农贸市场改造项目工程施工方案及方法

农贸市场改造项目工程施工方案及方法
农贸市场改造项目工程施工方案及方法

农贸市场改造项目工程施工方案及方法

一、基础土方工程

(一)、土方开挖

1、基础土方采取机械开挖,进行人工修边检底。本工程土方开挖选用一台反铲挖土机进行挖土。

2、开挖前对坑内、周边环境进行调查分析、调查,看是否存在地下障碍物、城市水电管网或旧管网。如果存在,应事先进行人工排障或通知有关部门,征得同意后组织人员进行迁移。在施工中若发现异常应立即通知有关部门或人员到现场解决。

3、挖土至坑底标高以上10公分处,必须保留10cm余土不挖,待有关部门进行验槽并符合设计要求后,然后由人工进行检底。

4、如果土方挖至设计标高后,地质情况不能满足设计要求,应会同地勘部门、设计单位、建设单位等有关单位一起研究,提出合理的处理方案。

5、基础验槽合格后,应立即浇筑垫层封闭。

(二)、土方的运输

本工程土方运输采用汽车运输,部分土方运输至场外,待基础验收完成后,用于回填,多余土方外运。

为减少污染,停放土方运输车辆的市政道路应用草袋铺

垫,土方运输车开出施工现场时必须用水冲洗干净车轮,并用彩条布盖严车厢以防渣土在运输途中漏撒。

土方运输车队应停放整齐、进出有序、交通组织通畅。

二、基础工程

(一)基础类型

本工程有两种基础类型:砖砌条形基础和钢柱下独立基础。

(二)砖砌条形基础施工

(1)、施工工艺:

放线→土方开挖→验槽→垫层施工→放线→支模板→浇筑砼→养护→砌砖基础→防潮层

(2)、操作要点:

根据地勘报告,以及规范规定,基坑开挖以1:0.33放坡。当基础开挖达设计标高后,预留10cm厚度土层暂时不要开挖。请监理单位,设计单位,地勘单位,质检部门,甲方现场负责、共同一起参加验槽工作,共同核定基坑底部地质情况是否符合设计要求的地质条件。如符合要求,即可将予留的10cm土层挖除后浇注垫层砼。如不符合要求,即确定超挖深度及超挖的处理方法、到时再进行二次验槽工作。验槽应分批进行、不应过于零散。经验槽符合要求后,即可进行垫层砼浇注。浇注的垫层砼有一定强度后,即可在其上放线并支基础台阶模板,基础模板采用组合式钢模横向拼

组。横向钢管紧贴钢模背楞,竖向钢管加固,并支撑,施工就序后,自行检查有无漏误及不合规范要求的地方、若无即可请监理单位及质监站、甲方同共办理基础稳蔽签证工作。签证后即可浇注基础砼,浇注前应搭设施工通道,不得将基坑周围土石方散落于基坑之内,以免影响基础砼质量,砼的搅拌是通过现场砼搅拌站。搅拌出符合配合比要求的砼,通过手

(三)柱下独立基础

(1)、施工工艺:

放线→土方开挖→验槽→垫层施工→放线→绑扎钢筋→支模板→浇筑砼→养护→砌砖基础→防潮层

(2)操作要点

在垫层之上放出基底边框线及柱边框线,核对无误后支立底阶边模,支撑牢固后绑扎底板钢筋,固定绑扎柱插筋,然后支立分阶边模,并用横筒锁定,经质检站验收后方可浇筑砼。砼浇筑前,应先浇水润湿模板,然后利用搭设施工通道浇砼,并用振动棒捣密实,收光表面。

为加快施工进度减少地梁支模时间,可先联系验收独立基础,然后分层回填夯实至地基梁底-200mm处,用水泥砂浆做一找平层。放出地梁边线,然后扎筋、立模、浇砼。地梁型号、标高相同者,可做连续梁施工,其上部钢筋在跨中搭接,下部钢筋在支座搭接。

(四)土方回填

基础施工完毕,验收合格后并拆模后应立即进行土方回填,以提供主体施工时的进场通道。

重视回填土本身的质量,严禁用杂类土或建筑垃圾回填。应用粘性土或黄土回填并测定其合适的含水率。其次回填前应清理基坑底的杂物和积水,回填时应分层分层夯实,每层厚度为20-30cm。

三、砖砌体主体

(一)施工顺序

弹轴线、抄平、立皮数杆→扎构造柱钢筋→砌主体砖墙→浇构造柱砼→浇圈梁→安装预制板→灌板缝。。

(二)砌体工程

砖块浇水→垂直运输→楼面运输→砖块洒水→楼地面弹线→立皮数杆→制备砂浆→砌筑。

1、砌筑前,应将楼地面标高找平,然后按设计图纸放出墙体的边线,并立好皮数杆。

2、吊运砖块和砌筑前,应对砖块的外观质量进行检查,不得使用断裂砌块;应清除砌块表面的污物和碎屑。

3、砖块在用普通混合砂浆砌筑前,应浇水湿润;除大堆浇水湿润外,还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润;但其含水率不得超过15% 。

4、砌筑时,灰缝应横平竖直,砂浆饱满,砌块之间应

有良好的粘结力;铺灰长度应控制在1.5m以内。垂直灰缝灌浆,采用内外临时夹板,使灌缝密实。

5、原则上不允许留置施工缝,如必须临时间断,临时间断处应砌成阶梯形斜槎;不允许留直槎。

6、砖体的上下皮砌块应错缝搭砌,当搭接的长度小于砌块长度的三分之一时,水平灰缝中应设置钢筋或网片加强。

7、砌块的切锯、钻孔打眼、镂槽等应用专用设备、工具进行加工,不得用斧、凿随意砍凿;砌筑上墙后更要注意。

8、墙的砌体与混凝土柱的连接应沿砼柱每隔500mm预埋2Φ6钢筋,锚入砼墙、柱内不小于500mm,伸入墙内不小于1000mm。

9、凡墙上设备留洞处应与有关专业配合施工。严格防止管道渗水、漏水和结露,以免造成加气砼的盐析、冻融破坏和墙体渗漏,影响使用。框架填充墙的顶面与上部结构接触处应用侧砖或立砖斜砌挤紧,不得留有空隙。

(三)预制构件制作安装

本工程摊位采用预应力空心板,在制作安装时应注意:

1.生产企业必须具有生产许可证,产品质量须经工程质量监督部门严格把关,严禁使用不合格的原材料、产品。

2.预应力钢筋的外形、化学成分、力学性能、试验方

法和检查验收应符合国家《预应力钢筋》的规定。

3.板的制作与安装应遵守《混凝土结构工程施工’及验收规范》

(GB50204—92)的有关规定。

4.预应力钢筋采用一次张拉。钢筋的预应力值应按规定进行抽检,其实际建立的预应力总值与检验规定值偏差的百分率,不应超过i 5%。

5.砼中不得掺有对钢筋有锈蚀作用的外加剂。在放松预应钢筋时,砼强度不得低于砼强度标准值的75%,并应按对称的原则从板值的l O O%方可运输安装。

6.板起吊时要保证各吊点均匀受力。板面保持水平状态。堆放

场地要平整,堆放和运输时应正向平放,垫木宜放在距板端约300mm

处,且应上下对齐,堆放高度不得超过l 0层。

7.安装前板端用C15砼堵严。安装时支座上应铺设M5砂浆,使

端部板底结合密实。

8.板安装后应及时灌缝。先清除缝内残渣、杂物,用水充分润湿后,再用C20细石砼浇筑密实。灌缝后浇水养护l一2天。

9.施工荷载不宜超过1.5KN/m2,有集中荷载时应取分

农贸市场建设项目过程施工方案

农贸市场建设项目过程施工方案 一、测量定位放线及轴线标高控制方案 1、基础工程施工顺序: 测量放线→土方开挖→钎探、验槽→混凝土垫层→柱放线→柱钢筋→柱模板→柱混凝土→拆模养护→标高放线→粱模板→梁钢筋→梁混凝土→养护→外墙防水防腐→基础土方回填。 根据图纸绘制放线图→补测控制标点并埋设控制桩→检测校核并验收签字→使用定位桩进行放线及标高测定→验线并做好验线放线记录。 2、土方开挖阶段:结合规划红线图及施工总平面图定位。 3、基础施工阶段:利用矩形网边上设置的轴线控制点用经纬仪直接向基槽内投点放线,而后展开放出其它轴线及边线。 4、标高控制由业主提供的水准点,经监理工程师和技术负责人复验后引测至施工现场,并在附近永久性构筑物及轴线控制桩上做出标识。 5、控制网设置,网点测试完毕后,须经有关部门及监理工程师闭合差校核,合格签字后方可使用,并报规划部门验线确认。 6、控制点采用埋设永久性预制砼控制桩。

7、建筑物各层轴线或模板边线应弹出墨线以便复核,关键部位应用红油漆做三角标记,且控制线在外墙也应作相应标记,以便控制外墙砌体和外装修的垂直控制基准线。 8、为提高放线定位的准确度,仪器必须定期进行校验,同时应采取相应的措施,以消除“人为偏差”和减小误差影响,保证建筑轴线定位的准确性。 9、基础砼拆模后,立即用仪器将±0.000标高线从标准基点引测至基础以便控制轴线,并用红漆做出三角形状标明,然后用钢尺配合经纬仪逐层丈量标高,每层标注一次,并及时复核,校正误差,此外室内均应弹±50线以控制门窗洞口、设备预埋位置尺寸。测量竖向垂直度时,每隔3-5条轴线选取一条竖向控制轴线,各层均应由初始控制线向上投测,层间垂直度测量偏差不应超过3mm,建筑全高度垂直度测量偏差不应超过3H/10000(H为建筑总高度),且不应大于10mm。建筑物平面控制网的控制线,应包括建筑物的主轴线,其测度精度不低于1/10000,其测角精度不超过20。 10、建筑的标高控制根据复核后的水准点求已知高程点引测,引测高程采用往返沿测法和附合测法两种方法,测量的闭合差不应超过±5√n mm(n为测站数)或±20√L mm(L为测线长度)。 二、基坑开挖施工方案 本工程拟建场区持力层为卵石层,地基承载力标准值为

菜市场装修设计 菜市场升级改造方案

菜市场装修设计菜市场升级改造方案 菜市场装修设计:菜市场是指以一定区域为范围,以农产品的生产者和消费者互通为目的,以当地的农产品交易为对象,以零售为主要形式的现货交易场所。随着城市的发展和人们生活水平及文明程度的不断提高,传统菜市场越来越不能满足居民对卫生、健康和生活质量的要求,弊端不断的暴露,与城市的矛盾日益明显。传统菜市场设计应从自身的设计特点出发,总结其独特的建筑性质,找到适应新时代的菜市场升级改造方案。 菜市场装修设计 传统菜市场设计中主要有三个功能性用房:营业区、管理服务用房以及辅助用房。除了缺少店铺经营的商品种类之外,最为主要的问题还是菜市场的环境质量较差。经营过程中产生了大量的垃圾污染着菜市场,例如水产区与家禽区的污水,蔬菜区的烂菜叶。

菜市场装修设计 但是并不是所有的区域都有污染,例如水果区和杂货区几乎对菜市场不造成污染现根据传统菜市场的六大经营分区的经营特点,将其分类合并成为三个大区域:第一区域为人口区,其中包括几乎没有污水污染和异味污染的杂货区和水果区;第二区域为日常菜肉区,包括购买频率很高,但是有稍微轻度的污水污染和异味污染的蔬菜区和肉类区;第三区域为鱼禽区,包括购买频率相对较低的水产区和禽类区,这二个区域也是市场中污染最重的分区。为了进一步控制生产经营过程中的污染,在菜市场设计中,可以在第三区域中增设一个屠宰区,专门用于水产和禽类的加工,集中控制加工过程中的污染。 菜市场装修设计 这个分区可以和传统菜市场的三个总平面布置形式相结合。例如在单边相接型平面中,可以将水果和杂货设置在市场的入口或沿街的店铺。日常菜肉区设置在菜市场的中间区域,以满足其高购买频率。而鱼禽区则只能设置在离市场的入入口最远的区域,通知要避免人口区与鱼禽区直接连接。

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

绿怡居菜市场提升改造设计需求

绿怡居菜市场提升改造设计需求 一、投标须知 项目名称:绿怡居菜市场提升改造设计 项目概况:本次招标政务绿怡居菜市场提升改造设计项目,本项目地面一层框架结构房屋建筑面积约4000平方米(含非机动车停车场),设计费按照2016年设计取费标准第2篇第四条第6款,估算价约14万元。 项目地点:东至路与怀宁路交口绿怡居小区旁 招标单位:蜀山区商务局 招标方式:公开抽签 二、投标资质条件及其他要求 1、建筑设计资质; 2、项目负责人具有贰级注册建筑师资格; 三、设计内容 乙方设计方案及图纸等技术资料须符合国家规范和标准,并遵循商业通行规则。对原绿怡居菜市场内进行提升改造设计,就现有菜台不拆除情况,消防管网、供排水管道、供水、强弱电、墙体(菜台外立面)、水产区、家禽区、门头招牌和店招牌等内部设计,按国家合肥市《示范菜市场建设标准》的要求设计,包括项目建议书,工程可行性研究报告编制,工程勘察设计,初步设计,施工图设计(含示范菜市场室内装修设计),效果图制作,技术服务及相应后续服务工作等。(附:《合肥市示范菜市场建设标准》)

(一)平面部分 1、前期菜市场调查; 2、菜市场平面功能分布; 3、菜市场数据报告; 4、菜市场现场测量; 5、方案效果图; 6、菜市场通道、门面、柜台摊位设计; 7、地面、墙面、吊顶、楼梯、厕所、服务室、办公室、检测室等系列公共设计; 8、菜市场材料型号与规格以及色调设计; 9、方案效果图单层9张。效果图包括:门头招牌、蔬菜、水果、鲜肉、粮油干货、水产、熟食卤味、豆制品、家禽、主入口或主人流通道; 10、乙方提供农贸市场门头方案设计,提供门头简易的示意图图纸,但不出结构和详细图纸。 (二)施工图部分 1、菜市场室外装修墙立面、广场施工图; 2、菜市场室内装修土建和强弱电施工图; 3、菜市场室内装修给排水和消防管网施工图; 4、菜市场室内装修电气施工图; 5、菜市场中央空调、通风设备施工图; 6、菜市场水产区、熟食区、所有摊位分布施工图;

菜市场工程测量施工方案

菜市场工程测量施工方案 1、测量准备及组织 (1)项目部成立以技术负责人为组长、专业测量人员为组员的测量小组,负责施工测量工作。 (2)本工程的施工测量内容主要有:加固工程施工测量、地面工程施工测量、吊顶工程施工测量、墙面装饰施工测量、门窗安装施工测量、安装工程的测量等。 (3)为保证装修改造工程的施工质量,做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作,了解现状,确定墙面、顶棚、地面、安装等分部、分项工程的测量控制要点。 (4)加强与甲方的沟通工作,收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量校核,允许闭合差为±3㎜。 (5)测量设备的选择:配备1台经纬仪,配备1台水准仪,精度为DS3;钢卷尺(50M)4把;5M钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检测有效期内。

(6)测量人员的配备:本工程测量人员配备3名。2、根据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据,城市水准点,用经纬仪、水准仪、钢尺进行测设。 (1)结构平面施工放线:根据已有控制网点的主轴线精确引测到各楼层上,特别是±0.00的引测必须复核无误后作标记。以后每完成一层楼面用经纬仪将±0.00层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及柱、梁和各种洞口的平面位置。 (2)高程施工测量:各层柱筋接驳安装完毕后把水准点结合建筑物各层的相应标高引测至竖向钢筋上,用红油漆标示,再按施工图在柱筋上相应位置标上梁(板)底及板面等的标高标记。在拆除模板后,把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递的位置作好标记,作为向上传递的控制点,再根据施工图用钢尺量度传递到各层。

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 (4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、

农贸市场经营管理及方案

西城小城农贸市场 经营管理方案内蒙古新城区农业开发有限公司

经营管理方案 一、公司介绍 *********司成立于2009年,地址位于**********,注册资金1000万元,是**********工程的实施主体单位。2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户农户共同出资注册,注册资金600万元,成立了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金国田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品合作社联社,实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品。 我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖霞区、雨花区、六合区、鼓楼区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销店,2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在徐州地区开设了4家农贸市场(春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场),在大黄山镇建立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人,其中大专以上学历有18人,高级职称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司具有,选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。 公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念,坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先导、服务至上,合作共赢”为服务宗旨,努力将公司建成集生产,加工、销售、全产业链的农业产业化龙头企业,竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。 二、公司经营管理农贸市场成功经验

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

(完整版)农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案 戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服

务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。 二、工作内容及时间安排 1、准备阶段(2009年3月1日—26日) (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告) (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段(3月27日—28日) (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁 (2)、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段(3月28日—4月30日) (1)、加强对新市场的管理和服务。 (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队

农贸市场招商方案

农贸市场运营方案日期:_______年______月______日

***农贸市场运营方案(拟) 一、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个,其中肉类48个,鱼类20个,光鸡鸭类24个,冻品24个,蔬菜类20个,豆面类12个,干货类28个,水果类36个,熟食类24个,活禽类6个,粮油铺面7个。 二、铺面基本情况 市场铺面共计53间(其中南面12——16号铺已出售),现剩东面13个,西面8个(其中24号暂时为***物业办公室),南面26个,东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策 ***农贸市场摊位/铺面租赁价格表(一) 注:以上摊位/铺面租赁期限为一年,定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表(二)

四、商铺招商价格及优惠政策 商铺租赁价格表(三) 注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种,定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表(四) 五、市场整体招商宣传方案 1、媒体宣传:通过与定安县政府的合作,在定安电视台、《今日定安》报纸上进行***农贸市场专题介绍报道。 2、网络宣传:同步在网络上发布招商信息,比如:58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 3、画册宣传:把制作好的招商宣传单,组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发,比如:百佳汇、天安百货、沿江公园。 4、移动宣传:通过与定安政府、公交公司合作,在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。 5、广告宣传:制作一块大的室外喷绘招商信息广告,悬挂在办公室外墙。

6、活动宣传:举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会,活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道,比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 六、招商人员配备 目前招商小组成员:张永强、吴淑扬、陈业平、包康康,但都没有市场管理经验,至少需要招一名具有市场管理经验的人员,专门负责市场招商管理工作。 七、招商合同(附后)

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场(张近)工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

农贸市场招商及运作方案四篇

农贸市场招商及运作方案四篇 篇一:综合农贸市场招商方案 招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去,而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么,由谁引进哪些产品和服务到商场呢?产品和服务的经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。 一、招商的启动时间 如计划于20XX年11月1日开业,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟5月初开始启动。 二、招商人员 商场10000m2分二期招商,第一期5500m2,铺位200个,铺位较小(15-25m2),如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下: 经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。

招商人员(2名):由经理安排具体招商工作 招商文秘1名 三、招商办公地点 因整个招商需和销售配合,建议在售楼部设立招商咨询点,招商与售楼结合进行。 四、项目整体招商的原则和目标 〈一〉基本原则 1定位原则 目前,随着富川的整体商业氛围日益渐浓,作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位,应遵守以下几个原则: 1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心,因此,应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目,或者是将来在富川更具竞争优势的项目。 2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。 3)以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构,带旺商场。 4)覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面,基本能辐射达到项目

菜市场工程施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表工程名称:市横港菜市场环境整治工程

施工组织设计(方案)报审表

钢结构施工方案

第一章编制说明 一、编制目的 为保证市横港菜市场环境整治工程钢结构吊装工程有组织、有计划、有目的进行施工,合理安排工程进度,实现“高标准、高质量、高效益、高品质”的目标,合理配置施工资源,安全顺利地完成合同容,特编制此施工方案。 二、编制依据 2.1、工程合同 2.2、施工图纸 2.3、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 2.4、《钢结构高强螺栓连接安全技术规程》JGJ82-91 2.5、《施工现场临量用电安全技术规》JGJ46-2005 2.6、《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91 2.7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 2.8、《钢结构制作安装规程》YB9254-95 2.9、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002 2.10、《焊接与切割安全》GB9448-88 三、适用围 本施工方案仅适用市横港菜市场环境整治工程钢结构工程。 第二章工程概况 一、概况 本工程为市横港菜市场环境整治工程。钢结构连接采用高强螺栓连接;为单层刚架轻钢结构,屋面为蓝色彩钢瓦。 二、工程特点 2.1、本工程较复杂,施工场地必须平整压实、高空作业较多,因而施工中必须合理安排施工顺序,调配人力、物力、机构设备,保证钢结构吊装施工的连续性。 2.2、应科学合理、机动灵活地进行劳动组织,尽力避免和减少雨天对施工的影响。 2.3、吊装作业、高空作业在施工过程中应严格执行安全操作规程及公司的安全管理制度.

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施:(详见安全施工组织设计) ....................................... - 47 -第八章环境保护措施(见安全施工组织设计) ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划:........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -

某农贸市场施工组织设计方案

目录 一﹑编制依据、原则、依据 (1) 二﹑工程概况 (4) 三﹑项目管理目标………………………………………………………………………7 四、项目组织机构 (8) 五、机械设备需用计划 (9) 六、劳动力需用计划…………………………………………………………………13 七、施工进度计划(工期网络图) …………………………………………………15 八、材料需用计划 (19) 九﹑施工现场平面布置图 (21) 十﹑分部分项施工方案 (25) 1﹑施工测量 (25) 2﹑基础工程施工……………………………………………………………30 3﹑模板工程施工方案 (37) 4﹑钢筋工程施工方案 (41) 5﹑砼工程施工方案.....................................................................49 6﹑砌砖工程施工方案 (54) 7﹑楼地面工程施工方案………………………………………………………55 8﹑内外装饰工程施工方案……………………………………………………60 9﹑门窗工程施工方案…………………………………………………………76 10﹑脚手架施工方案…………………………………………………………79 11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91) 12﹑屋面工程施工方案 (97) 十一、质量、安全、工期保证措施 (99) 十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施……………………………………………113 十三、职业健康及文明施工环保措施………………………………………………117 十四、现场应急措施 (119) 十五、冬、雨季施工措施……………………………………………………………120 十六、节能降耗措施…………………………………………………………………123

农贸市场改造施工组织设计

贵阳市南明区农贸市场提升改造工程 (五标段:多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场)施工工程施工组织设计 京海建工(集团)有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 日期:二0一六年十二月三日 目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法 第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称:雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目 预计工期:2个月 建筑面积:1000平方米。

建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程为雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目。建设地点为雨城区挺进路238号。建筑面积1000平方米。建设内容包括:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。改造施工图所示综合区钢结构大棚,建筑面积为571.87平方米、水产区钢结构大棚,建筑面积134.71平方米,抗震设防烈度:7度。改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。 基础为柱下独立基础、带形基础。 第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的

农贸市场工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 (3) 第一节编制依据 (4) 第二章、工程概况 (6) 第一节工程简介 (6) 第二节工程建筑、结构及水文地质特征 (6) 第三节装饰装修设计概况 (7) 第四节工程特点和难点、特点 (7) 第三章组织机构 (8) 第一节组织精干高效的项目管理机构 (8) 第二节项目管理体制 (12) 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 (12) 第四章工程项目管理目标 (13) 第一节项目管理目标 (13) 第五章:施工部署 (15) 第一节施工组织部署原则 (15) 第二节施工准备 (15) 第三节各类资源需求计划 (16) 第四节材料、机具设备供应的保证措施 (19) 第五节施工现场平面布置 (20) 第六章施工组织 (25) 第一节:施工段的划分 (26) 第二节施工工艺流程: (27) 第六章主要施工方法 (27) 第一节施工测量 (27) 第二节基础工程 (32) 第三节主体工程 (47) 第四节装修工程 (59) 第五节防水及保温隔热施工 (64) 第六节脚手架搭设 (66) 第七节砌筑分项 (71) 第八节安装工程施工 (73)

第七章雨期、高温季节、专项等施工措施 (75) 第一节施工准备 (75) 第二节主要施工措施 (76) 第三节施工预防措施 (76) 第八章工期保证措施 (77) 第一节组织保证 (77) 第二节技术保证 (77) 第三节材料保证 (78) 第四节其它措施 (78) 第九章工程质量管理 (78) 第一节建立质量管理机构 (78) 第二节工程质量保证体系 (79) 第三节质量管理措施 (79) 第四节产品符合性记录清单 (83) 第十章职业健康安全、消防、保卫管理 (84) 第一节职业安全管理的实施 (85) 第二节职业健康安全施工的具体措施 (86) 第十一章环境保护与文明施工管理 (91) 第一节环境保护与文明施工措施 (91) 第二节工地卫生 (92) 第三节环境保护措施 (92) 第十二章成品保护管理 (93)

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 四川隆源建设有限公司 二00九年元月

目录 第一章编制依据及说明 (5) 第一节编制依据 (5) 第二节编制说明 (5) 第二章工程概况 (6) 第一节建筑物概况 (6) 第二节工程设计概况 (6) 第三节工程施工环境及地质气候条件 (14) 第四节工程重、难点 (15) 第三章施工部署 (19) 第一节部署的原则 (19) 第二节施工顺序 (19) 第三节施工总体部署 (20) 第四节主要材料进场部署 (20) 第五节主要机械设备部署 (20) 第六节施工班组设置 (21) 第七节施工目标 (22) 第四章施工组织机构的设置与管理 (23) 第五章施工总平面布置 (44) 第一节施工平面布置原则 (44) 第二节施工平面布置说明 (45)

第三节施工平面布置图 (46) 第六章施工准备 (46) 第七章劳动力组织计划 (50) 第八章施工进度计划及工期保证措施 (52) 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52) 第二节工期保证措施 (52) 第九章主要工程项目的施工方法 (58) 第一节施工测量 (59) 第二节基础工程 (67) 第三节主体分部工程 (73) 第四节脚手架工程 (131) 第五节屋面工程 (150) 第六节装饰装修工程 (151) 第七节给排水安装分部工程 (154) 第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175) 第一节质量保证体系 (175) 第二节质量保证措施 (178) 第三节质量通病防治方法 (190) 第十一章安全、职业健康保证措施 (203) 第一节组织管理措施 (204)

农贸市场设计规范

农贸市场设置与管理技术规范 [2005-12-30] ·作者:·来源:浙江农网 前言 为推进农贸市场的改造提升,规范农贸市场建设,引导农贸市场的规范化、标准化,特制定本标准。 本标准由浙江省工商行政管理局提出并归口。 本标准起草单位:浙江省市场协会、浙江省标准化协会。 本标准主要起草人:吴干冰、杜泽贵、王晓文、吴晓兰、郑勤。 农贸市场设置与管理技术规范 1 范围 本标准规定了农贸市场的场地、设施设备、场内布局、柜台设置、商品陈列和销售、卫生管理、制度管理等要求。 本标准适用于城市建城区及县城(含副县级乡镇)新建、改建或扩建的农贸市场设置与管理。乡镇农贸市场由各地根据实际情况,参照本标准制定具体实施规范。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用

文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB 7718 预包装食品标签通则 GB 8978 污水综合排放标准 GB 14881 食品企业通用卫生规范 GB 50222-1995 建筑内部装修设计防火规范 GBJ 16-1987 建筑设计防火规范(附条文说明) 3 术语和定义 本标准采用下列术语和定义。 农贸市场 是由市场举办者提供固定商位(包括摊位、店铺、营业房等)和相应设施,提供物业服务,实施经营管理,有多个经营者进场独立从事蔬菜、禽蛋、肉类、水产品、豆制品、调味品、熟食卤品、腌腊制品、水果、粮油制品、副食品等食品经营的固定场所,属于城市公益性的公共配备服务设施。 不可食用肉 是指“三腺”(甲状腺、肾上腺和有病变的淋巴结)、伤肉、霉变肉、病死肉

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案(本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义:原三村市场是康平片区主要的市场之一,附近居民绝大多数都有在此消费的经历,因此在康平区域中享有广泛的知名度,当项目重新建设后,一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念,升级创新不仅体现在建筑硬件的更新,更从服务、经营管理等软件方面进行升级,使消费者得到实惠和新颖的消费体验,最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新,最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标,围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念,在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺,目前市场一层内部(摊位和内铺)已完成招租,待租部分主要为一层外铺和二层商业空间,无论哪部分商业面积实现招租并开始经营,都会对市场整体商业氛围带来良性影响,并减轻后续招租工作压力,因此招商工作应全面展开,仅对少量铺位进行技术性销控即可。

2、“蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域,因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期,至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策,在培育期考虑商圈培育的规律,让利于业户,在租金定价上考虑商家的承受能力,降低自己的过高的期望值,对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营,二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响,同时注重经营管理,引进先进的管理机制,引导业户良性发展,否则一旦经营者关门,开发商同样要关门,经营者失败,开发商同样失败,两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中,要体现“升级创新”的思路,优化经营管理模式,提供创新、升级化的服务模式,引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。 三、市场招商形式与范围 1、市场招商形式

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