工程项目投资的特点

工程项目投资的特点
工程项目投资的特点

工程项目投资的特点:

1、大额性

2、单件性

3、阶段性

4、投资确定的层次性

单选:工程建设项目是一个庞大复杂的体系,为了便于对其进行设计、施工与管理,必须按照统一的要求和划分原则进行必要的分解。

项目投资方向选择:

简答:从我国现阶段的市场经济特征看,在以下几个方向进行项目投资、可盈利性大、风险性小。

(一)资源利用开发型项目。(二)填补市场空白型项目。(三)科技领先型项目。(四)配套加工服务型项目。(五)可收费的基础工程项目。(六)政府鼓励的国有企业改造和支柱产业项目。

项目投资定位

多选:(一)投资目标定位。(二)投资功能定位。(三)项目形象定位。(四)市场定位。

经济效益的含义

多选:所谓经济效益是指人们在经济实践活动中取得的劳动成果与劳动耗费之比,或产出的经济成果与投入的资源总量(包括人力资源、物力资源、财力资源)之比,亦可简

称“成果与消耗之比”,“所得与所费之比”,“产出与投入之比”。

技术经济评价指标分类:

(一)按技术经济指标的构成分类

1、成果指标(劳动成果指标或经济成果指标)。

2、消耗指标。

3、综合指标。

投资项目评价指标体系

一、财务评价指标。二、国民经济评价指标。三、社会评价指标。

经济效益评价的基本原则

一、技术与经济相结合的原则,二、定性分析与定量分析相结合的原则。三、财务分析与国民经济分析相结合的原则。四、可比性原则。五、近期经济效益与远期经济投资形成的资产

(一)固定资产

概念:固定资产是可供长期使用(一般在一年以上)并保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质资料。

(二)无形资产

无形资产是指企业长期使用,所为企业提供某些权利或

利益但不具有实物形态的资产,即没有物质实体而以某种特殊权利和技术知识等资源形态存在并发挥作用和资产。

(三)递延资产

如开办费、租入固定资产的改良支出、固定资产大修理支出和股票发行费等。

期间费用包括销售费用,管理费用和财务费用。

销售费用是指销售商品过程中发生的费用,包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费以及设销售机构的人员工资及福利费,折旧费和其他费用。

财务费用是指企业在筹集资金等财务活动中发生的费用。

机械成本是指将一种不具有多种用途的有限资源置于特定用途时所放弃的收益。

折旧的计算与方法

(一)平均年限法。(二)工作量法。(三)加速折旧法。

税收的特征

1、强制性。

2、无偿性。

3、固定性。

所得税类:

所得税类是指以企业、单位、个人在一定时期内的纯所得额为征收对象的一种税。

人们通常从物质形态与货币形态两个方面来考察工业生产活动折现,把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现”。

现值:将来时点上的资金折现后的资金金额称为“现值”。

终值:与现值等价的将来来某时点的资金额称为“终值”或“将来值”。

资金等值的计算分为现值的计算和终值的计算两种。

投资收益率(E ) E=

%100?=K NB K

动态分析法:一、现值法。二、年值法。三、动态投资回收期。四、内部收益率。

动态投资回收期是在考虑资金时间价值的情况下偿还

全部投资所需的时间。内部收益率用IRR表示。

单因素敏感性分析:

概念:单因素敏感性分析是就单个不确定因素的变动对方案经济效益的影响所做的分析。

概率分析

概率分析是通过研究各种不确定因素发生不同幅度变动的概率分布及其对方案经济效益的影响,对方案的净现金统量及经济效果指标做出某种概率描述,从而对方案的风险情况做出比较准确的判断。

风险决策的原则

一、优势原则。二、期望值原则。三、最小方差原则。

四、最大可能原则。五、满意原则。

可行性研究的核心是经济问题。

项目可行性研究与项目评估的区别。

(一)两者承担的主体不同。(二)两者进行项目评价及视角和着重点不同。(三)两者在项目投资决策过程中的目的和任务不同。(四)两者在投资决策过程中所处的时序

与作用不同。

判断项目经济上可行的主要标志

1、盈利水平。

2、借款偿还能力。

3、风险承受能力。

单:项目的财务预测是建议在对未来情况的估计上,而未来的情况中总有许多不确定的因素,即风险。

作业收益主要由以下几个部分组成:1、销售收入。2、资产回收。3、补贴。

项目盈利能力分析主要考察项目投资的盈利水平,为此目的需根据全部投资现金流量表,自有资金现金流量表和损益表3个财务报表。

四、项目清偿能力分析

清偿能力通过资金来源与运用表和资产负债表两个报表及借款偿还期,资产负债率、统动比率、速动比率等指标反映项目偿还债务的能力。

一、国民经济评价概述

(一)国民经济评价的含义与作用

1、综合作用。

2、导向作用。

3、标准作用。

国民经济评价指标

一、经济净现值(ENPV)。二、经济内部发益率(EIRR)。

三、经济净现值年(ENPVR)。四、经济外汇净现值(ENPVF)。

项目工艺方案是指为完成项目产品的生产过程,保证项目的正常运行而采用的生产工艺技术和产品改造方法。

简答:工艺方案技术经济分析的原则

(一)满足项目产品生产需要原则。(二)适合可选用原材料和其他运行条件的原则。(三)整体均衡和全面配套原则。(四)先进性和经济性原则。(五)项目工艺技术方案要具备一定的可变更性原则。

一、设备的有形磨损及其经济后果

设备在使用(或闲置)的过程中,由于生产原因和自然因素的影响而引起的磨损称为有形磨损或物质磨损。

二、无形磨损

非使用和非自然力作用所引起的机器设备价值上的一种损失。

设备的寿命

1、物理寿命

2、技术寿命

3、经济寿命

4、产品寿命

应用经济寿命确定设备的最优更新周期的常用方法主要有面值法和低劣化数值法。

通常把设备逐渐转移到成本中去并相等于损耗的那部分价值作折旧。从销售产品的收入中收回的这部分资金叫做设备的折旧费,用于设备的更新换代。

加速折旧法

加速折旧法也称递减费用法。彩加速折旧法,在折旧期间各年计提的折旧费呈逐渐减少的趋势,即开始使用的年份计提折旧费较多,以后逐年减少。

加速折旧法:具体计算方法一般有:1、年数总和法(也称变率递减法) 2、余额递减法 3、双倍余额递减法。

设对象的功能为F ,寿命周期费用为C ,价格为V ,其计算公式为C F V

价值工程的定义:价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在

提高研究对象价值的思想方法和管理技术。

价值工程的基本原理:(一)价值准则性原理;(二)功能本质性原理;(三)功能与费用动态相关原理。

价值工程的作用

(一)消除过剩功能和不必要成本;(二)可以延长产品生命用期;(三)降低产品成本,提高企业竞争能力的可靠手段;(四)可以弥补设计工作的足。

价值工程活动可以划分以下4个阶段:1、计划阶段;2、实施阶段;3、检查总结阶段;4、处理阶段。

(多选)一般地说,企业经营目标有3类,每类目标制约着不同的对象选择的出发点和范围。

1、社会目标

2、发展目标

3、利益目标

价值工程是借助于功能分析的办法来达到成本的降低。

使用功能与美学功能,是众功能的内涵与外观的角度进行分类的。

技术引进就是一个国家通过各种途径,从外国取得先进的科学技术,它是技术转让过程中引进方的活动。

获得专利权的发明创造,必须具有新颖性、实用性、创造性3个条件。

从广义上讲,商标还包括“服务标记”,“集体商标”,“征明商标”,“联合商标”和“防御商标”等。

技术引进的途径:1、许可证贸易方式的技术引进;2、结合与外商进行合作生产,共同经营等方式的技术引进。

按预测期限长短划分,其可以分为短期预测,中期预测和长期预测。

对科学技术预测来说:5年以内为短期;5—15年为中期;15年以上为长期,对市场预测:一般是半年以内为短期,半年到3年为中期,3年以上为长期。

抽样调查方法的具体分类

专家调查法

名词解释:

定义:专家调查法概述:

所谓专家调查是运用一定的方法,将专家们个人分散的经验和知识汇集成群体的经验和知识,,从而对事物的未来做出主观预测。

对专家做调查和索取信息所采取的具体方式有许多种,常用的有专家个人判断、专家会议和德尔菲法。

项目管理投资控制方案

工程 项目管理投资控制方案 编制人: 批准人: 批准时间: 公司

1、投资控制的工作目标 项目管理部应以批准的工程概算及工程造价管理的有关规定为依据,按照业方方与设计方、施工方及其他有关各方所签订的合同,协助业主方对各项成本支出进行审核,努力提高建设资金的使用效益,确保本项目的工程建设总投资控制在批准的概算之内。 总包施工合同范围内的责任目标分解 设计图纸稳定的专业分包项目的责任目标分解

设计尚未稳定专业分包工程暂定价 2、成本管理人员职责 2.1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2.2、审查工程进度款,提出审核意见; 2.3、审查总包的资金使用计划,提出审核意见; 2.4、审查合理化建议的费用节省情况; 2.5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资; 2.6、编制工程成本动态控制表,及时进行投资跟踪;

2.7、对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见; 2.8、负责审核承建商提交的竣工结算; 2.9、收集、整理投资控制资料,记录投资控制的项目管理日志; 2.10、承担上级交办的其它工作。 3、投资控制的原则和要点 3.1投资控制的原则 总投资限额,目标价值 分阶段、分块控制 价值功能最大化 各阶段限额控制,动态控制 资金实时划拨 3.2、投资控制的要点 在对工程成本进行分析的基础上,编制资金计划,进行动态控制,并定期检查计划成本与实际投资的偏差,制定纠偏 措施; 加强预决算管理,确保投资不超概算; 制定严格的支付审核程序; 加强费用索赔及签证管理。 4、投资控制的工作方法与手段 4.1、树立动态控制的观念,并贯穿于项目建设的始终 在投资控制动态控制过程中,应根据项目的进展,不断地收集实际数据,进行项目实际值与目标值的分析比较,判断是否存

建设工程项目管理中的优化设计与投资控制 张存良

建设工程项目管理中的优化设计与投资控制张存良 发表时间:2017-06-12T14:26:04.633Z 来源:《建筑知识》2016年24期作者:张存良[导读] 本文就建设工程项目管理中的优化设计与投资控制策略,进行了详细的探究。 (陕西龙源建筑安装工程有限公司陕西延安 727307) 【摘要】本文就建设工程项目管理中的优化设计与投资控制策略,进行了详细的探究。【关键词】建设工程;优化设计;资金控制;有效策略 Optimum Design and Investment Control in Construction Project Management Zhang Cun-liang 【Abstract】In this paper, the optimal design and investment control strategy in construction project management are discussed in detail. 【Keywords】Construction project; Optimal design; Capital control; Effective strategy 【中图分类号】F284 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2016)24-0116-02 通过大量的调查我们发现,对于同一个工程项目,设计方案在优化前后,除了使用方面有更多优势外,在造价方面也有很大的差异。从这里我们可以看出,要想大幅降低建设工程的造价及投资,就需要积极优化其设计方案。工程设计是一个复杂性很强、牵涉内容众多大工程,当前的工程项目设计中尚且存在一些问题,比如业主缺乏优化意识、运行机制不完善等问题,制约了优化效果的提升。因此,必须加大对设计过程各个环节的控制与管理力度,才能有效提高设计质量,才能优化设计方案的合理性与科学性,从而从源头上降低投资金额,进而减少各种资源浪费情况的出现,最终较好地控制了项目资金投入。 1.加强主管部门对市场的管理 要想真正实现建设工程项目设计方案的优化,单单依靠业主或施工单位的力量是远远不够的,需要政府主管建设工程的相应机构牵头对其进行有效的管理与监督。针对工程项目,主管机构应对设计单位的新工艺新材料、规范落实情况、建设手续、设计收费、单位资质等方面对设计部门进行严格的、定期的监督与控制。另一方面,建设部门还应主动配合政府机构中相关单位的审查工作,对建设工程项目的最终设计方案的施工、经济及技术三个方面的有效性进行严格的审核。并且,主管部门还应全面了解市场秩序对建设工程项目设计方案优化质量的巨大影响作用,并加大对设计市场的监督与管理力度,严格把关设计单位的图纸审查、设计招标、人员注册、资质管理等问题,以有效预防黑市设计状况的出现,充分体现建设工程项目主管机构的职能作用及权威性,尽可能实现优化设计、标准设计及规范设计,从而确保每一个建设工程项目的投资都能被合理、科学控制,进而实现资金的最优化利用,最终使得项目建设实现最大化的经济效益与社会效益。 2.积极做好优化设计推广工作 在建设工程项目管理的优化设计工作中,政府不仅应积极发挥自身的职能作用,而且还应努力体现自身的宣传与推广作用。当前,很多设计人员对优化设计的作用与意义缺乏认识,因此在具体的项目设计过程中很难将优化设计理念渗透到设计活动中,从而制约了设计效果的提高,不利于投资的有效控制。在这种情况下,政府机构中的相关主管部门应加大对优化设计的推广力度,激励工程单位与建设单位主动选用优化过的设计方案,比如积极采用新工艺、技术、材料,用先进科学技术创造价值方面,进而减少成本。在实际的推广与宣传活动中,政府相关部门应将设计方案优化后给建设各方带来的经济收益及相关好处详细地罗列出来作为主要的宣传内容,以加深优化设计在人们心中的印象,并提高设计人员的优化设计意识。只有这样,建设单位才会对优化设计的优点与价值有更具体、更全面的认识,从而积极主动地追求优化后的设计方案,逐渐形成较强的优化设计观念。 3.健全与优化设计有关的法规 优化设计是一种新颖的、先进的工程设计方法与理念。作为一种新兴事物,要想让优化设计在复杂的社会环境及激烈的市场竞争中产生较大的影响,就需要国家积极出台相应的法令制度对其进行保护,从而可使其在法律层面上有快速传播的保障。进而实现大范围的传播并产生巨大影响力。当前,我国已经颁发的与优化设计有关的法律制度有《建筑工程质量管理条例》、《招投标法》、《建筑法》、《合同法》等,为优化设计工作的高质量、顺利进行创造了有利条件。比如,依照《建筑法》相关内容,可严格规范建设程序,杜绝安全、质量事故发生,避免事故发生费用增加建设成本。但是,随着建筑行业的发展及社会环境的日新月异,必须及时调整与完善已经颁发的制度章程才能满足新时期优化设计的需求。因此,政府部门应依据当前建设工程优化设计的实际需求,制定出与设计价格与市场管理、设计招投标、设计监理等有关的法规,以便为优化设计的高效推广提供了良好的环境。 4.充分考虑优化设计的价值性 设计单位在优化建设工程项目设计方案的过程中,应全面了解设计工作的系统性与复杂性,并详细分析与优化设计有关的方方面面的影响因素。之所以要充分考虑优化设计的价值性,是因为工程投资的数额通常都巨大,并且建设工作不仅关系到建设各方的经济利益,而且还与人们的生命财产安全密切相关。因此,只有合理地、综合地对优化设计的价值进行分析,才能站在全局与整体的角度分析优化设计质量的高低,而不会仅仅从降低投资的角度考虑问题,而忽略了优化后的设计方案对建设项目在功能上及安全方面的影响。假如,建设工程项目优化后的建设方案大大降低了投资额度,但是方案的合理性、科学性方面有较大降低,超出了国家制定相关项目的设计标准,这种“优化”就不是真正的优化,是一种片面追求最大化经济收益的设计方式,是一种劣质的、不负责任的设计行为。这就需要设计人员可恰当地处理经济与技术的问题,借助全面权衡的方式,最终可确保优化后的设计方案不仅金属达标,而且功能强大,并且没有资金浪费情况。 总之,优化建设工程项目的设计方案,对建设与投资方都有重大积极意义。因此,设计单位应在确保设计质量不降低的前提下最大限度降低投资金额,以实现各种建设资源及资金的优化配置,尽可能提高建设资金的利用率,从而确保建设各方都能获得最大化的社会及经济收益,最终实现投资与建设的双赢。 参考文献 [1]乔振伟.高层建筑梁式转换层施工方案优化设计及工程应用[D].安徽理工大学,2013. [2]王晓丽.泵送超大体积混凝土施工方案优化设计与工程应用[D].安徽理工大学,2013. [3]肖逸.城市轨道交通工程设计阶段投资控制研究[D].广州大学,2015.

工程项目投资控制的分析

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2014 年 5 月25日

院系网络教育学院专业土木工程(工程管理)本科 年级学号姓名 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2014 年 2 月26 日完成日期:2014 年5 月 6 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施 一、工程投资目标 根据招标文件及公司内部管理程序,优化项目投资,建立有效激励机制并强化合同管理在全面投资控制过程中的作用。 二、投资控制措施 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程项目投资控制。 (一)项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。 2、切实做好项目可行性研究报告,优化设计方案,合理确定工程的规模及标准。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。 只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。 (二)工程设计阶段的工程造价控制与管理 工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。 1、制定建设工程投资目标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。 、进行技术经济分析,使设计投资合理化。2. 3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。 4、审核概预算,提出改进意见。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不漏项、不留缺口,并要考虑足够的各种价格浮动因素。加强设计阶段的工程概预算审核,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。 另外采用工程设计招标和进行设计监理也是设计阶段控制工程质量和造价的一 种非常有效的手段。 (三)工程实施阶段的工程造价控制与管理 1、工程施工招标 严格按照建设工程招投标规范要求进行工程施工招标。 2、格审查施工技术方案及措施 (1)要由懂技术、有现场实践经验的专业工程师对施工单位编制的施工组织设计、重大施工方案及其他费用有关的技术方案和措施进行审核。 (2)加强技术管理和质量监督,对施工图纸中的问题要求设计单位及时解决,力求做到不因图纸和技术问题而延误施工,避免造成不必要的经济损失。

建设项目投资估算方法

建设工程投资估算 一、工程项目设计阶段划分及估算精度 工程设计过程一般可划分为以下几个阶段:机会研究阶段、预(初步)可行性研究阶段(项目建议书)、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段。 二、工程项目投资组成 (一)工程项目投入总资金由工程建设投资和流动资金组成。 工程建设投资分为以下七类: 1、建筑工程费 2、安装工程费 3、设备工器具购置费 4、工程建设其他费用 5、基本预备费

6、涨价预备费 7、建设期利息 (二)静态投资和动态投资: 1、静态投资:建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、工 程建设其他费用和基本预备费组成 2、动态投资:涨价预备费和建设期利息组成 三、工程项目投资估算编制依据 投资估算是在项目的建设规模、产品方案、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上估算项目投入总资金(包括建设投资和流动资金)。 1、各专业设计提供设计资料: 建构筑物特征一览表 设备一览表(包括:单位、数量、型号、重量、价格) 材料一览表(包括:单位、数量、材质、单重、总重、敷设方式) 2、估价指标、概算指标、预算定额及相应取费定额 3、当地政府和造价主管部门现行政策及有关文件规定 4、当地最新材料价格、工资水平和民用建筑造价水平 四、工程项目投资估算方法: 包括生产能力指数法、比例估算法、系数估算法、投资估算指标法和分类估算法。前三种方法精度相对不高,主要用于投资机会研究和预可行性研究;在可行性研究阶段应采用投资估算指标法和分类估算法。 五、工程项目投资分类估算法

1、建筑工程估算 (1)按单位工程量造价乘以工程总量估算 (2)估价指标和概算指标按行业统一颁发的估价指标和概算指标(3)按预算定额 (4)按调查实际资料 (5)按经验数值 2、安装工程估算 与建筑概算编制方法基本相同,另一个方法是比例系数法,即安装费用占设备价的百分比计算。 3、设备购置估算 设备分为:标准设备和非标准设备,标准设备又分为:国产设备和进口设备,他们的计价方法是不同的。 (1)非标准设备计价比较麻烦,简单的估算按比例系数法,即加工费占主要材料的百分比或按成品单位重量价格估算。 (2)国产设备价格由原价(出厂价)和运杂费组成。出厂价要注意是否包括备品备件费用(定货合同时应明确规定),运杂费包括:运输费、装卸费、保护费和仓库保管费。综合一般按设备原价的5-8%计取。 (3)进口设备价格计算比较复杂,它主要由离岸价、国际运费、运输保险费和关税及各种手续费等组成。 计算公式为: 进口设备购置费=进口设备货价(离岸价)+进口从属费用+国内运输费 进口设备从属费=国际运输费+运输保险费+进口关税+增殖税+外贸手续费

投资控制的管理及措施

投资控制的管理及措施 1、合同管理措施 1.1项目的合同管理 工程项目的合同管理是对工程项目建设过程中所发生的或所涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔,到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。工程合同管理的任务是在保证建设单位、使用方利益的前提下,根据法律、法规、政策的要求,利用自身合同管理能力,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使各专业施工单位、系统供应商、材料供应商依法签订合同,全面履行合同,及时妥善的处理合同争议和合同纠纷,预防发生违约行为,避免给建设单位、使用方造成经济损失,防止对工程建设造成不良影响,保障合同目标的顺利实现。 1.2 EPC总承包的合同管理方法 合同管理是动态的过程,主要包括以下程序: (1)阶段工程量确认程序 (2)现场指令汇集整理确认程序 (3)材料设备投标报价管理程序 (4)投标报价管理程序 (5)合同分发归档管理程序 (6)合约支付暂扣程序等。 2、项目建设资金管理 2.1投资目标控制 (1)采取组织、技术、经济以及合同等各种管理措施,确保项目在满足质量和进度的前提下,实现工程实际造价不超过合同造价(包括调整金额)。 (2)施工阶段工程投资控制管理的主要任务是通过专业工程付款控制、变更签证控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务,本项目将做好以下工作: a、编制各阶段资金使用计划,控制专业工程付款; b、负责每月向建设单位、使用方上报工作量、申请工程进度款; c、负责专业工程中期付款的审核与支付,以及与专业工程的最终竣工决算,

严格控制分包付款; d、动态掌握工程实际造价,并与合同造价对比分析,给建设单位、使用方提供合理化建议; e、严格控制工程变更,评价设计变更合理性,力求减少变更费用,并协助专业工程单位办理变更签证; f、防止索赔事件的发生,并对施工方原因导致的工期延误、质量事故等进行反索赔。 2.2项目建设资金管理措施 (1)资金合理运用 本工程作为学校建筑工程,其特点决定了项目管理的模式,除贯彻执行我司常规的财务制度外,还必须建立与项目管理模式相适应的财务制度与管理办法,才能有效、合理地运用资金、加强成本控制,使施工生产正常运作,以保证工程合同工期的完成。 (2)财务管理办法 根据我司对大型工程项目实行项目管理的相关办法,为规范工程项目管理工作,提高综合经济效益,严格执行公司统一的财务管理制度和费用开支标准,需建立以下管理办法: a、资金管理办法; b、成本费用核算与管理办法; c、会计基础工作管理办法; d、现金管理办法; e、票据管理办法; f、会计档案管理办法; g、项目承包责任制。 3、工程造价与工程款拨付管理 3.1编制资金使用计划 (1)编制资金使用控制计划,合理地确定工程造价控制目标值,包括总目标值、分目标值以及各细目标值,是确保实现投资目标的前提。 (2)根据总承包管理范围内的工作内容,可以按单项、单位工程划分标准

工程项目管理投资控制

工程项目管理投资控制 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

建筑工程专业一级注册建造师继续教育课程结业报告报告名称:工程项目建设投资成本控制与管理 单位及作者:陈联合(学号:05001) 报告摘要:建设项目管理、投资成本控制 关键词:项目管理、工程造价、投资成本控制 工程建设过程包括项目决策阶段的开发管理,实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,其关键在于设计,据研究分析设计费一般相当于建设工程全部费用的5%左右,但正是这5%的费用对投资的影响却高达80%左右。实施阶段对工程项目投资的影响为5%~25%左右,因此,项目决策阶段及设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的关键环节。合理控制工程造价,避免不要的浪费,力争实现目标利润,创造良好有经济效益和社会效益。 一、设计阶段的成本控制 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的5%左右,但正是这5%的设计费用对投资的影响却高达80%左右,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或

设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计。 1.推行设计招标,择优选择设计单位 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。 2.开展限额设计,有效控制造价 积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额,建立奖惩考核激励机制。对突破造价指标的项目必须分析原因,用设计修改的办法加以解决。克服那种设计不算帐

工程项目投资控制

工程项目投资控制 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。 一、项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。 2、切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及标准。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。 只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理X围,使投资控制目标能够实现。 二、工程设计阶段的工程造价控制与管理 工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。 1、制定建设工程投资目标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。 2、进行技术经济分析,使设计投资合理化。 3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。 4、审核概预算,提出改进意见。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不漏项、不留缺口,并要考虑足够的各种价格浮动因素。加强设计阶段的工程概预算审核,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。 另外采用工程设计招标和进行设计监理也是设计阶段控制工程质量和造价的一种非常有效的手段。 三、工程实施阶段的工程造价控制与管理 1、工程施工招标 严格按照建设工程招投标规X要求进行工程施工招标。 2、格审查施工技术方案及措施 (1)要由懂技术、有现场实践经验的专业工程师对施工单位编制的施工组织设计、重大施工方案及其他费用有关的技术方案和措施进行审核。 (2)加强技术管理和质量监督,对施工图纸中的问题要求设计单位及时解决,力求做到不因图纸和技术问题而延误施工,避免造成不必要的经济损失。 3、严格控制施工质量 (1)对进场的原材料和设备及其它半成品等应由具备资质的单位进行各种质量检验。另外还要有一个完善的设备和材料管理程序,以保证材料和设备及半成品始终处于良好的质量状态。

(标准)项目投资估算方法及依据

项目总投资估算方法及依据 一、工程费用 1、建筑工程费 可参考《部分城市民用建筑工程造价参考指标》估算(详见附文件夹)。 2、设备购置费 1)主要设备费用 在进行设备造价估算时,对于标准设备,可以通过联系相关厂家,同时查阅机电手册,得到的比较准确的价格。对非标设备,可以按国家主管部门规定的非标设备指标计价方式估算,并参考市场价格,经过分析整合,最终得到一个较为合理的设备价格。 2)管道、仪表自控系统费用 取管道费用占主要设备费用的30﹪,仪表自控系统费用占12﹪。 3)设备运杂费 设备运杂费,指设备从制造厂交货地点或调拨地点到达施工工地仓库所发生的一切费用,其中包括运输费、包装费、装卸费、仓库费等。 根据建厂所在不同地区规定选取合适的运杂费率。 4)备品备件购置费 备品备件购置费,指直接为生产设备配套的初期生产必须备用的用于更换机器设备中易损坏的重要零部件及其材料购置费。 根据不同行业情况取费率,比如:化工行业一般可以按设备价格的5‰—8‰。 5)工、器具及生产家具购置费 工、器具及生产家具购置费,指建设项目为保证初期正常生产所必须购置的第一套不够固定资产的设备、仪表、工卡模拟、器具等的费用。 按建设项目的性质和不同化工产品情况,一般可按固定资产费用中占工程

设备费用的比例估算。新建项目可按主要设备费用的1.2‰—2.5‰。 3、安装工程费 在设备组装中安装工程费用主要包括直接费用和间接费用。直接费,由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费用组成;间接费,有施工管理费和其他间接费组成,逐步将施工管理费由法定费率变为竞争性费用。 投资估算中安装工程费通常是根据行业或专门机构发布的安装工程定额、取费标准进行估算。一般计算可按安装费费率、每吨设备安装费指标或每单位安装实物工程量费用指标进行估算。具体可按以下三种方法估算: ①安装工程费=设备原价×安装费费率 安装费费率可按安装复杂程度取0.1-0.5),部分设备安装因子如下: ②安装工程费=设备吨位×每吨设备安装费指标 ③安装工程费=安装工程实物量×每单位安装实物工程量费用指标 二、工程建设其他费用 1、建设用地费 根据项目土地转让合同约定额或当地土地市场价估算。 2、建设管理费 建设管理费包括建设单位管理费和工程建设监理费。收费标准根据《基本建设财务管理规定》(财建[2002]394号)文件估算(详见附文件夹)。 2.1建设单位管理费 根据《建设单位管理费取费标准》(建标【1996】628号文)文件估算(详

工程项目投资控制

B USINESS STRATEGY 经营方略 目前国内工程代建和项目管理服务工作一般涉及施工准备阶段、施工阶段、保修期的全过程,管理合同中往往把投资结余的10%作为管理方的工作业绩提成。工程投资控制体现在整个工程从始到终各个阶段、方方面面,结合本人所从事的工程代建管理工作及项目管理服务工作实践,站在投资方的角度,简要谈几点项目投资控制的经验,愿与各位同仁共勉。 做好工程地质勘察管理工作工程地质勘察报告的准确性会关系到工程设计方案的制定、施工方案的制定,进而关系到工程造价的把控以及工程质量的保证。地勘工作一定要详细,尽量在工程施工所在位置进行钻探;因岩石粒径较大取芯测量不准时,宜采取挖探、雷达探测等方式相结合,以保证地质勘察报告的内容与工程所处地理位置的实际地形地貌相吻合。避免因地质勘察不准而造成设计方案及施工方案的重大改变,进而影响工程投资控制。 由于地勘工作通常所依据的勘察规范,与编制工程概预算所依据的定额,在地质层面划分标准上的不完全一致,容易造成工程施工方与业主方在地层划分定额套用上产生争议,不利工程投资控制。编写工程地质勘察报告时,不仅要符合相关地勘规范要求,同时要与定额地质划分描述相结合,减少造价计算时套用定额的分歧。这是一般勘察者想不到的,作为投资管理者在审查地勘报告时要考虑到这一点。 严格管理工程设计 设计费支出占建设工程全寿命费用的比重很小,但对工程造价的影响却很大。因此,工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。设计阶段的造价控制是 造价的源头控制,也是最根本、最重要 的控制。要尽力完善设计图纸,严格执 行初步设计审查评审、施工图设计审查 等设计审查制度。设计图纸完善后再实 施工程招投标;以初步设计或以不太完 善的施工图设计为依据进行工程招标将 贻害无穷,会严重影响投资控制工作。 严格设计概算和预算的审批 设计概算一经批复将作为工程投 资控制的硬指标。一般我国规定工程决 算总费用如超过批复概算的10%,则需 要重新调整概算,并且调概次数不超过 2次。概算的编制要考虑建设期的各种 费用,尤其工程建设周期长、银行贷款 比例大的项目,要如实计算建设期贷款 利息、财务成本。施工图预算按常规要 求也是要通过审查的,且要求施工图预 算不超过批复的初设概算。经审查和批 复的施工图预算,往往作为标底编制、 招标限价编制、合同签订和工程投资控 制的依据。设计概算及预算的编制要切 合实际、审批要严谨。 合理进行工程材料价格的确定 一个工程项目材料费占工程造价 70%左右,且材料价格随市场变化上下 浮动很大,如果用静止的预算价格来确 定工程造价,将使建筑产品的价格和价 值相背离。工程造价管理的重点应从只 重视定额消耗量的管理,转到对造价影 响较大的材料、设备价格管理上来。 建设单位为了节约投资,希望材料 市场参考价格低一点,施工企业为了获得 较好的经济效益,则希望材料价格相对高 一点,这是一对矛盾,最好的解决办法是 合同约定。如某工程合同条款规定:“投 标时工程造价编制要依据当地《工程造价 信息》投标当月颁布的价格进行;工程实 施期间,如材料市场价格波动较大,则对 主材依据当地政府的指导价格在一定范围 内调整”,如此规定就降低了承发包双方 的材料价格风险,减少了纠纷,同时体现 了合约的公平性。 合理确定招标限价 招标限价是否合理,关系到投标 人的报价是否合理,目前的普遍现象往 往是招标限价偏低。其实这并不利于工 程造价的控制,更不利于工程的进度、 质量管理。如限价太低会造成强迫投标 单位进行不平衡报价或过分压价中标的 现象,严重时会造成流标而不得不重新 招标。必须确定合理的报价范围,维护 承包者和投资者利益。 统一工程所引用的标准及规范 尽量采用一致的工程行业标准进行 招投标、合约签订、工程管理等工作,以 减少合约签订、过程管理、政策文件适 用、验收程序、造价计算及标准采用等方 面工作因行业标准不一而导致的分歧。 例如:河北省某工程按城市快速 路进行设计,设计图纸引用的标准规范 等均为市政工程标准,而采用公路招标 范本进行招投标,招投标文件、合同协 议、工程量清单等均为公路工程标准, 在工程造价计算方面执行交通行业的 《公路工程基本建设项目概预算编制办 法》及河北省交通厅有关费率文件时, 涉及到市政工程必须按照公路等级进行 划分的问题。城市道路分为:快速路、 主干路、次干路及支路;公路分为:高 速公路、一级公路、二级公路、三级公 路、四级公路,且市政道路与公路的等 级划分几乎不能找出对应点,故因此发 生造价计算分歧。 认真编制招标文件 编制合理的招标文件是有效规范 投标活动、保障工程各方利益均衡,保 证工程顺利进行的重要措施之一。招标 工程项目投资控制 文/王浪 TRANSPOWORLD 2012 No.8 (Apr) 164

2007版-市政工程投资估算编制办法

2007版市政工程投资估算编制办法 第一章总则 第一条为了加强市政工程项目投资估算工作,提高估算编制质量,合理确定建设项目投资,结合市政工程建设特点,制定本办法。 第二条可行性研究报告的编制单位应对投资估算全面负责。当由几个单位共同编制可行性研究报告时,主管部门应指定主体编制单位负责统一制定估算编制原则,并汇编总估算,其他单位负责编制各自所承担部分的工程估算。 第三条市政工程项目可行性研究投资估算的编制中,必须严格执行国家的方针、政策和有关法律法规,在调查研究的基础上,如实反映工程项目的建设规模、标准、工期、建设条件和所需投资,合理确定和严格控制工程造价。 第四条估算编制人员应深入现场,搜集工程所在地有关的基础资料,包括人工工资、材料主要价格、运输和施工条件、各项费用标准等,并全面了解建设项目的资金筹措、实施计划、水电供应、配套工程、征地拆迁补偿等情况。对于引进技术和设备、中外合作经营的建设项目,估算编制人员应参加对外洽商交流,要求外商提供能满足编制投资估算的有关资料,以提高投资估算的质量。 第五条本办法适用于新建、改建和扩建的市政工程项目可

行性研究投资估算的编制。凡利用国际金融机构贷款、外国政府和政府金融机构贷款、中外合作经营项目的投资估算,应结合拟建项目的特点和要求,参照本办法有关规定进行编制。 第六条预可行性研究投资估算的编制,可参照本办法有关内容和要求,并在满足投资决策需要的前提下适当简化。 第二章投资估算文件的组成 第七条市政工程建设项目投资估算文件的组成如下: 一、估算编制说明; 二、建设项目总投资估算及使用外汇额度; 三、主要技术经济指标及投资估算分析; 四、钢材、水泥(或商品混凝土)、木料总需用量,道路工程还应计算沥青及其沥青制品等的需用量; 五、主要引进设备的内容、数量和费用; 六、资金筹措、资金总额的组成及年度用款安排。 第八条估算编制说明应包括以下主要内容: 一、工程简要概况。包括建设规模和建设范围,并明确建设项目总投资估算中所包括的和不包括的工程项目和费用,如有几个单位共同编制时,则应说明分工编制的情况。 二、编制依据应包括以下主要内容: 1.国家和主管部门发布的有关法律、法规、规章、规程等; 2.部门或地区发布的投资估算指标及建筑、安装工程定额或

工程控制投资控制措施(例会)

工程项目投资控制的措施一一总则(送审稿) 一、前言 建设项目投资控制是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建 设项目从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件,也是设计方案优选、限额设计的依据。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计及施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资不被突破。 鉴于目前上海市工程项目投资审批程序越来越严格,业主对各设计阶段的投资控制的能力作为衡量设计咨询单位服务质量的一个重要指标。如果前期投资控制没到位,使后期反复做调整,一方面大大增加了设计人员的劳动强度,另一方面也影响了我公司的形象。鉴于目前现状,制定工程项目投资控制的措施,以指导上海地区中小型项目的投资控制设计,其他地区的工程设计项目以及非常规项目可参考执行。 二、分阶段投资控制深度 基本建设工程投资控制是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段计算基础和工作深度不同,基本建设工程造价的深度也不同,通常可分了估算、概算和预算。 (一)估算

估算工作按投资决策过程的进展相应地分为三个阶段:项目建议书阶段的投资估算、初步可行性研究阶段的投资估算、详细可行性研究阶段的投资估算。 在不同的阶段,工作深度不同,估算的准确度及深度也不一样。 1、项目建议书阶段的投资估算 项目建议书阶段的投资估算,这一阶段主要是提出投资建议,它属于项目建议书阶段的投资估算。在此阶段,仅有了初步的设计方案,确定了项目的地理位置及建设规模,还没有详细的设计方案说明,主要靠比照同类型巳建项目的投资额并考虑价格变化因素进行估算,主要是判断一个项目是否可行,指导进一步的研究。此阶段投资控制要超出实际范围的20%?30%以内。 2、可行性研究阶段的投资估算可行性研究阶段的投资估算阶段,项目已经进行了较详细的技术经济分析,决定了项目是否可行,并比选出最佳投资方案,估算的投资额比较准确,可据此进行项目的筹资。该阶段估算投资制目标和依据超出实际范围的10%。该阶段批准的总投资作为初步设计概算总投资的控。 (二)概算概算是确定和控制项目投资额的依据,是优选设计方案的依据,也是建设项目招标和总发包的依据。是根据初步设计文件进行概略计算,概算的概括性大,精度不高,建议超出实际投资5%?10%。 (三)预算 预算是确定单位工程和单项工程造价的依据,是招标、签订施工合同和竣工结算的依据,也是银行拨付工程价款的依据。施工图设计文件,参考预算定额得出。预算较详细,精确度高。 三、投资控制包括的内容 建设项目总投资,是指拟建项目从筹建到竣工验收以及试车投产的全部建设费用,应包括建设投资、固定资产投资方向调节税(目前已取消)、建设期利息和铺底流动资金(通常不计取)。

(完整)工程项目管理投资控制

(完整)工程项目管理投资控制 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)工程项目管理投资控制)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)工程项目管理投资控制的全部内容。

建筑工程专业一级注册建造师继续教育课程结业报告报告名称:工程项目建设投资成本控制与管理 单位及作者:陈联合(学号:05001) 报告摘要:建设项目管理、投资成本控制 关键词:项目管理、工程造价、投资成本控制 工程建设过程包括项目决策阶段的开发管理,实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,其关键在于设计,据研究分析设计费一般相当于建设工程全部费用的5%左右,但正是这5%的费用对投资的影响却高达80%左右。实施阶段对工程项目投资的影响为5%~25%左右,因此,项目决策阶段及设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的关键环节.合理控制工程造价,避免不要的浪费,力争实现目标利润,创造良好有经济效益和社会效益。 一、设计阶段的成本控制 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的5%左右,但正是这5%的设计费用对投资的影响却高达80%左右,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任

工程项目投资控制管理办法

工程项目投资控制管理办法 工程项目投资控制管理办法 第一章总则 第一条为了加强我厂工程项目投资管理,发挥投资作用,明确投资控制责任,特制定本办法。 第二条本办法坚持归口管理与专业分工相结合,目标管理与过程控制相结合,项目评价与责任追究相结合。 第三条本办法适用于基本建设(产能、系统工程、老区改造、环境保护)、工业配套、生产维修和房屋维修工程。 第二章计划投资管理机构及职责 第四条厂投资管理委员会(见附件1)是厂建设项目投资管理的决策机构,负责计划立项、投资安排及相关激励约束方案的审定。 第五条厂规划计划部是工程项目投资管理的主管部门,参与全过程管理,负责组织规划的编制审核、工程项目立项、投资计划安排、设计及概算审查、计划执行的监督检查以及项目评价。 第六条厂投资管理专业小组(见附件2)是厂建设项目投资管理的协管部门,隶属规划计划部,按照要求进行工程立项、设计及概算审查、设备选型及价格审查、施工图与竣工图对比审查、竣工资料变更单和联络单审查,参与总图管理、厂优秀规划设计及优秀工程项目评定、超投资项目原因调查和分析。 第七条基层单位投资管理小组,由主要领导、专业技术人员和高级技术工人组成,负责本单位规划立项、计划编制、设计任务书填报、设计配合、设计联合审查、施工质量监督、现场指导及竣工验收,参与施工现场管理,避免因施工造成其它破坏,并对损失承担一定责任。 第八条厂中长期(年度)规划和年度(季度)投资计划均需厂计划投资管理专业小组审核以及厂投资管理委员会审定。 第三章投资立项管理 第九条基本建设、工业配套工程规划立项批准后,厂研究所负责编制项目方案和概算,经厂专业办公会审核后,由厂规划计划部编制年度基本建设、工业配套工程项目建议计划,经主管领导或主要领导批准后,上报油田公司审批立项。第十条生产维修、房屋维修工程项目由厂规划计划部组织编制建议计划,经厂专业办公会审查、经理办公会审定后,上报油田公司审批立项。 第四章投资计划管理 第十一条厂规划计划部根据油田公司下达的计划,编制厂基本建设、工业配套及生产维修、房屋维修年(季)度工程项目实施计划,以厂文件形式下发并组织实施。 第十二条计划下达后,原则上不予调整,相关部门必须严格执行计划,计划调整必须严格履行审批程序。油田公司投资项目,按照油田公司概算批复文件,由厂规划计划部负责到油田公司办理计划调整。厂投资项目,由设计部门出具设计变更,标明变更部分概算金额,经规划计划部审批后,下达投资调整计划,调整额以计划为准。当年没有实施的计划,年底自然取消。 第五章投资项目设计与概算管理 第十三条基本建设、工业配套工程项目由厂研究所负责编制设计任务书和

青海省公路工程投资估算项目表

青海省公路工程投资估算项目表 分项编号工程或费用名称单位工作内容备注第一部分建筑安装工程费公路公里建设项目路线总长度(主线长度) 临时工程公路公里 临时道路新建施工便道、利用原有道路、保通便道的总长 临时便道(修建、拆除与维 护) 新建施工便道长度 原有道路的维护与恢复利用原有道路长度 保通便道保通便道长度 保通便道(修建、拆除与维 护) 修建、拆除与维护 保通临时安全设施临时安全设施修建、拆除与维护 临时便桥、便涵座 临时便桥座临时施工汽车便桥修建、拆除与维护临时涵洞座 临时码头座按不同形式分级 其他临时工程总额包括临时电力线路(不包括场外高压供电线路)、其他临时零星工程等 路基工程 包括路基土石方工程、排水工 程及路基防护工程等 扣除主线桥梁、隧道和互通立交的主 线长度,独立桥梁或隧道为引道或接 线长度。 场地清理 挖除旧路面 挖除水泥混凝土路面 挖除沥青混凝土路面 挖除碎(砾)石路面 拆除旧建筑物、构筑物采用概算定额拆除钢筋混凝土结构 拆除混凝土结构 拆除砖石及其他砌体 路基挖方

青海省公路工程投资估算项目表 分项编号工程或费用名称单位工作内容备注挖土方挖、装、运(远运、弃方) 挖石方挖、装、运(远运、弃方) 路基填方 利用土方填筑填筑、碾压(不含桥涵台背回填) 借土方填筑填筑、碾压(不含桥涵台背回填) 利用石方填筑填筑、碾压 借石方填筑挖、装、运、填筑、碾压 填砂路基 粉煤灰路基 石灰土路基 利用隧道弃渣填筑 结构物台背回填 锥坡填土按不同的填筑材料分级 挡墙墙背回填按不同的填筑材料分级 桥涵台背回填按不同的填筑材料分级 特殊路基处理指需要处理的路基长度 软土地基处理按不同的处理方法分级 不良地质路段处治 滑坡路段路基防治处按不同的处理方法分级 崩塌及岩堆路段路基防治处按不同的处理方法分级 泥石流路段路基防治处按不同的处理方法分级 采空区处理处按不同的处理方法分级 膨胀土处理按不同的处理方法分级 黄土处理按黄土的不同特性及处理方法分级 盐渍土处理按不同的处理方法分级 冻土路基处理按不同的处理方法分级 风积沙路基处理按不同的处理方法分级 水草地按不同的处理方法分级 涎流冰按不同的处理方法分级

相关文档
最新文档