师训办--相关制度

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师训办--相关制度

五年一周期中小学教师继续教育

培训制度

为提高教师实施素质教育的能力和水平,以适应基础教育改革和发展的需要,促进教师专业化成长,根据自治区、地区有关加大继续教育的文件精神,加强我县教师继续教育工程工作管理,特制订本培训制度。

1、参加继续教育是每位中小学教师的权利和义务。教师培训五年一周期,中小学幼儿园教师和校长园长进行每人不少于240学时的全员培训。每年参培时间不得少于48学时。

2、经自治区教育厅认可的国培计划(集中培训不少于160学时)、中青年骨干教师培训、少数民族教师一年制、两年制双语培训等培训可纳入全员培训总学时,但新任教师的适应性培训不得计入。对于新录用教师的上岗前和上岗一年内的适应性培训,要求不少于120学时,其中校本研训40学时,所有适应性培训的学时不计入五年一周期内的培训学时。

3、教师全员培训实行学时管理,参加国家和自治区、地区、的教师经过考核合格,凭结业证书直接认定相应学时;参加校本培训的,由学校负责考核认定学时240学时培训中,校本培训不超过120学

4、各学校要统筹安排和组织落实好在职教师的全员培训,采取多种有效途径和方式,有计划、有步骤地开展工作,争取在每一周期末,我县中小学幼儿园教师和校长园长全员培训一遍。

5、校长是继续教育工程的参与者、组织者和实施者,是第一责任人。在培训工作中要身先士卒,起模范带头作用。

6、成立学校继续教育工程领导小组,校长任组长,分管领导任副组长(负责学校继续教育工作),学校部分中层干部和学校骨干教师任成员,具体分工,齐抓共管,检查、督促培训工作的正常开展。

7、教师是继续教育工程的参与者,是受益人,要积极参加各级组织的培训,及时总结和交流继续教育学习经验,

撰写学习心得和发表教育教学论文;努力完成培训规定的各项任务,认真做好学习笔记;端正培训态度,明确培训目标,切实提高自身的道德修养和业务能力。

8、教师在参加培训过程中,要保证学习时间与学习质量。遵守培训学习纪律,准时参加集中辅导、培训。认真做好学习笔记,并积极参与讨论,坚持自学自练,保证完成规定的学习任务。

9、教师在培训期间受到培训机构各种通报批评的,学校一概严肃处理,学校视情节轻重酌情处理,当年年度考核视为不合格。师德考核视为不合格。擅自中断培训,或考核不合格者,当年年度考核视为不合格,其培训费用自理。

10、教师继续教育考核实行“培训合格”“考核合格”双达标制,即中小学教师在按照规定完成240学时岗位培训并取得合格成绩的同时,须参加中小学教师专业基础知识水平测试成绩合格(男教师满50周岁、女教师满45周岁以上者予以免考)、中小学教师计算机技术水平考核合格(年满50岁以下(含50岁)的城镇中小学、幼儿园教师,年满45岁以下(含45岁)的农村中小学、幼儿园教师必须要参加),方可通过《继续教育证书》审验。《继续教育证书》在本管理周期内有效,并作为教师职务评审、晋级的必备条件。

11、教师继续教育培训与教师岗位聘任、教师职务晋升、教师评优奖惩等直接挂钩,并作为必备条件。凡未完成规定培训学时的、计算机考核不合格,年考考核不合格的教师,在本周期内不得评优晋级、续聘和申报评审高一级教师职务。并在下一周期实行评先评优职评晋级中一票否决制。已经评聘教师专业技术职务的或岗位聘任的,予以待聘或降职聘任,其工资、奖金、津贴等按待聘或降职聘任的有关规定执行;若为新任教师,不得如期转正,应待其参加相关课程的考试、考核合格后才能转正。

12、学校落实“公用经费20%用于教师培训”的规定,保障继续教育培训工作正常开展。教师培训结束后,持培训

院校的参训考核结果(结业证)方能上报有关费用,否则费用自理。

13、每学年末,各学校对继续教育工程培训进行自查自评。

布尔津县中小学(含幼儿园)教师校本培训

工作实施细则

校本培训是基础性、长效性、全员性的培训,是教师履职晋级培训的有效补充,也是教师继续教育的重要组成部分。今后校本培训学时将计入教师继续教育培训学时,为确保中小学教师每年完成不少于48学时培训学习,结合我县实际特制订《布尔津县中小学(含幼儿园)教师校本培训工作实施细则》,请各学校认真遵照执行。

一、校本培训方案的制定和上报

各学校制定的校本培训实施方案,必须包括校本培训的目标、内容、学时、参训人员、主讲教师和考核办法等内容,要十分注重培训方案的针对性、实效性和可行性。

各学校的校本培训实施方案,于每学年开学前上报教育局师训办备案。

二、校本培训的管理和考核

校本培训的考核按学年进行。考核内容主要是检查核实各学校实施方案的具体情况、过程管理、培训效果和对校级考核结果的审查验收,考核的主要方式是采取听、查、评等形式进行。

每学期结束前,各学校要对本校所有校本培训参训教师进行校内考核,并做好记载,以备学年终学时认定提供相关佐证材料。

三、校本培训的内容和对象

校本培训要以“新理念、新课程、新技术”和师德教育、班主任专业能力为主要内容,组织实施教师职业道德修养、基础教育课程改革、教育科研方法、教育教学能力、现代教育技术、班主任专业能力以及体现学校办学思想、办学

特色的各项培训。

(一)上级统一安排的培训内容

上级统一安排的培训内容指的是国家和自治区、州、地区及县教育局发文要求培训的相关内容。

(二)各学校自主确定的内容

1、专业精神。大力弘扬“敬业、爱业、奉献”的师德风尚,贯彻执行新修订的《中小学教师职业道德规范》,开展政治思想和师德修养教育,教育政策和法规教育,组织教师学习先进教师的经验,树立科学教育观、教学观、人才观。

2、专业知识与技能。围绕教学基本环节、基本能力和基本技能,针对教师实际,学习先进教育教学理论,拓宽和更新专业知识,以课堂教学问题为突破口,训练教育教学技能,研讨教育教学方法,交流改革经验,扎实提高教师课堂教学能力和水平。

3、专题培训。结合学校实际,开展德育工作、新教师实践培养、现代教育信息技术、心理健康等方面的专题培训。

4、其他培训。学校可根据办学目标、发展规划,教师发展水平和教学要求,自行选定相关、适合的培训内容,也可以同城乡捆绑学校联合开展活动。

(三)培训对象

根据国家教育部、自治区教育厅、阿勒泰地区教育局文件精神,校本培训对象是全县所有中小学幼儿园教师和校长书记园长。

四、培训形式

1、每位教师每学年完成不少于48学时培训任务。以60分钟活动计1学时。各校要充分利用本校资源,依托校内各种活动,本着以校为本,以人为本的原则,结合培训机构的集中培训,运用音视频、远程教育等现代化技术手段,采用校内培训与校外培训相结合的形式,开展各种培训活动,形成师本、校本、联校、县级四级培训体系。

2、学校可利用校际交流(结对)、教研组(年级组)活

动、专题讲座、听课活动、师德教育、新老教师结对、骨干教师(学科带头人、名师名校长培养对象、教坛新秀等)送教活动等,大力推进示范课、研究课、专题讲座等有针对性的教学实践活动,将校本培训紧密地与校内外各项活动结合在一起,形成研、教、训一体化的培训模式,进一步提高校本培训的针对性、实效性,促进教师的理念与教育教学行为的“知行合一”。

3、学校可以采取集中培训与个人自学相结合的形式。集中培训以教师论坛活动为主要载体,坚持每月至少进行一次。各学校教务处挑选优秀教师担任各次校本培训的主讲人,落实“五个一”的要求:要求教师每周自修一小时,每月撰写一篇反思笔记,每学期精读一本业务专著,写一篇教学心得,每学年帮扶一个学困生,以此促使教师自我提高,自我发展。

五、校本培训的措施

1、各学校校本培训要做到“四个有”(即:校长要有认识、学校要有规划、培训要有内容、活动要有落实),抓平时,规范管理,确保校本培训工作深入持久地进行。

2、各校要建立健全校本培训制度。做到六个落实:学年目标落实、学期计划落实、过程落实、经费落实、考核落实、奖惩落实。

3、组织校级教学基本功、教学技能、课堂教学等竞赛活动,推动校本培训的开展。

4、探索校与校联合开展校本培训路子。在各校进行校本培训的基础上,开展更大范围的校本培训,达到相互学习,共同提高的目的。

5、各校设立校本培训学时认定和档案,反映学校组织校本培训的进程。

6、校本培训列入学校年度工作考核和领导绩效考核。组织校本培训总结交流,对此项工作取得突出成效的学校给予表彰奖励。

7、各学校成立校本培训领导小组。校长是校本培训的第一责任人,校长亲自抓此项工作。校长应带头搞好专题讲

座,以保证校本培训工作的顺利开展。副校长要做好分管工作,深入实际,抓出实效。教务主任或联络员要负责好具体业务。

8、各学校要建立培训经费的保障机制,满足培训需要。

9、县教育局师训办负责全县校本培训的业务管理、指导和组织有关人员进行培训、检查、考评、认定。

六、校本培训的档案和成果

建立和完善培训档案是培训管理的重要内容,要求各学校在整个培训过程中,认真搞好培训档案的建设。

(一)培训档案的内容:

1、上级下发的有关培训文件和材料;

2、本学校实施培训的计划和总结;

3、本学校在培训中的活动记录和原始资料;

4、其他与培训相关的资料。

(二)培训档案的形式:

文本、音像、照片、课件、录音等。

(三)建立培训档案的要求:

1、要真实、完整、及时;

2、要反映培训工作的全过程;

3、要分类建档;

4、要有专人负责管理。

(四)成果整理的类型:

培训成果的整理是系列教育教学及教育管理档案整理的重要组成部分,同时,也反映出培训的成果及水平。成果整理的类型主要分为经验总结类和教育教学案例类及理论研究类。对于每门培训课程,各学校都要选拔和推荐一定成果上报。对于质量高的成果可以上报地区级、自治区级、国家级,参与优秀成果评选活动。

附件1:《校本培训规定内容基本要求及学时分配》

附件2:学校每学期校本培训活动安排

附件3:学校校本培训活动记载

附件4:布尔津县校本培训档案必备目录

附件1 校本培训规定内容基本要求及学时分配培

训内容基本要求基本学时奖励学时

基本学时职能分配

培训内

完成学

学期分

专业精神学校组织教师每人每周自修一小

时,每月撰写一篇反思笔记,每学

期至少读一本书。

完成一项1

学时,共3

学时

发表或获奖一篇

加2学时10

读书活

动6学时

3学时/

学期学校每学年至少组织一次先进教师

经验交流

参加一次2

学时

介绍经验一次加1

学时

经验交

流2学时

2学时/

学年

专业知识与技能学校每学年至少组织6次“二级培

训”活动

参加一次1

学时主备一次加1学时

30

二级培

训6学时

3学时/

学期学校组织教师每年在学校公开教学

1次

完成计2学

在县以上的一次

加2学时公开课2学时

2学时/

学年每学年组织教师集中培训不少于8

次,切实抓好新教师跟踪培训。

参加一次

0.5学时主讲一次加1学时

教师论

坛4学时

2学时/

学期学校每学年至少组织两次送教下乡

(村)活动指导教学工作。

参加一次1

学时主讲一次加1学时

送教活

动2学时

1学时/

学期有效开展"师徒帮带"活动,每学年

每位老教师带一位新教师或帮扶一

名学困生。(二选一)

完成任务4

学时

新教师获奖者各

加2学时;学生成

绩提高20%加2学

帮扶情

况4学时

4学时/

学年

学校每学年至少组织一次教学技能

培训或展示活动

参加一次2

学时

发表或获奖加1学

教学技

能2学时

2学时/

学年

说明:校本培训48学时为教师基本达标学时,由各校职能科室分块负责完成。各校在每年6月底前将相关材料(签到表、培训文本及文件、学时统计表、主讲人名单等)统一汇总后交教育局师训办申报学时。

专题培训 学校组织开展有关德育工作、信息技术、教育教学、心理健康等专题培训一年内不少于4次。 参加一次2学时 论文、课题发表或获奖一篇加1学时;课件等获奖一项加1学时;主讲一次加1学时

12 学时 专题培训 8学时 4学时/学期

学校特色

除上述规定内容外,学校组织的自定培训项目,远程培训或承担的培训活动 每学年不

少于12学时 主讲或主备每次加1学时 20学时 待定 待定 待定

备注:教师每学年必须获得校本培训不少于48学时(其中36学时为教师必达标学时,12学时为学校特色培训项目),核算上限为72 学时。暑期师德培训也纳入到校本培训内容中,所有活动报道须发送布尔津县教育网站上挂。 36学时/学年

附件2:

学校学年第学期校本培训活动安排

年月日~ 年月日

培训日期培训内容

主持或

主讲

培训地点

参加对

培训形

学时备注

注:每年九月份为上报时间

附件3:学校校本培训活动记载培训日期培训地点

培训课时应到人数实到人数

主讲(持)

教师性

签到:

一、本次培训活动设计执行情况:

二、参训教师对本次培训活动总体的反映:

二、您认为本次培训活动的成功之处和存在的不足:

三、培训作业题目:

四、下次培训活动的主题和教师自学要求:

附件4:

布尔津县校本培训档案必备目录

一、组织保障

1、校本培训领导小组及相关组织机构文件

2、领导小组研究、评价培训工作会议记录

3、学校发展规划与年度计划(有无体现校本培训工作)

4、年培训经费

5、培训基本设施及利用率(含网络、场地、图书资料等)

二、培训管理

1、上级有关校本培训文件制度

2、学校校本培训3-5年规划与年度实施方案

3、教师基本情况及分类名册

4、培训组织、管理、考核制度

5、培训师资、内容一览表(含校内、校外)

三、活动开展

1、训前调研活动及相关资料

2、培训主题及目标

3、具体活动内容与课时安排(含各项活动的考勤原始资料)

4、所用课程资源(含文本、声像及网络资源等)

5、培训组织形式与过程记录(文字、照片等)

6、相关合作院校及合作形式、参与人员

四、培训效果

1、各类活动的成效分析、问题归类及改进措施

2、教师教后反思评析、教学日记等

3、教师阅读书刊名录与读书笔记等

4、教师教育教学论文(或案例、项目总结等)

5、年度校本培训总结

6、培训特色或创新点呈现

说明:所有目录必须有对应的原始资料作支撑,且归类清楚、装订规范、专人保管。支撑材料可以是文字、照片、声像、光盘等。

布尔津县中小学校本培训管理制度

为做好全县中小学教师校本培训工作,切实提高我县教师综合素质,促进我县教师的专业化水平的发展。加强校本管理,使之有章可循,便于操作,以提高实效,特制定此制度。

1、参加校本培训是每位教师的权利和义务。

2、校本培训实行学时制,每位教师每学年必须参加培训(除一般的政治学习、工作例会、外出考察外)不少于48学时。以60分钟活动计1学时。教师岗位培训、骨干教师培训、名师培养、紧缺薄弱学科教师培训等短期集中培训可纳入校本培训总学时,但新任教师的适应性培训不得计入。

3、中小学校长是校本培训工作第一责任人,全面负责本学校的校本培训工作,建立健全校本培训制度,要明确分工,落实责任,使校本培训工作落到实处。

4、学校成立校本培训工作领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。校本培训领导小组每学期至少召开一次会议,部署和研究校本培训工作。

5、校本培训组织者和实施者必须按校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上、不参加县级及以上委派学习的视作不合格。考核不合格的教师,在教师年终考核中扣分。

6、校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优、岗

位晋升、职务聘任的必备条件并与绩效工资挂钩。对年度校本培训学时没有达到要求的教师,实行“一票否决”。无正当理由不参加学习培训的,年度考核为不合格。

7、校本培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场,可与校本教研相结合。对不同层次教师提出不同的培训要求,但都应在原有基础上提高,每次集中培训以后,学校组织受训教师认真完成作业。每学期至少组织一次经验交流、案例分析、教学设计、教学观摩等活动,并形成制度。

8、校本培训工作纳入县教育局年度综合评估内容之一进行专项考核。组织校本培训总结交流,书面总结报告于学期末报送局师训办备案,对此项工作取得突出成效的学校给予表彰奖励。不能有效组织校本培训,年度评估不合格或当年有15%及以上的教师未能完成规定学时的学校,当年不得参加县级及以上各项先进单位(集体)评选,给予通报批评。

9、各中小学校要根据实际情况,制订必要的奖惩措施,促使校本培训责任落实,扎实有效。

10、有以下情形之一的,不宜选派参加地区级以上培训:

(1)因病、孕、残无法善始善终完成培训任务的;

(2)不符合培训承办单位的学历、职称、学科等要求的;

(3)近两年内参加过相同形式、相同内容培训的;

(4)家庭生活、学校工作没有安排妥当或培训与自主业务进修、考试时间冲突的;

(5)既往培训中积极性不高、效果不明显或出现违反培训纪律,不宜选派参加培训的。

(6)有违纪或其他不宜参加培训行为的。

11、各学校要认真记录总结每次校本培训的活动情况,做好校本培训工作的学习档案建设。校本培训档案管理要规范有序。做到资料齐备,分类装订存档,查阅方便。

12、学校落实“公用经费20%用于教师培训”的规定,保障校本培训工作正常开展。参加地区级及以上的各级培训对象培训结束后,持学习笔记、学习心得和培训院校的参训考核结果(结业证)方能上报有关费用,否则费用自理;同时组织做好“二级培训”的任务,产生一人学习、多人受益的效应。

13、每学期末,各小学、幼儿园对校本培训进行自查自评。

布尔津县中小学校本培训考核评估制度

校本培训考核评估包括以下两方面:

(一)对学校培训工作情况的考核评估。该项评估由政府督导室和教育行政部门组织考核评估组进行评估。考核评估的内容按《布尔津县中小学校本培训量化评估标准》进行。

(二)对教师个体的培训结果的考核鉴定。该项考核鉴定由教师所在学校考评小组负责进行。考核评定的指标体系包括两个方面:

1、教师培训评价的认知性指标

⑴对教师继续教育的认识明确,培训态度端正,出勤率高。

⑵按照学校培训工作要求和培训计划安排,结合自身实际制定个人学习计划,并较好的执行落实培训学习计划。

⑶积极接受学校分配的培训学习任务。

⑷培训中既虚心向他人学习,又热诚帮助别人,善于合作性学习。

2、教师培训评价的实效性指标

⑴教师的职业道德修养

⑵教师的教育思想观念

⑶教师的知识更新状况

⑷教师的教育教学技能

⑸教师的新课程实践能力

⑹教师的教育教学水平

教师培训的实效性指标应参照参训前的水平状态,以发展性态势为主进行评价。

(三)实施校本培训考核评估工作的基本要求:

1、组建校长负责下的学校校本培训考核评估小组,自觉接受来自各方的监督。

2、考核评估要求每学期一次预评估,每年一次终结性评估。对各学校从上年7月1日至当年6月30日期间开展的一系列校本培训活动情况进行考评。

3、对校本培训工作考核评估结果,与校长评优、学校评优挂钩,并作为评价校长任职绩效的重要内容之一。

4、对教师个人培训考核结果,以学时形式记入教师个人业务档案,与教师年度绩效考核。

5、要把考核评估与指导工作结合起来,要通过考核评估对校本培训工作提出指导和改进意见。

6、校本培训考核评估过程:自评,他评,评估组评估,评估小组要写出评估报告,将评估结果报教育局师训办审查备案,公布评估结果,提出改进设想或方案。

(四)校本培训考核制度

1、学校要严格教师校本培训的各种培训的考勤。教师按时参加上级及学校组织的校本培训活动,每迟到或旷会一次,学校将按教师日常考勤办法规定进行处理。

2、学校要严格教师校本培训学习情况的检查力度。学校不定期检查教师的校本培训情况,教师要有校本培训学习心得并计入年终量化考核分。

3、要严格教师的上岗培训。新毕业分配的教师及新应聘教师,无论其是否已经实习过或培训过,都必须由学校派遣再次参加教师上岗前的培训,并获得岗前培训证,否则不予上岗。新教师没有教师资格证的必须及时取得教师资格证。

4、要求教师必须修满最低教育学时。规定每位教师每学年最低学时必须达到48学时,达不到学时者,实行“一票否决”。无正当理由不参加学习培训的,年度考核为不合格。

5、要严格教师学历达标。教师学历必须达到专科(含专科)以上,并且与所任教学科专业一致。学历不达标的教师必须在最短时间内通过自考或函授等渠道取得相关学历证书。

6、要严格教师的校本培训完成情况。把中小学幼儿教师参加校本培训工作实绩纳入教师各项考核中,做到职称晋升、岗位晋级、年度绩效考核、评优选模及评选骨干教师、学科带头人等与校本培训情况相联系,对年度校本培训学时没有达到要求的教师,实行“一票否决”。

7、校本培训工作纳入县教育局年度综合评价内容之一进行考核,对校本培训工作取得突出成效的学校给予表彰奖励。不能有效组织校本培训,年度评估不合格或当年有15%以上的教师未能完成规定学时的学校,当年不得参加县级及以上各项先进单位(集体)评选,给予通报批评。

附件:布尔津县中小学校本培训量化评估标准

附件:布尔津县中小学校本培训量化评估标准

一级指标二

指标内涵与评估

分值评分标准

1. 校本培训组织保障13分1.1

成立校本培训领

导小组,实行校

长负责制。定期

召开会议,研究

培训工作。3分

成立校本培训领导小组,实行校

长负责制,1分;将教师继续教育

工作纳入学校发展规划与学年度

工作计划中,1分;每学年至少召

开2次会议研究培训工作,1分。

按项扣分,扣完为止。

解1.2

有校本培训组织

机构教研组、备

课组健全。3分

重视教研组、备课组的建设,有

相应的管理制度,注重发挥作用,

2分;教研组、备课组设臵到所有

学科,活动正常,1分。按项扣分,

扣完为止。

1.3

建立培训经费的

保障机制,满足

培训需要。2分

校本培训经费列入学校年度预算

有培训成果奖励经费,1分;教师

外出培训能按规定报销有关费

用,1分。不按规定报销有关费用

发现一人扣0.2分,扣完为止。

解1.4

有满足培训需要

的条件。2分

网络运转正常,有技术支持,有

供全校教师集中培训的场所,1

分;有图书室或阅览室,1分。按

项扣分,扣完为止。

1.5

有能够胜任培训

工作的以本校干

部、教师为主体

的师资队伍。3

高级职称教师、骨干教师、学科

带头人能起引领作用,1分;每学

年有外聘教师到校指导,1分;利

用可用于培训的网络资源和其他

资源,并在校园网上共享,1分。

达不到规定要求按项扣分,扣完

为止。

2. 校本培训2.1

制订了校本培训

的总体规划,有

学年度实施方

案。 3分

学校有校本培训3年至5年的总体

规划,1分;有学年度培训实施方

案1分;有分学期培训活动具体安

排,1分。按项扣分,扣完为止。

管理21分

2.2

建立了完善的培

训管理制度,职

责明确。4分

有校本培训管理制度、评价考核

制度、奖励挂钩制度,1分;各项

制度得到落实,3分。不规范或未

落实按规定扣分,扣完为止。

2.3

过程管理规范、

科学。8分

校级领导带头参加校本培训学

习,每周平均不少于1.5学时,教

师参训面达100%,有相应的记录,

包括主讲教师讲课稿、培训资料、

考勤记载、活动记录、影像资料

等。8分。达不到要求,酌情扣分,

扣完为止。

解2.4

培训档案健全、

规范,做到专人

管理。4分

按规定的档案目录建档,2分;资

料齐全,分类装订,查阅方便,

专人负责,1分;校本培训学分登

记规范准确,无弄虚作假现象。1

分。未达到规定要求按实扣分,

扣完为止。

2.5

学校能对每项活

动进行成效分析

和问题归类,并

有具体跟进措

施。2分

有活动成效分析与问题归类,1

分;有具体可行的跟进措施,1

分。按项扣分,扣完为止。

3.

校本培训实施成果66分3.1

校本读书活动及

反馈。3分

每位教师每周自修一小时,每月

撰写一篇反思笔记,每学期至少

读一本书。教师完成率低于80%

扣2分,低于60%扣3分。

教育教学基本理

论培训。3分

学校结合实际需要,每年组织不

少于1次先进教师经验交流活动,

教师参与率低于90%扣2分,低于

70%扣3分。

料每学年开展“二

级培训”活动不

少于6次。6分

支持教师参加各级培训活动和外

出观摩学习,返校后有专题汇报

或公开课展示。此活动少1次扣1

分,扣完6分为止。要求有活动记

录和考勤记录,记录不全扣4分。

每年至少开展一次以课堂教学为主的校本培训。3分运用公开课、示范课、观摩课开

展以课堂教学为主的校本培训。

符合率低于90%扣1分,低于80%

扣2分,低于60%扣3分。

每学年组织教师校本集中培训不少于8次,切实抓好新教师跟踪培训。5分有方案、有措施、有考核,3分;

新教师基本胜任教育教学工作达95%,2分,低于95%扣2分,低于85%扣3分,低于60%扣5分。

每学年开展送教活动不少于2次联校培训。3分有活动记录,包括主讲教师讲课稿、培训资料、考勤记载、活动

记录、影像资料等,2分;认真组

织送教、受教活动且效果良好,1分;少一次扣2分。

新老教师结对情况或转化学困生情况。4分有培养计划方案,2分;师徒结对

效果良好,2分;按项扣分,扣完

为止。

学校每学年至少组织一次教学技能培训或展示活动。4分教学技能包括教学设计、课堂教学、作业批改和课后辅导、教学

研究等。教师参与率低于90%扣1分,低于80%扣2分,低于60%扣

4分。

学校专题培训一年内不少于4次。8分有效课堂专题学习等,可请外地、

校专家到校指导,举办专题讲座。

培训时间不少于2课时,少一次扣

2分;其中每次有主讲、讨论,1分,有考勤记录,1分。

3.2特色创新校本培训有自己

的特色内容、项

目和模式。12分

培训次数不少于3次,少一次扣4

分;培训无方案扣1分;无考勤表

扣1分;无记录表扣1分;培训无

总结扣1分。

3.3培训成效学校领导要鼓

励、支持并积极

组织教师参加各

级各类部门举办

的各类培训,教

师参与率高。5

95%以上的教师能参加相应的活

动,5分;低于90%扣1分,低于

80%扣2分,低于70%扣3分,低

于60%扣5分。

说明:70分以下不合格,70分-80分合格,80-90分良好,90分及以上优秀。

布尔津县中小学教师培训学分登记管理与奖惩制度 为切实做好中小学教师培训学分登记管理工作,完善培训管理制度,适应新时期中小学教师培训工作需要,根据教育部《关于大力加强中小学教师培训工作的意见》(教师【2011】1号)文件精神,制定本办法。

一、学时要求

中小学教师培训学时实行分年度登记,从上年7月1日至当年6月30日,完成的教师教育学时计算为当年学时。五年一周期核定的管理制度。教师每年参加培训所获学时不得少于48学时,每60分钟计1学时,五年一周期累计学时不少于240学时,对在五年周期内学时同时满足上述两条规定要求的教师准予结业。另外,新任教师必须参加的适应性培训不少于120学时。

二、学时认定项目及计算办法

1、各级教育行政部门举办或经教育行政部门批准举办的各类培训,包括全员岗位培训、骨干教师培训、双语教师培训、班主任培训、教育行政干部培训、英特尔未来教育培训、其他专题专项培训等规范化培训,凭结业证书直接认定相应学时。

2、国培、省培项目培训,凭结业证书直接认定相应学时。

3、与教学专业对口或相近的学历提升培训(小学教师参加大专及以上学历教育、初中教师参加本科及以上学历教

关注各个梯队教师成长,骨干教师成长快。5分 有新教师培养机制,2分;有骨干教师培养措施和方法,2分;教师成长快,1分。 查阅档案资

教师整体满意度高。5分 通过问卷访谈,教师满意度在90%以上5分,80%-89%3分,70%-79%3分,60%-69%2分,50%-59%1分,50%以下不得分。

问卷调查

教师培训制度

教师培训制度 为全面提高教师的教育教学水平和科学研究能力,逐步建设一支具有良好思想品德和高素质的教师队伍,特制定此制度。 一、指导思想和原则 依据“充实队伍、优化结构、提高素质”的指导思想,坚持以提高教师队伍素质为中心,中青年骨干教师为培训重点,按需培训、学用一致、注重实效、多种形式并举的培训原则。 二、对象及范围 重点培养在教学实际中涌现出来的优秀中青年教师,各级重点学科的后备带头人和教学急需的一线教师。全体教师应当树立终身教育的观念,不断提高业务水平,且自觉接受定期或不定期的教师培训。 1、每位在职人员须积极参加师培工作的有关的学习及会议,按要求认真学习,做到不迟到,不早退,认真做笔记,积极参加座谈及交流。 2、对校内组织的业务学习,基本功训练,现代信息技术培训等工作及时参加并完成学校交给的各项任务。 3、为骨干教师培训创造有利的条件,保证他们能定期参加学习和各项活动,争当优秀学员。 4、校内将结合上级工作安排及校内工作实际定期开展竞赛活动,对在竞赛活动中获奖的人员要给予适当的奖励! 5、对不能完成师培工作任务的人员要进行批评教育或处罚。 三、骨干教师培训制度 1、骨干教师要经常与青年教师交流教学心得,向青年教师传授教学方法,指导青年

教师如何写教学设计,如何上课。 2、骨干教师要经常听青年教师的课,并提出宝贵意见,认真与青年教师进行交流。 3、骨干教师要带1——2名青年教师,每学期要给青年教师做示范课,青年教师要做汇报。 4、骨干教师要每学期写一本优秀教案,一篇高水平的科研论文,一篇课后反思,青年教师要写出一份优秀教案,一篇科研论文,一篇课后反思材料。 四、青年教师培训制度 1、学校成立青年教师培训领导小组,教导处制定并实施培训计划。培训重点一是师德,二是基本功。 2、建立拜师制度。新入校工作的教师(即新毕业入校任教或调入本校的青年教师)均要拜一位教育教学经验丰富的教师为师。拜师后的第一年青年教师在新课之前都必须听师傅的课,消化后再上课。 3、新入校青年教师入校后在暑假必须进行上岗前培训,学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》以及学校岗位和职责、规章制度,经考核合格后再排课上岗。 4、青年教师的教案必须认真规范。新教师备课必须写详案。 5、每学期青年教师都要开一节以上的公开课。

教师在职提高培训的计划和措施

晴隆民族中学关于教师学历提高培训的 计划和措施 (2006-2010) 为了认真落实学校《“两全”五年总体规划》,进一步提高广大教师的政治业务素质,建设一支适应高中教育改革和发展需要的高素质的教师队伍。根据《教育法》、《教师法》,并结合我校实际,特拟订本计划和措施。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据《规划》要求,以促进教师专业发展、提高教师队伍的整体素质为目的,坚持“面向全员、突出骨干,以新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点,充分调动教师的积极性,切实解决好培训制度、培训项目、培训经费等方面的问题,扎扎实实做好教师在职培训,提高广大教师实施素质教育的能力和水平,为我校全面推进素质教育和实施新课程计划提供高水平的师资。 二、培训原则 1、教师在职培训应坚持政治、业务两手抓,把加强政治思想教育、增强师德修养放在首位。 2、教师在职培训应贯彻理论联系实际的原则,按需施教,学用结合,注重实效,着眼于提高教育教学能力。 3、教师在职培训以学校或教研组为基本阵地,按照在职教师培训的规律,坚持自学、业余、短训为主要原则,多渠道、多形式、多层次地开展教师在职提高培训工作。 三、培训对象 随着社会和高中教育的不断发展,对教师提出了新的、更高的要求,凡我校教师都必须参加教师在职提高培训,不断提高政治、业务素质。 四、培训目标和计划 1、以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点,每学期开学初各教研组集中培训一周,使每位教师接受不少于30学时的在职培训。 2、实施教师学历学位提高培训,促进全校教师学历学位水平整体提升。到2010年底,全校专任教师中具有本科及以上学历的比例分别达到98%以上。

公司规章制度范本最新版本

公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一

培训学校教师工作考核制度

培训学校教师工作考 核制度 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

培训学校教师工作考核制度 一、考勤(150分) 1、加强时间观念,按时上下班,不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续,有事需提前1天请假(特殊情况除外),请假需经校长批准。事后要及时销假。一个月内请假一天的,取消当月全勤奖,两天以上(含两天)按比例扣发工资,五天以上的,予以辞退。凡不请假擅自离岗者,一律按旷工处理。(120分) 2、上班时间内不准做与工作无关的事情。(30分,发现一次扣3分) 3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外,并视对学校影响情况酌情处理。 二、作业辅导(220分) 1、积极参加教研活动,扎实搞好集体备课,提前备好个案。积极参加每周六下午的集体教研活动。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下) 2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室,不能出现混乱、吵闹现象。保证辅导时间,在规定时间内,无特殊常情况不得让学生离开或让家长进入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下) 3、耐心辅导学生,教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细,要针对作业记录本逐一落实,不得遗漏。检查完要签字,以示负责。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下) 4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解,每周每学科至少进行2个年级的学科知识讲解,以有效提高学生的学习成绩。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下) 5、加强电话教学。对所辅导的学生进行电话回访,每个学生至少两周打一次电话,并做好记录。(50分,每少1人次扣3分) 6、放学前5分钟到学校门口接学生,做好点名统计。20分钟未到者,要及时联系原学校或家长,查明原因,及时处理。要求学生注意中途安全。家长接学生,实行接送卡制度。(20分,接学生出现漏落现象,每人次扣5分;除签责任书自己回家的学生以外的,若不按照接送卡制度接学生的,一次扣2分,若出现责任事故,追究有关责任人的责任) 三、午间托管(180分) 1、接学生与晚辅要求相同;上学前20分钟将学生安全送入原学校。(30分,出现漏落学生现象,每人次扣5分) 2、协助炊事员组织学生有序领取饭菜,督促学生到指定地方安静就餐。保 持环境安静、卫生,教育学生养成良好的卫生习惯。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下) 3、教师是学生在校安全的第一监护人。加强安全管理,实行坐班管理制 度,教师要在所负责的班级内坐班,管理学生,组织活动;学生必须在教室

教师培训制度及措施

教师培训制度及措施 随着新课程改革的发展,我校的教师校本培训工作也随之开始。培训抓转变教育观念,与时俱进,在搞好常规教学工作的基础上,抓好对课改的管理和教师校本培训工作,以研促教,以研促训,使课改实验能稳步向前推进。 (一)、加强领导、注重宣传 (1)、成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作 (2)、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好《课题研究》,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整理课改相关资料。 (3)、要通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。

(4)、建立充分调动教师参与校本培训积极性的激励机制,对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对课改过程中的优秀成果进行及时推广。 (二)、转变观念,落实措施 (一)努力转变观念树立“五个意识” 意识决定行为,观念指导课改。增强使命感,强化课改责任意识,逐步树立“五个意识”,努力完成课改实验任务。 (1)要树立课程意识,倡导学生自主、合作、探究学习。课程不仅是文本课程,更是体验课程;课程不再只是知识的载体,而是教师和学生共同探求新知识的过程。教师要创造性地变被动地使用教材为主动地挖掘教材,成为课程的开发设计者。 (2)要树立开放意识,让学生在学习过程中走进社会,走进生活,拉近与社会、生活的距离,让教学内容,教学时间、空间,教学策略等呈现开放性,注重科学和生活的有机整合。 (3)要树立综合意识,把创新意识和实践能力的培养渗透到教育教学中。要对学生进行综合素质的培养,让科学精神与人文精神成为学生发展的双翼,在广泛的学科渗透、熏陶、体验和积累中增长知识。 (4)要树立评价意识,让每个学生能体验到成功和快乐。评价既要关注了学生的学业成绩,又发现和发展了学生的潜能;既要了解学生的需求,又要帮助学生认识自我,建立自信。要使评价从单纯的

教师培训制度

教师培训制度 为建设一支具有良好的素质的教师队伍,稳步提高教育教学质量,使教师培训工作进一步规范化、制度化,根据咸阳市中小学管理规范要求,并结合我校的实际情况,特制定本办法。 一、教师培训工作的指导思想: 思想素质和业务水平并重,理论与实践相统一,按需培训、学用一致、注重实效。教师培训工作要以适应学校发展为依据,以优化教师队伍结构为目标,以专业现代化建设为核心,以在职为主、注重实践、多种培训形式并举的基本原则,使教师牢固树立持续进修,终身学习的思想,主动适应学校办学层次提高、专业现代化建设的需要,推进教师队伍的职业化进程,加强教师主体地位。 二、培训目标 通过开展校本培训,使教师树立现代教育思想观念,优化知识结构,具有创新精神和实践能力,促进教师专业化发展,努力建设一支师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。 三、培训内容 定目标:根据实际情况,学校制定一个总的目标,根据这个总目标,每个教师都能从实际出发制定个人专业发展规划,每个

教师必须先认清楚自己所处的位置,然后给自己定一个目标,自己要成为一名怎么样的教师。 塑师德:首先是开好政治学习会议,传达教师职业道德规范。其次,学习先进教师的事迹,学习他们一支业务素质强、教学水平高的过硬的教师队伍。为此,必须加强对教师业务进修的领导。根据我校实际情况,特制定教师培训制度。 1、每位教师必须制定自己的岗位进修计划。学历不达标者争取在较短时间内达标。学历已达标者,要不断更新教育思想和知识结构,学习先进的教育理论和方法,以适应现代教育的需要。 2、每周安排教师业务学习、政治学习 3、每位教师应有业务学习笔记,认真做好记录。 4、学校将不定期举办专题讲座或短训班,邀请知名学者和有丰富教学经验的教师到校讲课和讲学,教师要认真听记。 5、学校提倡和鼓励教师进行专题教学研究或教学改革实验,并写出具有一定水平的教育教学论文。学校将每学年组织一次优秀论文或教案评选活动,并向上级推荐优秀论文。 6、学校提倡和鼓励教师参加各级各类教育教学能手竞赛及其他与教育教学相关的评比竞赛活动。学校每学年组织一次教育教学能手竞赛。 7、学校提倡和鼓励教师指导学生参加各级各类的学科竞赛。 中张镇明德小学

教师培训制度计划

教师培训制度计划

教师培训制度 一、培训目标 为贯彻落实国家、省文件精神,积极推进我校义务教育的均衡发展,促进教育公平,建设和谐学校,结合我校实际,决定启动义务教育均衡发展工程,以均衡发展工程拉动全校义务教育的快速发展和整体提高。结合我校教育教学实际情况,因地因人制宜,经过校本培训,使我校教师在教育教学专业发展中存在的问题得到解决。满足教师个体发展需要,切实提高教师个人素质和专业水平,推动教育教学发展,促进教学发展,促进学校发展,为我市教育发展做出积极努力和贡献。 二、培训职责 校长是培训的设计者和第一负责人。成立以校长为核心,由其它副校长组成的校本培训领导小组,以校教导主任和校骨干教师形成的骨干力量,带动和促进所有参与培训的教师,积极参与培训工作。各负责人要明确职责,确保培训计划顺利实施。 三、培训规划 制定以“提高教师教育教学基本功为中心,以贯彻新课标为原则,以探讨新的学习模式为目标”的发展规划。每位教师要结合自己的实际情况,有本质区别,有针对性的制定出适合个体发展的,具有本年组特点的教研目标及培训实施计划,每个教研组要研究确定一个培训主题。 四、实施原则

1、实行“教研和培训”相结合的原则。教师要在工作中不断学习来完成校本培训。因而必须将个人,年组培训与教研科研相结合。形成年组间、同志间的互动、互助和集体研讨促进我校教育教学向前发展。 2、教师积极自主的学习原则。教师是学校培训的基本元素,教师只有在校本科培训过程中不断地积极主动地学习新观念,探讨新方法、研究新问题,提高自己的反思意识及能力,这样才能不断完善自我。 一、保障 学校要为校本培训的教师提供更多的学习机会,充分的学习时间,大量的学习资料,教学研究的场所及相应的资金和物质供应的各项保障。 二、评价 运用多种评价方式。采用学生评价教师,家长评价教师。学校评价教师以及教师自评,互评等灵活多样的评价方式,以便及时发现培训中的问题,提出解决办法,使培训向正效应发展。 三、奖惩 每位教师必须参加校本培训。培训考核情况作为教师评选职务聘任的条件。对培训中表现突出的教师给予奖励。培训工作做得好的年组及个人在各项评选中优先考虑。

骨干教师培养培训计划及措施

乌市第56小学青年教师、骨干教师培养措施及实施办法 为了进一步加大青年教师骨干教师培养得力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养得要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长得规律,采取全方位、多途径得培养措施,建设一支具有现代教师素质与创新精神得新型骨干教师队伍,为学校教育教学得持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师得培养计划如下: 一、培养目标: 使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。 二、培养目标: 1.建设一支真才实学,德才兼备得骨干教师队伍。 2.使本来确定得学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师得带头、示范作用。 3.让更多得青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行 三、培养方式: 1、任职资格: 学校青年教师:在工作3年以上(含3年)具备专科学历与中级以上教师职称。

学校骨干教师:从事教师工作8年以上(含8年)得具备专科学历及以上与中级以上教师职称年轻教师中评选并培养。 2、工作职责: ⑴贯彻“三个代表”重要思想与国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。 ⑵系统掌握现代教育理论与技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质与教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学与教育科研得带头人。 ⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量得提高。 ⑷根据教育教学改革得目标任务,开展教改与课题研究,善于总结经验,具有较高得教育理论水平。 ⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师得工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。 四、相应得待遇: 为在培养范围内得教师提供参加高层学术交流、高效培训与外出学习、考察、研究得机会,让她们了解国际、国内先进得教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展得新动态、新知识、新技能。同时,各级各类得评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。 1、学校中青年教师:每3年组织外出参观学习考察1次。

新成立公司规章制度

新公司管理规定 一, 公司组织架构 董事会 总经理(兼) 副总经理 财务技术总监 业务主管办公文员物流主管研发主管应用主管 二, 人员任命 三,工作职责及岗位说明书 (一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作,完善技 术基础数据,不断提 高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立,运行和审核及制定公司的长期发展策 略、年度经营计划和预 算方案,积极推进技术进步,提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发,技术创新,技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势,评估其对公司的影响,思考公司应该采取的 对策,向总经理汇报4.管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决 策和技术方案,组织技术合作、技术文件整理及控 制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的各类产品技术相关问 题。对潜在或具体的项目/用户进行跟踪,负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同 谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训,对下属各职能部门完成任务的情况考核 权力和责任: 权力 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 责任 新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。

学校教师培训制度

学校教师培训制度 随着课改的推进,全面提高教师综合素质已成为教育专业发展和教师个人成长的迫切需要。为转变教育观念,与时俱进,在搞好常规教学工作的基础上,抓好对课改的管理和教师校本培训工作,以研促教,以研促训,使课改实验能稳步向前推进。教师培训工作是提高教师实验素质教育的能力的基础性工作,是促进教师专业发展的有效途径。为确保我校教师培训工作的扎实、有序进行,特制定教师培训工作制度。 一、加强领导、注重宣传 1、成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作 2、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好《课题研究》,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整理课改相关资料。 3、建立充分调动教师参与校本培训积极性的激励机制,对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对课改过程中的优秀成果进行及时推广。 二、转变观念,落实措施 (一)努力转变观念树立“五个意识” 意识决定行为,观念指导课改。增强使命感,强化课改责任意识,逐步树立“五个意识”,努力完成课改实验任务。

(1)要树立课程意识,倡导学生自主、合作、探究学习。课程不仅是文本课程,更是体验课程;课程不再只是知识的载体,而是教师和学生共同探求新知识的过程。教师要创造性地变被动地使用教材为主动地挖掘教材,成为课程的开发设计者。 (2)要树立开放意识,让学生在学习过程中走进社会,走进生活,拉近与社会、生活的距离,让教学内容,教学时间、空间,教学策略等呈现开放性,注重科学和生活的有机整合。 (3)要树立综合意识,把创新意识和实践能力的培养渗透到教育教学中。要对学生进行综合素质的培养,让科学精神与人文精神成为学生发展的双翼,在广泛的学科渗透、熏陶、体验和积累中增长知识。 (4)要树立评价意识,让每个学生能体验到成功和快乐。评价既要关注了学生的学业成绩,又发现和发展了学生的潜能;既要了解学生的需求,又要帮助学生认识自我,建立自信。要使评价从单纯的书面测验、考试检查学主对知识技能掌握情况转变为运用多种方法综合评价学生的情感、态度、价值观,尤其是创新精神与实践能力的变化与进步。 (5)要树立情感意识,尊重学生富有个性的情感体验和思维方式;尊重学主的人格,爱护和培养学生的好奇心和求知欲,重视情感、意志、动机、信念等人格因素的价值;与学生情感互动,心灵沟通,共同发展。 (二)认真开展活动,落实各项措施 1、按规定开齐课程。按规定使好课程教材,教者要深入理解教材,把握编者意图,体会教材特点,灵活运用教材。在课改教学新理念指导下,组织课堂教学活动,培养学生基础性的学习能

教师培训经费保障措施

2012年教师培训经费保障措施 为提高教学质量,突出教学工作的中心地位,实现学校总体发展规划和人才培养目标,保证教学经费及时、足额投入到教学工作中,特制定本措施。 一、核心教学经费的保障措施,要能够满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动等经费需要。 二、教学经费统筹安排,保证重点。在量入为出、收支平衡的前提下, 每年在安排经费预算时,优先安排教学经费,将全年经费预算的40%用于核心教学经费支出,使教学工作的中心地位在经费预算中得以体现。 三、课程资源开发 学校对凡是确定了的国家课程、地方课程、校本课程资源开发予以支持和经费保障。 四、教学设备购买 1、如需要购买比较大的教学设备,在年初预算时安排在项目资金预算中。 2、小型教学设备的购买,由需要部门提出,经学校校务委员会通过,在当月安排购买。 3、如需要购买的教学设备,学校无力解决,要及时上报上级主管部门。 4、及时更换或维修不能保障教学工作正常运转的设备。

五、教学资料购置 1、每学期开学初,各任课教师把所需教学资料上报教务处,由教务处进行统计并上报学校财务领导小组,经研究后根据需要购买。 2、根据教学需要,学校订购一定数量的教学光盘。 3、遇有教师需要的教学资料时学校在最快时间内予以安排。 六、教师培训 1、学校每年要做出学校教师培训所需资金安排。 2、根据工作需要,学校认真安排好校本培训工作。 3、按时参加上级教育主管部门安排的培训。 4、学校定期给教师、班主任、教学管理人员配购培训资料,做好教师继续教育教材的征订工作。 七、教学研究、外出交流规定 1、学校鼓励教师进行教学研究,学校为组长以上教学管理人员订阅一份本学科、专业报刊杂志。 2、学校每年优先安排一定数量的骨干教师、学科带头人、班主任、管理人员外出学习。 3、设立教改课题专项使用经费。国家级、省级课题资助、及奖励费。项目和课题经费原则上专款专用,不得挪用或挤占,按照学校制度办理相关报销手续。

最新公司规章制度范文

最新公司规章制度范文 没有规矩,不成方圆。一个公司只有在一个规范下所有的员工才能按部就班的完成自己的工作,一份完整的规章制度对于一个公司而言是非常重要的。 第一节入职与试用 一、用人原则:看重选拔、看重潜质、更看重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄20岁以上、学历大专或大专以上文化水平,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 8 小时。其中: 周一至周五:上午:8:30 - 12 : 00 下午: 14 : 00 - 18 : 30 为工作时间 12 : 00 - 14 : 00 为午餐休息 周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 )、请假 ( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后

教师培训制度及措施

教师培训制度及措施 为了不断加强我校教师培训工作,提高教师教育教学教学能力,提高培训工作有效果,收集、积累教育教学教研经验资料,使我校教师培养、教师培训工作走上制度化、规范化、科学化途径,特制定本制度。 一、培训目标: 1、每个教师必须不断更新教育观念,更新自己的知识结构和能力结构。 2、进一步提高每个教师的职业道德素养。 3、进一步提高每个教师的教育、教学能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平。 4、初步掌握计算机应用技术,提高课堂教学效益。 5、在培训中建立健全本校的校本培训制度,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。 二、培训内容: 1、新的最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。 2、与教育教学密切相关的教育理论知识。 3、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高,学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。 4、学科业务知识,专业知识及专业基本功。 5、师德师风建设。

6、现代教育理论与实践。 7、教育教学实践能力。 8、计算机应用技术。 三、培训制度 1、外出学习、培训根据上级有关部门的通知、文件,由学校批示,教导处安排,全体教师必须服从大局,珍惜每次学习机会,教导处检查并记录教师出勤情况。 2、外出教师所任课程必须先由自己与相关年级的教师协商调课,如不能自行协调报教务处调整,同时报教导处。 3、外出教师,及时向教导处汇报活动情况,凡参加市、县听课学习的教师,必须上交一份参加活动的书面材料,同一年级同一学科教师共同参与的学习、培训,返校后集体备课时应进行交流。 4、外出教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,记好笔记并积极参与交流讨论。 5、外出教师应严格遵守活动纪律,不得擅自外出办私事,不得早退。 6、外出教师必须认真记录上级领导所作的指示或通知,领取并妥善保管好下发的资料,回校后及时传达并转交资料。 7、外出教师必须仪表端庄,举止文明,虚心好学,遵守社会公德,维护学校声誉,处处为人师表。

教师队伍建设规划和措施

教师队伍建设规划和措施 为了加强教师队伍建设,推进学校素质教育,加快学校发展,形成学习型组织,特制定本规划。 一、指导思想 认真贯彻总校关于教师队伍建设有关文件精神,以建立师德优良教师队伍为先导,以全面提高教师专业化水平为核心,以完善教师队伍管理机制为手段,以建立业务水平高、会研究型教师队伍为基础,以培养骨干特色教师、提升教师队伍整体素质为重点,保证学校办学水平达到较高层次。 二、教师队伍建设工作总目标 1、85%以上的教师达到大学专科以上学历; 2、教师培训率达到100%; 3、100%的教师能开展专题研究; 4、50%的干部和教师能熟练运用现代教育技术辅助教学与管理; 5、培养各类典型。 二、实施内容及措施 (一)教师队伍建设(管理)工作

1、教师队伍建设的组织领导 学校成立教师队伍建设工作领导小组,组长:庞观国成员:张勇、庞宝森 蔡秀兰、贾惠、庞淑珍、焦蕊、辛月红、张静、李丽 教师队伍建设工作领导小组负责进行学校每个学期教师建设工作的计划编制、时间安排、目标内容的落实、档案资料的建档完善、具体措施的执行和考核,推出典型和对教师队伍进行评价等,。对学期教师队伍教师各项工作进行具体组织落实,跟踪指导和考核评价。 2、建立相关的制度 学校结合现有的规章制度进行教师队伍建设的有关制度措施的制定,建立健全队伍建设机制,完善制度。要制定教师队伍建设的管理、培训、考核、评价、激励等系列制度,加强制度管理。 3、建立“十二五”学校教师队伍建设发展的目标体系 这个体系包括完成的目标、队伍建设工作计划:满意工程计划、特色教师及骨干青年教师培养计划、班主任队伍建设、教师培训及管理措施、考核聘用、交流等。 4、加强师德建设。

最新规章制度的作用(精选多篇)

规章制度的作用(精选多篇) 第一篇:企业规章制度的作用 企业规章制度的作用 (1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度。 (2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本。 (3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。 (4)优秀的规章制度通过合理的设置权利、义务及责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 第二篇:企业制定规章制度的作用 企业制定规章制度的作用 一、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠(请收藏好范文,请便下次访问)纷降低到最低限度。 二、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降

低企业经营成本。 三、规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。 四、优秀的规章制度通过合理的设置权利、义务及责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 第三篇:企业规章制度有什么作用 企业规章制度有什么作用 1、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。这样说起来比较空泛。比如:有着全面完善的规章制度,公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动,因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日经常加班的同事一样多的薪金待遇;这也是出于人力资源的考虑,员工最注重的因素——发展和公平。公平就是靠制度来体现的。 2、有些企业的规章制度是应用于标杆管理。即制度中明确指出公司的发展目标,指出面向此标准所要做到的项目。

教师培训制度

讷南中心学校 教师培训管理制度 一、教师培训的目标 1不断更新全体教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。 2.进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。 3.提高教师对新课改的研究、探索能力,提高教师的科研水平。 4.建立本校的教师培训机制,使教师培训工作科学化、规范化、制度化。 二、教师培训的方式及要求 1.常规教研活动 (1)每月邀请我校领导及名师和骨干教师进行教育教学讲座,更新全体教师的教育观念和知识能力结构。每次活动实行签到制,除特殊情况外,不得请假。 (2)继续实行领导蹲点制度,加强教研活动管理力度。另外,落实好每次教研活动,抓好教研活动的“三落实”,即时间落实、内容落实、中心发言人落实。 (3)加强对集体备课活动的督导力度,明确每次活动的内容。 a 、理论学习

b、备课、分析教材,组内交流教学反思,备课组长及时签字。 c 、开展听课评课活动。 d 、自主安排或参加学校的集体教研活动。 2.骨干教师培养 发展教师特长,使之形成自己的教学风格,成为校级名师,市、镇学科带头人。 (1)确定培养对象,采取“请进来,走出去”的方式,聘请专家跟踪听课,提供外出听课、学习机会。 (2)开展多种专业评比活动,对综合成绩优异者,优先推选参加省、市、县的各类教学竞赛。 (3)吸收骨干教师参加学校承担的各级课题实验当中,通过课题的实验研究促进骨干教师的专业成长。 3.青年教师的培训 继续开展“一帮一”的师徒结对活动。通过以老带新的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。三、教师培训的具体措施 1、加强教研组团队建设,积极构建学习型教研组。 本年度学校统一规定时间,学科教研活动时间,各教研组要认真制定学期工作计划,明确组内各类学习、培训、研讨、评比的内容。各学科教师都要积极开展教

教师培训制度

教师培训制度 为了加强我校教师培训工作,更好地促进教师的专业发展,提高教育教学水平,实现“求生存保稳定”的目标,教研室制定教师培养制度。以利于收集、积累教育教学教研经验资料,使我校教师培训工作走上制度化、规范化、科学化途径,依据《中学教师专业标准》制定本制度。 一.培训目标: 1.师德为先 提高每个教师的职业道德素养。把“热爱教育事业,践行社会主义核心价值体系;尊重中学生人格;以人格魅力和学识魅力教育感染中学生”作为培养目标。 2. 侧重情感: 关注学生的情感发展。把“重视学生身心健康发展,保护学生生命安全。实现学生发展,培养学生的学习兴趣、热情”。作为培养目标。 3.能力成长 提升教书育人实践能力。把“遵循中学生成长规律,提升教育教学专业化水平;坚持实践、反思、再实践、再反思。”作为培养目标。4.技术学习: 重视多媒体等信息技术学习,把“教师掌握专业发展所需的技术手段和方法,学会利用网络研修社区,有效参与信息技术支持下的校本及区域研修,养成网络学习习惯,促进终身学习。”作为培养目标。

5.终身学习 学习先进教育理论,把“了解国内外中学教育改革与发展的经验和做法;优化知识结构,提高文化素养;具有终身学习与持续发展的意识和能力。”作为培养目标。 二、培训内容: 1.师德师风建设方面: 学习《教师法》、《教师职业道德规范》、《“社会主义核心价值观”内容、》、《公民道德建设实施纲要》、《教师“十不准”》、《中小学教师守则》等法律法规。 2.情感熏陶方面: 学习苏霍姆林斯基的《爱的教育》、《教育学》;李镇西的《爱心与教育》、《走进心灵》、《用心灵赢得心灵》;朱永新的《新教育之梦》,等书籍。 3.能力成长方面: 各学科学习《课程标准》、《课程标准解读》、《教师与新课程》等书籍,促使教师形成现代教育观念,提高教师的业务素质;学习孙双金的“情智教育”;“情智共生课堂教学模式”,为情智发展课堂奠定理论基础。 4.信息技术学习方面: 学习电子白板使用、电子书包使用、课件制作和上传、工作室建立和维护、网络教研等。 5.终身学习方面:

企业管理规章制度范本(最新)

最新企业管理制度

目录 第一章管理的总则 (2) 第二章员工的相关守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员的相关制度 (3) 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇具体规定 (4) 第三节辞职、辞退、开除的细则 (5) 第四节文件收发规定细则 (5) 第五节文件打印、复印管理 (5) 第六节办公用品领用规定细则 (6) 第五章研发部门管理制度 (6) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章保卫科管理制度 (7) 第六章安全生产的相关制度 (7) 第七章仓库的管理制度 (9)

第一章管理的总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工的相关守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

教师培训制度

教师培训制度 大郑镇中心小学 一、培训目标 1、每个教师必须不断更新教育观念,更新自己的知识结构和能力结构。 2、进一步发展每个教师的个性特长,培育每个教师的教育、教学个性,力求每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。 3、掌握最前沿的现代教育技术,提高课堂教学效益。 4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力,提高每个教师的科研水平。 5、在培训中建立健全本校的校本培训制度,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。 二、培训内容 1、最新的、最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。 2、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。 3、学科专业知识、基本技能。 4、教育科研知识及能力培训。 5、师德师风、未成年人保护等法纪知识。。 6、现代教师基本功:普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。 7、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。 8、其他 三、培训形式 1、教育论坛。(网上论坛,专题探讨等) 2、自学、短期培训、离职培训。 3、实践反思。(示范课实践反思、研究课实践反思、专题课实践反思等) 4、帮带网络培训:学科带头人带骨干教师,骨干教师带成长型教师, 老教师带新教师等。

四、管理与考核 1、学校建立教师培训发展认定小组,负责对教师的培训发展情况作评估考核。 2、每个教师学年初要制订个人进修计划,每学期结束要认真写好学习体会或经验总结,并报学校行政和教导处备案。 3、每个教师严格按照自己的培训发展计划选择最适合的形式参加学习培训,不断提高自己的师德修养和业务素养,提高自己的知识水平,完善调整自己的能力结构。(必须服从学校安排,认真参加学习,做好笔记,学校组织检查、交流。) 4、每期末,学校将对集中培训的内容进行测试,教师人人必须参考。学校教师培训发展认定小组将根据测试成绩对教师的培训发展结果作出认定。 5、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,学习时间要关闭手机和呼机,不得会客。 6、外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。 大郑镇中心小学 2018年3月

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