社区妇女之家建设自检报告

*社区妇女之家建设自检报告“妇女之家”是社区妇联开展妇女工作的重要阵地，建设“妇女之家”不仅是实施强基固本工程的重要内容，也是打造“坚强阵地”和“温暖之家”的重要举措。为进一步推进“妇女之家”建设，*社区根据省、市、区妇联组织的要求，进一步加强规范化建设与管理，并深入开展自查自纠，主要如下：

一、基本情况：

*社区妇女之家始建于2010年底，2013年以来妇女之家建设迎来新的机遇，社区结合办公房搬迁改造，将妇女之家建设作为妇联工作的重要方面，坚持“党建带妇建、资源共享、因地制宜、注重实效”的原则，着力加强了组织建设、阵地建设、队伍建设、制度建设、载体建设等，并结合社区人口多、下岗失业女性多、妇女需求复杂等特点，积极开展关爱、维权、创业就业、文明创建等活动，取得了较好成效，妇女之家现已成为妇女姐妹们的活力之家、信赖之家。2014年社区妇女之家创建成为市级妇女儿童之家建设示范点，在社区的各类创建活动中发挥了重要作用，提升了社区妇联的吸引力、凝聚力、影响力。

二、具体做法：

（一）、健全组织机构，完善妇女之家网络

1、健全了妇女组织。成立了以社居委主任为妇女主任，其他女性工作人员为成员的*社区妇女联合会组织，配备一名专职人员负责社区妇女日常工作。

2、实行网格化模式管理。社区划分9个网格，每个网格设立一名工作能力强的妇女同志作为网格小组长，负责本网格妇女工作。

3、成立巾帼志愿者队伍。社区有巾帼创业、文明队、服务、维权4只以妇女为主的巾帼志愿者队伍，不定期开展活动。

（二）、规范工作制度，强化妇女之家建设

1、有统一的标识。按规定制作了“妇女之家”牌匾。

2、有健全完善的制度。建立健全了妇女之家管理制度、学习培训制度、例会制度、代表联系群众制度、信访接待制度、调研走访制度、定期开展活动制度等，各项职能和任务落实到位。

3、工作有计划。妇联工作年初有计划、年终有总结，检查考核有标准、评选表彰有条件。

4、建立了妇联工作台账。建立工作活动登记簿、妇女培训登记簿、群众来信来访登记簿、重点帮扶对象登记簿等；社区妇女组织、其他妇女组织干部花名册，妇女代表、各类先进人物花名五好文明家庭及其他典型家庭花名册、妇女代表联系群众花名册、志愿者队伍花名册、结对帮扶花名册。

5、有统一上墙的展示牌。妇联组织的性质和基本职能、工作职责、志愿者队伍情况、妇女组织的工作内容、其他妇女组织主要工作任务及活动项目等展示牌已上墙。

（三）、加大投入力度，完善妇女之家阵地

1、有固定办公场所。有“妇女之家”专用的室内办公场所，配备了桌椅、电脑、文具、档案柜、照相机等办公设施。

2、有室内培训活动场所。有100㎡的室内活动培训场所，建有综合图书阅览室，娱乐室，配有培训桌椅等。

3、有室外活动场地。有1000㎡室外文体活动场地，有固定的健身器材。

4、建有妇女儿童心理咨询室。有与计划生育办公室共用的私密空间，有未成年人活动室，定期为有需求的妇女儿童提供服务。

5、有综合图书阅览室。目前有2000 册适合妇女儿童、专业技能培训方面的图书，并配有电子书库，每周三向妇女儿童开放。

6、有必要的文体活动器材。有开展文体活动的服装、道具、器材及音响等设备。

（四）、突出优质服务，提升妇女之家功能

1、宣传教育功能。宣传党的路线方针政策，宣传男女平等基本国策，宣传、普及国家有关妇女儿童的法律法规知识。组织妇女开展读书活动，参加现代远程教育等多形式、多内容的学习，开展科技、环保、妇幼卫生、家庭教育、实用技术等培训，教育引导妇女发扬自尊、自信、自立、自强精神，提高思想道德素质、科学文化素质，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的时代新女性。

2、维权服务功能。提供矛盾调处和维权服务，调解邻里纠纷和家庭矛盾，协调处理家庭暴力事件，引导妇女依法维护自身合法权益。提供婚姻家庭、道德规范、心理调适等方面的咨询和创业就业信息服务。争取多方支持，为困难儿童及家庭提供力所能及的关爱和服务。

3、组织活动功能。着眼于基层妇女的实际需求、利益关切、兴趣爱好，组织开展内容丰富、形式多样、妇女喜闻乐见、有益身心健康的文体活动，使妇女在活动中参与、在参与中受益、在受益中发展。

三、存在的问题

1、管理者问题。社区“妇女之家”负责人现由社区工作人员担任，身兼多职，由于精力有限，很难全身心投入妇女工作，这极大地影响了“妇女之家”工作的开展。“妇女之家”管理者身处基层，接受相关专业培训较少，视野不开阔，指导工作方面存在局限，“妇女之家”的作用发挥受到一定影响。

2、经费问题。妇女工作越到基层，任务越重，而经费却越少。经费问题是目前制约社区妇联基层组织有效开展工作的一个非常现实而紧迫的问题。

3、活动问题。“妇女之家”建设虽基本达到“六有”目标，但是大

多是整合各类资源的结果，基层工作千头万绪，很难开辟专门活动场所和开展妇女活动，“有阵地做事”在推进的力度上做的还不够，在探索“妇女之家”的长效运作机制、充分发挥阵地作用、更好地服务广大妇女群众方面做得还不够理想。

四、建议及对策

1、进一步提高素质，解决有人干事问题。社区妇联主任是妇联组织和社区妇女的“班长”，其素质高低、能力强弱直接决定着“妇女之家”建设的质量。因此，调优配强妇女主任是推进“妇女之家”建设的关键。建议：一是要抓住“一个机遇”，即“两委”换届机遇，强力推进基层妇女组织建设和女性进“两委”工作，提高其政治地位。二是要建立“两个机制”，即教育培训机制与激励考核机制。通过教育培训提升村、社区妇联干部综合素质，以考核激励她们进一步增强责任心、提高积极性。

2、进一步整合资源，解决有阵地做事问题。活动阵地是提高基层妇女组织化程度、发挥基层妇联组织重要作用的有效载体，妇联组织要实现吸引妇女、凝聚妇女、服务妇女，必须要有阵地建设作为支撑。目前，我们在充分挖掘“妇女之家”功能，提高“妇女之家”综合利用效率上做的还不够好。建议：一是基层党组织要切实将阵地建设作为基层“妇联之家”的重要内容抓实抓好，并列入基层党建工作目标和考核范围。二是基层妇联组织要进一步建好“妇女之家”，使“妇女之家”真正成为基层妇联宣传政策的阵地、传播知识的课堂、丰富精神生活的乐园、展示妇女风采的平台，使基层广大妇女平时看得到妇联、关键时刻想得起妇联、遇到问题找得到妇联。

3、进一步加大投入，解决有钱办事问题。俗话说，巧妇难为无米之炊。要做好基层妇联工作，在服务大局、服务妇女方面有所作为，就必须要有一定的经费作保障。因此，我们要在各级妇联的关心帮助下，想方设法拓宽经费来源渠道，推动建立基层妇女组织工作经费长效机制，

确保基层妇联正常运转、各项工作有序推进。建议：一是妇联自身要积极争取社会各界的支持，进一步拓展与其他部门的交流合作，积极为妇联工作的有效开展争取一定的资源、资金、项目等，为妇联组织及妇女之家开展工作，组织活动提供必要的经费支持，真正做到让广大辖区妇女共享经济社会发展成果。

4、进一步丰富活动，解决务求实效问题。要在巩固和发展妇女之家建设的基础上，大力推动妇女之家活动向各领域拓展，切实摊场妇女之家作为开展基层妇女群众工作的最前沿阵地，把教育培训、创业就业、综合维权、家庭教育、文化教育、婚姻家庭、帮扶关爱等各项工作落实到妇女之家，解决妇女在生活、生产、子女教育、就业、维权、安全、健康等方面遇到的热点、难点问题，做到辖区妇女需要什么，妇女之家就开展什么样的活动，以适应妇女的多样化需求，提升妇女的幸福指数。让妇女之家成为传播文明，传递和谐的重要场所，成为社区妇女信赖的温馨家园。