2020年泛家居行业龙头居然之家专题研究：“直营+加盟”卖场双轮驱动,联手阿里引领家居新零售

北京小区调研

北京高层住宅小区调查报告 ——世纪城翠叠园 一、小区地理位置与规模 世纪城翠叠园为世纪城第三期住宅小区，位于北京海淀区远大路世纪城蓝靛厂翠叠园。交通便捷，购物方便，风景优美。通过小区道路的合理组织，休闲设施的精心安排，提供自然、舒适的居住环境。环境优美，丽水成天的风景给予了回归家庭、回归私域的生活体验。 世纪城三期占地120公顷，规划有总建筑面积为248万平米的超大规模生态住宅，造就充满绿色气息的生活之城。 包括183万平米的10个居住区，和1个教育区，以及一个商业区。一个68万平米分两期建设的大型Shopping Mall——金源时代购物中心，它是集商业、娱乐、购物、休闲为一体的多元化购物中心，引领新消费趋向。 二、小区定位与整体风格 小区内的建筑全部采用叠板形式，楼层在12-14层不等。整体风格简洁、大气、偏中高档。小区内部的绿化率高达38%，而且环境很安静，整体氛围非常宜人。 三、小区业主的大致构成、人群特性 主要为生活水平、收入水平较高的人群。 四、世纪城翠叠园主要户型和价格分布 世纪城的规划结构设二级机构，即由二十多个组团组成一个居住区。居住区内的建筑形式：板楼、塔楼、叠板楼和板塔相结合。 二居27套，三居556套，四居235套。因为小区内的建筑面积从57平米239平米不等，并且建筑采用叠板形式，所以户型也非常多。 世纪城翠叠园共有10栋楼，其中1到5号楼为叠板，这几栋楼的主要户型是157平的3居室，还有就是220多平的大户型，一梯两户的居多。6到10号楼为直板，这几栋楼的户型有127平的2居室，161平的3居室。1梯两户，总高楼层为15层。 小区均价66209元每平方米，500-1000万225套，1000万以上593套。 五、小区内部公建系统 1、整个世纪城都是统一在一个物业下，北京世纪颐和物业管理公司。 2、居住区级别较高的公建是金源购物中心(总建筑面积达68万平方米,其中一 期的51万平方米是截止到目前世界上最大的单体建筑，为小区业主提供了集休闲、商业、娱乐、餐饮文化于一体的购物天堂。)以及周边的一些商业空间，如江南赋、瑞丽诗美容诊所等，集中在中间的一个大区域。 3、组团级别较低的公建如洗衣店、便利店、银行等沿着每个组团的四周分散布 置，平均面积较小。 六、小区周边的生活配套设施及其分布（学校、商业、医疗等）

一体两翼 双轮驱动”建设网络强国

“一体两翼双轮驱动”建设网络强国 北京远景时代信息研究院姜宏 目前，在世界范围内“第五空间的战略”呼之欲出，网络空间的至高点和话语权 的争夺，已经成为各个国家蠢蠢欲动的斗争。网络战争已经逐步在接近我国的方方面面，网络已经从信息传递的基础平台，发展成为国民经济、社会发展和公众生活的基 础设施。 据中国互联网网络信息中心发布的报告，截止2013年底，中国网民规模突破6亿，其中通过手机上网的网民占80%；手机用户超过12亿，国内域名总数1844万个，网站近400万家，全球十大互联网企业中我国有3家。但同时也要看到，我们在 自主创新方面还相对落后，区域和城乡差异比较明显，特别是人均带宽与国际先进水 平差距较大，国内互联网发展瓶颈仍然较为突出。 2014年2月27日下午由中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央网络安全和信息化领导小组组长习近平主持召开中央网络安全和信息化领导小组第一次会 议并发表重要讲话，强调要努力把我国建设成为网络强国。会议审议通过了《中央网 络安全和信息化领导小组工作规则》、《中央网络安全和信息化领导小组办公室工作 细则》、《中央网络安全和信息化领导小组2014年重点工作》，并研究了近期工作。 习近平指出，没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化。建设网 络强国，要有自己的技术，有过硬的技术；要有丰富全面的信息服务，繁荣发展的网 络文化；要有良好的信息基础设施，形成实力雄厚的信息经济；要有高素质的网络安 全和信息化人才队伍；要积极开展双边、多边的互联网国际交流合作。建设网络强国 的战略部署要与“两个一百年”奋斗目标同步推进，向着网络基础设施基本普及、自 主创新能力显著增强、信息经济全面发展、网络安全保障有力的目标不断前进。 网络安全与信息化乃“一体之两翼、驱动之双轮”，既要解决网络安全问题，也 要推动信息化发展。网络安全与信息化领导小组的成立标志着我国网络安全和信息化 战略迈出重要一步，加强网络安全和信息化发展的顶层设计，把网络安全与发展有机 地统一起来，这也是“全面深化改革，加强顶层设计”的总体战略要求。 随着社会信息化和网络化程度的提升，各级政府和重要机构都离不开信息网络， 因此可以说信息安全事关国计民生。没有网络安全，就没有国家安全；没有信息化， 就没有现代化。网络和信息安全牵涉到国家安全和社会稳定，是我们在新时期面临的 新挑战。互联网安全，不仅关系价值观，关系国家体系健康，也关系国家主权和百姓 生活。所谓网络战，绝不仅仅是断网、黑客攻击、窃取情报等等硬战，也包括意识形 态领域这条“看不见的战线”。双轮驱动的另一只轮子，则是对网络信息内容的治理，做好网上舆论工作。对于互联网的治理，需要有更长眼光的考量，不仅要堵，更要疏，在国家利益和互联网言论自由方面找到平衡点。

我国建材市场的现状、特点、问题及发展趋势

我国建材市场的现状、特点、问题及发展趋势一、现状 招商制建材市场是社会主义市场经济的产物。随着我国社会主义市场经济的确定与发展，八十年代末、九十年代初，招商制建材市场兴起，并且在全国各地迅猛发展，有如雨后春笋。到九十年代中，已经成为建材流通的主渠道。到现在为止，全国各类建材市场大约有3000多个，其中具有规模（三万平米以上）的建材市场大约有1000多个，实现销售额大约2500多个亿。建材、装饰材料的三分之二的流通量是通过这类市场实现的。它为建材工业和国民经济的发展，满足人民生活不断提高的需要做出了巨大的不可磨灭的贡献。 招商制建材市场，当前正处在改造、提升、创新的发展阶段。 1996年我国第一家建材超市在天津开业，这是一种全新的业态。随之，东方家园、好美家在北京、上海落成。之后，国外流通资本进入中国，英国的百安居、德国的欧倍德、法国的乐华梅兰先后在上海、北京、天津等地开业。我国的建材超市来势凶猛。到现在为止，在全国已形成几大系统，上百家单体店，市场份额已占10%左右。 当前，我国的建材市场正处在一个大开放、大变革、大整合、大发展的历史时期。 二、特点 1、建材市场的发展由数量的扩张转向质量的提高。我国进入市场经济，原计划经济的流通体制和流通方式已经不能适应市场经济的需要，代之而兴起的是摊位式的招商制市场，98年前，我们多次举办研讨会，为之鸣锣开道、推动发展，使之星罗棋布于全国。当数量达到一定程度，提高市场的运行质量就成为更好地满足建材流通和人民生活需要的关键。提高市场运行质量的重点在于加强管理与管理创新。为推动这项工作，99年，我们主要抓了建材市场规范化管理试点、举办小型研讨会，总结经验。2000年初，在南京召开了“全国建材市场规范化管理”研讨会，制定了“全国建材市场规范化管理纲要”，开展了“创建全国规范化管理建材市场”活动。2000年10月在上海召开了“全国建材市场规范化管理”现场经验交流会，并为6家“规范化管理”建材市场授牌，从而在全国掀起了“创建全国规范化管理建材市场”活动的高潮。2002年，结合国家十项强制性建材环保标准的出台，我们在全国开展了“创建绿色建材市场”活动，进一步创新市场管理、提高运行质量。在加强建材市场规

居然之家调研报告

居然之家调研报告 篇一：居然之家调研观感 居然之家调研 通过对居然之家的调研，使我们对家装设计有了一次全面的感性认识，加深了我们对所学课程知识的理解，使学习和实践相结合。 居然之家位于十里河，主要经营国内外知名陶瓷，卫浴，橱柜，地板，门，整体衣柜，灯式，玻璃式品，油漆涂料，板材等。全面的家装用品使我们了解了外墙贴面砖，陶瓷地砖，装饰玻璃，木制装饰材料，各种门窗，油漆等的用途和特点和顶棚的构造等。 这里的家具提供种类繁多，美观实用，而且是老百姓买的起的家具用品。主要营销座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，厨卫系列饮具，纺织品等等。居然之家家具的特点就是狭小的空间也能充分利用。如

宜家厨房橱柜的设计，光从外表上看可能与其他差别不大，但是如果当你打开柜门，拉开抽屉你会发现其内部的完善设计。狭小的空间也能充分利用这对我设计的这套比较小的家庭空间很是符合。居然之家的家具为我们的居家生活环境传播了先进的生活理念，使我们的生活更加美好咯。 我所学习的是室内设计专业，在书本上知识学习了一些基本知识理论，很多似乎通俗易懂，但从未付诸于实践。在课堂上书本上或是老师说的典型案例，看似轻而易举，但也只有亲临其境才会意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。“实践是验证真理的唯一标准”，一天的实习工作一晃而过，但收获颇多。感谢老师能给我们这次实践的机会，一天里我学会了虚心求教，人际交往等一系列的为人处世，同时也让我深入的了解了家具市场的种种。通过这次的实习我深觉得自己有许多不足之处，对室内的认识，对材料的了解对人际交往的方

法等等.在今后的生活学习中，我会朝着自己的目标，不断努力学习，弥补不足，为自己的理想而奋斗！ 工美5-0801 杜宏金 篇二：太原市居然之家调研报告 太原市居然之家调研报告 报告名称：居然之家材料调研 学院：文化传播学院 专业、班级：09艺术设计 学生姓名：马林、张泽荣、王利 时间：2011年10月2号 地点：太原市居然之家 二○一一年十月二日 调研时间：2011-10-2 地点：太原市长治路居然之家 调查目的：了解壁纸、吊顶的品牌、规格、特性、价格等 如何选购好的瓷砖 壁纸 我们去往居然之家春天店四层4049

北京最大购物中心排名 北京最大的购物中心

北京最大购物中心排名北京最大的购物中心 北京金源时代购物中心总面积68万平方米,是目前世界上最大的单体购物中心。 金源Shopping Mall提倡一站式购物方式，它功能齐全，包括购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施，现有百货等主力店有燕莎友谊商城金源店、贵友大厦金源店、居然之家金源、国美电器金源店、易初莲花超市金源店、冠军溜冰场、莱太花卉金源店、金源珠宝古玩城、金源高尔夫大世界、金源台球城;五层美食餐饮一条街知名餐饮有九头鸟、东来顺、辣婆婆、狗不理、汉拿山烤肉、福成肥牛等，同时五层还有知名的星美国际影城：六层教育培训基地，已入住知名教育机构有：新东方英语培训、学而思培训学校、ABC英语培训、学大教育、疯狂家族、新贝少儿培训、贝乐英语、八八舞蹈社、红人运动俱乐部、鼎极摄影等知名机构。2009年12月，位于其地下一层，由世纪金源首块自营的商业项目儿童天地顺利开业，标志着金源时代购物中心业态组合更趋完善。 金源时代购物中心总建筑面积68万平方米，其中二期17万平方米将作为配套设施。一期中商业面积39万平方米，停车楼面积12万平方米，停车位10000个，整个项目主体为条状，东西长500多米，南北宽120米，地上六层，地下二层，规模宏伟、功能齐全。内设先进的通用照明设施、消防系统和给排水系统以及充足仓库。拥有超大型室内停车楼、可以直接开进相应楼层的汽车通道、3万多平方米的屋顶花园、近4万平方米的娱乐设施、200余部同时运转的电梯、100余家主题餐厅、第一家宠物托管健康监护所等。2013年进行外部表面翻修，背面南方向全面补刷涂料，正面北方向翻修拼版主色调为红，橘。黄。成为更加洋气更加时尚的Shopping Mall。 金源时代购物中心位于北京海淀区中关村中心区西沿线，所处的地理位置优越，与世纪城一、二期及世纪金源大饭店隔街相望，是2003年北京市60项重大建设项目之一。该项目投资38个亿，占地18.2公顷，规划建筑面积为68万平方米。周边2.5公里之内有三十多个新建或正建中高档住宅小区，如世纪城、世纪城三期、曙光花园、郦城、紫竹花园等，入住人口将达40万，原有小区总建筑面积为600万平方米，已入住人口为25万。整个金源东西横跨600米，南北跨度是120米，地上5层，地下2层，规模宏伟，功能齐全，配套完善。金源提倡一站式购物方式，它提供了包括购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施，主体空间由主力店、主题游乐园、环球美食中心、大型商店、专卖店、步行街、室内广场、汽车展厅、屋顶花园等构成。项目规划有5到6家主力店，20余家半主力店，60余家专卖店，100余家主题餐厅，10余家娱乐休闲场所。金源内有大型室内停车楼，车位达6800余个，购物时可开车到达各个商业楼层。 金源时代购物中心相关信息

三动并举、双轮驱动

三动并举、双轮驱动加快转变经济发展方式 刘秀清翟永利 3月18日，吉林局2011年工作会议在长春举行。会议回顾总结“十一五”和2010年的工作，安排部署“十二五”总体发展和2011年工作任务。吉林省发改委第一副主任、省能源局局长赵全洲出席会议并讲话，吉林局党委书记、局长皮世凤做工作报告，副局长于树旺主持会议。会上表彰了“十一五”期间地质找矿先进工作者，表彰了2010年度先进单位、先进集体和先进个人。 “十一五”期间，吉林局综合实力显著提升，经济指标创历史最好水平。“十一五”期间总产值是“十五”期间的3.6倍，利润是“十一五”期间的5.2倍。2008年，全局提前两年实现了“十一五”“三三二五”规划目标。职工收入持续得到提升。“十一五”期末职工人均收入是“十五”期末的2.1倍，增长111%。“十一五”期间取得的基本经验是，第一，得益于煤田地质行业整体快速发展和国家政策层面的支撑。第二，得益于经济发展对能源强力需求以及城镇化建设、节能减排的大力推进。第三，得益于各级领导对煤田地质工作的高度重视和特别关切，尤其是能源局领导给予全局各项工作的大力支持和帮助。第四，得益于全局确定了一个正确的工作指导思想和发展战略。第五，得益于科技兴

局和人才强局战略的强力推进。第六，得益于科学发展、创新发展、和谐发展、安全发展理念的贯彻实施。第七，得益于一支坚强有力的各级班子和高素质、过得硬的职工队伍。第八，得益于坚持经济建设、党的建设、精神文明建设的同步实施。 会议确定“十二五”发展目标和任务是，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以效益为中心，以发展为主线，以找煤为重点”，实施“三动（投资拉动、项目带动、创新驱动）并举，双轮驱动”发展战略，进一步解放思想，加快经济发展方式转变，突出找煤重点，进一步做大做强地勘主业，进一步深化科技兴局和人才强局战略，借助全省能源产业发展平台，实现以基础工程为主的多元化发展，以创新促发展，让职工群众分享更多发展成果。到2015年末，全局经济总量比2010年翻一翻，年均增长12%。职工人均工资收入年均增长5%-10%。 会议提出2011年主要工作任务是，明确主攻方向，以找煤重点；强化科技、人才两个支撑点；突出三动战略；注重发展方式，推进九个转变。一是由单一经济向多元经济转变。二是单一找矿向综合找矿转变。三是管理方式由粗放性向效益型、集约管理型转变。四是独立开发向联合开发转变。五是由传统产业向新能源产业转变。六是加快地勘单位事业模式经营向完全企业化模式经营转变。七是地勘工作由省内

(完整版)居然之家(长沙)商场入驻合同

居然之家招商合同 甲方： 乙方： 为共同开拓和繁荣家居建材市场，满足广大消费者对名优家居建材产品的消费需求，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，签订本合同。 第一章合作形式、合同期限、租金及其他费用第一条合作方式 甲方向乙方提供位于市店号楼层，不含公摊的面积为平方米，含公摊面积为平方米（两种面积计算方法任何选其一，公摊系数为）的营业场地由乙方租赁经营（摊位编号为）；乙方按口不含公摊的面积口含公摊的面积（两种方式任选其一）向甲方支付租金、物业管理费、广告费等费用，并接受甲方统一管理。 第二条合同期限 1、租赁期间：自年月日至年月日，共计天； 2、免租期：甲方给与乙方共计天的免租期，用于乙方进行开业筹备和市场培育，在此期间，乙方不向甲方支付租金，但发生的物业管理费（水、电、通信、空调、垃圾清运费等）、市场管理费、广告费等用仍应正常交纳。具体免租期为：。 3、起租日及计租期：自年月日开始计租，除去免租期后的计租期限共计天。 租赁期限按自然天数计算，月份分大小月。

第三条经营范围 乙方的经营品牌为，经营类别为。 乙方须严格按照合同约定的经营范围开展经营活动，中途更换品牌或产品类别须报甲方同意；未经甲方同意擅自更换品牌或产品类别，甲方视同乙方违约并有权终止合同。 如果乙方经营的产品是进口产品，则必须符合下列两个条件之一：1、品牌在国外注册时间30年以上，产品产地在国外或者虽然产地在国内、但通过“出口转内销”的形式进入国内销售（乙方必须在产品介绍、价签、销售合同上如实际标明实际情况并提供报关单据）；2、品牌在国外注册以上，产品的主体在国外生产、辅料或配件在国内生产（乙方必须在产品介绍、价签、如果标明实际情况）。乙方经营的产品出现与上述标准不符或不能提供进口产品的报据（不论是甲方要求还是应消费者要求）、对消费者虚报产品产地等情况，甲方视同乙方并有权终止合同。 在合同期内，乙方的代理权被品牌所有人终止，若该品牌是甲方的紧密型战略联盟并且品牌人愿意承接乙方所租赁摊位，则乙方应无条件地交回租赁摊位并与甲方结清所有费用，双方追究合同提前终止的责任；若品牌所有人不愿意承接乙方所租赁摊位或者该品牌不是甲方的型战略联盟，则甲方给予乙方一个月的时间寻找新的品牌，乙方在甲方规定的期限内没有取方认可的新品牌代理权，甲方视同乙方违约并有权终止合同。 第四条租金及付款方式 乙方所租场地每平方米日租金￥元，每平方米日租金￥元，月租金￥元，每年应支付甲方租金￥元，合同期内应支付甲方租

北京免费停车攻略

北京免费停车攻略

1、东方新天地、大华影院 东单大街由南向北，过第一个红绿灯注意东边的胡同，第一个是禁行，第二个胡同口也就是大华影院南边的胡同口进去是可以停车的还免费。东单老家肉饼旁边的胡同里 2、西单 西单教育部前面的路边，2元/小时 西单中友西侧的塞特地下停车场只要在愉信吃饭盖张后就可以免费 西单图书大厦的长安街南侧对面有个宾馆,宾馆后面停车免费 从君太百货西边路口进去,第一个路口右转往南有一条小路,进去后停车免费 3、西四 地质礼堂那个胡同里路边。 西四1条－6条等内都可停车，注意单向行驶。一般胡同内都可停车。 阜城门华联、万通，可停万通西马路对面南的胡同内一写字楼，不收费。

线，不收钱。停车场2元一小时。 9、北京市国土资源和房屋管理局 北京市国土资源和房屋管理局附近城铁停车场2元一小时 在局西侧600米左右，路南有一小区，免费 10、人大、双安附近 双安对面科学院南路（华星影院和麦当劳中间那条到），从三环向北，第一个路口左转（向西），也可以从四通桥向北，第一个路口右转向前，路边可以停，免费（不过听说贴过一次条）。 在向前左拐进双榆树西里小区，停车免费，而且绝对安全。 友谊宾馆，免费（不要停在停车场上）。 11、农业部附近 长虹桥向东，在前方路口掉头走辅路，然后在农业部的牛肉丸和M当劳之间有条小道，也是农业部的后门，这里停车也不花钱。 12、城乡贸易中心附近

地下车库凭当日购物小票免费停车2小时，随便一个小票就可以，可以买瓶水。 13、朝阳门外丰联广场附近 朝阳门外丰联广场，可把车停在朝阳华普东侧，每小时2元。 14、国际俱乐部 国际饭店：国家旅游局对面的招商银行里面可以免费停车，不过车位很少 15、SOHO（建外）现代城，两边街道，每天都有警察贴条。 河边农贸市场，免费。 西边50米街内，免费。 16、中关村地区 中关村的科贸大厦可以免费停车。 17、亚运村车市 可在奥体东门往北一点有个新开门的国美电器店的北侧停车,免费

区委双轮驱动战略调研报告(完整版)

报告编号：YT-FS-2242-54 区委双轮驱动战略调研报 告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

区委双轮驱动战略调研报告(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 年初，区委书记蔡洪在区委十二届二次全体（扩大）会议暨区政府全体会议上基于新区建设中客观实际，提出了先进制造业与现代服务业“双轮驱动”的发展战略。结合近期全省开展的“进村入企”大走访活动，海洋海岛保护与开发研究中心课题组针对这一产业发展战略定位，通过对相关乡镇、企业的走访调研，从具体如何实施、当前需要重点关注的环节进行了研究思考。 一、实施“双轮驱动”战略的意义 从产业经济发展的整体阶段看，可以大致的分为三大阶段：“八五”之前的渔业经济占主导的阶段，“八五”至“xx”期间旅游占主导的阶段，“xx”之后工业

经济占主导的阶段，呈现“渔”、“景”、“港”三个阶段演变前进的特点。这三个阶段的产业一直处于全市引领地位。但是，他们都是属于资源消耗型发展，随着岸线、土地等资源的消耗，的发展优势、后劲在逐步下降，而其他一些与资源条件相近、产业结构类似的海岛县区，具有后发优势，这几年经济社会发展势头迅猛，海洋海岛开发建设方面的工作都在加速推进，面临标兵渐远、追兵渐近的态势。但是我们拥有独特的资源区位优势、成熟的产业基础，有着一支勇于创新的干部队伍和企业家队伍，未来发展大有空间。随着新区建设的全面推进，现代产业体系的构建既面临着比以往任何时候都更为难得的机遇，也面临着比以往任何时候都更为紧迫的任务。蔡书记正是基于对发展形势的客观把握，从加快新区建设整体推进的战略高度，从经济转型升级的具体途径，提出了现代服务业与先进制造业“双轮驱动”的战略。 1、实施“双轮驱动”战略，是顺应新区建设分工的客观选择。

居然之家长沙商场入驻合同协议书

居然之家长沙商场入驻 合同协议书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

居然之家招商合同 甲方： 乙方： 为共同开拓和繁荣家居建材市场，满足广大消费者对名优家居建材产品的消费需求，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，签订本合同。 第一章合作形式、合同期限、租金及其他费用 第一条合作方式 甲方向乙方提供位于市店号楼层，不含公摊的面积为平方米，含公摊面积为平方米（两种面积计算方法任何选其一，公摊系数为）的营业场地由乙方租赁经营（摊位编号为）；乙方按口不含公摊的面积口含公摊的面积（两种方式任选其一）向甲方支付租金、物业管理费、广告费等费用，并接受甲方统一管理。 第二条合同期限 1、租赁期间：自年月日至年月日，共计天； 2、免租期：甲方给与乙方共计天的免租期，用于乙方进行开业筹备和市场培育，在此期间，乙方不向甲方支付租金，但发生的物业管理费（水、电、通信、空调、垃圾清运费等）、市场管理费、广告费等用仍

应正常交纳。具体免租期为：。 3、起租日及计租期：自年月日开始计租，除去免租期后的计租期限共计天。 租赁期限按自然天数计算，月份分大小月。 第三条经营范围 乙方的经营品牌为，经营类别为。 乙方须严格按照合同约定的经营范围开展经营活动，中途更换品牌或产品类别须报甲方同意；未经甲方同意擅自更换品牌或产品类别，甲方视同乙方违约并有权终止合同。 如果乙方经营的产品是进口产品，则必须符合下列两个条件之一：1、品牌在国外注册时间30年以上，产品产地在国外或者虽然产地在国内、但通过“出口转内销”的形式进入国内销售（乙方必须在产品介绍、价签、销售合同上如实际标明实际情况并提供报关单据）；2、品牌在国外注册以上，产品的主体在国外生产、辅料或配件在国内生产（乙方必须在产品介绍、价签、如果标明实际情况）。乙方经营的产品出现与上述标准不符或不能提供进口产品的报据（不论是甲方要求还是应消费者要求）、对消费者虚报产品产地等情况，甲方视同乙方并有权终止合同。 在合同期内，乙方的代理权被品牌所有人终止，若该品牌是甲方的紧密

居然之家建材家居团购会

筑景橡树湾杯2011盘锦房屋展示博览会 之中团网携手居然之家建材家居团购会 1、展会时间2011.10.28-2011.11.1 2、展会地点辽河美术馆—文化广场 3、展会亮点 1）地板、洁具瓷砖、木门灯具、橱柜、家具、厨电六大项目展馆 2）2000万元消费券跟单热送 3）中团夜宴-1日建材家居夜宴 4）团购护照，居然之家大返现，按照消费额度1%返现 5）品牌推广会，激情演绎，品牌奖品不断热度不停 6）夜宴接送车，真方便 7） 4、展会活动案 1）地板、洁具瓷砖、木门灯具、橱柜、家具、厨电六大项目展馆 25日布场开始，按照地板、洁具瓷砖、木门、橱柜、家具、厨电六大项目布置6个展馆式展位三面围档，大小为10×24米。每个展位2米×4米，汇聚该品类一线品牌参展。2）2000万元消费券跟单热送 房博会上每成交一户，主办方将赠送由各品牌提供的装修现金券礼包一个，内装有参加建材家居展会的品牌优惠券， 3）中团夜宴-1日建材家居夜宴 本次夜宴为展会的延伸项目，展会上的意向客户均可参与，夜宴将在居然之家卖场举行，时间为17：00—21:00，期间，凡在参与品牌购物下单的会员或消费者，均可参加下定抽奖，现场秒杀、拍卖等活动。 4）团购护照，居然之家大返现，按照消费额度1%返现 参加夜宴的会员和消费者将获赠一本“中团网居然之家团购护照”，每在参与品牌购物并交齐全款的同时确认盖章，并将在享受其它优惠的同时再次获赠居然之家全款返现1% 5）品牌推广会，激情演绎， 现场将有若干品牌进行入住盘锦推介会，以展馆为单位，地板馆、洁具瓷砖馆、木门灯具馆、整体橱柜馆、家具馆、厨电馆六大项目展推介会，每个馆内一个舞台，主持人推广活动，每个馆均设立签到处赠送该馆礼品，针对消费目标群。 6）夜宴接送车，真方便 现场设置6台大客，4点开始直达居然之家夜宴现场，活动8点结束后客车将顾客送回兴隆台，同时居然之家提供餐点一份，交定金满3000元赠送肯德基套餐一份 5、展会宣传案 6、夜宴方案 1）夜宴时间2011.11.1 17:00-21:00 2）夜宴现场活动地点1号馆大堂 3）夜宴活动 ○1现场十万元商品绝地秒杀 品牌提供十万元商品参加秒杀，不断挑战消费者承受极限，增加下单冲动 ○2特价精品组团热送 现场推出个新进入盘锦品牌和一线品牌，拿出绝对赔钱政策，现场推广3个组团特价，

居然之家：关于续聘公司2020年度审计机构的公告

证券代码：000785 证券简称：居然之家公告编号：临2020-024 居然之家新零售集团股份有限公司 关于续聘公司2020年度审计机构的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、拟续聘会计师事务所事项的情况说明 居然之家新零售集团股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）于2020年4月28日召开本公司第十届董事会第五次会议，审议通过了《关于续聘公司2020年度审计机构的议案》，同意续聘普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“普华永道中天”）为本公司2020年度财务报告审计机构和内部控制审计机构，聘期一年。2020年度审计费用合计拟为人民币800万元（含财务报告审计和内部控制审计等费用）。 普华永道中天持有财政部颁发的会计师事务所执业证书，具备为上市公司提供审计服务的经验和能力。在担任本公司2019年审计机构期间，勤勉尽责，坚持独立、客观、公正的审计准则对公司进行审计，完成了公司各项审计工作。为保证审计工作的连贯性，本公司董事会同意继续聘请普华永道中天为本公司2020年度审计机构。 该议案尚需提交本公司2019年年度股东大会审议批准。 二、拟续聘会计师事务所的基本信息 1、机构信息 普华永道中天前身为1993年3月28日成立的普华大华会计师事务所，经批准于2000年6月更名为普华永道中天会计师事务所有限公司；经2012年12月24日财政部财会函[2012]52号批准，于2013年1月18日转制为普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）。注册地址为中国（上海）自由贸易试验区陆家嘴环路1318号星展银行大厦507单元01室。 普华永道中天的经营范围为“审查企业会计报表，出具审计报告；验证企业资本，出具验资报告；办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告；基本建设年度财务决算审计；代理记账；会计咨询、税务咨询、管理咨询、

中国经济增长模式：内外需双轮驱动

中国经济增长模式：内外需双轮驱动 国务院发展研究中心宏观经济研究部任泽平 内容摘要：中国经济发展所创造的显著成就，以及外向型程度的快速上升，在世界上引发了对中国经济增长模式及其后果的广泛讨论。本文研究认为，在需求主体方面中国以内需为主，在动力结构方面中国经济增长模式具有双轮驱动的典型特征。立足内需，充分利用国际国内两种资源，积极开拓国际国内两个市场，是我国双轮驱动模式的重要特点，也是中国经济发展长期坚持的基本方向。 关键词：中国经济增长模式，动力结构，内外需双轮驱动 改革开放三十多年来中国经济取得了年均增长9.9%的发展奇迹，与此同时，2009年中国出口规模达到12017亿美元，超过德国成为世界第一出口大国。中国所创造的经济发展成就，以及出口占GDP比重的快速上升，在世界上引发了对中国经济增长模式及其后果的争论。 当前关于中国经济增长模式的看法主要有两种，第一种观点在国际上比较流行，认为中国是出口依赖型模式，通过实行重商主义的战略，维持低汇率，低估能源、土地和劳动力成本，高度依赖出口和投资，在国内消费需求不足的情况下把产能过剩向全球输出，形成了较严重的内外部失衡，导致世界经济失衡加剧。持这种观点的人认为，要推动世界经济再平衡，必须对中国实行贸易保护主义，并敦促人民币尽快升值{参见：(1)Paul Krugman，Chinese New Year，The New York Times，6.January.2010.(2)Paul Krugman，Take on China，The New York Times，17.March.2010.(3)Stephen Roach，“中国增长模式缺陷”[J]，《财经》，2009年第11期。(4)“中国为何在贸易保护中受伤最深”，来源：新华网，2009年12月22日。(5)“美智库接连预测中美摩擦”，来源：《环球时报》，2010年1月6日。(6)“美国敦促中国升值”，来源：中国新闻网，2010年9月17日}。另外也有部分学者认为，中国是内需为主的增长模式，每一阶段经济增长引擎的切换都是沿着居民消费结构升级路径展开的，80年代的轻纺，90年代的家电，2000年以来的汽车、地产，每次主导产业升级与经济增长浪潮都是在居民从“衣食”到“耐用品”再到“住行”的消费结构升级带动下实现的。

居然之家合同

第 1 页共 19 页居然之家招商合同 甲方 乙方 为本合同开拓和繁荣家居建材市场,满足广大消费者对名优家居建材产品的消费 需求 甲乙双根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定 签订本 合同。 第一章合作形式、合同期限、租金及其他费用 第一条合作方式 甲方向乙方提供位二市庖号楼层 丌含公摊的面积为 平方米 含公摊面积为平方米 两种面积计算方法仸何选其一 公摊系数 为 的营业场地由乙方租赁绉营 摊位编号为 乙方按口 丌含公摊的面积口含公摊的面积 两种方式仸选其一 向甲方支付租金、物业 管理费、广告费等费用 幵接叐甲方统一管理。 第二条合同期限 1.租赁期间 自年月日至年月日 共计天 2.免租期 甲方给不乙方共计天的免租期 用二乙方进行开业筹备和市场培 育 在此期间 乙方丌向甲方支付租金 但収生的物业管理费 水、电、通信、 空调、垃圾清运费等 、市场管理费、广告费等用仍应正常交纳。具体免租为 3.起租日及计租期 自年月日开始计租 除去免租期后的计租期限共 计天。 租赁期限按自然天数计算 月仹分大小月。 第三条经营范围第 2 页共 19 页乙方的绉营品牌为 绉营类别为。乙方项严格按照合同约定的绉营范围开展绉营活劢 中途更换品牌或产品类别项 报甲方同意 未绉甲方同意擅自更换品牌或产品类别 甲方视同乙方违约幵有权 织止合同。 如果乙方绉营的产品是进口产品 则必项符合下列两个条件之一 1、品牌 在国外注册时间30年以上 产品产地在国外或者虽然产地在国内、但通过“出 口转内销”的形式进入国内销售 乙方必项在产品介终、价签、销售合同上如实 际标明实际情况幵提供报关单据 2、品牌在国外注册以上 产品的主体在国外 生产、辅料或配件在国内生产 乙方必项在产品介终、价签、如果标明实际情况 。 乙方绉营的产品出现不上述标准丌符或丌能提供进口产品的报据 丌论是甲方要 求还是应消费者要求 、对消费者虚报产品产地等情况 甲方视同乙方幵有权织 止合同。 在合同期内 乙方的代理权被品牌所有人织止 若该品牌是甲方的紧密型战略联 盟幵丏品牌人愿意承接乙方所租赁摊位 则乙方应无条件地交回租赁摊位幵不甲 方结清所有费用 双方追究合同提前织止的责仸 若品牌所有人丌愿意承接乙方 所租赁摊位或者该品牌丌是甲方的型战略联盟 则甲 方给予乙方一个月的时间寻

居然之家品牌联盟

居然之家领袖联盟震撼启动家居业营销突破新探索 6月5日，沈阳居然之家“领袖联盟”启动仪式在居然之家皇姑店盛大举行，此次联盟的品牌有蒙娜丽莎瓷砖、TA TA木门、融汇地板、欧派橱柜、宝兰吊顶，居然之家联手5大家居巨鳄共同上演一场品牌联盟的家居饕餮盛宴。此次联盟是沈阳家装史上首次高端品牌结盟，其意义深远。 居然之家是中国第一家专注于家居建材行业的品牌商场，此次站在战略性的高度，担当起行业的重任，针对沈阳品牌目前发展的局限性现状，着力打造沈阳第一家居联盟，开启家具建材行业合纵连横之势态，为中国家居行业发展趋势寻找新出路，进而推广到全中国。 共赢：没有只手遮天的王者只有强强联手的霸主 “一根筷子轻易被折断，十根筷子牢牢抱成团”，这是个合作的时代，只有众人齐心，方可获益。从这一角度看来，结盟、联姻不失为占领市场、促进销售的最佳法宝。以团队力量，在硝烟滚滚的战场上，厮杀出一片天地。这个战场从来没有只手遮天的王者，只有强强联手，才能统领家居江湖。 居然之家以其坚实的臂弯和良好的口碑，撑起一片天空，成就5大品牌“领袖联盟”。在市场竞争中，相对而言，一个孤立的品牌想要脱颖而出越来越困难，相互结合形成品牌联盟无疑是最佳战术。 成功的品牌组合将创造出比单个品牌更大、更好、更有意义的效果。导购和临时促销人员被要求穿戴联盟统一服装，在销售沟通和客户截流技巧上，贯以联盟统一标准。 “居然之家搞的领袖联盟对于消费者很实惠，我是想买名牌，领袖联盟中的品类是我必须采购的，这种集中采购享受连环折扣，比单品促销实惠。我希望领袖联盟的品牌多些，让消费者的选购空间大些，最好有家具、卫浴、电器、涂料。”名购买“领袖联盟”产品的市民柳先生说。 功能：居然之家大树底下好乘凉联盟铸就品牌身价 对于联盟商家来说，品牌联盟的宣传统一，节省宣传费、效果显著、叠加效应明显。活动规则统一、诚信承诺统一、折扣策略统一。品牌资源互补性，绝不雷同，方便消费者一站式采购。此次居然之家大品牌联盟，就囊括了木门、瓷砖、整体橱柜、地板、吊顶等行业最大最知名品牌。 对于消费者来说，省钱省心省力，可以一站式购物，另可以享受居然之家所有售后承诺。正如居然之家“冠军联盟”承诺所述，全心全意为消费者服务，选一家可以享受另外四家额外优惠，订购任意品牌产品订金500元可抵值现金2500元，相当于美国品牌500元的代金券（限购产品5000元以上）。家居建材销售商也乐于结盟，因为宣传费可以大家平摊，取得的效果也更好。诚如居然之家总经理吴铁成所讲，“居然之家发起领袖联盟，着实的为商家考虑，更着实的为消费者考虑，可谓是一举两得。各联盟成员都为各自领域内的领军者，在运作成熟后将会吸纳同一领域内的不同品牌。领袖联盟启动后，将在品牌宣传、市场推广、终端卖场互动及客户服务等层面全面联手，推动家居产业跨界升级。” 对于品牌地位来说，品牌更强服务更好。一般来讲，只有大品牌才能成立这样的联盟，加入领袖联盟也代表该商家的身价。欧派橱柜总经理魏强表示，“此次领袖联盟是由居然之家发起，牵头家居知名行业大品牌联手的行为，参加此次领袖联盟的商家都是行业内最具知名度和影响力、销量最大、各品牌的档次接近，市场定位相当的企业。拥有强势的渠道资源，客户资源可以共享。” 此次居然之家发起的领袖联盟，5个品牌在沈阳居然之家3个卖场已经开始运作。结盟“诚信”不只是一个名头，而是要有联盟公约、规章制度，操作规程、质量标准、售后服务甚至一些细节都要有统一的标准，只有这样才能取得消费者信任，才能在竞争中立于不败之地。

居然之家家具市场调查报告

居然之家（昆明世纪城店）市场调查报告 一. 调研时间：2011年11月3日——11月8日 二.调研地点：居然之家（昆明世纪城店） 三.调研形式：市场调查 现代家具应该把功能性作为设计的、主要因素，利用现代先进技术和多种新材料，加工工艺，如冲压，模铸，注塑，热固成型，镀硌，喷漆，烤漆等。新材料如不锈钢，铝合金板材，管材，玻璃钢，硬质塑料，皮革，尼龙，胶合板，弯曲木，适合于工业化大量生产要求。要充分发挥材料性能及其构造特点，显示材料固有的形，色，质的本色。结合使用要求，注重整体结构形式简捷，排除不必要的无谓装饰。不受传统家具的束缚和影响，在利用新材料，新技术的条件下，创造出了一大批前所未有的新形式，取得革命性的伟大成就，标志着崭新的当代文化，审美理念。家具产品本身是为人使用的，所以，家具设计中的尺度，造型、色彩及其布置方式都必须符合人体生理、心理尺度及人体各部分的活动规律，以便达到安全、实用、方便、舒适、美观之目的。现代家具的设计还要特别强调与人体工程学相结合。

一．关于家具的流行趋势与风格 从目标市场的高低定位来看：平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。这一部分的家具目前还是消费的主流。他们的要求是：简洁实用而又有现代美感；功能较多，以便充分利用有限的居住空间；希望中高档次的设计及风格，但价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。这是一个庞大的市场群体。这一类消费群还是杂牌的天下，因其长于抄袭与模仿，拙于原创与设计研发。因此，它们可以利用自身的各项成本优势，吸引了广大的中下层次的消费群。 在此之上的是定位于中高层次的消费群的家私生产商。这部分消费者包括企、事业单位的管理人员，城市白领、骨干、精英，他们事业有成，思想独立，个性化追求较为明显。对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。这部分生厂家较多，他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求；如联邦、红苹果、新维思、傲耐、迪信、皇朝、富运等；也有定位都市新贵或富豪的高层次家私，这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅。乐从国际家私城的二期四楼以罗浮宫为代表家私品牌主要针对这一类消费群。从原创的流行风格来看，主要有以下几种： 1、动感、活力、阳光、鲜亮的现代主义 一般的家具都希望营造安祥平和的室内环境，利用夸张的造型，还有绚丽的

居然之家合同

第 1 页 共 19 页 居然之家招商合同 甲方 乙方 为本合同开拓和繁荣家居建材市场,满足广大消费者对名优家居建材产品的消费 需求甲乙双根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定签订本 合同。 第一章 合作形式、合同期限、租金及其他费用 第一条 合作方式 甲方向乙方提供位二 市 庖 号楼层丌含公摊的面积为 平方米含公摊面积为 平方米两种面积计算方法仸何选其一公摊系数 为 的营业场地由乙方租赁绉营摊位编号为 乙方按口 丌含公摊的面积 口含公摊的面积两种方式仸选其一向甲方支付租金、物业 管理费、广告费等费用幵接叐甲方统一管理。 第二条 合同期限 1.租赁期间自 年 月 日至 年 月 日共计 天 2.免租期甲方给不乙方共计 天的免租期用二乙方进行开业筹备和市场培

育在此期间乙方丌向甲方支付租金但収生的物业管理费水、电、通信、 空调、垃圾清运费等、市场管理费、广告费等用仍应正常交纳。具体免租为 3.起租日及计租期自 年 月日开始计租除去免租期后的计租期限共 计 天。 租赁期限按自然天数计算月仹分大小月。 第三条 经营范围 第 2 页 共 19 页 乙方的绉营品牌为 绉营类别为 。 乙方项严格按照合同约定的绉营范围开展绉营活劢中途更换品牌或产品类别项 报甲方同意未绉甲方同意擅自更换品牌或产品类别甲方视同乙方违约幵有权 织止合同。 如果乙方绉营的产品是进口产品则必项符合下列两个条件之一1、品牌 在国外注册时间30年以上产品产地在国外或者虽然产地在国内、但通过“出 口转内销”的形式进入国内销售乙方必项在产品介终、价签、销售合同上如实 际标明实际情况幵提供报关单据2、品牌在国外注册以上产品的主体在国外 生产、辅料或配件在国内生产乙方必项在产品介终、价签、如果标明实际情况。 乙方绉营的产品出现不上述标准丌符或丌能提供进口产品的报据丌论是甲方要

公司运营计划

公司运营计划书 本材料属商业机密 王晓伟2010 年 5 月

目录 第一节项目第五节营销策略 一，项目介绍一，定价策略 二，管理团队二，销售策略 第二节行业和市场三，业务流程一 ，高端家居行业描述第六节管理二 ，高端物业市场现状一，人员架构三，消费特征分析二，薪酬体系四，高端家居品牌市场分析三，绩效管理第三节产品和服务四，会议和培训一，产品组合第七节利润分析 二，特色服务一，主要财务假 设 三，竞争环境分析二，销售预测 第四节公司战略三，成本费用估 算 一，公司宗旨四，预计利润表二，共同愿景第八节投资需求三，发展战略规划一，投资需求四，人力资源战略二，业务硬件需求五，企业文化三，展厅硬件需求

第一节项目 一，项目介绍 北京高端楼市发展迅速，高端家居市场容量巨大。 家居卖场都在坐等客户的市场环境下，我们摒弃坐销，主动行销，主动出击，广泛开发具有实力的潜在客户，发掘需求，为客户提供针对性极强的个性化高端整体家居解决方案，包括家具，灯饰，地毯，窗帘，工艺品配饰等产品。 我们的产品线覆盖美式，简欧，新古典，后现代等多种家居风格，同时开发红木，办公，酒店等家具订单，作为主营产品外的有力补充。 我们以产品创新和服务式营销为核心，抓住客户，创造销售。 我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式，做适应性改良和完善，立足公司资源，拓展多渠道销售系统，打造品牌价值，传递高尚品质和品牌文化，占领高端消费人群，打造家居行业新的品牌标杆。 二，管理团队 我们是销售型公司，涉及销售，设计，行政事务，财务四个部门，其中设计部工作归属到总公司设计部完成，发展初期拟定人员规模35 人。 公司董事长房总，拥有20 年家具行业的成功经验，拥有强有力的销售，设计和生产人才队伍，房总以行业视野及战略高度引导着公司的成长发展方向。 总经理职务由王晓伟担任。王晓伟从事销售及管理工作五年，曾在北京聚成企业管理顾问有限公司从事销售工作，后在北京东方维纳斯摄影技术有限公司担任副总经理职务，之后选择家居行业，在北京阿拉丁家居设计有限公司从事销售管理工作。 刘梁远担任公司运营经理职务。刘梁远就职于中国华佗论剑智慧国际集团运营中心，曾先后担任北京昊拓家具公司和北京金宝伟业有限责任公司的运营顾问。 团队的两位销售主管和骨干成员都拥有优秀的能力和素质，具备实战的知识和