劳务派遣方案与服务流程图
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劳务派遣方案与服务流程图
◎行政管理 ◎管理流程 ◎企业管理 ◎规章制度
管理工具模版
行政 管理制度
劳务派遣服务方案及服务流程
第一部份派遣服务流程图
第二部份贵公司的需求理解
1．提供转移派遣所需服务。（见全文）
2．人员补充。（见第三部分第一、二条）
3．规避风险。（见第三部分第七条）
4．优化流程。（见第三部分第八条）
5．降低成本。（见第三部分第七、八、十条）
第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务
二、运作流程
第四步：发放工资
第五步：备案入档 2
第一步：准备材料
第二步：劳动合同 签定
第三步：申报及
劳动用工
第四步：缴费
第五步：返还材料
第六步：离职
四． 办理（解除）劳动用工流程
a) 入职流程图 服务质量控制办法
（1）入职流程图
（2）服务质量控制办法
a)
我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。
b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规
范的劳动合同关系。
b) 离职流程图 服务质量控制办法 （1）离职流程图
（2）服务质量控制办法
a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手
续，尽量避免劳动争议的发生；
b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工
的所有手续方法正确性；
c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程
中出现的问题得到及时迅速的处理
五、派遣员工福利
签订标准合同
根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。
社会保险
为员工购买社会保险，享受社会福利。温馨关怀
每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。
六、派遣员工工伤处理流程
1、工伤报备
事故发生后，用人单位相关部门应立即通知仁邦公司，特殊情况不得超过12小时，仁邦公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。
2、认定申请
仁邦公司在事故伤害发生之日起或职业病确诊之日起30日内向所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科提交书面工伤认定申请。需提供资料提交至所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科，受理60日内作出工伤认定的决定，并书面通知用人单位。
3、劳动能力鉴定
劳动保障部门认定为工伤，待医疗期满或伤情相对稳定后，如工伤员留有残疾或身体精神受到损害，导致本人工作能力减弱，则需在工伤员工医疗期满后30日内，至指定的劳动能力诊断医疗机构进行诊断。
4、工伤待遇申领
职工伤残或因工伤亡，在领取医疗费分分割单后，由仁邦公司到社会保险经办机构办理申领待遇手续，需提供资料提交至所属市/区社会保险基金管理中心核发科，核发科将社会保险待遇核定单交给仁邦公司。工伤待遇以转帐形式注入公司帐户，待资金注金转出后，所属市/区社会保险基金管理中心核发科及时通知仁邦公司。仁邦公司客服部门确认资金到帐户后，通知工伤职工用请款单的方式请款，后附社会保险待遇核定单。
5、法律支持系统
公司专门成立法律事务部，常年聘请有丰富经验的法律顾问，对人事外包形式下劳动用工研究的专家作为公司人事外包业务的法律解释者和政策支持者。
与政府相关部门有经常性联系，邀请在政府劳动部门工作，对劳动保障系统研究透彻的官员，提供政策法规解释，并协助人事劳动用工争议和工伤处理案件。
七、劳动纠纷处理和劳动风险规避
a)处理劳动纠纷
首先，我公司会把劳动争议发生的情况降到最低程度。在员工转移劳动关系前，我公司会先将相关的劳动关系、用工管理、薪酬计算等情况进行详细说明，在员工没有异议的前提下与之签订劳动合同，尽量避免日后可能出现的劳动争议情形。
其次，公司常年聘请有丰富经验的法律顾问、对人事外包形式下劳动用工研究的专家，其中包括在政府劳动部门工作、对劳动保障系统研究透彻的官员，专门处理企业外包员工人事劳动用工纠纷案件。
b)规避社保风险
对于外派员工因工受伤，我公司的反应是快速而及时的。我们要求外包员工在发生1小时内通知我公司客服代表，我公司将在第一时间内根据工伤的有关条例规定，帮助外包员工申请工伤待遇，并由公司排出专人前往探望，详细了解员工的情况，尽最大努力帮助员工解决受伤后的实际困难。
对于因突发的意外情况而受伤的非工伤的外包员工，我公司对此类情况也有明确的处理机制。我公司会不定时地向外包员工发出一些贴心的提示，尽量减免发生的几率。当意外情况出现时，我们也会在第一时间内前往探望员工、了解情况，对于有困难的员工，给予适当的援助。
八、建立人才派遣前后优势对比
九、客户服务及协助管理
合作关系建立后，应企业的要求，我们可派遣服务人员，长期专门进行客户服务及协助管理，通过电话、电子或上门服务等方式协调企业、派遣公司、员工三方关系，及时反映并处理有可能发生的问题。我们将为新成为我们客户的企业设立“保育期”，在“保育期”内，我们将定期召开协调会、不断完善双方合作细节，投入更大的力量去使企业健康发展。
十、派遣前后的社保对比
1、广州社保缴费情况表一：（养老、工伤、失业、生育、医疗、重疾）。（不限户籍，但广州户口只能按这个购买）
从化社保基数及比例
从化社保可以选择的方案如下：（前面两种方案社保费最低）
1、单买工伤保险，每月费用，4.4元，该费用由企业缴纳，员工不用交费。
2、养老+工伤+失业保险，每月社保费311.3元，企业缴纳188.76元，员工缴纳122.54元。
3、养老+工伤+失业+生育保险
4、养老+工伤+失业+医疗，
5、养老+工伤+失业+生育+医疗
第四部份报价和费用举例
1、报价
我司将按照每名外包员工80元/人/月的管理费用为基准报价，除了以上服务外，如需增加其他服务项目，项目的收费标准由双方协商确定。
2、费用明细
服务费用明细
新版劳务派遣工作流程
（此文档为word格式，可根据实际情况，编辑修改） 劳务派遣业务流程及管理 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求； ★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析； （一）具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。 （二）录用年龄、性别要求。
（三）身体状况要求。 （四）对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。 （五）工作环境。 ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等）； ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等； D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案 一、公司简介： 四川新航线人力资源开发有限公司，是一家致力于：“为企业选拔、培养优秀人才，为人才拓展职业舞台”，实现企业与人才的合理配置，促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。 公司业务涉及：建筑、机械、电子、食品、服装、制药、矿山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。 近年来，承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，业务范围已由绵阳拓展至全国各地，并逐步形成年求职信息登记2万人次以上；代理招聘、劳务派遣5000人以上；委托培训、顶岗实习2000人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。 我们的部分合作伙伴：中国重汽、四川长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北大方正、万科、杉杉集团等。 二、劳务外包（派遣）服务综述： 劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势： 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力； 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需
劳务派遣终止合同
劳务派遣终止合同 篇一：终止劳务派遣服务协议书 终止劳务派遣服务协议书 甲方：****保安服务有限公司 乙方：****集团 经双方平等协商，就终止XX年1月23日签订的《劳务派遣服务协议》达成如 下协议： 一、自XX年2月1日起双方终止《劳务派遣服务协议》，甲方劳务派遣服务期 限至XX年3月31日。 二、甲方自XX年4月1日起解除与派遣至乙方工作人员的劳动合同，该部分 劳务人员由乙方整体接收安排工作，建立劳动关系。 三、甲方因终止双方合作协议而解除与派遣至乙方工作人员劳动合同的，乙方承 担该部分与乙方续签劳动合同的派遣员工在派遣期间的经济补偿金； 四、乙方应将XX年3月31日前劳务人员的养老保险费、失业保险费、工伤保 险费、劳务管理费在本协议签订后7日内支付给甲方，甲方在收到上述款项后，按
实将员工的社保费补缴至XX年3月31日，从4月1日起由乙方与其建立社保关 系。 五、本协议一式肆份，双方各执贰份。 甲方：（盖章）乙方：（盖章）甲方法定代表人：乙方法定代表人： 甲方委托代理人：乙方委托代理人： 年月日年月日 篇二：终止劳务派遣协议 劳务派遣终止协议 甲方： 乙方： 经双方平等协商，就终止年月签订的《劳务派遣服务协议》达成如下协议： 一、自年月日起双方终止《劳务派遣服务协议》。 二、乙方自年月日起解除与派遣至甲方工作人员的劳动合同，该部分人员由乙方整体接收安排工作，建立劳动关系。 三、根据实际情况，乙方配合甲方做好为派遣至甲方工作的员工办理社保缴纳等相关人事移交工作。四、本协议一式贰份，双方各执壹份。 甲方：乙方：
（盖章）（盖章） 年月日年月日 篇三：终止派遣合同通知书、协议书 关于终止《劳务派遣合同书》的通知 贵公司与我公司于年月日签订《劳务派遣合同书》（合同编号为：），约定由我公司向贵公司派遣一 定数量的劳务人员，合同期限自年月日至年月日。现合同期满，我公司经研究决定，对原合同不再续签，合同期满即行终止。同时，合同的终止不影响双方对在合同履行 期间产生的未决纠纷继续通过协商、调解、仲裁或诉讼的程序予以解 决。 本通知书送达贵公司即生效，请及时签收，未签收的，我公司通 过合同确认的贵公司地址或邮件地址进行留置或邮寄的视为送达。本 通知书一式两份，贵公司签收后一份自存，一份由我公司留存。 特此通知 送达人：签收人：XXXXXX有限公司单位盖章 年月日
劳务派遣服务方案
勞务派蓬服务方秦 一、公司简介： 四川新航线人力资源开发有限公司，是一家致力于：“为企业选拔、培养优秀人才，为人才拓展职业舞台”，实现企业与人才的合理配苣，促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。 公司业务涉及：建筑、机械、电子、食品、服装、制药、矿?山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。 近年来，承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，业务范囤已由绵阳拓展至全国齐地，并逐步形成年求职信息登记2万人次以上：代理招聘、劳务派遣5000人以上；委托培训、顶岗实习2000人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。 我们的部分合作伙伴：中国重汽、四川长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北大方正、万科、杉杉集团等。 二、劳务外包（派遣）服务综述： 劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人, 用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签左《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签泄《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签左《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势： 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全而的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞
争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力； 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季廿性人才需求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意度。 3、有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险，在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务，企业"用人而不管人”, 员工退、换，轻松省事。 4、降低企业法律风险，减少劳动纠纷。《劳动合同法》、《社保法》等一系列法律法规的出台，对劳动者的保护不仅提到了一个空前的髙度，同时对企业用工也提出了更高的要求。法律环境发生了变化，企业的违法成本和风险显著增加。使用劳务派遣，用工企业不直接与员工发生劳动关系，这样就大大的降低了法律风险。 5、有利于提高企业效率，降低经营成本。专业化分工会带来职能效率的提高，企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司，可以提高双方的效率，享受因各自规模经济而带来的好处，降低经营成本。 四、劳务派遣的分类： 1、转移派遣：用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员工建立劳动关系，履行雇主的责任与义务，再将员工反派至用工单位工作（此类派遣同时适用于企业减员）。 2、全程派遣：按派遣约定为用工单位组织招聘，参与派遣员工在用工单位的全程跟踪管理。 3、试用派遣：用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方而更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险, 降低了人事成本。 4、项目派遣（劳务外包）：用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系，用工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果，劳务服务机构负责对员工的招聘、管理、辞退等全部工
人力资源有限公司劳务派遣招聘流程及制度 (1)
人力资源有限公司 劳务派遣招聘流程及制度 招聘流程： 1、岗位、职务要求分析: 与客户公司人力资源部相关负责人商讨，详细了解招聘岗位及职责说明、招聘要求、工资标准及其他配套待遇等信息。我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析，从而明确客户公司用人的真正需求。 2、确定派遣人员的组织渠道及方式：根据客户公司的用人需求，从我们的人力资源寻访网络中确定最佳的组织渠道及集聚方式，从而保证招聘派遣人员的“数量”和“质量”。 3、对派遣人员进行初步筛选：根据“因事择人，德才兼备”的原则对所有组织的劳务工进行初步的筛选，将最优秀的劳务工输送至客户公司进行面试，从而提高客户公司的招聘效率。 4、组织派遣人员进厂面试：将挑选好的派遣人员集中起来，按照“整齐、有序和安静”的原则组织派遣人员进厂面试，面试完毕，安排派遣人员“安静、整齐和有序”的离开工厂。 5、协助企业对面试上人员进行后续安排：面试完毕，对被录用人员进行名单确认，并安排、组织被录用人员进行体检安排及其个人的信息采集等等工作。 招聘制度： 一、协助办理工人的录用手续（安排体检、信息采集等）
派遣人员被录用后，我们负责安排派遣人员到相关的医院去体检，并负责收集派遣人员的信息资料，填写信息采集表等等。 二、代发劳动报酬（派遣人员工资）： A.考勤卡的统计及工资单的制作，根据工厂提供的考勤卡及工资结算单，我们安排专人对其进行统计及核算。对于核算结果的查验，我们将分三人进行三次的逐个稽核，从而杜绝统计结果的错误。 B.用工单位需向本公司提供如下资料： 1)工资发放日期。 2)工资清册。 3)需发放工资的员工身份证复印件。 4)工号。 5)盘片（按工号或卡号顺序：姓名、工资数、个调税、实发数等）。 6)提前五天工资款和管理费进账（工资部分通过银行划进个人工资卡）。 C.工资的发放： 我们为每个工人申办工资卡（银行卡），实行统一的工资发放。派遣人员领取工资卡需本人亲自领取，还需现场提供本人的有效身份证件及签名，并经我们核对无误之后才能领取工资卡。 三、代理派遣人员入职前的培训，根据厂方的要求，我们对面试上的人员进行入职前的培训，从而使新员工更快的熟悉环境，并且更快的静下心来参加工作。
关于终止实行劳务派遣制的通知
玉烟劳[2005]10号 玉林市烟草专卖局（公司） 关于终止实行劳务派遣制的通知 各县（市）、玉林市城区烟草专卖局，营销、物流、后勤中心，市局（公司）机关各科室： 自实行劳动用工制度改革暨实行劳务派遣制以来，广大聘用工的思想观念和适应改革的承受能力得到了进一步转变，同时，公司也解决了工资来源短缺问题，确保了广大员工的工资的正常发放并有所增长，达到预期的目的。鉴于目前国家对烟草行业工资政策的调整，劳务派遣制已适应不了烟草行业劳动用工的需要，经玉林市局党组研究决定，自我局（公司）实行劳务派遣的劳务人员劳务派遣合约期满后终止实行劳务派遣制度，即原所有实行劳务派遣的人员与玉林市强劳力劳务有限公司从2005年5月31日起终止（解除）劳动合同关系（由玉林市强劳力劳务有限公司下达《终止（解除）劳动合同关系的通知书》），同时与玉林市烟草专卖局（公司）终止（解除）劳务
关系（由玉林市烟草专卖局（公司）下达《终止（解除）劳务关系通知书》）。从2005年6月1日起，聘用员工根据玉林市烟草专卖局（公司）劳动用工的需要（即通过公平公开竞争上岗的人员），直接与玉林市烟草专卖局（公司）签订《劳动合同》，双方建立劳动合同关系。 请各单位（部门）领导及时传达此通知精神，切实做好聘用员工的思想工作，要求于2005年4月30日前将《终止（解除）劳务关系通知书》发到每位劳务人员手中，并将回执收回交市局（公司）人力资源管理科，请各单位（部门）务必积极配合人力资源管理科做好此项工作。 特此通知。 二00五年四月二十日 主题词：终止劳务派遣制通知 玉林市烟草专卖局（公司）办公室2005年4月20日
印 打印：钟梅校对：龚琰共印19份
培训专题-劳务派遣方案与服务流程图
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劳务派遣服务方案及服务流程第一部份派遣服务流程图
第二部份贵公司的需求理解 1． 提供转移派遣所需服务。（见全文） 2． 人员补充。（见第三部分第一、二条） 3． 规避风险。（见第三部分第七条） 4． 优化流程。（见第三部分第八条） 5． 降低成本。（见第三部分第七、八、十条） 第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务
三、工资发放、社保购买 1、工资发放流程 第一步：工资核算 第二步：核对确认 每月第 5 个工作日前（遇节假日提前），甲方向乙方发送派遣员工上月的考勤考核情况表， 乙方结合上月派遣员工的考勤考核等情况，制 作《派遣员工服务费结算表》。 甲方收到乙方《派遣员工服务费结算表》后， 应在 2 个工作日内审核完毕并确认，甲方审核 确认后，乙方于 2个工作日内开具发票送达甲 方，发票项目为 “人才租赁费”。
第三步：转帐第四步：发放工资第五步：备案入档2、社保购买流程 第一步：准备材料 第二步：劳动合同 签定甲方收到乙方发票后的 2 工作日内，将员工上月的服务费用划入乙方指定的银行帐户。 （开户银行：中国工商银行广州市东城支行 银行帐号：360-203-140-920-060-6856 单位名称：广州市仁邦劳务服务有限公司） 乙方在收到甲方的服务费后，应在 2 工作日内按时足额地发放派遣员工工资。之后向国家税 务部门缴纳员工个人所得税，为派遣员工购买社保 工资发放完成，仁邦公司进行备案入档，并将相关资料复制一份由企业备案入档；对其发放工资过程进行总结，对异常情况进行及时有效处理， 避免外包员工情绪发生。 由企业提供外包员工变更名册（姓名、性别、身份证号、籍贯、联系方式、入职日期、工作岗位、待遇、购买社保月份、社保购买基数、户口性质等）及需提供的基本材料仁邦公司人员到企业为外包人员统一签定劳动合同或由其外包人员前往仁邦公司进行劳动合同签定和由仁邦公司委托企业与员工签定劳动合同。
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就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢 目录
第一部分??????????????????????????公司简介 第二部分??????????????????????????劳务派遣的定义 第三部分??????????????????????????劳务派遣的好处 第四部分??????????????????????????项目服务与管理 第五部分??????????????????????????客户服务与关系维护 第六部分??????????????????????????员工管理与服务 第七部分??????????????????????????派遣服务报价函 第八部分??????????????????????????承诺 第一部分公司简介 重庆市博乐人力资源管理有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事劳务派遣为核心业务，专门为各类企事业单位，特别是各类跨地区、跨省、跨国公司，
提供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务商，包括 :劳务输出，人事代理，蓝领供应，劳动保障事务 代理，法律法规咨询服务 ,招工代理，职业技能培训，学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军，拥 有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大 量的蓝领储备与供应，公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训 .雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式，倡导一站式人力资源服务，通过全方位的专业服务帮助用人单位 简化流程、节约时间和成本，使之可以专注其战略核心，也使员工获得更多更好的福利选择，提高员工的 工作满意度 ! 我们的优势 服务专业化：公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专 业团队， 90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历，平均年龄 30 岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专 业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综 合管理部等后勤支持部门。 管理规范化：公司根据国家法律法规规定，结合众多专家顾问的操作经验，制订了针对派遣员工切 实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、 工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降 低了用人风险，保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准，即在工资、保险的误差 率、事务处理的速度与效率，走访频度，客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。 方案差异化：公司在给客户提供解决方案时，力求针对不同的行业，不同的企业性质、不同的转包对 象，甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法，以最大限度降低成本，规避风险。 雇主式派遣：“雇主式派遣”即区别于目前劳务派遣普遍为客户提供的用工招聘、面试、签订劳动合 同和缴纳社会保险等中介式派遣的一种全新的、更高层面的专业化劳务派遣管理服务模式，它是对现有“中 介式派遣”的质的提升。“雇主式派遣”与中介式派遣的根本区别在于它不仅仅将与被派遣劳动者的关系单 纯局限在签订劳动合同和缴纳社会保险上，而是作为被派遣劳动者的真正雇主，对被派遣劳动者在承担着劳 动法律责任的同时，对被派遣劳动者还承担着教育培训责任、职业生涯规划和企业文化培养的责任以及为被 派遣劳动者构建互相尊重，心情舒畅、快乐和谐的工作氛围和良好人际关系的责任。从而全面回答了当前 “三角雇佣关系”中“谁是劳动者的雇主、劳动者在为谁工作、谁
劳务派遣公司管理制度
公司管理制度 我公司的宗旨是：发展劳务派遣和劳动就业事业，以人为本，承担社会责任。通过开展面向社会和企业的劳务派遣活动和就业服务，发挥劳动者与用人单位之间的纽带和桥梁作用，维护劳动者和用人单位、其他组织的合法权益，保障劳动力市场和劳务派遣活动的顺利进行，促进社会充分就业。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订我公司管理制度。公司全体员工必须遵守公司管理制度，遵守公司的各项规章制度和决定。 第一章组织机构 第一条、我公司各项劳务派遣活动依法进行，遵循诚信、真实、合法、公平的原则，并自觉接受劳动保障行政部门和工商行政管理部门的监督、 指导和管理，同时自主经营、自负盈亏。 第二条、我公司实行总经理负责制，根据《公司章程》任命总经理。根据实际业务需要或可设监事一人。并设置财务部、管理部、业务部等负 责相应事务，各部门设置负责人部长一人。 第三条、由总经理提名副总经理和各部门负责人。 第四条、我公司实行事务会议制度，主要研究处理业务活动和行政管理中的重大事务性问题。公司事务会议由总经理召集和主持，至少每月召 开一次。 第二章人事与劳动管理 第五条、我公司员工一律实行聘用制，聘用人员由总经理批准决定。 第六条、聘用人员应当依法签订聘劳动合同，并建立档案。 第七条、专业技术人员必须具备职业资格并取得有效执业证件。我公司根据业务发展需要可聘用符合条件的兼职管理或劳务人员。兼职人员除 工作时间较灵活外，应视同全职员工管理。 第八条、我公司员工享有《劳动法》规定的权利，并应当履行相应的义务。第九条、我公司对聘用人员进行年度考核。考核合格者在聘用期满后可以续聘，不合格者不予续聘。 第十条、有下列情形之一者，经总经理决定可以解聘或辞退： 第十一条、（一）因故意或过失造成错误，严重损害我公司声誉的； 第十二条、（二）有渎职、失职行为，使我公司蒙受较大经济损失的， 第十三条、（三）因违法乱纪或者不履行员工义务受司法机关或我公司处分或惩戒的； 第十四条、（四）不服从管理，无正当理由不履行职责或者不能胜任本职工作，又不服从公司安排的其他岗位的；
劳务派遣服务技术方案与服务流程图
劳务派遣服务方案及服务流程 第一部份派遣服务流程图 第二部份贵公司的需求理解 1．提供转移派遣所需服务。（见全文） 2．人员补充。（见第三部分第一、二条） 3．规避风险。（见第三部分第七条） 4．优化流程。（见第三部分第八条） 5．降低成本。（见第三部分第七、八、十条） 第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务 序 内容 号 1 提供招聘服务：我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工作。
二、运作流程
第二步：核对确认 第三步：转帐 第四步：发放工资 第五步：备案入档 2 第一步：准备材料 第二步：劳动合同 签定 第三步：申报及 第四步：缴费 第五步：返还材料
第六步：离职 四． a) 入职流程图 服务质量控制办法 （1）入职流程图 a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。 b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。 c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。 b) 离职流程图 服务质量控制办法
（1）离职流程图 （2 a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生； b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性； c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理 五、派遣员工福利 签订标准合同 根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。 社会保险 为员工购买社会保险，享受社会福利。温馨关怀 每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。
协商解除劳务派遣_劳动关系协议(两方_两版本)
解除劳动合同协议书 （劳务派遣单位与派遣员工签署） 甲方（劳务派遣单位）： 法定代表人： 乙方（派遣员工）： 身份证号： 各方就解除劳动合同（劳务派遣关系与用工关系）事宜达成如下协议： 第1条背景 乙方为甲方劳务派遣员工，用工单位为公司。 第2条解除日 双方经平等自愿协商，同意于年月日（解除日）解除劳动合同（同时解除劳务派遣关系与用工关系）。 第3条日程安排 乙方应正常工作至年月日，并配合甲方与用工单位办理有关交接手续。 第4条相关补偿 除正常发放的工资外，甲方应在年月日之前向乙方支付人民币（大 写）（￥元）作为解除劳动合同的经济补偿金。 该补偿包括经济补偿金、代通知金等与劳动关系关系解除相关的所有补偿。 第5条各方声明 双方在此确认： 均了解《劳动合同法》相关法律法规的规定。劳动关系存续期间，双方已依法签订了书面劳动合同，依法履行了各自义务（包括但不限于社保、劳动保护、档案转
移、年休假等各方面）。除本协议约定的以外，任何一方都不再因为原劳动合同的履行和解除向对方要求其它报酬、费用、赔偿或补偿。 同时，乙方与用工单位的用工关系相应解除，乙方不得再向用工单位及其管理人员、分支机构要求其它报酬、费用、赔偿或经济补偿金。 第6条附则 本协议一式两份，双方各执一份，经双方签署后生效。 签署时间：年月日 甲方（签章）： 乙方（签字）： 解除劳务派遣协议书 （用工单位与派遣员工签署） 甲方（用工单位）： 法定代表人： 乙方（派遣员工）： 身份证号： 各方就解除劳务派遣关系与用工关系事宜达成如下协议： 第1条背景 乙方为劳务派遣单位公司的派遣员工，被派遣到甲方（用工单位）处工作。
劳务派遣方案(含技术方案)
一、投标函 投标函 致：**公司 1. 根据贵方邀标文件，经踏勘项目现场（如果有）和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写) ???? 总价（RMB￥???元/总价）的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的（根据招标项目填写），并保证使服务质量达到 ?《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求?，同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。 2. 我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果投标书被接受，我方将履行招标文件规定的每一项要求。 4．我方同意从规定的开标日期起遵循本投标文件，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。 5. 投标人完全理解并同意向招标小组提供其可能要求的与本投标有关的任何数据或资料。 6. 我方认为招标小组有权决定中标者，还认为中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。 7. 我方保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。投标人：**公司? 地址：**D座803/804 法定代表人或其委托代理人：*
电话：传真：邮政编码： 日期：_2016年_4月_27日 二、投标报价一览表 投标报价一览表 三、申请人一般情况表及 资格证明文件 1、申请人一般情况：
2、资格证明文件
四、法定代表人身份证明 法定代表人身份证明 公司名称：限公司 单位性质：有限责任公司（自然人投资或控股） 地址： D座803/804室 成立时间： 2009年8月11日 经营期限：长期 注册资金：伍佰万元人民币 姓名：性别：男年龄： 43岁 职务：总经理系公司的法定代表人。 特此证明！ 附：法定代表人身份证复印件
人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程
人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；? ★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；? （一）??具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。?（二）??录用年龄、性别要求。?（三）??身体状况要求。?（四）??对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。?（五）??工作环境。? ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定： 制定相关社保政策、进行社会调研等）；?? ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；? ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；? ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》，?
★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表；? B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂；? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等；? D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★（9）派遣人员辞、退职管理? A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程：? 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书，? 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批，? 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。? 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。? 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。? B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。? C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。
劳务派遣合同范本(派遣单位与员工个人)
劳动合同管理系列之 “劳务派遣合同范本” 劳务派遣合同范本（派遣单位与员工个人）
劳务派遣合同范本 （派遣单位与员工个人） 说明：劳务派遣，是指用人单位与劳务派遣机构双方根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律的相关规定并结合用人单位的人力资源需求，由劳务派遣机构将员工派遣到用人单位工作，向其提供劳务服务的一种专业化的人力资源管理服务活动，也是市场经济体制下的一种新型的劳动用工形式。 其中，派遣员工往往是由用人单位自行选聘或劳务派遣机构推荐用人单位录用，并由劳务派遣机构与其建立劳动关系及签订书面劳动合同后再派遣到用人单位方工作。 公司名称合同编号：
劳务派遣合同 甲方： 乙方： 签约地点： 年月日
劳务派遣合同 甲方（派遣单位）： 法定代表人（主要负责人） 联系人联系电话 经营地址 乙方（派遣员工）： 居民身份证号码： 户籍类型，性别 家庭住址，邮政编码： 居住地址，邮政编码： 户口地址，邮政编码： 联系方式（固定电话）（移动电话） 紧急联系人联系电话 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律、法规、行政规章和公司依法制定的规章制度，遵循自愿、平等、协商一致的原则，一致同意订立本合同，共同信守本合同所列各条款，并确认合同为解决争议时的依据。 一、劳务派遣 1、甲方为派遣单位，接受派遣的单位为用人单位，甲方按用人单位要求派遣乙方到用人单位工作，并提供相关人事管理服务。 2、乙方为派遣员工，同意接受甲方派遣到用人单位工作。
二、合同期限以及试用期 1、合同期限 （1）本合同自年月日起至年月日止，共个月。 （2）甲方派遣乙方到用人单位的派遣期限自年月日开始。 （3）若乙方开始工作时间与合同订立时间不一致的，以实际到乙方工作之日为合同起始时间，建立劳动关系。 2、试用期 （1）甲乙双方约定试用期自年月日起至年月日止，共个月。若到岗之日与试用期约定上岗之日不符的，试用期同时提前或顺延。 鉴于乙方为派遣员工，同意接受甲方派遣到用人单位工作，因此，前款约定的试用期与用人单位要求的试用期不同。 （2）乙方在试用期内的工资标准为：甲方相同岗位最低档工资（或，本合同约定工资的百分之八十），其他福利待遇详见工资单；甲方在用人单位的试用期的工资标准以甲方与用人单位的约定为准。 （3）签订本合同前，甲方已经向乙方清楚告知本合同约定工作岗位的录用标准（本合同简称“上述录用标准”），对此，乙方明确表示知悉、接受无异议，并同意以上述录用标准作为是否通过试用期的考核依据；乙方在用人单位是否通过试用期以用人单位提供工作岗位的录用标准为考核依据。 （4）乙方试用期满前天，甲方依照上述录用标准对乙方作出综合性考核，该考核包括乙方自我考核、乙方任职用人单位考核、甲方部门经理考核。若乙方对该考核结果有异议的，可以在收到该考核结论后天内，以书面形式向甲方提出，甲方将会同职工代表大会重新对乙方作出综合考核。 若上述考核结论认定乙方不符合本合同约定岗位的录用标准，则甲方有权根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一款的约定解除本合同，对此，
劳务派遣方案
陕西明科人力资源服务有限公司 劳务派遣方案书 陕西明科人力资源服务有限公司 二〇一六年四月十六日 一、公司简介 陕西明科人力资源服务有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事劳务派遣、人力外包为核心业务，专门为各类企事业单位，特别是各类跨地区、跨省、跨国公司，提供全方位的、专业的人力资源服务，包括:人力外派，人事代理，劳动保障事务代理，法律法规咨询服务,招工代理等业务。作为人力资源服务行业的生力军，拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的人才储备与供应，公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式，倡导一站式人力资源服务，通过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本，使之可以专注其战略核心，也使员工获得更多更好的福利选择，提高员工的工作满意度! 二、我们的优势 服务专业化：公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队，同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣部、培训部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。
管理规范化：公司根据国家法律法规规定，结合众多专家顾问的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准，即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率，走访频度，客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。 三、劳务派遣的好处 劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体地说，就是派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于： （一）用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式明科公司就可根据贵公司实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。 （二）降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。。
劳务派遣流程图
劳务派遣流程图 劳务派遣单位职责流程图
劳务派遣的流程 1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明； 2、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。 3、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案； 4、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； 5、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》； 6、实施，提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。 劳务派遣与劳务中介的区别 1、劳务派遣不同于劳务中介。其根本区别在于劳务派遣组织必须与劳务派遣人员签订劳动合同，建立劳 动关系。劳务派遣组织与劳务人员是企业和员工的关系，其相互关系调整适用《劳动法》。 2、劳务中介组织主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用，劳动者与 劳务中介组织不签订劳动合同，所以也不存在劳动关系，其相互间的关系不受《劳动法》及相关法律保护。 1、与客户进行有效沟通,了解客户基本情况及需求，介绍派遣服务内容、形式及收费标准，填写《目标客户记录单》 2、根据客户需求，草拟《员工派用合同》、《工资发放及保险缴纳方案》、《客户服务方案》，并就上述合同、方案与客户反复磋商 3、与客户签订《员工派用合同》，验证客户的营业执照副本、法人身份证，留存复印件，合同归档 4、组织员工填写《派遣员工个人情况登记表》，交验入职材料，如需招录新员工，客户需填写《派遣员工增补表》 5、完成员工招录，经客户确认后，对新员工进行体检，整理《派遣员工情况一览表》，经客户审核确认后，办理档案转移、新建事宜 6、档案转移基本完成后，与员工签订《聘用合同》，经有关部门鉴证后，将合同一份入员工档案，一份归档，一份发还本人 7、测算《客户首次缴费明细表》，经客户确认后，客户打款，向客户出具发票，为员工及时办理保险的新建、转移、缴纳事宜 8将医保卡、病历本返还员工本人，养老保险手册、医保手册、公积金查询卡编号归档 9定期对客户进行回访，每月出具《客户月缴费明细》，并按客户要求提供工资发放、员工考核、培训等相关服务 10、为派遣员工提供转正定级、职称申报、计划生育、出具证明、社保享受等人事管理服务 11、合同期满，与客户协商，续签《员工派用合同》及《聘用合同》，根据《员工离职/辞退审批表》为员工办理社保中断、转移和档案调转手续 备注：以上流程可根据企业招聘的实际情况进行调整。 业务咨询 客户提出要求 实地考察 现有员工情况 确定派遣人员构成 提出派遣方案
劳务派遣合作协议通用版(与劳务公司签订)
编号： 劳务派遣服务合同 甲方：山东华建仓储装备科技有限公司 乙方： 签订日期：年月日 协议签署地：
劳务派遣协议 甲方：山东华建仓储装备科技有限公司 法人代表或代理人： 地址：聊城市高新区黄河路32号华建大厦 乙方： 法人代表或代理人： 地址： 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家、上海市有关法律法规和规定，本着平等互利的原则，就劳务派遣事宜签订如下协议： 一、派遣协议期限： 协议有效期为年: 自年月日至年月日止。协议期限届满，因乙方派遣员工在甲方工作存续的，本协议随之顺延至乙方派遣员工在甲方工作的情形全部消失而终止。 二、劳务派遣岗位及人数 甲方使用乙方派遣劳务人员的岗位及人数以双方签字盖章的附件为准。 三、劳务人员招聘 1．甲方应提前三天向乙方提供招工信息和要求，招用劳务人员的条件、工作岗位、工作地点、职业危害、工资待遇、工作期限及其他条件。 2．在乙方不能满足甲方用工需求的情况下，甲方可根据业务需要，代乙方招用劳务人员，并在七天内告知乙方，由乙方与其签订《劳动合同》，建立劳动关系，并到劳动部门办理招工手续。 3．甲方应与劳务人员签订岗位协议并明确岗位职责。 四、劳动保护 1．乙方在派遣前对劳务人员进行岗前的职业道德、交通安全法规等教育。 2．甲方负责入职后的劳动纪律和安全教育，并将甲方有关的规章制度和工作行为规范及违规处理办法，以书面形式告知劳务人员。 3．甲方应向劳务人员提供符合国家规定的工作场所和劳防用品。 五、社会保险和福利待遇 1．乙方负责对派遣到甲方工作的劳务人员到区社保中心申报缴费手续，如因乙方漏缴、错
劳务派遣人员工作培训及管理方案
劳务派遣人员工作培训及管理方案 1、派遣人员培训方案 1.1 培训目的 1、让派遣员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 2、让派遣员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 1.2 培训对象 所有派遣员工。 1.3 培训时间 派遣员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 1.4 培训方式 1、脱岗培训：采用集中授课的形式。 2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。 1.5 培训教师 行政人事部负责人、聘用公司经理、经理助理、在某方面具备专长和特殊技能的技术人员。 1.6 培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例1.7 培训内容 1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）
2、组织结构图 3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等） 4、薪酬制度（发薪日、发薪方式） 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等） 8、仪态仪表服务的要求 1.8 培训考核 1、书面考核。 行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。 通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。 1.9 培训效果评估 行政人事部与派遣员工所在部门通过与受训者、教师、经理助理直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标2、企业培训方案 2.1xx市社会保险年审培训 2.1.1 培训的内容 组织xx市社会保险年审培训，主要针对提高企业办事效率，更