灞桥区农业产业化情况报告

灞桥区农业产业化情况报告
灞桥区农业产业化情况报告

西安市灞桥区农林局

关于产业化及休闲农业发展情况的报告

近年来,随着浐灞生态区、国际港务区和纺织城综合改造区等相继开工建设,我区城市化进程不断加快。为适应新形势下农业工作的需要,我们对农业发展格局和发展方向做了积极的调整,通过整合项目,整合资金,整合资源,逐步形成了规模化发展、精品化生产、产业化经营的发展模式。以农产品为原料的农业龙头企业,迅速发展壮大,以优势特色产业基地为主的休闲观光农业蓬勃发展,生产、包装及贮藏销售等产业化水平不断提高,品牌效应和市场竞争力不断增强。

一、基本情况

灞桥区总面积332平方公里, 辖9个街道办事处,226个行政村,农村土地24万亩,总人口53万人,其中农业人口27.5万,占全区总人数的51%。2010年全区农林牧渔业总产值17.64亿元,农民人均纯收入8849元,粮食作物7.28万吨,果品8.56万吨,蔬菜27.82万吨,肉0.68万吨,蛋

0.53万吨,奶6.36万吨。

1、农业产业发展步伐加快

一是通过实施项目带动战略,以一村一品为抓手,不断加快调整和优化产业结构步伐,推进产业升级转型,在全区

形成了特色林果、设施蔬菜、花卉苗木和规范化养殖等四大优势主导产业,形成了特色明显、优势突出和示范带动作用强调产业新格局。二是推进标准化生产,培育产业基地。按照农业功能分区和发展重点,建成了白鹿原现代农业区、平原农业传统农业区和洪庆山休闲农业区三大产业化区域。分别形成了葡萄、樱桃和猕猴桃及小杂果等三个3万亩果业基地;12万亩优质粮食基地和十万亩蔬菜产业基地,标准化程度和规模优势不断增强。三是形成了以北部三个街办为主的万亩蔬菜基地和万头奶牛基地;以洪庆山无公害放养鸡示范中心为主的散养鸡基地、以陕西海纳生态农业开发有限公司为中心的良种猪繁育基地等多元化的养殖格局,全区100头以上奶牛养殖场14个,万只以上养禽场5个,年出栏百头以上养猪场89个。

2、龙头企业蓬勃发展

一是龙头企业规模不断扩大。随着农业基础产业的发展和市场化的需要,积极引进和扶持发展龙头企业。通过制定发展规划、技术帮扶方案和积极争取扶持资金,促进龙头企业发展壮大。2010年,争取市级股权投入专项资金600万元,扶持灞苑果业公司和巾帼实业公司进行产业发展。目前全区现有农业龙头企业21家,涉及果蔬、园林花卉、畜产品等生产包装和加工销售等领域,产业覆盖面不断扩大。其中获得省级认证龙头企业有2家,获得市级认证龙头企业有5家。

二是龙头企业生产能力不断增强。在龙头企业带动下,全区已建成果业、蔬菜、奶牛养殖等农业标准化生产基地16个,面积3.2万亩;建成白鹿原现代农业、葡萄主题公园、西园生态农业标准化示范园3个。2010年通过产业化龙头企业生产包装和流通的农产品6.61吨,其中蔬菜3.5万吨、果品2.25万吨、乳制品2.16万吨,分别占总产量的12.5%、27.3%、64.3%,龙头企业年产值已达5.25亿元。三是示范带动作用明显加强。在龙头企业的生产经营过程中,为当地农民创造就业岗位2500余个,参与产业化生产经营的农户达2.6万户,实现户均增收4500元以上。

3、农业品牌建设成效显著

一是认证力度不断加大。在产业化龙头企业带动下,通过新优品种、新技术的引进和标准化基地建设,设施栽培、无公害生产等先进实用技术得到有效推广,无公害基地认定和产品认证力度加大。目前全区认定无公害农产品基地17个,共计3.1万亩;认证无公害农产品23个,认证绿色农产品4个,有机农产品1个。二是品牌注册明显增多。在产业化发展推动下,品牌意识不断提高,农产品商标注册步伐加快。截止2010年底,全区已注册了“灞苑”、“白鹿原”、“兆龙”及“东城山塬”等农产品商标三大类共21个。三是品牌知名度不断提高。在产业化经营和品牌化发展思路指

引下,品牌建设效果显著,全区获得省市著名商标11个,获得省级名牌产品1个、市级名牌产品4个。同时“灞桥樱桃”和“灞桥葡萄”均获得国家地理标志认证,“灞桥樱桃”获得中华名果称号。

4. 休闲观光农业发展态势良好

一是扩展休闲观光农业面积。依托西安主城区的有利条件,围绕樱桃、葡萄等优势特色产业,开发休闲观光农业产业链,拓宽产业发展空间。通过推进标准化栽培、规范化管理和精品化生产,目前全区以形成樱桃、葡萄及小杂果为主的休闲观光农业面积达42000余亩。二是加快园区建设。近年来,以白鹿原现代农业示范区建设为契机,重点建设白鹿原樱桃谷、洪庆水泉山庄等为主的休闲观光农业基地。先后在白鹿原地区引进西安葡萄主题公园、西安西园生态农业观光园及秦灞庄园、绿庭生态农业示范园等农业观光园区9个。三是积极发展节庆农业。我区依靠特色果业,举办樱桃采摘节、金秋采摘节、槐花节等休闲观光活动,大力发展观光旅游、采摘体验、农家乐等产业,促进了休闲农业产业的发展。据统计,从2004年举办首届樱桃节以来,共接待游客近300万人次,旅游总收入达2.3亿元。“灞桥樱桃节”还荣获陕西省十大魅力节庆称号。

5、农业组织化程度不断提高

一是合作组织数量不断增多。在农业产业化发展引领

下,农民专业合作组织发展较快,目前,全区成立各类农民专业合作经济组织94家,按照产业划分,果业类42个,养殖类12个,蔬菜类18类,花卉苗木类6个,其他综合类16个,参社农户8200余户,辐射带动果农1.5万多户,农业组织化程度逐步增强。二是组织化覆盖面不但扩大。近年来,随着市场化进程的推进,农民专业合作组织产业范围涉及到果业、蔬菜、畜牧养殖及农副产品加工等领域。组织服务职能包括农业生产、技术服务、产品流通、储藏包装、市场销售等各个环节,在农业产业化过程中发挥着重要作用。

二、存在问题及制约因素

1、农业科技水平较低。在农业生产过程中,新技术、新品种应用程度低,标准化、规范化和精品化生产技术推广较慢。设施高效农业发展相对缓慢,整体生产水平有待进一步提高。

2、农业基础设施仍需完善。虽然近年来农业投入力度较大,基础设施得到了有效改善,但与主城区都市型现代农业发展的要求还有一定差距。在整体环境整治、提升和现代设施装备等方面还较薄弱。

3、名牌产品特色效应不够明显。虽然全区农产品商标有21个,但知名品牌较少,获得省市名牌产品只占23%。在分级包装、品牌宣传和销售档次方面发展缓慢,品牌效应和市场竞争力不强,农产品附加值不高。

4、休闲观光农业发展滞后。休闲观光农业与农业特色产业没有有机结合,产业链条较为脆弱,深度挖掘不够。虽然我区也发展樱桃节、金秋采摘节等观光形式,但活动内容单一,没有形成吃、住、游、赏等系统的观光产业模式,综合经济效益不明显。资金投入不够,基地改造、景观提升等方面有待加强。

5、农业产业化水平较低。部分农民对产业化认识程度不高,对新品种、新技术应用不够。农业整体标准化程度较低,农业综合生产能力不强。

6、体制机制不够健全。农业产业化主要是实行区域化布局、专业化生产和规模化建设,但在土地流转、行业管理等方面还不完善,制约着农业向标准化、规模化发展方式的转变。

7、农业抵御自然灾害能力仍较薄弱。尽管目前农业基础条件有了明显改善,相关部门也制定了各种抗灾减灾的应急预案。但总体来说,现代化装备水平和技术手段较低,抵御自然灾害的综合能力仍然不强,不能对早春冻害、持续干旱、流行性病虫害等进行有效防御,影响着产业化水平的进一步提高。

三、下一步发展思路

十二五期间,我区农业将以标准化建设、精品化生产和产业化经营为主线,加快农业现代化步伐,转变发展方式,

推进休闲观光农业发展,拓展产业领域和延长产业链,实现农业增效和产业转型升级。

第一,强化科技意识,完善服务体系。一是强化服务职能。立足现代农业发展需要,坚持科技下乡、技术帮扶等制度建设,形成完善的技术服务网络。二是以技术创新和高效生产为目标,建立健全以龙头企业为纽带、以示范户为核心的技术服务推广网络,提高农民科技意识。三是加快新品种、新技术和新理念的示范与应用,提高农业产业整体生产水平。

第二,推进标准化生产,转变发展方式。一是加快标准化基地建设。按照现代农业发展的要求,立足于我区3个三万亩果业基地、十万亩蔬菜产业及花卉苗木等产业基地发展,以白鹿原现代农业示范区为重点,以设施农业技术、高效生产等为手段,提升西安白鹿原葡萄主题公园、西安西园生态农业观光园和西安白鹿原现代农业示范园等建设水平。二是提高农产品质量标准,推进无公害、精品生产技术规程,实现优质优价,使产量效益向质量效益转变。三是大力发展都市休闲农业,在基地建设的基础上,依托樱桃、葡萄特色产业规模优势,做精做优休闲观光产业,将一产向三产延伸,形成产业带动、功能互补和效益共享的长效发展模式。

第三,拓宽融资渠道,建立多元投入体系。一是加大政府扶持力度。在项目补贴、股权投入等方面,重点扶持产业化项目建设,特别是扶持生产能力强、示范带动作用明显的

龙头企业。二是深化“银农合作”,建立政策性农业保险制度和贷款倾斜。政府通过选点聚焦,引导金融资本投入,加大投入总量,开辟农业产业化有效便捷的金融服务体系。三是加大招商引资和企业联营力度。以政府牵头,组织产业化龙头企业吸收社会资金。建立产后冷链储藏中心,引进深加工企业,延长农业产业链,增加产业附加值。

第四,加快品牌建设,提高市场竞争力。一是以发展设施蔬菜、优势果业、新兴花卉等高效农业为目标,以产地准出和市场准入制度为抓手,不断提高农产品安全质量水平,为品牌建设奠定基础。二是通过示范基地、龙头企业的带动作用,加大无公害、绿色和有机农产品的认证力度,争创更多的灞桥名优农产品,提高市场认知度。三是推进品牌宣传推介,对现有品牌进行包装和形象提升,努力打造省级乃至国家级知名农业品牌。四是加强农产品质量安全监管体系建设,加快制定灞桥果品包装销售统一管理办法,严格规范管理灞桥产地果品的包装和品牌,维护品牌形象,提高市场声誉、市场占有率和竞争力。

第五,发展壮大中介组织,完善流通体系建设。一是加强农民专业合作组织建设,规范其组织服务功能,充分发挥农民专业合作组织在营销队伍建设和市场开发等方面的主导作用。二是利用我区主城区的地理优势,建立大型农产品交易中心,打造西安乃至西北地区最大的农产品批发集散地。同时加强农超对接,鼓励农业龙头企业开设品牌专卖店。

充分利用交通优势和农产品品牌优势,开设农产品专卖店,拓宽农产品流通渠道,提高销售能力。三是开拓外向型农业销售领域。发展现代都市农业要利用西安大都市对外开放的优势,建立以出口创汇为中心的、较高层次的农业生产体系,提高灞桥都市农业的外向化程度,以促进灞桥都市农业加速与国际接轨。通过出台补贴性农产品出口创汇奖励政策,鼓励农业出口企业,扩大灞桥农产品市场竞争力。

第六,强化管理服务,建立保障体系。土地流转是促进农业产业化的有效手段,在土地流转的管理、失地农民保障等方面,可以通过股田制、租赁+就业、计划组建劳务公司和土地流转协会,搭建用工和土地流转平台,加强失地农民职业培训,使失地农民就地转化为园区工人,促进农民增收。既有效保护农民的合法权益,又推进都市农业的发展。

二〇一一年四月二十八日

关于赴胶东五县市学习考察农业产业化的报告完整版

编号:TQC/K332 关于赴胶东五县市学习考察农业产业化的报告完整 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

关于赴胶东五县市学习考察农业产 业化的报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 5月6日—10日,带领各乡镇乡镇长和县直有关部门主要负责同志赴潍坊市的寿光、临朐、安丘,烟台市的莱阳、莱州进行了为期5天的参观学习。考察学习中,大家耳闻目睹,边学边议,倍受启发,进一步解放了思想,开阔了眼界,看到了差距,学到了经验,增强了加快农业产业化经营的紧迫感和责任感。现将学习考察情况报告如下: 一、五县市发展“三农”的主要做法

供方考察报告样板

******装饰工程有限公司考察报告 考察时间:****年**月**日 考察对象:************** 参加人员:************** 目录 现场管理............................................................................................................................. 1. 考察背景 ?考察目的:针对****项目幕墙工程选择入围单位。 ?入围单位选择条件: 根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点,考察单位的入围条件如下:

2. 公司考察 2.1. 基本情况 2.1.1. 资信 2.1.2. 组织架构与核心成员 公司组织架构.doc 该公司常规组织架构如附件: 经调查,其内部在业务上分为两个片区,每个片区销售与项目各自衔接,技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持,相关核心人员架构如下图,其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。 ****部分核心人员组织架构 2.1. 3. 类似工程业绩 一年以内该公司类似幕墙工程业绩如下。

2.2. 设计能力与工厂化意识 ?设计能力 该公司设计分为两个部门:1、技术方案部(投标阶段);2、工程设计部(施工阶段)。共有高级工程师7人,中初级工程师100多人,均属总工高长明分管。具有较强的幕墙、门 该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识,自行研发了主框与副框的定位技术,工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。 主框与副框连接定位卡 2.3.合作意愿 本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目,且该公司有与**发展长期合作的意愿,因此对本工程非常重视。总工***、副总经理****代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。 3.工厂考察 该公司有两个自有的加工基地,第一基地占地16720平方米,生产车间12000平方米,年生产幕墙、铝合金门窗40万平方米;第二加工基地占地20000平方米,生产车间16000平方米,年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。具备自动化程度很高的生产线,两个加工

促进农业产业化及农民增收的建议

促进农业产业化及农民增收的建议 20世纪90年代初,农业产业化已成为中国改革和农村发展最普遍、最长远的战略突破和创新。农业产业化是解决一系列问题的基本途径,例如农业低效、农村剩余劳动力、农民贫困等。在产业化的诸多效应中,增加农民收入成为研究人员的研究重点。在城乡收入差距不断拉大的背景下,许多研究者强调了农业对农民收入的影响,也从不同角度解释了这一现象。例如农业产业化可以把农民推向市场,有效地转化劳动力,提高农业的相对效率,从而增加农民的收入。农业产业主要由龙头企业管理,以科技兴农,建立中间市场或专业市场,扩大产业链[1]。促进农业产业化以增加农民收入的理论内容相对比较完整,但现有的定量研究只关注金融投资基金在工业化中对农民收入的影响,对产业化对农民收入影响的定量分析较少。鉴于此,运用相关信息,定量分析了农业产业化对农民收入的影响,找出增加农民收入的途径。 1我国农民收入难以提高的原因 首先,我国农业商品化程度相对较低,许多地区的农村居民仍处于自给自足和部分自给自足的小农经济中,没有持续增加收入的意识。根据资料显示,我国农村居民人均收入存在巨大差异。由于农业商业化程度低,农民生产的农产品数量比较多,但是售价较低,收入也不高[2]。其次,农产品加工水平低也是限制农民收入提高的一个重要因素。从美国农业部的有关资料可知,美国目前80%的食品消费用于产后分销、批发和零售、运输、加工等,在消费支出对粮食、农业产业化和农业组织创新对农民收入影响的增长中,约92%是生产后农业服务的成本。我国农产品的加工水平比较低,附加值得不到体现,消费者不愿意进行消费。但是我国人均GDP近年来不断上升,消费者不仅看中产品的本质,对产品体现出来的外在价值也非常关注。虽然人均消费水平提高了,但农民的收入并没有增加,农产品出现了供大于求的现象。再次,农民的种植比较分散,没有形成规模化种植,也没有人员进行统一管理。同时,农村信息闭塞,农民不了解市场信息和农产品的销售价格,售卖价格较低,收入较少。通过成立农业合作社,对入社的农民进行统一管理,指导农民种植市场中需求量较大的农产品,在成熟后进行统一销售,提高销售价格,进而增加农民收入[3]。 2农业产业化发展对农民收入的影响 2.1农业产业化的组织类型和利益结合关系 首先,“市场+农户”模式。“市场+农户”模式中的市场不是指一般的市场,而是商品交换的具体场所,是一种比较狭义的市场。市场给农户提供销售农产品的摊位,同时社区也为农

关于促进农业产业化联合体发展的指导意见

关于促进农业产业化联合体发展的指导意见 当前,我国农业农村发展进入新阶段。各地顺应新型农业经营主体蓬勃发展的新形势新要求,探索发展农业产业化联合体,取得了初步成效。为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于加快构建政策体系培育新型农业经营主 体的意见》,促进农业产业化联合体发展,现提出以下意见。 一、充分认识发展农业产业化联合体的重要意义 农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。新形势下,发展农业产业化联合体具有重要的现实意义。 (一)有利于构建现代农业经营体系。通过“公司+农民合作社+家庭农场”组织模式,让各类新型农业经营主体发挥各自优势、分工协作,促进家庭经营、合作经营、企业经营协同发展,加快推进农业供给侧结构性改革。 (二)有利于推进农村一二三产业融合发展。通过构建上下游相互衔接配套的全产业链,实现单一产品购销合作到多元要素融合共享的转变,推动订单农业和“公司+农户”等经营模式创新,促进农业提质增效。 (三)有利于提高农业综合生产能力。通过推动产业链

上下游长期合作,降低违约风险和交易成本,稳定经营预期,促进多元经营主体以市场为导向,加大要素投入,开展专业化、品牌化经营,提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率。 (四)有利于促进农民持续增收。通过提升农业产业价值链,完善利益联结机制,引导龙头企业、农民合作社和家庭农场紧密合作,示范带动普通农户共同发展,将其引入现代农业发展轨道,同步分享农业现代化成果。 二、准确把握农业产业化联合体的基本特征 (一)独立经营,联合发展。农业产业化联合体不是独立法人,一般由一家牵头龙头企业和多个新型农业经营主体组成。各成员保持产权关系不变、开展独立经营,在平等、自愿、互惠互利的基础上,通过签订合同、协议或制定章程,形成紧密型农业经营组织联盟,实行一体化发展。 (二)龙头带动,合理分工。以龙头企业为引领、农民合作社为纽带、家庭农场为基础,各成员具有明确的功能定位,实现优势互补、共同发展。 (三)要素融通,稳定合作。立足主导产业、追求共同经营目标,各成员通过资金、技术、品牌、信息等要素融合渗透,形成比较稳定的长期合作关系,降低交易成本,提高资源配置效率。 (四)产业增值,农民受益。各成员之间以及与普通农

农业产业工作总结3篇

农业产业工作总结3篇 xx镇农业产业化工作总结 我镇地处潜江市南陲,是个农业大镇,农业资源丰富,农业生产优势明显。为把农产品生产优势转化为市场优势,通过大力实施农业产业化经营,努力推进农村经济结构战略性调整,实现了农业增效、农民增收和企业实力增强。现将xx年农业产业化工作总结 一、农业产业化发展现状 我镇以调整农业结构为突破口,大力培育和扶持农产品加工企业,加强农产品市场建设,培育壮大农民经纪人队伍,目前全镇已形成粮食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水产、林业等七大系列产加销一体化的产业链,为推动我镇农业和农村经济发展发挥了积极作用。 一是兴旺粮食加工厂为主体的粮食加工、销售推动了粮食生产。目前全镇水稻生产已基本实现品种优质化,销售品牌化。兴旺粮食加工厂于xx年12月成立,年收购粮食占全镇粮食总产的20%。该厂大米畅销广东,我镇片xx0亩水稻生产基地获“湖北省无公害农产品”,产品在市场销售状况良好,供不应求。今年全镇38000亩水稻生产基本实现生产、收购、加工、销售一体化。 二是以恒发棉业有限公司为龙头的棉花加工、营销体系, 推动棉业生产。全镇今年种植优质棉40000亩,总产1826吨。棉花加工、营销体系实力雄厚,全年销售收入9341万元。 三是以金旭食品为基础的龙虾、鱼片加工、营销体系,推动水产业发展。我镇水产业发展自然条件优越。近年随着渔业致富工程的实施,水产业发展迅速。龙虾和淡水鱼是我镇水产养殖主要产品,全镇年养殖面积3500亩。

四是畜牧业的规模化发展,推动了全镇经济的快速增长。xx年全镇实现肉类总产量1.63万吨,畜牧业产值2.7亿元,同比增长21.32%,生猪存栏6.95万头,肉猪出栏16.23万头,同比增长45.4%和35.25%,家禽存笼42.8万羽,出笼152.5万羽。规模化养殖场(大户)快速发展到804户,示范村、养殖小区发展迅猛。目前有示范村5个,标准化、规模化小区5个,其中养殖小区3个,养牛小区1个,养鸡小区1个。宏钢生态养猪厂投资xx万元,建成了现代化的养殖小区。全镇形成了以李场为主体的10万头三元杂交生猪基地,以徐场为主体的200万只家禽基地,形成了产业链,基本上实现了“育种、生产、防疫、销售”一条龙。有运输专班15个,从业人数264人,在武汉、常德、岳阳、长沙开设了销售窗口,设立了代销点。 五是林业产业的发展带动了林业加工业。全镇有林面积25376亩,今年造林1500亩,植树18万株。林业也基本上实 现了生产、加工、销售一条龙。兴建有水利木材厂、潜南木业7458万元,全镇有采伐销售专班8个82人。 二、发展农业产业化主要措施 1、建立规模基地,推行农业标准化生产。 我镇根据资源优势和农业生产现状,围绕优质稻、优质棉、优质油、蔬菜、水产、畜禽及林业等主导产业,建立一批与企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区,使企业、基地、农户联为一体。目前,全镇已初步建成以四化垸为重点的3万亩优质水稻和油菜生产基地,以东荆片、潭沟片为主体的4万亩优质棉生产基地。农产品生产基地均与农产品加工企业、市场联挂,实现生产、加工、销售标准化。 2、围绕主导产业,培育农业产化龙头企业。

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告 为大力扶持和发展龙头企业,加快推进我县农业产业化进程,根据县人大年度工作的安排,农工委在常委会副主任王三毛的带领下,近期先后深入县农办、冈上、向塘、三江等部门和乡镇,就我县农业产业化龙头企业发展情况进行了调研,现将有关情况报告如下: 一.基本情况和成效 近年来,我县相关部门紧紧围绕县委、县政府提出的“全力打造新型农业产业化示范区建设”要求,认真贯彻落实中央、省委和市委关于推进农业产业化发展的一系列政策措施,坚持把龙头企业作为农业向规模化、集约化方向发展的重要手段,大力加强农产品基地和农业服务组织建设,鼓励和引导龙头企业向“企业+农户”、“企业+基地+农户”等多种形式的产业经营组织发展,加快了全县农业产业结构调整,有力促进了农民增收和农村经济发展。 1、龙头企业不断扩大。2007年全县有市级以上龙头企业45家,2008年达70家,2009年达94家,占全市的39.3%,其中国家级3家,省级19家,市级72家。龙头企业年销售收入117亿元,出口创汇5000多万美元,实现税收2.1亿元,带动27.3万农户,实现户均增收3000元。 2、农产品基地得到加强。农产品生产基地作为农业产业化发展的基础,是龙头企业联系广大农民的主要纽带。近几年,政府每年投入资金1000万元左右,扶持龙头企业在“两带”建设农产品基地,基本形成了粮食、生猪两个主导产业和家禽、特种水产、蔬菜、花卉苗木四个特色产业的格局。至2009年底,已形成200亩以上的规模种植基地25家,20棚以上的规模养殖基地35家,全县生猪饲养达181.3万头,家禽饲养达3686.6万羽,水产品起水量12.02万吨,蔬菜种植26.2万亩,产量69万吨,苗木2万亩。 3、农业服务组织健康发展。每年投入资金80万元,引导扶持农业服务组织成长,大大提高了农民的组织化程度,促进农产品的有序流通。至2009年底,全县发展农民专业合作社400多家,其中省级示范社3家,市级示范社7家,组建了生猪、蔬菜、水产、粮油等协会6家,各类中介组织30多个,培育各类农产品经纪人2000多人。 4、品牌创建初见成效。培育和发展省级无公害农产品生产基地19个,国家绿色(有机)食品品牌24个,产品168个,国家级无公害农产品42个,注册商标124件,拥有“汇仁”、“皇禽”2个驰名商标和“国鸿”、“昌碧”、“稻香园”、“九木堂”等9个著名商标,绿色品牌和商标数量均为全省县(区)之首。 5、“一村一品”、“一乡(镇)一品”基本形成。在龙头企业的带动下,我县农业产业化经营因地制宜,充分发挥挖掘各乡(镇)、村的资源潜力,大力发展具有区域特色的优势产业。目前,已基本形成“一村一品”、“一乡(镇)

供方考察报告样板.doc

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! ******装饰工程有限公司考察报告 考察时间:****年**月**日 考察对象:************** 参加人员:************** 目录 *******装饰工程有限公司考察报告........................................................... 错误!未定义书签。 1. 考察背景.................................................................................................... 错误!未定义书签。 2. 公司考察.................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.1. 基本情况......................................................................................... 错误!未定义书签。 资信............................................................................................... 错误!未定义书签。 组织架构与核心成员................................................................... 错误!未定义书签。 类似工程业绩............................................................................... 错误!未定义书签。 2.2. 设计能力与工厂化意识................................................................. 错误!未定义书签。 3.工厂考察................................................................................................. 错误!未定义书签。 4. 项目考察.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1. 已完工项目(****)..................................................................... 错误!未定义书签。 4.2. 在施项目(工总行**、**国际)................................................. 错误!未定义书签。 现场管理....................................................................................... 错误!未定义书签。 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 质量情况....................................................................................... 错误!未定义书签。 成品保护....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3. 项目经理......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4. 用户反映......................................................................................... 错误!未定义书签。 5.成本造价水平......................................................................................... 错误!未定义书签。 6.总结......................................................................................................... 错误!未定义书签。 1. 考察背景 ?考察目的:针对****项目幕墙工程选择入围单位。 ?入围单位选择条件: 根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点,考察单位的入围条件如下:

(正)为什么要施行农业产业化发展

为什么要施行农业产业化发展 农业产业化经营是农业现代化的重要体现和主要内容,是我国农业今后发展的一大趋势。农业产业化经营就是实行农业企业化运作,采取种养加、产供销、农工贸一体化方式,实现农业生产经营的规模化、集约化和效率化,最终达成农业增产和农民增收的效果。实行农业产业化经营既是我国目前整体发育水平达到一定程度所提出的客观要求,也是我国农业经济适应农业现代化发展需要,实现质的跨越提出的内在要求。 近几年来,中央一再强调指出,联产承包责任制要保持长期不变,在这一大的农村基本经济制度框架内,如何扬长避短,适应国内和国际两个市场变化的需求,加速农业现代化的发展,确保农民增收,便成为摆在我们面前亟待解决的重大课题。实际上,大力推行农业产业化经营正是处理和解决当前农业生产经营体制所面临一系列难解之题的一个最为有效的举措。 农业产业化对农村产业结构调整的作用。我国传统的农业生产方式使其经营呈规模小且分散的特点,这使得农民在进入市场的时候不能准确把握市场走向,生产上的盲目性和低效益又往往使农民遭受重大的经济损失,同时也影响了国民经济的健康发展。农业产业化通过龙头企业的带动,将小规模、分散化的农业生产同大市场连接起来,通过多层次、多样化的经营模式促使农产品供给结构和供给质量的合理化,从而提高经济效益。实践证明,农业产业化是农业生产经营方式的重大变革,积极推进农业产业化可以促进农村产业结构调整,提

高农业现代化水平,促进农业增效、农民增收,是统筹城乡发展的重要途径。 第一,从生产环节上看,农业产业化经营可以弥补联产承包责任制自身难以克服的弱点和不足。在联产承包制下的以户为单位的生产经营方式,规模细小,经营分散,经济实力薄弱。当农业经济发展到一定水平,单靠农民个量显得越来越为有限,很多农户既没有扩大生产规模,实现集约化经营的基本资源条件,又缺少依靠科技手段提高劳动生产率的资本投入实力,因此很难突破传统农业的生产经营模式的束缚,这样生产上不去,农民收入的提高也就成为无源之水。通过农业产业化经营,可以将分散的农户联结为一体,通过产前、产中和产后的服务链条,把每个农户都纳入到现代化大农业生产系列之中,真正实现生产的“统分结合”。通过农业产业化经营,可以大大发展农户的企业化经营、农场化经营和定单农业的发展,推动科学技术在农业生产中广泛的应用,通过国内和国际间的分工和协作,充分发挥地域经济的资源优势、品种优势,促进农业经济全方位发展和进步。农民的增收也就有了充分的保障。 第二,从流通环节来看,联产承包制本身存在着小生产与大市场的矛盾。一家一户和彼此封闭的生产经营单位,割断了生产与市场的内在联系,当市场经济发展到一定程度,特别是市场供求关系由供不应求转变为供过于求以后,由于绝大多数农民所占有的市场信息有限,加上市场调节滞后性的影响,很多农民难以正确把握市场的波动或盲目跟着市场走,往往陷入市场虚假信号的陷阱,或是产品销售受

农业产业化联合体组织机构及责任分工

XX农业产业化联合体组织机构及责任分工 一、理事会 理事会是本联合体的执行机构,对成员(代表)大会负责。理事长和理事会成员任期三年,可连选连任。 理事会行使下列职权: 1.组织召开理事会并报告工作,执行理事会决议; 2.制订本联合体发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交成员(代表)大会审议; 3.决定理事加入、退出、继承、除名、奖励、处分等事项; 4.组织培训和各种协作活动; 5.接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议; 6.履行理事会授予的其他职责。 二、监事会 1.监督理事会对成员(代表)大会决议和本章程的执行情况; 2.监督检查本联合体的生产经营业务情况,负责本联合体财务稽核工作; 3.监督理事和经营管理负责人履行职责情况,发现侵害本联合体利益行为时,有权要求理事会予以纠正,对造成本联合体重大经济损失的,提请理事会或者成员(代表)大会

按照章程规定,追究当事人的经济赔偿责任; 4.向成员(代表)大会作年度监察报告; 5.向理事会提出工作质询和改进工作建议; 6.提议召开临时成员(代表)大会; 7.代表本联合体负责记录理事与本联合体发生业务交易时的业务交易量(额)情况; 8.履行成员(代表)大会授予的其他职责。 三、成员(代表)大会 由全体成员组成,是本联合体的最高权力机构。成员由各成员单位法人代表或委托代理人担任。 1.修改章程; 2.选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员; 3.决议成员增加或者减少; 4.审议批准本联合体的发展规划和年度业务经营计划; 5.审议批准本联合体理事会的年度业务报告; 6.决定本联合体重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项; 7.对本联合体的合并、分立、解散、清算做出决议; 8.决定聘任本联合体主要经营管理人员和专业技术人员的人数、资格、任期等; 9.决定本联合体其他重大事项。 四、成员单位业务分工

农业产业化2020年工作总结

农业产业化2020年工作总结 农业产业化是以市场为导向,以经济效益为中心,以主导产业、产品为重点,优 化组合各种生产要素,实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社 会化服务、企业化管理,形成种养加工、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经 营体系。下面是找总结网整理的农业产业化工作总结范文,欢迎参考。 2020年农业产业化工作总结 2020年,灵关镇在县委县政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十九大精神,坚 持用新理念开启新征程。坚持突出重点、抓住关键,确保党的十九大精神真正入脑入心,内化于心、外化于行。强化四个意识的思想自觉和行动自觉,求真务实作风、勇 于创新精神和科学方法论。以农业增效、农民增收、农村繁荣为促进农民增收工作的 出发点,抓好特色产业、巩固提升龙头企业,不断提高农民科学生产水平,农民组织 化生产和产业化经营水平,有效地促进了农民增收,现将一年来农业和农业产业化工 作总结如下: 一、组织领导 成立了农业和农业产业化工作领导小组,由镇长牵头,分管农业的副镇长主抓, 驻村干部和农业、林业、财政、畜牧等干部为成员。 组长: 副组长: 成员:骆 下设办公室在农业服务中心,由农业服务中心主任为办公室主任,负责日常工作。 2、根据灵关镇的实际和市场需求,制订了粮食生产和发展茶叶、蜂蜜、畜禽、苗木、林木为主要特产的产业发展实施方案及灵关镇五年发展规划。 3、深入实际,掌握情况,挖掘信息,及时报导灵关镇产业发展状况,年内向上级报送农业及产业信息稿件12篇,有关材料、报表按时按要求上报。 二、基地建设 1.稳定粮油产业:鼓励土地向专业大户、专业合作社流转,发展适度规模经营, 稳定播种面积,优化品种结构,提高单产水平,不断增强粮食综合生产能力。坚持巩 固面积,加强管理,提高单产的方针,强化技术培训、并通过品种更新、割制改革、 推进测土施肥、病虫害综合防治和加强管理等措施来提高传统产业单产。粮食播面稳

赴xx考察现代农业及农业产业化考察报告

赴山东潍坊考察现代农业及农业产业化考 察报告 赴山东潍坊考察现代农业及农业产业化考察报告 学先进拓思路找差距抓重点 努力推动XX农业大提升大发展 这次参加XX市政府组织的学习考察团赴山东潍坊学习考察现代农业及农业产业化发展经验,机会难得,获益匪浅。特别是通过现场参观和辅导培训,看的眼热、听的振奋,收获很大、非常管用,既开阔了眼界,启发了思考,也看到了差距、感到了压力,进一步坚定了加快发展的信心和决心。围绕学习考察期间的所学、所思、所悟,谈一下个人的粗浅体会。 一、结合实际,我们学什么 潍坊市农业结构调整力度之大,龙头企业带动能力之强,现代农业发展水平之高,特别是呈现出的现代化、国际化的发展趋势,的确让人叹服。追寻他们发展的轨迹,有很多宝贵经验值得我们深思、学习,深入分析,主要有: 1、富有远见的思想观念。潍坊市现代农业和农业产业化水平之所以全国领先,首要的源于思想的不断

解放和观念的不断更新,他们从发展的视角出发,目光高远,把握大势,善于谋势,在1993年就在全国率先提出并实施了农业产业化战略。近年来,结合新形势创造性地提出了"以产业化提高农业、以工业化致富农民、以城市化带动农村",积极实施"三化、三带动、三变"战略,提出并实施了农业贸工农一体化、农业商品经济大合唱、农业产业化、农业国际化等农业发展的体制创新和以"公司+基地+农户"等三大模式、六小模式为主的农业经营机制创新。一系列的新思路,推进了农业产业化的深化升级,促进了现代农业的发展。 2、因地制宜的务实精神。潍坊各地坚持产业结构调整不动摇,各走各的特色路,各打各的优势牌,培植成一批优势产业和特色产品,农业产业结构向板块经济、规模经济发展。目前已形成以诸城、安丘、高密为主的禽肉、花生生产区;以安丘、寿光为主的蔬菜生产区;以青州、临朐为主的干鲜果品生产区;以潍城、寿光、青州为主的花卉生产区;以昌邑为主的绿化苗生产区等农产品生产和出口基地,全市基本呈现了"一县一品"格局,创造了"一业富全县"的特色。 3、做大做强的无畏气魄。他们目标定位都着眼于全国,生产建设都致力于一流,以大气魄、大手笔谋划推动大发展,使全市农业呈现出旺盛的生命力。他

2018年农业产业扶贫工作总结

一、各产业发展基本情况 (一)种桑养蚕产业: 2018 年加大桑蚕产业设施扶持力度, 计划投入 x 万元扶持农户新建蚕房 x 间,其中太平村 委会x 间x m 2,大美村委会15间830 m 2,长田村委会3间x m 2,太平居居委会 5间x m 2。 实现了全乡新老桑园 x 亩(丢荒不计算入内),其中新桑 x 亩。2018 年,饲养小蚕 1-9 批 养蚕农户 x 户,蚕种量 x 张,总产量 x 万斤,总产值 x 万元。 (二)畜牧产业: 2018 年我乡采取资金直接入股到农民合作社、种养大户、致富带头人的方式继续扶持扶贫 产业发展,今年 计划投入x 万元,已投入x 万。覆盖全乡的贫困户 x 户x 人。其中 1 、 小黄牛养殖产业 入股琼中 xx 菊花养禽农民专业合作社 x 万元;入股琼中 xx 太发种养殖合作社 x 万元。 2、黑山羊养殖产业 入股琼中 xx 合金黑山羊农民专业合作社 x 万元;入股琼中 xx 奔富种养农民专业合作社 x 万元;入股黑山羊种羊 x 万元胡慧玉。 3 、 养蜂产业 x 万元;入股琼中 xx 绿化种养殖合作社 x 万元; 入股琼 中 xx 什南龙种养殖农民专业合作社 x 万元。 4 、 肉猪养殖产业 5 、竹狸养殖产业 入股琼中大田种养农民专业合作社 x 万。 三)其他产业 1、旅游农庄 入股琼中 xx 绿森林种养农民专业合作社 x 万;民政产业扶持资金 x 万元入股至琼中 xx 绿森 林种养入股 xx 乡明发种养农民专业合作社 入股琼中 xx 盈收种养殖专业合作社 x 万元;入股种养大户胡小茜 x 万元发展。

农民专业合作社。 二、当前存在的问题一是群众的思想观念比较落后,存在“等、靠、要”思想,在蚕房建设方面,习惯等待政府帮建蚕房。 二是在产业发展发面,过分依赖政府发放物资,将扶贫物资改变形式投入合作社后,使得部分贫困户满意度不高,一般农户也心里不平衡满意度低。 三是合作社成员大多是农民出身,对于合作社管理和营运方面不是很了解,即使县、乡指导了也很难做到十分规范的运营。管理上很难达到县里的要求。 四是扶贫压力过重导致产业发展做不到良性可持续性,大型的畜牧养殖多需要3-5 年的发展。小型的禽畜也需要1-2 年的发展,连短期效益比较高的养蜂也容易受到多方面因素的影响导致减产和销售问题,有的合作社刚分红完成就倒闭结束。三是在养蜂方面,由于群众技术落后,养殖科技不多,产业化水平低,导致养蜂产业推动慢推动难,群众没有相关养蜂知识和技术,不愿养蜂。 四是在种桑养蚕方面,群众对技术学习不重视,导致部分区域的产量低。五是大规模发展畜牧,农产品销售信息闭塞,地域偏远,交通不便,在一定程度上打击了合作社的发展信心。 文章

农业产业化发展调研报告

以供给侧机构改革为抓手 推进农业产业化工作再上新台阶 近年来,**县委、政府高度重视农业产业化发展,制定了《关于加快推进**县农业产业化发展的实施意见》,紧紧围绕农业增效、农民增收的目标,以融合一二三产业为抓手,加快农业产业结构调整步伐,大力发展高效生态农业,建基地树典范,育企业强龙头,推动农业产业化提档升级显见成效。农业产业化从简单的粗加工逐步向精深加工发展,农业产业化水平不断提升,主导产业基地规模不断扩大,利益联结方式进一步完善,农业产业化发展进入到一个新阶段。 一、基本情况: 截止2018年末,我县农产品加工企业完成营业收入36.93亿元;总产值40.06亿元;农产品加工增加值3.09亿元;实现利润6326万元;实现上缴利税2893万元。 **县现有规模以上农业企业共56家,其中:粮棉加工企业10家;林果加工企业30家;畜牧企业27家。现有龙头企业30家,其中***级龙头企业13家,地区级龙头企业29家。农业科技园区1个。农产品精深加工水平明显提高,精深加工产品实现多样化,有果汁、核桃油、红酒、啤酒、香酥脆枣,年产值2亿元以上。通过“****”工程建设,

建立农产品检测机制,农产品追溯体系,农产品生产质量销售体系不断健全。截止2018年底全县确定“百十一”基地面积22.89万亩,其中:建设特色林果“百十一”基地18.81万亩(红枣7.7万亩、核桃7.79万亩、苹果3万亩,葡萄0.32万亩、榛子0.008万亩)。建设水稻“百十一”基地4.08万亩。选17个养殖企业(合作社),纳入优质牛羊肉“百十一”基地,年内产优质牛羊肉1500吨,其中羊肉700吨、牛肉800吨。组建了**县农产品有限责任公司,并规范运行,目前加盟企业达21家,2018年通过联合营运公司农产品数量70268.41吨,实现销售额10669万元。2014年,**县申报创建54万亩绿色食品原料标准化创建工作,现已通过***验收。目前全县有效期内“三品一标”认证产品总数达到25个,其中无公害农产品6个、绿色食品17个、农产品地理标志登记1个(**大米),有机产品11个。当前我县农产品注册商标达到173个,其中:中国著名品牌1个,省级著名商标2个,**农业名牌产品3个。并在2015年获***级农业产业化先进县(市)称号。2017年获得***休闲观光农业示范县称号。2018年获得地区农业产业化优秀县称号。全县共有农民专业合作社532家,其中,林果业244家、畜牧业151家、种植业69家、农机服务业21家、手工裁剪业43家、农资业3家、其他服务业1家。社员11883人,注册资金总额142712.1643万元。

供应商考察报告

供应商考察报告 默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。供应商考察报告范文,欢迎阅读参考。 供应商考察报告范文一:20**,铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口,需求量在不断的提高,客人的要求也越来越高,我们反思,为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外,更多靠的是高质量、低价位的销售策论,质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的,在这里,先感谢我们的合作伙伴,在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩,基本是上还是满足了客人的需要,但是在新的一年中,我们将面临着更严峻的考验和困难,今年的原材料在不断的上升,劳动力的费用增加,客人的量在不断的提高,量大了,价格就要求我们下调,薄利多销嘛!这也是能够理解的。但是我们从来都没有提出过,因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。现在的竞争也是越来越激烈了,以前的利润可以达到20%、30%甚至更高,但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放,那么,它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价,那我们的出路在那里呢?只有等死吗?我想,没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢?我们这样做的:

1、提高生产效率 加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。 2、提高产品质量 质量是企业的立足之根本,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上,让他们了解自己生产的东西怎样的是好的,怎样的是不好的,标准要明确。 3、提高员工的待遇,减少老员工的流失率 老员工是企业的财富,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清楚。 还有很多的方式方法,当然也要根据公司的实际情况而定,但,总之,通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的! 去年,我们主要存在的问题主要集中在: 1、无法正常满足交期 2、质量不能稳定 今年,客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右,就现在的供应量是远远不能满足需求的,那我们就必须要调整,要加量!多年的经验告诉我们,如果我们满足不了市场的需求,我们就会被市场淘汰,很现实,但更残酷。 相信,通过我们大家的一起努力,今年我们一定会开拓一片更好的市场,让我们为了美好的明天共同努力吧!

农业产业化联合体申报材料

农业产业化联合体申报材料 一、联合体基本构成 (一)联合体主要业务 山东XX畜禽养殖产业化联合体是由市级农业产业化重点龙头企业山东XXXX有限公司牵头,并由XXXX有限公司、XXX有限公司、XXXX 市XX种禽有限公司、山东XXXX有限公司、XXXX养殖合作社、山东XX 农牧有限公司、山东XXXX食品有限公司及众多养殖大户等协商成立,行业分布涉及XXXX市、威海市、青岛市、潍坊市等省内数个地市。联合体以科技为先导,以市场为导向,以畜禽养殖业为基础,积极推动农业产业化经营的进程,优化资源配置,互连互通,拓宽农产品流通渠道,拓宽农业融资渠道,增强联合体成员抗风险能力,保障联合体资产的增值增效。联合体业务范围涵盖种苗、仔猪、饲料、养殖、食品、销售、技术服务和销售服务。 山东XX畜禽养殖产业化联合体是基于XX集团旗下种禽、种猪、饲料、食品等农牧产业链全面发展的情况下建立的,从种苗、仔猪、饲料、食品到技术、销售,全程为养殖户提供品质优良的种质资源、技术服务和销售服务。联合体在坚持降低养殖户风险,保证养殖户利润的原则下推出“公司+养殖户”的养殖模式:公司与养殖户签订合作协议,由养殖户自备圈舍和养殖设备设施及人力,公司统一配送畜禽苗、饲料和药物并进行技术支持;达到出栏标准后统一销售,养殖户根据生产成绩获得相应利润,保障合作社与养殖户实现双赢。联合体

现存栏肉鸡量XXXX万羽,肥猪XXXX头,可实现年出栏肉鸡XXXX万羽,肥猪XXXX头,带动养殖户XXX余户。 (二)龙头企业情况 联合体的龙头企业山东XXXX有限公司,成立于XXXX年3月,主营业务为饲料研产销、种禽孵化、种猪繁育、养殖合作社及食品加工等,公司先后获得XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等荣誉。为深化集群内的一二三产业融合、加强集群中各类经营主体的利益连接、拓宽集群辐射带动农户的增收渠道,公司依托农业产业化市级重点龙头企业,积极实施畜禽全产业链战略,先后联合种畜禽繁育、战略合作养殖合作社及经销商、屠宰、食品加工等农业经营主体,推动种畜禽繁育、畜禽养殖、饲料加工销售、食品加工一体化进程。公司先后与XXXX院、河南XXXX大学、山东XXXX大学、青岛XXXX大学等各科研单位进行了技术联合,掌握了饲料营养、畜禽育种、疫病防治等方面的关键核心技术,多年来在饲料业务、种畜禽繁育及食品加工领域精耕细作,取得了预期的经济效益和社会效益。 (三)分工情况 1.强化山东XXXX集团有限公司龙头企业的带动能力。应用新理念,建立现代企业制度,健全营销网络,发展精深加工,建设物流体系,主动适应和引领产业链转型升级。强化供应链管理,制订养殖、服务和生产标准,示范引导合作社和养殖户从事标准化养殖,实行产养销一体化经营。

X年农业产业化工作总结归纳

精心整理 2011年农业产业化工作总结及2012年谋划 2011年,在县委、县政府的坚强领导下,县委农工委上下一心,团结一致,认真贯彻落实科学发展观和省市农村工作会议精神,全面开展“农业产业化攻坚年”活动,以科学发展观为指导,紧紧围绕“农业增效、农民增收”为目标,坚持以工业理念抓农业,确立“以市场牵龙头项目,以龙头项目带基地发展,以基地发 全面提升农业产业化经营水平。201140.5%,比上年增加3 有关情况总结汇报如下: 一、2011年产业化基本情况 (一)、六大基地产业建设情况 模化” 170个,全县肉鸡标准化鸡舍达到1160 1万亩,改劣换优165万亩,总产量达到16万吨,优质果率达到30%25万亩, 8000亩,其中枸杞种植基地3000亩。④蔬菜基地,新增设施蔬菜1000亩,全县总面积达到23000亩;新增食用菌200万袋,食用菌栽培达到1600万袋。⑤桑柞蚕基地,饲养桑蚕2000张纸,放养柞蚕1500把剪子。⑥杂粮基地,落实精品杂粮基地面积10万亩,新增精品杂粮5000亩。 (二)、龙头企业建设情况。

2011年,新增市级龙头企业5家,市级以上重点龙头企业总数达50家,其中省级3家。六大产业中每一个产业都培育了1-2个龙头企业支撑、带动产业发展。 坚持大中小项目一齐上,全年共谋划实施农业产业化项目150个,重点实施千万元以上项目10个,计划总投资14.9亿元,当年计划投资2.6亿元,实际投资2.7亿元,完成目标任务的104%,已开工8个,投产3个。其中秦皇岛中红 三融农牧有限公司续建项目,总投资亿元。已完成投资10320 目已完成选址。,总投资2.1亿元,2011年计划投资15007000立方米果窖一个,年加工鲜枸杞2 分到位,4991万元。农夫宝生物有机肥技改项目,总投资1.6亿元,2011万元,改造第一条生产线,使用槽式有 成投资10万立方米木板材深加工续建项目,总投资1000万元,建设标准化厂房1.2万平方米,办公用房3000平方米。目前该项目已投入试生产,完成投资5280万元。秦皇岛市尚源饮品有限公司果汁饮料加工续建项目,总投资1500万元,2011年计划投资1000万元,建设厂房1000平方米,保鲜库500平方米,主导产品是山楂汁、枸杞汁、苹果醋等。目前正进行厂区路面硬化和内部装修,设备已订购,完成投资750万元。丰实兔业有限公司生猪、肉兔屠宰加工项目,总投资5000万元,2011年计划投资2000万元,完成生猪、肉兔屠宰加工生产线及厂房建设。

福建龙岩市农业产业化学习考察报告

福建龙岩市农业产业化学习考察报告 为了学习闽、浙沿海地区和云南省发展效益农业的先进经验,推进我市农业结构调整和农业产业化进程,5月21日—6月2日,市政府马承佳副市长带领市府办、农办、农业局、林委、农科所等市直有关部门领导和新罗、漳平、永定、上杭、武平、连城等县(市、区)政府分管领导,一行15人赴惠安、湖州、昆明、西双版纳等地进行学习考察。考察团先后考察了惠安县走马埭省级现代农业示范片、中绿公司、森美公司、超大集团公司;湖州市德清县早园竹基地和德华木业公司、安吉县竹种园和竹木加工厂、长兴县梅源食品有限公司和浙北农产品批发市场、菱湖区源泉特种水产养殖场、南浔区木材交易市场;昆明市世界园艺博览园、中国斗南花卉市场;西双版纳森林公园、猛伦热带植物园等15个农业项目点。并召开小结座谈会,就学习考察体会、启示进行了认真讨论和交流,对如何借鉴先进地区的经验和成果,推进我市农业结构调整和农业产业化进行了研究和探讨。现将考察学习情况报告如下: 一、经验与启示 1、立足特色,发展区域优势产业。目前,全国上下都在进行轰轰烈烈的农业结构调整。如何避免调整后的结构的再次趋同,真正形成区域优势产业,是贯穿于考察团行程始终,也是考察团全体成员一致认为感触最深、启发最大和最热门的话题。惠安县从实际出发,提出将黄塘溪流域建设成粮食林果区,林辋溪流域建设成粮食果蔬区,泉州湾区域建设成农业综合开发区,湄州湾区域建设成高优水产区,大港湾区域建设成畜牧水产区。这一“两溪三湾”的发展规划,做到了区域间科学分工,协同发展。湖州市按照将资源优势转化为市场优势的要求,实行区域化布局、规模化生产,形成了山区、丘陵、平原、水乡和城郊各具特色的农业新格局。到目前为止,已建成了以太湖南岸为主的21万亩蔬菜基地,以长兴、安吉为主的17万亩的干鲜果基地,以德清和104国道沿线为主的12万亩早园笋基地,以菱湖、德清为主的22万亩特种水产基地,以安吉为主的21万亩冬鞭笋基地,以长兴为主的16万亩瓜类基地和2万亩花卉苗木基地等。全市农业形成一县一品、各具特色的局面。安吉县毛竹蓄积量占全国十分之一,居全国首位;长兴县种植油菜35万亩,产量4.5万吨,居全省首位;菱湖区每年向全国供应四大家鱼苗种10亿尾,罗氏沼虾、青虾、河蟹、桂鱼、加州鲈鱼等特种水产苗种30亿尾,是全国重要的水产苗种基地之一;德清县种植早园笋7万多亩,年产量4万吨,是全省最大的早园笋商品基地;南浔区去年兔毛加工量达2400多吨,外贸交货量2200余吨,占全国50%以上,是全国重要的兔毛加工出口基地。昆明市呈贡县龙街乡,把发展“一村一品”农业作为加快农村奔小康的根本措施来抓,成效显著。斗南村发展成为全国4大花卉生产基地之一,小古城村的草莓、殷联村的葡萄、上可乐村的荷兰豆等,都已形成了相当规模。特色产品规模化,为龙街乡农业的发展提供了广阔前景。 观光旅游农业这一新兴产业在这些地区也已显示出勃勃生机。湖州市立足农业资源,大力发展绿色旅游业,目前已成为湖州农业的主导产业之一。太湖旅游度假区、杨子鳄度假村、竹种园、竹乡国家森林公园和赋石水库的天赋度假村、对河口水库的莫干湖山庄等一批依托山、水、林资源开发的景点已串联贯通,成为绿色旅游热线,吸引了大批国内外游客。去年全市接待游客260万人,收入13.5亿元。安吉县利用竹子资源丰富、地理位置优越的条件,修建完善竹种园、竹乡森林公园等景区景点,大力发展竹林生态旅游。仅1999年,全县就接待上海、苏州、无锡、南京、杭州等地游客80万人次,到安吉游竹海、观竹景、食竹笋、探究竹文化。竹林旅游成为安吉农业重要的新增长点。有“春城”美名的昆明市,充分利用其“天气常如二三月,花枝不断四时春”的气候特点,积极申请承办了'99世界园艺博览会,吸引世界67个国家和26个国际组织以及上百家国内外企业进园搭建展台,修筑展园,展示各国在园林、园艺和环保方面的成就。目前,世博园年接待游客800—1000万人,仅门票收入就达到8—9亿元。被称为“动物王国”、“植物王国”、“药材王国”

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