人事部岗位职责及考核标准

人力资源部岗位职责

一、部门概述

人事部作为公司人力管理部门，负责协同各个部门要求选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策和员工职业生涯规划，激发员工潜能，并对企业持续发展负责。负责企业文化的建设与推广。

二、岗位职责

1、人力资源管理规划与组织架构

1.1 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

1.2 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

1.3 制订和实施人力资源的年度工作目标和工作计划，做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

1.4 根据公司发展和运营情况负责各岗位职责说明书的编制、报批、签办；

1.5 负责人力资源支出预算编制与成本控制；

2、人事管理

2.1 负责人事管理办法的拟定；

2.2 负责公司人事问题的处理，负责人事关系的协调；

2.3 负责员工日常考勤管理、员工考核晋升、调动、奖惩等；

2.4 负责人事档案的管理与保存；

3、负责选拔与配置管理

3.1 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备，并及时向有关部门推荐；

3.2 根据公司人力资源规划需求，制定人力资源需求、供给计划；

3.3 负责公司招聘渠道的拓展与维护；

3.4 负责人才测评与人才甄选，以及招聘工作的具体实施；

3.5 负责年度/季度/月度招聘数据的统计与分析；

4、薪酬福利管理

4.1 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

4.2 负责员工薪酬福利的统计与协助发放；

5、劳动关系管理

5.1 负责劳动合同的签定与管理工作；

5.2 办理员工的劳动用工、解聘以及各项社会保险手续，进行劳动关系管理；

5.3 代表公司解决劳动争议和纠纷并参加劳动年检工作；

5.4 劳动关系的建立和维护；

6、绩效与培训发展管理

6.1 负责制定公司具体部门职位的绩效考核管理办法，并监督实施；

6.2 员工绩效考评的审核与汇总；

6.3 员工奖惩办法的制定与具体实施监督；

6.4 负责培训制度的拟定，编制培训计划，开展具体培训工作；辅导员工职业通道设计与规划，提高员工综合素质；

6.5 负责公司文化的建设与推广，编辑公司内刊以及宣传资料，开展各项文化活动，丰富公司文化生活；

人事部岗位考核表

岗位名称：姓名：考核日期：

项目及考核内容配

分

自

评

上级

审核

工作

任务

30% 能根据上级安排，及时有效的进行人才配置与优化，处理好劳资关系，监督并确保好人事管理各项事务的流通

30 能按时完成人事管理工作

25 在监督下能完成任务

20 在指导下，偶尔不能完成任务

15 工作

质量

20% 能出色的优化人力架构，合理有序的开展人事工作，规范工作流程

20 完成任务质量尚好,但工作还可以再加强

18 工作疏忽,偶有小差错

15 工作质量不佳,常有差错

10 工作

技能 10%

具有丰富的人事管理经验，熟练驾驭人事管理各个模块

10 有相当的专业技能，足以应付本身工作

8 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人

6 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5 工作

态度

与责任感

15%

任劳任怨，竭尽所能完成任务

15 工作努力,主动，能较好完成分内工作

13 有责任心，能自动自发 10 交付工作需要督促方能完成 9 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意

7 协调性 15%

具有良好的人际关系与协调能力，能有效的处理人员关系 15 能较好的应付日常人员关系协调

13 对人员关系协调方面能尽最大努力协调，偶有应对困难 10 时常对人员关系以及部门协调工作问题感到困难，不能独立解决沟通

9 对人员关系不管不问，协调沟通能力差 7 纪律性 10%

自觉遵守和维护公司各项规章制度

10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

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