工程项目各岗位责任制

项目经理岗位责任制

1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

2）建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

6）落实安全保证计划的资源配置；

7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

施工技术员岗位责任

一、在技术副经理领导下，认真学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及公司颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

二、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料，为工程计量提供准确的原始资料。

三、负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，坚守施工第一线，善于发现问题处理问题。

四、根据项目部月进度计划，安排自己所负责施工项目的施工任务，并负责所管施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度及现场文明施工情况负责。

五、认真落实工程质量、安全保证措施，牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

六、加强劳务队伍施工中的检查与材料控制，对施工队做好详细的技术交底，做好工程进度和中间过程验收等管理工作，指导、帮助施工队完成施工内容。

七、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报主管领导。

八、现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好施工总结。

九、负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等；提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室；负责进场材料及现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。

十、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4）根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5）安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

6）严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。

7）组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

1）认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；

2）对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；

3）参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；

4）按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；

5）发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；

6）参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；

7）完成项目经理交办的其他工作。

1）严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2）负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

3）安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4）加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

资料员岗位责任制

1 协助项目经理做好项目前期的资料准备和报批工作。

2 协助项目经理做好项目部办公室的接待和文秘工作

3 在施工中对各种会议进行记录、整理、会签、复印、分发等。

4 在施工过程中对各种质量保证资料进行收集、检查、汇总。

5 在施工中对各种联系单、试件进行上报、送检、结果回索、分类保管等。

6 登记、保管好项目部的各种书籍、资料表格、办公用品。

7 收集、传阅、保存好公司及相关部门的会议和其它文件。

8 督促各专业技术员做好工程资料与工程进度的同步。

9 及时做好资料的审查备案工作

10 协助技术负责人进行工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作