自考项目管理案例分析模板

××项目案例分析

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目录

一、项目概况 (3)

（一）项目背景 (3)

（二）项目简介 (3)

（三）项目承包方 (3)

（四）项目特点 (3)

二、项目范围确定 (4)

（一）项目目标 (4)

（二）项目描述 (4)

（三）项目重大里程碑 (5)

（四）项目的关键成功要素 (5)

（五）项目影响范围 (5)

（六）项目约束条件 (6)

（七）项目评价标准 (6)

三、项目工作分解 (7)

（一）工作分解结构WBS (7)

（二）项目的工作描述 (8)

（三）项目组织结构OBS与责任体系 (11)

四、项目进度计划 (14)

五、项目费用计划 (18)

（一）预算科目 (18)

（二）项目费用负荷 (19)

六、项目资源计划 (21)

（一）资源概要 (21)

（二）项目资源信息 (21)

（三）人力资源计划 (21)

七、项目质量管理计划与控制 (28)

（一）项目工作范围 (28)

（二）可交付成果描述 (28)

（三）可交付成果的验收标准 (28)

（四）项目质量控制 (28)

（五）项目质量报告 (28)

八、项目风险管理(计划) (29)

（一）项目风险估计 (29)

（二）风险应对计划 (30)

（三）项目风险应急计划 (30)

九、项目成本控制管理 (31)

（一）项目控制方法(或措施) (31)

（二）项目成本进度控制 (31)

十、项目总结报告 (32)

一、项目概况

（一）项目背景

（建设单位）

建设单位的规模：员工人数；设备状况；财务状况；

主要产品介绍：销售情况；利润情况；

设立项目的原因。

（二）项目简介

项目的主要内容；

可行性分析（经济可行性、执行可行性）

（三）项目承包方

承包商的规模：施工队伍；综合经营能力；资质；

主要项目团队的建设。

（四）项目特点

项目的应用范围。