名词解释及英汉对照

名词解释及英汉对照
名词解释及英汉对照

机面高度machine height

自采煤工作面底板至采煤机机身上表面的高度。

过煤高度underneath clearance, passage height under machine

采煤机与配套输送机中板间的空间高度。

截割高度cutting height

又称“切割高度”;曾称“截高”、“采高”。采掘机械截割机构工作时在底板以上形成的空间高度。

下切深度dinting depth, undercut

曾称“卧底深度”。采掘机械截割机构下切至工作面底板以下的深度。

截深web [depth]

采掘机械工作机构每次切入煤体或岩体内的深度。

调高vertical steering

采煤机截割高度的调整。

调斜roll steering

又称“调向”。采煤机侧向倾斜角度的调整。

工作机构working mechanism, operating organ

采掘机械上直接实现截割、破碎等主要功能的部件。

截盘cutting jib, cutting bar

采掘机械上支承截链运行的导向架体。

截链cutting chain

采掘机械上装有截齿的闭合铰接链条。

[截割]滚筒cutting drum

外围装有截齿或其他破煤工具的筒形工作机构。

螺旋滚筒screw drum, helical vane drum

具有螺旋装载叶片的截割滚筒。

钻削头trepan wheel

曾称“截冠”。端部装截齿以钻削方式工作的同心环形截割工作机构。

截齿pick, bit

曾称“刀齿”。采掘机械切割煤和岩石的刀具,包括“扁截齿(flat pick)”、“锥形截齿(conical pick)”;“径向截齿(radial pick)”、“切向截齿(tangential pick)”等。

截线cutting line

截齿齿尖的运动轨迹。

截距intercept

相邻截线间的距离。

截齿配置lacing pattern, pick arrangement

采掘机械工作机构上截齿的选配和布置。

截槽kerf

又称“截缝”。截盘工作时在煤层内掏出的缝状深槽。

切槽cutting groove

截齿工作时,在煤体或岩体上形成的沟槽。

截割速度cutting speed, bit speed

截齿齿尖运动的线速度。

切削深度cutting depth

又称“切屑厚度”。截齿工作时,切入煤体或岩体内的深度。

截割阻抗 a сопротивляемостъуглярезанию(俄), cutting resistance

曾称“截割阻力”、“抗截强度”。标准截齿按规定方法截割煤体或岩体时, 单位切削深度的抗力。

截割比能耗specific energy of cutting

切割单位体积煤或岩石所消耗的能量。

磨砺性系数coefficient of abrasiveness

曾称“磨损性系数”、“磨蚀性系数”。煤或岩石磨损刀具或其它物体能力的一种指标。截割部cutting unit

曾称“截煤部”。采掘机械工作机构及其传动或驱动装置和附属装置的总称。

摇臂ranging arm

装设并传动或驱动截割滚筒,靠臂身摆幅调整采煤机截割滚筒位置高低的部件。

行走部travel unit, traction unit

又称“牵引部”。采掘机械行走或牵引机构及其传动或驱动装置和附属装置的总称。

行走驱动装置travel driving unit

采掘机械行走部的调速、传动机构。

行走机构travel mechanism, traction mechanism

又称“牵引机构”。采掘机械行走部的执行机构。

牵引力haulage pull, tractive force

驱动采煤机行走的力。

牵引速度haulage speed, travel speed

又称“行走速度”。采煤机的行进速度。

内牵引internal traction, integral haulage

行走驱动力源于采煤机身内的牵引方式。

外牵引external traction, independent haulage

行走驱动力源于采煤机身外的牵引方式。

机械牵引mechanical haulage

用机械调速的牵引传动型式。

液压牵引hydraulic haulage

用液压调速的牵引传动型式。

电[气]牵引electrical haulage

用电气调速的牵引传动型式。

链牵引chain haulage

以悬置于工作面的圆环链实现采煤机行走的牵引方式。

无链牵引chainless haulage

不用悬置于工作面的圆环链实现采煤机行走的牵引方式,如“销轨式无链牵引(pin-track type chainless haulage)”、“齿轨式无链牵引(rack-track type chainless haulage)”和“链轨式无链牵引(chain-track type chainless haulage)”等。

牵引链haulage chain, pulling chain

实现采煤机行走的圆环链。

内喷雾internal spraying

喷嘴设于工作机构内部的喷雾方式。

外喷雾external spraying

喷嘴设于工作机构外部的喷雾方式。

拖缆装置cable handler

曾称“电缆拖移装置”。采掘机械沿工作面(巷道)拖、放电缆和水管的装置。

安全绞车safety winch

曾称“防滑绞车”。防止采煤机械下滑的专用绞车。

上漂climbing

采掘机械工作时,工作机构向上离开工作面底板或底面的倾向和现象。

下扎dipping, penetration

采掘机械工作时,工作机构向下切入工作面底板或底面的倾向和现象。

进刀sumping

采掘机械向垂直于煤壁或岩壁的方向推进,进入下一截深切割的作业,如“推入进刀(push sumping)”、“正切进刀(drill sumping)”和“斜切进刀(inclined sumping)”等。

落道derailment

又称“掉道”。采煤机械的导向靴脱离导向体的故障。

静力刨[煤机]statischer Hobel(德), static plough

刨头单纯凭籍刨链拉力工作的刨煤机。

动力刨[煤机]dynamischer Hobel(德), dynamic plough, activated plough

曾称“冲击式刨煤机”。刨头藉振动装置的冲击力和刨链的拉力工作的刨煤机。

拖钩刨[煤机] Reiβhakenhobel(德), drag-hook plough

刨头以输送机槽为导轨,刨链通过拖板拖动刨头工作的刨煤机。

滑行刨[煤机]Gleithobel(德), sliding plough

刨头以滑架为导轨,刨链在滑架内直接拖动刨头工作的刨煤机。

滑行拖钩刨[煤机] Gleit-schwerthobel(德), sliding drag-hook plough

刨头以滑架为导轨,刨链通过拖板拖动刨头的刨煤机。

刨头plough head

由刨体、刀架、刨刀等组成的刨煤工作机构。

刨链plough chain

牵引刨头的圆环链。

刨刀bit, plough cutter

刨头上的刨煤刀具,包括底刀、顶刀和预割刀等。

拖板base plate, articulated bottom plate

曾称“座板”、“掌板”。位于输送机槽下,连接刨头和刨链的板状部件。

调向油缸lifting ram

调整滑架和刨头底刀相对于底板水平的倾角、控制刨煤机上飘和下扎的液压缸。

前牵引front haulage

刨链布置于输送机槽煤壁侧的牵引方式。

后牵引rear haulage

刨链布置于输送机槽采空侧的牵引方式。

刨削深度ploughing depth

刨刀工作时切入煤壁内的深度。

刨削速度ploughing speed

刨刀运动的线速度。

刨削阻力ploughing resistance

刨刀工作时的煤体抗力。

低速刨煤slow-speed ploughing, conventional ploughing

刨削速度低于刮板链速度的刨煤方式。

高速刨煤high-speed ploughing, overpassing ploughing

刨削速度高于刮板链速度的刨煤方式。

双速刨煤dual-speed ploughing

刨头上行和下行采用不同刨削速度的刨煤方式。

定压控制fixed-pressure control

推移装置以恒定的压力将输送机槽和刨煤机滑架推向煤壁的控制方式。

定距控制fixed-distance control

推移装置以恒定的步距将输送机槽和刨煤机滑架推向煤壁的控制方式。

掘进机械road-heading machinery, driving machinery

用于掘进工作面,具有钻孔、破落煤岩及装载等全部或部分功能的机械。

[巷道]掘进机roadheader, heading machine, tunneling machine

在巷道掘进工作面,以机械方式破落煤岩并将其装入运输设备的掘进机械。

井筒掘进机down-the-hole shaft boring machine

又称“沉入式钻井机”。沿已凿井筒沉入地下钻凿井筒的机器。

钻井机shaft boring machine, shaft borer

又称“立井钻机”。由地面用大直径钻头钻出立井井筒的机器。

钻巷机drift boring machine

又称“穿孔机”。用钻削方式钻进通道的大孔钻机。

反井钻机raise-boring machine

又称“天井钻机”。先正向钻出导孔后,反向(一般自下而上)扩孔,钻凿暗井的钻机。

钻装机drill loader

能完成钻眼和装载作业的机械。

全断面掘进机tunnel boring machine, TBM, full facer

曾称“隧道掘进机”。工作机构通过旋转和连续推进,破落巷道整个断面岩石或煤的巷道掘进机。

部分断面掘进机selective roadheader, partial-size tunneling machine

工作机构通过摆动,顺序破落巷道部分断面的岩石或煤,最终完成全断面切割的巷道掘进机。

悬臂式掘进机boom-type roadheader, boom roadheader

截割头装在悬臂上的部分断面掘进机。

截割头cutting head

掘进机械上直接切割岩石的旋转部件。

悬臂boom

安装和驱动截割头并能摆动的臂状部件。

铲装板apron

以铲入方式集装松散煤或岩石的箕状构件。

可爬行坡度passable gradient

允许掘进机工作的巷道坡度范围。

最小转弯半径minimal curve radius

掘进机在其所适用的最大宽度巷道中行进时,可转弯通过的巷道中心线最小弯曲半径。离地间隙ground clearance of machine

简称“地隙”。机架最低部位距巷道底板或底面的距离。

钻孔机械drilling machine

简称“钻机”。矿山钻孔作业用的机械。

潜孔钻机down-hole drill, percussive drill

钻头和潜孔冲击器一起在孔内工作的钻孔机械。

潜孔冲击器down-hole hammer

和钻头一起在孔内工作,产生冲击作用的装置。

探钻装置probe drilling system

巷道掘进工程中钻探勘查水、瓦斯等情况的装置。

锚杆钻机roofbolter

曾称“锚杆打眼安装机”。具有向顶板或巷道两帮钻孔并安装锚杆功能的钻机。

风镐air pick, pneumatic pick

用压缩空气为动力,冲击破落煤及其它矿体或物体的手持机具。

煤电钻electric coal drill

曾称“电煤钻”。用于煤体钻孔的电动机具。

岩石电钻electric rock drill

用于岩体钻孔的电动机具。

凿岩机hammer drill, percussion rock drill

以冲击回转方式工作的岩体钻孔机具。包括“气动凿岩机(pneumatic hammer drill)”、“液压凿岩机(hydraulic hammer drill)”和“电动凿岩机(electric hammer drill)”等。

气腿airleg

由气缸支承和推进凿岩机的装置。

凿岩台车drill jumbo, drill carriage

又称“钻车”。支承、推进和移动一台或多台凿岩机的车辆。

钻头[bore] bit

安装在钻杆前端,回转破碎煤或岩石的刀具。

钻杆drill rod

向钻头传递动力,随同钻头进入钻孔的杆状或管状零件。

钎头[bore] bit

安装在钎杆前端,冲击回转钻凿岩孔的刀具。包括“一字钎头(single-chisel bit)”、“十字钎头(cruciform bit)”等。

钎杆stem

向钎头传递动力,随同钎头进入钻孔的杆状或管状零件。

钎尾[bit] shank

插入凿岩机内的钎杆的尾端。

装载机械loader

将散料或块料装至接续设备上的机械。

装煤机coal loader

装载煤炭的机械。

装岩机rock loader, muck loader

装载松散岩石的机械。

耙斗装载机slusher, scraper loader

曾称“耙矸机”,“耙斗装煤机”。用耙斗作装载机构的装载机械。

耙斗scraper bucket

用绞车牵引往复运动,直接扒取散料或块料的斗状构件。

扒爪装载机gathering-arm loader, collecting-arm loader

曾称“集爪装载机”、“蟹爪装载机”。用扒爪作工作机构的装载机械。

扒爪gathering-arm, collecting-arm

沿封闭曲线运动,扒集散料或块料进行装载的[蟹螯状]工作机构。

铲斗装载机bucket loader

曾称“铲式装载机”、“翻斗装载机”。用铲斗作工作机构的装载机械。

铲斗bucket

以向前推进方式铲取散料或块料进行装载的斗状构件。

铲入力bucket thrust force

使铲斗插入待装散料或块料堆的力。

侧卸式装载机side discharge loader

具有侧面卸载功能的装载机械。

输送conveying

曾称“运输”。依靠设备(管道、沟槽)本身使物料形成货流的运送方式。

气力输送air conveying, pneumatic conveying

曾称“风力运输”。用有压气流作载体,以一定速度运送[容器盛装的]散料的输送方式。水力输送hydraulic conveying

用压力水流作载体,以一定速度运送散料的输送方式。

重力运输gravitational conveying, gravity haulage

曾称“自溜运输”。利用散料或运输容器重力沿底板、底面或承托-导向体下滑的运送方式。

搪瓷溜槽enameled trough

内表面搪瓷的金属长槽。常用作重力运输的承托-导向体。

轨道运输track transport, track haulage

利用轨道作承托-导向体,以车辆作运输容器的运送方式。

无轨运输trackless transport

不用承托-导向体,以无轨车辆作运输容器的运送方式。

矿车[mine] car, pit tub

矿山运输物料用的窄轨车辆。包括“固定车箱式矿车(solid [mine] car)”、“翻转车箱式矿车(dump[ing mine] car)”,“底卸式矿车(drop-bottom [mine] car)”、“侧卸式矿车(drop-side [mine] car)”以及“平板车(flat[-deck mine] car)”、“材料车(supply [mine] car)”等

梭[行矿]车shuttle car

曾称“梭式矿车”、“梭形矿车”。具有自卸功能,可在巷道中双向行驶的车辆。分“轨道梭行矿车(shuttle car on rail)”和“胶轮梭行矿车(rubber-tyred shuttle car)”两类。

人车man car

矿山运送人员的车辆。包括“平巷人车(roadway man car)”、“斜井人车(inclined-shaft man car)”和“斜坡道人车(slope man car)”。

专用车special car, specialty car

供矿山特殊用途使用的车辆。包括“炸药车(powder [mine] car)”、“检修车(repair [mine] car)”、“救护车(rescue [mine] car)”、“卫生车(health [mine] car)”、“消防车(quenching [mine] car)”等。

串车trip, train

在斜井或斜巷内用钢丝绳牵引的由两个以上矿车组成的车组。

阻车器car stop, retarder

又称“挡车器”、“稳车器”。装在轨道侧旁或罐笼,翻车机内使矿车停车、定位的装置。挡车栏arrester

安装在上、下山,防止矿车跑车事故的安全装置。

推车机car pusher, ram

曾称“推车器”。在车场上短距离推动矿车或串车的设备。

爬车机creeper

曾称“高度补偿器”、“爬链”、“链式爬车机”。在倾斜轨道上将车辆从低处推到高处的设备。

翻车机tippler, rotary car dumper

曾称“翻笼”、“滚笼”。将固定车箱式矿车翻转卸载的设备。

矿用机车mine locomotive

矿山运输用的窄轨机车。按动力不同分架线式、蓄电池式电机车,内燃机车,复式能源机车。

胶套轮机车rubber-tyred car, rubber-tyred locomotive

钢车轮踏面包敷特种材料以加大粘着系数提高爬坡能力的矿用机车。

齿轨机车rack track car, rack track locomotive

借助道床上的齿条与机车上的齿轮实现增加爬坡能力的矿用机车。

输送机conveyor

曾称“运输机”。具有输送功能的机械。

带式输送机belt conveyor

曾称“皮带运输机”、“皮带输送机”。用无极挠性输送带载运物料的输送机。

可伸缩带式输送机extensible belt conveyor

机身设有贮放带装置,能根据工作面位置变化调整自身长度的输送机。

输送带conveying belt

带式输送机使用的挠性物料装载带。煤矿井下使用“阻燃输送带(flame-retarded conveying belt)”。

滚筒drum, pulley

驱动输送带或改变其运行方向的圆筒形组件。

托辊carrying idler, supporting roller

承托输送带或钢丝绳的长回转体组件。

刮板输送机scraper conveyor, flight conveyor

曾称“溜子”、“电溜子”、“链板运输机”。用刮板链牵引,在槽内运送散料的输送机。可弯曲刮板输送机flexible flight conveyor, armored face conveyor, AFC

曾称“可弯曲链板运输机”。其相邻中部槽在水平、垂直面内可稍稍折曲的刮板输送机。拐角刮板输送机roller curve conveyor

机身呈90°固定弯曲设置的可弯曲刮板输送机。

驱动装置drive unit

曾称“传动部”、“机头”、“驱动部”。输送机的电动机、耦合器或联轴器、减速器的总成。

机头部drive head unit

输送机驱动装置、机头架、链轮或滚筒等的总成。刮板输送机按卸载方向分“端卸式机头部(front-discharging drive head unit)”和“侧卸式机头部(side-discharging drive head unit)”。机尾部drive end unit

输送机尾部使刮板链或输送带返向运行组件的总成。

[中部]槽[line] pan

曾称“溜槽”、“链槽”。构成刮板输送机中部机身的盛载槽。分“封底式槽(closed-bottom pan)”、“开底式槽(open-bottom pan)”和“标准槽(standard pan)”、“调节槽(adjusting pan)”。过渡槽ramp pan

机头或机尾部和中部槽的连接槽。

刮板链scraper chain, flight chain

“中双链刮板链(twin 刮板和圆环链链段的组件。分“中单链刮板链(single center chain )”、

center chain )”、“边双链刮板链(twin outboard chain )”、“准边双链刮板链(twin wideboard chain)”和“三链刮板链(triple chain)”。

挡煤板spillplate

装在中部槽一侧主要防止煤炭外溢的构件。

铲煤板ramp plate

装在中部槽一侧用以铲装浮煤的构件。

张紧装置tensioner, take-up device

曾称“拉紧装置”。张紧输送带、钢丝绳或刮板链的装置。

推移装置pusher jack

曾称“移溜装置”、“移溜千斤顶”、“移溜器”。在采煤工作面横向推移可弯曲刮板输送机或刨煤机机身的装置。

桥式转载机bridge conveyor, stage loader

曾称“顺槽转载机”。机身前半部与可伸缩带式输送机搭接,能纵向整体移动的刮板输送机。

钢丝绳[牵引]运输wire rope haulage

用钢丝绳牵引容器、人车或坐具,运送货载或人员的运输方式。

无极绳[牵引]运输endless-rope haulage

用循环运行的钢丝绳牵引矿车的运输方式。

矿用绞车mine winch, mine winder

曾称“小绞车”、“矿井绞车”。用于矿山,借助于钢丝绳牵引以实现其工作目的的设备。包括“摩擦轮运输绞车(friction haulage winch)”,“调度绞车(dispatching winch)”,“回柱绞车(prop-pulling winch)”,“耙矿绞车(scraper winch)”和“安全绞车(safety winch)”等

主尾绳[牵引]运输main-and-tail [rope] haulage

用主绳牵引重载矿车、尾绳牵引空矿车实现往复运输的运输方式。

单轨吊车overhead [rope] monorail

曾称“单轨吊”、“单轨运输吊车”。在悬吊的单轨上运行,由驱动车或牵引车(钢丝绳牵引用)、制动车、承载车等组成的运输设备。

卡轨车road railer, coolie car

装有卡轨轮,在轨道上行驶的车辆。

矿井提升机mine winder, mine hoist

曾称“矿井卷扬机”、“绞车”、“矿井绞车”。安装在地面,借助于钢丝绳带动提升容器沿井筒或斜坡道运行的提升机械。分“缠绕式提升机(mine drum winder)”和“摩擦式提升机(mine friction winder)”。

矿井提升绞车mine winder, mine hoist

又称“矿用提升绞车”。安装在井下,借助于钢丝绳带动提升容器运行的提升机械。分“缠绕式提升绞车(drum winder)”和“摩擦式提升绞车(friction winder)”。

卷筒winding drum, hoist drum

曾称“滚筒”、“绳筒”、“绞筒”。矿井提升机或矿井提升绞车上用以缠绕钢丝绳的部件缠绕式提升drum winding

曾称“卷筒提升”、“滚筒提升”。钢丝绳一端固定并缠绕在提升机卷筒上,另一端悬挂提升容器,利用卷筒不同转向,实现容器升降的提升方式。包括“单卷筒缠绕式提升(single-drum winding)”、“双卷筒缠绕式提升(double-drum winding)”、“可分离单卷筒缠绕式提升

摩擦式提升friction hoisting, Koepe hoisting

曾称“戈培轮提升”。钢丝绳绕过摩擦轮,两端悬挂容器(或一端悬挂平衡锤),利用摩擦轮的不同转向,通过其上衬垫与钢丝绳的摩擦力带动容器升降的提升方式。分为“单绳摩擦式提升(single-rope friction hoisting)”、“多绳摩擦式提升(multi-rope friction hoisting)”;

多水平提升multi-level hoisting, multi-level winding

一台矿井提升机或矿井提升绞车同时服务于一个以上开采水平的提升方式。

多段提升multi-stage hoisting

曾称“多级提升”。多台矿井提升机或矿井提升绞车的多水平接力提升方式。

平衡提升balanced hoisting

提升过程中作用在卷筒轴上的静力矩基本不变的提升方式。

不平衡提升unbalanced hoisting

提升过程中作用在卷筒轴上的静力矩变化的提升方式。

摩擦轮friction pulley, Koepe wheel

曾称“主导轮”。在提升和运输机械中,利用摩擦力带动钢丝绳运动的组件。

主绳main rope, head rope

又称“提升钢丝绳”;曾称“首绳”、“提升绳”。在平衡提升中,牵引容器的钢丝绳。尾绳tail rope, balance rope

挂在两容器(或容器与平衡锤)的底部起平衡作用的钢丝绳。分“等重尾绳(equal-weight tail rope)”、“重尾绳(heavy-weight tail rope)”、“轻尾绳(light-weight tail rope)”。

天轮head sheave, sheave wheel

又称“绳轮”。设置在井架或暗井顶部,承托提升钢丝绳的导向轮。分“固定天轮(keyed [head] sheave)”和“游动天轮(floating [head] sheave)”。

井架headframe

安装天轮及其它设备的构筑物。包括“木井架(wooden headframe)”、“钢井架(steel headframe)”、“混凝土井架(concrete headframe)”和“砖井架(brick headframe)”等。

井塔hoist tower, shaft tower

曾称“提升塔”、“井楼”。安装塔式摩擦式提升机的地面高构筑物。

上出绳overlap

提升钢丝绳从卷筒轴线以上出绳的缠绕安装方式。

下出绳underlap

提升钢丝绳从卷筒轴线以下出绳的缠绕安装方式。

偏角fleet angle

曾称“走角”。钢丝绳绳弦与天轮绳槽中心平面之间的夹角。

出绳角elevation angle

又称“仰角”;曾称“倾角”。钢丝绳绳弦与水平面之间的夹角。在双钩提升中有上出绳角和下出绳角之分。

摩擦圈holding turns, dead turns

为减小钢丝绳绳头在卷筒固定处的张力而保留在卷筒上的绳圈。

错绳圈spare turns, live turns

卷筒作多层缠绕时,留作定期错动钢丝绳相对接触位置而多缠绕的绳圈。

检验圈inspection cutting turns

定期截取一定长度钢丝绳供强度检验用的绳圈。

间隔圈interval turns

单卷筒矿井提升机或矿井提升绞车作双钩提升时,上、下出绳间相隔的空绳圈。

包角wrap angle, angle of contact

又称“围包角”。钢丝绳和摩擦轮或传送带和驱动卷筒之间接触弧段所对应的中心角。提升容器hoisting conveyance

箕斗、罐笼、吊桶等的统称。

箕斗skip

装运煤炭或矸石的提升容器。多为自动装卸。

罐笼cage

装运矿车、人员、物料等的提升容器。

防坠器safety catcher, parachute

曾称“断绳保险器”。钢丝绳或连接装置断裂时,防止提升容器坠落的保护装置。

过卷overwind, overtravel

提升容器向上运行超过其正常停车位置的事故现象。

过放overfall

提升容器向下运行超过其正常停车位置的事故现象。

过卷高度overwind height, overwind distance, overraise clearance

又称“过卷距离”;曾称“过卷扬距离”。为避免过卷时容器在井架上可能造成的碰撞破坏,在确定井架高度时,留有的安全距离。

过放高度overfall height, overfall distance, overfall clearance

又称“过放距离”。为避免过放时容器在井底可能造成的碰撞破坏,井底必须留有的同过卷高度相应的安全距离。

过速overspeed

又称“超速”。提升容器实际运行速度超过设计速度图规定值时的状态。

自然加速度natural acceleration

沿倾斜方向下行的提升容器受重力作用而产生的加速度。

自然减速度natrual deceleration

沿倾斜方向上行的提升容器受重力作用而产生的减速度。

防滑[安全]系数antiskiding factor

摩擦式提升机钢丝绳和衬垫间的极限摩擦力与摩擦轮两侧钢丝绳实际拉力差的比值。分“静防滑安全系数(static antiskiding factor)”和“动防滑安全系数(dynamic antiskiding factor)”两种。

工作制动service braking

矿井提升机或矿井提升绞车在正常运转过程中实现减速和停车的制动。

安全制动safety braking, emergency braking

又称“紧急制动”;曾称“保险制动”。矿井提升机或矿井提升绞车,在运行过程中发生非常情况时紧急停车的制动。

二级制动two stage braking, two period braking

分两级施加制动力矩的安全制动。

制动系统brake system

由动力源、控制系统和执行机构构成的实现制动功能的系统。

制动空行程时间time lag, dead time

安全制动时,由保护回路断电起到闸块或闸瓦与制动盘或制动轮接触止所经历的时间。终端载荷end load

加在主绳末端的载荷。

变位质量equivalent mass

又称“当量质量”。将提升系统各运动部件的质量等效地换算到卷筒(或摩擦轮)名义直径上的质量。

提升不均衡系数hoisting unbalance factor

曾称“提升不均匀系数”。考虑矿山生产过程的不均匀性,提升设备能力增大的倍数。提升富裕系数hoisting abundant factor

提升设备能力与矿山设计能力的比值。

经济提升速度economic hoisting speed, economic winding speed

又称“合理提升速度”。矿山提升设备初期投资的均摊值与运转费用之和为最小时的提升速度。

经济提升量economic hoisting capacity, economic winding capacity

又称“一次合理提升量”。与经济提升速度相应的一次提升货载的质量。

提升容器自重减轻系数коэффициентнеуравновешенност

исобственноговеса

又称“容器自重不平衡系数”。提升容器在卸载曲轨上的自重减少量与其自重的比值。提升容器载重减轻系数коэффициентопоражниваниясосудов(俄), unloading coeffici

矿井提升阻力шахтноесопротивление(俄), winding resistance of

mine

提升系统运行时,摩擦阻力、空气阻力和钢丝绳弯曲阻力等的总和。

矿井提升阻力系数коэффициентщахтныхсопротивлении(俄), coefficient of

[液压]支架hydraulic support, powered support

曾称“机械化支架”、“自移支架”。以液压为动力实现升降、前移等运动,进行顶板支

护的设备。

支撑式支架поддерживающаякрепъ(俄), standing support 有顶梁,没有掩护梁的液压支架。

垛式支架chock [support]

具有带立柱复位装置的箱式底座,作整体移动的支撑式支架。

节式支架frame [support]

由两个以上机械连接的架节组成,各相邻架节互为支点,依次移动的支撑式支架。

架节support unit, support section

相对独立,且彼此结构相似的节式支架组成单元。

掩护式支架shield [support]

有掩护梁的液压支架。

支撑掩护式支架chock-shield [support], поддерживающе-оградительнаякрепь(俄)

具有顶梁和掩护梁,有两排立柱的液压支架。

端头支架face-end support

用于采煤工作面端头处的液压支架。

锚固支架anchor support

起锚固作用的液压支架。

迈步式支架шагающаякрепь(俄), walking support

又称“提腿式支架”。移架时,后、前立柱交互提、移、伸,类似人腿行走的节式支架。即时前移支架immediate forward support, IFS, one-web back system

曾称“立即支护支架”。采煤机采过后可以立即前移[一个截深]、支护的液压支架。

放顶煤支架sublevel caving hydraulic support

用于放顶煤采煤工艺的专用液压支架。

铺网支架support with mesh-lying device

具有沿顶(底)板铺设垫网功能的液压支架。

最大[结构]高度maximum constructive height

曾称“最大伸出高度”。立柱完全伸出、顶梁处于水平状态下的支架高度。

电大行政管理学(名词解释)汇总

行政管理学(A)—名词解释B B B B 办公自动化是指行政机关工作中,以计算机为中心,采用一系列现代化的办公设备和先进的通信技术,广泛、全面、迅速地收集、整理、加工、存 储和使用信息,为科学管理和决策服务,从而达到提高行政效率的目的。 办公自动化系统是指为提高办公效率而建立的,面向特定工作部门,支持其综合办公业务的集成化信息系统。 标杆管理是指公共组织通过瞄准竞争的高目标,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,成为强中之强组织创新和流程再造的过程。 C C C C 层级制又称分级制,是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的上下节制的层级组织结构,不同等级的职能目标和工作性质相同,但管理范围和管理权限却随等级降低变小的组织类型。 程序性决策也叫常规性决策,是指决策者对所要决策的问题有法可依,有章可循,有先例可参考的结构性较强,重复性的日常事务所进行的决策。财政支出,也称为公共支出或政府支出,是指政府为履行其职能,将筹集与集中的资金我,进行有计划的社会再分配的过程。 D D D D 地方政府体制是地方政府按照一定的法律或标准划分的政府组织形式。 电子政府是指在政府内部采用电子化和自动化技术的基础上,利用现代信息技术和网络技术,建立起网络化的政府信息系统,并利用这个系统为政府机构、社会组织和公民提供方便、高效的政府服务和政务信息。 F F F F 分离制又称多元领导制,是指一个公共组织的同一个层级的各个组织部门或同一组织部门,隶属于两个或两个以上公共组织或行政首长领导、指挥和监督的组织类型。 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独自进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型。 风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标结果必须冒一定风险。 非程序性决策也叫非常规性决策,是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例可供参考的决策,是非重要性的、非结构性的决策。非正式沟通是一种通过正式规章制度和正式组织程序以外的其他各种渠道进行的沟通。 法制监督,又称对行政的监督,是指有权国家机关对行政机关及其工作人员是否合法正确地行使职权所进行的监督与控制。 G G G G 公共组织结构,是指公共组织各要素的排列组合方式,是由法律所确认的各种正式关系的模式。 公共组织绩效评估是指公共组织通过一定的绩效信息和评价标准,对公共组织所提供的公共物品和公共服务的效率和质量进行全面的控制和监测活动,是公共组织的一项全面的管理措施。 公共组织纯净评估指公共组织通过一定的纯净信息和评价标准,对公共组织所提供的公共物品和公共服务的效率和质量进行全面的控制和监测活动,是公共组织的一项全面的管理措施。 公共行政环境是指直接或间接地作用或影响公共组织、行政心理、行政行为和管理方法与技术的行政系统内部和外部和各种要素的总和。 公权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独自进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型。 公文是指行政机关在行政管理活动中产生的,按照严格的、法定的生效程序和规范的格式制定的具有传递信息和记录作用的载体。 公文管理就是对公文的创制、处置和管理,即在公文从形成、运转、办理、传递、存贮到转换为档案或销毁的一个完整周期中,以特定的方法和原则对公文进行创制加工、保管料理,使其完善并获得功效的行为或过程。 公共财政指的是仅为市场经济提供公共服务的政府分配行为,它是国家财政的一种具体存在形态,即与市场经济相适应的财政类型。 在西方,国家公务员是指通过非选举程序而被任命担任政府职务的国家工作人员。 公务员(中国)是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。 国家公务员的辞职,是指国家公务员按照一定的法定程序,主动地提出解除与其所服务的行政机关工作关系的申请,并经过有关部门批准而辞去所担任的行政职务的制度。 国家预算制度是国家政权内部立法机构与行政机构划分财政权限并且由立法机构对行政机构的财政行为予以根本约束和决定的一种制度。 国家决算是按照法定程序编制,用以反映国家年度预算执行结果的会计报告,由决算报表和文字说明两部分构成。 国家财政支出也称为公共支出或政府支出,是指政府为履行其职能,将短筹集与集中的资金,进行有计划的社会再分配的过程。 管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。 管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。 广义的行政监督是指政党、立法机关、司法机关、社会组织、社会舆论和公民以及行政系统内部,依法对政府和行政人员的行政行为的合法性,公平性和有效性的监察和督促的行为。 J J J J 机能制又称职能制,是指公共组织在横向上按照不同职能目标划分为不同职能部门的组织类型。 机关行政就是指综合办事机构对机关的日常事务、规章制度和工作秩序等所进行的自身事务管理。 集权制是指行政权力集中在上级政府或行政首长手中,上级政府或行政首长有决策、指挥、监督的权力,下级处于服从命令听从指挥的被动地位,一切行政行为要按照上级政府或行政首长的指令来行动,自主权很少。 集体决策是指在进行行政决策时,由行政领导集体所做出的决策。 经验决策是指决策者对决策对象的认识与分析,以及对决策方案的选择,完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式进行的决策。 具体环境具体行政环境也叫组织环境,是指具体面直接地影响和作用于公共组织、行政行为和组织凝聚力的公共组织的内部与外部环境和总和。 K K K K 考任制是指专门的机构根据统一的,客观的标准,按照公开考试,择优录取的程序产生行政领导者的制度。

管理学基础名词解释

1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。; 1.霍桑试验:分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3)谈话研究;4)观察试验。: 2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中

人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。 组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。4.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。5.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称为"管理理论的丛林" 7.企业文化:企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。8.战略管理:根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。 1.计划工作:广义的计划工作,是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工

合同管理名词解释和简答题答案

四、名词解释: 1、法人:法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。P2 2、合同:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。P21 3、抵押:抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物,用以担保债务履行的担保方式。P10 4、定金:定金是指当事人双方为了担保债务的履行,约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保。P12 5、仲裁:仲裁亦称“公断”。是当事人双方在争议发生前或争议发生后达成协议,自愿将争议交给第三者作出裁决,并负有自动履行义务的一种解决争议的方式。P47 6、索赔:索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。P177 7、建筑工程一切险:建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,包括道路、桥梁、水坝、港口等,在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。P14 8、固定价格合同:固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。这种合同的价款并不是绝对不可调整,而是约定范围内的风险由承包人承担。P109 五、简答题: 1、①什么是要约②要约的有效要件有哪些③要约与要约邀请的区别有哪些P27 答:①要约是希望和他人订立合同的意思表示。 ②要约应当具有以下条件:1.内容具体确定;2.表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。 ③要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。它是当事人订立合同的预备行为,在法律上无须承担责任。这种意思表示的内容往往不确定,不含有合同得以成立的主要内容。 2、①招标人编制资格预审文件的目的是什么P56 ②建设行政主管部门对资格预审文件审查的重点是什么P54 ③对投标人的资格审查必须满足哪些条件P57 答:①资格预审的目的主要考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。公开招标设置资格预审程序:一是保证参与投标的法人或组织在资质和能力等方面能够满足完成招标工作的要求;二是通过评审优选出综合实力较强的一批申请投标人,再请他们参加投标竞争,以减小评标的工作量。 ②1、不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人;2、不得对潜在投标人实行歧视待遇;3、不得强制投标人组成联合体投标。 ③投标人必须满足的基本资格条件:1、必要合格条件通常包括法人地位、资质等级、财务状况、企业信誉、分包计划等具体要求,是潜在投标人应满足的

医学统计学 名词解释+问答题-1

医学统计学 1、应用相对数时应注意的事项 ①计算相对数时分母不能太小; ②分析时不能以构成比代替率; ③当各分组的观察单位数不等时,总率(平均率)的计算不能直接将各分组的率相加求其平均; ④对比时应注意资料的可比性:两个率要在相同的条件下进行,即要求研究方法相同、研究对象同质、观察时间相等以及地区、民族、年龄、性别等客观条件一致,其他影响因素在各组的内部构成应相近; ⑤进行假设检验时,要遵循随机抽样原则,以进行差别的显著性检验。 2、正态分布的特点及其应用 性质:①两头低中间高,略呈钟形; ②只有一个高峰,在X=μ,总体中位数亦为μ; ③以均数为中心,左右对称; ④μ为位置参数,当σ恒定时,μ越大,曲线沿横轴越向右移动; σ为变异度参数,当μ恒定时,σ越大,表示数据越分散,曲线越矮胖,反之,曲线越瘦高; ⑤对于任何服从正态分布N(μ,σ2)的随机变量X作的线性变换,都会变换成u 服从于均数为0,方差为1的正态分布,即标准正态分布。 应用:①概括估计变量值的频数分布; ②制定参考值范围; ③质量控制; ④是许多统计方法的理论基础。 3、确定参考值范围的一般原则和步骤、方法 一般原则和步骤:①抽取足够例数的正常人样本作为观察对象; ②对选定的正常人进行准确而统一的测定,以控制系统误差; ③判断是否需要分组测定; ④决定取单侧范围值还是双侧范围值; ⑤选定适当的百分范围; ⑥选用适当的计算方法来确定或估计界值。 方法:①正态分布法:②百分位数法(偏态分布) 4、总体均数的可信区间与参考值范围的区别 概念:可信区间是按预先给定的概率来确定的未知参数μ的可能范围。 参考值范围是绝大多数正常人的某指标范围。所谓正常人,是指排除了影响所研究指标的疾病和有关因素的人;所谓绝大多数,是指范围,习惯上指正常人的95%。 计算公式:可信区间① ② ③ 参考值范围①正态分布 ②偏态分布 用途:可信区间用于总体均数的区间估计 参考值范围用于表示绝大多数观察对象某项指标的分布范围

公共管理学名词解释

word 公共管理学一一名词解释 B 1.办公自动化:是指在行政机关工作中,以计算机为中心,采用一系列现代化 的办公设备和先进的通信技术,广泛,全面,迅速的收集,整理,加工,存储和使用信息,为科学管理和决策服务,从而达到提高行政效率的目的. 2.办公自动化系统:是指为提高办公效率而建立的,面向特定工作部门,支持 其综合办公业务的集成化信息系统. 3.不确定型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚, 决策目标也不够明确,对决策的结果也不能控制和预测. 4.标杆管理:是指公共组织通过瞄准竞争的高目标,不断超越自己,超越标杆, 追求卓越,成为强中之强组织创新和流程再造的过程. C 1.层次管理:是指公共组织内部划分管理层次的数额. 2.层级制:又称分级制,是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的层级 组织结构,不同等级的职能目标和工作性质相同,但管理范围和管理权限却随着等级降低而逐渐变小的组织类型. 3.财政支出:也称为公共支出或政府支出,是指政府为履行其职能,将筹集与 集中的资金,进行有计划的社会在分配的过程. 4.创新型组织:认为通过持续学习创新是一种组织功能,而不是创意活动和 脑力激荡.创新应该成为组织流程,并能产生持续的新价值.创新应该是在每个部门进行,整个组织就像爵士乐队一样发挥即兴演奏的效果. 5.程序性决策:也叫常规性决策,是指决策者对所要决策的问题有法可依,有 章可循,有先例可参考的结构性较强,重复性的日常事务所进行的决策. D 1.地方政府体制:是地方政府按照一定的法律或标准划分的政府组织形式. 2.地方分权制:也称多元制和分离制.它是指中央政府将一些行政权授予下级政 府,地方政府有较大的自治权和自主权的行政体制3.单向沟通:是一种一方只发出信息,另一方只接收信息而不反馈信息的沟 通.故亦称无反馈沟通. 4.电子政府:是指在政府内部采用电子化和自动化技术的基础上,利用现代信息技术和网络技术,建立起网络化的政府信息系统,并利用这个系统为政府机构,社会组织和公民提供方便,高效的政府服务和政务信息. F 1.非正式沟通:是一种通过正式规章制度和正式组织程序以外的其他各种渠 道进行的沟通. 2.非程序性决策:也叫非常规性决策,是指决策者对所要决策的问题无法可依, 无章可循,无先例可供参考的决策,是非重复性的,非结构性的决策. 3.非营利组织是指组织的设立和经营不是以营利为目的且净盈余不得分配由志愿 人员组成实行自我管理的独立的,公共或民间性质的组织团体 4.分权制:是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以 独自进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型. 5.分离制:又称多元领导制,是指一个公共组织的同一层级的各个组织部门 或同一组织部门,隶属于两个或两个以上公共组织或行政首长领导,指挥和监督的组织类型. 6.法制监督:又称对行政的监督,是指有监督权的国家机关对行政机关及其 工作人员是否合法正确的行使职权所进行的监督与控制. 7.风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也 有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定的风险. G 1.公共组织结构:是指公共组织各要素的排列组合方式,由法律所确认的各 种正式关系的模式. 2.公共组织绩效评估:公共组织通过一定的绩效信息和评价标准,对公共组 织所提供的公共物品和公共服务的效率和质量进行全面的控制和监测活动,是公共组织的一项全面的管理措施.

管理学名词解释及简答题

第一章 名词解释 管理管理就是界定组织的使命,并激励和组织人力资源及其他资源去实现这个使命的过程 管理职能管理职能是管理过程中各项行为的概括,是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括 技术技能指使用某一专业领域内有关的工作程序,技术和知识完成组织任务的能力 人际技能指与处理人事关系有关的技术,即理解,激励他人并与他人共事的能力 概念技能指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之间复杂性的能力 简答题 简述管理的本质 管理的本质是一种追求组织使命的实践活动 管理人员是如何分类的 (1)根据管理者在组织中所处的不同层次可以将管理者划分为高层,中层和基层管理者 (2)根据管理者所负责的领域差异,可以将管理者划分为综合管理者和专业管理者 高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别? 高层管理者是对整个组织管理负有全面责任的人,他们的主要职能是制定组织的总目标,总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效 基层管理者的主要职责是给下属作业人员分配具体任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成 管理人员应具备什么样的管理技能 技术技能人际技能概念技能 第二章 名词解释 企业环境企业环境是指影响组织生存与发展的各种内外因素的结合 企业文化企业文化是企业内部环境的一种重要表现形式 学习组织学习型组织不存在单一的模型,它是关于组织的概念和雇员作用的一种态度或理念,是用一种新的思维方式对组织的思考 柔性组织柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织

企业社会责任企业社会责任是指企业在其商业运作时对其利益相关者应负的责任 简答题 简述企业环境的构成 企业环境由宏观环境,中观环境及微观环境构成 简述企业文化的结构 核心的精神层中间的行为层外在的形象层 简述企业文化的功能 积极功能:导向功能激励功能凝聚功能规范功能创新功能辐射功能 消极功能:组织变革的障碍文化多样化的障碍兼并和收购的障碍 试述企业环境的新变化 全球一体化信息技术化的发展知识经济及企业社会责任意识的兴起 试述企业如何管理环境 (1)树立正确的环境管理观念 (2)选择合适的环境管理分析方法 (3)遵循科学的环境管理程序 (4)对不同的环境采用不同的管理方法 试述企业管理环境的一般方法 广告舆论联合或联盟制定战略 第三章 名词解释 程序化决策指那些例行的,按照一定的频率或间隔重复进行的决策 非程序化决策指那些非例行的,很少重复出现的决策 德尔菲法这是一种对方案进行评估和选择的方法,通过综合专家们各自的意见来对方案作出评估和选择 简答题 什么是决策?决策的特征有哪些? 决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个相对满意方案的分析判断过程 特征(1)决策要有明确目标,没有目标就不存在决策 (2)决策方案要考虑可行性 (3) 决策的关键和实质是比较和选择

医学统计学简答题

医学统计学简答题 1.简述标准差、标准误的区别与联系? 区别:(1)含义不同:标准差S表示观察值的变异程度,描述个体变量值(x)之间的变异度大小,S越大,变量值(x)越分散;反之变量值越集中,均数的代表性越强。标准误..估计均数的抽样误差的大小,是描述样本均数之间的变异度大小,标准误越大,样本均数与总体均数间差异越大,抽样误差越大;反之,样本均数越接近总体均数,抽样误差越小。 (2)与n的关系不同: n增大时,S趋于σ(恒定),标准误减少并趋于0(不存在抽样误差)。 (3)用途不同:标准差表示x的变异度大小、计算变异系数、确定医学参考值范围、计算标准误等,标准误用于估计总体均数可信区间和假设检验。 联系:二者均为变异度指标,样本均数的标准差即为标准误,标准差与标准误成正比。 2.简述假设检验的基本步骤。 1.建立假设,确定检验水准。 2.选择适当的假设检验方法,计算相应的检验统计量。 3.确定P值,下结论 3.正态分布的特点和应用:? 特点:?1、集中性:正态曲线的高峰位于正中央,即均数所在的位置;? 2、对称性:正态分布曲线位于直角坐标系上方,以x=u为中心,左右对称,曲线两端永远不与横轴相交; 3、均匀变动性:正态曲线由均数所在处开始,分别向左右两侧逐渐均匀下降;?

4、正态分布有两个参数,即均数μ和标准差σ,可记作N(μ,σ):均数μ决定正态曲线的中心位置;标准差σ决定正态曲线的陡峭或扁平程度。σ越小,曲线越陡峭;σ越大,曲线越扁平; ?5、u变换:为了便于描述和应用,常将正态变量作数据转换;?? 应用:?1.估计医学参考值范围?2.质量控制?3.正态分布是许多统计方法的理论基础 4.简述参考值范围与均数的可信区间的区别和联系 可信区间与参考值范围的意义、计算公式和用途均不同。 ?1.从意义来看?95%参考值范围是指同质总体内包括95%个体值的估计范围,而总体均数95%可信区间是指?95%可信度估计的总体均数的所在范围? 2.从计算公式看?若指标服从正态分布,95%参考值范围的公式是:±1.96s。?总体均数95%可信区间的公式是:??前者用标准差,后者用标准误。前者用1.96,后者用α为0.05,自由度为v的t界值。 5.频数表的用途和基本步骤。 用途:(1)揭示资料的分布特征和分布类型;(2)便于进一步计算指标和分析处理;(3)便于发现某些特大或特小可疑值。 基本步骤:(1)求出极差;(2)确定组段,一般设8~15个组段;(3)确定组距;组距=R/组段数,但一般取一方便计算的数字;(4)列出各个组段并确定每一组段频数。 6.非参数统计检验的适用条件。 (1)资料不符合参数统计法的应用条件(总体为正态分布、且方差相等)或总体分布类型未知;(2)等级资料;(3)分布呈明显偏态又无适当的变量转换方法使之满足参数统计条件;(4)在资料满足参数检验的要求时,应首选参数法,以免降低检验效能 7.线性回归的主要用途。

《行政管理学》历年考研真题版

行政管理学历年真题 一、导论 (一)名词解释: 1、行政与行政管理学。 2、行政管理 3、威尔逊 4、(政治与行政)二分法。 (二)简答题: 1、行政管理学在西方国家兴起的原因。 2、简述(政治与行政)二分法。 3、行政管理学在中国的发展情况 (三)论述题 1、试述行政管理学的研究对象与方法。 2、试述科学发展观与行政管理的关系。 二、行政环境 (一)名词解释: 1、行政环境。 2、行政外部环境与行政管理 (二)简答题: 1、简述行政环境及其意义。 2、简述行政管理与行政环境的辩证关系。 3、简述经济环境对行政系统的影响。 4、简述政治环境与行政系统的影响。 5、分析怀特关于“现代国家的行政作用也深受时代的、一般政治与文化环境的影响”的观点。

1、联系实际谈谈我国现阶段行政环境的主要特点。 2、论述行政系统和行政外部环境的互依性。 3、从行政系统与行政环境相互作用的原理阐述中国行政学发展的趋势和主要方面。 4、试论文化环境对行政系统的影响。 5、试论如何创造良好的外部环境。 三、行政职能 (一)名词解释: 1、行政职能。 2、行政管理的政治职能。 3、决策职能。 4、市场失灵与政府失灵。 5、“守夜人”。 6、行政职能扩张。 (二)简答题: 1、简述行政职能的特点。 2、简述市场经济中政府的经济职能。 3、分析行政管理的运行职能。 4、行政管理中的协调职能及其作用。 5、简述我国的行政职能体系及意义。 6、简述西方国家行政职能的演变过程。 7、简述当代西方国家行政职能的发展趋势。 8、凯恩斯经济理论的要点。 9、我国行政职能转变的主要内容。

1、解析“政府干预经济只能限制在一定的范围内,这个范围是市场长久失败的地方以及政府去干预并不会带来‘政府失败’的方面”的观点。 2、结合实际阐述政府监管职能及其有效实现方式。 3、联系我国逐步建立服务型政府的实际,论述中国行政管理的基本职能。 4、试分析中国政府“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”职能的主要内容与实现途径。 5、结合实际,论述我国政府与社会关系中存在的问题及其改革与完善的措施。 6、从政府职能转变出发论述政府和社会关系的调整。 7、案例分析(略)。 四、行政组织 (一)名词解释: 1、行政组织。 2、行政组织与公共责任。 3、行政目标。 4、行政组织与民间组织的区别。 5、非正式组织。 6、行政组织结构。 7、编制。8、行政组织的编制管理。 (二)简答题: 1、行政组织的基本要素有哪些。 2、行政组织有哪些基本特性。 3、简述行政组织的法制化特征。 4、简要回答行政机关与权力机关、司法机关、社会团体的区别。

管理学名词解释简答题答案

管理学名词解释简答题 答案 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

管理学 一、名词解析 1、管理(P4): 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各种职能活动,合理分配、 协调相关资源的过程。 2、概念技能(P7): 是指产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力。 3、标准化原理(P11): 要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业 环境标准化,这就是所谓的标准化原理。 4、等级链(P13): 指“从最高的权威者到最低管理人员的等级系列”。 5、伦理(P21): 伦理,是人之所以为人,即单个的人具有同体本质的人,用管理学家的话语 说,就是单个人成为“组织人”的理性和原理。 6、功利主义道德观(P23): 这种观点认为,能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。 这是一种完全根据行为结果即所获得的功利来评价人类行为善恶的道德观。P23 7、问题强度(P28): 指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。 8、社会责任(P31): 是企业追求有利于对社会长远目标实现的一种义务,它超越了法律与经济对企 业所要求的义务。 9、头脑风暴法(P88): 又称智力激励法,是指针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的 氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路的倡导创新思维的方法。

10、风险型决策(P94): 如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素,它虽然不是确定型的,但我们知道它们的概率分布,这类决策就称为风险型决策。 11、市场细分(P114): 指将一个总体市场划分为若干个具有不同特点的顾客群,每个顾客群需要相应的产品或市场组合。 12、核心能力(P117): 是组织内的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。(它是企业成长的基础。一项能力能够成为企业的核心能力必须通过三项检验:用户价值,独特性,延展性。) 13、组织柔性(P135): 是指组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。 14、负强化(P211): 所谓负强化,就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。 15、战略性计划(P111): 指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 16、建设性冲突(P175): 是指组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处提出意见等。 17、定规维度(P195): 代表领导者构建任务、明察群体之间的关系和明晰沟通渠道的倾向,或者说,为了达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度。 18、管理幅度(P146): 也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。 19、组织文化(P177):

医学统计学名词解释

统计学(Statistics):运用概率论、数理统计的原理与方法,研究数据的搜集;分析;解释;表达的科学。 总体(population):大同小异的研究对象全体。更确切的说,总体是指根据研究目的确定的、同质的全部研究单位的观测值。 样本(sample):来自总体的部分个体,更确切的说,应该是部分个体的观察值。样本应该具有代表性,能反映总体的特征。利用样本信息可以对总体特征进行推断。 抽样误差(sampling error)在抽样过程中由于抽样的偶然性而出现的误差。表现为总体参数与样本统计量的差异,以及多个样本统计量之间的差异。可用标准误描述其大小。 标准误(Standard Error) 样本统计量的标准差,反映样本统计量的离散程度,也间接反映了抽样误差的大小。样本均数的标准差称为均数的标准误。均数标准误大小与标准差呈正比,与样本例数的平方根呈反比,故欲降低抽样误差,可增加样本例数 区间估计(interval estimation):将样本统计量与标准误结合起来,确定一个具有较大置信度的包含总体参数的范围,该范围称为置信区间(confidence interval,CI),又称可信区间。 参考值范围描述绝大多数正常人的某项指标所在范围;正态分布法(标准差)、百分位数法,参考值范围用于判断某项指标是否正常 置信区间揭示的是按一定置信度估计总体参数所在的范围。t分布法、正态分布法(标准误)、二项分布法。置信区间估计总体参数所在范围 参数统计(parametric statistics) 非参数统计(nonparametric statistics)是指在统计检验中不需要假定总体分布形式和计算参数估计量,直接对比较数据(x)的分布进行统计检验的方法。 变异(variation):对于同质的各观察单位,其某变量值之间的差异 同质(homogeneity):研究对象具有的相同的状况或属性等共性。 回归系数有单位,而相关系数无单位 β为回归直线的斜率(slope)参数,又称回归系数(regression coefficient)。 线性相关系数(linear correlation coefficient):又称Pearson积差相关系数(Pearson product moment coefficient),是定量描述两个变量间线性关系的密切程度与相关方向的统计指标。 参数(parameter):描述总体特征的统计指标。 统计量(statistic):描述样本特征的统计指标。 实验设计的基本原则

名词解释《行政管理学》夏书章_2008版

《行政管理学》名词解释 【行政管理】国家各级政府部门在执行法定职能以及具体运作的过程中,对于经历的程序、环节,以及所处理的事项和解决的问题等一系列的管理活动。 【行政环境】影响行政系统生存和发展的要素的总和,它包括外部环境和内部环境。外部环境是指行政系统界限之外的、直接或者间接影响行政系统生存与发展的因素或者条件的总称。内部环境是指行政系统界限之内的、影响其生存和发展的各种因素或者条件的总称。 【经济环境】是行政系统外部环境中最基本的方面,是行政系统赖以生存和发展的最深层环境。 【文化】广义的文化是指人类在社会实践中所创造的物质财富与精神财富的总和,包括物质文化、社会文化、精神文化三个部分。 狭义的文化是社会的意识形态,包括科学、文化艺术、哲学、思想、信仰、风俗等,又可归纳为两点,即价值观念和行为模式。 【行政道德】行政系统成员在行政管理过程中所遵循的调整个人之间、个人与行政系统以及社会之间的关系的行为规范。 【民族】在历史上形成的有共同语言、共同地域、共同经济生活,以及表现欲共同民族文化特点上的共同心理素质的稳定的共同体。 【国际社会环境】一国在与外国或者各种国际组织交往过程中所形成的、影响该国行政系统及其功能的各种因素的总和。 【国际组织】是主权国家之间为了就共同关心的问题协商对话、解决

纠纷或者发展友好合作关系,依据条约、协议而成立的。 【民族区域自治】在主权国家内国家最高权力机关的领导下,以少数民族聚居地区为基本组成民族自治地方政府,由少数民族当家作主,行使自治权,管理本地区、本民族的内部事务。 【宗教信仰自由】一个国家的公民都有信仰或者不信仰宗教的平等权利,即公民有选择和拒绝信仰任何宗教的自由权利,不得强制、敢于人民的自由选择。 【独立自主】就是在任何时候,行政系统都要从本国和世界人民的根本利益出发,根据事情的是非曲直,独立的决定自己的政策,保障本国的独立、主权和领土完整,反对任何外来势力的干涉。 【行政职能】行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用,主要涉及管什么、怎么管、发挥什么作用的问题。它是国家职能的具体执行和体现,其行使受立法机关的监督;反之,它发挥的程度又制约和影响其他国家职能的实现程度。 【组织职能】为有效的实现既定行政管理目标和任务,通过建立行政组织机构,确定职位、职责和职权,协调相互关系,将组织内部各个要素连结成有机的整体,使人、财、物得到最合理的使用。 【职能关系】不同管理职能该由谁来行使和管理主体间职责权限的划分。 【行政组织】是静态组织结构和动态组织活动过程的统一。就动态讲,行政组织指为完成行政管理任务而进行的组织活动和运行过程。就静态讲,有广义狭义之分。广义上,除政府行政组织外,还包括立法司

管理学名词解释+简答题答案

管理学 一、名词解析 1、管理(P4): 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各种职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 2、概念技能(P7): 是指产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力。 3、标准化原理(P11): 要使工人掌握标准化的操作法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,这就是所谓的标准化原理。 4、等级链(P13): 指“从最高的权威者到最低管理人员的等级系列”。 5、伦理(P21): 伦理,是人之所以为人,即单个的人具有同体本质的人,用管理学家的话语说,就是单个人成为“组织人”的理性和原理。 6、功利主义道德观(P23): 这种观点认为,能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。这是一种完全根据行为结果即所获得的功利来评价人类行为善恶的道德观。P23 7、问题强度(P28): 指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的重程度。 8、社会责任(P31): 是企业追求有利于对社会长远目标实现的一种义务,它超越了法律与经济对企业

所要求的义务。 9、头脑风暴法(P88): 又称智力激励法,是指针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路的倡导创新思维的法。 10、风险型决策(P94): 如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素,它虽然不是确定型的,但我们知道它们的概率分布,这类决策就称为风险型决策。 11、市场细分(P114): 指将一个总体市场划分为若干个具有不同特点的顾客群,每个顾客群需要相应的产品或市场组合。 12、核心能力(P117): 是组织的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。(它是企业成长的基础。一项能力能够成为企业的核心能力必须通过三项检验:用户价值,独特性,延展性。) 13、组织柔性(P135): 是指组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织外环境的变化而进行灵活调整和变动的。 14、负强化(P211): 所谓负强化,就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。 15、战略性计划(P111): 指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻

医学统计学-名词解释

统计学 1.医学统计学: 是运用统计学原理和方法研究生物医学资料的搜集、整理、分析和推断的一门学科。(医学研究的对象主要是人体以及与人体的健康和疾病相关的各种因素) 2.同质: 性质相同的事物成为同质的,否则成为异质的或间杂的。 (观察单位间的同质性的进行研究的前提,也是统计分析的必备条件,缺乏同质性的观察单位的不能笼统地混在一起进行分析的) 3.变异: 是指在同质的基础上各观察单位(或个体)之间的差异。 4.总体: 总体是根据研究目的所确定的同质观察单位的全体。 5.样本: 样本是从总体中随机抽取的部分个体。(样本中包含的个体数称为样本含量) 6.随机: 即机会均等,是为了保证样本对总体的代表性、可靠性,使各对比组间在大量不可控制的非处理因素的分布方面尽量保持均衡一致,而采取的一种统计学措施。(包括抽样随机、分组随机、实验顺序随机) 7.统计量: 由样本所算出的统计指标或特征值称为统计量。(反映样本特性的有关指标) 8.参数: 总体的统计指标或特征值称为参数。 (总体参数是事物本身固有的、不变的,为常数) 9.抽样误差: 从某总体中随机抽取一个样本来进行研究,而所得样本统计量与总体参数常不一致,这种由抽样引起的样本统计量与总体参数间的差异称为抽样误差。这种在抽样研究中不可避免。(抽样误差有两种表现形式:①样本统计量与总体参数间的差异②样本统计量间的差异)10.概率: 描述事件发生可能性大小的一个度量,常用P表示,取值为0≤P≤1。 11.频率: 用随机事件A发生表示观察到某个可能的结果,则在n次观察中,其中有m次随机事件A发生了,则称A发生的比例0≤f≤1为频率。显然有 f = m / n 12.小概率事件: 当某事件发生的概率小于或等于0.05时,统计学上称该事件为小概率事件,其涵义为该事件发生的可能性很小,进而认为其在一次抽样中不可能发生。(为进行统计推断的依据) 13.定量资料: 以定量值表达每个观察单位的某项观察指标,如血脂,心率等。 14.定性资料: 以定性方式表达每个观察单位的某项观察指标,表现为互不相容的类别或属性,如血型、性别等。 15.等级资料: 以等级表达每个观察单位的某项观察指标,如疗效分级、血粘度、心功能分级等。

《行政管理学》名词解释

三、矩阵配对题—名词解释对应选择题 1.广义的公共组织:是指不以营利为目的,旨在为社会和公众提供公共服务和产品,以实现公共利益为目标的一切社会组织。不仅指政府及其执行部门,而且包括立法机关、司法机关、工厂、企业、学校、医院、教会、军队、政党等社会组织和社会团体的具有管理行政事务的机构。 2.公共行政学:是研究公共组织依法处理政务的有效性、公平性、民主性的规律的交叉性与综合性学科。在这里公共组织主要是指政府,公共行政就是政府行政。 3.公共行政环境:是指直接或间接地作用或影响公共组织、行政心理、行政行为和管理方法与技术的行政系统内部和外部的各种要素的总和。4.组织文化:是指组织在一定的环境中,逐步形成的全体公共组织成员所共同信奉和遵守的价值观,并支配他们的思维方式和行为准则。 5.政府职能: 是指政府在国家和社会中所扮演的角色以及所应起的作用。换句话说,就是指政府在国家和社会中行使行政权力的范围、程度和方式。 6.市场失效:是指因为市场局限性和缺陷所导致资源配置的低效率或无效率,并且不能解决外部性问题以及社会公平问题。 7.行政体制:指政府系统内部行政权力的划分、政府机构的设置以及运行等各种关系和制度的总 和。 8.行政区划体制:是指根 据一定的原则将全国领 土划分为若干部分和若 干层次的管理区域,并设 置相应的行政机关的组 织体制。 1.完整制:又叫一元统属 制,是指公共组织的同一 层级或同一组织内部的 各个部门,完全接受一个 公共组织或同一位行政 首长的领导、指挥和监督 的组织类型。 2.分离制:又称多元领导 制,是指一个公共组织的 同一层级的各个组织部 门或同一组织部门,隶属 于两个或两个以上公共 组织或行政首长领导、指 挥和监督的组织类型。 3.层级制:又称分级制, 是指公共组织在纵向上 按照等级划分为不同的 上下节制的层级组织结 构,不同等级的职能目标 和工作性质相同,但管理 范围和管理权限却随着 等级降低而逐渐变小的 组织类型。 4.机能制:又称职能制, 是指公共组织在横向上 按照不同职能目标划分 为不同职能部门的组织 类型。 5.行政领导:是指在公共 组织中,经选举或任命而 享有法定权威的领导个 人或领导集体,依法行使 行政权力,运用各种方法 和手段,有效地影响部 属,以实现行政目标的行 为过程。 6.委任制:亦称任命制, 是指由立法机关或其他 任免机关经过考察而直 接任命产生行政领导者 的制度。 7.考任制:是指由专门的 机构根据统一的、客观的 标准,按照公开考试、择 优录取的程序产生行政 领导者的制度。考任制源 于我国古代科举制,现已 被世界各国所采用。 8.行政领导权力:是指行 政领导者在行政管理活 动中,利用其合法地位以 不同的激励方式和制约 方式,引导下属同心协力 达成行政目标的影响力。 9.行政领导责任:是指行 政领导者违反其法定的 义务所引起的必须承担 的法律后果。 10.人事行政:是指国家的 人事机构为实现行政目 标和社会目标,通过各种 人事管理手段对公共行 政人员所进行的制度化 和法治化管理。 11.人力资源:指在一定范 围内能够作为生产性要 素投入社会经济活动的 全部劳动人口的总和。它 可分为现实的人力资源 和潜在的人力资源两部 分。 12.集权制:集权制是指行 政权力集中在上级政府 或行政首长手中,上级政 府或行政首长有决策、指 挥、监督的权力,下级处 于服从命令听从指挥的 被动地位,一切行政行为 要按照上级政府或行政 首长的指令来行动,自主 权很少。 1.行政决策:是指行政领 导者在处理政务时,从公 共利益和公平与公正原 则出发,依照法律和有关 规定作出决定的行政行 为。 2.风险型决策:是指决策 者对决策对象的自然状 态和客观条件比较清楚, 也有比较明确的决策目 标,但是实现决策目标必 须冒一定风险。 3.危机决策:是指领导者 在自然或人为的突发性 事件发生后,迅速启动各 种突发事件应急机制,大 胆预测,做出决定的过 程。 4.行政决策参与:是指行 政领导者个人或集体在 行政决策时,专家学者、 社会团体、公众等对决策 提出意见或建议的活动。 5.行政执行:是行政机关 及行政人员依法实施行 政决策,以实现预期行政 目标和社会目标的活动 的总和。 6.行政控制:指行政领导 者运用一定的控制手段, 按照目标规范衡量行政 决策的执行情况,及时纠 正和调节执行中的偏差, 以确保实现行政目标的 活动。 7.行政协调:是指调整行 政系统内各机构之间、人 员之间、行政运行各环节 之间的关系,以及行政系 统与行政环境之间的关 系,以提高行政效能,实 现行政目标的行为。 8.法制监督:又称对行政 的监督,是指有监督权的 国家机关对行政机关及 其工作人员是否合法正 确地行使职权所进行的 监督与控制。 9.舆论监督:意指通过在 公共论坛的言论空间中 所抒发的舆论力量对政 府机构和政府官员滥用 权力等不当行为的监督 与制约。舆论监督的主体 为一般公民和包括新闻 媒体在内的社会组织。 10.非程序性决策:非程序 性决策也叫非常规性决

管理学基础名词解释

管理学基础名词解释

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1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。; 1.霍桑试验:分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3)谈话研究;4)观察试验。: 2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。 组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

4.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。5.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称为"管理理论的丛林" 7.企业文化:企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。 8.战略管理:根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。1.计划工作:广义的计划工作,是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作,是指制定计划,即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主观的可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标及实现目标的方法。 2.目标:是组织在一定时期要达到的具体成果,它是为实现组织目的或宗旨而提出的。 3.策略:拽确立组织的基本长期目标,合理分配

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