销售八大步骤

销售八大步骤
销售八大步骤

销售八大步骤

1、准备(通知前台、经理和测试准备)

使访客充分体会到我们的专业和优质的服务,同时倍感尊重;

A、资料准备

B、仪容仪表准备

C、心理准备

D、与前台、教练部的协助准备

2、自我介绍

建立完美职业的第一印象,为后续流程奠定基础;

A、表示欢迎

B、自我介绍

C、寒暄、打破僵局

D、告知访客参观流程(设定期望值)

E、观察访客

3、来宾健体记录(G.F.P)

通过良好的沟通,建立信任度;初步揭示客户目标、动作和客户有可能的潜在忧虑并确认参观过程中的介绍重点和战略;

A、基础信息

B、健身经历

C、健身目标(透过5大元素,放大客户健身需求)

D、把沟通信息记录到GFP,以便自己、会员与TO者参考

重要性:建立信任关系,了解客户背景、放大客户的需求并提高兴趣。

4、参观、五大元素

快速锁定访客的健身目标、动力和内心的渴望,帮助客人充分意识到健身对他们本人的重要并解除他们对加入俱乐部的担心;

A、固定路线

B、着重场景描述并创造愿景

C、注意职业礼貌及细节

D、谈论特点同时关注其特性和益处

E、试用设备

F、体测和教练介入

5、体测、PTRX、使用INBODY

通过良好的沟通,建立信任度;初步揭示客户目标、动力和客户有可能的潜在忧虑并确认参观过程中的介绍重点和战略;

A、进行INBODY测试和讲解

B、私人教练帮助会员制定6-12个月的健身计划

6、价格介绍

A、使用谈单纸

B、按公司规定介绍价格及卡种

7、成交、TO

高级销售技巧,需熟练掌握前面的销售流程并有足够经验时方可使用。

用于销售人员遇到因技巧、经验与权限邓原因导致无法完全解决会员担忧,导致交易暂停的情况。

在TO价格前必须先了解客户资料(时间、距离、环境、效果、家人、毅力等)以便TO人员在短时间内了解客人状况。

8、售后服务/POS

保持客人参与运动的热情和信心;

发展更多的新会员,使他们体会运动带来的效果;

告知会员权利和益处,带动更多新会员加入;

保证会员充分理解合同条款;

成单后索取30个BR名单;

不成单,开周卡并安排体验课程,索取30个BR名单。

销售八大步骤

销售八大步骤(一) 世界上任何一种商品都是经过推销才能成交,而不动产中二手房买卖,尤其需要有专业的经纪人从中穿针引线才更有机会让买卖双方顺利成交。如果我们说回报就是业绩之母的话,那么销售就是业绩之子。没有销售,就不可能有业绩。销售就需要经纪人具有强烈的企图心,不放过任何一个有成交可能的案子。 但是,销售不是一个简单的过程,现在市场的成交量不是很景气,更需要专业经纪人从中销售并促销,才能增加机会让买卖双方顺利成交,而对买方客户的心理的了解及促销的安排,时间点的把握,需要经纪人事先详细考虑周全,步步销售,步步促销,最后达成成交。 销售中固然有运气的成分在里面,但是经纪人有事先的演练,对销售过程的灵活掌握,可以大大提高成交概率,成就好的销售效果。 销售八大步骤: 销售第一步:了解——了解买卖双方的详细状况,对房屋的喜好程度; 销售第二步:试探——试探买方的心理价位以及能否接受委托价; 销售第三步:出价——通过一些方式了解买方的出价; 销售第四步:坚持——坚持房东的委托价,坚持的理由要充分合理; 销售第五步:调价——调买方的价格; 销售第六步:接近——接近卖方的成交价; 销售第七步:斡旋(要约)收意向(注意收意向后的布局) 销售第八步:成交(签约注意事项等) 第一步:了解 带看前的了解有两方面,一是了解买方的需求,同时也要了解房东的要求。 对于买方,包括来访时间及天气(因为越是恶劣天气来的越有可能是诚意客户),买房原因,找房子多久了?自备款多少?客户年龄,随行人员特征,代步工具,家庭成员,家庭住址,职业及职位,联系方式(多留几个号码),客户需求(地段、价格、面积、付款或贷款方式等)等等。 对于卖方,也要详细了解其心理价位,接受的付款方式,卖房原因生活习惯,带看时间,同时也要详细了解房源的朝向、楼层、产权细节、大小环境等,了解的越多,销售的效果越明显,促销才能有针对性。不管喜不喜欢都要进行促销。 从约看的时候就要开始促销,例如: 王先生,这个房子我看过,还不错,小区绿化也还不错,您来看看吧。 王先生,这个房东急要钱,房子确实不错,装修的也很好,我们有几个同事也带他们的客户去看了,你什么时候方便? 这个房子真的不错,我先问问,我的同事收定金没有,没有的话我再通知您,我们再一起去看。 王先生,你现在有空吗?赶紧快点过来,这里有个房子很不错。 王先生,房子挺抢手的,有个买方带定金下午来复看了,您看您什么时候有时间,最好是上午,您也带点定金,满意了咱就下点意向金,反正谁先付定金谁先得嘛。 王先生,您孩子不是要上XX小学吗,这个房子就在**小学附近,是学区房,您赶紧过来,下午四点后房东要出去。 如果是客户自己打电话过来: 我帮您看看,有套房子倒是挺适合您的,我帮你看看钥匙在不在?

汽车销售九大流程

汽车销售九大流程 一汽大众新捷达的销售流程 可分为汽车销售九大流程~~1.客户开发2.接待3.咨询4.产品介绍5.试乘试驾6.协 商7.成交8.交车9.跟踪九大流程是循环的跟踪保有客户会为你带来新的意向客户然后又从客户开发流程开始 关键词:汽车梢售销售流程技巧顾问式销售客户需求分析 摘要:标准的梢售流程技巧可以形成经销商、梢售人员、预客户之间的三赢局面。文章从实际汽车销售工作出发,介绍了汽车销售的流程技巧。只有掌握了梢售流程的技巧,把销售工作做好,给客户提供优良的销售体验,才能提升客户满意度,为客户创造生活的喜悦。 一、概述 (一)顾问式销售 “顾问”是具有某方面的专门知识、备以咨询的人员,只不过以“销售”予以限定,顾名思义,“销售”即是最终目的,且“顾问”角色向顾客提供接洽、介绍、分析、辨别、判断、推进、谈判、促成等咨询工作,后者是前者起到重要的保障作用,其中,具备品恻商品、竞品)知识、分析能力、谈判技能仅是销售顾问的基本条件。 (二)顾问式销售流程 汽车销售店如何做好销售流程满意度,最主要的就是要有标准的展厅销售流程可以有效提高经销商的业绩、增加经销商的营利、降低经销商的成本、稳定经销商的绩效,并形成良好的销售文化;对销售人员而言,标准展厅销售流程可以坚定其信心、确保销售的品质、透过规范化的流程预步骤提高销售的业绩、增加销售的收

人;对客户而言,透过标准展厅销售流程技巧可以充分满足其心理需求、提高购车客户消费层次、提供完美的购车经验并提升满意度。 既然标准销售流程技巧可以形成经销商、销售人员、预客户之间的三赢局面,那么要如何才能建立展厅的标准销售流程技巧呢? 二、顾问式销售流程技巧分析 (一)准备技巧分析 接待客户前,作为一个合格的销售顾问首先要有充分的准备,信心、信任和心态是首先要具备的。 I.信心。信心是来源于你扎实的专业知识和沟通技巧。作为一名汽车销售人员,汽车和市场营销的专业知识是必不可少的。比如客户对你所推荐的车型提出异议并举例你公司暂没销售或不愿销售的车型时,你必须用有力的证据向客户证明你推荐的车是如何的优于其它车型,而这有力的证据,就是建立于你对汽车行业的熟悉和沟通技巧。 2.信任。学过营销的人都知道,有一种流行很久的"GEM吉姆模式”,即作为一 个销售顾问要“相信你的公司,相信你销售的产品,相信你的能力”。它的关键词是“相信”,也就是这里所说的“信任”。当一个销售顾问在工作中对自己销售的车型安全性能都不放心,对自己的公司实力担忧不已甚至怀疑公司能否按时发工资,那么他是几乎没有可能将车推销出去的。 3.心态。良好的工作心态包含了三个方面:诚实之心、敬业之心,坦然之心。一名优秀的汽车销售人员应该认识到,站在你面前的,无论是何种人士,你只能把(她)当作一类人:你尊敬的顾客。而你的心态,绝没有高低贵贱之分。销售就是这样现实:你只是卖方,他就是买方。 (二)接待技巧分析

销售八大流程

销售八大流程 流程图 1.客户开发 2.接待 3.需求分析 4.产品介绍 5.试乘试驾 6.洽谈成交 7.交车 8.客户关怀(售后) 客户开发(准备)客户开发(准备) 1.客户开发的流程:制定开发潜在客户方案(渠道《展厅、电话、网站、路演、展示、老客户转介绍、服务人员介绍、陌生拜访、缘故:亲朋好友同学录、二手车、大客户等等》的了解、信息的收集、策略的运用、文案的制作跟踪)→ 确定开发客户的先后顺序(客户分类及建立意向客户卡)→与潜在客户联系(已有的大批量向客户卡) 与潜在客户联系(已有的大批量现有客户、广宣活动吸引的客户、内部情报的客户、流程执行不成功的客户)→建立关系→客户邀请约→接待。 2.销售顾问销售计划与日报表的更新及汇总 3.各类客户表格的维护和更新(客户信息卡、有望客户确度状态表) 4.客户开发月度分析报告(指令完成情况、差异率、流失情况)接待 1.客户接待的流程: (1)客户进展厅前:名片、笔记本、文件夹)客户进展厅前:等A、迎出展厅B、为客户拉开门C、自我介绍并询问可否为客户效劳D、和客户握手E、如果有老人或小孩,应代为搀扶(2)客户进展厅时:车型资料(车型目录、)客户进展厅时:保险、精品、上牌等内容)、计算器、展厅音乐A、迎宾销售员开门问候B、鞠躬15度并伸手与肩平,邀请客人进展厅C、侧身让客户进展厅,其他同事帮忙 (3)客户进展厅后:A、客户表示看某种车)客户进展厅后:并表示只愿一人看时:双手弯腰递上自己的名片、距离客户1.5米左右B、客户表示看某种车并需要帮忙:双手弯腰递上自己的名片(4)电话礼仪:A、与客户交谈时,一定要)电话礼仪:保持语气亲切、真诚、友好B、以礼貌和帮助的态度了解客户需求,如需转交恰当的人,一定照办 C、待客户挂掉电话后销售员方可挂掉电话 2.接待客户的过程中,销售团队随时保持微笑,利用表情、声音和肢体语言,让客户感觉到舒适自在与无压力的销售环境 3.接待过程是一种双向沟通,在询问客户信息及探询到访目的,有助于需求分析的进行。4.全体销售员大声齐呼“欢迎光临华驰xx” 5.销售顾问自我介绍,请教客户姓名和称呼6.提供客户茶水7.找人时,协助客人联络并立即回复 需求分析 1. 开始建立客户关系:(1)评估客户需求过程中,销售顾问应随时保持微笑(2)从客户的角度考虑问题,并倾听客户的谈话及隐含的真意。 2. 提供公司经营业务信息:(1)说明访谈要做的事情,对客户有何益处并征求同意(2)说明销售服务商的服务区域的范围及内容(3)针对客户用车所在区域,说明服务的方式,以针对客户的服务方便性。 3. 引导商谈:(1)主动提出一般人对XX汽车的潜在疑虑及错误印象,并加以有效的解说(2)探询客户的期望(3)了解客户的需求。 4. 获得客户的信任:以行动消除客户的防卫心态。 5. 客户需求评估:让客户一起加入讨论,以找出满足客户需求的方案。 产品介绍 1. 商品介绍流程:评估客户需求→评估客户偏好的产品介绍模式→决定客户喜好的介绍模式→销售顾问引导六方位介绍(车前方45度角→发动机室→车侧方→车后方→后座舱→驾驶室)→六方位介绍的整体概述→针对需求来介绍(FAB)→随时探询客户的需求→证据、数据信息辅助→试车安排 2. 根据根据客户所需进行产品推介:(1)销售员根据客户的使用习惯、使用功能进行

汽车销售的八大流程

汽车销售的八大流程 1. 接待: 接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。 2. 需求咨询: 咨询的目的是为了收集客户需求的信息。销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求。销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度。这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。 3. 车辆介绍: 在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。 4. 试乘试驾: 在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。 5. 报价协商: 通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证

客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解。 6. 签约成交: 在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间考虑和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛。 7. 交车: 要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。 8. 售后跟踪: 一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。 汽车发动机的常规保养 一.发动机保养 不管是旧车还是新车,在使用一段时间后由于磨损老化等原因,就必须对汽车进行保养,以保持和恢复汽车的技术性能,保证汽车具有良好的使用性和可靠性,延长汽车的使用寿命。 五菱柳机《发动机保养规定》:车辆实际行驶里程2000~2500km 时到就近服务站进行第一次保养;车辆实际行驶7500±500km时到就近服务站进行第二次保养;车辆在进行第二次保养后,每间隔里程5000公里必须进行1次例行保养。 (二)发动机常见故障

百事可乐小店拜访八步骤

百事可乐小店拜访八步骤 计划性拜访客户是百事可乐最为独特的服务策略之一。百事公司的直销业务代表(小店销售代表)一般每个人都拥有大约100家以上(不同地区客户拥有量有所不同)稳定、成 熟的小店客户。而像小型食杂店、冷饮摊点、餐厅等这一类的小店客户,由于自身的经营规模、资金都有限,因此他们要求的单位进货量就比较低,但对进货频率的要求却非常高。面 对小店客户的这些特性,如果没有一套行之有效的访销计划和访销模式,小店销售代表在拜 访客户的过程中,就很难确保能够合理地安排在销售路线上的时间、做到全面掌握路线上客 户的状况,以致于造成在拜访的过程中遗漏客户,从而导致客户断货、缺货等一系列影响工 作绩效和客户满意度现象的发生。 为了使销售代表能够在销售线路上有计划地安排拜访时间,在每个售点提供品质一致的 服务,杜绝客户断货、缺货,并且帮助销售代表能够真正成为客户的经营顾问,从而建立良 好的客情的关系,百事可乐公司要求所有的销售代表在每天的销售过程中,必须按照公司制 定的,深具规范性和模式化的“计划拜访八步骤”来拜访小店客户(拜访重点客户的“八步骤”与此大同小异)。“拜访八步骤”是百事可乐服务客户、制胜终端的犀利武器,曾被我们喻为: 计划性拜访客户的“天龙八步”。 第一步:准备工作 每天销售代表在拜访客户前,都要做好相应的准备工作。这些工作主要包括:◇检查个人的仪表。销售代表是公司的“形象大使”,在客户的眼中代表着公司的形象、产品的形象、甚至是品牌的形象。因此,销售代表在客户面前展现出整齐划一的外在形象, 良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。很难想象一个衣衫不整、邋遢脏 乱的销售代表会给客户留下好印象。百事公司要求销售代表的外表和服装要整洁、胡子要刮 干净、不得留长发、皮鞋要擦亮、夏天不准穿凉鞋和拖鞋、手指甲要干净不留长指甲,同时 还要保持自身交通工具(为方便工作,百事公司一般都配发给销售代表摩托车、自行车等交 通工具)的清洁等等。 ◇检查客户资料。百事公司采用的是线路“预售制”销售模式,所以销售代表每天都要按照固定的线路走访客户。这样在拜访客户之前就需要检查并携带今天所要访问客户的资料,这些资料主要包括:当天线路的客户卡、线路拜访表、装送单(订单)、业绩报告等等。 ◇准备产品生动化材料。主要包括商标(品牌贴纸)、海报、价格牌、促销牌、冷饮设备贴纸,以及餐牌POP广告。销售代表在小店内充分合理地利用这些生动化材料,可以正 确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立百事品牌的良好形象。 ◇准备清洁用品。带上干净的抹布,用来帮助小店清洁陈列的百事产品。 销售代表做好这些准备工作后,接下来就可以离开公司,按照计划拜访的路线来开始一 天的工作了。 第二步:检查户外广告 ◇及时更外观破损、肮脏的海报招贴。销售代表到达小店后,要首先检查原来张贴在小 店外表的广告贴纸。外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。重新在小店外部张贴崭新的海报、品牌贴可以更好在消费者面前树立百事品牌的良好形象。 ◇检查广告的张贴是否显眼,不要被其他物品遮盖。各种快速消费品厂家在小店的P0P 大战是异常激烈的,各种样式、形状的P0P可谓是“你方唱罢我登台”。作为百事的销售代表,就要在小店选择最佳的位置,视线最好的角度以使P0P达到最佳的市场显现效果。 第三步:和客户打招呼 进入小店店内时,百事公司要求销售代表要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字,以 展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。与此同时,对店内的其他人员也要以礼相待。和

汽车销售八大流程

汽车销售八大流程流程标准说明 客户开发(准备)1.客户开发的流程:制定开发潜在客户方案(渠道展厅、电话行销、网站、路演、展示、老客户转介绍、服务人员介绍、陌生拜访、缘故:亲朋好友同学录、黄页DM、策略联盟:顶级私人俱乐部、博客秀、极限运动、艺术品收藏、公益慈善、时尚派对、奢华旅游、高端充电、心理咨询、高尔夫大客户等等的了解、信息的收集、策略的运用、文案的制作跟踪)→确定开发客户的先后顺序(客户分类及建立意向客户卡)→与潜在客户联系(已有的大批量现有客户、广宣活动吸引的客户、内部情报的客户、流程执行不成功的客户)→建立关系→客户邀请约→接待。 2.销售顾问销售计划与日报表的更新及汇总 3.各类客户表格的维护和更新(客户信息卡、有望客户确度状态表) 4.客户开发月度分析报告(指令完成情况、差异率、得失)1.客户接待的流程:(1)客户进展厅前:名片、笔记本、文件夹等A、迎出展厅B、为客户拉开门C、自我介绍并询问可否为客户效劳D、和客户握手E、如果有老人或小孩,应代为搀扶(2)客户进展厅时:车型资料(车型目录、保险、精品、上牌等内容)、计算器、展厅音乐A、迎

接待宾销售员开门问候B、鞠躬15度并伸手与肩平,邀请客人进展厅C、侧身让客户进展厅,其他同事帮忙(3)客户 进展厅后:A、客户表示看某种车并表示只愿一人看时: 双手弯腰递上自己的名片、距离客户1。5米左右B、客户 表示看某种车并需要帮忙:双手弯腰递上自己的名片(3) 电话礼仪:A、与客户交谈时,一定要保持语气亲切、真 诚、友好B、以礼貌和帮助的态度了解客户需求,如需转 交恰当的人,一定照办C、待客户挂掉电话后销售员方可 挂掉电话 2.接待客户的过程中,销售团队随时保持微笑,利用表情、 声音和肢体语言,让客户感觉到舒适自在与无压力的销售 环境 3.接待过程是一种双向沟通,在询问客户信息及探询到访 目的,有助于需求分析的进行。 4.全体销售员大声齐呼“欢迎光临” 5.销售顾问自我介绍,请教客户姓名和称呼 6.提供客户茶水、饮料、咖啡等 7.找人时,协助客人联络并立即回复 需求分析1. 开始建立客户关系:(1)评估客户需求过程中,销售顾问应随时保持微笑(2)从客户的角度考虑问题,并倾听客户的谈话及隐含的真意 2. 提供公司经营业务信息:(1)说明访谈要做的事情,对客户有何益处并征求同意(2)说明销售服务商的服务区域的范围及内容(3)针对客户用车所在区域,说明服务的方式,以示啬客户的服务

顾问式销售的三大步骤

顾问式销售的三大步骤! 1. 有效倾听,快速建立信赖感 2. 专业发问,找到需求、定义问题 3. 专业说服,满足需求、展示解决方案 质量没的说,服务态度在于个体也不说了,可产品更新太慢,没有新的特点,近几年的产品都差不多一个样。我前年的衣服感觉比今年新出的都顺眼。 销售人员如何进行大客户开发? 1.确定对象: 针对商圈内20人以上的公司、企事业单位、机关,通过电话号码簿或实地调查等形式搜集他们的基本资料,包括确切名称、电话、地址、大约人数等 2.具体执行: 以电话事先预约,专人携带名片、DM上门当面洽谈,说明公司价格方案、服务优势等,加强彼此印象。有促销时,要强调促销内容,若有赠品则别忘记赠送,拜访完毕填写访谈表。 店长如何与下属进行沟通 1.多说小话,少说大话。 2. 不急着说,先听听看。 3. 不说长短,免伤和气。 4. 广开言路,接纳意见。 5. 部属有错,私下规劝。 6. 态度和蔼,语气亲切。 7. 若有过失,过后熄灭。 郭汉尧老师认为:建立顾客数据库管理机制对经销商的销售工作能起到重要作用! 1. 能够经常保持与老顾客的沟通和交流,接近与顾客的距离 2. 能够了解其需求变化情况,及时调整营销方案,有效防止顾客的经常性流失; 3. 能够利用数据库,对顾客进行差异分析,从中识别出“大客户”; 4. 能够建立良好的企业形象,建立顾客向心力和忠诚度 5. 能够及时提供消费资讯,增加消费效率,开拓新客源。 经销商订货的3个小技巧 1.在每日具体销售情况基础上,在经验订货量基础上略作增减,适应日常销售不均匀造成的波动。 2. 在适当时机,根据某些商品的趋势性销售动态调整经验订货量,适应变化了的情况。 3. 应付某些季节性变化、节假日、纪念日、特殊活动对部分商品需求的影响。 经销商市场拓展三大模式 1.以市场需求为导向结合品牌定位的赢利模式 2、切合当地市场结合品牌定位的终端战术体现 3、切合市场需求结合品牌定位的终端形式 如何成为拥有良好工作态度的合格店长 1.做店员的好榜样

成交过程中顾客的八大心理阶段

成交过程中顾客的八大心理阶段 顶尖销售员卢作印总结成交过程中顾客的八个心理阶段,在成交的过程中要让顾客轻松走完每一个阶段,这样可以轻松达成交。 1、第一阶段:满足阶段。 第一种情况是顾客确实对自己满意。另一种情况是顾客有问题,但是不想告诉你,他告诉你满意只是骗你,防备销售。再一种情况就是顾客连自己都不知道有问题。按顶尖销售员作子经验,顾客一般假象地告诉你他很满意,通过骗你而防备销售的心理居多。 从他身上找不到任何问题,处在此阶段的客户,你无法卖任何东西给他,你必须让顾客进入另外一阶段。 第二阶段:认知阶段。 这阶段的客户承认自己有问题。人一般不解决小问题,人通常只解决大问题。多数客户认识都自己有问题,但是没有下决定。现实生活中处在这个阶段的人最多。只有发现自己有问题才可能进入第三阶段。 第三阶段:决定阶段。从认知阶段到决定阶段要一个时间过程。 有二种情况可能会快速从认识阶段过度到决定阶段: A、灾难性的问题。 让顾客痛苦,让顾客伤口扩大。几年前听过直销公司龙头老大安利的课,在安利的课程中叫“下危机”。引导顾客如果不成交会带来未来可能最大的痛苦。优秀的销售员就是要把顾客从认知阶段带到决定阶段,让顾客感觉痛苦,让顾客自己下决定。 B、许多小问题的累积。在这个阶段的顾客很容量反悔,又回到认知阶段,优秀的销售人员要做的是不要让顾客回去,而是把顾客带到下一个阶段。 第四阶段:衡量需求阶段。 比如问顾客:买房子的时候,你最重要的问题有哪些?寻找伴侣的时候你最得要问题有哪些?换工作的时候你最重要的条件有哪些?

第五阶段:明确定义阶段。 比如讲,顾客讲自己在楼层好,朝向好,环境好,要问顾客的真正需求。而不是你把需求给到顾客。 需要了解顾客的真实需求。 第六阶段:评估阶段。 到此阶段,顾客知道自己要什么东西了。到不同的地方看相同的东西。找一个信得过的人来买东西。所以顶尖的销售员卢作印告诉大家做好销售,一定要懂得先把自己推销出去,最起码的第一印象,形象要做好!顾客接受你产品之前是先得接受你本人。然后你要做到让顾客对你充分信任。 第七阶段:选择阶段。通过顾客驿你的信任,选择了你的产品,达到完美的成交。 第八阶段:后悔阶段。这是人性,选择之后都会进入后悔阶段。销售人员要帮顾客解决心理的后悔。解决顾客的这一心理之后,顾客又回到开始讲到的满足阶段。

销售八大流程

销售流程分解 ——销售八部曲目前建材行业处于群龙夺珠的时期,供大于求、同质化是这个时期的一大特点。 怎样在这样的情况下增加自己的业绩及销售渠道,除了产品、店面本身的硬装要求 外还需自身的销售技巧及销售思路,才能做到有消费的地方就是我的市场。 下面就销售流程进行详细的分解 1)寻找潜在顾客 很多情况下,销售人员必须能鉴别潜在的顾客,这些潜在顾客必须具备两个基本条件:一是愿意购买;二是有支付能力。如果只有一个条件满足,就不 是潜在的顾客。寻找潜在顾客的主要途径有:朋友、熟人、广告、邮寄信件和 电话等。在这个阶段,销售人员应努力收集尽量多的信息。 2)访前准备 一般来说,接触前的准备是正式接触前的所有活动,销售人员应对他们的行业、公司产品或劳务、竞争对手和顾客等都非常熟悉,尤其是潜在顾客的个 人和商业信息活动。销售人员准备得越充分,成功的可能性必然就越大。 3)接近并与客户建立良好的关系 初次会晤是销售人员与潜在顾客的首次真正接触,许多专家称它是销售过程中最重要的30秒。在初次见面中,销售人员必须与潜在的客户建立良好的 关系,销售人员必须吸引顾客的注意力,否则销售人员以后的行动可能会不起 作用。 在这一阶段,销售人员要进行大量的提问和倾听。提问有助于吸引顾客的注意力,销售人员聆听顾客的回答,可以在双方之间建立起一种互相信任的关 系;在倾听的过程中,一旦发现问题,销售人员就可以向潜在顾客介绍解决问 题的方法。在介绍方法时,应富有创造性,并努力创造一个轻松愉快的氛围。 销售人员提出的每一个问题,都暗含着对潜在顾客的关心与兴趣。销售人员越 多地倾听潜在顾客的谈话,顾客就会越喜欢并信任销售人员。由此,销售人员 可以和潜在顾客建立良好的客户关系。 4)了解客户需求 了解客户的需求是市场销售的第一块基石。对客户的需求了解得越细致准确,销售的结果就越能有效地满足客户的需求。在这一阶段中,销售人员能从客户 的谈话中了解客户所面临的问题及客户希望获取的信息等,进而达到销售的目 的。 5)描述产品

汽车顾问式销售八大流程

汽车顾问式销售八大流 程 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

汽车销售的八大流程 1.接待: 接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。 2.需求咨询: 咨询的目的是为了收集客户需求的信息。销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求。销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度。这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。 3.车辆介绍: 在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。 4.试乘试驾:

在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。 5.报价协商: 通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解 6.签约成交: 在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间考虑和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛。 7.交车: 要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。 8.售后跟踪: 一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。

招商八大流程

——招商是商业地产收益的实现环节,它的成功与否或完成质量的高低,决定了项目的成败和市场价值。 目录 一、熟知开展商业地产招商的十条原则 二、充分认识招商工作是商业战略实践的发动机 三、成功实现主力店招商是项目整体成功的关键 四、合理确定主力店与经营散户之间的关系 五、完成理想的商业业态经营区域划分 六、确定最适当的商业项目租金 七、打造有效的商业地产招商团队 八、有效避免商业地产招商的八大常见错误 导论:招商工作流程图

一、熟知开展商业地产招商的十条原则 招商是商业地产收益的实现形式,一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。因而,对于商业地产商来说,熟练开展商业地产的招商活动决定了商业地产项目的成功运作。 1、维护购物中心的产业经营黄金比例 2、维护购物中心的统一主题形象、统一品牌形象 3、购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补 4、按照规划定位决定不同的经营方式 5、核心主力店先行招商 6、特殊商户实施招商优惠 7、统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务 8、要具备完善的信息系统,为商户和顾客提供便利 9、招商进程按照市场反应不断变动 10、采用长线经营的原则 1、维护购物中心的产业经营黄金比例 零售、餐饮、娱乐52:18:30这种比例是购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心(Shopping Mall)。招商要注意维护和管理好这个经营比例,但这个比例当然也不是绝对的。 譬如广州天河城、正佳广场和上海的虹桥购物中心乐园就是大致按照这个比例来招商的,成功商业项目的经营规划基本按这个比例划分,看好大致按照这个比例招商的大型购物中心项目。 2、维护购物中心的统一主题形象、统一品牌形象 购物中心是一种多业态组合的商业组织模式,但它决不是一个无序的大杂烩,购物中心必须是一个拥有明确经营主题和巨大创造力的品牌形象企业。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 譬如正在兴建的广东佛山东方广场,其经营主题就很明确:“国际旅游观光”。但经营者一定要注意管理和维护好这个主题。

销售八大流程管理制度

销售八大流程管理制度 一、潜客开发 1、外展:出发前准备(车顶牌,车铭牌,车内价格牌,大红花,DM 单,名片,门框架,合同,收据,个人目标) 2、外展车卫生:车内,车外保持干净整洁,必须有脚垫,每日下班前进行检查, 二、展厅接待 1、展车:车顶牌,车铭牌,车内价格牌,脚垫,参数板,轮胎垫,PDI检查表,3个收音机频道,试音碟,主副驾车窗玻璃,座椅保持一致,车辆是否落锁,车辆是否能正常运行(油、电),检查手刹,档位是否在空档,数据线,车内外后视镜调好位置。 展车卫生:检查车辆外观是否有划痕,后视镜及车内外是否干净整洁有污垢,轮胎纹内无杂物,轮眉干净整洁无污泥,发动机舱,尾箱,车顶,四门轮框,座椅,玻璃干净整洁。 2、展厅:地面、洽谈区、绿植、前台保持干净整洁,LED广映机按时开放,雨伞架雨伞保持60%以上,资料架保持物料充足且整洁,洽谈区座椅摆放整洁一致。 3、个人准备:统一工装(衣物保持干净、整洁),黑皮鞋(深色袜,皮鞋无污泥),领带,工牌,丝巾必须佩带整齐,女士头发必须扎好。文件夹(合同,缴款单,笔,报价单,装饰合同,名片,产品资料,

试乘试驾保证书,按揭所需资料,按揭预算表,销售计价表,装饰报价表,保险报价表) 4、接待:主动上前迎接,致欢迎词,打伞迎接,引导客户停车,前台及吧台必须有人值班。 三、需求分析:自我介绍,询问客户称呼、来意,递送名片,是否首次到店,是否网上了解过,购车用途,购车预算,购车动机,关注过什么车型(包含竞品),用车经历,计划购车时间,全款还是按揭。 四、产品介绍:六方位绕车介绍,卖点介绍。竞品分析。 五、试乘试驾 1、车辆准备:车辆内外干净整洁,脚垫干净整洁,油量保持在2/4(试乘试驾专员/销售主管)。 2、试驾注意事项:收集并查看驾驶证(驾龄满1年),填写试乘试驾协议(可以留客户电话号码),介绍试乘试驾路线,(夏天、一定要先去打开空调,待车内温度降下后,在邀请客户试乘、试驾),试乘试驾过程(注意试乘试驾话术),邀请客户进店入座,试乘试驾评估表。 六、报价成交 1、报正常价格:报价成交三不原则,第一不建立关系部报价格,第二不座下不报价格,第三不给予增值服务不谈价格。 2、今天能否订车?不能拒绝客户的任何要求。 3、在订车时候拍照,发公司和集团公司群。 七、交车

直入人心的八大销售技巧和话术.

直入人心的八大销售技巧和话术 推销话术其实就是说服技巧,推销员通过信息传递,让对方改变观点的过程。怎样才能让对方改变态度呢?最有效的方法是抓住对方的心理需求,利用心理需求来制定说服策略,从而改变他的态度。关于人的需求和需求层次,可以参看《马斯洛需求层次论》。销售话术的任务实际上是推销一种象征性满足人的心理的方式,这种需求往往是隐含的潜意识。高明的销售话术就是瞄准说服对象的潜意识,将潜意识转化为一种动力。这样就知道了卖啤酒其实卖的是文化,卖可口可乐其实卖的是活力和正宗,卖彩券、保险是卖的未来期望。消费者行为学认为,消费者行为在很大程度上取决于隐藏在它们内心的心理需要,而将销售话术与这些心理需要结合起来,就会打动他们,让他们改变态度。 第一大销售话术:安全感 人总是趋利避害的,内心的安全感是最基本的心理需求,用安全感来说服客户是最常用的销售话术。这种说服随处可见,比如保险销售话术中基本都是从安全保障为出发点来说服的。汽车销售话术中,说这种汽车的安全系统对于保证出行中的家庭很有效,对于买车的人肯定是一个有力的论点。比如卖房子,对客户说物价上涨、房价上涨,资金缩水,不如投资房屋来得安全。再比如卖设备说,购买这台设备,可以让客户的体验更好,吸引更多的客户,而如果不买,你的竞争对手就会买,会把你的客户抢走。 安全感的反面是恐惧感,如果安全感打动不了客户,那你不妨用恐惧感吓唬他一下。卖儿童智力玩具的说,不要让孩子输在起跑线上,就是一种吓唬;让客户观察皮肤里面的螨虫来推销化妆品,也是一种吓唬;日本一个保险公司推销员用录音机模拟死人到阴间和阎王的对话,讲述由于没有给家人购买保险,而受到惩罚的事情,更是吓唬。吓唬可能是最有效的推销话术。 第二大销售话术:价值感 每个人都希望自己的个人价值得到认可。汶川大地震中,有乞丐主动为灾区捐款,除了是善心之外,恐怕也有一份希望得到社会认可的潜意识。抓住价值感,也是的一个重点。劝说买保险,你可以说:给家人买保险就是买平安,这是作为父亲和丈夫的职责。、这台设备用上以后,公司的工作效率会大大提高,这说明你这个设备部主任的慧眼识货。。推销烤肉机当丈夫拖着疲惫的身子回来,他多么渴望吃一顿美味可口的饭菜,当妻子将美味的烤肉端上来的时候,丈夫的心该有多幸福?呵呵,如果你小嘴这样会说,那妻子如果不买,我都想鄙视她一下。

汽车顾问式销售八大流程

汽车顾问式销售八大流程流程标准说明 客户开发(准备)1.客户开发的流程:制定开发潜在客户方案(渠道展厅、电话行销、网站、路演、展示、老客户转介绍、服务人员介绍、陌生拜访、缘故:亲朋好友同学录、黄页DM、策略联盟:顶级私人俱乐部、博客秀、极限运动、艺术品收藏、公益慈善、时尚派对、奢华旅游、高端充电、心理咨询、高尔夫大客户等等的了解、信息的收集、策略的运用、文案的制作跟踪)→确定开发客户的先后顺序(客户分类及建立意向客户卡)→与潜在客户联系(已有的大批量现有客户、广宣活动吸引的客户、内部情报的客户、流程执行不成功的客户)→建立关系→客户邀请约→接待。 2.销售顾问销售计划与日报表的更新及汇总 3.各类客户表格的维护和更新(客户信息卡、有望客户确度状态表) 4.客户开发月度分析报告(指令完成情况、差异率、得失) 接待1.客户接待的流程:(1)客户进展厅前:名片、笔记本、文件夹等A、迎出展厅B、为客户拉开门C、自我介绍并询问可否为客户效劳D、和客户握手E、如果有老人或小孩,应代为搀扶(2)客户进展厅时:车型资料(车型目录、保险、精品、上牌等内容)、计算器、展厅音乐A、迎宾销售员开门问候B、鞠躬15度并伸手与肩平,邀请客人进展厅C、侧身让客户进展厅,其他同事帮忙(3)客户进展厅后:A、客户表示看某种车并表示只愿一人看时:双手弯腰递上自己的名片、距离客户1。5米左右B、客户表示看某种车并需要帮忙:双手弯腰递上自己的名片(3)电话礼仪:A、与客户交谈时,一定要保持语气亲切、真诚、友好B、以礼貌和帮助的态度了解客户需求,如需转交恰当的人,一定照办C、待客户挂掉电话后销售员方可挂掉电话 2.接待客户的过程中,销售团队随时保持微笑,利用表情、声音和肢体语言,让客户感觉到舒适自在与无压力的销售环境 3.接待过程是一种双向沟通,在询问客户信息及探询到访目的,有助于需求分析的进行。4.全体销售员大声齐呼“欢迎光临” 5.销售顾问自我介绍,请教客户姓名和称呼 6.提供客户茶水、饮料、咖啡等 7.找人时,协助客人联络并立即回复 需求分析1. 开始建立客户关系:(1)评估客户需求过程中,销售顾问应随时保持微笑(2)从客户的角度考虑问题,并倾听客户的谈话及隐含的真意 2. 提供公司经营业务信息:(1)说明访谈要做的事情,对客户有何益处并征求同意(2)说明销售服务商的服务区域的范围及内容(3)针对客户用车所在区域,说明服务的方式,以示啬客户的服务方便性 3. 引导商谈:(1)主动提出一般人对品牌汽车的潜在疑虑及错误印象,并加以有效的解说(2)探询客户的期望(3)了解客户的需求 4. 获得客户的信任:以行动消除客户的防卫心态。 5. 客户需求评估:让客户一起加入讨论,以找出满足客户需求的方案。 1. 商品介绍流程:评估客户需求→评估客户偏好的产品介绍模式→决定客户喜好的介绍模式→销售顾问引导六方位介绍(车前方45度角→发动机室→车侧方→车后方→后座舱→驾驶室)→六方位介绍的整体概述→针对需求来介绍→随时探询客户的需求→证据、

汽车销售八大流程[技巧]

汽车销售八大流程[技巧] 汽车销售八大流程 流程标准说明 1.客户开发的流程:制定开发潜在客户方案(渠道展厅、 电话行销、网站、路演、展示、老客户转介绍、服务人员 介绍、陌生拜访、缘故:亲朋好友同学录、黄页DM、策 略联盟:顶级私人俱乐部、博客秀、极限运动、艺术品收藏、 公益慈善、时尚派对、奢华旅游、高端充电、心理咨询、 高尔夫大客户等等的了解、信息的收集、策略的运用、文客户开发 案的制作跟踪)?确定开发客户的先后顺序(客户分类及建 (准立意向客户卡)?与潜在客户联系(已有的大批量现有客备)户、广宣活动吸引的客户、内部情报的客户、流程执行不 成功的客户)?建立关系?客户邀请约?接待。 2.销售顾问销售计划与日报表的更新及汇总 3.各类客户表格的维护和更新(客户信息卡、有望客户确 度状态表) 4.客户开发月度分析报告(指令完成情况、差异率、得失) 1.客户接待的流程:(1)客户进展厅前:名片、笔记本、 文件夹等A、迎出展厅B、为客户拉开门C、自我介绍并 询问可否为客户效劳D、和客户握手E、如果有老人或小 孩,应代为搀扶(2)客户进展厅时:车型资料(车型LI 录、保险、精品、上牌等内容)、计算器、展厅音乐A、迎 宾销售员开门问候B、鞠躬13度并伸手与肩平,邀请客人接待

进展厅C、侧身让客户进展厅,其他同事帮忙(3)客户进展厅后:A、客户表示看某种车并表示只愿一人看时:双手弯腰递上自己的名片、距离客户1。5米左右B、客户表示看某种车并需要帮忙:双手弯腰递上自己的名片(3)电话礼仪:A、与客户交谈时,一定要保持语气亲切、真诚、友好B、以礼貌和帮助的态度了解客户需求,如需转交恰当的人,一定照办C、待客户挂掉电话后销售员方可挂掉电话 2.接待客户的过程中,销售团队随时保持微笑,利用表情、声音和肢体语言,让客户感觉到舒适自在与无压力的销售环境 3.接待过程是一种双向沟通,在询问客户信息及探询到访口的,有助于需求分析的进行。 4(全体销售员大声齐呼“欢迎光临” 5(销售顾问自我介绍,请教客户姓名和称呼6(提供客户茶水、饮料、咖啡等 7(找人时,协助客人联络并立即回复 1.开始建立客户关系:(1)评估客户需求过程中,销售顾问应随时保持微笑(2) 从客户的角度考虑问题,并倾听客户的谈话及隐 含的真意 2.提供公司经营业务信息:(1)说明访谈要做的事情,对客需求分 析户有何益处并征求同意(2)说明销售服务商的服务区域的范围及内 容(3)针对客户用车所在区域,说明服务的方式,以示啬客户的服务 方便性 3.引导商谈:(1)主动提出一般人对品牌汽车的潜在疑虑及 错误印象,并加以有效的解说⑵探询客户的期望⑶了解客户的需 求 4.获得客户的信任:以行动消除客户的防卫心态。 5.客户需求评估:让客户一起加入讨论,以找出满足客户需

直销团队操作手册

D类客户/直销团队操作手册 目录 1.直营概述 (2) 2.品牌旗舰店介绍 (2) 3.品牌旗舰店的考核评分标准 (3) 4.D类店的生动化标准 (5) 5.直营业代工作职责与衡量指标 (6) 6.品牌店管理主要工作流程 (7) .品牌店日常拜访流程 (7) .品牌旗舰店抽查流程 (8) .品牌旗舰店工资发放流程 (9) 类店日常拜访流程 (10) .合作伙伴向品牌旗舰店、D店发货流程 (11) 1.直销概述 为了加强对各个销售区域内的小的小店的覆盖力度,我们在地区设立健力宝直属的直营业代处队伍,对区域内最重点的小店客户(即是渠道规划中的直销客户)进行覆盖,包括: 品牌旗舰店:全国前134个城市中最重要的小店客户建设为品牌旗舰店,作为健立宝品牌宣传的前沿阵地。 D类店:D类店:所有的封闭渠道终端,作为区域内小店覆盖工作的模范。(封闭渠道:指在学校、运动场所、餐饮、娱乐场所、旅游景点、车站码头、演出场所、非连续开架超市、医院等地方内 的售卖软饮料的零售终端) 2.品牌旗舰店介绍 目前各主要竞争对手在城市市场对小店的争夺进一步加剧,为了加强集团在城市市场的竞争力、提高对城市小店的占有率,集团销售公司在全国的核心城市及一、二、三类城市设立健力宝及第五季品牌的旗舰店,主要目的包括: a)营造优势氛围,树立健力宝和第五季品牌在城市市场的领导形象 b)基于完善的售点包装,结合标准化陈列、拜访和宣传,吸引、教育和培养消费群 c)通过标准化拜访程序,经济、高效控制城市重要小店,紧密联系市场; d)建立标准化据点,建立促销活动的基础 e)以点带面,刺激和吸引城市小店积极经销健力宝和第五季产品 品牌旗舰店的定义: 经健力宝集团统一售点包装,享受健力宝集团提供的优惠供货价格、直供营销服务和优惠促销支持,并履行健力宝集团有关生动化、人员推销和市场活动配合要求的城市零售店 3.品牌旗舰店的考核评分标准

销售八步骤

销售八步骤 1.保持最佳服务状态。 销售机会的掌握需要耐心等待,营业员需随时做好迎接顾客的准备。无论顾客什么时候光临,都可以为顾客提供最好的服务。在准备时间里你可以完成以下事项: 1.1保持自己的仪容仪表符合公司要求。 每一个营业员都代表着公司的品牌形象,通过良好的仪容仪表体现你的专业性,吸引顾客的眼光。 1.2保持店堂/柜台饰品整洁,美观,积极创造美好的购物环境。 店堂美好的环境需要大家的创造,在销售低峰期积极主动的参加当中去,别忘了你是团队中的一份子。 1.3熟悉柜台内饰品的款式,图案,价格,特点,寓意。 在一天的营业时间内,我们接待顾客的时间是“表现时间”,余下的都是我们“准备时间”,充分把握准备时间对饰品的款式,特点,价格等加强记忆,丰富商品知识,为销售做好准备。 1.4确保商品证书齐备,小票本,指圈,指棒,放大镜,热导仪,托盘,手套,笔放在合适位置,拎袋,首饰盒,服务手册,宣传册等销售辅助用品存量充足。 五、充满自信,保持旺盛的战斗力。正确,积极的心态将是销售成功的关键。 2.接近顾客 2.1微笑。 当顾客出现在离你3米线范围之内时,你要开始注视顾客,微笑,让微笑给顾客留下美好的第一印象。 2.2打招呼。 密切关注顾客的反应,利用七个接近顾客的最佳时机寻找机会接近顾客,把握和顾客开口的第一句话,给自己创造继续交流的机会。 七个时机:一进门就朝目标物走去;突然驻足不前;和营业员目光接触;顾客一直注视着同一类型饰品仔细观察时;扬起脸来;看完饰品后看营业员;一进门就东张西望。 1)一进门就朝目标物走去 ?进店迅速快,目光集中,脚步轻快,走向某个柜台,低头寻找。 ?这是因为曾经逛过,知道想看的饰品摆在什么位置。接近的“第一句话”要直接切入:?-----“小姐,您真是有眼光,这是我们新出的款式,我来帮您介绍。。。。”直接就切入。2)突然驻足不前; ?有的顾客本来没有固定的购买目标,对饰品可买可不买,选择性强,如果他对某种感兴趣,也会产生购买。如果顾客一直走不停,突然间停下来,看某样饰品,这时要赶紧接近,若没注意,顾客就又走了,再没有做饰品介绍的机会。

汽车八大销售流程

汽车八大销售流程的理解,认为哪一项最重要,说明理由 理解: 1.潜在客户开发:制定开发潜在客户方案(渠道:展厅、电话行销、网站、老客户转介绍、服务人员介绍、陌生拜访、亲朋好友、同学录等等。) 2. 展厅接待:接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。交流时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。 3.客户需求分析:销售人员尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求。销售人员可对客户进行提问(5w2h),提问尽可能随意,并认真倾听,并以笔记下来,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。 4. 产品介绍:在产品介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应在上一流程中判断出符合客户条件的车型,需要具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。 5. 试乘试驾:在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。 6. 价格谈判:销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解。 7. 新车交付:办理完成相关文件,并在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净,最后对车进行扎花。交付时可对客户进行鲜花或合照等,让客户觉得自己买车之后还受重视。 8. 售后:一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。 在我看来在汽车八大销售流程中最重要的是售后。原因有以下几点。第一,汽车产品在发展到一定程度上,制造技术已相差无几,售后服务已经是汽车4S 店或汽车经销商的主打战略王牌,而现实的汽车售后服务中存在诸多的问题也是消费者所了解的,从而影响了消费者对汽车产品的购买和接受汽车售后服务产生了许多负面的影响。所以,将汽车产品的售后服务做好、做细的汽车4S店或汽车经销商感动了顾客的心,提升了顾客的满意度,也赢得了市场。第二,由于消费者的使用不当或工作人员的疏忽,汽车电器不稳、刹车失灵等各种状况会经常发生的,越来越多的汽车4S店和汽车经销商,包括最优秀的企业也不能够保证永远不发生错误和引起顾客的投诉。因而,及时补救失误、改正错误,有效的处理客户的投诉等售后服务措施成了保证汽车消费者权益的最有效途径。第三,卖出一辆车在整个销售流程中得到的的利润比较低,售后得到的利润比较大。 汽营1301 邱荣明

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