简述医院科室文化的建设

医院科室文化作为医院文化重要的组成部分，具有医院文化的共性，也具有科室自身的特性。它是医院科室成员在长期工作中逐渐形成的，由全体人员认同并执行的管理理念、规章制度、行为规范、群体意识及人文环境的总和，该文从科客观存在文化建设基本原则，重要性、基本内容指导思想，基本步骤几个方面进行论述。

标签：医院文化；科室文化；文化建设；原则；精神

优秀的医院科室文化是医院文化的接承、支撑、延伸与创新，是科室所有成员所认可和拥有的“共同语言”，是引领科室持续发展的指南和内在动力。科室文化建设的内涵就是从文化的角度来考虑科室的管理行为，充分尊重人的价值，重视人性的完整和现代人需求的多样性，利用共同的价值观、信念、和谐的人际关系以及积极进取的精神来达到科室的管理目标。科室文化是一种渗透于科室一切活动之中的精神内涵，是科室的灵魂所在。1个没有科室文化科室是没有发展前途的。

在科室的日常工作中，1个优秀的科室文化具体表现为5大特征（作用），即：凝聚、导向、激励、约束、感染。

1 科室文化建设的基本原则

1.1 核心价值观的原则

科室文化是医院文化的承接和继承，必须遵循医疗卫生事业内在的特殊要求以及医院本身的自我传统，并把这些理念作为科室文化建设的核心价值观。

1.2 以“人为本”的原则

科室成员是科室的基础细胞和力量源泉，是科室中最有价值的财富。关注科室成员的心理身体健康，关注科室成员发展是科室恒久发展之首要任务，也是一个组织的人际道德准则。秉承“人人是人才”的“理人”、“用人”理念，为每名成员提供均等的发展和深造的机会，使每个人都发挥最大的潜能，实现自身价值[1]。

1.3 “和谐”的原则。

科室文化建设的关键在于实现个人与组织的“和谐”。也就是现代组织管理学中表达的“个人—组织契合”理论。“和谐”原则，注重关注员工与组织的相互作用，强调实现组织成员与组织的一致性或互补性，不仅注重组织成员的能力与特定岗位要求相匹配，同时也注重组织成员的内在特征与组织的潜在特征的相吻合。

1.4 继承创新原则。