电网规划与城市发展规划思考

发表时间：2019-01-08T17:18:18.983Z 来源：《电力设备》2018年第24期作者：许强[导读] 摘要：经济社会迅猛发展背景下，人们的生活水平得以提升，这使其对生活质量的要求也越来越高，电力企业的供电能力必须满足社会需求。

（国网聊城供电公司山东省聊城市 252000）摘要：经济社会迅猛发展背景下，人们的生活水平得以提升，这使其对生活质量的要求也越来越高，电力企业的供电能力必须满足社会需求。我国对城市电网的状态也提出了更高期望，国家要求电力供应安全可靠，在真正满足人们生活需要的同时，不对环境造成不良影响。我国城市电网和城市规划中存在的矛盾是困扰电网企业高速发展的重要原因，所以在城镇化的大趋势下，需要城市电网建设规划和城

市整体规划相匹配。我国对城市电网规划和城市规划的相关文件中提出：城市规划需要把城市电网规划作为重要的组成部分考虑，和城市发展相匹配，实现同步发展。本文主要从两者时间的关系进行深入研究。

关键词：城市规划；电网规划；负荷预测；新趋势规划电力企业是国民经济的基础产业，和人们的生活、工作发展密不可分。城市电网为国家电力系统的重要组成部分，城市电网规划是否符合“四个统一”的标准，是否有利于日常维修、应急抢险及不可预见性项目更改等要求，影响着城市工业用电、商业用电、居民用电的可靠性和稳定性。城市电网作为供电网络系统的核心，其发展必须与城市现代化建设中的重要基础设施相匹配。我国目前很多的电网规划都未纳入城乡规划体系中，我国城市电网建设落后的主要原因是电缆通道、架空线路走廊和变电设施用地没有得到有效的保障，很多地方的电网发展未纳入城市的整体规划中，对电网的重视程度不够高，城市电网建设未与城市建设同步发展。根据调查，我国各地的电网建设基本都是城乡结合的模式，这种模式在实行过程中还会存在或多或少的问题。 1城市电网建设过程中存在的问题目前我国电网建设存在的重大问题为电网建设和城市发展不同步的问题，电网建设和城市发展不能同时进行，出现这种问题的原因主要是：地区工业园是否落地运营等，地区的实际发展情况会不断变化，城镇发展的方向及增量不确定，相关规划难以及时更新；电网建设和城市建设不能有效连接，电网建设过程中遇到民事纠纷，政府部门的审批难度较大；电网建设规划时，未能根据实际情况对负荷的变化进行准确预测，使得建设后可能出现负荷增长大于地区预留容量的情况，影响城市的整体规划及人们的生产、生活；地方政府和企业之间的关系定位没有科学依据，城市电网规划为专业规划，有较强的区域性和依从性的特点，但城市规划是为了城市的整体发展而制定的相关指引，政府部门的规划在一定程度上与电网规划存在矛盾。而在主观认识上，政府部门对电力企业的整体规划也有很大的影响，如果出现政府管理层片面认为企业应该完全服从于政府，两者关系的定位为服从与被服从的关系，则会大大降低了电网建设规划的整体力度与最优效果。电网建设若不能和市政建设同步发展，将会造成电网投资的浪费，发生重复改造、重复停电等情况。 2解决问题的手段 2.1加强基础工作

为解决上述问题，电网规划必须做好相关的基础工作，加强基础数据的真实性，考虑基建及大修、技改工程后的改变，落实规划前期的现场勘查等相关工作。基础工作进行过程中，需要收集负荷报装资料、区域经济发展现状、输电线路、电源点、区域最大负荷、电网及其设备运行状况和基础数据、基础年电量等，确保在进行电网规划时，能够充分保证其科学合理性及可行性。此外，电网规划工作过程中还需要政府部门的大力支持，收集经济开发指标、区域开发及远景用途，对收集到的数据进行准确分析，并进行预测，确保城市电网能够在相关规划中提供确凿有利的依据。

2.2加强负荷预测工作

经济发展、企业机构以及工程技术等变化因素都会对电力的需求产生影响。实际情况下，部分投资商不断加大投入，使得部分地区建立了较多的工业产地及各类工厂，导致当地用电量超标，预测负荷量和实际用电负荷量的差异较大，所以电力企业针对这种情况，应该加强和地方政府的沟通，跟踪将要加入地区的招商引资项目进度，对负荷电量进行精准预测，使得电网建设规划更加具有前瞻性和合理性。对负荷电量进行预测的方法有很多，不同的方法有不同的优势和劣势，对此，企业可以建立多种预测负荷的模型，对当地电力负荷进行多样性预测，根据当地经济情况及发展趋势将预测的多种结果进行综合，采用预测值与实际值偏差最小的方式，作为后续年份负荷预测的主要方式。

2.3同步实现电网规划和城市发展

城市规划过程中应注重城市电网的发展，电网发展要能跟得上城市发展的脚步，城市空间内的电网布局情况是否合理是电网规划的主要侧重方向，此外，电网规划过程中要着重强调技术和经济层面的合理性，使电网的整体规划更为专业化。城市整体规划过程需要结合城市综合现状及区域变化，需要科学合理的布局才能使得城市的发展更具科学性。城市建设和城市电网建设两者都需要控制地区的建设用地和区域空间，两者之间是互相连接和互相协调的关系，如该区域的负荷增长需要通过增加线路来满足需求，然而旧城区缺乏电缆走廊及台区布置位置等用地，这类矛盾需要城市总体规划给予电网规划必要的指导，把电网规划融入到城市建设当中，预留未来发展所需的电、水、气等走廊空间，使得整个规划既能满足现状，也符合未来发展的需求。实际操作过程中，电力规划部门也应该提前分区域进行负荷预测工作，清楚相关行业在城市内的具体位置等信息，对于供电设备、相关线路、变电站的用地规划，及时与城市建设管理部门协调沟通，尽量不影响城市环境，规划出最经济、合理的线路布局，从整体上降低供电企业对电网建设的投资成本，提高供电的可靠性、经济性。

2.4新趋势下的规划改进

随着高新科技的发展和应用，小水电、光储微电网及冷热电三联供等能源供给方式正逐渐改变电网电能单一来源的格局，城市规划在政策上对分布式清洁能源增加适度倾斜，支持在清洁能源丰富区域加大投入，规划层面也会在土地使用及城乡规划上引导发展。电力企业为响应政府扶持工作，电网规划要充分考虑与分布式新能源的接入方式及接入后对电网的影响。上述可再生清洁能源的加入，会影响电力供给的传统方式，对电力运输、电压稳定、电能质量等产生挑战，如小水电发电过程控制不当会产生频率过高、电压过高；风光发电受天气影响容易产生谐波等情况，都对电网运行产生风险。因此在前期规划中要考虑降低不利因素的影响，追求可靠性与经济性的最优解，如利用负载率低的线路进行发供分离，在台区增加无功补偿及整理设备等，降低故障率，提高供电质量。 3结语

中国南方电网公司大政方针简编

一、中国南方电网公司大政方针简编 1. 中国南方电网公司的宗旨：对中央负责，为五省（区）服务。(广东，广西，贵州，云南，海南五省) 2. 主题形象语：万家灯火、南网情深。 3. 核心价值观：主动承担社会责任。 4. 企业精神：想尽办法去完成每一项任务。 5. 工作作风：高标准、严要求、快节奏。 6. “两型两化”战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化国内领先、国际著名企业。 7. “一号令”：《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。 8. “二号令”：《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。 9. 安全理念：一切事故都可以预防。 10. 经营理念：为客户创造价值、为社会创造效益。 11.管理理念：以绩效为导向、实现管理到位。 12.服务理念：服务永无止境。 13.团队建设理念：上下同欲，政令畅通，人人快乐工作；讲原则，重感情，严爱结合带队伍。 14.廉洁理念：清白做人、干净做事。 15.行为理念：忠诚、敬业、责任、服从。 16.“六个更加注重”的工作方针：更加注重依靠科技进步、更加注重树立科学发展观、更加注重社会效益、更加注重管理出实力、更加注重深化改革、更加

注重人的发展。 17.五个概念：一是主动承担更多社会责任、二是建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子、三是弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”、四是想尽办法去完成每一项任务、五是人人快乐工作。 18.公司战略定位：公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。 19.公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。 20.公司工作方针：“六个更加注重” 21.南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。 22.南方电网标识公司标识释义：核心释义：统一开放的电网，宣扬光明的旗帜。 23.中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长：赵建国 24.社会责任;核心责任：一是确保安全二是做好供应三三是提升服务

[整理]中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定.

------------- Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定

目次 1总则 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (1) 4职责 (2) 5管理内容与方法 (3) 6附则 (4) 附录 (4)

中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定 1总则 1.1为规范操作票的填写和执行，使操作票在电气操作中起到保人身、设备和电网安全的作用，结合南方电网公司实际，特制定本规定。 1.2本规定适用于南方电网公司系统各分子公司、地市供电局及县区供电企业变电、配电操作票的管理。 2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国电力法中华人民共和国安全生产法 GB 26860-2011电力安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） GB 26859-2011电力安全工作规程（电力线路部分) GB 26861-2011电力安全工作规程（高压试验室部分） DL 408-91 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） DL 409-91 电业安全工作规程（电力线路部分） Q/CSG 1 0006中国南方电网有限责任公司电气操作导则 3术语和定义 3.1操作票是指进行电气操作的书面依据，包括变电、配电操作票。 3.2一个操作任务指⑴将一种电气运行方式改变为另一种运行方式；⑵将一台电气设备（或一条线路）由一种状态改变为另一种状态；⑶一系列相互关联、并按一定顺序进行的操作。

从电力发展“十三五”规划看新能源发展

从电力发展“十三五”规划看新能源发展发表时间：2017-09-06T14:26:21.630Z 来源：《电力设备管理》2017年第7期作者：张阔 [导读] 依托电力外送通道，优先存量，有序推进可再生能源跨省区消纳，是解决“三北”地区新能源消纳难题的重要补充。国网沈阳供电公司辽宁沈阳 110811 摘要：2016年11月7日，国家发展和改革委员会、国家能源局正式发布《电力发展“十三五”规划（2016—2020）》（以下简称《规划》）。这是时隔15年之后，国家主管部门再次对外公开发布电力发展五年规划。电力规划是指导电力工业发展的纲领性文件，是中国电力行业发展的行动纲领，是编制相关专项规划的指导文件，是布局重大电力项目的重要依据。根据《电力规划管理办法》，电力规划应在建设规模、投产时序、系统接入和市场消纳等方面统筹衔接水电、煤电、气电、核电、新能源发电等各类电源专项规划，形成协调统一的电力规划。关键词：电力；新能源；规划 1新能源消纳多措并举，着力解决新能源消纳难题也是《规划》的一大亮点 1.1充分挖掘现有系统调峰能力，加大调峰电源规划建设力度，着力增强系统灵活性、适应性，是破解“三北”地区存量新能源消纳的主要途径根据规划，将采取3种途径提高系统灵活性。（1）加大调峰电源的建设规模。其中，“十三五”期间新增抽水蓄能电站装机1700万kW，在有条件的华北、华东、南方、西北等地区建设新增天然气调峰电站500万kW。（2）加大燃煤电站灵活性改造力度。“十三五”期间，“三北”地区热电联产机组改造规模达1.33亿kW，常规煤电灵活性改造8600万kW。改造完成后，增加“三北”地区调峰能力4500万kW。（3）推行节能低碳电力调度，加强对新能源发电的功率预测和考核，充分发挥电网联络线调剂作用。根据“三北”不同地区电源结构及不同因素对于弃风弃光的影响度测算，加大燃煤电站灵活性改造力度能够有效缓解东北地区弃风问题；充分发挥电网联络线调剂作用是解决华北（主要是冀北地区）弃风问题的有效途径；西北地区由于电源装机严重过剩，即使加大燃煤电站灵活性改造、发挥区域内省间电网联络线调剂作用，仍难以根本改变弃风弃光局面。 1.2“依托电力外送通道，优先存量，有序推进可再生能源跨省区消纳”，是解决“三北”地区新能源消纳难题的重要补充由于风电、光伏发电出力具有波动性和随机性，年等效利用小时数低，目前采用建设专用电力外送通道、大规模送出“三北”地区的风电和光伏发电不具备技术经济可行性，主要采用与其他电源打捆方式实现新能源外送。采用与火电打捆外送模式，即使按照理想的送电方式，通道外送新能源电量的比例一般也很难超过1/3，这也是业界一些专家学者对“风火打捆”外送模式不认同的主要原因。因此，在目前条件下，跨省区外送消纳很难成为解决新能源消纳问题的主要途径。《规划》提出，依托电力外送通道，有序推进“三北”地区可再生能源跨省区消纳4000万kW。初步统计，截至2015年年底，已建、在建的跨省跨区输电通道已基本明确的风电、光伏外送规模已达到4000万kW，也就意味着在“十三五”电力规划中，除已建、在建的跨省跨区输电通道，没有考虑新开工“三北”地区可再生能源跨省区外送输电通道。 2含高比例新能源的电力系统规划问题的几点探讨 2.1高比例新能源电力系统的电力规划与传统电力系统规划有哪些异同随着电力系统接入新能源比例的提高，传统的选取典型日进行电力电量平衡的方法已不再适用，在进行电力平衡时，风电、光伏等波动性电源按照90%保证率等效约10%~20%的装机比例参与平衡是不合适的。采用时序生产模拟的方法进行电力电量平衡才能准确刻画风电、光伏发电等波动性电源的消纳状况。随着分布式电源比重的提高，对网供负荷特性的影响较大，加州著名的“鸭形”曲线反映了高比例分布式光伏接入配网后对系统净负荷的影响。随着配电网大量接入分布式电源，系统净负荷与传统意义的用电负荷差异很大，需要考虑采用净负荷进行系统规划。传统电力规划只必须考虑保证电力供应和经济性最优2个目标，高比例新能源电力系统不仅要保证电力供应和经济性最优，还需要考虑新能源等非化石能源利用目标。 2.2如何在规划中体现新能源优先发展新能源优先、优化发展应该首先根据新能源利用目标，考虑95%的有效利用率，确定新能源最小开发规模，根据新能源资源和电网条件确定新能源开发布局，对于接入配电网的分散风电和分布式光伏是无法纳入系统电力电量平衡的，应该在净负荷中考虑。新能源优先在省内参与电力电量平衡，按照水电、风电、光伏、核电优先的原则，通过生产模拟的方法确定。按照经济性原则，根据场址、资源等条件确定煤电、气电、抽水蓄能等电源需要新增规模及在系统中的运行小时数，从而确定煤电和气电机组的选型，必要时结合消纳市场考虑外送。在“十一五”、“十二五”电力规划缺位的情况下，“十三五”电力规划更像一个确定电源的规划，在规划中已很难做到新能源优先，规划中提出“到2020年，全国煤电装机规模力争控制在11亿kW以上”也反映了这种无奈。最终导致新能源优先发展的原则无法落实。 2.3如何在电力规划中实现新能源与常规电源的协调发展风电、光伏发电由于其出力特性的波动性和随机性，在系统运行中很难独善其身，需要其他电源提供支撑。特别是在以煤电为主要电源的中国电力系统中，新能源出力的波动性与随机性对煤电机组运行的影响很大。对于未来高比例新能源电力系统的规划，对于中国，未来煤电的定位一定是调节电源。那么，在当前强调对存量火电机组进行灵活性改造的同时，也需要对新增煤电机组提出灵活性的技术参数要求，对于新增煤电机组的技术要求就不再是大容量、高参数，而是调峰能力、爬坡率等。 2.4如何在电力规划中实现新能源与电网的协调发展风电、光伏发电发展目标不设上限是本次规划的创新。但是，不设上限的新能源发展目标如何进行配套电网规划，也给电网规划带来新的挑战。传统的电网规划是根据确定电源的规模、布局以及消纳市场确定输电方案，最终形成电网规划方案。但对于新能源，特别是接入配网的6000万kW的分布式光伏和分散风电，在电源规模和布局不确定的情况下，如何做好配套电网规划的确是个难题。德国是世界上分布式光伏规模最大的国家，从德国的电网适应高比例分布式光伏的发展历程来看，主要经历了被动适应、局部改造和全面升级3个阶段。在分布式发展的初期，配电网规划不考虑分布式电源，主要利用已建成配电网的裕度发展分布式电源，经过电网校核确定并网点；随着分布

电力多经企业的发展和规划

电力多经企业的发展和规划一、电力多经企业的定位电力多经企业是特定历史时期、特殊环境下的产物，其历史功能与自身定位也经历了不同的发展阶段。开始阶段，大多以安置员工、提供额外福利为特点，主要功能集中在安置老弱病残职工、困难职工家属，逢年过节为职工提供一些额外福利等等，同时也进行一些简单的经营性、服务性活动，在这一阶段创造经济效益并不是多经企业的主要目的。现阶段，虽然公司型的企业已成立，但是多经企业在日常经营管理上，业务对于主业具有很强的依附性，相应的也缺乏自主经营管理的能力与实力。可以说，从一定程度上讲，现阶段的电力多经企业形式上是公司制的企业，但却并没有具备“独立经营、自负盈亏”现代法人特征，缺乏市场化的运作与管理能力。随着外部政策与市场环境的变化，电力多经企业必须重新思考自身的定位问题。一方面，安置、福利决不是多经企业的存在理由，追求效益与发展才是企业存在与发展的内在动力；另一方面，又必须处理好与主业之间的关系：多经的发展需要依靠主业，但决不能变成依赖主业，不敢闯市场，怕担风险。在强调市场经济的今天，应摈弃“依赖主业，依附主业”为唯一导向的观念，要勇于走向市场、开拓市场，将自身定位于真正的、独立的市场经济主体，只有这样才能真正走上良性发展的道路。二、当前多经企业存在的问题

1、多经企业的市场化生存能力薄弱规模小，产业结构单一，现阶段多经的业务定位是与主业密切相关的领域，例如，电力工程、电力物资、主业的物业服务等。多经企业的业务需求方基本上就是对应的电力主业机构，市场化程度不高，从而导致电力辅业人员的市场化意识、市场化能力不足。此外，由于电力系统的特殊性，关联业务的收益水平非常丰厚，导致电力多经企业没有开拓社会业务的压力和动力。 2、市场观念淡漠，企业定位模糊，发展思路不清多经企业不主动参与市场竞争，企业管理模式造成自身既无压力又无内在的动力，市场适应能力极差。没有企业规划，对于自身发展方向不清楚。 3、员工结构复杂，待遇参差不齐，职工素质较低目前在多经企业工作的职工构成主要有三类：一是八十年代的大集体职工，二是经营管理人员基本上都是来自于主业机构，来自于主业的这些人员，虽然担负了多经企业经营管理的责任，但他们大多数更习惯把从事的工作当成一件主业衍生的任务，而不是一个独立企业来考虑。更何况，对他们的考核往往还是参考主业同级别人员的标准，而不是与企业的经营状况紧密联系起来，三是从社会上外聘的职工，这部分职工除极个别作为企业的骨干人员引进而外，大多数是从事苦、累、脏、险岗位的工作。以上三类职工从整体上看文化程度普遍偏低，同时由于人员结构复杂，在同一企业同工不同酬的现象和矛盾非常突出，是企业改革和稳定工作的一大隐患。三、电力多经企业发展方向减少对主业的依附与从属，作为独立的法人实体直接参与市场竞争，建立健全现代企业管理制度，完善企业法人治理结构，以市场导向为核心，科学管

中国南方电网责任公司信息化项目管理办法

附件： Q/ CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法中国南方电网有限责任公司发布

目次中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法 ............................ 错误!未指定书签。1总则............................................................ 错误!未指定书签。2规范性引用文件.................................................. 错误!未指定书签。3术语和定义...................................................... 错误!未指定书签。 3.1信息化项目...................................................... 错误!未指定书签。 3.2一类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。 3.3二类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。 3.4初步验收........................................................ 错误!未指定书签。 3.5竣工验收........................................................ 错误!未指定书签。4职责............................................................ 错误!未指定书签。 4.1公司信息化领导小组.............................................. 错误!未指定书签。 4.2公司信息部...................................................... 错误!未指定书签。 4.3公司财务部...................................................... 错误!未指定书签。 4.4项目建设单位.................................................... 错误!未指定书签。5管理内容与方法.................................................. 错误!未指定书签。 5.1管理原则........................................................ 错误!未指定书签。 5.2项目库管理...................................................... 错误!未指定书签。 5.3项目可研........................................................ 错误!未指定书签。 5.4项目立项管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.5投资计划管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.6项目预算管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.7项目实施........................................................ 错误!未指定书签。 5.8项目验收........................................................ 错误!未指定书签。 5.9项目后评估...................................................... 错误!未指定书签。 5.10项目管理考核.................................................. 错误!未指定书签。6附则............................................................ 错误!未指定书签。

中国南方电网公司发展战略

中国南方电网公司发展战略中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素. 公司战略定位：公司是由中央管理的国有特大型企业，从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。公司直接服务于南方五省（区）。公司在南方电网发展和南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用，承担着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务，协助政府调整电力结构，保证电力工业持续快速健康发展。公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。公司宗旨：对中央负责、为五省（区）服务。公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。

公司工作方针：“六个更加注重”—— 在抓好电网安全的同时更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；在抓好电力供应的同时更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；在抓好发展出实力的同时更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省（区）经济社会发展服务；在抓好理顺关系、巩固成果的同时更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；在抓好企业发展的同时更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党组织的政治核心作用。南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。

电力发展计划规划编制原则

附件：电力发展规划编制原则 1 总则 1.1 为适应社会主义市场经济，积极推进电力工业体制从计划经济向社会主义市场经济转变、经济增长方式从粗放型向集约型转变，促进电力工业的改革与发展，实现社会效益、环境效益和企业效益的协调一致，改进电力发展规划的编制工作，使电力发展规划工作逐步做到规范、科学、合理，特制定本原则。 1.2 本原则适用于省级及以上地区的电力发展规划编制工作，对省级以下地区编制电力发展规划及电力发展规划的各种专题研究工作亦可参照执行。 1.3 电力发展规划必须执行《电力法》和国家有关法律，贯彻能源开发“以电力为中心”和有关国家能源政策、产业政策、环保政策等各项方针政策；坚持统一规划，加强宏观调控，打破行政区域界限，努力实现最大范围内的资源优化配置；坚持安全可靠、经济适用、符合国情的原则；适应国民经济和社会可持续发展的战略要求。 1.4 电力发展规划应充分重视电力需求预测工作，坚持以市场为导向，适应并积极开拓国内外电力市场，发挥市场对资源配置的基础性作用，促进西电东送和全国联网，充分发挥电网的效益；重视科技进步，加快电力结构调整，实现从速度、数量型向质量、效益型的转变，做到开发和节约并重，切实提高电力工业的整体质量；重视投融资规划工作，积极研究资本金筹集途径和形成机制，降低

融资风险、控制融资成本；重视电价预测分析工作，加强对电价形成机制等问题的研究，发挥电价改革对电力工业健康发展的作用；实现以最经济的方式向客户提供数量充足、安全可靠、质量合格、价格合理的电力商品和服务，满足国民经济发展和人民生活水平日益提高的需要。 1.5 电力发展规划应根据国民经济和社会发展的需要制定，并纳入国民经济和社会发展计划。电力发展规划编制的年限宜与国民经济和社会发展规划的年限相一致。电力发展规划(简称规划)一般分五年电力发展规划(简称五年规划)，电力发展中期规划(简称中期规划，时间为5～15年)和电力发展长期规划(简称长期规划，时间为15年以上)。 1.6 长期规划应以五年规划和中期规划为基础，主要研究电力发展的战略性问题；中期规划应以五年规划为基础，在长期规划的指导下编制，是长期规划战略性问题的深化，同时对长期规划进行补充和修订；五年规划应以现状为基础，在中期、长期规划的指导下进行编制，是中期规划的深化和具体表现，同时对中期、长期规划进行补充和修订。 1.7 五年规划应根据规划地区国民经济和社会发展五年规划安排，研究国民经济和社会发展五年规划及经济结构调整方案对电力工业发展的要求，找出电力工业与国民经济发展中不相适应的主要问题，按照中期规划所推荐的规划方案，深入研究电力需求水平及负荷特性、电力电量平衡、环境及社会影响等，提出五年内电源、电网结构调整和建设原则，需调整和建设的项目、进度及顺序，进行逐年投融资、设备、燃料及运输平衡，测算逐年电价、环境指标等，开展相应的

中国南方电网公司员工守则

中国南方电网公司员工守则总则为深入贯彻落实科学发展观，践行南网方略，加强员工职业道德建设，规范员工职业行为，促进南方电网公司科学发展、和谐发展，特制定本守则。本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求，是南网方略在员工行为上的体现，是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。第一章职业操守第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止第三条客户至上、诚实守信、优质服务第四条努力学习、精通业务、勤奋工作第五条开拓创新、敬业奉献、团结协作第六条廉洁从业、清白做人、干净干事第七条节约环保、居安思危、艰苦创业

第二章职业禁区第一条严禁违反安全规定第二条严禁违背行风规定第三条严禁违反财经纪律第四条严禁缓报虚报瞒报第五条严禁泄露企业秘密第六条严禁牟取非法利益第七条严禁损害公司形象第三章员工誓词我是光荣的南网人，自觉践行南网方略，积极投身南网事业，恪守职业操守，远离职业禁区，想尽办法去完成每一项任务，为实现公司战略目标努力奋斗！附则第一条本守则经由职工代表大会讨论通过，自发布之日起施行。第二条本守则的解释权在公司工会。

附件1：职业操守的具体要求第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位坚持国家、人民的利益高于一切，坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，肩负“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命。忠诚南网事业，维护南网利益，实践南网文化，维护南网形象，与公司同呼吸、共命运。爱岗敬业，适岗胜任，干一行、爱一行、专一行、精一行，在岗位上享受自我价值实现的幸福。第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止自觉遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章制度。认真履行岗位职责，把好每一个关口，关注每一个细节。坚决贯彻“安全生产1号令”、“依法经营2号令”，服从组织决定，贯彻上级意图，有令则行，有禁则止，做到本职工作不能在我手里出现差错，领导交办的事情不能在我手里延误，公司的形象不能因我受到损害。第三条客户至上、诚实守信、优质服务以客户为中心，把提高供电可靠率、减少客户停电时间作为优质服务工作的主线，增强服务意识，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平，兑现服务承诺，为客户提供

电力企业三年规划及2020年度计划

电力企业三年规划及2020年度经营计划一、行业发展趋势中国电力行业发展有利因素分析： 1、深化电力体制改革、推进价格机制改革是国家做出的重大调整决策部署。电网企业整体价格监管制度框架的建立标志着电力体制改革在“管住中间”这一环节迈出了坚实一步，有利于加快电力体制改革总体进程。 2、放开发电计划是新一轮电力体制改革的重要组成，是构建有效竞争的市场结构和市场体系的必由之路，是电力行业管理手段由“计划”向“市场”转型的关键一步。未来20年是我国经营和社会发展的重要战略机遇期。消费结构升级、工业化进程加快、城市化水平提高，人均用电量超过1400千瓦时进入重工业发展阶段，加快工业化、现代化进程对电力发展提出更高的要求。二、未来发展的定位和核心力三年规划是企业长期发展目标，短期（1年）内企业也应有发展的计划目标。将三年规划目标中第一年的目标作为2020年重点经营

目标，同时也要增加上一些具体经营目标。下面来研讨2020年经营计划书： 2020年度经营计划书一、2020年度经营目标附注说明：（1）公司目标总负责人：总经理；总执行人：营销中心（2）安装渠道目标总负责人：（3）外部营销渠道目标主执行人：（4。（5 【备注：对于回款率的设定需要销售部门和财务部门共同依据2020年现金流测算和各业务渠道历史回款周期来综合评定】

二、公司2020年度激励树状图附注说明： 1、本次采取激励树状图总设定原则：正激励。 2、采取激励树状图围绕核心企业利润率，通过这种方式促使企业和员工达成个共识——企业的利益需要全体员工共同去创造。 3、激励树状图中重点关注各团队激励比例和参与激励的范围，对团队内部的激励比例和发放细节则参照各团队内部激励政策执行。三、公司2020年度安装渠道目标达成激励标准目标额渠道电力维保目标额目标回款率总激励标准项目施工目标额目标回款率总激励标准 300万元 200万元 % 利润率×#% 100万元 % 利润率×#% 总经理激励标准：利润率×% 激励标准：利润率×% 销售团队一单一激励方式技术施工团队一单一激励方式产品团队激励标准：利润率×% 成本团队激励标准：利润率×% 管理团队销售副总业务代表业务代表业务代表业务代表销售团队内部激励政策参照《2020年公司营销政策》执行厂区负责人车间班组厂区采购成本统计产品质检 1、2020年度产品团队和施工团队将采用“一单一考核”的方式进行激励，具体执行办法参照《2020年公司订单考核办法》执行； 2、技术施工团队内部的激励政策参照《2020年公司技术施工团队激励政策》执行； 3、厂区管理团队内部的激励政策参照《2020年公司厂区团队激励政策》执行；产品质检技术施工副总电力施工工程施工财务经理业务代表业务代表成本管理团队内部激励政策参照《2020年公司成本管理团队激励政策》执行综合办经理行政文员行政后勤综合部管理团队内部激励政策参照《2020年公司综合办团队激励政策》执行

南方电网二次系统安全防护测评细则

南方电网二次系统安全防护测评细则南方电网公司系统运行部南方电网公司电网自动化重点实验室

2014年3月广州

目录 1. 测评目的 0 2. 测评依据 0 3. 测评范围 (1) 4. 测评流程 (1) 5. 评价细则 (2) 附件1 二次系统汇总列表 (5) 附件2二次系统详细信息调查表和系统主机、网络、安防设备信息表 (7) 附件3二次系统安全防护情况汇总表 (10) 附件4：二次系统安全防护评价细则（二级系统） (12) 附件5：二次系统安全防护评价细则（三级系统） (12) 附件6：二次系统安全防护评价细则（四级系统） (12)

1.测评目的贯彻落实公安部、国家电力监管机构、以及公司关于电力二次系统安全防护和等级保护工作的有关要求，统一二次系统安全防护测评标准，提高电力二次系统安全防护水平，确保电力二次系统安全稳定运行，编制本细则。 2.测评依据 1）《电力二次系统安全防护规定》（电监会5号令） 2）《电力二次系统安全防护总体方案》（电监安全[2006]34号）3）《信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2008) 4）《信息安全风险评估规范》（GB/T 20984-2007） 5）《信息系统安全等级保护测评要求》（GB/T 28448-2012） 6）《电力行业信息系统安全等级保护基本要求》（电监信息[2012]62号） 7）《电力二次系统安全防护评估规范（试行）》 8）《中国南方电网电力二次系统安全防护技术规范》（Q/CSG110005-2012）

3.测评范围等保定级在二级及以上的电力二次系统，包括调度机构负责建设、运维的业务系统，以及其他业务部门负责建设、运维的二次系统。具体测评对象包括：网络结构、交换机/路由器、防火墙、操作系统、数据库、物理机房、数据安全管理、应用系统。 4.测评流程自查和抽查阶段的测评流程一般包括测评准备、现场测评和报告编制三个阶段。 1）资料收集要求被检单位向测评单位提交二次系统汇总列表（附件1）及二次系统详细信息调查表（附件2）等资料，提交的相关资料包括拓扑图和主要设备的配置信息。 2）现场测评是测评单位在现场采用访谈、调阅管理规定、核实系统的部署情况、查看设备的实际配置、漏洞扫描、渗透测试等手段，收集、记录存在问题的过程。 3）形成报告阶段，测评单位根据评价细则评分形成测评结果，列出存在的问题；被评价单位制定整改计划，上报二次系统安全防护情况汇总表（附件3）至公司系统运行部。

2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园招聘47人公告

2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园招聘47人公告一、公司简介鼎信信息科技有限责任公司成立于2017年3月，是中国南方电网公司(2016年世界五百强排名100)的全资子公司，下设云平台、金融科技、智能制造、GIS平台、网络安全、平台应用、数据及集成、移动应用等16个业务团队，负责为南方电网公司生产、经营、管理和发展提供全方位的信息化支撑和服务。同时，立足南网，面向社会，开拓国际，以服务能源电力发展为出发点，以智慧能源为切入点，以整合技术为着力点，全力以赴推动信息通信及服务，积极拓展电力综合服务，有序扩张云计算、大数据、物联网、移动应用、智能电网、人工智能等新兴业务，不断向价值链高端发展与互联网生态全面融合，服务和支撑南方电网公司“一主两翼、国际拓展”产业布局，全面满足南方电网公司信息化发展需要，致力于成为有市场竞争力的卓越能源互联网服务运营商。二、招聘需求鼎信信息科技有限责任公司预计招聘人数为47人左右，招聘岗位及专业具体如下： (一)计算机、通信类需求专业：计算机科学与技术、网络工程、软件工程、应用数学、通信与信息系统等相关专业需求人数：32人录用去向：录用后安排至云平台、智能制造、金融科技、各平台应用、咨询设计、网络安全、运维服务、数据及集成、移动应用等团队，从事各业务板块产品的架构设计、技术开发与测试、数据分析、网络安全研究及检测、咨询设计、项目管理等工作。

(二)电气类需求专业：电气工程、电力系统及其自动化等相关专业需求人数：6人录用去向：录用后安排至智能制造、金融科技、GIS平台、数据及集成平台、咨询设计等团队，从事电网GIS平台、电力交易金融和智能制造产品技术研发、电网数据仓库设计、技术咨询等工作。 (三)工程管理、勘测类需求专业：管理科学与工程、测绘与地理信息系统等相关专业需求人数：2人录用去向：录用后安排至咨询设计团队从事业务咨询工作，安排至GIS平台团队从事电网GIS平台研发等工作。 (四)管理、财会、法学类需求专业：工商管理、人力资源管理、行政管理、会计学、财务管理、法学等相关专业需求人数：7人录用去向：录用后安排从事人力资源管理、市场营销、财务管理、法务管理、内控管理等工作。三、招聘安排招聘按照“发布公告-宣讲及简历接收-简历筛选-面试-笔试-体检-录用通知”的流程进行。 (一)简历投递：2017年11月6日至2017年11月25日 (二)统一面试：2017年11月中下旬

江苏省电力公司发展战略及“十五”发展总体计划

江苏省电力公司发展战略及“十五”发展总体计划一、公司发展战略（一）战略定位 1、公司战略定位江苏省电力公司是国家电力公司的子公司；是以电力生产销售为核心，多元化发展，为江苏省及区域国民经济和社会可持续发展提供产品和服务的电力企业；是江苏省电力市场的系统运营者；是华东电网及区域电力市场的战略主体之一；是由电力核心产业向电力相关产业、电力延伸产业、高新技术产业等多元发展的战略实施主体。江苏电网是“西电东送”的一个重要受电端，是上海可持续发展电力供应的一个战略通道。 2、公司本部战略定位本部是公司的战略决策中心、调度生产指挥和市场交易中心、资本运营中心、核心企业管理中心和精神文明建设指导中心。（二）战略目标 1、总体战略目标建成集团化、多元化、现代化、国际化，居于国内同行领先水平，庆身世界先进电力企业行列的现代电力公司（即“四化一先”的战略目标）。 2、战略实施步骤具体分四年加以实施：第一步，2001年达到国电公司一流电力公司的标准，跨入国内同行先进行列；第二步，2003年初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架，初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌；到2005年，建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司；第三步，到2010年，初步建成集团化、多元化、现代化、国际化的现代电力公司，在国电公司系统率先进入世界先进电力企业的行列；第四步，到2020年，建成国际上有一定知名度的电力公司，确立世界先进电力企业的地

位。（三）总体发展战略电为核心，多元发展；内强素质，外堡形象；国际比较，分区推进。（四）核心产业发展战略优失发展电网，优质拓展服务，优化发展电源，体制机制适应市场化，枝术装备达到现代化，经营管理实行集约化，即“三优三化”战略。（五）多种产业发展战略 1、产业发展战略：巩固提升支柱产业，加快拓展新兴产业。 2、资本运营战略：有效整合内部资产，积极扩张外部资本。 3、市场开发战略：规范系统基础市场，拓展外部发展空间。 4、品牌战略：共创苏源品牌，打造世界名牌。 5、集团化战略：以苏源集团公司为核心企业，组建苏源集团；资本为纽带，构造多种产业新体系，实现集团化管理，集约化经营。 6、资源控制战略：充分利用资金资信优势，尽可能多的占有各种资源，如土地、交通设施、公用产业等，形成资源开发型产业。二、“十五”发展总体计划（一）总目标公司“十五”期间发展的总目标是：贯彻执行公司发展战略，通过深化电力体制改革和内部改革，大力调整结构，坚持多元化发展，全面提高公司生产经营水平、管理水平、技术水平、队伍素质、竞争能力，确保2001年达到国电公司一流电力公司的标准，跨入国内同行先进行列；2003年，初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架，初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌；到2005年，建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司。（二）6项基本任务 1、坚持“发展是硬道理”，实现公司跨越式发展。 2、坚持以改革开放为动力；实现体制创新。

中国南方电网有限责任公司电力经济高级专业技术资格评审细则

中国南方电网有限责任公司电力经济高级专业技术资格评审细则第一章总则第一条为客观、公正、科学地评价经济专业人员的业务能力和绩效水平，鼓励经济专业人员刻苦钻研业务，多出成果，加快“人才强企”战略的实施，根据国家有关政策及《中国南方电网有限责任公司专业技术资格管理办法》规定，结合公司电力经济管理工作的专业特点，特制定《中国南方电网有限责任公司电力经济高级专业技术资格评审细则》(以下简称《评审细则》)，作为电力经济高级专业技术资格评审的指导标准。第二条电力经济高级专业技术资格的名称为高级经济师。第三条按照本《评审细则》，经评审合格并获得高级经济师资格证书者，表明其已具备高级经济师的专业水平和相应能力。第二章适用范围第四条本《评审细则》适用于公司系统各单位从事经济管理工作的专业人员。电力经济专业划分为计划管理、企业管理、人力资源管理、电力营销管理、物资管理、工程造价管理等六个分支专业。第三章申报条件

第五条凡申报高级经济师的专业人员，必须遵守中华人民共和国宪法和法律，具备良好的职业道德和敬业精神。第六条若国家或公司统一组织高级经济师资格考试，则申报高级经济师的专业人员，必须参加并通过考试。第七条学历和资历条件 (一)须符合下列条件之一 1 具有博士学位，从事专业技术工作2年以上。 2 大学本科以上学历，取得经济师资格后，从事专业技术工作3年以上。 3 大学专科毕业，取得经济师资格后，从事专业技术工作5年以上。 4 对于军队转业干部和原为公务员，首次参加资格评定的人员，其从事专业技术工作年限的基本要求为：取得硕士学位后7年以上、本科毕业后10年以上，或大专毕业后15年以上，可直接申报评定高级经济师资格。 (二)博士后出站人员，可直接认定为高级经济师资格。第八条外语条件须具备在2小时内比较准确地翻译本专业外文资料3000字符的能力,并具备相应合格证书。第九条计算机条件须能较熟练地掌握计算机应用技术，能运用计算机辅助进行与本专业相关的管理、分析工作，并具备相应合格证书。

城市规划与电力规划之间的问题分析胡瑞锋

城市规划与电力规划之间的问题分析胡瑞锋发表时间：2018-06-25T17:02:28.887Z 来源：《电力设备》2018年第5期作者：胡瑞锋 [导读] 摘要：随着社会发展水平的提高，城市建设越来越完善，越来越人性化，电力的发展应该与城市的发展进程紧密联合起来，因此根据统筹兼顾、全面参与的原则，以及国家的方针政策与居民整体生活水平，将电力发展与城市的规划关联起来，谋求共同进步，促进共同发展。 (国网河南省电力公司巩义市供电公司河南巩义 451200) 摘要：随着社会发展水平的提高，城市建设越来越完善，越来越人性化，电力的发展应该与城市的发展进程紧密联合起来，因此根据统筹兼顾、全面参与的原则，以及国家的方针政策与居民整体生活水平，将电力发展与城市的规划关联起来，谋求共同进步，促进共同发展。本文首先首先介绍城市规划与电力规划的含义，在分析了城市电网规划与城市总体规划之间存在问题的基础上，提出了实现电力规划和城市规划的协调一致，两者有效衔接的措施，希望可为相关问题的研究提供参考。电网的规划与建设既要能考虑到城市美观的需求，也要满足城市经济的发展，这就需要在城市的规划和经济建设中将电网建设考虑在内，找到两者之间发展的平衡点。在分析了城市电网规划与城市总体规划之间存在问题的基础上，提出了实现电力规划和城市规划的协调一致，两者有效衔接的措施，希望可为相关问题的研究提供参考。关键词：城市规划；电力规划；问题分析引言在城市经济快速发展的今天，电力系统发展迅速。倘若在城市的规划和建设中，电力系统不能实现与与城市经济发展相适应，将会造成城市的经济发展停滞不前，严重影响居民的正常生活。因此，目前城市建设和规划部门重点研究的重要问题之一，就是如何有效地解决好经济的发展与城市电网规划之间的关系。电网的规划与建设既要能考虑到城市美观的需求，也要满足城市经济的发展，这就需要在城市的规划和经济建设中将电网建设考虑在内，找到两者之间发展的平衡点。 1城市规划与电力规划的含义城市规划是指在城市发展过程中，遵循社会经济和相关技术发展的内在规律，参考国家制定的关于城市发展的各种政策方针，并结合各地区的实际发展情况，对城市地区空间和土地等资源进行科学合理地规划。此外，在进行城市规划时，为了确保城市规划的前瞻性和可行性，必须将城市公共事业发展状况、文化发展状况、经济发展状况等考虑在内，综合各种因素。电力规划是通过合理科学的方式，改造或者新建城市规划区的电力设施，以地区整体的需求为基准，促使电网达到基本的技术要求。此外，还要通过可靠与安全的方式将电能供给电力用户和市民，确保电力规划的环保、美观、经济与安全，为城市的发展提供电力保障。电网规划对跨区域的电网项目进行统筹规划，同时对整个供电区域内进行电源点及电网网络规划。城市总体规划需要将综合考虑人口规模、经济发展、城市发展等方面制定出相适应的基础设施，同时根据市域内的城市发展情况，做出和谐的全面的规划，电网规划中的高压走廊用地和设施用地也包括在内。 2城市电网规划与城市总体规划之间存在的问题 2.1一般的，电网规划基本由电网公司自行完成，变电站位置的规划和线路的选择会由于缺乏沟通，导致与城市规划中用地发生冲突。还存在规划目标过高或者过低，城市发展规模不一致和不结合经济发展等问题。 2.2编制出发点及起点不一样电网、电源点布置和负荷预测是电网规划的主要内容，在满足各项技术指标情况下，建设费用最低。城市规划需要解决城市空间走廊和建设用地、空间布局等方面存在的各种问题及矛盾，利用合理地规划布局，根据城市定位、发展模式及规模提出将城市发展达到最优的方案。此外作为发展比较早的一类规划，城市规划通过长时间编制方案，从其他规划中借鉴了很多优秀的方法和理论，同时在解决问题中积累了许多处理问题的经验，具有很强的科学性和可操作性。 2.3编制审查办法不同电网规划的编制、审批一般是由行业内设计院或者电力企业完成，只是行业发展需求的行为。城市总体规划则要经过专家评审、政府会议研究、方案论证、人大审议各种程序，最后还要报上一级政府审批，全部工作由各地政府牵头主持。 2.4两者规划区域范围不同电网规划对跨区域的电网项目进行统筹规划，同时对整个供电区域内进行电源点及电网网络规划。城市总体规划需要将综合考虑人口规模、经济发展、城市发展等方面制定出相适应的基础设施，同时根据市域内的城市发展情况，做出和谐的全面的规划，电网规划中的高压走廊用地和设施用地也包括在内。 3实现电网规划和城市总体规划协调一致的措施 3.1符合地区电力规划与城市总规划要求对于城市的电力规划来说，这绝不是一蹴而就的工作，也不是不是朝夕之事，因此这就要求分期进行城市规划，把短期目标与长期目标结合起来，同时要从城市规划的整体出发，将环境发展、社会发展和经济发展等各个方面的因素综合考虑尽力。此外，在规划城市的基础上，还要审视新建电力基础设施是否达到国家相关法律法规的要求，是否会影响到市民的生活。 3.2统筹并设立多种规划协调的制度当下规划中的通病是多种规划之间不能协调统一，尤其是电网规划与城市总体规划不衔接，这将带来严重的后果。实现各类规划之间的衔接很重要，专项规划和总体规划要衔接，下级和上级规划也要衔接。从电网规划角度看，特高压规划、电源规划与城域网规划相衔接；国网规划，市级与省级等多种电网规划要互相衔接、统一基调。作为综合性的规划，城市总体规划不但要做好土地利用规划的衔接，还要做好各种专项规划之间的衔接。 3.3建设绿色环保节能电网城市的高速发展带动电力负荷强劲增长，导致电网建设与城市发展土地资源矛盾日趋严重；同时，降低电网损耗已作为反映社会和企业经济效益的关键指标。节约土地资源、处理好与周围环境的关系，也是理顺城市总体规划和电网规划之间关系的有效途径之一，本来架空线路随路网建设，能够在一定程度上减少对土地资源的利用，避免对城市用地造成割裂，但日积月累“蜘蛛网”式的架空线同样有可能成为电网建设中的短板。因此采用电缆埋地方式较优，为了避免道路反复开挖，为电缆运行创造比较好的条件，譬如在道路建设的同时，应当