企业负责人施工现场带班检查记录表
企业负责人施工现场带班检
查记录表
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
企业负责人施工现场带班检查记录表
企业负责人施工现场带班检查记录表
企业负责人施工现场带班检查记录表
企业负责人施工现场带班检查记录表
施工现场带班检查制度
浙江宏展建设集团有限公司 企业主要负责人 项目部负责人 现场带班检查有关台账 项目部
浙江宏展建设集团有限公司 现场带班检查制度 目的： 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建建发[2011]235号），特制定本制度。 一、企业负责人施工现场带班制度 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 职责权限及工作内容 公司质安部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于1次。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后）
工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 考核 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 本制度由公司工程部编制并负责解释。 本制度自下发之日起执行。 为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经新汶分公司（以下简称分公司）研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 二、项目负责人施工现场带班制度 现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问
建筑施工企业负责人带班检查要求[1]
成都市建筑施工企业负责人带班检查要求 . 按照企业安全生产许可证管理条例，施工企业应建立安全生产管理制度，其中包括企业负责人现场 带班检查制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核管理办法等具体事项，企业法定代表人对落实带班制度全面负责。 1.建筑施工企业负责人每月检查工地次数不少于三次，总的带班检查日，每月不少于工作日的％。 并填写建设施工企业负责人带班检查记录。 2.项目负责人带班生产包括项目负责人在施工组织协调工程项目的质量安全生产活动，其每月在现 场带班生产的实际实际不少于本月施工时间的％并填写建设工程施工单位项目负责人带班生产情 况记录表，每月将检查记录交施工现场监理、建设备案。 3.建筑施工企业应每天将各单位项目带班人员的名字在工地的主要通道处进行公示。
成都市建设工程施工企业负责人带班检查记录 施工总 包单位 工程名称天气情况监理 单位 检查日期年月日形象进度 检查内容根据及相关法律法规、规范标准对包括危险较大分项分部工程 在内的安全管理和实物状况；施工现场安全生产带班履职情况，包括：现场 以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 检查人员带队检查负责人： 序号 存在隐患情况 要求完成整改的日期以及整改回复方式隐患 代号 重复 隐患隐患内容 检查的评价和下一步工作要求： 带队检查负责人签名（并盖企业章）项目负责人签名： 注：,、本表可印制成记录本，以便随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。,、隐患代号分六类：（即管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；机械设备；临电；安全设施；防护用品；其他）。、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打√。本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留 一份。 成都市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录
企业负责人施工现场带班检查制度
企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义
3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度
的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天） 4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇
总备案检查记录，每项考核责任人100元。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。
企业负责人施工现场带班检查制度
企业负责人施工现场带班检查制度1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《义乌市建设工程施工现场带班制度实施细则》（义建局[2011]243号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 、职责权限及工作内容4． 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天）
4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人5.2．200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 浙江土木建设有限公司．
施工企业负责人带班检查制度
精品文档 施工企业负责人带班检查制度 一、为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场 管理，更好地落实安全生产主体责任、根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，特制定本制度。 二、适用范围本制度适用于本公司所有的生产单位 三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 四、职责权限及工作内容： 1）公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制度项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 2）企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 3）企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 4）企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目部存档备查。 5）工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 五、考核 1）公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100 元。 2）企业负责人未按带班制度到现场检查，每次考核企业负责人200 元。 3）企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100 元。 4）发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 东莞市福诚建设工程有限公司 精品文档
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企业负责人带班制度
企业负责人领导带班制度 .目的一进一步改进和加强安全基为强化企业生产过程管理的领导 责任，根据国务院通知要求，础与现场管理，更好地落实安全生产主 体责任，特制定本制度。二.职责 安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作， 贯彻执行等工作。 三.工作程序 1．带班安排 公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等， 按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 2．领导带班职责 ○，模范地执行各项1坚持生产工作与安全工作的“五同时”安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； ○负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工2作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； ○提出整改对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，3． 意见，督促限期整改；○保护好现场并向对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，4上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并 提出安全措施及处理意见。 3．公司领导的主要带班职责
○，模范地执布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”1行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责； ○负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，2帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； ○要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按3“三定、四不推”的原则处理； ○当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并4采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、 分析原因，并提出有效的安全防范措施。 ○监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；5○ 6检 查作业现场的安全生产的状况；○督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；7． ○ 8针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。○领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退9 或中途离岗。○要求每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，10 做好记录，签字确认。○当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的11 各项安全生产工作。○ 12 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。、值班人员的主要职责包括：4○检查各单位各项规章制度执行落实情况；1○检查指导各单位安全生产组织情况；2○ 3检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；○收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。4
施工现场项目负责人带班检查(生产)记录
建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度 1.目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产责任制，根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》（建质（2011）111号，特制订本制度）。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3.术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4.职责权限及工作内容 4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。 4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。 4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不得少于一次。
4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 4.6企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。（检查表附后） 5.考核 5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录，每项考核负责人500元/次。 5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人500元/次。 5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6.本制度下发之日起执行。
企业负责人带班制度整理版
企业负责人领导带班制度 一、职责 安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。 二、工作程序 1．带班安排 公司总经理按分管生产负责人的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 2．领导带班职责 ①坚持生产工作与安全工作同时进行，规范执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； ②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； ③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； ④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 ①监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； ②检查作业现场的安全生产的状况；
③督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况； ④领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。 ⑤每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。 ⑥当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。 ⑦公司建立值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。 四、考核： 对带班领导实行考核奖罚制度： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导； 2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 3、防止事故扩大，抢险有功者100 元； 4、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元； 5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。 6、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。
施工企业负责人带班检查记录.doc
施工企业负责人带班检查记录工程名称施工单位铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司 带班检查负责人 检查 日期 监理单位 1.项目负责人、项目部专职安全员在现场履职； 2.危险性较大的分部分项工程按规定编制专项施工方案；超过一定规模的 组织专家论证，并由本企业技术负责人签字； 3.危险性较大分部分项工程按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关 技术人员实施旁站 4.塔吊、施工升降机等垂直运输设备由具备相应资质的队伍安装拆卸，经 过有关资质的检测机构检测合格后方投入使用； 5.建筑施工特种作业人员持有省级住房城乡建设行政主管部门核发的操作 检查内容 证； 6.项目部负责人定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，是否存在重大 隐患； 7.项目部建立了施工现场重大危险源监控信息监控平台，设置重大危险源 公示牌； 8.项目部制定防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等 有针对性内容的专项应急救援预案； 9.项目部组织对作业人员进行了安全教育。 序号现场存在的隐患 要求完成整改的日期 以及整改回复方式1、 2、
4、 5、 6、 检查评价及下一步工作要求： 带班企业负责人签名：项目负责人签名： 备注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有工程名称及施工单位、监理单位名称，并加盖单位公章； 2、本表一式三份，施工企业、项目部各留存一份。 施工单位项目负责人带班生产情况记录表 工程名称施工 单位 铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司 项目检查监理 负责人日期单位 1.专职安全员到位履职情况； 2.洞口、临边防护情况； 3.施工用电应做到“三级配电、二级保护”和“一机一闸一箱一漏”；检查内容 4.钢管脚手架（含悬挑脚手架）应符合规范要求； 5.建筑起重机械设备应经过验收和检测合格； 6.高处作业人员应按规定佩戴安全带； 7.施工员或技术人员应对施工班组长进行技术交底，履行签字手续。 序号现场存在的隐患隐患责 任班组 要求完成整改的日期 以及整改回复方式 1、2、
企业负责人项目负责人带班制度
企业负责人和项目负责人施工现场带班管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强施工现场质量安全管理工作，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号）的要求和市住建委、城建集团有关管理规定，结合公司实际，特制定本办法。 第二条本办法所称企业负责人是指公司法定代表人、总经理、主管质量和安全工作的副总经理、总工程师和副总工程师及分公司、总承包部负责人。 本办法所称项目负责人是指工程项目的项目经理及执行经理。 本办法所称施工现场是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动场所。 第三条施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。 第二章企业负责人带班检查 第四条企业负责人带班检查是指由企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 第五条企业负责人带班检查工作内容： （一）项目质量安全机构设置及人员配备的情况； （二）施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项方案的制定
及实施情况； （三）施工现场质量、安全生产标准化和绿色施工情况； （四）施工现场进行模板工程及支撑体系搭设、深基坑开挖、起重机械吊装及安装拆卸等“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”作业时，企业负责人要带班检查，因故不能到场的，可委托分公司（非独立法人）负责人带班检查； （五）工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应到施工现场带班检查； 第六条企业负责人带班检查工作职责权限： （一）组织、参加对工程项目施工现场质量、安全生产标准化和绿色施工情况检查； （二）组织项目负责人带班情况考评； （三）组织安全生产交接班会议、讲评质量安全管理工作重点； （四）企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%； 第七条企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，填写《企业负责人带班检查记录表》（见附表一），并分别在公司安全管理部和所检查的工程项目资料室存档备案。 第八条分公司负责人是落实企业负责人带班制度的责任人，对所属项目落实带班制度全面负责，并且每月应对所管辖的工程进行一次全面的带班检查，检查应有书面记录，在分公司、总承包部安全管理部门和项目部资料室存档备案。
现场负责人带班制度、记录
建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 四、企业负责人带班职责权限及工作内容 （一）、职责权限及工作内容 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详附表（二）、考核规定 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。
领导值班带班记录表
机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）：
填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）
机电设备公司安全环保科巡查记录
填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）
领导带班检查记录范文
领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名翁职朋职务项目经理 日期2014.11.01 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库4-10交C-E桩基土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.01
领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名颜欣职务技术负责人 日期2014.11.02 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合 要求，各项工序正常进行。
记录人：张瑜日期：2014.11.02 领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名李宗恒职务技术负责人 日期2014.11.03 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合 要求，各项工序正常进行。
记录人：张瑜日期：2014.11.03 领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名欧阳彬职务施工员 日期2014.11.04 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库6-8交D-E桩基土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。
领导值班、带班记录表
机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期：年月日班 姓名职务检查区域 班中三检查情况 查出隐患及处理结果 “三违”行为查处情况 需要下班次注意事项 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）： 填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： 正确佩戴劳动防护用品； 人员精神状态是否异常 生产设备完好，处于可运转状态； 各类安全工具是否正常符合使用标准 现场安全通道，消防设施完好， 认真填写安全及资料
班中检查： 正确佩戴劳动防护用品； 生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象； 各项设备是否正常运行 作业人员是否做到四不伤害 防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： 现场进行整理清洁；作业环境进行清扫 对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放 确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处:
对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区） 机电设备公司安全环保科巡查记录 填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；
公司领导带班巡查记录表
**公司领导带班检查记录表
**有限公司 注： 1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员； 2.值班领导在值班期间，全权负责公司安全生产情况； 3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通； 4.值班领导要认真做好值班记录； 5. 领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。
**有限公司 领导带班检查记录表 使用日期：年月日——年月日
**有限公司 领导带班管理制度 1、目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于苏州联胜化学有限公司。 3、术语、定义 （1）领导：是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。 （2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。 （3）值班：是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。 4、职责 4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。 4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。 4.3、带班领导的主要职责： （1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； （2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况； （3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况； （4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置； （5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令； （6）督促检查部门领导值班落实情况。 5、管理内容 5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程
领导带班检查记录使用表.doc
重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称：保利观塘小区一期 A 组团二标段检查时间：年月日 （一）行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发 [2010]3 号文 1 2 项制度，日 符合要求/ / 检、周检制度 有无资质、安全生产许可证、分包 有资质，人员符 2 分包单位、劳务公司合同，安全员按规定配置、人证相/ / 合要求 符 （二）文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 符合要求/ / 置稳定、整洁，有验收手续 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 符合要求/ / 口大门 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 符合要求/ / 善、道路通畅 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 按照总平面图堆放材料、分类堆 5 材料堆放放、挂牌使用、不超高堆放、完工符合要求/ / 区域做到工完场清 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 符合要求/ / 警示标示标语齐全 警示标志齐全、灭火器材配置到灭火器材齐 7 现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监全，审批手续完/ / 护手续完善善。 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 符合要求/ / 安全要求和卫生、防火要求等 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10 民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11 其他符合施工现场有关安全要求/ / / ( 三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、平整，措施到位/ / 扫地杆件齐全、排水措施到位
悬挑梁及架体稳定（悬挑悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及安装规范牢固、 2 杆件固定及连/ / 式）连接良好 接良好。 3 架体基础及稳定性（门基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 / / / 型）齐全 4 附着支撑设置（附着升降附着点稳固、主框架与附着点连接 / / / 式）牢固 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置 装置齐全有效/ / / （附着升降式） 7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生 符合要求/ / 命绳独立，有验收手续 8 吊蓝架体稳定性（吊篮 按照规定采取固定措施符合要求/ / 式） 9 架体与建筑结构拉接（外按照规定与建筑结构设置拉接且 / / / 挂）拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且 符合要求/ / 相互之间搭接满足规范要求 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过 10m设置水平防护网、作业 符合要求/ / 面下满铺脚手板且搭接牢固 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐 证照齐全/ / 全 自身体系牢固、不得与脚手架连接 15 卸料平台和传力、防护到位，每次移动到位符合要求/ / 有验收手续、合格牌、限载标志 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均 符合要求/ / 匀堆放 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及 符合要求/ / 安全帽 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导 符合要求/ / 性、针对性 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记 符合要求/ / 录齐全 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /
企业负责人施工现场带班检查记录表
企业负责人施工现场带班检查记录表 施工单位： 工程名称： 工程地址：建设单位：监理单位： 企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工
程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》 建质[2011]111号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产 工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生 产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目 检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的 第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 （每周2 天） 4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工 程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工 现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未
按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100 元。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200 元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100 元。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 2015年1 月 企业负责人施工现场带班检查记录表 AQ1301-0
企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度
编号：20110926 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 一、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 三、术语、定义 1、企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师。 2、施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3、带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 四、职责权限及工作内容 1、公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。． 3、企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天） 4、公司领导带班主要职责： ①公司带班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作； ②公司带班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； ③公司带班领导在当班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 5、项目部领导带班职责 ①项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； ②及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
施工现场带班记录表格
附件一编号 集团领导带班检查记录 带班检查单位名称：检查分公司（项目部）： 带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日 注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。 附件二编号
公司领导带班检查记录 带班领导签字：接受检查项目部代表签字： 年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。 附件三编号 项目部带班记录汇总表
注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、本表一式两份，公 司质安部、项目部各留一份。 附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表
注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。 附件五编号 施工现场带班检查（生产）记录 建设单位：监理单位： 设计单位：施工单位：
带班领导签字： 年月日 说明: 1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。 2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。 附件六 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单 1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗 邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
施工企业负责人带班检查表
施工企业负责人带班检查表 重庆市建筑施工企业负责人带班检查表 项目名称: 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 有无、内容是否真实、隐患是否消建质1 项目负责人带班生产表除[2011]111 建质2 安全员人证相符、按规定配置齐全 [2008]91 渝府发 [2010]3、渝3 制度 12项制度，日检、周检、月检制度建安发 [2011]20 国务院第393 号令、渝府发4 责任书按规定层层签订责任书 [2010]3、 JGJ59,99 建设部令第 159号、国务有无资质、安全生产许可证、院第397号6 分包单位、劳务公司分包合同，安全员按规定配置、令、主席令第人证相符 15号、建质[2008]91 (一)文明施工 JGJ59,高度符合规定、基础坚固、围挡设99、JGJ146, 1 现场围挡置稳定、整洁，有验收手续 2004 JGJ59,现场四周采取封闭措施、设置进出2 封闭管理 99、JGJ146, 口大门2004
JGJ59,已按规定进行硬化、排水设施完3 施工场地 99、JGJ146, 善、道路通畅 2004 JGJ59, 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗 99、JGJ146, 2004 JGJ59,按照总平面图堆放材料、分类堆 5 材料堆放放、挂牌使用、不超高堆放、完工99、JGJ146, 区域做到工完场清 2004 JGJ59,已按规定设置“六牌二图”、安全6 标示标牌警示标示标语齐全 99、JGJ146, 1 2004 JGJ59,警示标志齐全、灭火器材配置到99、JGJ146,7 现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监 2004、渝建安护手续完善发[2011]4 JGJ59,按照“三区分离”要求设置、符合8 临时设施 99、JGJ146, 安全要求和卫生、防火要求等 2004 JGJ59, 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全 99、JGJ146, 2004 渝建安发10 民工学校按规定和要求设置 [2007]170 建设部第11 其他符合施工现场有关安全要求 15号令 (二)脚手架 JGJ130,基础平整坚实、底座或垫木齐全、1 立杆基础(落地式) 2001、JGJ59 扫地杆件齐全、排水措施到位 ,99