18-预审请示
关于对XXX等同志进行预审的请示
xxxxxxxx委员会：
根据发展党员有关工作规定，经支委会审查合格，拟于近期召开支部大会讨论接收XXX等同志为中共预备党员。现将XXX等同志申请入党有关材料报你们，
请审查。
薛永文，男，汉族，本科，贵州省六枝特区岩脚镇XXXX五组45号人，1996年09月20日出生。该同志于2016年11月1日提出入党申请，2017年3月1日被确定为入党积极分子，2018年3月15日被确定为发展对象。经过政治审查，该同志自觉拥护党的路线、方针、政策，认真学习中国特色社会主义理论体系，思想积极上进，学习成绩优异，政治表现较好。该同志政治历史清楚，在重大政治斗争中旗帜鲜明、立场坚定，始终与党中央保持高度一致，政治上比较成熟。该同志的直系亲属及主要社会关系拥护党的领导，自觉遵守党纪国法，无任何不良记录，政治历史清白。2018年4月至5月，该同志参加了xxxxxxxxxx举办的发展对象短期集中培训班，经考核为优秀。
XXX，女，汉族，本科，贵州省遵义市凤冈县琊川镇茅XXX新组15号人，1996年10月08日出生。该同志于2016年11月1日提出入党申请，2017年3月1日被确定为入党积极分子，2018年3月15日被确定为发展对象。经过政治审查，该同志自觉拥护党的路线、方针、政策，认真学习中国特色社会主义理论体系，思想积极上进，学习成绩优异，政治表现较好。该同志政治历史清楚，在重大政治斗争中旗帜鲜明、立场坚定，始终与党中央保持高度一致，政治上比较成熟。该同志的直系亲属及主要社会关系拥护党的领导，自觉遵守党纪国法，无任何不良记录，政治历史清白。2018年4月至5月，该同志参加了xxxxxxxxxx举办的发展对象短期集中培训班，经考核为优秀。
XXX，女，土家族，本科，贵州省盘县老厂镇XXX五组50-1号人，1997年9月19日出生。该同志于2016年11月1日提出入党申请，2017年3月1日被确定为入党积极分子，2018年3月15日被确定为发展对象。经过政治审查，该同志自觉拥护党的路线、方针、政策，认真学习中国特色社会主义理论体系，思想积极上进，学习成绩优异，政治表现较好。该同志政治历史清楚，在重大政治斗争中旗帜鲜明、立场坚定，始终与党中央保持高度一致，政治上比较成熟。该同志的直系亲属及主要社会关系拥护党的领导，自觉遵守党纪国法，无任何不良记录，政治历史清白。2018年4月至5月，该同志参加了xxxxxxxxxx举办的发展对象短期集中培训班，经考核为优秀。
中共xxxxx有限公司部委员会（盖章）
2018年10月20日
医院请示汇报制度
医院请示汇报制度 请示汇报制度 为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。 一、医院各项工作坚持请示汇报制度。 请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情 况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。 二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。 三、凡属本科室职权范围内可以解决和决定的事项，由本科室解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。 三、职工或科室负责人要经常向上级领导请示汇报工 作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。 四、各个科室间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。 五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束 后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。 六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：遇到 重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处
理的情况时时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导 授权同意时； 上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇 报时； 直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时； 七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答 复。对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决；对一时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决；对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。 八、实行领导出差、休假请示汇报制度 领导出差、休假回来后，下属科室或工作人员要把上级 领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示的的工作以书面形式上报。 九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好详细的电话记录。 十、我院实行定期和不定期请示汇报相结合的制度：定期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。 十、科室负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造 成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按医院有关规章 制度予以处罚。 卜一、因不坚持请示报告制度，或借口请示报告而推诿扯皮、回避矛盾和将矛盾上交等，造成工作失误或出现其他重大问题的，要视
重大事项报告请示制度标准范本
编号：QC/RE-KA7308 重大事项报告请示制度标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. （规章制度示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
重大事项报告请示制度标准范本 使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 重大事项报告请示制度 为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展。 一、报告内容 1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况； 2、总经理交办的重要工作任务完成情况； 3、下级请示、报告的重要事项；
4、突发性事件、事故、问题； 5、每月主要工作安排及完成情况； 6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况； 7、需要报告的其他重大事项。 二、重大事项报告程序和要求 1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数； 2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；
工作请示汇报制度模板
工作请示汇报制度 第一条目的 为强化公司内部规范化管理，便于公司领导及时了解和掌握各单位工作动态和进展情况，加强对工作的领导和检查，提高工作效率，特制定本制度。 第二条公司各部门应定期向公司报送工作报告。 第三条定期报送的工作报告主要分为六种类型： 一、日工作报告 二、周工作报告三、 月工作报告四、季 工作报告五、年度 工作报告 六、各项专题汇报报告 第四条员工日及周工作报告一、所有员工的 日及周工作报告内容及要求 (一) 当日工作计划 及昨日工作完成情况； (二) 本周工作完成情况、问题反馈、应对措施； (三) 下周工作计划目标、需要支持条件； 每天上午上班九点半前须完成日报填写，备主管上级领导随时查看工作推进情况，并于周五下午六点前整理汇总形成本周工作汇报《员工日及周工作记录表》报各部门分管人员处。
二、部门周工作报告内容及要求 (一) 本周工作完成情况、问题反馈、应对措施； (二) 下周工作计划目标、需要支持条件； (三) 对公司的建议及要求；各部门负责人应将本周的员工 工作记录整理为《部门周工作 汇报》，于每周一上午九点半前将本周的工作情况报管理中心，所报材料要简明扼要，可在上报材料中向领导反映问题，请求指示，提出建议。 管理中心于周一上午十点前根据上报材料汇总整理《公司本周工作情况通报》，供公司各级领导掌握工作进展情况，督促落实有关任务，及时指导各部门的工作。此外，通报内容还将包括公司领导的近期日程，以便各部门汇报工作。 第五条月、季度工作报告的主要内容及要求 一、本月/本季计划及完成工作情况； 二、本月/本季取得的主要成果、存在问题及对策； 三、下月/下季工作具体计划； 四、需其他部门协助或公司领导协调解决事宜；五、 对公司工作的建议。 月度/季度工作报告均以部门为单位汇报，次月/季5 日之前经部门领导审核（并行月季可合并报告），交管理中心，由管理中心汇总、统一上报总经理审阅。 第六条年度工作总结的主要内容及要求
重大事项请示汇报制度
重大事项请示汇报制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
重大事项请示汇报制度（讨论稿）为规范学校管理，促进上下沟通，及时稳妥地处置重大事项和突发事件，促进学校发展，特制订本制度。 一、须请示的事项 1.教职工评先选优、聘称评审、人事安排、党员纳新、优质课公开课人选确定、教辅材料征订等 2.中考招生、优秀学生和优秀学生干部评选、大学生自主招生推荐、学生借读、插班、休学、转学、退学、毕业证发放、学生党员纳新、违纪学生处理等 3.各类收费、支出、物资采购、工程建设、资产处置、校舍租赁以及公章使用等 二、须汇报的事项 1.偶发突发事件，尤其是涉及师生人身安全，如食物中毒、学生离校出走、学生群架群殴、校内意外人身伤害、交通事故等情况； 2.校内发生的刑事、治安案件；学生严重违纪事件；全体教职工在校内外发生的涉及刑事或治安调查处罚及违纪的事件； 3.其它可能影响学校正常工作秩序及校园稳定、危害师生生命财产安全的紧急重大情况； 4.教职工及学生的各种原因死亡事件。 三、请示汇报程序 1.请示汇报的事项要以书面或电话的形式报办公室统一转呈校长。 2.偶发突发的涉及师生人身安全的事件，必须在得知事件发生后立即电话上报，1个小时内写出材料上报，并跟踪掌握事态进展情况和处置情况，随时书面续报，直到事情处理完毕。
3.其它报告事件，需在事件发生后3天内上报。 四、有关要求 1.学校各部门主要负责领导要对请示汇报信息负责，以实事求是为原则，确保报告及时准确。对迟报、漏报、瞒报信息使学校不能及时准确掌握情况，影响对重大情况和事件及时妥善地进行处置，甚至造成严重后果的，要根据《莱州一中管理责任追究制度》追究相关责任人和部门领导责任。 2.各部门要经常了解和分析存在影响稳定的重点和热点问题，排查安全隐患，及时采取应对措施，把工作做在前头，把问题解决在萌牙状态，把矛盾化解在基层，做到早发现、早报告、早控制、早解决，确保学校稳定和校园安全。
发展对象预审请示
对XXX同志进行预审的请示 中共北京住总科贸控股集团有限公司委员会： 经过本支部XX年来的培养教育和考察，按照《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则》等的规定和要求，已具备入党的基本条件。现将支部考察的有关情况报告并请示如下： 一、XXX同志的基本情况 XXX，性别，民族，XXXX年XX月出生，XX学历，XX职称。家庭出身XX，XXXX年XX月至XXXX年XX月就读于XXX 大学 XXX院系。XXXX年XX月进入XXX工作，现在XXX（部门）任职XXX。 二、XXX同志考察期内政治、思想和工作表现情况 XXX同志XXXX年XX月XX日向党支部递交了入党申请, 已经历时X年。经机关XXX党支部XXXX年 XX月讨论列入入党积极分子后，曾参加了住总集团党校第XX期培训班学习并结业。支部自XXXX年 XX 月始考察至今，该同志……（现实表现）…… 三、综合考察意见 根据支部的考察情况和XXX同志的一贯现实工作表现，经党支部支委会研究并广泛征求党内外群众的意见，支部认为，XXX同志本人及家庭人员政历清楚，作风正派。群众座
谈会、党员座谈会都对该同志有较高的评价。其本人能以党员的标准严格要求自己，入党动机端正，根据该同志的实际政治表现和经过党支部的培养及XX年组织考察情况，本支部认为XXX同志已基本具备了入党条件，支部准备在近期发展其为中国共产党预备党员。特此提出预审请示，提交公司党委审核批准。 特此请示。 附：发展对象预审表、发展对象预审材料清单 XX支部委员会（盖章） XXXX年XX月XX日
发展对象预审表 发展对象个人档案，另一份由分公示党委组织部保存。
关于将 同志列为发展对象的请示
关于将同志列为发展对象的请示 XXX党委： 我校党支部与年月日召开支部大会，对确定为发展对象进行了讨论。经过一年以来的培养教育和考察，并听取了培养人、党员和群众的意见，同志已经基本具备党员发展对象的条件，我校支部委员会决定将列为发展对象人选。 一、XXX同志基本情况： XXX同志，男，汉族，XXX人，年月日出生，家庭出身农民，文化程度科，年加入中国共产主义青年团，年月到小学任教。年月日和年月日两次提交入党申请书，年月日确定为入党积极分子，年月日支部大会确定为发展对象，培养联系人为我校中共正式党员XXX、XXX。 二、现实表现情况 1、思想作风好。 认真学习党章党规，拥护党的路线、方针和政策，具有坚定的共产主义信念。解放思想，与时俱进，旗帜鲜明，大局意识强。吃苦在前，享受在后，遵守社会公德、教师职业道德和家庭美德，在精神文明建设中发挥了表率作用。 2、岗位业绩好。 热爱党的教育事业，关心和支持学校党政工作，勇挑重担，勇于创新，积极投身教育教学改革，德教双馨，在本岗位上充分发挥了模范带头作用，成为了教育教学骨干。在本职岗位上做出令人信服的成绩。 3、服务意识好。 在工作中能做到，教书育人、服务育人、管理育人，爱岗敬业，具有良好的职业道德。完成各项工作任务成绩突出。爱护和关心学生，关心他人，乐于助人，团结同志。积极为老师们解难题、办实事；对群众态度热情、服务周到，主动接受群众监督。 4、遵纪守法好。 遵纪守法，严格遵守党、国家以及学校的规章制度，认真开展批评与自我批评，坚决同不良风气、违纪违法行为及各种腐败现象作斗争。 三、征求党内外意见情况
支部听取培养联系人、支部党员和群众意见，大家普遍认为该同志自申请入党以来，积极学习党的基础知识和理论，不断提高自身修养，坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策。在政治上坚决同党中央保持高度一致，不断提高执教水平；生活上艰苦朴素，勤俭节约，乐善好施，不断提高精神境界。XXX同志已基本具备党员条件。 妥否，请批示。 中共学校支部委员会 年月日
企业请示汇报制度
企业请示汇报制度 请示汇报制度 一、目的 依照公司发展及长远策略规划，同时为了规范公司的工作请示、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，特制定本制度。 二、适用范围 公司全体员工 三、主要内容 1、工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人向总经理汇报，一般情况下不得越级汇报； 2、各部门负责人对本部门的工作负全责，对本部门的工作有决定权；
3、公司各部门成员在工作当中应以大局为重，听从领导，服从公司安排，不得各自为政、擅自开展工作； 4、各部门工作人员在开展工作时应及时向部门负责人汇报工作情况，除特殊情况外，不得在没有与部门负责人商量或征求部门负责人同意的情况下开展工作，不得越级向总经理请示工作； 5、对于偶发事件或者重大问题，在部门负责人不在的情况下方可向总经理汇报； 6、部门负责人如遇到问题解决不了拿不定注意或者其他重大问题，需向总经理请示时，应向总经理提出三个可行性方案。其他工作日常工作，由部门负责人自行定夺； 7、凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终； 8、凡因开展工作不请示、汇报，给公司造成影响和损失的，将追究当事人的责任，并视情节轻重做出相应处理； 9、请示、汇报应依据隶属关系和职权范围确定，不得越级请示和报告。
四、附则 1、本制度由行政部负责解释。 2、本制度自下发之日起执行。 第 1 页共 1 页 福建省武夷山东辰置业有限责任公司 党支部请示汇报制度 1、党支部请示汇报制度是指党员向党组织、党小组向党支部以及党支部向上级党组织请示汇报的制度。 2、支部委员会每季度或每半年向支部大会和上级党组织报告一次工作。 3、支部委员会改选时，支部负责人应向支部大会一次全面的工作报告。
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度 为理顺工作关系，加强上下沟通，提高我镇机关的整体意识，特制定本制度。 一、机关领导干部职工要严格执行请示汇报制度，个人不得以组织名义随意表态。 二、机关领导干部职工请示问题时，态度要忠恳、谦虚，事由要充分；汇报情况时要实事求是，提出问题要准确，观点要明朗，解决问题的办法要切合实际。 三、请示汇报程序 1、一般干部职工（分管领导）在各项工作任务下达之后，要拿出第一方案，请示分管领导（主要领导）或有关会议批准后方可执行。完成任务后要及时向有关领导汇报，并提出下步工作意见。 2、对较重大原则问题各分管领导要及时向主要领导请示，并提出解决问题的意见和建议；对一般性的问题，可在各自的工作职责和权限之内处理，不推诿、不拖延。对工作计划执行情况及专项工作完成情况要认真综合整理，及时向主要领导汇报。 3、正常情况下，应避免越级请示或多头请示。 4、在下列情况下，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报： （1）遇到重大突发事件如生产事故、火灾等急需有关领导处理时；
（2）时间紧急又无法联系上直接主管领导或直接主管领导授权同意时； （3）上一级领导在某一事项上要求向其直接请示或汇报时。 四、遇到下级请示或汇报工作，本权限不能解决、决定的事项，必须及时向上级反映，直至所请示事项有明确的答复。 五、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。对要求解决的问题，能当场答复的应当场给予答复；对一时答复不了的应说明情况，力求在最短时间内予以答复；对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。 六、对事前不请示、事后不汇报，致使工作造成严重后果的，将追究有关责任人的责任。
建设项目用地预审申请报告范文
建设项目用地预审申请报告范文 xx市国土资源局xx分局： 我单位负责开发建设的××项目已经完成相关前期工作，特申报建设项目用地预审，现就该项目有关情况报告如下： 一、建设单位基本情况 建设单位设立情况、性质(中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位)、业务范围和本单位现有用地情况。 二、建设项目基本情况 该项目建设的相关背景、必要性(一级开发项目应写明一级开发授权及相关情况，基础设施项目应写明建设的必要性)。 依据xx市规划委员会(xx分局)《文件名称》(文号)划定的用地范围，××项目用地位于××乡××村，用地四至为东至××，南至××，西至××，北至××(道路建设项目:××起××，××至××)。该项目总用地面积××公顷，其中建设用地××公顷，代征道路××公顷，代征绿地××公顷，代征河道××公顷，代征水域××公顷。建设项目所在区域的功能定位，建设项目用地总规模、用地性
质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容; 该项目投资总额为××万元，资金来源情况说明(自筹、融资、政府投资、有关部门拨付等); 目前，该项目已取得xx市规划委员会(xx分局)《文件名称》(文号)，xx市发展改革委员会《文件名称》(文号)。(已经取得的相 关批准文件均应写明) 其他需要特殊说明的情况。(如：需重新申报预审的原因等) 三、建设项目用地情况 依据xx市规划委员会(xx分局)《文件名称》(文号)划定的 用地范围，该项目总用地面积为××公顷，使用xx区国有土地××公顷，集体土地××公顷。其中，农用地××公顷(耕地××公顷)，建设用地××公顷，未利用地××公顷。 该项目占用耕地××公顷，拟采用缴纳耕地开垦费的方式进行耕地补充，并严格按照先补后占的要求进行耕地补充的工作，我单位将足额安排耕地补充资金，于正式申报征地手续前落实耕地补充工作。 该项目拟征收(或占用)××乡××村集体土地××公顷，现我单位已完成征地补偿费用的初步核算工作，各项资金已筹备完毕，待正式签订征地补偿安置协议后，依照协议足额支付征地补偿费用。
请示汇报制度
请示汇报制度 为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。 一、医院各项工作坚持请示汇报制度。 请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。 二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。 三、凡属本科室职权范围内可以解决和决定的事项，由本科室解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。 三、职工或科室负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。 四、各个科室间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。 五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。 六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报： (一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;
(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时; (三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时; (四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时; 七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决;对一时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决;对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。 八、实行领导出差、休假请示汇报制度 领导出差、休假回来后，下属科室或工作人员要把上级领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示的的工作以书面形式上报。 九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好详细的电话记录。 十、我院实行定期和不定期请示汇报相结合的制度： 定期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。 十、科室负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按医院有关规章制度予以处罚。
建设项目用地预审申请报告范文
建设项目用地预审申请报告范文 分享到： xx市国土资源局xx分局： 我单位负责开发建设的××项目已经完成相关前期工作，特申报建设项目用地预审，现就该项目有关情况报告如下： 一、建设单位基本情况 建设单位设立情况、性质(中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位)、业务范围和本单位现有用地情况。 二、建设项目基本情况 该项目建设的相关背景、必要性(一级开发项目应写明一级开发授权及相关情况，基础设施项目应写明建设的必要性)。 依据xx市规划委员会(xx分局)《文件名称》(文号)划定的用地范围， ××项目用地位于××乡××村，用地四至为东至××，南至××，西至××，北至××(道路建设项目:××起××，××至××)。该项目总用地面积××公顷，其中建设用地××公顷，代征道路××公顷，代征绿地××公顷，代征河道××公顷，代征水域××公顷。建设项目所在区域的功能定位，建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容; 该项目投资总额为××万元，资金来源情况说明(自筹、融资、政府投资、有关部门拨付等); 目前，该项目已取得xx市规划委员会(xx分局)《文件名称》(文号)， xx市发展改革委员会《文件名称》(文号)。(已经取得的相关批准文件均应写明) 其他需要特殊说明的情况。(如：需重新申报预审的原因等)
三、建设项目用地情况 依据xx市规划委员会(xx分局)《文件名称》(文号)划定的用地范围，该项目总用地面积为××公顷，使用xx区国有土地××公顷，集体土地××公顷。其中，农用地××公顷(耕地××公顷)，建设用地××公顷，未利用地××公顷。 该项目占用耕地××公顷，拟采用缴纳耕地开垦费的方式进行耕地补充，并严格按照先补后占的要求进行耕地补充的工作，我单位将足额安排耕地补充资金，于正式申报征地手续前落实耕地补充工作。 该项目拟征收(或占用)××乡××村集体土地××公顷，现我单位已完成征地补偿费用的初步核算工作，各项资金已筹备完毕，待正式签订征地补偿安置协议后，依照协议足额支付征地补偿费用。 建设项目相关用地指标情况，包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地(或分摊土地面积)情况等。 特此报告。 (申请单位盖章) XX年XX月XX日
请示汇报、沟通、执行和监督管理制度
请示汇报、沟通、执行和监督管理制度 第一章总则 第一条为加强与上下级的有效沟通，使公司工作顺利进行和开展，避免工作脱节与失误，提高公司员工执行力度与工作效率，特制定本管理制度。 第二章细则 第一节层级管理 第二条逐级指挥和请示汇报 按组织原则和架构，以管理层级形成逐级授权、逐级指挥、逐级请示汇报的工作关系，原则上不越级指挥和请示汇报工作。 第三条越级检查 为了确认任务计划是否得到落实，上级主管可以对任务执行人进行检查，必要时可以越级检查。 第四条越级指挥 下列情况可以实施越级工作指挥或者汇报： 1.紧急情况下 2. 特殊工作事件 3. 集团高管以上认为有必要的 任务执行人（承办人）接到越级指挥的指令后，需要向直属上级汇报，因为有可能会跟目前正进行的工作冲突,直接上级要把承办人正从事的工作,协调其它人去做或者延后完成,越级安排的工作就进入到正常工作序列，就能保证工作延续性。越级领导特别交办只向自己负责的工作事务，承办人需要直属领导说明情况，这样承办人的直属上级就把工作安排其它人去做或者延迟,承办人完成越级工作后回归正常岗位,直属上级可以向领导求证其工作安排。 第五条横向、斜向沟通 各级部门及人员以业务流程和职能职责形成横向、斜向工作联络关系，经办人员直接对接沟通，衔接不畅向所在部门负责人反馈或投诉。部门负
责人间沟通不畅时，请求上级部门予以协调。 第二节与上级沟通的方式和程序 第六条与上级沟通的方式：请示、汇报、商讨、当面交流，本制度的“上级”通指有直属下级的各级管理人员。 第七条与上级沟通的一般程序： 1、事先列出提纲。沟通的内容简明、清晰、准确、重点突出。 2、沟通中应简要说明事情的时间、地点、原因和经过。沟通中须向上级阐述自己的建议和解决办法。 3、沟通过程中如果对上级作出的工作指示有不明之处，应当场反馈加以确认，获得上级的真实意图，以避免因误解影响工作执行。 4、执行：在沟通过程中获得上级明确指示的，按指示办理。 沟通后未获指示的，重要紧急的事在1小时内（重要不紧急的事在4个小时内）还未获明确指示的，下级要及时跟催并负责到底。重要的事情，下级在24小时内两次催办未获明确指示的，可向再上一级领导请示批准执行；相对不重要的事情，下级在24小时内两次催办未获明确指示的，可视为领导同意办理，相关责任由上级领导承担。 第三节请示的规定 第八条请示的定义 请示是下级向上级领导通过口头和书面的方式，请示工作中的问题或需要领导作出批准的事项。 第九条以下情况必须请示 1、涉及方针、政策等方面的重大问题，请求上级予以明确批示。 2、公司的制度和文件无明确规定的事项。 3、超出自己职责范围不能解决的问题。 4、没有处理过、难以判断无法执行的问题。 5、遇公司突发事件或对公司经营有重大影响的事件。 6、发现问题苗头，需及时采取措施，需协调其他资源的。
公司请示汇报制度
公司请示、汇报制度 第1条为及时沟通信息、掌握全局情况，为领导确凿及时应对各类突发事件、科学决策提供第一手依据，为公司工作形成一盘棋，促进公司的各项管理，提高公司的经济效益，特制订本制度。 第2条对各类巨大事情、突发事件，都应报告、请示，不得自行作主，不得瞒报、漏报，或麻木不仁、知情不报，如有该报不报者，一经发现将追究责任。 第3条汇报事项： 1、巨大生产事项：含生产情况、产品质量、设备状况、安全生产、现场管理、工艺改进、人员调动等。 2、销售动态：销售状况、客户动态、信息反馈、客户往来、原料供应等。 3、新产品：国内外形势、动态，市场需求、现有新产品生产状况、客户反应、试用效果、新产品研发。 4、迎接各方检查汇报及上级指示：各方来公司情况、汇报材料、上级文件指示等。 5、其他应汇报的事项。 第4条汇报方法： 1、正常事项：各科室、车间负责人写请示报告或汇报材料、报送有关部门、分管副总、总经理。 2、突发事件：凡本公司职工在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故、设备事故、质量事故等，必须立即报告公司领导，公司领导责成人员负责迅速报告上级有关部门。事发单位并必须认真进行调查、登记，事故原因查明后，应及时将事故经过及处理意见作出书面报告，上报公司领导及上级有关部门。
3、因公出差，回公司后应立即写出书面报告，汇报出差内容、处理情况等，上报分管副总、总经理。 4、新产品开发、经办人员、对一切信息要及时写出书面报告，报分管副总、总经理及有关部门。 5、上级领导来厂检查，接通知后，应立即汇报公司领导，公司领导根据上级来人检查内容，安排有关人员，准备汇报材料、招待方式等，公司办公室工作人员摄影留存，并写出记录。 6、客户或有关人员来访，有关科室人员应及时向公司领导汇报，安排接待事宜。结束后，接待人员应写出书面报告，汇报座谈内容等上报分管领导、总经理。 7、所有请示、汇报，都应写出书面报告，上报有关领导及总经理，签字批示后，再予办理，分外情况如在外出差，先应电话请示，批准后再行办理，回公司后要立即写出书面报告，补办手续。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务无限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询无限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐烦的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有优良的思想政治素质、思想品质和职业道德。
重大问题请示报告制度
重大问题请示报告制度 一、目的 为加强和规范紧急重大问题的处理，确保领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大问题，避免问题进一步恶化，或造成不必要的经济损失，使项目部人人明确责任，保证安全质量、确保施工顺利开展，特制定本制度。 二、请求报告主要内容 结合工程施工特点及本本工程整体施工环境，为更好的做好项目管控，初步涵定本工程中重大问题主要包括： 1. 上级领导、部门交办的重要工作任务及完成情况； 2. 下级请示、报告的重要问题； 3. 突发性事件、事故、问题； 4. 每月主要工作安排及完成情况； 5. 沉井制作、沉井下沉、顶管顶进过程中质量及安全隐患的重要问题； 6. 在处理重大问题中，遇到的棘手无法处理的问题； 7. 现场发生重伤等安全事故； 8. 现场发生群殴、扰乱施工秩序等现象； 9. 现场高程尺寸发现较大偏差； 10. 现场质量出现严重问题； 11. 现场施工时未按要求作业，且不听指挥的； 12. 重点工程技术交底方案，涉及成本控制及安全质量的。 —k、丰—\工口 三、请示程序
1. 项目部工作人员要做到事前有请示，事后有报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数； 2. 实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本人或本部门无权决定的，要逐级报告，不得超越权限； 3. 凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告； 4. 重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间报告上级领导，一般事故要及时报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报； 5. 凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为； 6. 报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由项目经理经理会议研究确定。 四、请示报告形式 1. 口头形式 : 一般事宜口头通知即可 2. 书面形式 : 对于较严重问题，采用书面形式。如对业主、设计汇报采用书面形式较多 3. 会议形式 : 每周进行交班会形式对现场的安全、质量、进度进行汇报。
请示汇报制度
请示汇报制度 工作 第一条请示汇报工作的原则、流程 一、原则： 请示汇报必须坚持“逐级汇报、各级负责”的原则，可 以越级投诉但不能越级请示，实事求是的反映情况，不瞒报、不夸大，严格按公司制度和流程办理； 汇报工作时要突出重点、简明、准确，不准随意歪曲工 作事实； 凡属本部门职权范围内可以解决的工作事项，由本部门 解决，超出职权范围的必须向上级主管领导请示汇报； 二、要求及流程 汇报工作要真实，可越级投诉，不可越级请示； 安排工作要扎实，可越级检查，不可越级安排。请示汇报：部门经理→主管领导→总经理→董事长 工作安排：董事长→总经理→主管领导→部门经理→班 组长→员工 第二条汇报、请示 一、工作汇报内容 已完成工作的总结概述； 前期工作中存在的问题；
针对前期工作中存在的问题提出的解决方案； 下一阶段工作计划或目标； 二、工作请示内容 工作请示的内容：达成目标→实施计划→过程控制→预期的结果； 预期的结果提出三个可行性方案，并建议最优的一个执行方案； 三、越级请示、汇报的工作范围 重大突发事件； 时间紧急，无法与直接领导请示，汇报后直接主管授权同意的； 上一级主管要求向其请示或汇报的； 直接主管领导处理问题或安排工作有失误或其他原因的； 四、请示汇报答复各级主管领导对下级请示汇报的工作内容给予积极答复，对当时解决不了的应说明情况，并说明答复的时间。 第二条管理部门 武威腾宇物流中心有限公司综合办公室 请示汇报制度 为完善公司的管理工作，促进公司上下级之间的有效沟通，便于分管领导
及时了解、掌握所分管事项的进程、状况，有针对性的采取措施或决策，最大限度减少工作失误，促使各项工作全面完成，制定本制度。 一、请示汇报是指事前请示、事中请示、事后汇报。请求分管领导给予指示和批准，用“请示”；向分管领导报告工作、反映情况、提出建议、申请，用“汇报”。 二、实行逐级请示、汇报。按照管理权限，有事向分管领导请示或汇报。特 殊情况可越级请示或汇报，但事后须及时向分管领导汇报和说明。 三、无论请示或汇报，都要做到：及时、准确、全面、客观，条理清楚，重 点突出。 四、请示适用于以下情况： 1. 工作中的重大问题，遇到重要情况； 2. 问题比较复杂或比较重要，必须经请示才能办理的； 3. 超越自己职权范围，影响到部门工作进程； 4. 虽属职权范围内，但本部门内分歧意见较大的事情； 5. 遇到具体问题，上无政策，前无先例，无法举措； 6. 部门交叉和协调不易解决的事情； 7. 有明确规定需请示的事项。以上情况应在得到分管领导答复后按其指示办理，办结要及时报告。
关于项目方案审查的申请报告
关于申请<××>建设项目方案审查的报告 ××住房和城乡建设局： 我公司开发建设的<××>房产项目位于新建中路71号，建设用地面积为8400平方米。目前项目规划用地许可证、 项目环评审批、项目立项批复、等前期工作均完成。根据贵 局出具的项目建设用地规划条件的要求，经设计项目建设规 模与主要建设内容等设计方案工作也均完成。现将建设项目 方案报贵局核准，为此我公司特向贵局申请项目建设方案审 查的报告。 特此申请！ 附： 1、项目用地规划许可证 2、项目立项批复 3、项目环评批复 4、项目建设方案 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务 知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
将同志列为发展对象的请示定稿版
将同志列为发展对象的 请示 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
关于将同志列为发展对象的请示 XXX党委： 我校党支部与年月日召开支部大会，对确定为发展对象进行了讨论。经过一年以来的培养教育和考察，并听取了培养人、党员和群众的意见，同志已经基本具备党员发展对象的条件，我校支部委员会决定将列为发展对象人选。 一、XXX同志基本情况： XXX同志，男，汉族，XXX人，年月日出生，家庭出身农民，文化程度 科，年加入中国共产主义青年团，年月到小学任教。年月日和年月日两次提交入党申请书，年月日确定为入党积极分子，年月日支部大会确定为发展对象，培养联系人为我校中共正式党员XXX、XXX。 二、现实表现情况 1、思想作风好。 认真学习党章党规，拥护党的路线、方针和政策，具有坚定的共产主义信念。解放思想，与时俱进，旗帜鲜明，大局意识强。吃苦在前，享受在后，遵守社会公德、教师职业道德和家庭美德，在精神文明建设中发挥了表率作用。 2、岗位业绩好。 热爱党的教育事业，关心和支持学校党政工作，勇挑重担，勇于创新，积极投身教育教学改革，德教双馨，在本岗位上充分发挥了模范带头作用，成为了教育教学骨干。在本职岗位上做出令人信服的成绩。 3、服务意识好。 在工作中能做到，教书育人、服务育人、管理育人，爱岗敬业，具有良好的职业道德。完成各项工作任务成绩突出。爱护和关心学生，关心他人，乐于助人，团结同
志。积极为老师们解难题、办实事；对群众态度热情、服务周到，主动接受群众监督。 4、遵纪守法好。 遵纪守法，严格遵守党、国家以及学校的规章制度，认真开展批评与自我批评，坚决同不良风气、违纪违法行为及各种腐败现象作斗争。 三、征求党内外意见情况 支部听取培养联系人、支部党员和群众意见，大家普遍认为该同志自申请入党以来，积极学习党的基础知识和理论，不断提高自身修养，坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策。在政治上坚决同党中央保持高度一致，不断提高执教水平；生活上艰苦朴素，勤俭节约，乐善好施，不断提高精神境界。XXX同志已基本具备党员条件。 妥否，请批示。 中共学校支部委员会 年月日
请示报告制度(经典版)
请示报告制度 为了加强上下级之间的联系，及时处理和解决问题，加速信息传递，指导和推动工作，特制定本制度。 1、公司有明确规定的，属于本部门职权范围内的问题，应切实负起责任，及时处理和解决。一般不要把应由本部门解决和处理的问题要求其他部门办理或上报公司领导审批或向公司领导请示； 2、各部门在日常工作中遇到的一些具体问题，可直接向有关职能部门联系，各职能部门应该按各自职权及时负责处理解决，如确实无法处理解决时，由各部门以书面形式送行政部，由行政部分送有关领导批阅； 3、各部门在工作中遇到重大问题，需向公司有关领导请示时，应以书面形式送行政部，由行政部根据内容提请公司董事会或总经理办公会讨论决定或分送分管公司领导审批，并由行政部在5个工作日内负责转告处理结果； 4、各部门需向公司领导口头请示的一般问题由行政部负责处理。涉及到几个部门之间的问题，由行政部牵头，会同有关部门协调研究处理或由行政部向公司分管领导请示后再处理，一般在3个工作日内给予答复。特殊事项立即办理； 5、各部门对公司领导交办的事项，必须认真研究，及时处理，一般事项在3个工作日内，重大事项在7个工作日内向行政部报告办理结果； 6、各部门如发生重大事件和重要情况，应当天报告行政部； 7、有关经费收、支情况，由财务部直接向李董事长请示或报告； 8、各部门需要的办公用品，本着节约开支的原则，确实需要添置，应书面报行政部，行政部汇总后报总经理审批，获批后由行政部统一购买，并按办公用品领用制度进行领用登记； 9、下级要求上级指示或批准的事项用“请示”，如，关于请求×××××的请示；主送单位应是你的上级，如，李董事长等；
请示汇报管理制度
请示汇报管理制度 第一条请示汇报的形式 请示汇报的形式分为书面请示、口头请示二种形式，对能采用书面形式的，尽量采用书面形式。 第二条请示汇报的要求 以下情况必须采用书面形式(可通过电子邮件)： ①、在经营活动中的各种计划； ②、各种业务方案的报批； ③、各种款项支付手续； ④、调拨各种人、财、物等资源； ⑤、传递统计数据； ⑥、上级下达的各种通知、命令； ⑦、下级需要上级解决的事情； ⑧、需要领导审阅、批示的各种请示和报告； ⑨、各种合同、签证、价格的审定。 第三条请示汇报原则 ①、下级不可越级汇报，上级不可越级指挥； ②、上级在接到下级请示后必须在24小时内回复，不得迟延； ③、在请示超过答复期限或遇到特别重大事件时可越级汇报，在事件未得到及时处理时，上级可越级指挥； ④、对上级请示汇报是口头的，上级领导可以口头答复；对上级领导请示汇报是书面的，上级领导必须要用书面形式回复； ⑤、在下列情况下，可越级请示、汇报或处理完后再请示和汇报： A、重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时； B、紧急又无法联系上直接主管领导或直接主管领导授权同意时； C、领导需对某一方面特殊事项要求单独请示或汇报时。 第四条信息反馈规定
(1)、凡属各部门员工提出问题可以解决和决定的事项，由各部门自行解决和决定。超越职权范围的必须向上级领导请示、汇报。要避免越级请示和多头请示。 (2)、遇到下级请示或汇报工作，本权限不能解决、决定的事项，必须及时逐级向上反映，直到所请示事项有明确的答复。 (3)、公司各级领导在下级请示、汇报工作后，应视情况给予答复。对要求解决的问题，能当场答复解决的应当场给予答复解决。对超过职权范围无法答复解决的问题应尽快向上级请示报告。 第五条罚则 1、按照各岗位权限该请示（报告）而未请示（报告）的，每次罚款50-100元，造成损失的按员工奖惩制度追究损失责任； 2、不按规定乱越级汇报的给予批评，造成不良影响或给工作增加难度的给予罚款50-200元； 3、各级领导在请示（汇报）回复时间内未能按时（24小时）回复的（特殊情况须提前通知相关人员），给予相关领导50-200元的罚款，造成不良后果的由未回复的责任领导负责。
入党备案报告
_______同志进行入党积极分子 备案的报告 街道党工委： 按照发展党员工作的有关规定，根据党员推荐和群团组织推优情况，经支部委员会研究，确定______同志为入党积极分子。现将有关情况报告如下： _______（男，女），_____ 族，______ 文化，______省_______市_______区_______（乡、镇、街道）_______ 社区（村）人，_____年____ 月____ 日出生。该同志于____年____月____ 日提出入党申请，根据党员推荐和群团组织推优情况，经支部委员会____年_____ 月____日研究，确定其为入党积极分子，培养联系人为_______ ，_____ 。 现予备案，请审查。 中共________________ 支部委员会 _____年___月___日
关于将_______同志进行发展对象 备案的报告 街道党工委： 按照发展党员工作的有关规定，经支部委员会研究，确定______同志为发展对象人选。现将有关情况报告如下：_______（男，女），_____ 族，______ 文化，______省_______市_______区_______（乡、镇、街道）_______ 社区（村）人，_____年____ 月____ 日出生。该同志于____年____月____ 日提出入党申请，____年_____ 月____日确定其为入党积极分子。 经过党支部的培养教育和考察，在听取党小组、培养联系人、党员和群众意见的基础上，经_____ 年____月____日支部委员会研究，认为________ 同志基本具备党员条件，同意确定其为发展对象人选。 现申请备案，请审查。 中共________________ 支部委员会 _____年___月___日