如何开展好企业共青团和青年工作

如何开展好企业共青团和青年工作

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浅谈如何开展好企业共青团和青年工作中电投贵溪发电有限责任公司（厂）涂宇

内容摘要

青年是企业生存发展的生力军和突击队，是企业做大做强、继往开来的支柱。本课题通过调查了解贵溪发电有限责任公司青年队伍的基本情况和思想现状，研究分析了当前企业团员青年的思想特点与团青工作存在的不足，并根据企业共青团和青年工作的规律和特点，从夯实四个基点，提升四种能力方面提出了加强企业团青工作的对策和建议。

关键词

企业共青团青年工作工作方法

团员青年是企业生存发展的生力军和突击队，是企业做大做强、继往开来的支柱。作为企业中的一个特殊的群体，团员青年们的思想、思维、需求、行为等具有鲜明的个性特点。为深入了解掌握企业团员青年的思想状况，积极探索青年个人愿景与企业发展目标良性互动的有效途径，进一步加强和改进新形势下企业团青工作，充分发挥青年在企业发展中的骨干作用，贵溪发电有限责任公司团委对公司团员青年思想状况进行了一次全面调研，研究分析了当前团员青年们的思想特点，发现了存在的一些问题，提出了加强团青工作

的对策和建议。

调研中，我们主要从两个方面着手。一方面，由贵电公司工会、团委、人资部联手，共同设计了调查问卷，采用无记名方式，以问卷调查这种最直接简明的形式去反映团员青年最直接的想法和需求；一方面采取召开团青干部座谈会、一对一谈心谈话等形式来获取青年员工和团干部对企业的直接感受，希望以此两种方式来洞察与探询他们的价值取向。

一、基本情况

贵溪发电有限责任公司现有35周岁及以下青年，共计165人。其中生产技术性岗位的青年占84.8%，主要分布在发电部、生产准备部、燃运车间和商务运行项目部；管理性岗位的青年占15.2%，分布在综合部、人力资源部、财务部、计划营销部、政工部等主要职能部门中。本次调研以公司35周岁及以下青年目前所处的工作、生活环境为背景，展开问卷设计，内容分为员工基本信息、思想与价值观、企业认同感、工作学习生活、共青团和青年工作五部分。调查共发放问卷165份，收回有效问卷150份，回收率90.9%。参与调查的人员中，男性占63.3%，女性占36.7%，28周岁及以下的占29.6%，28—35岁的占70.4%，中共党员占19.1%，大专文化程度的占30.3%，本科及以上的占59.7%。

（一）年龄结构

目前，贵电公司共有35岁以下的青年职工165人，占全公司职工总数的15.1%。其中25岁以下17人，占职工总数的1.6%，26-30岁52人，占职工总数的4.7%，30-35岁107人，占职工总数的8.8%。

（二）学历结构

35岁以下青年员工中。具有大学本科及以上学历的99人，占青年职工总数的60%；具有大专学历的49人，占青年职工总数的29.7%；具有大专以下学历的17人，占青年员工总数的10.3%。青年员工的学历结构在全公司员工中明显占据优势。

（三）职称结构

35岁以下青年职工中，具有中级专业技术职称的10人，占青年职工总数的6.1%；具有初级专业技术职称的66人，占青年职工总数的40.0%；没有专业技术职称的89人，占青年职工总数的53.9%。目前尚没有高级专业技术人员。

（四）行政职务及政治面貌结构

35岁以下青年职工中，副科级干部2人，占青年职工总数的1.2%；一般干部和员工163人，占青年职工总数的98.8%。中共党员30人，占青年职工总数的18.2%；共青团员41人，占青年职工总数的24.8%；群众94人，占青年职工总数的57.0%。

二、青年队伍的总体特点

（一）思想积极活跃，时代特征明显

调查表明，团员青年受多元文化影响，思想较为活跃，业余爱好广泛。大部分团员青年对企业未来的发展和自身的发展前景给予了高度关注，具有较强的集体主义精神和主人翁责任感。青年员工的政治素质总体上是健康、积极、向上的。

（二）文化水平较高，注重素质提升

调查显示，公司具有大专以上学历的青年员工148人，占团员青年总数的89.7%。在大专以上高学历青年员工中，以后续学历居多，表明青年的教育意愿和成才欲求很强，多数青年坚持终身学习，注重素质提升，向往个人成功，愿为企业作贡献，显示出大多数团员青年追求个人价值与社会价值的和谐统一。

（三）社会责任感强，热心志愿行动

在问卷调查、座谈会和QQ群讨论中均反映出青年社会责任感的增强。他们并非只关注自已，也关注国家、关注社会，这在汶川地震、支援西南五省抗旱救灾、助学支教、“阳光1+1”志愿行等历次活动中已能体现。他们具有较强烈的扶弱助困的主观意愿，已能深层次的理解索取与付出之间的关系，并能积极参与到志愿行动去。三年多来，贵溪发电公司志愿者们为西南灾区群众募集捐款5870元；向集团公司“映山红”助学公益网捐赠助学金￥9485元；为贵溪畲乡贫困学

子捐资捐物。共捐赠助学款1.2万余元，捐赠各类书籍4000余册，支教助学170余人次，累计服务时间1500多小时。

三、青年思想的矛盾与困惑

通过对调研结果的分析和对比，我们感到目前贵电公司团员青年的思想存在以下几个矛盾与困惑：

一是高尚的理想信念和信仰弱化缺失的矛盾。调查中选择坚持共产主义信仰的为36%，实用主义的占27.3%，没有信仰的占30%。调查结果表明，公司团员青年对共产主义缺乏正确的认识，对实现共产主义缺乏深切的认同感，近三分之一的青年还存在着信仰缺失。这是改革开放以来外来思潮的冲击和拜金主义的影响，使部分青年动摇了共产主义的信仰。党员先锋模范作用没有很好的发挥，也是青年不选择共产主义作为自己终身信仰的原因之一。青年人信仰的缺失和弱化现象依然不容忽视，不信仰共产主义的青年人仍有一定的比例，说明我们的青年思想政治工作的针对性和有效性需要进一步提高，方法与手段需要进一步改进，也充分说明企业青年思想政治工作是一项长期艰巨的历史任务，党员、团员经常性教育任重而道远。

二是公司培训工作与个人对专业培训的需求之间的矛盾。调查中，有65.3%青工都爱学习知识，希望通过公司组织的知识培训完善自我，提升素质。平时读书和业务学习的时间，有16%的人平均每天2小时以上的；43.3%的人平均

每天1-2小时；18.7%的人平均每天1小时以内的；学习中52%的青工希望公司能组织开设适合专业特点的科目进行培训。由此可见，这一群体对于学习专业知识，提升技能方面有着广泛的共识。从实际情况来看，43.3%的人每年参加培训时间少于1星期，18.7%每年培训时间只有1星期至半个月。尽管公司团委、人力资源部每年都组织一些讲座、培训、论文交流等活动，但开展的培训活动仍显得偏少，活动涉及不广，专业性不强，参与度不够。有29.3 %的青年对公司当前人力资源管理表示了不满意；有25.3%的青年认为公司没有让年青人脱颖而出的机制。这表明一方面说明广大团员青年对职业的预期要求很高、有理想化的成分，另一方面也反映出当前企业生存发展艰难，青年难以实现自我价值。

三是“与祖国共奋进，与企业同发展”的美好愿望与不断膨胀的个人自我价值实现之间的矛盾。最愿意追求的人生目标选项中，50%人选择家庭温暖；有54%的人对公司没有归属感；30%的青工有跳槽的想法，59.3%的青工跳槽的想法时有时无；46.6%的青工选择跳槽的最主要原因是收入低；44%的人认为工作上成功的最主要标志是高薪收入。这些反映了在市场经济的环境下生活，尤其是在面对生存的压力（特别是结婚、购房等基本物质需求的压力）时，很大一部分青年已经把收入的多少作为自我价值是否实现的主要标准，或者是自我价值实现的重要指标之一。大部分青年认为

工作的主要目的是要实现个人价值，企业缺少让青年人成长成才的机制，对企业信心和忠诚度有所降低。造成这些结果的原因有很多，有国家、社会大环境的因素，有国有企业体制机制的因素，有企业发展不同阶段会面临不同问题和处境的因素，但更多的是青年个人如何做好人、如何定好位、如何做好事，解决心态浮躁的问题，正视遇到的困难和问题。

四是共青团工作方法、手段和内容需要不断创新与广大团员青年和企业日益增长的内在需求的矛盾。青年对团组织的期望较高，对团活动的兴趣呈多样化。对公司共青团组织作用的发挥情况，25.3%的青年认为发挥很好，50%认为发挥一般，“发挥不好”的占21.3%，“没有发挥任何作用”的占3.3%；不参加团的活动，30.7%选择工作累没精力；23.3%选择工作忙没时间；25.3%选择活动没有意义；有30%的青工认为企业对青年工作重视程度不够，有22%的青工认为企业缺少青年成长成才的良好氛围。青年最希望团组织开展的活动，选择人数由多至少依次为：文体活动、参观访问、青年社团活动、业务知识培训等；“对于个人生活中的压力和烦恼，您更多地找谁去谈呢”，面对这一问题，2%的青年选择找领导谈，41.3%的青工选择找朋友谈，34.7%的青工选择找家人谈。选择找党团组织谈的为0%。由此可见，青年人压力、遇挫时依赖的对象已经由传统的领导、组织关系转向了依靠朋友、家庭。这从另一方面也折射出党团组织这一形象

在青工心目中的弱化，“有困难找组织”这句话已经逐渐成为一句带有时代烙印的历史口号。

四、建议采取的措施和对策

当然，在这次调查题目的设置，以及青年对问题的看法，也许还不够全面，所统计出来的数据和结果，也许不完全真实，但是在这次调研中，如何针对调查所反映出的这一青年群体的情况，进一步加强和改进我们的工作，消除青年群体的思想障碍，笔者认为应从着力夯实教育、中心、基础、奉献四个基点入手，不断提升团青组织的学习能力、服务能力、凝聚能力、奉献能力。

（一）以加强思政工作为先导，夯实教育点，促进理想信念提升

要加强团员青年思想教育，围绕“三个依托”，夯实教育点，主动适应新时期青年的工作、生活、交流方式的转变，持续推进传统、网络、典型阵地建设，不断增强对团员青年的思想引领力。

一是依托传统手段活力化。进一步加强对团员青年思想政治教育，坚持“三会一课”，每月一期的理论政治学习，通过邀请公司党委书记上党课，组织集中培训等方式，以理想信念教育为核心，不断加强团员青年思想政治教育和公司形势任务教育。将思想引领有机融入丰富的主题活动中，通过开展“我为团旗添光彩”、“缅怀革命先烈、继承光荣传统”、“读书·励

志·成才”和“厂史厂情”知识竞赛等活动，利用广播、电视、工作简报、宣传栏等传统工作媒介，设立团青工作信息，开办青年成才论坛，不断加强青年思想文化阵地建设，帮助青年树立正确的信仰、道德和价值观念。

二是依托网络阵地立体化。针对团员青年们思想独立性强、生活压力较大、信息接触面广、社会接触面窄等特点。充分利用网络的先进性和优越性，发挥互联网的特征优势，兴利除弊，使网络成为对青年进行思想教育的新课堂，拓宽共青团的工作渠道，丰富共青团的工作手段。积极探索实践“网”罗青年新方式，利用公司网站和“映山红”助学网，用直观生动的影像视频教育引导青年；建立公司团青QQ群、飞信群，开通团委官方微博，开办“手机团校”，随时随地凝聚团青思想。

三是依托典型引领身边化。要发挥“典型引路”的作用，用身边的事教育身边的人。广泛宣传公司先进青年集体和青年榜样，营造人人学习先进、人人争当先进的良好氛围，使青年思想政治工作从青年中来到青年中去，用优秀的青年典型和典型事迹潜移默化地影响青年、教育青年。

（二）以强化服务能力为重点，夯实中心点，促进青年成长成才

团的各项工作要能够发挥作用，做到党政领导支持，团员青年满意，就必须顺应企业发展的需要，符合青年成长成

才的实际，找准工作的中心点，从生产经营中最需要解决的环节入手，通过“四围绕”来服务企业大局。

一是围绕提高青年员工素质，深入开展岗位成才活动，大力开展岗位练兵、导师带徒、创新创效、“五小”竞赛等活动，积极搭建青年成长成才的舞台。加强青年人才发展培训，依靠超前的培训规划和良好的培训机制，通过强有力的培训来发现人才、培养人才、激励人才，用机制来保证青年员工岗位成才规范化；二是围绕提高效益，认真开展岗位创优和“管理提升，青年先行”主题实践活动，强化团员青年减亏增盈意识，为公司创造良好的经济效益；三是围绕“急、难、险、重”任务，积极开展青年突击队活动，急生产所急，想生产所想，充分发挥团员青年生力军作用；四是围绕企业管理，深入开展献计献策活动。通过各种渠道，大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“金点子”建议征集活动，充分发挥团组织的参与意识，最大限度地发挥团员青年在岗位成才。

（三）以“映山红”志愿服务为品牌，夯实奉献点，提高企业认同感

企业文化作为一种软管理，就是为员工营建一种对员工具有感染力和内聚力的文化氛围，把员工的兴趣、目的、需要，以及由此产生的行为统一起来，使企业和员工焕发生机，充满活力。要不断深化“映山红”志愿服务品牌建设，夯实奉

献点，“映山红”爱心助学作为中电投集团公司共青团开展的一个品牌工作，要不断拓宽“映山红”志愿服务渠道，大力开展帮贫助教活动，让广大团员青年在奉献中实现自身价值，从而促进“奉献绿色能源，服务社会公众”企业精神的传播。企业各级领导要加强与青年员工的情感沟通，尊重员工，关心员工，切实帮助青年员工解决工作和生活方面的实际困难，经常深入基层及时了解青年员工的思想动态，与青年员工建立亲密的感情，增强亲和力，以真情感人，使青年员工体会到企业大家庭的温暖，从而激发员工的责任感，调动员工的积极性，使他们保持良好的情绪和工作热情。企业各级领导和部门要能够始终把青年的冷暖放在心上，多为青年办实事、办好事。对于那些收入偏低、遇到经济困难的青年员工要重点给予关心。对于青年员工的住房困难、交友面窄、工作环境差等问题要尽公司及组织之力适当解决。对才能没能得到发挥、学非所用的青年员工，要给予反映和帮助解决的渠道。要最大限度地发挥现有薪酬总额的激励作用，通过完善内部分配制度，在薪酬分配上向关键岗位和优秀人才倾斜，让优秀青年员工在企业分配体系中感受到公平感和受尊重感。要在公司内部建立起科学的绩效考核体系，实现薪酬分配与绩效考核的有机结合，做到公开、公平、公正，客观评价员工的工作行为与工作结果，提高青年员工企业认同感。

（四）以推进团建创新为基石，夯实基础点，促进基层组织建设

基层团组织建设是支撑共青团持续发展的基础,是保障共青团各项活动长期有效开展的力量源泉。要以团建工作“两个创新”为基石，在延伸团青工作手臂，强化团干部队伍建设，规范团组织日常工作制度上下功夫，不断夯实基础点，进一步促进团的基层组织建设。

一是组织建设要创新。通过党建带团建，积极创新工作方式，完善工作机制，扩展团青工作面，让党群、生产、管理等部门都参与到青年工作中，加强对青年事务的领导，延伸团的工作臂膀。加强共青团组织建设，坚持在建立和调整党支部的同时，组建团组织，不断拓展团的活动空间，将团的工作从8小时之内延伸到8小时之外，牢牢地将团员青年凝聚在共青团的旗帜下，进一步增强团组织的内在活力。

二是活动开展要创新。要根据团员青年的要求开展形式多样，内容丰富的活动。要从实际出发创新工作项目和工作品牌，深入挖掘活动开展的意义和影响。要结合把纪念建党、纪念国庆系列活动与加强团员青年思想政治教育相结合；把争创“青年文明号”、开展“管理提升、青年先行”主题实践活动，与攻坚克难、实现公司安全生产目标相结合；把学习宣传集团公司先进青年事迹与创先争优主题实践活动相结合等等。通过组织团员青年参加“青春红歌会”、演讲赛、厂史厂情知识

竞赛、摄影比赛；组织开展“读书·励志·成才”活动；开展“我为企业减亏控亏献一策”金点子征集；赴革命烈士纪念馆开展爱国主义教育等等。通过这些既有创新又有继承的工作品牌，展示团员青年积极向上、健康文明的精神风貌，调动团员青年的工作热情，全面活跃团组织的生活，不断增强团组织的吸引力与凝聚力。

青年是祖国的未来和希望，更是企业的未来和希望。新形势下要做好企业共青团工作，就必须紧紧围绕党建带团建，从企业自身发展的特点出发，夯实四个基点，大胆实践，开拓进取，抓住机遇，勇于挑战，紧紧把握团员青年的思想脉搏，不断增强团青组织的学习能力、服务能力、凝聚能力、奉献能力，牢固地把广大团员青年团结在团组织周围，为服务企业中心工作、融入企业管理贡献青春力量。