MSA AND GR

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測量系統分析(MSA) 和GR&R報告

總頁數(不含封頁):12頁

版本:A

提綱

第一節測量系統分析基本知識

1.0 目的和意義 2

2.0 什么是測量系統 2

3.0 關于數据品質 3

4.0 量值的傳遞与追溯 4

5.0 評价測量系統的三個基本問題 4

6.0 測量系統特性及變差類型和定義5

7.0 正确度. 精密度. 准确度.測量不 7

确定度

8.0 誤差. 測量不确定度合成的基本 7

方法

第二節 GR&R評定方法与要求

1.0 計量值評定程序与要求 9

2.0 計數值評定程序与要求 11

測量系統分析

(Measurement system analysis) 第一節測量系統分析基礎知識

1.0 目的和意義

通過對測量系統分析和評价,使測量系統處于統計控制中,以獲

取穩定的測量數据質量,通過應用測量數据來調整制造過程,确保制造過程穩定可靠.

SPC的關鍵在于數据的質量,數据的質量取決于測量系統是否

穩定.

2.0. 什么是測量系統

2.1 用來對被測特性賦值的操作,程序,量具,設備,軟件及人員

的集合.

簡單地說

輸入賦值

2.2 測量過程:

為測量值.

2.3 測量過程是一個制造過程.

2.4 測量系統應具備的特性.

(1).處于統計控制狀態,即只有在變差的普通原因;

(2).測量系統的變异(差)比制造過程的變异小;

(3).測量系統的變异(差)應小于公差常(或過程控制區間);

(4).測量系統的最小增量(increment)小于過程變异性和技

術規范寬度的1/10;

*最小增量---即可視分辨率(或稱最小解析度,最小分度值)

(5).當被測項目變化時,測量系統統計特性的最大變差應小于

過程變差和規范寬度較小者.

------ 實際上是對設備的穩定性和線性的要求.

3.0 關注數据品質

3.1 數据的類型

計量值---計量值可以連續取值,是一個樣品的測量值.

計數值---計數值不可以連續取值,對樣品的質量以通過或不通過評价測試結果.

3.2 怎樣評价數据品質

(1).測量結果与“真”值的差越小越好.

(2).數据品質是用多次測量的統計結果進行評定.

3.3 計量型數据的品質

(1).偏倚的大小---相對于標准的位置

(2).標准差的大小---數据的分數程度

3.4 計數型數据的品質

對產品特性產生錯誤分級的概率

3.5 低品質數据的主要原因是數据的變差太大,變差是由于測

量系統和它的環境相互作用而成.

4.0 量值的傳遞与追溯

4.1 中國計量科學院(CNIM)是國家量值傳遞的最高技術机构,

負責建立國家基准和標准.(在上海、成都建立分院)

4.2 NIST為美國國家標准協會和技術局.

4.3 標准的使用:國家基准--副基准--工作標准(省級實驗室)

--工作標准(企業實驗室)--生產中量具量儀.

4.4 追溯性:通過應用連接標准等級体系适當程序,使測量結果

与國家(國際)標准或國家接受的測量系統相聯系.

10

5 .0 評价測量系統的三個基本問題 5.1 應有足夠的分辨率(解析度,分度值) 建議可視分辨率 <

5.2 在一定時間內在統計上保持一致.

5.3 在預定的范圍內應穩定可靠,用于過程分析或控制應可靠. 6 .0 測量系統特性及變差類型和定義

6.1 測量系統的五种變差類型 6.1.1.偏倚:觀測平均值与基准值之差 a.偏倚是系統誤差,可修正

b.產生偏倚的原因:基准的誤差,元器件磨損,儀器尺寸錯 誤,測量錯誤的特性,儀器未經正确校准,不正确使用儀器. 6.1.2.重复性:同一評价人,多次測量同一特性的觀測值變差 a.等精度測量

b.重复性是隨机變差(變量、誤差)

c.隨机誤差不能修正,只能應用統計方法掌握其散布程度. 6.1.3.再現性:不同評价人,測量同一特性觀測平均值的變差 a.不等精度測量

b.与評价人的技能,方法,心態有關

6.1.4.穩定性:在規定的持續時間內測量同一基准或零件單一 特性結果的變差.

a.要求設備在一定的期限內特性保持相對穩定

b.原因:元器件的老化,損耗,材料應力應變,磨損等.

c.對標准裝置.標准器都規定穩定性的具体指標. 6.1.5 線性:量具在預定的工作范圍內偏倚的變化

a.在規定的測量范圍內,偏倚應成線性變化,便于校准調修.

b.原因:主要由材料特性及理化性能的影響.

δ (o

6σ 4

5

由標裝置產生標准溫度

兩种情況:

*若有變差, α應盡量接近. α1 = α2 = α3 = ……αn

*最理想的是α = 0 誤差為恆定值 6.2.關于總變差的概念 6.2.1.設備變差(EV)----重复性 6.2.2 評价人變差(AV)----再現性

6.2.3 測量系統變差(R&R)----重复性和再現性的綜合

R&R = (EV)2 (AV)2

6.2.4 零件變差(PV)----在特性相同的一批樣本中,各個零件 間平均值的差值

6.2.5 總變差(TV)----即測量系統變差与零件變差的綜合 TV = (R&R)2 (PV)2

TV < 過程控制范圍或公差控制要求 6.3 公差、偏差、容差

公差----設計規范規定控制限(范圍) 偏差----相對于某一標准值的變差

容差----多指電子元件(或微電路)的電參數的允許變許范圍.

7.0 正确度,精密度,准确度,測量正确定度

7.1 正确度,表示測量結果中系統誤差大小的程度. 7.2 精密度,表示測量結果隨机誤差大小的程度.

1

2

3 α

α

7.3 准确度:表示測量結果与真值之間一致的程度,它是系統誤差 与隨机誤差的綜合.

7.5 不确定度:表征被測量的真值所處的量值范圍的評定.

8.0 關于誤差或不确定度的合成

8.1 步驟:

8.1.1 找出影響測量結果的誤差來源,將其分成A 類或B 類. A 類----可用標准偏差表示的(即誤差服從正太分布) B 類----用其它計算方法

8.1.2 用統計方法求A 類誤差分量,用其它數學方法求出B 類誤差 分量.

8.1.3 求合成標准偏差,合成不确定度 8.1.4 确定合成置信因子,求總的不确定度 8.2 方法:

A 類:σ = σ12 + σ22 +… σn 2

隨机誤差分量 B 類: a.絕對和法 e = e 1 + e 2+…e n

b.方和根法

e = e

12+e 22+…e n 2 c.廣義方和根法 e = K e

12+e 22+…e n 2 置信系數 8.3 合成不确定度 U

合 = σ2 + e 2 8.4 總的不确定度 U 合 = K ? U 合

置信系數

第二節 GR&R評定報告 (Gage Repeatability and Reproducibility)

1.0 計量值評定方法

1.1.執行文件:MEI-080003

1.2 目的和范圍

目的:評价測量系統是否處于統計控制狀態,是否穩定

1.3 程序

1.3.1 确定需要研究的測量系統,設備,人…..

1.3.2 确定測量方法

1.3.3 測試,評定,結果分析

1.3.4 糾正措施

1.3.5 資料整理,歸檔

1.4 注意事項

1.4.1 樣本總數應 > 300.

1.4.2 生產過程應穩定,即樣本本身的變差要盡可能小.

1.4.3 采用盲測法,獨立操作,避免先入為主.

1.5 重复性和再現性的計算

1.5.1 重复性(EV) = K1 * R

K1 -----常數, 當測量2次時, K1 = 4.56

當測量3次時, K1 = 3.05

R ---為R A + R B = R C的平均值

1.5.2 再現性(AV) = K2 * X diff

K2 -----常數, 當2人分別測量時, K2 = 3.65

當3人分別測量時, K2 = 2.70

1.5.3 重复性和再現性(GR&R)

GR&R = (EV)2 + (AV)2

1.5.4 PTRR = GR&R / 樣品公差 100%

1.6 評定的原則

PTRR < 10% 可接收

10% < PTRR < 30% 臨界,需改善

PTRR > 30% 不能接收,

1.7 分析

1.7.1 重复性大于再現性

a.儀器需要維護;

b.量具剛度不足;

c.夾具和檢測點需改進;

d.零件本身變差過大;

1.7.2 再現性大于重复性

a.評价人培訓不足;

b.刻度不清晰,分辨率(解晰度)不夠;

c.需要某种輔助裝置;

2.1 執行文件:MEI-080090

2.0 計數值評定方法

2.2 目的:分析人或量具對產品特性產生錯誤分級的概率 2.3 程序:

2.3.1 選擇和檢測樣品,做好標記記錄—關鍵

2.3.2 被檢驗人(或設備)進行首次檢測---記錄

變換樣品編號------記錄

二次檢測--------記錄

變換樣品編號-----記錄

第三次檢測-------記錄

2.4 計算“自身一致性Z”和“相互一致性B”-----由人事部做 2.4.1 首先計算“Z”

檢測者A: Z A =[AD-(S * 0.80)]/ S * 0.808 * 0.20 檢測者B: Z B =[BD-(S * 0.80)]/ S * 0.808 * 0.20

為果:Z<1.645 不合格,說明被檢測人或設備有20%以上作 業時間出錯,查找原因,加以糾正.

Z>1.645 合格,說明被檢測人或設備有80%以上的作 業時間做的檢驗結果是正确的,可以繼續工作. 2.4.2 計算“B ” B =

為果:B > 2.71,說明檢驗者之間不能做出一致合格的檢測結果, 查找原因,糾正

B < 2.71,說明檢驗者或設備相互檢驗的結果是一致合格 的,可以

[(S ×T ×2)×(A 2+B 2)]-[(S ×T)×(A+B)2

[(S ×T)×(A+B)]-[A 2+B 2

]

Excel练习题100道

一.选择题 1、关闭Excel 2003窗口的方法之一是选择"文件"菜单中的______命令。 A:保存B:退出C:新建D:打印 答案:B 2、在Excel 2003中,下面哪一个表示了单元格的位置______。 A:A,1 B:A1,A C:A1 D:1A,A 答案:C 3、在Excel 2003中,把一个文件称为一个______。 A:工作簿B:工作表C:工作区D:图表 答案:A 4、在Excel 2003中,输入1/2,则会在单元格内显示______。 A:1/2 B:1月2日C:0.5 D:1.2 答案:B 5、在Excel 2003中,选中单元格后,______可以删除单元格。 A:用Delete键B:用Backspace键 C:单击"剪切"按纽D:在"编辑"菜单中,选择"删除" 答案:D 6、对于Excel 2003工作表中的文字型数据,______。 A:不可以排序B:只可按"拼音"排序C:只可按"笔划"排序 D:既可按"字母",又可按"笔划"排序 答案:D 7、在Excel 2003中,删除单元格后,其余单元格将发生如下变化,______。 A:左侧单元格右移或上方单元格下移B:右侧单元格左移或下方单元格下移 C:右侧单元格左移或下方单元格上移D:左侧单元格右移或上方单元格上移 答案:C 8、在Excel 2003中,函数有函数名和函数参数,参数可以是______。 A:数字、文本、逻辑值B:数字、文本、日期/时间 C:数字、逻辑值、日期/时间 D:数字、文本、单元格名称、单元格引用 答案:D 9、Excel 2003中,通常在单元格内出现"####"符号时,表明______。 A:显示的是字符串"####" B:列宽不够,无法显示数值数据 C:数值溢出D:计算错误 答案:B 10、在Excel 2003中,用鼠标器左键单击某个工作表标签,该标签为白色显示,此工作表称为______。 A:显示工作表B:编辑工作表 C:活动工作表D:工作表副本 答案:C 11、Excel 2003工作表在存储时,默认的扩展名是______。 A:DOC B:XLS C:WKS D:DBF 答案:B

道家表文

道]祈赐文昌科甲文疏 伏以 天清地灵日月光明智慧玄窍一泗天卞南胆部洲 主事家住市县街路巷弄号楼 信士:敬备清茶香花糖饼列在案前 伏望慈纳。通天玄窍。 神必降临。香烟拜请神威显赫 焚香拜请 合坛诸官将八卦祖师观音佛祖孔子先师文昌帝君 关圣帝君孚佑大帝朱衣星君魁斗星君福德神大岁 星君文曲星君六丁六甲神兵将大将军 府监下情 祈求庇佑智慧开窍科甲功名得配天地删述六经五文 垂宪万世学贯玄精乌篆虫书启宇宙之文明祈求赐福 启聪明述降来临虔心拜请 来者焚香总拜请 归於圣金送众仙 奉送奉送奉送 天年月日时吉旦 消灾疏文 伏以 圣智圆通唤醒黎民归正道。 神恩远被渡人智筏出迷津。 今据 ××省××县(市)×××(对方姓名)本命生于××年××月××日××时,诚惶诚恐。稽首顿首。谨以素筵、香茶、鲜花之仪。为消灾植福之事。虔诚敬献于南宫孚佑帝君恩主。九天司命真君恩主。先天豁落灵官恩主。 精忠武穆王恩主。暨列位恩师之座前 空念鸾下,生居中士。愧未能超行正道。 每误入邪征,以致灾害及身。甚至疾病缠绵,无计可申。 转恩××××堂(主神祭祀是坛,如三清坛,观音坛)列圣诸真,飞鸾显化。济世救人。大开觉路。指点迷津鸾下×××(对方姓名),自效劳以来。兢兢业业。始终贯彻。以报洪恩。无如年来坎坷时常。 精神萎靡。愿求讽经以后,却病延年。灾消祸解。家门清泰。疾病康安,永无恶曜之侵临。 定有吉星之护体。无任恳祷之至。谨拜奉闻。 天运年月日×××(施术者法名)九叩上申。 为父母求寿疏文 ××省××县(市)居住弟子×××(施术者法名)谨以素筵、鲜果、香花、清酒之仪。敬献于 九天司命真君; 先天豁落灵君; 文昌梓潼帝君座前。伏以神恩广大无感不通。圣泽巍峨有求皆应。稽查善恶之权。主持功过之柄。 窃念弟子生母(父)×××(求寿者姓名)年当××岁,气力渐衰。劬芝未报。合适短难知。

excel图表之配色之道

商业杂志图表的经典用色 1、《经济学人》常用的藏青色 经济学人上的图表,基本只用这一个颜色,或加上一些深浅明暗变化,再就是左上角的小红块,成为经济学人图表的招牌样式。罗兰贝格也非常爱用这个色,有时也配合橙色使用。各类提供专业服务的网站也多爱用此色。 更新20081031:前几天看到一个色卡图片,把这个颜色叫藏青色应该是错误,应该是深青色、水鸭色或者孔雀蓝之类的。本人对之前的以讹传讹表示抱歉,纯属色盲。风格就是这样,即使很单调,只要你坚持,也会成为自己的风格,别人也会认同。所谓以不变应万变,变得太多反而难以把握。 2、《商业周刊》常用的蓝红组合 早年的商业周刊上的图表,几乎都使用这个颜色组合,基本成为商业周刊图表的招牌标志了,应该是来源于其VI 系统。不过今年来好像很有些变化,更加轻快明亮。 3、《华尔街日报》常用的黑白灰

HSJ是一份报纸,所以图表多是黑白的,但就是这种黑白灰的组合,做出的图表仍然可以非常专业,配色也非常容易。 4、使用同一颜色的不同深浅 如果既想使用彩色,又不知道配色理论,可在一个图表内使用同一颜色的不同深浅/明暗。这种方法可以让我们使用丰富的颜色,配色难度也不高,是一种很保险的方法,不会出大问题。当然,最深/最亮的要用于最需要突出的序列。 5、《FOCUS》常用的一组色

这组颜色似乎是从组织的LOGO而来,比较亮丽明快,也不错。 6、设计师珍藏自用颜色:橙+灰 我发现,设计师们总喜好把这个颜色组合用于自己的宣传,似乎这样能体现设计师的专业性。如Inmagine、Nordrio 的LOGO就是这样。 7、暗红+灰组合 这种红+灰的组合给人很专业的印象,也经常出现在财经杂志上。 8、橙+绿组合

儒墨道法兵比较表格

儒墨道法兵对照比较表 请大家用笔填写一下这个表格,熟悉一下他们之间的关系。不要打印。表格大小大家填的过程中去设计一下,有些大一点,有些小一点。下次课带到教室来,我跟大家解释。 学派儒家墨家道家法家兵家 哲学思维 学习侧重点 核心 文化特点 主要代表人物 一般代表人物 主要作品 主要思想观点 评论与对比 主要言论 适合层次差异 图片 掌握进退自如的生存智慧 领悟刚柔相济的处世策略 学会顺逆从容的自然选择 感受祸福相倚的因果效应 创造静躁合一的人生状态 提升企业发展的管理之道 儒道精髓——以“仁”为本,是企业和谐发展之根本

以“义”育人,可培养企业团队精神 以“礼”待客,赢得人际关系,获得企业信誉 以“智”为贵,勇于创新,不断发展 以“信”为贵,人而无信,不知其可,信是做人之本、兴业之道 道家智慧—— 美国总统里根上任后宣布“道学原理”为主导思想,立威国际……《道德經》,一部被譽為人類歷史上最偉大的傳世經典,它集商道、兵道、政道、人道、天道……為一體,承載著中華民族最厚重的文化、凝聚著華夏文明最輝煌的智慧,為歷代帝王將相、文人賢仕所推崇。和谐世界,以道相通。掌握“道法自然”的自然哲学,发挥博大精深的智慧之思,探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之“大道”,明天道了人道开启商道,真正实现以道御术、内圣外王。 老子的管理思想是以“道”为基础的。道法自然,“道”的基本特性就是自然, 反映在管理思想上便是“无为而治”。它要求管理者要遵循事物发展的客观规律, 正确决策与领导, 减少对决策执行活动的干预, 反对瞎指挥及强作妄为。 “治大国若烹小鲜”( 第六十章) 。它形象地喻示了为政要清静不扰民, 要简政安民, 循理而行, 循道而行。对于当代的管理者而言, 就是要遵循事态发展的趋势及其规律,以“烹小鲜”那样的思想来管理, 宁静致远, 无为而治。 首先, 老子强调管理应该以人为核心, 这是搞好管理的根本。老子曰:“故道大, 天大, 地大, 人亦大。域中有四大, 而人居其一焉。人法地, 地法天, 天法道, 道法自然。” 其次, 关于人的使用的思想。老子说“我无为, 而民自化”( 第五十七章) , 就是说老子主张管理者用“无为”的方式管理人、使用人。最高明的管理就是不轻易发号施令,放任自然。 第三, 在《老子》书中还有一些关于人的培养的思想。老子曰“道生之, 德畜之, 物形之, 势成之。是以万物莫不尊道而贵德”。( 第五十一章) 即以“道”来培养人, 以“德”来涵养人, 也就是说要培养德智体等各方面全面发展的人才。 最后, 老子还认为管理者应该关心百姓利益, 设身处地为他们着想,“圣人常无心, 以百姓心为心”。( 四十九章) , 只有这样, 以德行笼络人才, 则管理没有不成功的。老子反对苛政, 认为“其政闷闷, 其民淳淳; 其政察察, 其民缺缺。”( 五十八章) 首 首先,“上善若水, 水利万物而不争。”( 第八章)其次, 柔弱胜刚强。“天下莫柔弱于水, 而攻坚强者莫之能胜, 以其无以易之”。再次, 管理者应礼贤下士。“江海之所以能为百谷王者, 以其善下之, 故能为百谷王。”( 六十六章) 反者道之动的管理艺术。首先,“将欲夺之, 必固与之”( 第三十六章) 。第二,“祸兮福之所倚, 福兮祸之所伏”( 第五十八章) 。第三,“合抱之木, 生于毫末”。( 第六十四

表格之道

Ch1 表格之道 获取规范计算分析转化输出 Ch2 准备工作 快捷键: Alt + 数字快速访问栏 Ctrl + Z 撤销 Ctrl + Y 恢复 Ctrl + S 保存 选择类快捷键: Ctrl + PgUp / PgDn 工作表转换 Shift + →选择多个方框 Ctrl + →区域内跳动 Ctrl + Shift + → 选中一个完整的区域 Ctrl + 1 设置单元格格式 Tab 正序移动Shift+Tab 倒序移动 F5 定位功能键 选中不连续的区域/单元格/对象 Ctrl + A 选中整个表 Ctrl+鼠标不连续无规则区域 Shift+鼠标超长不连续区域

●会计当中做表需要加下划线时,最好使用边框当中的底边框●倾斜和下划线功能不建议使用,需要区别的话使用加粗 ●巧用替换功能 其他编辑技巧: ?Shift键移动区域 ?Ctrl + Enter 批量填充内容 ?填充公式Tab可直接加括号 ?快速调整行列宽 ?选择性粘贴消除公式 快速填充鼠标双击 预览合计数表格右下角状态栏(选项) Ch3 获取数据 OCR技术光学字符识别 从网页导入数据 利用调查表获取信息 手动录入数据: 使用TAB键进行移动 添加数据有效性(数据验证)减轻工作量:根据所选内容创建遇到重复内容使用Ctrl + D / R 小键盘提高录入速度和准确率 Ch4 规范数据 格式的基本概念:

?文本储存长数字不会变成科学计数法(身份证号) ?数字格式特殊数字转化为中文大写 ?日期以1900/01/01为起点日期和时间均为数字 ?文本转为数字选择性粘贴乘以1 or 分列 4-4电子表格的通用格式: Excel的作用是处理和分析,不是供展示(需符合一定的标准,电脑容易识别) 电子表格是简化了的数据库 错误 合并单元格、没有序号、乱加表头、胡乱合计、不符合数据透视表、错误理解0、分裂表格、数字文本化、单元格非原子化、内容不统一 1.完整的字段标题 2.首字段做序号 3.数字和日期正确 4.有效性避免错误 5.符合透视表的规范 6.没有不规范项(空格、合并单元格等) ?套用格式的意义: 更易于阅读 更易于添加数据 帮助完善字段标题 优秀的初级数据分析平台(排序、筛选、查重) 取消表格: 设计→转化为区域→清除格式 Ch5 字段调整 5-1函数简介 根据现有数据,新增一列数据 怎么新增函数:输入等于号新增,按TAB键完善 5-2函数分类

软件版本管理表格

XX公司软件版本控制办法 1、目的 规范本公司软件产品版本的升级流程,清晰管理软件版本号,保证各使用人、使用地点的版本软件都能胜任工作,并可靠保存不同版本软件。 2、适用范围 适用于研发结束进行测试或投入应用的软件系统、硬件驱动软件或独立工作软件,已销售产品中的软件系统的升级或变更管理等。 3、职责 3.1版本管理员负责统计公司内所有软件的版本信息,管理软件版本号,向软件工程师传达工程、维护及销售人员反馈的软件问题并进行汇总,在软件升级结束后向系统集成工程师提供新版本的软件系统。 3.2项目软件负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级,项目软件负责人负责将升级后的软件上传到公司产品服务器,并通知版本管理员记录升级信息。 3.3每个项目的软件负责人对本小组内目前完成测试的软件及系统进行归档和版本维护。 3.4项目软件负责人对本项目的软件升级方法进行确认,将对软件的整体调整与总工协商后确定方法。 3.5销售人员和工程人员向版本管理员通报软件产品问题,工程人员负责升级后软件的重新安装和使用跟踪,并对修改版本软件的使用情况在规定时间内进行反馈。 3.6工程部集成工程师在完成软件安装后应填写客户版本信息清单,提交版本管 理员进行归档并汇总。 3.7 对于软件系统的一般性BUG和软件实现明显不适当的问题,项目软件负责人应积极进行修改,升级软件版本;其他软件使用性问题,项目软件负责人有权确定是否修改。 3.8对于软件功能性的重大修改,应将问题进行备案,并提交总工程师确定是否修改以及修改时间。对涉及需要产品升级等问题时,应提交公司技术委员会进行讨论确定。 4、工作程序 4.1软件系统保存 4.1.1建立公司产品存储服务器,网管(研发部)为每个项目组分配源代码存储区域,对每

道家表文

道]祈賜文昌科甲文疏 伏以 天清地靈日月光明智慧玄竅一泗天卞南膽部洲 主事家住市縣街路巷弄號樓 信士:敬備清茶香花糖餅列在案前 伏望慈納。通天玄竅。 神必降臨。香煙拜請神威顯赫 焚香拜請 合壇諸官將八卦祖師觀音佛祖孔子先師文昌帝君關聖帝君孚佑大帝朱衣星君魁斗星君福德神大歲星君文曲星君六丁六甲神兵將大將軍 府監下情 祈求庇佑智慧開竅科甲功名得配天地删述六經五文垂憲萬世學貫玄精烏篆蟲書啟宇宙之文明祈求賜福啟聰明述降來臨虔心拜請 來者焚香總拜請 歸於聖金送眾仙 奉送奉送奉送 天年月日時吉旦 消灾疏文 伏以 圣智圆通唤醒黎民归正道。

神恩远被渡人智筏出迷津。 今据 ××省××县(市)×××(对方姓名)本命生于××年××月××日××时,诚惶诚恐。 稽首顿首。谨以素筵、香茶、鲜花之仪。为消灾植福之事。虔诚敬献于南宫孚佑帝君恩主。九天司命真君恩主。先天豁落灵官恩主。 精忠武穆王恩主。暨列位恩师之座前 空念鸾下,生居中士。愧未能超行正道。 每误入邪征,以致灾害及身。甚至疾病缠绵,无计可申。 转恩××××堂(主神祭祀是坛,如三清坛,观音坛)列圣诸真,飞鸾显化。济世救人。大开觉路。指点迷津鸾下×××(对方姓名),自效劳以来。兢兢业业。始终贯彻。以报洪恩。无如年来坎坷时常。 精神萎靡。愿求讽经以后,却病延年。灾消祸解。家门清泰。疾病康安,永无恶曜之侵临。 定有吉星之护体。无任恳祷之至。谨拜奉闻。 天运年月日×××(施术者法名)九叩上申。 为父母求寿疏文 ××省××县(市)居住弟子×××(施术者法名)谨以素筵、鲜果、香花、清酒之仪。敬献于九天司命真君; 先天豁落灵君; 文昌梓潼帝君座前。伏以神恩广大无感不通。圣泽巍峨有求皆应。稽查善恶之权。主持功过之柄。 窃念弟子生母(父)×××(求寿者姓名)年当××岁,气力渐衰。劬芝未报。合适短难知。为人子者实抱隐忧。伏乞×××堂(供俸主神的神坛称堂,如供俸三清,就称三清堂)。飞鸾敬

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s管理表格大全(整理版)

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整理 分项检核要点分值评价项目得 分 整改措施 1 通道上 东西 0 随意放置,影响通行或垃圾遍地。 虽能通行,但要搬移,推车不能过。 放置物品,超出通行道。 虽有东西放置或超越通路,但有警示。 无任何东西阻碍安全通行。 1 2 3 4 2 作业场所 产品材料 工模具 零件 0 一个月以上不用的东西杂乱放置。 角落里堆放不要的东西。 以不妨碍地放置,暂时不使用的东西。 已按照标准实施管理,但不彻底。 无任何不需要的东西放置。 1 2 3 4 3 柜、货架 内或上面 0 有垃圾及杂物堆放,且杂乱。 有损坏或不能使用的零件或工模具。 可以使用和不使用的东西区别管理。 没有无使用价值的东西存放。 按使用频率和用途分类标识管理。 1 2 3 4 4 桌子上下 或抽屉 仓库 0 不使用东西或资、材料杂乱放置。 放置着各种不使用的东西。 放置几乎半个月才使用一次的东西。 虽未达到规定标准,但均分类管理。 只放置每天使用及最低限度的东西。 1 2 3 4 5 仓库 0 物品塞满杂乱,连行走都不畅通。 物品随便放置,不分类管理。 大致有分类定位,但无标识。 物品定位标识管理,但进出不方便。 任何人\任何时间都容易判断,且仓管员随时都 能报出物品存放位置。 1 2 3 4

整顿 分项检核要点配 分 评价项目得分整改措施 1 设备 仪器 0 锈或不能使用的,都杂乱放置。 能使用与不能使用的都放在一起。 能使用的与不能使用的,均注明标识放置。 按使用频率及精密度分类管理。 在任何时间、任何人都能正常使用,处于一目了然状态。 1 2 3 4 2 工 模 具 等 0 同上。 同上。 同上。 制作图形标识定位,以目视管理明晰。 不但任何人都一目了然,且用毕维护保养归位。 1 2 3 4 3 零部件 产品 材料等 0 不良品与良品放在同一区域。 不良品与良品虽分开放置,但无标识。 物品虽标识定位,但未考虑物品的定位安全。 产品柜、货架、桌面物品,放置定位标识。 以图形定位标识管理,使任何人都一目了然。 1 2 3 4 4 图纸 0 作废图纸与有效图纸存放一处。 以文件夹、图纸柜区分管理,但无标识。 虽然存放标识清楚,但未采用保护措施。 外层采用不易污迹或破损保护措施。 任何时间,都保护良好的使用状态。 1 2 3 4 5 文件 图书 资料 0 零乱放置桌面或文件柜中,无标识区别。 虽有标识,但存放无定位,需要花时间寻找。 个人文件与公司文件虽定位化,但在共同场所保管。 以电脑或文字处理机储存管理且检索方便。 以定位化日视管理,在任何时间、任何人都能马上取之 使用(15秒内)。 1 2 3 4

《EXCEL图表之道》

《Excel图表之道》 2012-6-12 一.问题: √1.EXCEL中的默认设置,如何进行修订? A“工具——选项——颜色” B借鉴高端,选定颜色 二.收获: √1.Colorpix屏幕取色软件(2012-7-3下载) 2.模板意识 √3.单元格、文本框,代替默认图例。可编辑、可控。

第一章 专业图表分析 1.所谓专业来源 2.突破默认设置 3.定义自我颜色 √4.拾取顶级配色colorpix 5.添加、保存、复制颜色模板突破默认布局 6.顶级布局特点分析 7.顶级字体 突破元素 8.顶级做法 专业 9.细节

2012-6-13 一.问题: 1.网络线,如何置前? 2.图表工具栏? 3.如何在word 中设置1.5倍行距的默认值? 4.怎样实现“同一系列数据分离” ?? 5.数据“错行”和“空行”组织? 二.收获: √1.添加数据的方式(4种) A 直接拖动 B 复制+粘贴 √2.F4,重复上一次操作!!! 2000 400060008000 100001200003 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 1200023456789101112 多系列中的高效能手!!! 问:重复的界定???—— 一次系列组 3.图表模板建立、保存、复制,便捷使用!!! 4.锚定—— A 单元格内部的对齐,美观 B 调整单元格来控制图表的大小 C 批量操作,快快的

10150 10150 2000 40006000 800010000 12000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.散点图辅助工具 √ 6.数据 A 原始数据 B 作图数据 C 数据排序——美观、专业 7.感悟: 真是不会使用办公软件,从前太小儿科了。自以为牛气哄哄,其实啥都不会,还不去学习。真的很牛?拿实力说话,接触、遇到、熟悉了,才是专家。嘴皮子功夫是要牛的,更牛的是要能动手,攻城略地。 很多东西和技能,要靠提前学习来完成竞争优势积累;一旦领先,则能迅速保持优势。持续学习,已成为事实——永无止境,学的多,用的专,上升就快、稳。 英语学好的优势——科技方面的进步,能先人N 步。

excel表格制作横道图

excel表格制作横道图轻轻松松用Excel表格制作横道图 首先键入内容,包括:工序、开工时间、持续时间 选中,点击菜单栏的“插入” 弹出以下对话框,选择自定义类型 图表类型选择悬浮的条形图

團表白导- 4参黍之1 -亀爰类塾 标准羹型自^tgai [ 區1表奘型?:示侧: ?iMm>?a^ a 23 12 21 12 吓一步 題〕 芫成X) specifies a method of scree ning method for the determ in ati on of finen ess of starch this sta ndard applies to dried into a powder of refined starch. 1, definitions and principles of fineness of starch: starch samples sample scree ning samples obta ined by dividi ng the weight of the sieve. To sample by dividing the weight of the sieve the sample weight expressed as a perce ntage of the origi nal weight. Prin ciple: the samples with a sample scree n scree ning, get the sample by divid ing the weight of the sieve. 2, instruments and scales: the precision of 0.1g. Sample screen: screen number 100. Step 3, analysis sample preparation: samples should be fully mixed. Sample volume: mix weighing the sample 50g, accurate to 0.1g, eve nly pour the sample sieve. Scree ning: shake the sample sieve evenly, until the screen down so far. Carefully pour out the sample sieve residue on weighing, accurate to 0.1g. Determ in ati on of the nu mber: measured on the same sample twice. 4, the 选昌 自是义 (I) -內部 鱼) 辟蜡爲碱严 注状诵帜團

软件版本管理表格

xx公司软件版本控制办法 1、目的 规范本公司软件产品版本的升级流程,清晰管理软件版本号,保证各使用人、使用地点的版本软件都能胜任工作,并可靠保存不同版本软件。 2、适用范围 适用于研发结束进行测试或投入应用的软件系统、硬件驱动软件或独立工作软件,已销售产品中的软件系统的升级或变更管理等。 3、职责 3.1 版本管理员负责统计公司内所有软件的版本信息,管理软件版本号,向软件工程师传达工程、维护及销售人员反馈的软件问题并进行汇总,在软件升级结束后向系统集成工程师提供新版本的软件系统。 3.2 项目软件负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级,项目软件负责人负责将升级后的软件上传到公司产品服务器,并通知版本管理员记录升级信息。 3.3 每个项目的软件负责人对本小组内目前完成测试的软件及系统进行归档和版本维护。 3.4 项目软件负责人对本项目的软件升级方法进行确认,将对软件的整体调整与总工协商后确定方法。 3.5 销售人员和工程人员向版本管理员通报软件产品问题,工程人员负责升级后软件的重新安装和使用跟踪,并对修改版本软件的使用情况在规定时间内进行反馈。 3.6 工程部集成工程师在完成软件安装后应填写客户版本信息清单,提交版本管理员进行归档并汇总。 3.7 对于软件系统的一般性 BUG 和软件实现明显不适当的问题,项目软件负责人应积极进行修改,升级软件版本;其他软件使用性问题,项目软件负责人有权确定是否修改。 3.8 对于软件功能性的重大修改,应将问题进行备案,并提交总工程师确定是否修改以及修改时间。对涉及需要产品升级等问题时,应提交公司技术委员会进行讨论确定。

4、工作程序 4.1 软件系统保存 4.1.1 建立公司产品存储服务器,网管(研发部)为每个项目组分配源代码存储区域,对每个项目组的软件归档负责人分配相应文件夹的写一次及可读控制权限,本组人员对该文件夹具有上传和只读权限,其他人员不能浏览该文件夹内容。网管要为源代码生成的应用程序建立存储区域并对公司内部人员分配权限。 4.1.2 项目组软件负责人将本项目组内现有的全部源代码及应用程序上传到软件服务器的相应区域,并填写《版本信息清单》,交版本管理员保存。 4.1.3 在公司产品服务器上,网管为每个项目组分配产品输出存储区域。并为相应的项目软件负责人分配一次写读权限;为工程部集成工程师、软件版本管理员分配只读权限。 4.1.4 对销售出产品的软件版本,在产品存储服务器上应至少保存 10 年。 4.2版本输出 4.2.1 版本管理向销售人员和工程、运维人员提供当前归档的最新的稳定版本软件系统,或者按照特殊要求输出经过项目软件负责人确认的软件版本。 4.2.2 版本管理员汇总工程部系统集成工程师完成的《客户版本信息清单》,对输出的软件系统的版本信息进行记录。 4.3软件的版本升级 4.3.1 已经交付使用的软件系统,软件工程师可以对软件做出实现不适当或消除BUG的升级活动,升级完毕后,项目软件负责人需根据实际情况在服务器建立版本区分的文件夹保存新版本,以避免对老版本软件的覆盖,同时通知版本管理员进行版本更新记录。 4.3.2 销售人员、工程人员通过测试或客户反馈获取软件存在问题的信息后,填写《软件问题通报单》交版本管理员处理。 4.3.3 版本管理员接到《软件问题通报单》后,将《软件问题通报单》提交项目软件负责人并协同解决问题。项目软件负责人负责将问题解决后的软件上传至服务器。版本管理员对升级信息进行记录,并向工程人员提供升级后的软件版本,同时在《客户版本信息清单》中做出记录。 4.3.4 工程人员负责对客户的软件系统实施升级,并对升级后对客户的使用情况进行电话跟踪。并在三个月内将反馈信息提交版本管理员并通知相关项目软件负责人。 5、实施细则

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