杂志版式设计项目说明
《pp》杂志
设计项目与费用说明
sz市懂设计有限公司
bbx设计顾问机构
I M A G R A M G R A P H I C D E S I G N
关于《pp》杂志的整体设计项目与费用说明
一. 关于《pp》杂志设计的几点思考：
在初次沟通的基础上我们整理出一些思路，我们的设计工作将会从以下几点展开：
1.杂志封面及开本形式：
杂志封面的设计重点在于刊头字体设计及封面设计形式的创意与创新，杂志的开本规格及形式，我们会在基于专业与行业的特性基础上结合读者的阅读特性与视觉传达设计进行创意与创新，从而突显《pp》杂志的严谨学术气质与现代设计视觉语言符号的引领意识。
2．版面风格：
版面设计包括杂志各大版块的版式设计和具体文章的排版设计。在确保杂志各大版块设计风格统一性的基础上进行版块独特性的创新与设计，在设计元素的创作上，字体大小与内容版块的排版设计上要符合杂志的阅览特性和专业属性，使每个版块结构内容在视觉上更有节奏，阅读起来更为流畅，并树立具有《pp》杂志专属特性的视觉语言风格。
3．文案风格：
此部分我方建议：专题与版块的标题文案应清晰夺目，具有严谨的学术风格和简约流畅的时代感，忌用口号式、通稿式的文案风格，可充分结合专业特性及资源特性来发挥。
4．图片质量：
必须采用高质量的图片来源，图片最终呈现的质量应该予人以可信、精彩的视觉印象必要时采用艺术化的图片处理。
5．印刷工艺及纸张选择：
印刷与制作工艺要精良，能够忠实表现设计意图，并能在往期的基础上有所突破，视觉效果突出，在必要的地方采用特殊的纸张与印刷工艺来强化表现效果。
纸张的选择是非常重要的环节，我们建议可以选择特种环保纸张，或者根据特别的主题内容来做特殊的穿插选择。这样不仅在视觉上有与众不同的印象，在触感对比上的优势更是突出。环保纸张的选用更是体现杂志主办方的社会责任感。
二. 设计项目执行与设计费用说明
合作方式一：
《pp》杂志为双月刊，整体风格定位设计与年度六期的的整体版面设计
约计：120P /每期
第一阶段：杂志整体视觉策划、创意设计阶段
包括： 1. 《pp》杂志的年度整体风格策划定位，确立专属于《pp》杂志的视觉风格；
2. 《pp》杂志的刊头字体（中英文）设计与应用规范设计；
3. 《pp》杂志封面的年度六期系列风格设定与应用规范设计
4. 《pp》杂志的结构形式规划与应用规范设计
（包括卷首语、目录页、主题版块、各个内容版块）
5. 杂志的印制材料选择，工艺形式应用的创意
第二阶段：设计执行阶段
包括：1. 当期的封面版式与主题版块的创意设计
2. 内文的合理化编排及版式的设计
3. 原始提供图片的技术与艺术化处理；
4. 重点部分设计元素的创作，如内文版块标题或插图等
5. 根据甲方提供所需的完善资料，完成对整本杂志的设计编排；
6. 设计方案提交汇报的形式：电子演示稿或数码彩色打印稿各一套；
7. 杂志的数码打印稿件共计2套，用于文字和图片校对
合作方式二：
《pp》杂志为双月刊，整体风格定位设计与半年度三期的的整体版面设计
约120P/期
其他设计执行相关内容同上
执行项目的设计费用说明：
《pp》杂志的整体风格定位设计与年度6期设计费：15万元
《pp》杂志的整体风格定位与半年度3期设计费：10万元
备注：1.以上设计收费不包括杂志的菲林输出；
2.以上设计收费不包括图片摄影及印刷费用；
3.我方会配合印刷公司完成设计交接与印前部分特殊工艺的效果监理。
三、付款方式说明
1.双方签订合同7个工作日内，甲方支付30%的设计预付款，乙方开始《pp》杂志
的整体视觉策划定位与视觉风格的方案设计；
2.每完成一期后，我方提交可印刷制作的电子文件后，结算每一期款项。
3.付款方式细则以合同签订为准。
四、工作周期说明
1．合同商务部分完成后，在所有文字与图片资料齐备的情况下，《pp》杂志的年度整体视觉策划定位与视觉风格的设计方案部分：15～20个工作日
（该阶段我方会把握进度，及时的进行：初步构思——初案提交——深度设计——设计完善——完稿提交。以上工作周期不包括甲方校对时间和资料延期提交的时间。）
2. 在所以资料与图片资料齐备的前提下，《pp》杂志每一期的设计与制作周期：10～12
个工作日
3. 菲林输出及印刷打样： 2个工作日（参考）；印刷制作成品：5～7天（参考）
五、懂设计工作流程说明
1. 签订委托合同书后，乙方成立该项目的专业设计小组，全部跟踪和实施设计项目。
2. 设计过程中，甲方应及时提供所需资料。
3. 在设计方案提交过程中，甲方应及时提出相应意见与书面回复，以便能顺利的按
相应工作周期进行下一阶段的设计工作。
4. 乙方在设计过程中，需提供完整的打印稿，甲方负责相关内容的校对，如因校对
不仔细而发生的文字错误，乙方不承担其责任和相关费用。
5. 乙方有责任与乙方指定的印刷厂进行文件的交接，与部分特殊工艺效果的监控。
6. 工作周期内属甲方要求的重大增加修改所发生费用，由甲方承担，或协商办理。
7. 乙方应保证所提供的创意、设计和编排均系自主原创，如乙方的创意、设计或编
排侵犯任何第三方的知识产权，乙方应承担全部法律责任。
8. 结清所有费用后，设计项目内容之所有权归甲方所有，乙方不得擅自转给他人使
用或作为商业性经营；设计项目乙方有设计属名权，甲方享有对设计项目的除署名权之外的著作权利。
9. 对于设计项目内容乙方有权作为专业性评比或设计竞赛活动使用。
六、设计服务流程说明
（一）严格按照规范的设计业务流程进行
（以下流程仅供参考，具体步骤根据双方工作计划、策划方案实施，乙方保留调整的权利）。
1．签约立项→计划制定→创意构成及表现→正稿制作→成品制作监理→效果跟踪→意见反馈。
2．期间客户审定、确认及财务运作部分按签订协议相关条款实行。
3．签约后项目即进入具体操作阶段，乙方根据总体计划案进行创意设计，经甲方授权代表（以下简称“甲方”）修改、审定、签字确认后，由双方按照总体计
划方案，严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中，并按照经甲方签字确认
的设计方案有计划分步骤实施。
（二）各分项目将围绕以上基本流程进行，各分项的具体操作程序如下：4．甲乙双方按阶段商定计划工作内容，由甲方签名确定工作内容。
5．总体工作内容以外或涉及第三方制作类费用的项目，乙方需另行报价或按第三方所发生的费用向甲方提交项目报价单。
6．制作类报价费用经甲方确认后，另行合同。
（三）甲乙双方工作报告
7．乙方应就甲方委托的项目成立项目设计小组，甲方项目组成员与乙方设计小组成员每月一次或按甲方进度进行定期或不定期的召开常规工作会议，检测工作
项目以指导和调整下一步的设计计划。
8．乙方负责会议记录，并于会议后24小时内以文件形式提交甲方。
七. 为《pp》杂志项目制定的设计服务操作规范：
前期准备阶段
↓专项小组的设立
制定工作的总体框架
与甲方沟通
前期各项工作的准备和资料收集设计项目总体定位
创意策略思考与建议
项目管理设计顾问小组
↓项目设计总监
策略沟通、设计流程监控指引工作
品质监控
总结分析
客户服务和创作组沟通与联络、设计创作
↓信息反馈
客户服务
策略执行
创作表现、设计执行
制作部包括：
↓稿件完善
制作控制
质量监督
成品（或设计方案的电子文件）提交
八. 双方的权利与义务以签订正式服务协议或合同条款为准。
bbx设计顾问机构
sz市懂设计有限公司 2010年09月10日