【最新】春节民俗民风考察报告

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【最新】春节民俗民风考察报告

春节民俗民风考察报告

一、考察内容

过年为什么要吃饺子?

二、考察原因

在中国,几乎每年过春节都要吃饺子,这已经成了几百年的历史。我想通过观察、考察亲人的

过节方式,体验传统节日的意义。

三、参考资料

饺子是一种历史悠久的民间吃食,深受老百姓的欢迎,民间有”好吃不过饺子”的俗语。每逢新春佳节,饺子更成为一种应时不可缺少的佳期肴。

据三国魏人张揖著的《广雅》记载那时已有形如月牙称为”馄饨”的食品,和现在的饺子形状基本类似。

到南北朝时,馄饨”形如偃月,天下通食”。据推测,那时的饺子煮熟以后,不是捞出来单独吃,而是和汤一起盛在碗里混着吃,所以当时的人们把饺子叫”馄饨”。这种吃法在我国的一些地区仍然流行,如河南、陕西等地的人吃饺子,要在汤里放些香菜、葱花、虾皮、韭菜等小料。

大约到了唐代,饺子已经变得和现在的饺子一模一样,而且是捞出来放在盘子里单独吃。

宋代称饺子为”角儿”,它是后世”饺子”一词的词源。这种写法,在其后的元、明、清及民国间仍可见到。

元朝称饺子为”扁食”。明朝万历年间沈榜的《宛署杂记》记载:”元旦拜年……作匾食”。刘若愚的《酌中志》载:”初一日正旦节……吃水果点心,即

匾食也。”元明朝”匾食”的”匾”,如今已通作”扁”。”扁食”一名,可能出自蒙古语。

清朝时,出现了诸如”饺儿”、”水点心”、”煮饽饽”等有关饺子的新的称谓。饺子名称的增多,说明其流传的地域在不断扩大。

民间春节吃饺子的习俗在明清时已有相当盛行。饺子一般要在年三十晚上12点以前包好,待到半夜子时吃,这时正是农历正月初一的伊始,吃饺子取”更岁交子”之意,”子”为”子时”,交与”饺”谐音,有”喜庆团圆”和”吉祥如意”的意思。

过年吃饺子有很多传说,一说是为了纪念盘古氏开天辟地,结束了混状态,二是取其与”浑囤”的谐音,意为”粮食满囤”。另外,民间还流传吃饺子的民俗语与女娲造人有关。女娲抟土造成人时,由于天寒地冻,黄土人的耳朵很容易冻掉,为了使耳朵能固定不掉,女娲在人的耳朵上扎一个小眼,用细线把耳朵拴住,线的另一端放在黄土人的嘴里咬着,这样才算把耳朵做好。老百姓为了纪念女娲的功绩,就包起饺子来,用面捏成人耳朵的形状,内包有馅(线),用嘴咬吃。饺子成为春节不可缺少的节目食品,究其原因:一是饺子形如元宝。人们在春节吃饺子取”招财进宝”之音,二是饺子有馅,便于人们把各种吉祥的东西包到馅里,以寄托人们对新的一年的祈望。

在包饺子时,人们常常将金如意、糖、花生、枣和栗子等包进馅里。吃到如意、吃到糖的人,来年的日子更甜美,吃到花生的人将健康长寿,吃到枣和栗子的人将早生贵子。

四、考察结果

通过这些资料,可以认识到,我国历史的源远流长;也能使人知道,民间民俗的多样化以及它们的意义。希望自己在以后过春节时,可以吃一口饺子,就多一份为我国的历史骄傲的心意。

停工停产期间安全管理办法

6、严格执行项目部跟班负责制度,安全员、瓦斯检查员等安全管理人员深入现场,强化现场管理,发现问题及时处理。 7、加强“三大监控”系统的维护管理,按时调校传感器,确保监控系统正常运转。 8、认真抓好隐患排查治理工作,继续搞好煤矿安全生产专项整治工作,按照“五落实”,消除重大隐患。 9、搞好入井人员的清点和检身工作,入井人员必须佩戴自救器。 10、加强职工培训工作,提高职工的安全意识和业务技能,牢固树立“安全第一”的思想,坚决杜绝“三违”现象的发生。 三、停工期间的安全技术措施 1、所有在项目部人员,在停工期间,始终坚持“以人为本”牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,认真抓好“一通三防”管理工作,消除各种事故隐患,确保矿井安全。 2、项目部停工期间的安全领导组,坚持项目部领导、安全管理人员跟班作业制度,每天井上下必须有项目部领导、安全管理人员值班,井下进行安全巡回检查,发现问题及时处理。 3、严格执行公司的文件精神,没有上级有关部门批准,绝对不动工、不施工、停止一切建设生产活动。 4、积极进行职工全员安全培训教育工作,保证在项目部职工每天参加培训,提高职工队伍素质,使每位职工掌握安全知识。 5、停工期间认真维护井上下通讯系统,确保通讯系统畅通。 6、认真做好治安综合治理工作,加强易燃易爆物品的安全管理,

防止安全事故发生、保障社会稳定。 7、认真做好所有职工工资发放工作,保证回家人员及时离矿、留矿人员安心工作。 8、认真做好项目部安全保卫工作,重点是办公场所、库房等地点,同时对职工宿舍进行安全检查,防止煤气中毒事故发生,确保煤矿财产及职工生命安全。 9、停工期间井下工作人员必须是两人同上同下,严禁一人下井单独从事工作。划分工作区域,对所负责的工作地点每班必须认真的进行检查,发现问题立即进行处理或报告调度室。 10、停工期间做好井上下的安全供电工作,对供电线路进行安全检查,从变电所到用电地点,从高压到低压,不能使用的电缆该更换的及时进行更换,设备不行的更换设备,确保供电安全。 12、停工期间做好防灭火工作,对地面的消防系统进行检查,消防设施是否到位,消防器材是否符合消防要求,井下的消防管路是否完善到位,主要地点的消防器材是否符合煤矿规程要求,对检查出的问题认真进行落实。 山西潞安工程有限公司 矿建分公司五里堠项目部

酒店调研报告范文(多篇)

酒店调研报告范文(精选多篇) 快捷商务酒店设计调研报告 调研目的:了解酒店的现状和酒店的评定标准,亲自体会酒店环 境感受酒店氛围,了解酒店服务流水线。为酒店的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的酒店。为了突破固有的模式,体现人文精神,同时具有时尚趣味,设计营造了一个现代的具有传统东方韵味的空间。 一、理性思维 酒店设计是理性设计与感性设计的高度统一,它的第一个切入点 就是为经济效益这一目标服务。这是个充满理性思维的过程。这一过程重点要考虑以下几个方面。 1、市场定位 对酒店所在城市、地区以及相邻建筑、所处的自然生态环境进行 考察与分析,给酒店一个准确的定位,是至关重要的。因为不同档次、不同市场定位的酒店,在设计上是不同的。如度假酒店、商务酒店、会议酒店、旅游酒店等,它们都有各自不同的专业化设计。 2、功能划分 酒店的功能划分也需要较理性的思考。在设计之先,最好根据不 同的市场定位、各种空间在整个酒店所占位置及面积、比例的不同,绘出一份流程示意图。功能划分既要满足客人食宿娱购行的各种行为,还要保证酒店管理方包括各个工种作业的各种行为的顺利进行避免 交叉作业。国内的酒店设计从建筑构造上开始惯用一套固定模式,尤

其是标准客房,设计含量极低。因此,在这个阶段,怎样在满足功能需求之外,进行创新设计,是我们所追求的目标。 3、空间感 空间感是建筑体面的虚实围合给人的心理感受。最理想的状态应该是把酒店设计的建筑规划与室内空间融合为一体。这是理性与感性的完美结合。而目前我们所做的大部分设计都是在已有建筑构架之上进行的,因此我们提倡的所谓空间的互融性室内与室外空间的融合、室内空间的融合,也只能是在有前提的情况下进行的。 酒店一般都会出现大的共享空间。如何将室外的光、水、绿化引入室内,如何使建筑与室内空间的融合达到完美,如何打破原有的陈旧的空间利用模式,需要吸收以往的经验,但更需要创新。笔者认为,在空间互融性上,北京建国饭店 的做法颇值一提。它错落的建筑本身就给人一种视觉上的美,而由大堂吧和后面的客房区所围合成的露天园林处理得更为成功。客人无论是在大堂吧还是在客房阳台上,都可以欣赏到变幻的四季景色,而客房区的客人还可以在半敞开的阳台上听到淙淙的流水声,呼吸带露水的空气。 另外一个比较好的例子是北京嘉里中心酒店一层。它的室外正对入口处有一处带灯光的水墙,从室内大堂望去,与室内环境连成一体。酒店的办公室亦是如此。由大堂进入,整面的落地玻璃迎面而来,玻璃前方是一个水流缓慢的静水池,而落地玻璃外面,是一处高大的带

2020年春节值班总结 春节安全值班总结 春节期间值班情况汇报

XX年春节值班总结春节安全值班总结春节期间值班情况 汇报 20xx年1月31日—2月7日,马年春节期间,我公司严格按照市客管处的总体部署和工作要求,认真落实节日期间的各项工作:加强安全生产教育和检查;严格执行各项值班制度及要求,春节值班期间能够坚守岗位,认真履行职责,做好管理、巡查及来电来访回复处理等工作,较好的保证了整个节日期间公司总体运营情况良好,现将20xx年春节值班情况总结如下: 一、高度重视 为确保春节安全生产工作正常有序开展,对春节期间的安全生产工作进行了安排布置,成立了由曾林忠任组长,钱万荣任副组长,其余相关工作人员为成员的安全工作领导小组,具体负责春节期间的安全生产工作。并要求各部门高度重视,将春节期间的安全工作落到实处。 二、责任明确 针对春节期间的具体特点,要求安全工作领导小组切实抓好春节期间的安全隐患排查整治工作,落实好值班人员及值班制度,教育驾驶员,做好安全防范,将责任落实到人。 三、严格值班备勤,切实做好各项应急工作 春节期间我公司严格执行安全生产值班制度,及时掌握安全动态。严格执行应急报告制度,发生事故,必须及时、如实地按程序报告并启动应急预案,果断处置。值班人员能

做到坚守岗位,熟悉值班工作流程,确保指挥联络畅通。 四、安排值班,保证信息灵通 春节期间,公司安排了值班人员,并要求当班人员加强对安全区域的安全检查,认真接听乘客及驾驶员电话,及时处理,加强监督,保证信息灵通,以便高效处理突发事件,确保节日安全。 五、维稳工作 春节期间,我公司派出专人参加社区维稳工作,为库尔勒市的安全稳定贡献绵薄之力,确保人民群众平安过节。 六、全面总结春节值班工作 春节后,我们对春节期间的安全工作作了总结,对在节日期间安全工作做得好的地方进行了表扬,对做得不足的地方进行了批评指正。 20xx年春节期间,在领导高度重视和周密的工作安排下,我们高度重视节日期间安全稳定工作,各级值班人员能够坚守岗位、尽职尽责,确保公司在春节期间安全稳定运营,表现出了优秀的敬业精神,设施设备运转一切正常,安全消防方面未发生任何事件,祥云公司陪伴广大人民群众度过了一个安全、文明、有序、祥和的节日。

酒店实习调研报告范文精选

酒店实习调研报告范文精选引导语:酒店实习生很辛苦,下面小编给大家带来关于酒店实习调研报告范文。欢迎大家阅读和参考。 酒店实习调研报告范文一:算起来,我在国湘大酒店已工作将近一个月,从最初的不适应到现在的得心应手.不敢说,自己已经达到了什么水平,只能说对酒店餐饮服务这个行业有了更加深入的了解. 附表1:国湘大酒店餐饮部工作时间表 9:30——10:30 集合,打扫包厢卫生 10:30——11:00 午饭时间 11:00——2 :00 工作时间 4:30——5 :00 晚饭时间 5:00——8 :30 工作时间 刚来的时候,比较辛苦,因为还需要培训(8:00——10:00),学习相关的一些理论知识和基本操作,如:铺台布,摆台,折花……像我初涉这行业,可以说是"现学现卖",肯定少不了闹笑话,例如摆十人台位,我总是摆八人台位,摆完之后还自言自语,怎么多两套餐具呢,刘鹏(同事)说,你再仔细数数看.我一数,晕,桌上可不是只有八套,我说呢,怎么平白

无故多两套出来! 从来都不觉得自己娇生惯养,但实际上,我也是一个啥也不会做的"米虫".拖地,擦家具,洗杯子这些小事虽然会做,但是却总是做不好,达不到要求.现在,这些事情成为我每天生活的一部分,总算学会不在刚拖完的地板上留下自己的脚印,慢慢地,洗好的杯子上也不再有残留的痕迹,虽不值得夸耀,自己心里感觉还是挺自豪的. 餐前的准备工作是不难的,只要多练习几次,细心一点,就能达到不错的效果. 铺台布是我最喜欢做得事情之一了.渔翁撒式,推拉式,抖铺式是最常见的3种铺台布的方法.我用得最多的是推拉式,换下脏兮兮的台布,拿上一块干净的白色台布,稍微整理一下,然后"哗"地一声甩出去,台布如在半空中搭起一座拱桥,然后平稳地落下,真是太有成就感了.我是练了好久,才练成一次就把台布干净利落地甩出去,果然"有多少付出,就有多少回报"! 折花,一件我认为很艺术的事情.一条普普通通的餐巾(必须是正方形),经服务员的手稍一摆弄,简洁明了的马蹄莲就成型了,更有神似的大白菜,花相芍药,梅花报春,翠叶挺立,孔雀开屏,星形扇叶……餐巾主要有棉质和涤纶两种,就定型性而言,棉质的优于涤纶的,而且涤纶的不吸水,去污

停工期间安全措施

安全保证措施 一、人员安排 1、成立以总监理工程师为组长的检查小组,在停工前对锡多铁路扩能改造工程进行彻底检查,排除安全隐患。重点检查施工单位施工机械设备是否侵限,施工用电是否切断、施工现场是否封闭、高处易坠物是否清理等,以确保施工现场无安全隐患。按文明施工要求对现场进行彻底整治和清理,为明年安全复工奠定好基础。 2、制定停工期间值班制度,配备专人进行24小时值班,切实落实安全责任制,确保人员到位,通讯畅通。 3、妥善安排好留守人员食宿,生活用电线路不得擅自拉接线路,防止火灾事件发生。 4、留守人员出入进行动态管理,不得留宿外来人员,做到不赌博、不酗酒、不吸毒,防止发生打架斗殴等治安事件,严禁燃放烟花爆竹。停工期间加强留守人员的安全用电、用火管理,杜绝火灾、煤气中毒事件的发生。 二、停工期间安全卡控 督促施工单位做好各项准备以安全越冬,尤其是材料分类堆放,防止钢筋生锈损失、工程的成品保护和大型机械设备的停放等方面。注意防止发生盗窃、火灾、触电、煤气中毒等意外事故,造成不必要的损失。 1.督促施工单位对现场围护、材料覆盖、钢筋覆盖等进行检查。 2.督促施工单位对现场封存机械设备进行检查,确保机械设备停

放安全。 3.督促施工单位对临时用电、临时用水进行检查。 4.督促施工单位进行防火、防盗、防煤气中毒等意外事故应急演练。 5.督促施工单位做好既有线安全防护,定期对既有线路基、涵洞、桥梁进行排查,遇恶劣天气时要加大检查频率。 5.督促施工单位对留守人员要做好安全教育、安全交底的各项工作,做好越冬期间的各项安全保卫工作,确保不发生任何安全事故。 三、防火措施安排 1、冬季防火的安全管理 (1)停工期间建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。(2)加强电源管理,防止发生电气火灾。严禁擅自装接用电器具,拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。(3)消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作他用。冬季须对消防设备采取防冻保温措施。 (5)发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。 四、资料管理 1、建立资料管理制度 锡多监理部派专人负责对各监理工程师内业资料进行收集整理工作。对检验批、分部、分项、质保资料等进行重新梳理,对错误、缺失的内业资料进行罗列,要求施工单位限期补齐,补齐后按照设计

酒店市场调查报告范文

酒店市场调查报告范文 1.高星级酒店服务业现状 近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对我国宾馆高星级酒店服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方面的服务质量的评价中,满意率最高的一直是高星级酒店服务,评价“尚好”以上的人数一般都超过90% 。 我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升,其间主要促进因素为(1)借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店(公司)集团从80年代初期开始进入中国市场,20余年来,我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方法和经验,己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变经营管理理念,树立服务理念、质量观念,推行服务设施建设和高星级酒店服务标准化,提高服务质量起到了极大的推动作用。(2)市场竟争压力。自90年代中期起,我国高星级酒店业的出租率和利润率基本呈下降趋势,1998年高星级酒店业的平均利润率己经降为负数(-5. 8%),高星级酒店市场竞争异常激烈。白热化的竞争迫使各高星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高服务质量,以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下,开放初期那种对宾客的怠慢己属罕见,越来越多的经营管理者开始注重寻求适合我国高星级酒店业的服务模式,并做出了大量卓有成效的实践探索. 2.我国高星级酒店业的差距和问题 对比国外的大型高星级酒店,以及在中国登陆经营的分支酒店,现阶段我国内生的高星级酒店业服务质量仍然较低,服务质量管理比较落后,己成为提高高星级酒店业国际竞争力的主要障碍之一。远的不说,与我们的近邻日本、泰国、新加坡等国相比,我国高星级酒店的服务质量水平尚难与之竞争。2001年《现代高星级酒店》刊载的一份调查结果表明,在全球80家最佳高星级酒店的名单中,泰国曼谷的东方大高星级酒店(Oriental, Bangkok)名列第一,其次是新加坡的拉弗尔高星级酒店〔Raffles, Singapore).香港香格里拉t Shangri-la, Hong Kong )、香港半岛高星级酒店(tPeninsular, Hong Kong)并列第四,新加坡还另有4家高星级酒店入围。而到目前为止,我国内地高星级酒店一直与此无缘. 事实正是如此,虽然我国大部分高星级酒店的硬件设施己经达到或超过国际同类高星级酒店的水平,但由于经营观念、从业人员素质、管理效率、市场竞争压力等高星级酒店内外部因素的影响,导致高星级酒店服务质量水平落后于同行业国际水准。 1.“重硬件、轻软件”倾向

最新医院春节工作总结优秀范文5篇

医院春节工作总结优秀范文5篇 为使医院职工度过一个欢乐祥和的新春佳节,按照上级文件要求,认真部署各项安全生产工作,确保节日期间安全无事故。今日小编就为大家整理了关于医院春节工作总结范文,欢迎借阅学习,一起来看看吧! 医院春节工作总结1 一、维护职工合法权益,积极参与医院民主监督、民主管理工作 1、积极参与医院民主管理。1月25日组织召开了第三届第二次职工代表大会。院党政领导、职工代表、列席代表近200人参加了这次大会。省直机关工会常务副主任朱敏同志应邀到会。与会代表积极参政议政,认真听取审议院长工作报告,财务工作报告,讨论医院改革发展的重大措施、规划,为医院的改革、发展、稳定献计献策,提出了50多条提案。这些提案水平高,涉及面广,有较高的价值,反映了我院职工积极参加医院民主监督民主管理的愿望。院工会提案委员会及时整理并积极督促落实情况,努力做到条条有处理,件件有落实。 2、与院行政签订了《集体合同》。为了适应医院发展的需要,依法建立和谐稳定的劳动关系,维护职工和医院的合法权利,规范双方的行为,合作共事,共谋发展。根据《劳动法》、工会法、集体合同等有关法规精神,多次广泛征求各方及职工代表的意见,反复修改,对职工聘用与培训,劳动报酬,工作时间,休息休假,保险福利,劳动安全卫生等内容进行规范,并经院工会代表职工与院行政平等协商,签订了《贵州省人民医院集体合同》。这项集体合同为全省事业单位首家签

订。 二、扎实开展创建“职工之家”活动,取得明显成效 去年开展建设职工之家活动以来,全院工会干部积极参与,扎实工作,精心准备,做了大量的工作。通过“建家”活动的开展,开创了工会工作新局面,提升了工作工作的整体水平,规范了管理,增强了工会干部和职工的凝聚力。今年5月9日完成建家验收,被省直机关授予“先进职工之家”称号。省直机关工会检查评议结果:1、党政领导班子重视,党政工齐抓,成绩突出,建家工作面貌一新。2、行政大力支持,各项工作出色,单位经济效益好。3、院工会一班人事业心强,踏实工作,成绩突出。特别是新一届班子。4、职工群众发动起来参与积极创建工作,取得很大成绩。5、职工对工会干部信赖,认可度高。和谐好。7月3日,省总工会组织教卫系统党委书记到我院验收参观,给予较高的评价,认为省医党政领导高度重视建家工作,主题鲜明,成效突出。这次验收我院荣获总分98分,为全省最高分,被省总工会授予“贵州省模范职工之家”荣誉称号。对此,章迪成副主席说:“没有想到省医作为事业单位,工会工作做得这样好,没有想到单位领导这样重视,没有想到取得这样大的成效。说明医院党委高度重视工会工作,行政大力支持,工会创建工作做得扎实,资料非常齐全,真实。”他代表总工会向省医的领导及广大职工表示感谢! 三、关注弱势群体,把关爱困难职工作为工会的大事来抓 1.构建帮困救助体系,做好困难职工的送温暖工作。年初,图书馆职工毛艳霞进行肾移植手术,巨额的医疗费用使毛艳霞经济出现危

停工期间现场管理制度

停工期间施工现场管理制度 一、目的: 春节临近,西集工程根据冬季天气情况及业主相关要求,在此期间工程暂停施工。为了保证施工现场安全可靠及施工人员平安返乡渡过一个祥和的春节,也为了明年春季工程能正常复工,西集工程项目部根据各施工队现实情况,特制定本制度,望大家认真遵守各负其责确保节日期间现场平安有序。 二、职责范围: 1. 各施工队自己出人负责看护自己施工范围内的工程实体、材料、工 具、设备及库房等。 2. 除了包中莲、曹新宇施工队范围内的工作,其它一切事务由李占存 队负责。大体包括:整个厂区围挡,东边及南边大门,整个项目部 办公区,CNG 设备区,门站,全厂区临水、临电正常使用及自己队负责的工程实体、材料、工具、设备、库房等一切设施,并且负责 协调整个现场的临水、临电、消防、保卫、人员等事项。 三、要求: 1. 李占存队要指派一名有经验、有能力并且能够以身作则的人员担任 现场负责人。具体负责除本队范围内的一切事务之外,还必须能够 整体协调全场的一切事务,包括和其他施工队伍的友好关系,并且监督各施工队护厂人员认真值守,严禁脱岗。 2. 各施工队的护厂人员必须团结一致,互相沟通,互相支持,决

不可出现推诿、扯皮、以大欺小的现象发生。 3. 李占存队护厂人员要有明确的责任分工,指定专人负责看护东边、南边大门 及项目部办公区之外,还必须有人对整个厂区进行巡视,特别是夜间密切注意防火、防盗、用电安全等事项。 4. 李占存队巡视人员必须认证填写每班一份的巡视记录,并且做好交接班,负 责人每天交班时必须认真确认交班情况并签字。 5. 各施工队必须提前安排好各队护厂人员的保暖,吃住等事情,现场禁止明火 取暖或使用电炉子、电褥子、碘钨灯等违禁品取暖。 6. 现场如有意外情况发生,请及时和护厂负责人通报,护厂负责人根据情况大 小决定采取措施或请示项目部安监负责人或是拨打110 报警等。 7. 停工期间各大门口处于关闭状态,严禁任何闲杂人员进入。 8. 值班期间严禁酗酒及做一些和工作无关的事。 9. 护厂负责人要经常检查各岗位值守情况,发现问题及时制止。 10. 施工现场内严禁燃放烟花爆竹。 11. 望大家认真遵守,互相帮助,渡过一个祥和的春节。 西集工程项目部 2013 年12 月25 日

星级酒店考察报告范例

星级酒店考察报告范例 一、酒店的劣势 1、总体销售力度不足 在考察中我们发现该酒店的客房出租率在30%左右(据前台及销售部服务员介绍),餐饮销售状况更差,下午13:00时至15:00时,在五楼中餐厅就餐的客人共计才5桌,20人左右,晚餐在意大利餐厅就餐的人数也只有四、五桌,客人10余人,晚9时许在五楼中餐厅也仅看到4桌客人就餐,不到20人。只是在广场咖啡厅的就餐人数较多(晚8时),上座率估计有70%。 这种现象与该酒店的总体销售力度不够有直接关系。主要原因表现在如下四个方面: (1)对于酒店,整个酒店集团没有一个全球性的销售总体计划(至少目前没有看到实际的行动)。在该酒店开业时没有象“麦当劳”、“肯德基”开新店一样在全球展开销售宣传活动。以至酒店在开业初期,社会知名度很低。 (2)该酒店已开业一月余,至今无总体销售战略,销售主管说,今天工作结束后,不知明天该干什么。该饭店在本市的市场定位不够准确,目前定位于中高档消费群体,但酒店价格(未打折的门市价)在本市实际应归属于高档消费群体。酒店也没有计划对目标市场做相应的调整考虑。 (3)宣传推广不够,在媒体上宣传的次数太少。

(4)销售人员受到各种干扰的情况较多,情绪不高。具体表现在带客人参观客房时没有主推酒店的主要房型——俱乐部楼层、行政、商务房;销售活动受到外方管理人员因不了解中国国情及本市习惯而做出决定的影响;另外,销售活动还受到业主单位过于具体的干预,如对婚宴价格规定不能低于1000元/桌等。 2、餐饮服务存在致命弱点 (1)中餐厅菜品没有特色,制作粗糙,导致客人很少,餐厅显得冷清,人气不旺,这与厨师的烹调水平有关。 (2)西餐定位不准。西餐菜品不错,比较正宗,但份量太大,不符合中国人口味。餐厅环境不够优雅,椅子呈浅白色且餐位摆放形式杂乱,显得不够档次,整个餐厅色彩、装饰、灯光缺乏变化,不生动。环境和菜品与过高的价格不协调,无法吸引客人。 3、服务质量不够稳定 (1)服务的一致性较差,如面对客人打招呼的方法不一,服务的及时性不够。 (2)美容美发服务与酒店整体环境不协调,服务质量欠佳。 4、酒店整体培训不到位 服务质量不稳定的原因主要是培训不到位。酒店开业前做了一阵子培训,但开业以来因忙于具体的服务而没有再做

春节值班工作总结范文

春节值班工作总结范文 春节值班工作总结的进行能为今后安全值班工作积累丰富的经验。以下是为大家精心整理的春节值班工作总结范文,欢迎大家阅读。 根据公司生产进度安排,从20xx年2月10日至28日全公司放假19天。为做好公司“春节”长假期间的安全工作,保证传统假日的安全和谐,确保广大员工过一个欢乐祥和的“春节”,公司领导高度重视,安全保卫部精心组织,各部门通力协作,针对此次放假时刻长、任务重、布点多等特点,透过建立健全值班制度、完善组织保障、逐级落实职责、精细计划部署、强化隐患自查自纠,放假期间加强值班检查和巡视,有力地保证了公司春节放假期间的安全,也为今后安全值班工作积累了丰富的经验。 一、精细组织,完善和落实各项保障措施 1、领导高度重视,周密部署。 公司安委会领导高度重视这次春节长假期间的安全工作,2月7日,及时召开了专题会议,根据这次放假时刻较长、检查验收项目多、值班人员分布广、员工思想较为活跃等特点,制订了《公司春节长假期间安全工作安排》,从加强员工安全教育工作、做好放假前检查验收工作、落实节日期间值班工作入手,以加强值班检查、加强消防安全、加强交通安全为重点,强化人员出入管理,落实各项安全应急预案的准备工作等九个方面进行了周密的部署和安排。 1王大放副总经理高屋建瓴,对节假日期间的安全工作提出了“准备要细、标准要高、制度要全、措施要细、值班要严”的五项要

求,并作了六点重要指示:一是高度重视春节前的安全工作,按照公司安委会的要求,做实、做细、做全安全工作;二是节假日期间的各级值班人员要认真履行职责,忠于职守,做好巡视检查工作并做好交接班记录;三是坚持安全工作报告制度,发现问题及时、逐级报告;四是做好突发事件的应急准备工作,如遇大雪等特殊状况,应急分队队员要以雪情为信号,及时到厂,准备扫雪工作;五是做好节前安全验收工作和全员安全教育工作;六是做好重点部位的安全防范工作,制定切实可行的措施,确保万无一失。 2、部门认真组织,加强教育。 根据公司安委会工作部署,各车间、各部门及时召开了春节长假专项安全工作会议,传达公司安委会精神和要求,制定安全工作方案,布?放假期间安全工作,加强员工安全教育,逐级落实安全职责。各车间、各部门共召开安全会11次、工段(库区)会37次,班组会94次,把公司的工作部署、车间的安全要求和注意事项传到达每一个岗位、每一名员工。 2月8日至10日,结合春节期间安全保卫工作的特点,安全保卫部深入各车间(部门)开展了“公司治安保卫教育”。围绕“公司人员出入管理、携带物品出入管理、车辆出入管理和防偷防盗”四个方面资料进行讲解,并将案例、图片做成2PPT展示,使员工易于掌握和了解。教育活动共进行了4次,此次教育活动结合超多的案例和图片,资料详实生动,收到良好的效果。 3、逐级落实职责,严细管理。

最新星际酒店考察报告范文

最新星际酒店考察报告范文 一、酒店的劣势 1、总体销售力度不足 在考察中我们发现该酒店的客房出租率在30%左右(据前台及销售部服务员介绍),餐饮销售状况更差,下午13:00时至15:00时,在五楼中餐厅就餐的客人共计才5桌,20人左右,晚餐在意大利餐厅就餐的人数也只有四、五桌,客人10余人,晚9时许在五楼中餐厅也仅看到4桌客人就餐,不到20人。只是在广场咖啡厅的就餐人数较多(晚8时),上座率估计有70%。 这种现象与该酒店的总体销售力度不够有直接关系。主要原因表现在如下四个方面: (1)对于酒店,整个酒店集团没有一个全球性的销售总体计划(至少目前没有看到实际的行动)。在该酒店开业时没有象“麦当劳”、“肯德基”开新店一样在全球展开销售宣传活动。以至酒店在开业初期,社会知名度很低。 (2)该酒店已开业一月余,至今无总体销售战略,销售主管说,今天工作结束后,不知明天该干什么。该饭店在本市的市场定位不够准确,目前定位于中高档消费群体,但酒店价格(未打折的门市价)在本市实际应归属于高档消费群体。酒店也没有计划对目标市场做相应的调整考虑。 (3)宣传推广不够,在媒体上宣传的次数太少。

(4)销售人员受到各种干扰的情况较多,情绪不高。具体表现在带客人参观客房时没有主推酒店的主要房型——俱乐部楼层、行政、商务房;销售活动受到外方管理人员因不了解中国国情及本市习惯而做出决定的影响;另外,销售活动还受到业主单位过于具体的干预,如对婚宴价格规定不能低于1000元/桌等。 2、餐饮服务存在致命弱点 (1)中餐厅菜品没有特色,制作粗糙,导致客人很少,餐厅显得冷清,人气不旺,这与厨师的烹调水平有关。 (2)西餐定位不准。西餐菜品不错,比较正宗,但份量太大,不符合中国人口味。餐厅环境不够优雅,椅子呈浅白色且餐位摆放形式杂乱,显得不够档次,整个餐厅色彩、装饰、灯光缺乏变化,不生动。环境和菜品与过高的价格不协调,无法吸引客人。 3、服务质量不够稳定 (1)服务的一致性较差,如面对客人打招呼的方法不一,服务的及时性不够。 (2)美容美发服务与酒店整体环境不协调,服务质量欠佳。 4、酒店整体培训不到位 服务质量不稳定的原因主要是培训不到位。酒店开业前做了一阵子培训,但开业以来因忙于具体的服务而没有再做

[春节值班心得体会]春节值班心得体会,春节值班心得,春节值班总结

[春节值班心得体会]春节值班心得体会,春节值班心得,春 节值班总结 下面是提供的春节值班心得体会,欢迎阅读。 我很荣幸的成为一名光荣志愿者“通过“春节”值班,这样我 一个锻炼机会,在小海镇人民政府我学到了在工作中许多不足的经验,通过此次值班,让我全方面地接受到了知识,而且树立了更高的职业道德目标,不仅开阔了眼界,还使我对以后的工作有了更深层次的认识和理解。同时,也会注意提高自己的知识水平,扩展知识储备,真正实现了“充电”的目的。在春节期间,我依然感触,在以后的工作 中能给我带来帮助。以下是我春节期间的心得体会。 通过我在春节期间所做的事情,我深受到作为一名办公室工作 员来说;要严格要求自己,做好办公室的所有工作。要对人、说话要 轻言慢语,并且要及时接收信件函件电话等工作。做好涉及办公室的相关工作,因此我们每天面对的都是各种各样的人,在处理事情的同时我们要做到不把情绪带到工作中,懂的分析,学会尊重他人,做到一视同仁,要善待身边的每一个人,恰当得体的语言和他们进行有效的沟通,从而达到事半功倍的效果。这也让我认识到原来人与人之间沟通有这么多技巧,只有充分的了解这些技巧,并把这些技巧运用到中去,我们才能与别人建立良好的人际关系,更好的工作。

在此期间,政府特别安排各部门、交流分享了本年工作的总结与技巧,如何开展明年的本职工作,同时让我见识广阔,也让我更进一步了解到xx年工作的思路,更进一步明确工作目标。希望自身不断的学习,不断的激励自己,不断的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比别人更出色,勇敢的迈向成功的第一步,今后我会好好努力的,为了明天的收获我会好好准备,我相信机会是属于有准备的人的! 从古至今,在家一起过年一直是我们中国的传统习俗。在外打工的人不管有钱没钱,就得回家过年。目的就是为了一家人能在一起开开心心聚一聚。 然而,我们为守护好自己的企业就应当具有舍“小家”为“大家”的敬业精神,坚守着自己的工作岗位,为了“大家”的团聚,贡献自己的“小家”那也是值得的。这既方便了他人,又方便了自己。不要只为自己的利益着想,要想着“大家庭”。凡是东太的员工,不论资历深浅,不论职位高低,不论从事何种工作,我们的一言一行,一举一动,都与东太的形象联系在一起。只有成就了大家、成就员工、成就客户,最终才能成就自已,因为我们东太的理念就是“真诚奉献,创造未来”。

2017年工程春节停工期间安全措施

******(集体宿舍)工程春节停工期间安全保证措施 中铁六局集团有限公司 ******工程项目部

春节停工期间安全保证措施 春节即将来临,为切实做好停工期间施工现场安全和稳定工作,确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我项目部生命财产安全,维护社会稳定,结合我项目部实际情况,使项目部全体员工停工期间度过一个平安、快乐、和谐的春节,确保停工期间安全形势稳定,特制定本安全保证措施。 本应安全保证措施所称突发事件,是指“春节停工”期间突然发生的,造成或者可能造成施工现场用电、防火、防风、防盗、场容场貌等重大安全事件。 一、工程概况 本工程为******(集体宿舍),位于北京市西城区,南侧为莲花池东路主路,北侧为京九线既有线。占地面积为9641m2,总建筑面积为48450m2,建筑类别为高层民用建筑。 本工程地下三层,建筑面积为10500m2。地下一层西侧为铁路直径线附属用房,东侧为本工程设备机房;地下二、三层为地下车库,其中东侧部分为五级战时二等、一等人员掩蔽所。本工程主体结构为框架剪力墙结构。 本工程地上分为1#楼、2#楼和裙房共三部分,地上总建筑面积37950 m2。其中1#楼地上19层,为行车乘务楼,建筑面积23778m2,3层以上为标准层,层高3.8m,建筑高度77.45m;2#楼地上15层,为铁路职工集体宿舍,建筑面积14172m2,3层以上为标准层,层高

3.6m,建筑高度59.55m;地上一至三层的裙房为铁路职工附属用房,层高分别为5.1m、 4.8m、4.8m,总高度14.7m。 目前已完成混凝土结构、二次结构,后期施工主要有屋面工程、墙面工程、地面工程、顶棚工程、涂料工程、通风工程、空调工程、电气工程、给排水工程、消防工程及幕墙工程。 二、安全值班情况 1、停工期间施工现场值班工作,以项目部领导班子为首轮流值班,并有值班制度及值班落实情况。值班时必须有人员在场,安全值班不得脱岗和缺勤,对施工现场防火、防风、防盗等进行进行重点巡查,并做好巡查记录。遇到紧急情况要及时组织抢救和处理,并及时、如实上报。施工值班期间对各类进入施工现场的人员和车辆进行严格的检查和登记管理。 2、落实例行检查制度,实行安全防范。停工期间值班人员应参加安全保卫工作,确保工地的安全,项目部还应根据自身的特点,做好安全隐患排查工作,每天至少对施工现场检查两遍,确保施工现场的安全。 3、强化安全保卫和防范工作,易燃易爆危险品进入施工现场必须设专人进行管理,有专门的库房存放,仓库应远离生活区和有火源的区域。 4、项目部设有专门的警卫室,落实好警卫人员安保制度,确保24小时有专人值班,确保信息报告渠道畅通,遇有重大紧急情况要迅速向项目部及当地上级领导有关部门报告。(警卫室粘贴项目部人

酒店考察报告范文

酒店考察报告范文 一、深圳桃源居吃的第一餐,是此次旅行感觉最好的一餐,原因无它,就是因为那一张张甜美的笑脸,一句句贴心的问候,让你感受到你不仅仅是一个只路过一次的途人,而是一名贵客,虽然不吃山珍海味,但也在保证吃饱的前题下用语言温暖你的心田。 二、所有房间均配备电热水杯,极其方便住店客人且避免客人感觉开水不开的心理想法。 三、员工少,效率高:总台只有2人,收银接待合二为一,大堂经理在总台顶岗工作。客人需求均由总台处理,从房间打出的电话都是总台接听,然后安排服务人员满足客人需求。大堂门前侍应生一人,负责门前车辆停放及安全。工程部夜间工作人员两人。 四、工作主动性强:各种设备设施古典而雅致,且在一拔一拔来去匆匆的宾客行走之中,pa老大妈把所有物品清洁的一尘不染,到处都是清爽、整洁、完好、明亮。大堂沙发方枕型*垫,每次客人离开时,均有pa员立即上前将其重新松软,整齐摆放。 五、古典文化气息极其浓厚。东方文华如同一个中国文化博物馆一样,让

所有宾客深深感受到中华民族五千年的文化底蕴和迷人气息。室内陈设了中国画、中国摆件,如青铜器冰桶、国画、铜制雕塑马、木刻等。站在文华,就连我们这些从国内去的正宗的龙的传人都为中华民族而自豪,更别说是文化背景迥异的外国宾客了,当然是吸引到心坎里去了,这就是一个酒店的特色和生命。 六、浴衣均挂在浴盆上的横梁上,让洗浴的客人极方便的手到衣来。 七、细节之处用心。如把卫生间的一次性用品摆成造型、餐厅的餐具、水果、鲜花等均摆成优美的造型等,使客人赏心悦目、处处感受文华人的细致和用心。 八、商务宽带及传真机,电源、电线连接在写字桌抽屉内,vod点播系统,可致欢迎函。会议室隔音效果好。 九、英语水平高:每一个文华人,不管是什么国籍,英语听说均极其流利,使我感慨至深,感觉在全球一体化发展的今天,语言是最重要的沟通工具,我们做为星级酒店的员工,一定要掌握它。 十、文华东方人服务到位,想尽办法帮助客人,经理始终以微笑与我们沟通,即使其他员工在对客服务中,顾不上与我们语言招呼,都能以微笑点头示意。提供给客人参观的房间,在客人到达前均打开灯、电视等,便于客人参观。酒店还将客人遗忘在洗水间的物品挂在明显的位置,以便客人认领。

医院春节期间工作总结三篇知识交流

医院春节期间工作总结三篇 医院春节期间工作总结三篇 小编寄语:医院是一个救死扶伤的特殊单位,是需要24小时有人在岗,随时待命的,春节期间也不例外,他关系着人民群众的生命安全。下面是我们的小编为大家整理的医院春节期间工作总结三篇,请大家参阅! (篇一) 为做好**年春节期间医疗安全和突发公共卫生事件的医疗应急救治工作,共同营造欢乐祥和、和谐稳定的节日气氛,确保节日期间医疗安全,广大值班干部职工牢记使命,忠于职守,主动放弃与家人团聚的机会,充分发扬吃苦耐劳、无私奉献、兢兢业业的爱岗敬业精神,以扎扎实实的工作作风,精湛的医疗技术,优良的服务水平赢得了上级领导和广大患者的一致好评。春节期间,我院病人居高不下,门急诊522人次,入院123人次,出院142人次,平均每天住院人数161人,120出诊9次,新生儿出生14例,手术15台次。整个节日期间工作运行正常,无任何重大医疗差错事故发生,为维护节日安全作出了应有的努力。 一、提前部署,明细要求。 我院在春节前期召开专题会议对春节期间医院总体工作进行全面布署,要求各科室严格按照文件精神,科学合理安排值班,严格遵守医院各项规章制度,加强医疗质量管理,严防医疗事故的发生。认真落实值班制度,坚持24小时值班和领导带班制,确保信息畅通。相关职能科室进一步加强医院治安综合治理工作;强化医疗器械、药品贮存、水电气等后勤服务的保障,确保临床一线工作的高效运转。 二、仔细排查,认真落实。 在节前,相关科室责任人在分管院长的带领下,对全院工作进行了全面检查,认真排查医疗安全隐患并督促落实整改;在节日期间,值班院长和行政总值班也加强对各科室医疗工作、人员在岗在位情况的巡视,医务科、护理部等职能部门对各科室的医疗质量、安全管理等进行抽查,发现问题及时协调处理。 三、加强医疗质量管理,确保春节期间医疗安全。 春节期间,值班人员牢固树立宗旨意识和服务意识,始终秉承“质量就是生命”核心理念,提高风险意识,尽最大努力为患者提供优质医疗服务。 1、节假日期间,院领导组织医务科、护理部等相关职能科室负责人深入临床一线加强医疗质量安全管理,充分发挥医疗质控组织在病案检查、规章制度尤其是医疗质量核心制度落实和技术操作规范中的作用,督促各科室强化医疗质量和安全意识,严格遵守制度。 2、采取各种有效措施,做好医疗应急抢救工作。时刻保持急诊科、入院、手术等科室“绿色通道”的畅通,做好孕产妇、婴幼儿、老年人等重点人群的医疗技术保障,加强因交通事故致伤致残和急性酒精中毒患者的医疗救治,确保急诊24小时随时应诊;对传染病及突发公共卫生事件及时处理并上报;120车辆和人员随时待命,做到值班车辆外出时,机动车辆能随时进入待命状态。 3、全院171名值班人员做到了不迟到、不早退、不脱岗、不离岗,休假人员节后按时返岗。整个春节期间,医院医疗工作井然有序,尚未发生一起医疗差错事件。 四、加强后勤保障,确保临床一线正常运转。

最新酒店调研报告范文(精选多篇)

酒店调研报告范文(精选多篇) 第一篇:酒店调研报告 快捷商务酒店设计调研报告 调研目的:了解酒店的现状和酒店的评定标准,亲自体会酒店环境感受酒店氛围,了解酒店服务流水线。为酒店的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的酒店。为了突破固有的模式,体现人文精神,同时具有时尚趣味,设计营造了一个现代的具有传统东方韵味的空间。 一、理性思维 酒店设计是理性设计与感性设计的高度统一,它的第一个切入点就是为经济效益这一目标服务。这是个充满理性思维的过程。这一过程重点要考虑以下几个方面。 1、市场定位 对酒店所在城市、地区以及相邻建筑、所处的自然生态环境进行考察与分析,给酒店一个准确的定位,是至关重要的。因为不同档次、不同市场定位的酒店,在设计上是不同的。如度假酒店、商务酒店、会议酒店、旅游酒店等,它们都有各自不同的专业化设计。 2、功能划分 酒店的功能划分也需要较理性的思考。在设计之先,最好根据不同的市场定位、各种空间在整个酒店所占位置及面积、比例

的不同,绘出一份流程示意图。功能划分既要满足客人食宿娱购行的各种行为,还要保证酒店管理方包括各个工种作业的各种行为的顺利进行避免交叉作业。国内的酒店设计从建筑构造上开始惯用一套固定模式,尤其是标准客房,设计含量极低。因此,在这个阶段,怎样在满足功能需求之外,进行创新设计,是我们所追求的目标。 3、空间感 空间感是建筑体面的虚实围合给人的心理感受。最理想的状态应该是把酒店设计的建筑规划与室内空间融合为一体。这是理性与感性的完美结合。而目前我们所做的大部分设计都是在已有建筑构架之上进行的,因此我们提倡的所谓空间的互融性室内与室外空间的融合、室内空间的融合,也只能是在有前提的情况下进行的。 酒店一般都会出现大的共享空间。如何将室外的光、水、绿化引入室内,如何使建筑与室内空间的融合达到完美,如何打破原有的陈旧的空间利用模式,需要吸收以往的经验,但更需要创新。笔者认为,在空间互融性上,北京建国饭店 的做法颇值一提。它错落的建筑本身就给人一种视觉上的美,而由大堂吧和后面的客房区所围合成的露天园林处理得更为成功。客人无论是在大堂吧还是在客房阳台上,都可以欣赏到变幻的四季景色,而客房区的客人还可以在半敞开的阳台上听到淙淙的流水声,呼吸带露水的空气。

停工期间安全措施

编号:SM-ZD-10441 停工期间安全措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

停工期间安全措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 一、人员安排 1、成立以总监理工程师为组长的检查小组,在停工前对锡多铁路扩能改造工程进行彻底检查,排除安全隐患。重点检查施工单位施工机械设备是否侵限,施工用电是否切断、施工现场是否封闭、高处易坠物是否清理等,以确保施工现场无安全隐患。按文明施工要求对现场进行彻底整治和清理,为明年安全复工奠定好基础。 2、制定停工期间值班制度,配备专人进行24小时值班,切实落实安全责任制,确保人员到位,通讯畅通。 3、妥善安排好留守人员食宿,生活用电线路不得擅自拉接线路,防止火灾事件发生。 4、留守人员出入进行动态管理,不得留宿外来人员,做到不赌博、不酗酒、不吸毒,防止发生打架斗殴等治安事件,严禁燃放烟花爆竹。停工期间加强留守人员的安全用电、用

青岛潍坊酒店考察报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 青岛潍坊酒店考察报告正 式版

青岛潍坊酒店考察报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 青岛潍坊酒店考察报告 质检部*** 经过古总一百多天的管理、提高服务质量,酒店在整体效益和形象上比以往都有了大提高,但是如何创建真正的商务酒店,在客源市场、营销策略、管理如何“补钙”、二次填补投资上应该如何做文章,是我们现在急需解决的课题。还有高星级酒店到底是什么样,带着这些问题,20xx年5月19日,古总率我们考察团一行7人,赴青岛潍坊考察酒店。我们先后参观了青岛丽晶大酒店、青岛海景花园大酒

店、潍坊富华大酒店。 用一句话来总结一下就是我们要学习丽晶的从容、吸取海景的理念、不要犯富华式错误。 经理们交流起来,感受最深的还是海景,作为一个曾经在海景亲身工作过的员工,我可能了解海景更为多一些,在这里泛泛谈几点我个人的一些看法。 海景印象: 1)严格管理。如离开本部门,会填写《离岗去向表》,到别部门去会有《外部门进出登记表》。什么事件都是可以追溯的,责任分的很清楚。在海景,会有关键时间,即规定管理人员必须几点几分在什么地点出现,形成制度。

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