岗位工作规范指南规范格式 (2).doc

岗位工作规范指南规范格式 (2).doc
岗位工作规范指南规范格式 (2).doc

格式要求:

1、装订顺序:顺序:前言、编委、目录、正文

2、纸张型号:A4纸。A4 210×297毫米

3、页边距:上25mm,下20mm,左30mm,右25mm,装订线5mm, ,页眉页脚默认。

4、格式的字体:文中标题用粗宋体;图表名楷体;正文、图表、页眉、页脚中的文字用宋体;英文用Times New Roman字体。

5、字体要求:

(1)封面标题2号黑体加粗、居中。

(2)前言、编委,3号黑体,居中,内容为小4号仿宋。

(3)目录另起页,3号黑体,居中,内容为小4号仿宋,并列出页码。

(4)正文文字另起页,章标题用3号粗宋体,居中;正文文字一般用小4 号宋体,每段首起空两个格,单倍行距。

(5)正文文中标题

一级标题:标题序号为“1”与正文字号相同,粗宋体,独占行,末尾不加标点符号。

二级标题:标题序号为“1.1”与正文字号相同,粗宋体,独占行,末尾不加标点符号。

三级标题:标题序号为“1.1.1”与正文字号相同,粗宋体,独占行,末尾不加标点符号。

(6)正文叙述序号:“(1)”,下一级为“①”。

(7)图表名:4号楷体,内容为5号宋体。

(8)页眉用小五号字体打印“同封面标题”字样,并右对齐。

下面以工作指南为例,岗位职责、岗位风险、作业指导书同此格式。麻烦各位同仁,将编辑好格式的电子文档下班前发至gwc82号邮箱。

XX车间岗位工作指南

XX岗位工作指南

XX铁路局XX处编

前言

编委会

目录

第一章(章标题)

1.1(一级标题)

1.1.1(二级标题)

1.1.1.1(三级标题)

(1)正文采用小四号宋体。

(2)正文每段首起空两个格,单倍行距。

第二章(章标题)

2.1(一级标题)

2.1.1(二级标题)

2.1.1.1(三级标题)

(1)正文采用小四号宋体。

(2)正文每段首起空两个格,单倍行距。

(上海铁道科技)

协会秘书处工作规范

协会秘书处工作制度 为了加强秘书处工作地经管,更好地为会员单位提供服务,确保协会工作正常有序地开展,做到协会工作人员有章可循,特制定如下制度: 1、秘书处工作人员,实行上下班签到制度,每周实行六天工作制,星期六、星期天轮值,即每周一至周五地上午8:30至12:00时,下午14:00至18:00时(夏时14:00—18:30)为正常工作时间.周六、周日轮班,值班时间上午9:00至11:00时,下午15:00至17:00时. 2、工作人员应按规定时间上下班签到,做到不谎签、不迟到、不早退,有事要请假,提前一天书面向协会执行副会长或秘书长请假,否则,按旷工处理. 3、迟到、早退,30分钟内一次扣10元,超过30分钟一次扣30元;请假按天计算,不发薪金;旷工每半天扣50元;无故连续三次或每月累计二天不上班,开除并加罚300元. 4、秘书处工作人员,应按分工做好自己地本职工作,要认真负责,保质保量;如因自己工作失误或个人原因,造成会员不满意而投诉地,每人扣50元;月累计三次,加扣100元. 5、对领导交办地工作,如遇到经努力仍无法完成地,或确实存在困难及特殊情况,应及时向分管领导汇报,讲明原因,否则,造成损失或不良后果地视情节轻重给与批评,并扣发一天工资. 6、秘书处工作人员在工作期间,不得做与工作无关地事情;更不能办私事;非工作时间不允许上网做与工作无关地事情;否则,每发现一次扣50元,月累计三次,加扣100元. 7、未经领导同意,凡私自外出,视为早退;情节严重按旷工处理;如出现意外事故或其他问题,其后果由本人负责,并由自己承担一切责任. 值班会长制度 常务副会长、副会长实行轮流值班制度,每月第一天至月末最后一天.每期值班由二个常务副会长,二个副会长组成,从常务副会长中选一人为值班组长,作为值班会长负责人.每周一、二、三、四各一名会长值班,组长增值周五,并在每周五下午五点召开一次值班会长会议,总结本周工作.秘书长、会长参加值班会长会议.

各部门工作细则及流程

材料仓库工作细则 (考核内容) 一:原材料及采购产品进货细则: 1:原材料或采购产品到公司后仓管及时通知质检人员根据送货单进行检验,不合格品退回供应商并严禁入库。 2:检验合格后仓库管理员根据《送货单》对原材料进行过磅秤或点数,原料过磅中必须两人以上监秤。 3:根据仓库摆放要求入库,仓库管理员及时填写《入库单》,入库单中必须有仓库管理员(两人)、质检员、供应商的签字才有效,并附上送货单。 4:原材料及采购产品入库后仓库管理员及时做好标识,标识卡上填写好相应的材料规格型号或产品编号及名称,并注明重量或数量。 5:仓库管理员及时整理《入库单》,并输入到电脑中,以便月底统计及盘点。 二:外协加工作业细则: 公司外协加工工序主要是酸洗、清洗、烂锡、电镀、抛光等。对外协加工产品出库前要求统一标准箱摆放,箱中数量一定严格规定的数量摆放,不符合要求严禁外出。 1:仓库管理员根据公司统计开的《内部交接单》对外协件入库,当天外加工的产品可以不入库,但必须放在指定的位置。 2:仓库管理员根据生产安排提前一天通知外协单位来公司取料。 3:出库前过磅、或点数。 4:仓库管理员填写《出库单》,并有仓库管理员及外协单位人员的签字。 5:外协加工产品进货后要及时通知质检人员进行检验。不合格品拒收,退回外协厂返工。6:检验合格后及时通知公司统计并和统计一起进行过磅或点数,并根据《出库单》核对重量或数量。发现重量或数量差距太大,拒绝入库。 7:过磅或点数后仓管填写《入库单》,《入库单》中必须有统计、仓管、质检人员的签字才有效。 8:产品可由统计直接通知车间入库。 三:辅助材料进货及领用细则: A:辅助材料进货细则: 1:仓管根据公司采购人员采购凭据入库,采购人员必须有《采购申请单》及收据或发票才能入库。并核查采购申请单是否经过审批。 2:核实采购的辅助材料是否和《采购申请单》上的要求一致,规格、数量、质量是否满足要求,不符合要求严禁入库。 3:符合要求的辅助材料填写《入库验收单》。 4:辅助材料入库,并按照要求摆放,填写标识卡,注明当日入库数量及库存数量等信息。5:《入库验收单》电脑汇总。 6:定期盘点库存,针对常用材料如果数量库存为零或数量不足及时审请采购。 B:辅助材料领用细则: 1:仓管可根据员工出具的《物品领用通知单》才能出库,领用单上必须有领用人和签发人的签字有效。 2:仓管根据《物品领用通知单》上的领用材料的规格、型号、数量进行出库。不得有多领少领或不按照领用单的要求出库的现象。 3:辅助材料出库后仓管要及时结存,以保证仓库材料的准确性。 四:原材料/管坯出库及废品入库作业细则: 原材料出库主要产品管坯的形式出库,下料车间要严格按照生产部下达的《下料通知单》中的要求执行,出库前要对管坯按照标准箱摆放,并填写《工艺流程卡》。原材料仓库严格按照规定的流程对原材料厂出库、废品入库的重量、数量核实,以确保仓库数据的准确性。

岗位工人工作标准通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD241 岗位工人工作标准通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD241 2 / 2 岗位工人工作标准通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻执行矿领导组的工作部署和工作安排;积极参加矿和所在单位召开的有关会议和有关活动; 2、圆满完成本职工作,不断创新,提高工作效率;自觉遵守各项规章制度;调动、考勤、休假要符合规定; 3、自觉学习本专业、本工种的业务知识;积极参加矿组织的各类专业知识和技能培训;积极参加技能等级考试、各级比武活动; 4、严格遵守各项安全规程措施,遵章作业;讲求实效,注意工作方法,现场作业安全意识强; 5、搞好团结,做好传帮带工作,提高道德修养; 6、听从领导安排,不折不扣完成领导交办任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

某集团公司秘书处工作细则

某集团公司秘书处工作细则 集团公司秘书处工作细则 第一章总则 第一条为进一步明确秘书处岗位职责,结合秘书处实际工作状况,特制定本工作制度。 第二条本工作制度适用于江苏XX实业集团有限公司行政部秘书处。 第二章日常事务工作细则 第三条文件管理 (一)收文处理 1.收文分为内收文和外收文。内收文主要包括各分子公司、部门递交的工作报告、请示等,外收文主要包括外单位发至我公司的会议通知、活动邀请函等。 2.各部门请示文件和重要的外收文呈董事长阅示前必须经过办文。办文主要流程为:填写办文单(来文单位、文件页数、文件标题、内容摘要、附件标题及页数、紧急程度、密级)打印办文单在办文单和文件(附件除外)每页右上方空白处盖办文章(如有附件,须在附件每页右上方空白处盖附件章)填写办文章空白处(文号、经手人、办文日期)用订书机装订办文单与文件加盖骑缝章交相关领导填写拟办意见呈董事长阅示。 3.收文处理必须及时,需要办文的应立即办文,不得延误。 (二)发文处理 发文分为对内发文和对外发文两种。对内发文主要包括内部通知、会议纪要等会议文件、请示批复等。对外发文须以公司名义,采用红头文件,由董事长签发。 (三)文件草拟 负责草拟董事长发言稿、外收文回函、通知、会议议程、会议记录、部门请示等。 (四)文件翻译 负责相关文件、资料的翻译及相关英文文件、资料的草拟。

(五)董事长办公室文件整理 1.每日及时上报资金日报、要情通报等文件。 2.每日对董事长办公室文件进行分类整理,形成目录,确保董事长查阅文件方便、快捷。 第四条董事长工作日程安排 做好董事长工作日程安排,确保合理、有序。 第五条对外沟通联系 协助领导做好各部门及外单位的综合协调工作,对外联系工作。 第六条集团大事记管理 负责集团大事记的记录,保证记录的及时、准确、完整。 第七条部门制度建设 配合部门制度建设工作,负责草拟、修订部分部门制度。 第八条会议组织 (一)会议通知:秘书处在接到会议安排任务后应及时以书面通知或电话形式通知与会人员会议的时间、地点、议题等相关事宜。 (二)会议用餐或住宿等后勤服务:遵循厉行节约的原则,做好与会人员就餐桌次及座位,车辆、房间安排等 (三)会场布置:根据会议类型和级别于会前二十分钟完成会场布置工作。 (四)会议录音:秘书科会议记录人员负责对公司重要会议进行录音,关于会议录音资料要求于会后及时转交档案室存档。 (五)会议记录等会议文件的草拟与下发:一般情况下,要求于会议当日完成会议简报、会议纪要等的草拟工作。 第九条印章、介绍信管理 严格遵守公司用章审批程序,协助部门负责人管理公司印章及介绍信。 第十条签证、护照、港澳通行证的办理

各岗位工作流程

各岗位工作流程 一、前台:(早晚班共四人) (一)上班时间:早班10:00—19:00,晚班17:30—02:30 (二)操作流程: 1.打开电脑,接上内线电话。传送数据到数据库,打开版面,进入我的电脑。 2.点击D盘、选择签单明细或是现金收入。就是明细收入、支出,对好每天的帐,确认员工消费、优惠卷、消费卷员工签单。接着是打扫大堂的卫生。(桌面、台面、烟灰缸、报纸、添纸巾、收银台、展示台、电脑、等) 3.客人储值:点击客服中心、充值卡发卡(开卡),登记客户的详细资料,确定、保存。 4.会员卡充值:点击充值卡充值、充值卡过机、输入充值金额、按回车键、充值确认。 5.状态通道:可以查询技师状态、房间状态。以房间号查询客人锁牌。 6.营业分析:查看收银交班表、查询自己所在班次的营业额。 7.取消监控表:即是资源回收站。 8.账单折扣表:储值、会员折扣明细查询。 9.会员账单分析:历史消费信息。 10.F3感应开牌:前台开牌。 11.F4换锁牌:男、女宾换锁牌。输入原号、换牌号、确认。 12.F8结账单据:结账单据数目查询。 13.辅助功能:同一时间使用,需要解锁。输入锁牌号、确定。 14.后台版:会员管理(查询客户资料)、充值卡管理(充值金额)。 (二)17:30交班:准备好1000元零钱交给夜班,然后是对账。 (三)工作细则: 1.岗前检查自己的仪容、仪表,保持良好的服务态度,热情礼貌,耐心周到地 为顾客服务。 2.前台人员应熟知公司的所有服务项目、硬件环境以及价格优惠政策。 3.接听电话时一定要做到声音轻柔、声音要保持一定的水平线。 4.前台人员交接时,双方必须细心做好各项工作,如发现问题必须汇报当值主 管或经理。 5.前台人员要定时检查锁牌开出时间过长类似的情况进行检查,如发现问题立 即协助楼面工作人员解决问题。 6.准备好当天的营业备用品(散钱、备用金、发票及各类物品);如需领料要 填写领料单,由主管签名方可出仓。 7.迅速准确地收银,认真鉴别真伪现钞,现金当日交出纳,并做好各类报表。 8.完成领导临时交给的任务。 9.客人对价格有异议时,要及时查明情况,有技巧的应对。 10.坐在前台时,要经常以电脑的形式巡房,及时的掌握好房态,确定落钟没买 单的客人,通知部长及时催促。 11.做好当班的账务入数,核算好将现金上交财务。或锁进保险柜。 12.接手早班交接下的备用金,盘点各类文件、卡类、文具等是否对数。

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格式要求: 1、装订顺序:顺序:前言、编委、目录、正文 2、纸张型号:A4纸。A4 210×297毫米 3、页边距:上25mm,下20mm,左30mm,右25mm,装订线5mm, ,页眉页脚默认。 4、格式的字体:文中标题用粗宋体;图表名楷体;正文、图表、页眉、页脚中的文字用宋体;英文用Times New Roman字体。 5、字体要求: (1)封面标题2号黑体加粗、居中。 (2)前言、编委,3号黑体,居中,内容为小4号仿宋。 (3)目录另起页,3号黑体,居中,内容为小4号仿宋,并列出页码。 (4)正文文字另起页,章标题用3号粗宋体,居中;正文文字一般用小4 号宋体,每段首起空两个格,单倍行距。 (5)正文文中标题 一级标题:标题序号为“1”与正文字号相同,粗宋体,独占行,末尾不加标点符号。 二级标题:标题序号为“1.1”与正文字号相同,粗宋体,独占行,末尾不加标点符号。 三级标题:标题序号为“1.1.1”与正文字号相同,粗宋体,独占行,末尾不加标点符号。 (6)正文叙述序号:“(1)”,下一级为“①”。 (7)图表名:4号楷体,内容为5号宋体。 (8)页眉用小五号字体打印“同封面标题”字样,并右对齐。 下面以工作指南为例,岗位职责、岗位风险、作业指导书同此格式。麻烦各位同仁,将编辑好格式的电子文档下班前发至gwc82号邮箱。

XX车间岗位工作指南 XX岗位工作指南 XX铁路局XX处编

前言

编委会

目录

第一章(章标题) 1.1(一级标题) 1.1.1(二级标题) 1.1.1.1(三级标题) (1)正文采用小四号宋体。 (2)正文每段首起空两个格,单倍行距。 第二章(章标题) 2.1(一级标题) 2.1.1(二级标题) 2.1.1.1(三级标题) (1)正文采用小四号宋体。 (2)正文每段首起空两个格,单倍行距。

《中小学校岗位安全工作指导手册》知识测试题(附答案)

《中小学校岗位安全工作指导手册》知识测试题安全职责 单位姓名成绩 一、填空题(每空1分,共20分) 1、校长是学校的,学校安全工作的。全面负责学校安全工作,建立健全,落实责任制,依法制定学校各项。 2、分管教学的副校长是的安全责任人,督促全校教师加强师德修养,关爱学生,,切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施,杜绝因造成对学生的伤害事件,确保学生身心健康发展; 3、分管后勤的副校长是学校安全责任人,组织对学校 的安全检查,特别是,及时消除安全隐患,杜绝安全事故。 4、学校政教主任定期召开安全工作会议,组织年级主任和班主任进行校园,跟踪每节课,增强年级主任和班主任的安全意识,落实安全责任。 5、年级组长是所在,定期排查,促进年级安全工作常态化、制度化。负责本年级学生的安全管理。 6、班主任是班级的第一安全责任人,充分利用等时间开展学生安全教育。严格执行学生,做好学生考勤统计工作,及时了解未到校上课或中途离校学生的情况,并及时与家长取得联系,做好记录。 7、任课教师应在课前并立即上报班主任,课堂教学中如遇突发事件或安全问题,及时将学生到安全地带并作妥善处理,同时立即向分管领导或校长汇报。 二、选择题(每题1分,共20分) 1、下列人员中由谁来制定实验室安全规章制度,督促实验员做好实验室安的安全管理工作。()A、分管教学副校长B、分管安全副校长 C、分管后勤副校长 D、教研组长 2、做好年级特异体质学生身体情况登记和安全管理工作的是下列的() A、分管教学的副校长 B、教研组长 C、年级组长 D、班主任 3、下列人员中,()监督指导各学科教师在学科教学中渗透安全教育。 A、分管安全的副校长 B、年级组长 C、教研组长 D、班主任 4、对下列哪类学生,应在家长配合下及时做好记录,在安排体育、劳动、大型活动时予以照顾。() A、女生 B、瘦小的学生 C、特异体质和心理异常的学生 D、感冒的学生 5、组织班级集体活动必须征得()同意并报上级教育行政部门批准后方可进行,做好安全预案和活动前的安全教育工作。 A、教育局 B、学校领导 C、学生家长 D、班主任 6、任课教师要将()教育有机渗透到本学科教学内容和教学过程中。 A、安全教育 B、人文教育 C、素质教育 D、心理健康教育 7、发现学生在校出现身体不适或危险情况时,要立即采取措施、组织抢救,并及时()、报告学校。 A、通知家长 B、报告分管安全的副校长 C、报告分管教学的副校长 D、报告教育局 8、任课教师密切配合班主任开展安全工作,及时将班内的()问题向班主任反映。协助班主任对学生进行安全教育。 A、安全问题 B、纪律问题 C、学习态度 D、学习习惯

各工作岗位流程及规范

品牌部视频直播项目各工作岗位规范 文案策划岗位 一、岗位职责 1、负责各类广告、产品宣传册、商品视频文案的创意和撰写; 2、负责关于企业文化、品牌的建设相关传播软文、新闻稿的撰写; 2、及时准确的完成指派的各项策划工作,全力支持运营中心的销售工作; 3、跟踪公司各类品牌行销活动行为,并进行跟进、总结与分析,建立相应的文案资料库。 二、任职要求 1、编导、广告、市场营销类相关专业,专科及以上学历;(会写分镜头脚本的可着重考虑) 2、良好的理解能力和沟通能力,能理解广告、产品宣传的目的,准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力,并具有一定的创新性; 3、具备综合的知识能力,对文学、设计、摄影、市场营销等相关知识有一定的了解。 三、工作流程 前期主要是产品视频文案的撰写,中期是企宣片、品牌广告的策划、编写,后期是以栏目为形式的系列季度节目,年度节目,持续更新。在公司立意点与用户需求点之间寻找文案的落脚点,从不同角度、纬度去表现出来,从输入输出流程如下图:

四、分镜头表格 该表格在既定文字脚本基础上,为方便沟通,提高工作效率,为摄制组提供分镜头表格,此表格由文案策划或剪辑师撰写(在与导演、剪辑师、摄影师共同探讨的前提下)。参考如下: 五、产品视频文案要点 1、吸引力的标题 2、语言精炼简短且有力度的词汇 3、开场简短直切主题 4、融入营销性元素 外在:如颜色、形状、特性、生产周期等 内在:触觉、质感、口感、营养价值、功效等特征. 情怀:特殊体验和感情(why like?)

摄影、摄像岗位 一、岗位职责 1、负责公司活动及商品的拍摄,协助视频剪辑; 2、负责直播视频的摄像工作; 3、协助其他部门完成活动跟拍:门店开业摄影、图片的修剪等; 4、负责机器设备的调试,保养维护等工作,定期检查设备使用情况。 二、任职要求 1、能够熟练掌握单反、摄像机及辅助器材灯光的运用,能独立完成各项拍摄任务,并制作成片; 2、大专及以上学历,摄影摄像、广播新闻等相关专业毕业; 3、具有较强的学习能力和理解能力,思维敏捷,团队意识强,抗压能力佳; 4、会利用光影、色彩、线条、运动等手法创造出各种类型的画面视感; 5、能熟练运用相关视频编辑软件者优先(如Final Cut/after effects/Premiere)。 三、拍摄注意事项 1、开拍前,检查拍摄产品的数量及辅助道具; 2、开拍前检查单反、摄像机、镜头、存储卡、脚架、灯光、小蜜蜂、拍摄道具等是否到位、尤其注意检查灯光是否正常、备用存储卡是否准备好、小蜜蜂电池是否充足,摄像机的电池是否充足;(由该项目拍摄的摄像师负责) 3、文案脚本的打印,注意提前考虑好打印的份数;(由该项目的场记负责) 4、化妆道具的准备;(直播主持人提前化好妆,并带化妆包中途补妆用) 5、拍摄时场记手持一份文案或脚本,负责记录现场拍摄时遇到的问题及标注可取素材; 6、拍摄结束统一拷贝素材,并标注出有用的素材,把存储卡放置统一地方;(由场记/剪辑师负责) 7、拍摄结束后稍微整理直播间,所有设备物归原位;(由该项目的摄制组全体人员负责) 四、摄制组工作流程 A、项目分解:从种类上可分为摄影、摄像二大类;从公司目前岗位职能上拍摄一个项目视频需摄影、摄像、灯光照明、美术造型、场记等元素 B、现场拍摄流程 1、走位:该项目负责人及摄像师、场记(文案)至少三个人提前跟直播主持人沟通现场表现方式,然后在直播间用最简单的方法角色扮演初演一次,目的是先调试灯光及布光,调试摄像机的性能及拍摄参数,主持人的站位,机位运动,景别,镜头焦距及高低位置等;(现场拍摄时一般在直播间拍摄安排摄像师一名、场记一名)多机位通过场记板打板,双机同时开机录制,方便后期同步剪辑 2、打光及测试:主持人就位,精确细致布光,并为主持人带上麦测试声音; 3、排练:所有工作基本完成,主持人试讲一次,摄影师试拍 4、正式开拍 5、适合以后大型活动多机位拍摄注意事项: 01)、白平衡的校对:多机位各摄像机的参数设置 02)、声音的问题:多机位如何选取一条最好的音频 03)、构图问题:一般摄影师都有一定的鉴赏性,多机位的画面构图尽可能前期跟总导播商量,如何使画面整洁流畅,各机位景别的控制 04)、对焦问题:自动手动相结合,动态视频摄影机与被摄物体之间的距离是经常变动的,所以必须不断改变焦点的位置,使图像清晰 05)、准备备用电池、备用镜头、备用存储卡,备用小包(装入镜头,包不离身),闪光灯的准备06)、活动每天结束后(或上下午各结束后时间充裕)摄影师组长把所有存储卡收上交给负责人,由负责人统一拷贝整理素材(此项针对品牌组人员四五个人的情况下)

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师(副主任护师) (一)资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 (二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 (三)岗位职责 1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。 4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。 (四)工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 (一)资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

《中小学校岗位安全工作指南》知识测试题(3)

石台小学《中小学校岗位安全工作指南》知识测试题姓名成绩 1、加强中小学安全教育和管理工作,牢固树立“”思想是根本,是核心,健全并落实制度是保证,狠抓措施落实 是。 2、校长是学校的,学校安全工作的责任人。全 面负责学校安全工作,建立健全组织机构和防范体系,落实,依法制定学校各项安全管理制度和应急预案。 3、分管安全工作的副校长在校长的领导下,具体负责学校安全工作,对学校安全工作负责任。可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议,传达学习上级有关安全工作的文件,研究学校安全工作存在的,提 出解决问题的方法和整改意见,确保安全。 4、分管教学的副校长是学校教学工作的安全责任人。督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实、劳动课、实验(训)课等教学常规,防止学生意外伤害事故的发生。督促全校教师加强师德修养,关爱学生,不得 学生,切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施,杜绝因 造成对学生的伤害事件,确保学生身心健康发展。 5、分管后勤的副校长是学校设施设备安全责任人,制定学校设施设备安全管理工作规章制度,做好学校设备设施安全管理工作。组织对学校建筑物、设施设备的安全检查,特别是,及时消除安全隐患,杜绝安全事故。负责学校食品安全与卫生防疫工作;组织制定学校食品、饮用水及传染病防控规章制度;负责食堂、自备水源和二次供水设施的安全管理,确保学校安 全。加强安全管理,确保师生宿舍安全。 6、学校政教主任定期召开安全工作会议,组织年级主任和班主任进行校园,跟踪每节课,增强年级主任和班主任的安全意识,落实安全责任。 7、年级组长是所在,定期排查,促进年级安全工作常态化、制度化。负责本年级学生的安全管理。 8、班主任是班级安全管理的责任人,对本班学生安全及教室内的设施设备安全负责。充分利用等时间开展学生安全教育。严格执行学生制度,做好学生考勤统计工作,及时了解未到校上课或中途离校学生的情况,并及时与家长取得联系,做好记录。

2020年(岗位职责)岗位工作标准

一、站长的岗位标准 1、范围 本标准规定了站长的岗位职责、工作内容、权限; 本标准使用于站长岗位的管理。 2、站长岗位职责 2.1 认真执行各项规章、制度及各项政策,组织全站完成安全生产经营的等各项任务, 负责加油站的全面管理工作; 2.2 全面负责本站内设备、设施的检查、维护和保养工作; 2.3 掌握加油站的经营情况及设备运行状况; 2.4 参与编制加油站的应急检修方案,落实加油站应急抢救预案,确保加油站的安全 生产经营; 2.5 制定本站的工作、学习、生产计划并组织实施; 2.6 做好职工的思想政治工作。 3、站长工作内容 3.1 贯彻执行国家的各项法律、法规的有关规定; 3.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 3.3保证本单位安全生产投入的有效实施。 3.4 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指 挥、调度。 3.6及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查 处理和整改工作。 3.7 亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划,确定全厂的安全生产目标。 3.8亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,确保安全生产资金的投入,不 断改善劳动条件。 3.9每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实 施有关安全方面的重大决议。 4、权限 遵守加油站各项管理规定; 对加油站的人力物力进行合理组织,按时按质量完成经营业务。

二、班组长工作岗位标准 1、范围 本标准规定了班组长的岗位职责及工作内容、权限与考核的要求 本标适用于加油站的班组长岗位的管理 2、班组长岗位职责及内容 2.1 组织本班职工认真学习加油站的各项安全制度和业务学习,同时做好本班人员的安 全教育工作,规定每周每一次安全教育日。 2.2 遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。 2.3 认真组织开展安全教育活动,做到时间、内容、人员三落实,认真组织学习和掌握 本岗位所需的安全知识,增强事故预防及应急处理能力。 2.4 每日检查一次消防设备和消防器材的完整情况。要求本班人员均能熟练使用消防器 材。 2.5 严格执行对各个巡回点的安全检查挂牌制度。 2.6 发现不安全隐患,及时向站长报告并采取措施。 2.7有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。 2.8如实做好本班组内的各项记录。 3、权限 遵守加油站的各项管理规定; 拒绝规章指挥和违章操作; 负责管理本班组内日常具体的安全管理工作,并对当班期间的安全工作负责。 4、检查与考核 4.1 检查和考核的内容 站内安排的安全任务完成情况,本岗位无违章指挥、违章操作现象 4.2 检查与考核的方法 由站内制定考核细则及检查。

协会秘书处工作职责

协会秘书处工作职责 一、负责协会发展规划、工作计划、工作总结及重要规章制度等综合性文件材料的起草。 二、负责协会会员大会、理事会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。 三、负责联系全省各地市召集人,布置落实会员大会、理事会委托交办的各项工作;根据协会领导的指示,检查督促各项决议、决定的贯彻落实情况。 四、负责协调开展各项汽车流通行业培训工作。 五、负责协调开展各类学术交流活动,组织举办专家论坛、专题讲座、研讨会等活动。 六、负责协会的编制申报和人力资源工作。 七、负责协会文件资料的收发、登记、批办、传递、催办、归档、保管及印鉴管理、档案管理、办公自动化和保密工作。 八、负责协会有关党建方面的工作和思想政治工作。 九、负责做好会费收缴工作。 十、完成协会领导交办的其他工作。 篇二:协会秘书处工作职责 1、秘书处指协会办事具体机构,必须受协会领导开展工作。 2、秘书处宗旨是整合行业资源,规范型业行为,开展行业活动,维护行业利益,推广行业发展。

3、宣传、推广和普及行业法律法规及行业知识,共同构建行业信息网等有关媒体。 4、建立企业信用体系,通过行业统计,行业调查,全面掌握业内企业的经营、服务、发展等基本情况;在政府的授权下,发布行业信息、出具公信证明;积极向国家、省市、地区的重点建设项目行业的信誉企业。 5、受协会委托发展会员,反映会员,管理会员意见,对会员提供咨询和服务。 6、受协会委托指定管理会员登记,颁发相应证书等管理工作。 7、指定行业活动计划并实施,举办本区域内各类、各级行业地方性活动。 8、组织开展行业公益事业及有益于协会的其他活动、承办协会交办的其他工作事项。 9、负责协会财务的管理情况。 篇三:温州市民办教育协会秘书处职责 1、贯彻执行国家法律法规及有关政策,全面负责协会办事机构的日常工作。 2、制定协会发展规划、年度工作计划及规章制度等,并组织实施。 3、承担市教育局交办的各项任务。 4、负责协会会员代表大会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。

办公室各岗位工作标准

办公室各岗位工作标准 主任、副主任岗位工作标准 1.文件办理 (1)拟稿。起草以公司名义印发的文件,做到符合党和国家的政策、符合公司的客观实际,事由表述清楚,语言精练,符合公文规范,并按规定期限及时完成。 3.1.2审核。对各单位、部门起草的公司发文件进行初审,应从标题、内容、语法、词句、标点、主题词、格式等方面进行全面的检查,力求规范、准确、精练,初审后及时交主任复审。收到秘书提交的收文后半个工作日内完成拟办,签署拟办意见后交秘书办理。 (2)、收到部门起草的发文件后1个工作日内(超过2000字的重要文件在3 个工作日内)完成审核,签署审批意见后交拟文单位按程序办理有关手续。力求文件规范、准确、精练,差错率不超过3%。 (3)、根据工作需要,按时组织完成公司工作计划、总结、报告等重要文件的起草、校核和印发。 (4)、按照ISO9001质量体系标准和文件控制程序要求,指导并控制机关文件的运行。 2、会议准备、落实 (1)、接到领导下达的会议通知后,在半个工作日内完成会议通知;临时会议即知即告;重要会议至少在会议召开前半个工作日内完成相应会议准备。(2)、公司重要会议召开后2个工作日内完成会议纪要或2周工作安排表的起草,交领导审批后印发。参加会议,做好签到,会签将人员出席情况报告会议主持人。

(3)、参加会议,做好记录,记录对审议过程及决定事项,应保持准确、完整。.(4)、有关重要会议,会议应写出会议纪要,送有关领导签发后印发。(5)、要了解、掌握有关单位、部门对会议决定事项的落实、执行和完成情况并报告主任,加强督查。 3、接待 接到接待任务后,应按照公司的接待规定和领导的要求,作出接待安排,并与有关部门协调好相关工作,保证接待工作热情、周到、有序。 4、协调、督办 需由几个部门共同完成的工作任务,应根据公司领导的意见,组织各相关部门协商明确工作任务、工作进程和工作要求,定期组织检查,按期高质量地完成工作任务。 对重要工作任务,要按照工作要求,对承担工作任务的单位或部门的工作进程进行跟踪,掌握工作进展情况,协调矛盾,反映或协助解决困难,敦促按期高质量地完成相关的工作任务,并将工作完成情况及时反馈给有关公司领导。 5、调研 要根据公司的中心工作,经常深入基层,了解和掌握基层单位、部门和员工的工作情况和思想状况,发现问题,总结经验,提出建议,为领导决策提供依据。 6、内部管理 (1)、严格遵守公司的各项规章制度,按章办事,按规程办事,坚持原则,不徇私情。 (2)、严于律己,率先垂范,要求群众做到的,必须首先自己做到;要求群众不做的,首先自己坚决不做。

秘书处工作职责

( 秘书基础) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-025174 秘书处工作职责Responsibilities of the Secretariat

秘书处工作职责 秘书处工作职责篇一 一、负责协会发展规划、工作计划、工作总结及重要规章制度等综合性文件材料的起草。 二、负责协会会员大会、理事会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。 三、负责联系全省各地市召集人,布置落实会员大会、理事会委托交办的各项工作;根据协会领导的指示,检查督促各项决议、决定的贯彻落实情况。 四、负责协调开展各项汽车流通行业培训工作。 五、负责协调开展各类学术交流活动,组织举办专家论坛、专题讲座、研讨会等活动。 六、负责协会的编制申报和人力资源工作。 七、负责协会文件资料的收发、登记、批办、传递、催办、归档、保管及印鉴管理、档案管理、办公自动化和保密工作。 八、负责协会有关党建方面的工作和思想政治工作。 九、负责做好会费收缴工作。

十、完成协会领导交办的其他工作。 秘书处工作职责篇二 一、负责与政府有关部门之间的联系。 二、负责协会与会员单位的联系协调工作。 三、负责协会日常工作及具体事务的处理。 四、负责协调各委员会之间的工作。 五、负责本会与市州旅游协会之间的联系协调工作。 六、负责本会与全国各省、市旅游协会及港、奥、台旅游协会和世界有关国家协会之间的联系协调工作。 七、负责协会章程、规则、规范、公约、工作制度的制和下发执行。 八、责协会各项大型活动的计划拟定、报批组织实施等工作。 九、负责协会各种信息的收集整理、学术论坛、行业简报、杂志的创办发行工作。 十、负责协会会员的吸纳、取消、奖惩等工作。 十一、负责召开会员大会、会长办公会、常务理事会、年会的筹备及组织工作。 十二、负责本会会费收缴及财务管理工作。 十三、负责完成中国旅游协会交办的各项工作任务。 十四、负责本会年度审计、年检工作。 十五、秘书长应严格章程规定履行工作职责,行使工作职权。重大事项应报告会长、副会长。 十六、及时向会员单位传达贯彻党的方针政策和行业法律法规。密切联系相

岗位标准和工作标准

岗位标准和工作标准 运行班长岗位标准: 1.严格遵守公司的各项规章制度,认真学习,在提高自身的 政治、业务水平的同时,组织好本班生产人员对工艺技操作规程、安全规程的学习,提高本班人员的整体素质。2.班长必须掌握地面储装系统生产工艺流程、工艺装备、结 构原理、控制原理、操作规程、安全规程,有较强的责任心和工作热情。 3.能科学的组织本班生产,协调各岗位的关系,积极与相关 部门相互配合;能独立解决生产过程中出现的一般工艺、技术问题和质量问题;能对产量、质量、成本进行必要的控制,并能提出合理化建议 4.在装运部领导下,负责组织安排本班生产、确保生产作业 计划的完成,搞好本班生产的安全、文明工作。 5.检查和督促操作员按工艺标准和操作规程进行生产,掌握 生产设备的运行情况。如有异常情况,及时通知相关负责人,并且积极配合设备管理人员、检修人员搞好设备的维护保养、检修和故障的派出工作。 6.组织本班的交接班工作,组织督促各岗位认真做好生产原 始记录。 7.做好本班各岗位人员的考核和测评工作。

8.搞好五型班组建设,加强民主管理,增强班组成员的凝聚 力。 运行班长工作标准: 1.认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则,领 导全班人员严格执行规章制度 2.及时掌握设备的运行方式和状态,掌握系统主要设备的检 修进展的处理情况,不能留有疑点。 3.处理事故要判断准确、组织得力。组织本班参加在本班内 发生的事故分析会。 4.在系统启停等重大操作室,要按照启停顺序有条不絮的指 挥,确保各项步骤衔接准确、迅速。 5.掌握设备系统的运行特性,及时组织调整有关运行参数, 设备在最佳工况下运行。 6.真实、规范的填写好地面储装系统设备运行记录,按时交 接班召开班前会,传达本班存在问题、布置本班次任务。 7.布置任务要讲清工作内容、注意事项、安全措施,并及时 检查落实情况 8.认真做好人员考勤、考核以及各种假的审批工作。 9.经常进行安全教育,根据本班实际,组织好各类安全活动, 组织本班人员开展技术业务的学习和有关培训工作。10.搞好班组建设,组织开展政治学习活动,开展政治思 想教育,维护团结稳定。

秘书处内部管理及工作开展办法

秘书处内部管理及工作开展办法(试行) (一)内部管理办法 秘书处现拥有一名部长,四名副部长以及若干干事。他们之间如何协同合作,如何分工,工作如何开展?实施办法现如下: (I)部长(柯韵):统筹管理秘书处,拥有部门内一切事务的最终决定权。 (II)副部长:现把副部的工作内容分为:组织、摄影、新闻稿(主要面向新闻中心)、通讯稿(主要面向校报、成信青年等)、网站管理、档案库管理。 1)职责说明 a)组织:在事先经部长同意和授权的情况下,负责组织、安排 部门内的一切事务,包括:每次活动的新闻任务安排(如:学院举办 励志讲座,这次需要安排谁去写新闻稿,谁去摄影,谁来修改新闻稿, 谁来最终汇总(图片和稿件一起发给部长)以及是否需要安排一个较 深入的采访来写一个通讯,发往成新青年等。这些都是组织副部的分 内事务);部门开展活动以及召开会议时:通知应该与会的人员到场, 定时间、地点,组织与会人员有序发言、维持会场秩序等;积极、妥 善协调部门人员之间的关系,与干事们充分沟通、交流,完整、准确 传达上级指示。 b)摄影:保管、维护工作用的相机等摄影器材,一切与摄影相 关的工作事宜由其安排。一旦有任务安排时,及时将相机交给该次任 务的摄影人员。负责培训、指导干事们摄影,确保干事们掌握好摄影 技术。在学年的开学之初,由于干事们刚入校,摄影副部应该亲自带 领干事们去摄影、拍摄新闻图片。另外,摄影副部注意每次摄影图片 的备份,尽其所能教授干事们处理图片的技术,敦促摄影人员及时将 图片发给该次新闻任务的汇总人。 c)新闻稿(主要面向新闻中心):修改、审核每次的新闻稿件, 教授干事们新闻写作相关的技巧,敦促写作人及时完成新闻稿。另, 必须确保新闻稿符合新闻中心要求(必须无错别字,思路清晰,时间、 地点清楚,行文顺畅、流利)和新闻的及时。

各部门工作流程

各部门工作流程 各部门请根据部内情况拟写一份工作流程(日常工作流程与活动中流程),具体纲要可参照以下提示;各部门可根据实际情况进行补充,要求所书写文件具有一定的规范性、指导性、可阅读性;本周五(2月5日)之前上交 办公室 1、物品管理制度 2、物品借用流程 3、电脑使用制度 4、办公室借用流程 5、财务报账流程 学习部 1、日常工作流程:部内如何策划活动等 2、活动工作流程:租借教室的审批流程 活动中秩序维持流程 生活部 1、文体管理流程(值班、开放时间、收费等) 2、文体中心借用流程(需要哪些手续、使用时遵守哪些规定?) 3、文体桌椅的借用流程

权益部 1、秩序监管流程(各区域、入口的驻守情况、换班情况、如遇安全事故应该如何处理?怎样维持现场秩序,例如检票、入场?) 2、警戒线、警戒锥的借用流程 文艺部 1、晚会举办流程 (只需给出一个详细模板即可:什么时间选节目、主持、撰写主持词?什么时间审核、改进节目?彩排几次,分别在正式演出前几天?什么时间安排剧务、统计节目音乐、安排催场人员?什么时间租借设备、音响、话筒、灯光?大型晚会中灯光需要哪些具体设备?) 2、礼堂租借流程 宣传部 1、活动宣传流程 前期宣传:每个活动什么时间设计海报、出海报? 中期宣传:租借投影仪的流程、投影仪上放映内容的管理流程(投影仪的使用流程、留言消息审核标准) 后期宣传:新闻稿推送流程(什么时间推送、排版要求、推送要求) 2、日常活动流程 部内培训流程(对部员PS、视频制作等技术的培训时间、培训过程)

学生会微信平台工作流程(每次的热点事件的选材、审核、编排、推送流程、与网络部如何配合) 网络部 1、活动宣传流程 前期宣传:线上推送流程(什么时间推送、推送的要求) 中期宣传:投票软件使用流程(什么时间购置/制作,活动现场如何使用?)微信墙留言版块的监管流程 后期宣传:新闻稿推送流程 2、日常工作流程 学生会微信平台工作流程(每次的热点事件的选材、审核、编排、推送流程、与宣传部如何配合?) 外联部 1、日常工作流程 外联培训(关于部员这方面的素质培训) 2、活动工作流程 活动中如何安排剧务、选手化妆流程 体育部 活动工作流程

各岗位工作标准及考核细则

各岗位标准及考核细则 一、岗位流程操作规范 执行人:队长、技术员、班长,检查人:机关管理人员 1、人员排查:上岗人员按时到达班前会排班点后,队长、班长对上岗职工进行排查,发现饮酒、精神不振及其它不宜入井人员,不得安排工作; 2、讲明安全:认真贯彻当天作业会内容,以及当班工作规程、措施要求,讲清注意事项、分配工作任务; 3、重点提示:对当班安全工作作重点提示,指明操作方式和步骤、措施,明确安全责任人; 4、贯彻落实:当班班长对队长所讲内容进行复述、补充,制定处理安全隐患的方法,回答员工疑问,并进行具体工作安排; 二、各岗位工作标准细则 1、队长 (1)负责队内人员业务培训和组织协调,检查本队人员岗位责任制和各项规章制度落实情况,责任到人。 (2)负责监督、检查、指导队内职工的业务工作,做好队内职工的思想政治教育、培训、岗位考核等项工作。 (3)负责本矿机电设备管理工作。 (4)负责监督机电设备的安装和保养,维护工作。 (5)定期或不定期对设备的安全完好检查工作。 2、技术员

(1)在队长领导下具体负责全面技术工作。 (2)正确贯彻执行上级有关技术方面的方针、政策和规定,处理本队范围内的技术问题。 (3)负责绘制井下供电系统图、机电设备布置图。 (4)对本队人员进行安全、技术理论方面的培训。 (5)掌握全矿机电设备的运行情况,计算过流短路整定值。 (6)深入现场,了解机电设备管理情况,参与研究并提出解决机电设备方面问题的意见。 3、电工 (1)准备工作:携带好安全、工作用具,佩带好劳保用品、自救器、矿灯、持证上岗; (2)现场安全:认真检查工作区域范围内安全情况; (3)规程作业:严格执行《电业安全工作规程》,井下供电做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”,停电、验电和放电,须在瓦斯浓度1%以下,并挂上有人工作,严禁送电牌; (4)重点要求:严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿行业作业质量标准》,搞好设备防爆性能的工作,杜绝电气失爆; (5)收班总结:检修工作完毕,及时清理工具仪表,打扫工作区域环境卫生,向调度室汇报工作完成情况,并按规定送电程序送电。4、钳工 (1)上岗准备:携带好安全、工作用具,佩带好劳保用品、自救器、矿灯、持证上岗;

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