2018年终工作总结 [养护工程部年终工作总结]

2018年终工作总结 [养护工程部年终工作总结]

养护工程部xx年年终工作总结 xx年，养护工程部在公司的正确领导下，紧紧围绕延伸“一条主线”、办好“两件大事”，实现“三大跨越”、提升“四种能力”的工作思路，以迎接好“全国养护管理大检查”为突破口，理关系、抓管理、重细节、求实效，有效开展养护管理工作，为深入推进企业管理精细化打下了坚实的基础。

一、xx年主要工作完成情况 xx年，是公司“十二五”规划的开局之年，在完成“三年三大步”的基础上，养护工程部深刻总结缺陷责任期管理和自主养护管理经验，理清了本年度工作思路，制定了年度详细计划，明确了养护重点，努力营造了**高速畅、安、舒、美的通行环境。现将xx年主要工作总结如下：（一）全力迎接“全国养护管理大检查”从xx年11月初省局在**召开精细化管理推进会后，公司开始着手迎检工作，先后成立组织机构、分解目标任务、制定奖惩办法、组织交流学习，在推进迎检工作方面做了大量的基础工作，一年半的时间内先后召开4次正式会议，下发2份公司文件，通知部署4项关于国检的工作安排，组织2次公司资料交流会，并安排数次外出观摩。

迎检具体工作从道路状况和规范化管理两方面着手，外强外业整治、内抓资料。外业治理从保障和改善道路技术状况入手，去年8月份集中力量推进沉降处治、避险车道、桥梁维修、伸缩缝维修四

大工程，严格按照相关制度做好管理，克服天气多变、交叉施工的困难，于9月底基本完成外业施工，奠定了良好迎国检外业基础。在今年迎检工作进入冲刺阶段后，公司在美化亮化加大了投入，相继对各收费站办公楼外墙进行粉刷、桥梁钢扶手以及收费船岛进行了油漆，亮化效果十分明显。三、四、五月份养护工区根据国检评分标准紧锣密鼓推进路产设施调整和边坡水毁治理等各项工作。当得知规范化检查组行程经过我公司路段，养护工程部在5月16日至17日突击完成四处约1200m2的沥青路面沉降应急处治，工区也加大力度对全线护栏板、防眩板进行了调整，对沿线绿化进行了修剪和，大大改善了**高速的路容路貌。内业则认真履行迎检办和被检单位双重身份，充分沟通协调省局、公司、部门之间的内业情况，认真落实省局下发的内业资料对照表和相关处室的要求，着重在体现规范化管理上下功夫，分阶段对照管理办法完善内业资料，对xx 年以来的制度和执行情况进行搜集，查漏补缺，统一内业资料标准。

交通部规范化管理检查组于5月23日途径我公司路段，并在服务区短暂停留，对公司道路状况、路容路貌、服务水平进行了综合的、直观的检阅。5月23日至25日，迎检办严格按照国检标准《全国干线公路养护管理检查管理规范化检查评分表》，组织对各部门、各单位国检准备情况进行了验收检查。

总之，经过全公司共同努力，公司以较好的路况迎接了国检的挑战。“十一五”全国干线公路养护管理检查，山西省综合排名第6，在中西部地区排名第1，获历次全国公路大检查中的最好成绩。经过此次检查也充分肯定了公司近两年的迎检准备工作，并达到了互相学习、共同提高的效果。

（二）加强养护专项工程管理，确保安全施工 xx年以来，我部门共签订了18份工程合同，合同金额累计619万余元，各项目开、竣工率达100%，质量合格率达100%。在养护工程方面，我们都能做到先批复后实施，按照相关规定，大项目委托招标，小项目自行招标、再小的项目比价，在自行招标和比价时，我们一般选择三家或三家以上单位进行询价比价，根据报价并考虑综合实力、资质资信，择优选择施工单位和供应商。项目实施过程中委派监理或主管工程师进行过程控制，严把质量关，严格控制变更。且在山西省xx 年度公路施工企业和监理企业信用评价结果的公告中，曾与我单位合作过的山西路众道桥有限公司、**锐光交通安全设施有限公司、**建筑工程有限公司、山西路杰公路工程技术咨询有限公司都“榜上有名”。

抓生产首先抓安全，我公司为保障道路安全畅通，对**路段存在的安全隐患进行了细致的排查并制定了详细的施工方案，及时予以消除。我们在确保施工安全的基础上，抓施工质量和施工进度。每项

工程都有专职管理员和安全员，在施工期间要求施工单位按照相关规范摆放了施工交通安全标志及警告标志，确保了施工安全，保持了道路顺畅。今年消除的安全隐患工程主要有： 1、及时统计路况病害基础数据，做好应急处治。

针对高速全线发生的路基、台背沉降，养护工程部及早准备，4月份春融之后便对全线路基沉降路段进行现场踏勘，细致排查统计了需处理的工程数量，在相关部门的全力配合下于5月15日至18日顺利完成了4处跳车明显、存在安全隐患段落的应急处治。6月初我部门再次逐点对全线的沉降情况和沉降发展趋势进行详实、全面的统计，又由于9月份连续降雨导致多处路基和台背沉降迅速发展。为确保道路行车安全，我部门已于10月15日至20日对8处明显的路面沉降进行了处治，且施工期间按照相关规范摆放了施工交通安全标志及警告标志，确保了施工安全、保持了道路顺畅。

2、加强排水系统维护，提高公路抗风险能力。

为提高公路抗风险能力，降低安全隐患，消除边沟渗水对高速公路技术状况的影响，我部门经细致排查后对全线边沟进行了防渗处治。由于今年雨季雨水较往年明显增多，导致多处排水防护工程出现垮塌，对高速公路自身安全形成威胁。水毁修复除个别项目比较容易，大部分修复难度较大，为保证正常运营，我部门有针对性地

制定了水毁治理方案，并安排对挖方边坡垮塌和桥头板底脱空进行了处理，同时强化了现场处治监管，保障了安全文明施工，加强了排水系统维护，提高了**高速抗风险能力。

3、对五处台背沉降严重段落及时注浆，消除潜在风险公司自运营以来投入很大精力进行缺陷治理，路况整体技术水平持续稳定，但是少数桥梁台背经数次铣刨摊铺后沉降仍然持续发展，根据观测分析桥台搭板底部已经脱空。为及时消除安全隐患，我部门经过多方询价，综合考虑资质、价格等因素后，选择了山西路众道桥有限公司实施对台背沉降最严重的西白驹一号大桥0号台、东白驹特大桥23号台、**三号中桥四号台、南庙公路立交东桥台、南庙公铁立交西桥台五处台背进行浅层注浆治理，及时消除了道路潜在风险，保障了**高速的安全畅通。

今年以来，实施的专项工程还有： 1、稳步推进路网标志改造工程。

为迎接“十一五”末全国干线公路养护管理检查，山西省高速公路网全面实施标志改造工程，我部门配合经营合约部进行了公开招标，在选定施工单位后，我部门及时督促施工单位做好了开工前的各项准备工作，经过1个多月的紧张施工，完成全部施工任务，同

时养护工程部从资料管理、外业管理方面均做好了详实的记录，保证了内业外业的同步进行。

2、通过桥隧维修、检测，保障桥隧安全。

**高速全线桥梁经过两次维修后，二类桥明显减少，由xx年的30座减少为现在的2座。我部门在综合考虑施工难度、是否存在安全隐患以及病害发展情况，对两座二类桥以及西化坡隧道进行了维修。与此同时，我公司通过招标选择了西安长大公路工程检测中心对全线桥隧进行检测，目前正在进行内业工作。在桥检过程中发现两座病害比较明显的桥梁，我部门邀请山西省交通规划勘察设计院、山西交科桥梁隧道加固维护工程有限公司以及阳翼高速公路管理处相关专家进行了现场查看，正在对存在的问题进行分析。

3、建设美化、绿化高速、提升品牌形象。

针对全线绿化的问题，公司在xx年便投入了极大精力完成了中央分隔带、碎落台、互通区的新增绿化工作，有效提升了中央分隔带的防眩效果，使全线绿化得到了极大的改观。为了巩固成果，养护工程部认真做好绿化施工缺陷责任期监管工作，在冬季完成冬浇、喷洒防冻剂，入春以来，督促施工单位及时对新增绿化进行正常养

护，并对合同范围内的苗木成活情况进行了排查，进行缺苗补植和死苗更换工作。

尤其是在国检前夕，我部门督促施工单位又进行了全面排查，及时补植、更换了一批缺损、死亡和影响形象的苗木，以较好的形象迎接了国检，提升了**高速品牌形象。

**高速公路原路基填方段两侧均设计有乔木保护，死亡苗木在缺陷责任期内未能 ___处理，该部分苗木既为美化**高速路容路貌，又为保障边坡稳定和减少水土流失，养护工程部从便于管理和节省费用角度考虑，安排养护工区对填方段两侧实施苗木补栽，乔木品种选择速生杨，补栽数量约为6000株，目前成活情况较好。

为进一步提升站区绿化效果，xx年4月-5月由养护工程部牵头，各站、区、队根据现场实际，自主制定补植和管养计划，进行绿化补栽和完善，改善了站容站貌，提升了**形象。

（三）日常养护推进精细化管理主线的延伸 xx年是“十二五”规划的开局之年，为很好地贯彻落实职代会精神，养护工程部组织部门全员对xx年养护工作计划进行了讨论和分工，分综合管理、日常养护、专项工程、成本管理、公路检查、桥梁养护系统应用、环境管理、三位一体等八个部分编制完成了《xx年养护工作计划》，并

根据业务分工制定了《养护工程部xx年度任务分解表》，为年度工作有序开展奠定了基础。

1、养护质量为检测路况质量，我部门每季度末制定详细的《公路技术状况评定计划》，并有重点的对全线67公里进行现场采集和收集所养护路段的基本信息，收集路面管理系统CPMS所需的数据资料，通过分析，测算 xx年**高速公路养护质量指数MQI达95以上，路面使用性能指数I达94以上，优良路率达100%，桥梁状况根据xx年桥梁检测结果，全线78座桥梁（包括**）中，一类桥76座占97.4%，二类桥2座占2.6%，无三类及三类以下桥梁。**高速涵洞184道（包括主线涵洞162道、匝道涵洞14道、线外涵洞8道）整体情况良好。隧道1座，判定等级为“S”。通过全面评价养护工作质量，为预防性养护提供了基础信息，对今后养护生产提出了科学指导意见。

2、养护工作与管理（1）六比六看、创先争优根据党委的安排部署，养护系统进一步推进“创先争优”活动的开展，不走形式，不走过场，抓好示范，树立典型。为激发全体养护人员学技能、提素质的工作热情，形成“学、比、赶、超”的良好氛围，我们本着全员参与、集体进步的原则，举办了**公司创先争优养护业务知识竞赛、机械操作手技能比武、灌缝比武、护栏更换比武等，我们将比武与实际工作紧密结合，通过“六比六看”岗位练兵、技能比武活