厨房收尾工作检查表_厨政管理【精品文档】

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厨房收尾工作检查表_厨政管理

注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。值班师傅: 年月日岗位检查内容检查结果备注签字 1.油烟机干净无油污炒 2.炒锅,手勺摆放整齐3.灶面卫生,无渣汁干净明亮 ,摆放整齐菜 4.灶下无垃圾,下水道干净,畅通 5.水电气是否关闭区 6.加工的原材料收捡(煲仔炉上面)1.原材料收捡入库(酱,汁)荷 2.料缸干净,摆放整齐3.手布清洗干净,晾开台 4.台面,地面,下水道清洁卫生 5.台面,柜内摆放整齐,有序区 6.保桶,高压锅是否成本色7.餐具,用具归位8.垃圾处理1.原材料收捡入库配 2.垃圾处理,场地清理(下水道,台面,地面,水池)3.冰柜清理,摆放整齐菜 4.用具归位(菜墩,刀具)清洁 5.手布清洗干净,晾开区 6.涨发原料换水7.蔬菜间卫生,收捡,保存凉 1.原材料收捡入库(酱,汁,料头)2.冰柜清理,摆放整齐菜 3.加工的原材料收捡(煲仔炉上面)4.用具归位(菜墩,刀具)清洁,手布清洗干净,晾开区 5.水电气是否关闭6.垃圾处理,场地清理(下水道,

厨房周质量检查表1

厨房质检检查记录 总值班:: 年月日 部门检查内容 是否正 常及处 理情况 负责人 上什西点档明档凉菜1.个人卫生与礼貌 2.冰箱\保鲜操作台软连垫\门\里外\保鲜盒是否干净整齐 3.冰箱把手包有、无消毒手布\冰箱内是否有瓷器? 4.面案\荷台\货架\水池物品、用具、食品摆放是否卫生整齐? 5.灶台\煲仔炉\大锅\三门蒸柜\制冰机\等电器用具是否卫生整齐? 6.汤桶\盆具\菜墩\锅勺\刀具等用具是否归位卫生 7.鲍翅档\一根面\沙拉档等档口地面卫生、柜内卫生 8.物品、用具摆放情况 9.原料收档情况\原料是否收档 10.空调是否关闭、水阀等关闭情况 11.冰箱、保鲜操作台等电器是否能正常运作 12.隔断玻璃有无脏痕? 13.下水道是否清理干净\地面卫生是否无水无油? 14.排烟罩\油网格是否清洗干净? 15.柴油箱是否卫生干净? 16.水阀、油阀、煤气阀等是否能正常关闭? 17.清扫工具是否归位挂上 海鲜池1. 个人卫生与礼貌 2. 各池边有无绿苔 3.玻璃是否卫生? 4.冰鲜池是否卫生?海鲜有无异味? 5.水是否清澈见底? 6.标牌字体是否工整\摆放是否整齐\标牌有无破损的 面点档1.个人卫生与礼貌 2.冰箱\保鲜操作台软连垫\门\里外\保鲜盒是否干净整齐 3.冰箱把手包有、无消毒手布\冰箱内是否有瓷器? 4.面案\荷台\货架\水池物品、用具、食品摆放是否卫生整齐? 5.灶台\饼锅\大锅\三门蒸柜\烤箱\醒箱用具是否卫生整齐? 6.下水道是否清理干净\地面是否无水无油? 7.排风机、水阀、油阀、煤气阀等关闭情况? 8.和面机\压面机\打蛋机各个部位是否干净好用? 9.面粉等是否摆放整齐? 10.汤桶\盆具\菜墩\锅勺\刀具等用具是否归位卫生 11.隔断玻璃有无脏痕? 12.排烟罩\油网格是否清洗干净? 13.原料是否收档? 14.清扫工具是否归位挂上 炖菜档1. 个人卫生与礼貌 2. 冰柜\保鲜操作台软连垫\门\里外\保鲜盒是否干净整齐? 3.冰箱把手包有、无消毒手布\冰箱内是否有瓷器? 4.荷台\货架\水池物品、用具、食品摆放是否卫生整齐? 5.灶台\大锅\蜂窝炉\切片机\用具是否卫生整齐? 6.地面卫生是否无水无油? 7.下水道是否清理干净\地面是否无水无油? 8.排风机、水阀、油阀、煤气阀等关闭情况? 9.汤桶\盆具\菜墩\锅勺\刀具等用具是否归位卫生? 10.隔断玻璃有无脏痕? 11.排烟罩\油网格是否清洗干净? 12.原料是否收档? 13.清扫工具是否归位挂上? 煲 1. 个人卫生与礼貌

餐厅每日值班巡视检查表

餐厅每日值班巡视检查表 □早班值班__________ □中班值班_________ □晚班值班___________ _______年____月____日

□A、行政事务 □□□(1)阅读值班经理留言本、公交 □□□(2)阅读营运报表、盘点 ——特别留意营业额趋势、盘点差异数及推广活动等 □□□(3)浏览当日经理和员工班表 ——注意人员数量是否合理,确认岗位安排及区域目标 □□□(4)根据班表安排员工的工作岗位及附带职责 ——留意休息时间,员工训练,以 及日常的细部清洁/设备维护、 保养工作 □□□(5)检查员工仪容仪表及双手清洁消毒情况 ——留意指甲、头发、制服、鞋子、袜子、工牌及上工作站时是否清洁双 手 □B餐厅外围 □□□(1)检查餐厅四周的清洁情况: ——查看餐厅附近外围及地面的清洁情况?

——通往餐厅的道路是否清洁? ——餐厅门口是否清洁? □□□(2)查看招牌、促销牌、店外横幅等——是否清洁、破损及需要维修? ——照明是否正常,如灯箱、射灯等。 □□□(4)检查门窗、玻璃等 ——是否清洁、明亮? ——员工清洁程序是否正确? □□□(5)检查车辆摆放(如适用) ——车辆摆放是否整齐有序? □C餐厅大堂 □□□(1)检查员工状态 ——员工仪容仪表 ——员工是否积极主动 ——值班经理应经常鼓励员工,以 身作则,使员工保持良好的 工作表现。 □□□(2)感受大堂的气温及后气氛 ——大堂的温度是否过高或过低? 冬季:18℃-夏季24℃

——是否播放适当的音乐,音量是否适中? □□□(3)餐厅风帘机 ——是不清洁及运行正常? □□□(4)检查前台餐牌及灯箱。 ——餐牌、灯箱是滞清洁明亮,照明是否正常? □□□(5)检查店内海报,公告栏等 ——是否配合推广活动的内容? ——信息是否及恰当、是否整洁、平整? □□□(6)检查大堂地面 ——地面是否清洁,楼梯台阶是否清洁。是否要维修 □□□(7)检查餐桌 ——桌面正反面及支架部分是否清洁, 多留意缝隙,桌角等地方 ——是否使用干净消毒布来清洁桌椅 □□□(8)检查垃圾箱 ——是否套好垃圾袋,是否清洁?有无 导味? □□□(9)检查灭蝇灯,照明

厨房质量检查内容

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 厨房质量检查内容 厨房质量抽查主要包括以下内容:产品的形件包装,原材料的购进,验收签字与保管,刀工规范,物品存放,卫生、班前准备、估班后收尾,工作制度等细则如下: 一、合台组检查细则: 1、各种规格的盛器是否到位?卫生是否合格? 2、盘边点缀物品是否是最新鲜的,有无用老叶、掉色的材料?垫盘纸、花边纸等的存放位置是否看到? 3、装盘所用的筷子手布是否干净到位? 4、特殊的浆糊粉是否准备了几份? 5、灶用的调味品能否够用,做到营业中不出库,不加料? 6、锅仔用的酒精、特殊菜品小料椒盐等是否检查够用?高精不常用的调味品是否放在眼前能够随时随手拿到就 用? 7、合台是否有菜单,能否根据菜单的要求通知前厨、后砧板进行及时补救? 8、热菜装盘时是否保证了皿内无水?汤菜装盘时是否提示不要装的太满?浇计菜是否提示别着急?油浸的 菜品是否提示少点油?: 9、工作台与场地的卫生是否保持了活完场清(马上清)毛巾始终始清洁? 10、下班前的卫生、垃圾桶是否倒掉,场地是否清洁,毛巾是否用水洗净晾干,刀、砧板是否按要求进行存放? 11、下班前是否根据营业中出现的漏、缺进行了与砧板厨师长的沟通? 12、特殊的菜品装盘是否按要求进行了形体包装? 13、根据自己的工作经验是否把合台利用空间加大,在不影响工作的情况下是否压缩了可用可不用的盛料 器具,争取了工作的流通物品合理运用。 二、砧板组检查细则 1、是否了解原材料的价格,菜品的售价、配比、毛利率? 2、是否按照“厨房人员工作制度”来工作执行? 3、是否一上班就对水发泡的原材料进行换水检查?新鲜的蔬菜是否进行了初步加工(去皮、摘老叶、帮、 污泥杂物)粉丝是否在泡前去掉了线绳?粉丝、腐竹、清水笋类的原材料是否进行先改刀保管与保存的形式? 4、带有砂质的原材料是否亲自品尝一下有无砂粒?需要解冻原材料是否进行了化冻准备工作等,随时拿用? 5、冰柜内的原材料是否检查一下,看看有没有变质的,存放位置改变的、需要估清推销的? 6、对不同规格的料头是否改了一些刀、等待抓配?京酱肉丝中的豆腐皮(鸭饼),套皮中的饼,是否准备了 几份,是否通知了面点部准备? 7、香菜、生菜、黄瓜及一些生吃菜品是否新鲜?合乎要求?中餐11点半、晚餐17:30是否进行了估清并 通知前厅(二堂口)?在估清单时是否根据现原材料进行了估清与推销?在开估清单的同时是否又检查了一遍原材料? 8、开完估清单后,配料用的马斗是否到位?不常用的原材料是否还放在原处,检查了没有?砧板、刀、手 布是否进行清洁整理或再一次保养,为正始开餐做好准备? 9、地面、台面是否保持了清洁,做到地面无水、无菜叶等,台面是否清洁利落有空间?有没有与台合沟通 菜路? 10、对菜单上没有的菜,或者是已估清的菜是否坚持了先配菜单上有的菜肴,没有的菜品是否让传菜员通知

50张厨房管理表格

厨房管理表格 12-001房岗位人员配备表 厨房岗位人员配备表 岗位 组别 厨师长领班厨师厨工合计 12-002 菜品反馈意见表 菜品反馈意见表 菜品口味菜品分量 菜品价格服务 最满意菜品 满意的原因 最不满意菜品不满意的原因

12-003 厨房值班交接班日志 厨房值班交接班日志 交班内容接班、值班记录 交班人时间人时间 厨师长时间 12-004 厨房日常工作检查安排表 厨房日常工作检查安排表 检查名称卫生检查纪律检查设备、安全 检查 生产检查每日例查 检查人员总厨及部门厨师长或主管 检查内容食品卫生、日 常卫生、计划 卫生 考勤、考核 店规、店纪 厨房纪律 设备使用、 维护;安全 工作 储藏、职责 出品制度; 质量及速度 餐前、收 后,工作过 程;个人及 其他卫生 检查周期总厨每日一 次,部门每周 二次 每月二次每月一次每周一次每日二次

12-005 厨师业务考核通知单 厨师业务考核通知单 工种/岗位位业务考核内容及范围考核方式考核时间备注初加工 切配 炉灶 冷菜 面点 其他 12-006 厨师综合业务考核评分表 厨师综合业务考核评分表 厨师号菜点 名称 加工 预制 色泽味道质感造型卫生 操作 时间 用料姿势 合计 得分 备注

考评人:时间:12-007 初加工厨师业务操作考核评分表 初加工厨师业务操作考核评分表 厨师号 业务考核 内容 评分细则 总分出料率出料速度出料质量卫生状况其他 12-008切配厨师业务操作考核评分表 切配厨师业务操作考核评分表 厨师号业务考核 内容 评分细则 总分成形 率 成形 速度 成形 质量 配菜 速度 配菜准 确度 卫生 状况 其他

车间主任日常工作检查表

车间主任日常工作检查记录编号:JL-QES/GLH2.15-02 车间名称:车间主任:检查时间:年月日时分序号检查项目检查内容存在问题整改措施考核意见 1 生产准备原材料、包装物领取种类是否准确齐全,数量是否合理。车间储存少量物料要设立明确标识。周转桶料在车间存放要有标识在指定地点存放。无标识或不确定物料禁止使用。使用的生产原料日清日结。 2 生产设施 设备运行 员工安全状态是否良好。车间生产安全设施、设备、特种设备是否运行正常, 是否进行日常维护保养,外观是否洁净。设备是否存在跑、冒、滴、漏,空 车运行现象。 3 劳动纪律车间员工是否提前就餐、睡觉、酒后上岗。是否在厂区内吸烟,在危险区域打电话。员工之间发生冲突、打架斗殴。工作时间是否有玩游戏或娱乐活动。 4 作业指导书、操作 规程执行情况 员工是否违规操作。是否按规定佩戴劳动保护用品及用具。在易燃易爆场所 是否穿戴静电防护用品。危险性作业是否实行许可管理。 5 产品质量生产的产品外观、颜色、气味、重量、数量、计量、包装物等是否符合质量要求。计量是否在规定的允许范围内,成品装箱是否有漏装、错装(说明书,胶板,胶嘴、固化剂等随箱用品)等现象。不合格品是否流入下道工序。 6 记录表单填写维修人员的“设备日常完好运行、保养记录”、“设备维修记录”填写是否真实、全面。.生产、工艺操作记录是否齐全。岗位质量首检、中间质量检验记 录是否齐全。数据报表是否及时可靠。 7 现场环境车间原材料、半成品、成品、工位器具是否按位摆放。人行通道、安全通道是否被占用。玻璃、地面是否整洁。暖气片、窗台是否摆放杂物。废品、废渣、废液是否按规定位置摆放、清理及时。卫生分担区内杂物、积水、积雪清理是否及时。工作结束后是否关闭门窗,风、水、电、气设备。消防器材是否定置摆放。 8 备注车间主任每日要对所属车间的生产作业管理,三体系执行情况,作业现场环境卫生等,进行不定期的检查,及时发现问题及时处理。对问题简单描述,没有问题写无。制造部每周考核一次,并对问题追踪落实,检查人签字。

检验科日常工作检查表

检验科医疗质量日常工作检查表 1 检验科医疗质量日常工作检查表 被检查人: 检查日期: 检查人: 分值 检查项目 检查内容及要求 评分方法 存在问题 得分 5分 工作面貌及职业道德 1、文明行医、着装整洁、佩证上岗、语言文明,礼貌得体、环境卫生,科室清洁,节约用电。 2、团结协作,科室协调。 3、接班人员未到来前,不得以何种理由擅离职守。做好每日 交接班工作,造成不良后果的交院办或按相关法规处理。 一、1、2、3、一项不合格扣1分。 二、无交接班扣5分。 三、接班人员未到提前离开工作岗位的本项不得分。造成不良后果的,视情况交院办处理或按相关法规进行处理。 15分 常规检验 工作和生化检验工作 1、接收标本时应检查标本是否合格,查对科别、姓名、性别、条形码、标本数量和质量,收集方法和安放容器是否正确。标签与申请单是否相符,对不合格情况应及时告知相关科室及时纠正,确保检验前质量。 2、检验时对试剂、项目;检验后对目的和结果。做好每日检验质控和定项目间比对,保证检验报告结果的真实性和准确性。 3、发报告时对科别、病房等,打印的报告单要求检验者手签名进行认可,报告单内容及项目齐全,不得缺项漏项,没有的内容可用“/”表示。 4、常规检验当天出报告,按医院规定时间内发出检验报告单(外送除外。); 1、无特殊情况,按时出具检验报告,未按时者扣0.1分/次。 2、出具报告缺项漏项的,一处扣0.1分。 3、出具报告未进行手签名的,扣1分/处。 4、不合格标本应及时纠正,并做好登记。如没有登记而说别人不合格,扣5分。 5、发错检验报告,一次扣1分。打印报告结果错误的直接扣10分,并记差错一次。

幼儿园食堂日常工作检查表

幼儿园食堂日常工作检查表 检查时间:检查地点:检查人:检查总得分:厨房主管确认:一、员工个人卫生 二、食堂区域的环境卫生配分检查 得分 1、仪容仪表(工服、工鞋、指甲、头发、发网等) 2 2、禁止佩戴首饰 2 3、员工身体健康(感冒、体温、手伤、腹泻、睡眠不足等) 情况是否合格上岗,健康证在有效期内 2 4、员工在操作前、有潜在污染后等有无按规定程序正确洗手 2 5、直接接触即食食品或者餐具需佩戴手套、口罩 2 6、个人物品存放在(水杯、饭盆、手机等)指定区域 2 1、白大褂、蓝大褂是否干净整洁 2 2、清洁用具(扫把、簸箕、墩布、墩布车、地刷、墙刷、刮 水器、抹布等)是否干净、定位存放和正确保存 2 3、垃圾桶是否盖盖并定时清洁 2 4、加工间设备周围环境清洁、地面无积水、地面卫生干净整 洁,下水道干净畅通无异味 10

三、原料接收 四、库房、冰箱冰柜 1、出库、领取原料或加工时遵循“先进先出原则”,确保无过期产品,并及时做好记录 5 2、储存原料用的菜筐、保鲜盒、储物箱、食品袋等是否干净整洁、有标识、生熟分开、定位存放并摆放整齐 5 3、冰箱里的食物是否有加盖或封保鲜膜,冰箱内无异味,并定期除霜和卫生清洁 5 4、冰箱冷凝器、库房的地面、墙壁、天花板、货架等死角卫生保持卫生良好 2 五、食品的加工流程和操作细节 1、检斤、验质,核对订购品种 2 2、拆包分档、倒框、入库定位存放保存,散装产品有无防护、防止污染和潜在的变质,做好标识、记录 2 3、及时清理包装材料、纸箱及接货区卫生 2 1、操作前的卫生,操作台、工具用具、菜筐等是否清洁无污染,抹布是否干净无异味,并分开使用,抹布不用时叠成三角形放在工作台的边角上 2

日常工作检查记录

卫生保健工作记录

幼儿园卫生保健计划 一、每天卫生保健工作 1.晨检:与保教人员密切配合,防止患病儿童或健康带菌(毒)者进入幼儿园。按晨检要求做好雪花片的发放。 (1)晨检时间:早上7:30—9:00,迟到者请到医务室接受晨检。 (2)晨检要求: 一摸:摸额头有无发烧,颌下淋巴结有无肿大; 二看:看咽部有无充血,口腔有无溃疡、手心有无水疱等,并观察幼儿精神状态以及眼睛、耳廓等;三问:问在家饮食、睡眠、大小便及体温、咳嗽等健康情况; 四查:根据传染病流行情况对易感儿童进行检查,同时查幼儿有无携带别针、纽扣、尖针、小刀、剪刀、玩具枪、滚珠、硬币等危险物品入园; 五记录:认真做好各项检查记录。 (3)每天检查的侧重点:每天用爱诺喷漱液对幼儿进行口腔保健、咽部灭菌外,还使用红外线体温计对怀疑有发热、精神状态不大好的幼儿进行体温检测,发现发热者请家长带回观察、治疗。此外,规定每日晨检重点:星期一:重点检查指甲清洁及手心情况。星期二:重点检查幼儿书包等携带物情况。星期三:重点检查幼儿眼睛及服装整洁情况。星期四:重点检查幼儿口腔、咽部及颌下淋巴结情况。星期五:重点检查耳廓、耳后清洁情况。 2.幼儿出勤情况 督促教师使用好点名册,做好出勤人数登记,对于缺勤者,查明原因,做好记录。两天未来园者,督促教师进行电话联系或家访;对于一周未来园者,通知园长,做好处理。 3.检查各班生活用品消毒及摆放情况,若发现问题,及时处理,以确保幼儿个人卫生。 4.检查食堂采购食品的质量和食物加工过程中按食品加工规则操作,要严格执行《食品卫生法》,生熟食品制作及食具的消毒情况进行检查、督促,做到一餐一消毒。采购食品索要卫生许可证,或者直接到加工场地去考察。对于作出的成品菜,进行严格验收制度,每种菜经保健人员亲口尝试确信无误后再发送到班级,以确保幼儿进食安全。每天的饭菜都保留48个小时,以备用。并且要健全食堂仓库管理制度,完善食堂食品卫生管理,更好的为幼儿服务。 5.检查幼儿进餐情况,掌握菜谱的反馈,保证幼儿每餐的营养充分摄入,培养幼儿良好的进餐习惯,发现问题耐心指导。 6.给身体不适幼儿做好全日观察、监测:给需在园服药者做好记录,到时间后准时给幼儿服药,要求做到七对:对班级、姓名、药品、剂量、用药时间、方法及次数,做好保育工作。 7.检查幼儿午睡情况,保持午睡室空气流通,光线适宜,睡姿良好,脱衣脱鞋盖被睡觉,培养良好的睡眠习惯,督促、检查教师做好幼儿午睡时的巡视工作。 8.为增强幼儿体质,积极开展适合幼儿年龄特点的体育活动,坚持每日至少2小时以上的户外活动,保证其中1小时为体育活动,并做好观察、记录。另外,要特别加强晨间体育锻炼活动。 9.处理好当日所发生的紧急事件,如幼儿发烧、外伤等等,若发生事故,要妥善处理并送医院诊治,并及时向园长上报,事后进行事故原因分析。 10.配合教师做好安全防护意识工作,做好幼儿安全离园的宣传教育。离园时对园内场地加强巡视,及时发现并处理可能出现的意外事故。 11.协同值日老师检查教室通风、清洁卫生情况并做好记录。巡视各个班级,防止将幼儿误留室内,发现问题及时处理,消除隐患,以确保幼儿良好的生活环境。 12.每天对教室卫生进行检查,将检查结果及时反馈,督促教师、保育员做好整个幼儿园的卫生工作,确保幼儿的生活学习环境干净、整洁、健康。 13.整理当天的档案,准备第二天的晨检消毒工作。 二、学期卫生保健工作

厨房卫生管理检查表

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档, 请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 厨房卫生管理检查表 厨房负责人:厨师人数:总人数: 检查项目良好尚可不良建议改善 工作人员个人卫生工作时必须穿戴整洁,以防头发、头屑及杂物落入食品中 工作中不得吸烟、嚼口香糖等 每年应至少接受一次健康检查,如患出疹、脓疮、外伤、结核病、A型肝炎及肠道传染病等可能造成食品污染的疾病,不得从事与食品有关的工作,经 治愈复检合格后方可再上岗 保持双手干净,经常洗涤及消毒,不得蓄留指甲、不得涂指甲油及配戴饰物 手指不可触及餐具边缘、内面或食物 供膳时应戴口罩及一次性卫生手套 调理用膳等场所卫生墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门窗应保持清洁 维持排水系统的畅通,地面清洁、无积水 保证场所有足够的光度 场所应有良好的通风及排气设备 灶面、抽油烟机应保持清洁,并不得污染其他场所 应正确使用三槽式餐具洗涤、杀菌设备,洗涤杀菌后不得再以抹布擦拭餐具 洗涤餐具时,应使用食用洗涤剂,不得使用洗衣粉洗涤 保持器具、容器及餐具的清洁,并妥善存放 有足够的冷藏、冷冻设备,并确保冷藏温度在7℃以下,冷冻温度在-18℃以下。生食、熟食分开贮存,避免相互污染 加热保温食品的中心温度不得低于60℃;食品调制后,置于室温下的时间不 得超过2小时 食品应在工作台上调理,容器不得直接放置于地面上

使用洗净消毒的抹布、刀、砧板处理熟食 应至少有两套以上的刀及砧板,并明确标示且分别处理生食、熟食。刀及砧板使用后应洗净,并侧放或悬挂以保持干燥 应采用公筷、母匙或其他餐具分食 食物调理台面铺设不锈钢材质 抹布洗净、杀菌 剩余的菜肴及其他废弃物使用密盖垃圾桶或厨余桶处理 食品原料与成品分别妥善保存,防止污染及腐败 原料仓库卫生仓库设置栈板,离地、离墙壁各五厘米以上,并保持清洁仓库设置防止病媒(昆虫、老鼠)侵入的设备 按照先进先用的原则使用原材料,避免混杂使用 其他凡与食品或食品器具、容器直接接触的水质,应符合饮用水水质标准 出入口门窗及其他孔道,必须配置纱门、纱窗或其他防止病媒侵入的设施四周环境保持整洁,排水系统经常清理,保持畅通,并设置防止病媒侵入的设备 工作人员的宿舍、休息室由专人负责,并保持整洁 高水活性、低酸性食品密封置于7℃以下,保存两天 备注 1.本表应由公司负责食品卫生管理的相关人员填写 2.每周至少检查1次,并将记录妥善保存,留供餐饮、卫生机关参考厨房负责人意见及签名:

餐厅每日工作检查表

餐厅每日工作检查表 餐厅每日工作检查表 检查时间检查时间检查结果 10:00例行工作 1、人员是否准时上班,各部门(未休假)人员到齐 2、营业前的勤务工作是否安排妥当 3、勤务工作执行状况如何,是否有疏漏,时间及重点掌握是否确实 4、是否有未分配到的工作,并分配人员完成 5、10:45各项勤务工作应已完成、准备换装及用餐 6、10:50巡视勤务工作的善后,并安排员工午膳 7、11:00全体同仁用餐完毕 11:00前例行工作 1、店面前的骑廊与马路均视为清洁区域,应保持整洁 2、店面前的海报架、订席牌、脚踏垫是否清洁,并定位 3、地毯是否清洁完毕,阶梯铜条是否擦拭,大理石地面是否做好了 4、灯光和空调是否调整正常(含灯泡是否有损坏并更换) 5、蒸馏水及冰块是否补充正常,银水壶是否擦拭 6、送洗衣物、厂商送达的布件是否有放在规定的地方 7、出纳、柜台、沙发是否整理确实 8、出纳播放的音乐是否正确 9、出纳菜单是否整理并拜访定位 10、各服务台上的备品是否补充齐全(盅、桶、托盘、磁盘及作料等)

11、各桌面是否摆放正确且清洁(餐具、口布纸、餐垫纸、水杯、胡椒盐罐、烟灰缸、意见卡、台卡、调味罐、花瓶、面包盘、台心布等),餐椅擦拭及摆放是否整齐 12、备餐区沙拉、冰箱内废口布纸是否清理,并关上玻璃门和开电 13、吧台各项备品是否准备充分(含各项饮料、水果、吸馆、口香糖、奶粒、咖啡粉、台面,并至库房补足所有备用品及酒) 14、化妆室是否清洁(含卷桶纸、擦手纸、镜面、台面、地板、小便斗、马桶等) 15、饭菜是否准备妥当,人员着装完毕并就位,准备用餐 上午营业前及营业中例行工作 1、是否有餐前集合 2、人员的工作和区域是否分配妥当 3、员工用餐的桌面是否有指定人员完成整理 4、各区域人员是否就位,并进入状况(如备餐区,前菜、沙拉、汤、面包、碗、盘的补充) 5、勤务工作未完成事项是否已指派人员补充完成 6、服务是否有缺失(含a推拉椅b上湿纸巾c加水d上菜单e点菜f出餐g酒类服务h点烟i换烟灰缸j为客人披挂外套k餐中加水l口语m结账n迎客o送客p带位) 7、出菜是否正常(含太快、太慢及吧台附餐和单点饮料) 8、客人用餐状况及反映 9、食品是否有缺失 10、人员服务是否亲切(微笑、口语及动作有无漏失) 11、各区域人员的工作量及服务量是否平均,有无调动支援的必要

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