员工手册 -管理制度
网络技术（上海）有限公司
员工手册
（2008版）
网络技术（上海）有限公司
2008年01月01日起执行
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总则
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4
总则
第一条目的
严格的纪律和有效的规章制度是公司正常运转的保障，也是每位员工健康发展的必要前提。本手册集制度规范、操作流程于一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，共同推动公司的进步。
第二条生效与解释
2.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
2.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过公告栏内张贴通知或群发邮
件的方式进行公布。
2.3 本员工手册印制成册，全体员工人均一册。作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。
2.4 员工手册遗失须报人力资源部并补领，交付工本费每本二十元人民币。
2.5 员工手册是公司的财产，员工应在完成或终止雇佣时交还人力资源部，否则支付二十元人民币作为
赔偿金。
[行政管理篇]
第一章劳动管理制度
第一条职能部门
1.1 人力资源部负责本制度的制订、执行、监督和解释工作。
1.2 本制度的制订与修改、废除，由人力资源部报批总经理。
1.3 本制度执行过程中由各部门负责人配合人力资源部，做好本部门监督落实执行工作。
第二条工作时间
2.1 标准工时
员工平均每天工作8小时，每周工作40小时。工作时间不包括用餐时间和加班时间。
工作日：周一至周五
工作时间： 9:30 至18:30
午餐时间： 12:00 至13:00
2.2 不定时工时
公司对因工作性质和工作职责的需要，其工作量无法按标准工作时间衡量的员工，可实行不定时工时。
公司对下列员工可实行不定时工时：
▲高级管理人员；
▲外勤人员；
▲销售人员；
▲部分值班人员；
▲其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系适合实行不定时工时的员工。
公司确保实行不定时工时的员工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
2.3 若确因工作需要而加班加点，须由部门负责人签名认可，方可视为加班。公司将安排相应的调休或
按国家及地方相关法规支付加班加点工资。
2.4 以下情况不视为加班：
▲公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；
▲公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；
▲出差时路途所花费的时间；
▲在非工作时间组织的培训。
第三条考勤对象和方式
3.1 公司所有成员均在考勤之列；
3.2 公司采用人工手动考勤方式，由前台行政助理负责考勤。
3.3 如需请假，应填写《请假/调休申请单》，经部门负责人批准后交至前台处。
3.4 公出、出差等需到前台登记《外出登记表》。
3.5 每月考勤统计日为1号至月底。
3.6 每月1日，由人力资源部公布上月考勤情况，如有疑问，可在2日前，向人力资源部提出并解决。2
日后即视为确认结果。
第四条请假
4.1 事假
▲职工因私须亲自处理，可以申请事假，并填写《请假/调休申请单》。
▲员工请假（含）以4小时（半天）为基本单位，并扣发相应工资。
▲申请事假，全年不得超过20天，超过规定日数须以年假抵充。
▲年假不足抵充时，公司可选择与该员工解除劳动合同。
4.2 病假
▲病假必须出示市（县）级医院医生证明；
▲职工因疾病、伤害必须休养，应持医院证明申请病假。具体实施情况参见《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》；
▲年请假日期统计，均从每年一月一日起至同年十二月三十一日止。
注：员工请假，需提前填写《请假/调休申请单》，并呈报部门负责人签字后汇总到人力资源部；若因特殊情况当日无法填写《请假/调休申请单》，第二日必须由本人或亲属补办以上手续，否则视为旷工；部门负责人请假需经总经理签字核准。
第五条调休
员工调休，须提前填写《请假/调休申请单》，经部门负责人批准后交至人力资源部。调休时日不得超过额外上班的时日，否则超过部门作为请假处理。未填写《请假/调休申请单》的，一律视为旷工。
第六条迟到、早退和旷工的处理制度
6.1 迟到/早退
▲一次迟到四小时（含）以上五小时以内，视为旷工半日，给予口头警告一次；
▲一次迟到五小时（含）以上，视为旷工一日，给予书面警告一次；
▲月累计迟到或早退10次，且累计达8小时（含）以上，给予记过一次。
6.2 旷工
▲无故缺勤或未经批准休假者将被视为旷工，给予书面警告一次；
▲连续旷工两日，给予记过一次；
▲连续旷工三日或月累计旷工三日，年累计旷工七日，解除劳动合同。
第七条办公室行为规范
详见《办公室日常行为规范》
第八条补充说明
附表（由前台负责保管）：《月考勤统计表》；
附1
办公室日常行为规范
第一条办公安全
1、员工上班时应随身携带门卡和员工证，非正常工作时间出入公司大门时，应随手关门并确认门是否关好。非紧急状态请勿私自开启消防门。
2、在公司发现电源故障、断路、短路等情况应立即拔出插座关闭电器，并报修，禁止未查明原因私自闭合跳闸的漏电保护器。
3、公司公用电器、照明灯、空调可分区域控制，每个区域最后一名员工离开公司时应关闭本区域的所有照明；会议室使用完毕应及时关闭照明、机器设备，并且做好相关整理工作。
4、员工必须在下班时关闭电脑、显示器等电器设施，建议关闭电源插座开关，并检查所在区域其他公用电器是否关闭，因工作需要电脑主机需要在非工作时间运行的，请在电脑机上做显著标记。
5、每天最后离开公司的员工应巡查全公司区域，关闭空调、照明、所有门窗、饮水机、电器。
第二条办公秩序和纪律
1、公司鼓励员工间积极沟通交流，但不能随意窜岗、离岗、聚众聊天。
2、保持个人工作区域桌面、地面、地毯的干净整洁；不将与工作无关的物品堆放于办公区域。禁止将水杯中的剩水、食物残渣倒入办公区绿植盆中或纸篓中，。注意不要将茶水、咖啡、油渍撒到地毯或座椅上。就餐后垃圾或个人较大垃圾应直接扔入楼道垃圾桶。禁止在办公桌内长时间放置已开包的食品，以免招致蟑螂、蚂蚁和老鼠；放置在冰箱中的个人食品或饭菜及时清理。
3、应时刻确保公司财物和信息资料的安全，所有来访的客人在未经允许的情况下，不得进入办公区域，需在前台处登记，由前台负责传呼被访人员；确有需要时，必须由邀请人陪同才可进入办公区域；接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。
4、除公司接待室和茶水间外，公司内工作区域、会议室不得用餐。公司所有区域禁烟。
第三条礼仪仪表
1、工作期间，应保持精神振作、彬彬有礼。
2、上班时，应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不可留长发，蓄胡须，女职员不可浓妆艳抹。业务人员或涉及对外接待的人员，需着正装，其他人员可着便装，但不允许着奇装异服或夸张打扮。
3、同事间应相互尊重，互帮互爱，语言文明。
4、对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。
第四条办公资产维护
1、爱护办公资产，合理使用与小心维护，发现办公设备（包括通讯、照明、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向相关部门报修，以便及时解决问题。
2、员工应自觉维护办公电脑及网络安全；（详见《办公电脑及网络使用管理规定》）
3、公司电话为工作需要而设置，非紧急情况，请勿使用公家电话处理私人事务，更不允许电话聊天、拨打
私人长途或使用公家电话进行电话付费操作。上述情况一经发现,公司将通报批评并要求其补偿公司损失。
4、公司投影仪、照相机等由专人负责保管，若因工作需要借用，须在人力资源部登记办理相应的借用手续。
5、工作期间，所有人的手机必须随身携带，任何人在工作时间都必须保持可联系到的状态。
6、每个公司员工都有义务爱护公司财物，员工损坏公物应赔偿。赔偿金额以物品进购价为标准。
7、员工工作中应正确合理使用办公设备、电脑及配件，电脑鼠标及键盘在不影响工作的情况下，原则上不允许要求更换，确实损坏影响正常使用的，应及时上报IT部，经确定责任后更换，属于员工自行有意损坏的，公司有权要求员工照价赔偿。
8、员工工位设施实行配套登记管理，除正常消耗损坏外，不允许私自将座椅、活动柜等设施更换或对公用设施转移位置。
9、员工要保管好个人物品和公司领用物品。个人物品尽量不放置在公司，如丢失下列领用物品：电话机、电源插座、价值30元以上办公用品、推柜钥匙等应向人力资源部登记并作相应赔偿。
第五条其它说明
1、对违反本规定的员工，有明确处罚标准的依据标准执行，其他行为经批评教育不听劝告或再犯的，进行相应的处罚措施。
2、公司全体员工都有权按照本规定对不当行为人提出批评指正。人力资源部、总经理办公室分别依据部门职责负责日常检查，人力资源部根据当月汇总数据，对违规人员进行处罚通知。
3、此规范自发布之日起执行，由人力资源部负责解释说明。
附2
办公电脑及网络使用管理规定
第一条注意正常开关机顺序，开机先打开电源，然后开显示器，最后开主机，关机时，先关主机，后关显示器，最后关电源。计算机使用结束后，要关闭主机、显示器及电源插座方可离开办公室。
第二条保持电脑主机和显示器外部清洁。使用柔软的干布擦拭。
第三条非专业人员严禁擅自拆机修理。计算机设备应定期保养维护，硬件出现故障，一律由专员统一安排维修。
第四条公司所有计算机由专管人员统一安装可以升级的杀毒软件，并定期杀毒。计算机系统及其他程序安装统一由公司负责，严禁私自更改和删除操作系统、程序，严禁随意变更计算机系统设置，严禁私自安装和使用软件或光盘。
第五条严防计算机病毒，不准做任何与业务无关的操作，尽量避免使用外部磁盘、光盘等存储设备。若因工作需要而使用以上设备，使用前要查、杀病毒。使用outlook收发邮件。
第六条重要文件和软件要及时存档或备份。对于保密和保护性文件及软件，严禁随意调阅、打印、拷贝和外借。
第七条任何人不得私自将计算机（笔记本电脑）及其他附属设备带回家中或其他场所。确因工作需要，须经相关责任人同意。并严格履行借用登记手续。
第八条本着“谁使用、谁负责”的原则，各工位所配计算机及附属设备因违规操作等人为原因造成硬件损坏，由使用者本人承担更换和维修费用。
第九条员工IP地址设置为自动获取，严禁私设IP。计算机名设置为姓名的汉语拼音全拼。禁止私自更改计算机上与网络相关的设置。
第十条尽量避免使用电驴、BT、迅雷等下载工具。禁止下载与工作无关或不符合规定的软件、资料等。
第十一条计算机网卡使用双绞线直接联接对应工位的RJ45接口，禁止联接其他非对应接口，禁止私自在工位的RJ45接口上联接其他网络设备。
第十二条严禁无关人员进入公司机房，严禁触动机房电源开关。
第二章合同管理制度
第一条职能部门
1.1 人力资源部与财务部负责本制度的制订、执行、监督和解释工作。
1.2 本制度的制订与修改、废除，由人力资源部报批总经理。
1.3 本制度执行过程中由各部门负责人配合人力资源部与财务部，做好本部门监督落实执行工作。
第二条合同的签订
2.1 签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法
人委托书的法人委托人，法人委托人必须对公司负责。
2.2 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
2.3 签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致”的原则和“择优签约”的原则。
2.4 合同一律采用书面格式，并采用统一合同文本。
2.5 合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
第三条合同内容应注意的主要问题
3.1 部首部分：要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。
3.2 正文部分：应注明标的、金额、履行条款和方式、违约责任等全部内容。
3.3 结尾部分：双方都必须使用合同专用章或公章（原则上尽量不使用公章），特殊需要可使用其它印章
（如人事劳动合同使用人事专用章）；严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
3.4 签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
3.5 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时
假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
第四条公司合同的审查批准权限
4.1 合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
4.2 合同审批权限及流程，参见《合同管理流程》。
4.3 合同原则上由项目负责人具体经办，拟订初稿后须经总经理或总经理制定负责人审批。重要合同必
须经法律顾问审查。
合同审查的要点是：
4.3.1 合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合
国家法律、政策和本制度规定。
4.3.2 合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；
文字表述是否确切无误。
4.3.3 合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济
效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第五条公司合同的履行
5.1 合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”
的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
5.2 合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物
资交清，项目完成并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
5.3 总经理、项目执行部门、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题
及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
第六条合同的变更、解除
6.1 在合同履行过程中，若碰到困难，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履
行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对
方当事人进行协商。
6.2 对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
6.3 变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。
6.4 变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。
6.5 变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一
律无效。
6.6 变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一
致同意的例外。
6.7 以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。
第七条合同纠纷的处理
7.1 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥
善处理。
7.2 合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。
第八条公司合同的管理
8.1 本公司对合同实行二级管理、专业归口制度。
8.2 本公司合同管理具体分工：
由总经理总负责，归口管理部门为业务部、财务部（业务合同）、人力资源部（行政合同、人事合同、采购合同）；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
8.3 公司所有合同均进行统一登记编号、归档。
8.4 人力资源部、财务部会同有关部门认真做好合同管理工作。具体如下：
8.4.1 建立合同档案，可供查询；
8.4.2 建立合同管理台帐；
8.5 针对业务合同管理，具体操作细则如下：
8.5.1 公司业务合同管理具体归口部门为财务部，由财务部对现有项业务合同进行分类，统一登记编号。
8.5.2 经办人要求开具项目款发票时，必须出示合同，并注明客户名称、内容、时间、金额，填写相关登
记表。
8.5.3 财务部填开发票时，应根据经办人提供情况，在各栏目内填写完整，包括客户名称、内容、金额、
时间，并盖上单位发票章和单位三排章（单位名称、开户行、帐号）。
8.5.4 财务部设立业务合同及发票管理台帐，由经办人签名。
8.5.5 财务部及时填写业务合同回款情况，每月编制月报表，汇报总经理。
8.5.6 合同调阅必须办理登记手续。
第三章印章管理制度
第一条公司印章的种类
1.1 公章：公司向主管机关登记的公司名称印章；
1.2 法人章：公司法人的印章；
1.3 业务章：公司向主管机关登记的指定业务专用的公司印章，如财务专用章、合同专用章、发票专用
章等；
1.4 职能部门章：刻有公司部门名称的印章；
第二条公司印章的管理
2.1 公章、法人章由财务部专人保管。
2.2 各类印章须按规定使用，保存在安全的文件柜内。
第四条公司印章的使用办法
4.1 以公司名义签订或发送的各类文件均由总经理或总经理指定负责人签批后，允许盖章。
4.2 公司各类印章由总经理指定专人负责管理。加盖印章时，管印人员须对文函内容进行审查；
4.3 用印申请人应按规定申请使用印章，需申请使用公章时，认真填写《印章使用联系单》，经部门负责
人、人力资源部同意、总经理审批后方可加盖印章；
4.4 公司印章一般不予外带，如有特殊情况需带公司印章外出办事者，必须提前办理用印登记手续，经总
经理批准后方可带出，并确保及时归还公司。印章外带须由专人负责，并于事毕说明用印情况。非特殊情况，印章当日借须当日还，不许隔日归还；
4.4 空白文件、未经批准的文件一律不加盖公司印章；
4.5 各种印章专管人如有遗失或误用，由专管人全权负责。印章遗失或误用除立即向上级报告外，并应依
法公告作废。
第五条印章使用管理流程
第六条本规定由人力资源部负责解释。
第四章资产管理制度
第一条职能部门与责任人
公司资产由人力资源部（物品管理）与财务部（账目管理）负责管理。公共资产（如：桌椅、图书、投影仪、公司装修饰品等一切公共设备、物品）由人力资源部指定专人（行政助理）负责管理；公司的计算机（包括笔记本电脑）及相关硬件、专业软件（如：杀毒软件、安装程序软件等）由IT专员负责管理；所有的固定资产及易耗品的验收、入库、领用、维护/维修登记手续，均由行政助理或IT专员及其他相关人员负责办理。
第二条公司资产的分类
2.1 低值易耗品——办公用品（笔、橡皮、笔记本等）
员工申领低值易耗品需到前台处进行登记，员工每月须按照公司规定的低值易耗品的领用数量进行申领（详见《办公用品管理办法》）。
2.2 低值耐用品（RMB500元以内，如剪刀、笔筒、电话机、桌子、图书、光盘等）
员工申领低值耐用品需到前台处进行登记，如若离职，须将其交还人力资源部。
2.3 固定资产（RMB500元以上，投影仪、电脑、复印机、传真机等）
员工申领固定资产时，需填写《固定资产申领表》
注：办公电脑由IT部门出具电脑单，员工需配合核实签收。
第三条实施细则（主要针对耐用品及固定资产）
3.1 申购与审批
各部门如需购买资产，需填写《物品申购单》，由部门负责人及总经理批准。申购部门将已被批准的申购单交至人力资源部进行备案，由人力资源部进行统一询价及采购。
3.2 验收与入库
所有公司购买的物品，必须先在人力资源部办理入库手续，由资产管理专员进行拆封、验收、编号、登记，入库后方可领用；所有物品的说明书、保修卡由行政助理归档保管。
3.3 出库与领用
员工领用物品需提出申请，办理相关登记手续。
3.4 调拨与借用
部门与部门之间如需进行资产的调拨与借用，需填写资产调拨单或资产借用单，由经办人填写后经部门负责人签字，在人力资源部备案，借用需按借用单约定期限及时归还或办理续借手续。
3.5 维护与维修
公司资产发生故障或损坏，应及时告知人力资源部，由资产管理专员负责联系专人进行维修后再使用，对于非正常损坏，需进行调查、处理。
3.6 报废与更新
公司资产损坏并经专业人员鉴定确认丧失适用功能时，应办理资产报废手续，由人力资源部负责办理，填写《资产报废单》，并同时变更《公司资产入库使用明细表》。若需要重新添置购买，则进入物品申购流程。
3.7 《公司资产入库使用明细表》说明
公司资产由人力资源部负责编号、指定责任保管人，形成资产档案。资产档案包括：（《资产入库使用明细表》、光盘、说明书、保修卡及其它相关资料）。公司新购、入库、报损、报废资产时，必须及时对资产档案进行更新。每年年底整理汇编一份档案资料存底备查。
第四条清产核资
公司将定期（每月、季度、半年、年度）或不定期的对公司资产（主要是固定资产）进行盘点与清查，由人力资源部与财务部负责此项工作，整理、汇总清查所得的资产数量、存放地点、保管人员、使用情况等，上报总经理。经总经理审批后，财务部进行相应的帐务调整，人力资源部对固定资产登记内容进行更新。
第五条本制度的制订与修改、废除，由人力资源部报批总经理。
第六条本制度适用于公司全体员工，由人力资源部负责解释。
[人力资源管理篇]
第五章聘任管理制度
第一条职能部门
人力资源部负责本制度的制订、执行和解释工作。
第二条聘用条件
以下情况均将被视为不符合聘用条件:
▲曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；
▲判处有期徒刑，尚在服刑者；
▲被剥夺公民权利者；
▲通辑在案者；
▲经公司指定医院体检不合格者；
▲未满18周岁者；
▲有欺骗、隐瞒任职要件者；
▲患有精神病或传染病者；
▲酗酒、吸毒者；
▲不具备政府规定的就业手续者；
▲亏空、拖欠公款尚未清偿者；
▲工作能力不符合要求者；
▲被辞退的员工将不得被重新聘用。
第三条聘用禁忌
3.1 本公司实行亲属回避制度。
3.1.1 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报。
3.1.2 一般情况下员工的亲属（如配偶、父母、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣；但在特殊情况下，
经公司管理层商议批准可以雇佣。
3.1.3 如员工与公司另一名员工结婚，则管理部门可以调动任何一方的工作部门。
3.2 本公司是员工唯一的聘用单位。
3.2.1 在为本公司服务期间不得从事兼职或其他公司的专职工作。为本公司服务期间，未经批准，员工
不得为其他任何公司或机构从事商业活动，即使是无偿的。
3.2.2 任何职工希望为任何其他人士、商号或其他公司、实体或机构工作或从任何其他人士、商号或其
他公司、实体或机构收取任何其他报酬，应该获得公司事先书面批准。批准一项活动并不视为批
准任何其他活动。公司如在任何时侯认为上述活动导致职工作表现退步，有权随时撤销上述批准。
3.2.3 无论请假为何种类别，员工均不得未获公司准许利用假期在外兼职。否则，一经发现，视为“对
本公司进行欺骗隐瞒”，将承担相应的违纪责任与赔偿责任，情节严重者，公司有权解除劳动合同。
3.2.4 未经批准，职工首次接受其他报酬时，亦将被视为向公司提出辞职。
第四条招聘与甄选流程
4.1 招聘需求确认
各部门应严格按岗定人，如确因工作需要、岗位调整、人员变更，需增补工作人员时，应填写《招聘申请表》。待各部门负责人及总经理审批后，由人力资源部具体负责招聘工作。
4.2 发布招聘信息
招聘渠道：
1.社会公开招聘（登录招聘网、报纸广告、人才市场）
2.校园招聘
3.员工自荐互荐
4.委托猎头公司
5.劳务公司推荐
人力资源部经批准后发布招聘信息，收到简历的5个工作日内根据要求进行筛选，转发相关部门负责人，收到面试需求后，通知初试人员进行面试。
4.3 面试
4.3.1 面试各部门基层人员（参见《基层人员面试流程》）
4.3.2 面试各部门专业人员（参见《专业人员面试流程》）
4.3.3 面试各部门中、高层管理人员（级别：主管以上），须三名以上管理人员进行面试。
（参见《管理人员招聘流程》）
.4 录用
4.4.1 用人部门确定人选后，由部门负责人填写在《面试评估表》上写明薪资、合同期限等相关录用情
况，经总经理批准后交人力资源部，由人力资源部发放《录用确认函》，并与应聘者沟通并签署
相关函件。被录用者需在指定报到日期内办理相关手续。
4.4.2 在被录用人员的《录用确认函》签署完毕后，由人力资源部提前为该新员工向相关部门、协调准
备办公用品、电脑设备等。
4.4.3 不合格应征资料，归档一个月后销毁。
第五条新员工入职
5.1 入职手续
5.1.1 新员工入职当天，应携带以下相关资料至人力资源部办理入职手续：
▲前单位出具的退工单或离职证明；
▲劳动手册；
▲2个月内的区级以上医院体检证明；
▲身份证/护照原件
▲最高学历证书、学位证书原件；
▲一寸证件照片2张。
▲居住证原件（若已办理）
▲综合保险卡原件（非本市户口若已办理）
5.1.2 入职流程详见《新员工入职流程》
5.1.3 员工必须保证在应聘时填写的《员工基本资料卡》及《个人信息采集表》（外市户籍）资料的
真实、准确，如发现员工填写或提供虚假资料或信息（如学历证明、身份证明等），公司有权
视情节轻重对该员工予以工作纪律处分、直至辞退。
5.2 员工个人档案
5.2.1 对于正式员工，公司将委托有关部门保管人事档案，并实行企业内部档案制度。人力资源部将
为每位员工建立个人档案。为确保档案的完整性，员工在加入公司时应该提供详细的个人住址、
电话、学历证明复印件、身份证复印件等相关资料。若员工因个人原因在加入公司一个月内未
能将个人劳动人事关系转入，公司将保留解除与该员工劳动合同的权利。
5.2.2 劳动合同一经签订，必须在试用期的第一个月内将个人人事档案（包括文件、证书和公司要求
的资料）提交。
5.2.3 员工如住址、婚姻状况、子女出生、紧急联系人或其他个人情况发生变化，应于7日内通知人
力资源部。
5.2.4 员工在聘用期间所受到的嘉奖或违纪处分都将保留在员工的内部档案中，聘用关系结束时，视
员工表现决定是否归入其人事档案。
5.3 劳动合同
5.3.1 试用期内，被证明不符合录用条件的，或提供不真实的个人信息，用人单位可以解除劳动合同。
5.3.2 劳动合同续签实行双向选择。被公司录用的员工应在合同期满前一个月，以书面形式向人力资
源表明是否续签的意愿。公司将根据该员工的工作表现决定是否与其续签。
5.4 健康体检
5.4.1 员工须提供2个月内体检证明（区/市级以上医院），若无法提供，则须在入职后2周内至公司指
定的医院进行指定项目的体检，并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工
作，才可依照劳动合同被公司聘用。
5.4.2 员工每年都应当进行体检。如员工患传染病，将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作，特殊者
公司可以解除劳动合同。
5.5 入职引导
人力资源部与用人部门主管协调，在新员工报到时为其在本部门指派一位入职引导人员，以帮助
新员工能迅速适应公司环境并融入工作氛围。
5.6 入职培训
人力资源部安排在新员工入职一周内开展一次针对新员工的入职培训，培训内容包括公司介绍、业务范围、组织架构、制度规范、操作流程；各职能部门负责对新员工进行岗位专业技能培训。新员工入职培训完毕需接受书面考核，考核合格方可被正式聘用。（具体参见《培训管理制度》）。
5.7 本公司员工在入职前应当接受安全教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，防止劳动过程
中的事故，增强事故预防和应急处理能力，减少职业危害。
第六条员工试用
6.1 新员工实行试用期制度，试用期包含在劳动合同聘用期内，期限以劳动合同约定为准。
6.1.1 劳动合同期限不满6个月的，不设试用期；劳动合同期限满6个月不满一年的，试用期1个月；
劳动合同期限满1年不满3年的，试用期2个月；劳动合同期限满3年的，试用期6个月。
6.1.2 新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式聘用。试用期内如发现不符合聘
用条件的，可随时依法解除劳动合同。
6.1.3 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。
6.2 员工在正式聘用前，可以约定试用期。试用时间以劳动合同约定为准。
6.3 员工在试用期间，将接受公司对其试用期工作表现评定。
试用期评估具体流程及注意事项请参见《绩效考核管理制度》。
6.4 试用期满，员工须填写《试用员工考核转正鉴定表》，工作表现合格的，予以转正；凡不符合公司录
用要求的，公司可以解除聘用关系。
第七条升职
升职流程员工升职通常由直属主管提出申请，填写《调职申请表》并提交新的职位说明书，经本部门最高负责人批准后呈人力资源部，人力资源部负责填写《人事异动表》，经部门最高负责人、总经理核准，并出具核准后的《人事异动表》告知员工本人并要求确认签名。
第八条调职
8.1 公司安排调动
8.1.1 根据公司内部需要，可将员工从一个部门或岗位调动到另一个部门或岗位上，具体由人力资源
部与相关部门负责人根据实际需要进行协调和安排。
8.1.2 一旦调动确认，员工转出及转入部门直属主管、最高负责人应共同签署《人事异动表》并提交
人力资源部，人力资源部将依此确认表，安排员工本人确认签名，同时进行相关资料的存档。
8.2 员工请求调动
8.2.1 如员工本人主动申请到另一部门工作，则应填写《调职申请表》，递交直接主管，由直接主管
牵头相关部门及人力资源部商讨是否同意其申请，并完成在《调职申请表》上的审批意见。
若同意，则由人力资源部负责填写《人事异动表》，办理相关手续，并要求员工确认签字。
8.2.2 员工申请调换部门时，原则上必须在原部门能顺利通过试用期。
第六章薪资管理制度
第一条工资构成
1.1 员工的工资总额由工资、奖金、津贴、补贴等构成。
1.2 员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守总经理或其他上级的指示，则公司将
根据公司效益情况给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将根据考核评定并
由公司管理层商讨后决定。
1.3 员工岗位变动的，应自变动日起执行变动后岗位的工资。
第二条工资支付
2.1 公司的发薪日为每月五日，发放上个月的工资。如遇该日为休息日，发薪日可相应提前或推后。
2.2 新员工若在当月向人力资源部办理报到手续的，其当月工作日所得薪资将在下月发薪日发给。离
职员工，在离职当日办理完薪资结算手续，并于下一个发薪日领取上月薪资。
2.3 公司实行13薪制（年底双薪制），农历年年底，除发放农历十二月份的工资以外，再增放如下标
2.4 按政府有关规定，个人收入所得税必须由员工本人承担，公司按规定从员工当月工资收入中扣除
个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳；
2.5 每位员工须对薪资保密，不得以任何方式相互讨论有关薪资情况，知情人员不得在任何时候透露
有关薪资情况，违反此规定的员工应受到相应的处分，情节严重者将被解聘。
第三条月工资计算方法
当月工资=月工资总额÷当月应出勤天数（排除双休日及国定假期）×实际出勤天数（不含双休日及国定假期）例：2008年2月份共有29天，其中双休日及国定假期共11天，应出勤天数为18天，某员工月工资总额为2000元，当月出勤了16天，则2月份所得工资为：2000/18*16=1777.8元。
第四条工资调整
4.1 员工因试用期满或职务升降需调整工资时，经部门同意，人力资源部考核，总经理批准后方可执行。
4.2 各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐，
人力资源部考核，总经理批准后，可提升工资；对出现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源部考核，总经理批准后，给予降薪直至除名。
第五条病假或非因工负伤休假工资
5.1 病假需出示市（区）级医院病假单。
5.2 疾病休假工资标准及疾病救济费标准按照国家及地方相关法规执行。参见《》
第六条事假工资
事假当日不发薪。
第七条婚假工资
婚假：男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续，依法领取结婚证明，除按规定的3天婚假外（发放足额日工资），晚婚者（男25周岁、女23周岁）增加婚假7天（含周六周日），期间当日工资每天按工资标准的50%发放，超过10天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。参见《》
第八条工伤期间工资
凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医院开具的休假证明为准，按照岗位工资的100%标准发放当日工资。
参见《》
第九条产假工资
按照国家有关规定执行。参见《》
第十条年假、公休假均不影响工资
第十一条慰唁假工资
如员工之直系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申请3天有薪慰唁假，假期内（3天）按工资标准的100%支付工资，超假部分按事假处理。
第十二条凡属旷工性质，以旷工时间的总工资三倍予以扣款，连续旷工三日，予以开除。
第十三条加班工资
按照国家相关法律法规执行。参见《》
第十四条本制度的制定、修改、废除由人力资源部报总经理审批，本制度由人力资源部负责解释。
第七章福利管理制度
第一条健康检查
公司每年组织一次员工健康检查。
第二条工作午餐
公司向员工提供免费工作午餐，若无法提供，则发放相应午餐补助，按每月300元标准发放，未出勤日扣除当日的午餐补助。
第三条团队活动
公司倡导团队建设。由员工集体组织的娱乐、聚餐、聚会活动可获公司资助，标准为每人每季度150元活动费，超出部分自理，余留部分不予退回，适当调整至下次活动中。
员工手册和管理制度
员工管理规定 第一条作息时间 一、公司实行八小时工作制，标准工作日为一周五天半，周一至周五，周六半天、周日为公休日。 二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。 三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。 第二条考勤制度 公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。 行政人事部每月1日至5日统计上月的考勤情况，行政专员须在每月5日前将部门考勤确认情况上报财务部，同时附上请假条。员工可在每月3日前查阅本人考勤情况。 配置有考勤系统的公司的所有员工，每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元，委托代打卡者计旷工一天，并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。
每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分职务）；商务代表外出时须在公司内部进行登记。 员工早晨到岗忘记打卡，必须在行政专员处进行考勤登记，本人和行政专员签字确定。下班前需于18：00分之前到前台处进行考勤登记，本人和行政专员签字确认。 因公外出须在外出和归来时打卡，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。 第三条迟到早退的处罚 一、按月统计，不论迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，累计三次以上（不含三次）者，开始累记惩罚； 二、迟到/早退在5分钟以内的，累计惩罚每次扣50元； 三、迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的，累计惩罚每次扣100元。 四、迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的，每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天，单独累计5次加计旷工二天，单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。 五、迟到/早退超过4小时的，每次另按旷工一天计算；此项单独累计2次以上按辞退处理。 六、迟到/早退（不限时间）每月累计惩罚超过5次的，另扣除岗位绩效工资50%。
公司管理规章制度员工手册
公司管理规章制度 （员工手册） 山西广千木业有限公司
目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则
第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服
人力资源管理手册华为公司版
人力资源管理手册华为 公司版 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
人力资源管理手册 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 （范本一） 目录 第一章手册的目的 一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。 2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的 政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修 改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各 类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据分统计及析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
公司内部管理制度(完整版)
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
公司员工手册(日常管理制度).doc
【精品文档】 榜首章序言 一、编制意图 为建立和完善 XXXX 有限公司职工日常处理准则，辅导和协助 职工了解、体会和习惯公司快速展开的要求，加强职业道德建造，规 范从业本质和行为准则，清晰本身权益和职责，自觉实施岗位职责， 严格履行规章准则，真实进步作业功率，特拟定本手册。 一、编制准则 本手册依据国家及省、市有关法律法规及政策规则，并结合公司实际状况拟定。本手册是公司规章准则的组成部分，并视作职工劳作合同的附件。 此版职工手册是试用版，因为公司的展开与运营环境的不断变 化，本手册中规则的政策均有或许随之相应的修订，不过，任何政策 的变化咱们都将及时告诉您，未尽事宜参照公司其它相关规章准则执行。您有不清晰的当地，请提出自己的疑问。咱们期望您作为中泰公 司的一员感到愉快。 本手册是规范公司职工处理作业的准则性文本，职工应自觉遵守本手册的首要准则及企业职工处理准则的规则，认同企业文化和展开理念，诚信廉洁，尽职尽责，注重企业诺言，保护公司形象。公司依 据《劳作法》和《劳作合同法》有关规则为职工供给作业机会和展开 渠道，并给予应有的薪酬、待遇及福利。 二、公司展开概略
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【精品文档】XXXX 有限公司是由山西省侯马市晋丰炉料有限公司独家投 资，化德县政府招商引资进入本县东泽工业园区的重点企业项目。经 过一年多的根底建造，公司现有一台 33000KVA 的镍合金矿热炉 （RKEF）和回转窑现已竣工投产。 2013 年—2014年榜首期完结投资 27 亿元，建成 5 条矿热炉出产 线以及 2 台120 吨电炉，3 台AOD 精炼炉，3 台LF 精炼炉，镍铬合 金出产能力到达 50 万吨；2015 年—2016 年二期完结 100 万吨建造内容。印尼红土矿山建造主项目正在谋划中，天津港口物流公司已展开 事务。项目建成后年产量到达 200 多亿元，年上缴税金 10 多亿元， 可处理 2000 个作业岗位。 公司采用国际先进工艺回转窑+矿热炉（RKEF）热装热对工艺， 以高镍合金的热料直接进入矿热炉锻炼，是国内第二家成功选用该工 艺的企业。该工艺在世界上已被老练运用，比照同行其他工艺可节能50%。烟气处理减排率由传统的 55%进步到 95%，无废水排放，彻底 契合国家的环保政策。于 2011年列入国家发改委鼓励类工业，代表 着未来国内镍合金工艺的展开方向，为企业的可持续展开奠定了基 础。 公司秉承“以人为本、以诚为信” 的企业政策，坚持“以质制胜、寻求杰出”的精力，遵循“至精诚恳、服务社会”的企业宗旨，建立 “安全出产、环保节能” 的处理理念。力求成为技能在国内抢先与 世界同步，具有竞赛优势的职业领跑者。
企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范
企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范 主讲人：苏雪石
第一节企业规章制度概述 一、引言 【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司，从事软件和数码产品的开发工作，双方签订了劳动合同，劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日，吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊！ 公司这样做事有没有天理！”的帖子，主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险，找公司补办，公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日，吴某将其私人电脑（台式机）带进公司放在前台修理，修理好后带入了办公室。2006年6月16日，科技公司辞退吴某，其理由就是：吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论，并带私人电脑进入公司办公区域。
科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定：未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司；对违反保密制度的，视情节轻重，给予一定罚款处分，造成公司严重损失的，将追究法律责任。《员工保密合同》规定：吴某如违反保密合同的规定，造成科技公司一定经济损失的，科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款，无论违约金给付与否，科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系；《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另，科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日，吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁，要求科技公司支付经济补偿金。
建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要； 2、能明确指引员工行为，有利于调动员工的积极性； 3、可以保障企业合法、有序、高效运作； 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。
人事管理制度手册范例
内部管理制度系列 人事管理制度手册（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52642 人事管理制度手册 Model manual for personnel management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 人事管理制度手册 第一章员工合同管理 第一条公司员工分为合同制员工、本市劳务制员工和外省市劳务员工，称为公司员工。 1.合同制员工是指与公司签订《劳动合同书》的人员，包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工，由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。 2.本市劳务制员工是指本市下岗、协保、退休人员，由公司与其签订《劳务合同书》，其人事档案、养老保险、失业保险、医疗保险不纳入公司管理范围。 3.外省市劳务制员工是指户籍非本市的劳务人员，由公司与其签订《劳务合同书》，公司按本市有关政策为员工办理
“外省市劳动力综合保险”的员工。 第二条劳动合同和劳务合同 1.公司与每位符合录用为合同制员工条件的员工签订《劳动合同书》，劳动合同严格按《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 2.公司与每位符合录用为劳务制员工条件的员工签订《劳务合同书》，劳务合同参照《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 第三条合同期限 1.公司规定劳动合同期限分为无固定期限与有固定期限两种; 2.公司规定新进员工的试用期一般为三个月，特殊情况例外; 3.员工(含新进员工)在公司服务期限不满二年，合同订立期限一般不超过一年;在公司服务期限三年以上，合同订立期限一般不超过三年; 4.公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的，需另签
商业管理公司员工手册-奖惩管理制度
商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 商业管理公司员工手册:奖惩管理制度 商业管理公司员工手册－奖惩管理制度 奖惩管理 3.1 奖励 3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 3.1.2奖励条款 3.1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全 公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者； 6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；
7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- *****元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故 串岗的； 7.工作时间内与同事、其他人无理争吵，影响正常工作秩序的； 8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的； 9.故意损坏公物或污损工作生活环境的； 10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的；
公司员工手册规章制度
第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全
规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部
公司制度及管理手册(超全)
公司制度及管理手册 【前言】 目录 第一章 ****价值体系 (333) 第二章行政管理制度 (444) 【机构设置与部门职能】 (444) 【员工仪容仪表管理制度】 (555) 【商务礼仪管理制度】 (555) 【考勤管理制度】 (888) 【请休假管理制度】 (999) 【加班管理制度】 (121212) 【资料管理制度】 (121212) 【文印办公用品管理制度】 (131313) 【公司图书管理制度】 (141414) 【机票订购管理制度】 (161616) 【钥匙管理制度】 (171717)
【物资采购管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【固定资产管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【印章管理制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【公司保密制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【OA使用管理制度】 .... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【信息安全管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【计算机硬件管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【Internet（互联网）使用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【局域网管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第三章人事管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员招聘录用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员入离职管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工转正管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【新进员工培训管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工晋升管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工调动管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工档案管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工福利管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第四章财务管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目借款管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目差旅费用制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【关于私车公用的报销管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目培训物品、奖品管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目办公用品费管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目出差交通补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【通信费管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【业务招待费管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【团队活动费用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工使用自购电脑补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【费用报销管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
员工手册管理制度
工厂规章制度 第一章序言 朋友,您好!欢迎您加入。。五金厂,您的加入为。。五金厂增添了新的力 量,“集上下。。五金厂之仁和,共创共享未来”愿,您在。。五金厂的舞台上充分发挥您的聪明才智,在奋斗中实现您的人身价值。愿您与。。五金厂手牵手,心连心,同呼吸,共命运,一起去创造美好的明天,去分享成长的硕果。 工厂编辑这本守则,目的是让您认识、了解工厂的有关规定和员工的责任、权利、义务、福利,让你去品尝做人的尊严。如有疑问,可随时向所属上司或人事部查询。 第二章工厂规章制度细则 一、员工入厂规定: （一招聘前提 1、各部门、车间根据业务工作发展,阶段目标和任务,需增加部门人手,要经申请、批准,向行政部递交申请,行政部负责招聘。 2、普工招聘由部门经理批准;组长、主管级以上干部、技术工、文职员工招聘由经理批准。 （二面试 1、初步的面试筛选由人事部负责。要求应聘人员填写“员工履历表”人,事部要审核并了解应聘人员的年龄（满16周岁、身体状况（健康无疾病、证件（身份证、计生证、未婚证、有无刑事记录,同时考核应聘人员的素质和能力,是否具备应聘职位的相关知识,然后将意见填入“员工履历表 2、复试终试
(1普工类:由用工部门对应聘人员的专业知识及工作经验、工作技能进行考核确认,由部门主管将复试意见填入“员工履历表”决,定是否录取。 (2普通文员:由部门主管考核应聘人员的素质和工作能力并决定是否聘用录取, 将意见填入“员工履历表”。 (3组长、主管级以上干部、技术工、文职员工:由经理对应聘人员的专业水平、工作经验、综合素质进行考核,决定是否录用,将意见填入“员工履历表”。并对应聘者定薪,定试用期。 (4各类人员招聘均需由人事部参与并办理各类手续方才生效。 (5职位试用期一般为三个月,视岗位而定;表现特别的人可由部门主管提出,报经理批准后提前结束试用期,在“新员工岗前培训记录表”表中记录。 (三入厂程序: 应聘人员通过考核录用后,带身份证、应缴交的费用收据、3张1寸彩照到人事部办理厂证,填写《人事资料表》。办完手续后,人事部通知食堂备餐,总务为新入厂员工办理住宿手续。 备注:被本厂开除过的员工不得再重新录用入厂。 (四签订劳务合同 为保障员工和工厂的利益,工厂需同员工签订《劳务合同》,《劳务合同》由人事部负责保管。 (五新员工的培训、使用: 凡工厂招聘的新员工,均要经过入厂的三级教育训练才能上岗。三级教育指: 1.厂纪厂规、制度教育、让员工明白工厂的各项制度和规定、能以此来约束自己;
公司员工管理制度手册员工签字确认
公司员工管理制度手册,员工签字确认 1 公司员工管理手册,员工签字确认 作者：————————————————————————————————日期： 编制审核批准 此文件为济南尚鼎信息技术有限公司有限公司内部管理文件， 目录 一、总经理致辞(2) 二、经营理念(2) 三、品质政策(2) 四、企业文化(2) 五、公司简介.................................................... 2-3 六、组织架构(3) 七、聘用规定.................................................... 3-5 1、基本政策(3) 2、入职手续(4)
3、试用期(4) 4、聘用的终止(4) 5、劳动合同(4) 6、离职手续..................................................... 4-5 八、员工福利(5) 九、管理制度................................................... 5-18 1、员工行为规范........................................... 5-7 2、奖惩规定................................................... 7-10 3、办公室管理制度(职员工作纪律) ....................... .…10-11 4、发放物品管理规定(11) 5、出入管理规定(11) 6、宿舍管理规定(11) 7、工资发放时间与方式及注意事项……………………………………11-12 8、考勤管理规定…………………………………………………………12-13 9、请销假管理规定………………………………………………………13-14 10、安全与预防…………………………………………………………14-18 一、总经理致辞：
公司人事管理制度
第一篇人事管理制度 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照和北京市关于劳动人事管理的有关规定，参照国外企业人事管理的有关规章制度，特制定 本规定。 第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出案报公司首席运营官（或总裁）以及首席执行官批准后，并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立 和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。 第三条各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经首席执行官批准后，在行政人事部备案。 第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配置。 第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录 用部应聘人员。 第三条招聘程序 1、申请：用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核：行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划招聘，应在一个 工作日退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。
有限责任公司管理制度手册
XX有限责任公司 管理规章制度 目录：1、职职员作纪律治理制度 2、考勤治理制度 3、公司印章治理制度 4、档案资料治理制度 5、接待工作治理规定 6、职员聘用治理规定 7、职员录用程序 8、车辆治理制度及考核方法 9、食堂治理制度 10、工资治理制度 11、生产量绩效工资治理制度（暂行） 12、会议纪律制度 13、卫生治理制度 14、公文治理规定 15、办公设备及用品的采购、领用治理制度 16、公司财务治理制度 17、汽车泵泵费结算方法、程序 18、混凝土搅拌运输车运费结算方法、程序
19、材料采购供应制度 20、砼的销售治理制度
职职员作纪律治理制度 为了保持良好的工作环境和工作氛围，提高职员的工作效率，使职职员作规范化，特制定本纪律，公司所有职员必须遵守。 1、工作期间需佩戴工作证、穿着工作服。 2、工作期间8：00——12：00，14：00——18：00如发觉玩电脑游戏，看小讲、看电影等，第一次发觉罚款50元处理，第二次发觉，立即辞退。 3、工作时刻内一律不准使用QQ，工作QQ除外。 4、职员的办公桌应保持整洁，工作期间注意不要大声喧哗。 5、职员要讲究卫生，维护工作环境的清洁，不准随地吐痰、倒水，不准乱扔纸屑、杂物。每个区域的卫生都已安排相应的人员打扫，具体责任自行讨论决定，但须确保每天都有人打扫各自的区域，一日未打扫，罚该区域的人员打扫整个公司卫生一星期。 6、不得在操作室工作区域吸烟，第一次发觉罚款50元处理，第二次发觉扣除当月奖金，第三次发觉开除。 7、保持办公室环境美化，职员在办公时应将不用的文件、资料放入柜内，尽量保持桌面整齐，离开办公室时把桌面收拾洁净。 8、职员应坚持勤俭办事：节约用水、节约用电、节约使用办公用品，不得损坏公共设施，更不得将公物占为己有。 9、职员应爱惜公司财物，主动维护公司工作安全和公共安全，严格遵守公司的各项安全规定。
员工手册(销售管理制度)
销售部员工手册 一、基本素质与要求 （一）、职业操守 志向：服务社会，热爱本职，服务客户 正业：地产销售为主业，钻研、精通本业，以本职工作为主 敬业：视客户为亲人，创造双赢；对客户负责，尽职尽责 学习：坚持学习 守法：遵守法律及公司的各项规章制度 责任：执行制度、科学管理、爱护客户、公司的财产，并及时提出合理化建议信誉：诚信无欺，言则有信 处事：先人后事、襟怀坦荡、光明磊落、忠诚老实、不欺瞒上下、无隐无假 待人：新老客户一样，大人小孩一样，忙时闲时一样，亲和、宽容、不卑不亢, 秉公处理、一视同仁，自己过错，勇于承担，实时改正 修养：忍让和宽容；隐藏个人的喜怒哀乐，对客户保持微笑 协作：亲密配合，通力合作，真诚协作，共创佳绩 效率：重计划、巧安排、分主次、优质高效办实事 节约：开源节流，勤俭节约 资源：无形资源一一资料、培训资料 有形资源一一工具、设备 任人：公司推行任人为贤，举贤避重
保密：未经批准，不得私自对外传播各种信息及资料 礼尚：员工不得接受客户的礼品或宴请，如有则需交公 拾遗：一切拾遗必须交公，否则以偷窃论处 多能：一职多能一一工程、物业、客户服务人员 （二）、工作纪律 1、不准与客户有私人交易行为 2、不准索取小费与礼品 3、不准擅自向客户推销装饰公司及工程队 4、不准向客户推销与工作无关的商品 5、不准向客户借钱物 6、不准动用客户钱物 7、不准擅自动用客户车辆 &不准与客户之间有超越正常服务的不正常关系 9、不准冷淡客户 10、不准刁难客户 11、不准取笑客户 12、不准议论客户 13、不准训斥客户 14、不准要求客户请客吃饭 15、不准向客户谈论公司管理及工资人事 16、不准挑唆客户干扰公司管理 17、不准挑唆客户与客户之间的关系。一致的行为是对客户保障的关键
公司人事管理制度之员工手册.doc
公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，填写《人力资源需求表》，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管及以上人员试用期２－３个月，期满合格后，方能正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件： （1）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（2）技术职务任职资格证书原件及复印件； （3）身份证原件及复印件； （4）一寸半身免冠照片二张； （5）其它必要的证件。 5、凡有下列情形者，不得录用。 （1）剥夺政治权利尚未恢复者； （2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者； （3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者； （4）贪污、拖欠公款，有记录在案者； （5）患有精神病或传染病者； （6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者； （7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列； （8）其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故 拖延推诿。 三、福利待遇
公司管理制度手册汇编文件
公司治理规章制度目录 第一章人事治理 (1) 第一节总则 (1) 第二节职员聘用 (1) 第三节职员培训 (3) 第四节工资分配 (4) 第五节职员假期待遇 (4) 第六节辞职、辞退、开除、离岗 (5) 第二章劳动治理 (8) 第一节考勤 (8) 第二节奖惩 (10) 第三章文秘 (16) 第一节文件收发 (16) 第二节文件存档 (16) 第三节保密 (17) 第四节文件打印 (21) 第四章会议安排 (21) 第五章差旅费 (23) 第六章门卫治理 (24) 第七章电话治理 (26) 第八章车辆 (27) 第九章医疗防疫与环卫 (29) 第十章公司客饭治理 (30)
第十一章公司养老保险交纳 (31) 第十二章在岗职员学习深造 (32) 第十三章宾馆、小餐厅浴室 (33) 第十四章印章治理 (35) 第十五章合同 (37) 第一节合同的签定 (37) 第二节公司合同的审查批准 (38) 第三节公司合同的履行 (39) 第四节公司合同的变更、解除 (39) 第五节合同纠纷的处理 (40) 第六节合同的治理 (42) 第十六章宿舍楼、单元楼、办公楼会议室治理 (42) 第十七章职员守则 (44)
公司治理规章制度 （讨论稿） 第一章人事治理 第一节总则 第一条公司人事治理，认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规定，调动职员积极性，保障职员利益。 第二条公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收职员，全面实行劳动工资和人事治理制度。 第三条公司本着精简、高效、合理的原则，对公司职员招聘进行严格操纵。 第四条公司对职员实行全员合同治理，并建立职员有权选择岗位，企业有权选聘职员、解聘职员的双向选择机制；建立职员能上能下，能进能出的合理流淌机制。 第五条为了提高职员的整体素养，公司对全体职员进行有打算的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。 第六条公司办公室人事劳动部门负责人事打算、劳动工资等各项工作的实施，并办理职员考核录用、聘用、辞职、辞退、
员工手册和规章制度
员工手册和规章制度 【篇一：员工手册、规章制度】 xxx 行政人事部 （2012年10月16日制）- 1 - 员工手册 目录 序言 ????????????????????????第一章 xxx简 介 ???????????????????第二章管理大 纲 ???????????????????? 第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章声明 管理体制与管理程序 ??????????????? 组织原 则 ???????????????????? 工作程序及规 范 ?????????????????日常管理规定 ?????????????????? 办公用品管理规定 ????????????????文件档案管理规 定 ????????????????保密制度 ???????????????????? 人事管理制度 ??????????????????员工奖惩制 度 ?????????????????? 考勤制度 ???????????????????? 人事档案管理制 度 ???????????????? ???????????????????????? - 2 - 序言 亲爱的员工们： 科技发展、社会进步的速度之快，已经超出人们的想象，在经济改革风云变幻的浪潮中，成功属于那些不畏艰辛、勇往直前的真正强者。欢迎你们加入xxx的大家庭中来，期望你们在任职期间能够与公司共同发展成长。 为了帮助公司内每一位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度、规定及员工福利等，公司特编制此《xxx员工手册》。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章规定制定的，每位员工应熟悉其内容，掌握其基本精神，并且按照其中的各项条款规范自己的行为，严格遵守公司的各项规章规定，以确保公司正常健康的运营。如对此员工手册内容有疑问的，可以向本部门或行政部人事部咨询，本手册之解释权归行政人事部所有。公司的各项规章规定
公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
公司员工手册奖惩管理制度（值得借鉴） 奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；
6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；
公司内部管理制度手册
公 司 内 部 管 理 制 度 二O O 九年一月一日 目录
1、安全治理制度…………………………………… 1 页 2、日常行政办公治理制度………………………… 18 页 3、出入库制度……………………………………… 22 页 4、采购制度………………………………………… 23 页 5、进驻工地施工人员新酬制度…………………… 25 页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定………………………………………………… 26 页 7、关于公布公司《建设工程项目治理方法》的通知…29 页 8、行管人员的绩效考核暂行方法………………… 41 页 9、施工部门的绩效考核暂行方法………………… 48 页 10、业务部绩效考核暂行方法……………………… 55 页 11、公司总经理岗位职责…………………………… 62 页 12、公司副总经理岗位职责（一）………………… 63 页 13、公司副总经理岗位职责（二）………………… 64 页 14、总工程师岗位职责……………………………… 64 页 15、公司业务部经理岗位职责……………………… 65 页 16、公司办公室主任岗位职责……………………… 66 页 17、公司企管部主任岗位职责……………………… 67 页 18、公司物资供应部主任岗位职责………………… 68 页 19、公司预算科科长岗位职责……………………… 69 页 20、安全员岗位职责………………………………… 69 页 21、施工员岗位职责………………………………… 70 页 22、资料员岗位职责………………………………… 70 页 安全治理制度