机关十大潜规则

机关十大潜规则
机关十大潜规则

机关十大潜规则

“说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,你行也不行。”这句话用在哪都没有用在ZF机关里最贴切。这个世界上原本就没有什么绝对的对与错,用绝对的对错标准来衡量事物本身就是自己错了。各行有各行的“潜规则”,这也算是一大中国特色。娱乐圈的“潜规则”是众所周知的,房地产有“潜规则”,商场、超市有“潜规则”,这些你可能略知一、二,但是机关的“潜规则”你又知道多少呢?

1、机关单位就象一棵到处都爬满猴子的大树,人人都想争先恐后地往上攀高枝,下面的人向上看全是屁股,上面的人向下看全是笑脸,一不小心后面的笑脸就会撞到前面的屁股上。如果你在机关工作,那么无论你工作能力多么出色,做出了多么大的成绩,如果你不懂潜规则和上面没有人,升迁名单里永远都不会有你,因为:A、你太年轻,即你连30岁都不到;B、你资历太浅,即你到这个单位的时间太短;C、你工作能力太强,功高盖主,对领导已构成了有可能取而代之的潜在威胁;D、你太不会“做人”,敢于直言,即不能象狗一样的听话;E、你太不会“来事儿”,钱和色你怎么也要出一样啊!否则我凭什么非要提拨你呀;F、最后,领导说,论工作能力、成绩、责任心等等各方面你都不错,但没办法,你超龄了,我们也很可惜,希望你能理解。你还是没戏。想用你,年龄不是问题,45岁都可以参加竟聘,因为工作需要;不想用你,过35岁就没资格参加竟聘,因为这是有量体裁衣的文件规定的;想用你,即使你票数不够,有关领导会说:虽然票数少点,但这人业务能力较强;不想用你,票数要不够正好拿下,票数即使够了,领导会说:工作等各方面都没什么问题,但平时不太注重小节,如有时迟到、穿衣打扮跟别人不一样、跟有些同志有矛盾等,但你却无权打破沙锅问到底,世界上很多事情,问明白了,只是让自己和别人一起不自在。

总之,说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,你行也不行。想用你,问题都不是问题,不想用你,不是问题都是问题。欲加之罪,何患无辞!

有人帮你,是你幸运,无人帮你,是你命运,没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的,只有你肯为自己的生命负责。

2、人生有三种困境,个人无法与他人沟通,意味着孤独;人人都不想死,可是人人必定要死,这就意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力,这就意味着痛苦。神话永远不是生活,生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的利益转换。为了体现公平,领导干部要竟聘上岗,于是乎,有雄心壮志的、有远大理想的、有为体现自我价值等的一大群天真可爱的年轻人,满腔热情的报名参与,以为真的可以公平竟争、可以真的凭实力说话,其不知“人员”领导早就定下来了,所谓演讲竟聘只是走形式,只是为了体现领导的公平:不是没给你机会,是你自己不行。

上下级之间、同僚之间最难相处的是关系。凡是个人进步不了的最体面的理由是与领导关系没处好,而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。跟领导走得太近了怕别人闲话多,离得太远了又怕掉队疏远了,有好事儿也沾不上边儿。左也不是,右也不是,此乃是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。世界上有那么多的事情,你以为是为对方着想,而事实上,对方往往会恨你。只是因为,他想要的,不是你付出的。于是乎到头来,苦干的不如巧干的,干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强干的,失意者不一定是能力有限的。对此,你不服不行!生气也白搭!只是得到了一条经验教训:得意时,朋友认识了你;落难时,你认识了朋友。

3、和领导之间,没有朋友可言,也不要把领导当做哥们朋友。若是新相处的领导对你亲切有加,如果你站位错误,把自己放在他哥儿们的角色,说话没轻没重,那就大错特错了。用不了几天,他会找一种途径来让你懂得,领导就是领导,部属就是部属,你们之间的关系其实并不是那么回事,还没有到那种无话不说的地步。试想一下,当你站在太阳身边,你永远无法光芒四射。所以,当你成为太阳的时候,你还愿意别人回顾昨天的晚霞吗?古话说,唯女子与小人难养也,其实,唯女子与领导难养也。远之则怒,近之则不恕,伴君如伴虎。疏远领导,招人讨厌,为领导做的太多,他会顾忌你,慢慢地亲极反疏。其实人际关系,都是心理战,要讲究“边界”效应,在亲和疏之间把握一个度。例如:新调来或新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。3天过后,大都原形毕露,眼睛朝上,目无群众,再也找不到上任伊始的影子了,倒是官腔十足,架子不小。

4、人人都明白一朝天子一朝臣,伴君与伴虎的道理。因此跟领导走得太近了不行,离

得太远了也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒,树倒猕猴散,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到你,坏事少不了你。左也不是,右也不是,此乃机关人员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的烦恼。想仕途、图利益的,重上层领导关系;想潇洒、重人缘的,拉哥们姐们关系。有本事没关系的吃苦饭,没本事有关系的跟着吃,有本事又有关系的不愁吃,没本事又没关系的只看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,没有人认为自己的能力素质不够,这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇,朝中无人难做官。

5、在官场要学会变脸规则:做好人,靠的是一颗善良的心;做老好人,靠的是一张善变的脸。见到上司唯唯喏喏,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到部属不苟言笑,见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。平时你也要学着点儿,学会随机应变,一天三变脸,因人而异,看风使舵,见人下菜碟,或许你翅膀硬了就会用得着呢!这是机关的立身之本、生存之道。尽管你很需要加强学习和身心调节,以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐,你也不要在上班时间专心看会报,否则每个一见面的人都会说:“嗨,你好清闲哦!”其实你脑袋那时正在飞速转运。久而久之,领导和同僚对你的看法就不好了。忙的科室,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而闲的科室,来个外人或领导不在时气氛便活跃起来,抓紧利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、侃侃新闻、议议女人……打发无聊。加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。星期六在办公室上网看看也算加班,而加班的总是固定的那几个单位,有的单位从不见加班,但一样运转正常。“月亮走我也走”,领导到了下班时不走,下属就不能理直气壮地走。对科室来说,离领导办公室近的往往是早上班晚下班、最后去吃饭的,离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说,离领导距离远的人看领导身边的人,总觉得那些人也是领导。一个单位头头的秉性喜好总会潜意识地影响到他的部属。机关平时总议论某科室的特征区别,但总能归因到科长的因素上。因为领导是导向,所以时间长了,领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。

6、大人物和小人物的区别,就在于前者制定规则,而后者只能遵守规则。机关办事是有规定按规定办,没规定按规矩办,没规矩按领导指示办。即使是屁大的事,你也得按照程序走,即使是误了事,板子也不会打到你身上。所谓领导的左右手是:一只助手,一只打手。想管理好一支队伍,关键是把正确的人,放在正确的岗位上。他们有时候是天使雷锋,有时候是妖魔鬼怪。其实,他们原本都是普通人,但做了官就不一样了。

7、即使你忙得上火、烦得要命,或者急赶文稿神思远游,可别人进门和你打招呼或叫你办事,你还得丢下一切,迅速调整状态热情应对,否则别人可不管你忙不忙、烦不烦,否则,没有看法才怪呢!

8、谁都想责任少担点,事情少做点,麻烦少惹点,好人多做点。因而多数人做事的原则便是,对自己没好处的事能推则推,惹麻烦的事能躲则躲,得罪人的事绝对不做。这个世界上有很多事情,人之所以去做,其实不是这件事情有多重要,而之所以去做,那是因为某一个人去做的。失去了值得去做的人,一切就都没有意义了。机关能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,挨训的机会也多,加班的次数多,得罪人的概率高。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象往往比较好,年底测评时往往得票较高。黑夜永远是朦胧的,因为他掩盖了一些内幕,诸如......

9、世界说起来很大,中国人说起来很多,但是每个人迫切需要处理和对付的,其实就是身边周围的那么几个人,整天相互琢磨的也就那么几个人。明知道有些人不把开会当回事,但不能不打上他的席位卡,因为这是他的政治待遇。领导的话,再不中听也要听,即使你听的很不顺耳,也要自觉不自觉的拿回来给自己洗脑,不然你会不自觉的流露出抵触情绪,这是每个做下属的大忌。

谁先粘事谁倒霉,别以为一件事情你按程序转办、吩咐、落实了,就万事大吉了,其实最后还有好多擦屁股的事要你处理,谁让你是综合办的,事情是你向下交办的,最后的句号还得你来划圆。能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。

若是领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”了。当然,你要觉得窝火,你也可以继续往下转移,可以再找被你领导的人发一通脾气,指责他“怎么搞的!”如果没有,那就打落牙齿往肚子里咽,谁让你的官最小呢!此时,有经

验的老婆发现其老公脸上阴到多云,一般都会知趣地走开、尽量离远一点儿,官场也一样,因为伴君如伴虎嘛!

10、在办公室通常听不到牢骚怪话,比如报纸上登出某地又揪出了一个贪官,你只能选择腹诽,恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击,有人会认为你是在含沙射影,指桑骂槐,曲高和寡。你在表明自己爱和恨的同时,实际上是在孤立自己,很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。要议论就议论美国的克林顿,伊拉克的萨达姆。所以经过办公室的历练后,人人都会把握住“说古不说今,说外不说中,说远不说近”的原则。谨记:水深则流缓,人贵则语迟。言多必失,祸从口出。假话都是违心的真话,是人际关系里的重要调和剂。人的身体里绝大部分是水——如果都挤干了,没有水分,成活都成问题了,人还能和人相处吗?这个世界只有假话才能赚人的眼泪,也只有假话才能够说得惊天地、泣鬼神。是非窝里;人用口、我用耳。热闹场中;人向前、我退后。办公室里的生存哲学是:听人说话只信一半,那是聪明;知道哪一半可以相信,那才是精明。如果你学问太多,一定无人理睬你;如果你学问太少,没人会看得起你,你只要看起来比周围的人多那么一点学问就够了。他人最警惕的是:官不大,特能办事的人。机关人最忌讳真言,因此大多不敢吐露真言,总担心说多了会孤立自己,成为他人设防的对象。

如今,不仅货币贬值,文凭也贬值了,有的博士生找个工作都很难,找个好工作就跟找金子差不多,如“有幸”考上公务员能进政府机关工作,就汗涝保收了。所以考公务员就跟当年“闯关东”一样,人们趋之若鹜。没考上的,咬牙切齿,执意来年再考;考上的,以为自已捡到了一个“钻石戒指”和“铁饭碗”。

各位看官,若你看到以上的“潜规则”后,如果你还有胆量来报考公务员,那你就要有古人勾践一样卧薪尝胆的心理准备,还要明察秋毫洞悉个中原委,没准哪天你真的能“有幸”抱上铁饭碗!

一语道破在中国成功的潜规则

一语道破在中国成功的潜规则 为什么有的人飞黄腾达,有的人穷困潦倒,尽管你聪明,有知识,努力,可是有些人远不如你,甚至为人的品行做派很不怎么着,为什么他成功了,你却失败了? 人和人,其实从出生落草那一刻起就开始了不平等。 这是天命。天命注定,普通百姓和他们就不在一个起飞平台或是起跑线上。比如权贵的子弟,你也许远比他努力,远比他有才华,品行为人远比他优秀,但你努力一生,也许你永远都难对那些权贵之后望其项背。不信你看看当今许多权贵之后,他们占尽了天时地利人和,占尽了所有的资源,和他们相比,你穷其一生,最终的结果,也不过是你骑驴或是步行,追赶乘了汽车甚至航天飞机的他们,你怎么也跑不过他们去的。 所以,我们今天谈的,只是那些在同一起跑线上的平民子弟,他们在同一起跑线上需要掌握的潜规则。 在这个世界上,你会看到,很多有才华的“穷人”。他们才高八斗、学富五车,甚至有着上天入地的本领,但为何最后却落了个穷困潦倒、一事无成的下场呢?而许多并没有什么才华的人却能功成名就、春风得意?都是两个肩膀扛着一个脑袋,为什么我们的人生竟会如此不同? 究其原因,在某种程度上说,是否懂得人情世故,也可以决定一个人的一生的命运! 大凡成功的牛人,无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则,知道对方需要什么,知道对方脑子里在想什么——要想钓到鱼,就要像鱼那样思考!你几乎看不见他奔波劳碌,但是在不动声色中,他就已经实现人生目标。他们成功的密码是什么?其实很简单,人情世故四个字而已! 生容易,活容易,生活不容易。每个人都必须面对残酷的竞争!因为不懂人情世故,历史上很多立下汗马功劳的功臣名将,最后落了个被诛杀的下场——他们没有倒在敌人的剑下,却冤死在自己人的手中。鲜血横溅、脑浆涂地,世上无处可售后悔药。即使有,后悔也已经来不及了。他们光辉灿烂的一生,就这样草草收场。 出来混很难,混好更是难上加难。一不小心就会穷困潦倒、一事无成。事业不成,哪怕你才高八斗、学富五车,都将没有成就! 中国人太多,生存压力太大,要想有成就,就必须让自己懂一点“混”的游戏规则。的确如此,人生就像一场游戏,不懂游戏规则的人,最终会死得很难看,而对游戏规则运用纯熟的人,才能在游戏中玩得痛快,玩得开心,玩出自己想要的一切! 世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。人与人交往的本质其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则,那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸! 1、永远不要瞧不起那些现在看起来很俗的人。若干年以后,他们或许就是最不俗的人。 2、锋芒太露没饭吃——这是跌过跟头的老祖宗们用鲜血和脑浆写下的忠告!凡是做大事业的人,都应该修炼好“藏露”之功。当智则智,当愚则愚。必要时,甚至装一装“低能儿”,做一做“糊涂人”,都是明智之举。 3、天桥上摆摊算卦的老头,随便弄把胡子就能冒充大师,糊弄那些貌似很精明的人们。为什么可以得逞呢?人类趋吉避凶的本性使然。 4、与其把毫无根据的希望寄托在别人身上,不如自己去努力,挣自己的午餐! 5、面对那些沉默寡言、喜怒不形于色的人,我们说话办事需十分谨慎,不能急着把自己的底牌暴露给他。这些人的城府往往很深,心计也比较多,如果你说话办事欠考虑,很容易被他抓住把柄,反过来利用你!

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第2章培训体系设计工具 2.1 培训组织岗位职责 2.1.1 培训部经理岗位职责 2.1.2 培训部主管岗位职责 2.1.5 培训部专员岗位职责 2.2 培训体系建设流程 2.2.1 培训需求分析 2.2.2 培训课程建设

2.2.3 内部讲师养成 2.2.4 培训计划制订 2.2.5 培训计划实施 2.2.6 培训评估改进 2.4 培训体系建设方案 2.4.2 经理级人员培训体系建设方案 2.4.5 技术人员培训体系建设方案 2.4.6 研发人员培训体系建设方案第3章培训需求调查分析工具 3.2 个人层次培训需求分析工具 3.2.1 高层管理人员培训需求调查表 3.2.2 中层管理人员培训需求调查表 3.2.8 采购人员培训需求调查表 3.3 组织层次培训需求分析工具 3.3.1 组织职能分析表 3.4 职务层次培训需求分析工具 3.4.1 总监级培训需求分析表 3.4.2 经理级培训需求分析表 3.4.3 专员级培训需求分析表 3.6 培训需求调查分析方法 3.6.1 观察法 3.6.2 面谈法

3.6.3 问卷法 3.7 培训需求调研分析报告 3.7.1 班组长培训需求调研分析报告第4章各类课程培训需求调查工具 4.1 沟通类课程培训需求调查 4.1.1 有效沟通课程需求调查问卷 4.3 职业化类课程培训需求调查 4.3.1 勇于担责课程需求调查问卷 4.6 销售业务类课程培训需求调查 4.6.1 渠道管理课程需求调查问卷 4.9 项目管理类课程培训需求调查 4.9.2 项目管理课程需求调查问卷 第5章培训课程设计工具 5.1 培训课程目标设计工具 5.1.1 课程目标描述工具 5.1.2 管理类人员课程目标设计表 5.6 培训课程运营设计工具 5.6.1 培训课程运营成本设计 5.6.3 培训课程运营反馈设计 5.9 培训课程设计案例 5.9.1 管理技能类课程设计案例 第6章内部培训讲师管理工具

中国慈善机构信誉度调查研究报告

中国慈善机构的信誉度调查研究报告 调研时间:2012年5月20日 调研地点:河池学院 调研对象:河池学院全体师生 调查目的:了解目前人们心中慈善机构的形象及人们对慈善的积极度 2011年6月20日,郭美玲(微博昵称“郭美美baby”)在网上公然炫耀其奢华生活,并称自己是中国红十字会商业总经理而在网络上引起轩然大波。网络上曾流行这样一句话:“郭美美事没弄清楚,没心思给红十字会捐款。”这或许是不少人的心理写照。为应对信任危机,中国红十字会总会上星期在网上推出捐款信息发布平台,试图走出公开透明的重要一步,但当中错漏信息百出,再遭网民质疑。6月22日中国红十字会称“郭美美”与红十字会无关,新浪也对实名认证有误一事而致歉。而因为红会等各方慈善机构负责人的回答应欠妥,更加导致了其信誉度的降低。红会等慈善机构面临着前所未有的考验。 自郭美美事件后,中国慈善机构在广大群众眼中的信誉已经大打折扣,2011年3-5月,全国慈善组织接收捐赠数额为62.6亿元,但郭美美事件发生后,6-8月全国公益慈善组织接收的捐赠数额仅为8.4亿元。其中,全国7月份社会捐款数为5亿元,和6月相比降幅超过50%。慈善组织6到8月接收的捐赠数额降幅更是达到86.6%。越来越多的人关心善款的去向,对慈善机构不满,从而导致了越来越多的人不再自愿捐款给慈善机构而更多的是点对点地捐赠。中国慈善事业每况愈下,到底还有多少人会相信这些机构?这关系慈善事业存亡。 此次调查的对象是河池学院的全体师生,印发问卷100张,收回有效问卷100张。以下是问卷分析。 在是否知道郭美美事件的大前提下我们还做了以下调查: 10.如果现在又一次由红十字会组织的捐款活动,你会参加吗?( ) A、会 B、不会 C、可能会 D、不知道 2 4 6 8 10 12 14 16 18 会不会可能会不知道 这显示,知道郭美美事件的人多数不会参加募捐,即不信任红十字会;只听说过和不知道此事件的人还是会募捐的,即相信红十字会。这也就表明郭美美事件对红十字会的信誉度冲击还是很大的。但是我们还是可以看到,在知道事件的人群中还是有较多的人会募捐的,这说明大学生还是比较有爱心,比较理智地看问题的。 了解到红十字会的信誉度后,我们还进行了如下调查: 7. 您觉得我们需要红十字会之类的慈善机构吗?() A、需要 B、不需要 C、其他 5 10 15 20 25 30 需要不需要其他

顶尖女模曝光美国模特界“潜规则”(图)

顶尖女模曝光美国模特界“潜规则”(图) 导读:美国顶尖女模齐夫(Sarah Ziff)推出纪录片《Picture Me》揭开模特界风光背后的阴暗面,在各大电影节大受欢迎。片中她透露这行业是色魔“猎食”之地,充斥“一班像鲨鱼的中年汉”,想打未成年少女主意,拍内衣广告更犹如当脱衣舞娘,道尽当模特的辛酸。 27岁的齐夫曾替Prada等多个时装名牌当模特儿 27岁的齐夫曾替Prada等多个时装名牌当模特儿,男 友本想用摄录机纪录她晋身模特儿行列的经历,但随着她在行内打滚得越久,片段亦揭露越多阴暗面。纪绿片花了5年时间拍摄,两人经常在时装展上偷拍,又访问了数百名嫩模,让她们诉说苦况。 摄影师性侵要求扭下体 一名16岁女模透露,在拍照期间,被一名全球顶尖摄 影师性侵犯,她当时吓得动也不动,不敢出声。可惜这名女模因怕事业受阻,在纪录片纽约首映前夕改变主意,要求删去她的片段。 女模切赫到另一著名摄影师处试镜时,中途被要求脱衣,她照办后摄影师也开始脱衣。随后,高档时装试镜变成色情杂志拍摄场地,她被要求“性感地抓住他的下体用力扭”。齐

夫说,差不多所有曾与她接触的女模都有类似经历。说到此时,切赫耸耸肩,对着镜头承认她当时照做了,翌日即获取录,但她婉拒了。 齐夫拍纪录片并非要向业界报复,只是在反思:“为CalvinKlein拍内衣照,与当脱衣舞娘有何分别?你明显在伤害自己,到底我愿以何处作底线?我为了丰厚酬劳,究竟能愿意脱到甚么程度?” 每日工作20小时无暇进食 片中纪录了齐夫如何受模特界摧残,由一个健康自信的18岁少女,变成疲惫不堪、满脸雀斑的20来岁女模。她与一般模特儿一样减了磅,但女模减磅的一个原因,是工时太长,如在时装展季节,一天要工作20小时,根本无暇进食。 齐夫14岁入行,当学者的父母知道后大感错愕。天生长相出众的她透露,年少时已不止一次在街上被星探截停,游说当模特儿。直至有一次,她遇上一个手抱婴儿的女星探,觉得比较可以接受,这才入行。最近英国两名模特儿设立工会,齐夫认为这能替年纪轻模特儿提供保障。 西方模特界黑幕被揭露 西方模特界黑幕被揭露 年仅20岁的俄罗斯超模科尔舒诺娃堕楼身亡后,警方已裁定她自杀,但她的死因依然众说纷纭,更有传言指她实

十大公益组织

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作为中国规模较大、业绩较好的公益组织机构之一。自1994年4月在民政部老部长崔乃夫的倡导下成立,总会发扬人道主义精神,弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,帮助社会上不幸的个人和困难群体,开展多种社会救助工作。 按照总会章程,慈善总会最高权利机构是会员代表大会,每界5年,理事会是会员代表大会执行机构,每年召开一次。总会经费来源于会费、捐赠、政府资助、利息、核准业务范围内开展活动或服务的收入及其他合法收入,行政经费来源于创始基金增值部分、会费、行政经费专项捐赠、政府资助、捐赠款利息、兴办实体的收入等。按照国家规定,从捐赠款中提取一定比例作为项目管理经费。 目前,中华慈善总会共有团体会员108个,并与绝大多数团体会员合作开展多种慈善项目。据2002年一项资料显示,总会成立7年多直接接受款物总计9.8亿人民币,其中,善款5.4亿人民币,捐赠物资折合人民币共计4.4亿元。 中国残疾人联合会 有数据显示,中国有6000万残疾人,这些人就是中国残疾人联合会服务的对象。1988年3月15日成立,做为国家法律确认、国务院批准的各类残疾人的全国性统一组织,她的全国代表大会是其最高领导机构。其下设主席团、执行理事会、评议委员会、专门协会和各类地方组织。 残联的章程规定,其资金来源有五部分:社会各界(国内外组织机构和个人)捐赠、政府资助、国际合作项目、创收和其它收入。据残联内部的统计数据显示,目前资金主要来源还是残联先申报,然后国家有关部委拨款专项专用。 中国青少年基金会 1989年在北京正式成立的中国青少年基金会(简称中国青基会)是以促进中国青少年教育、科技、文化、体育、卫生、社会福利事业和环境保护事业发展为宗旨的全国性非营利社会团体。它所实施的项目包括人们所熟知的希望工程以及保护母亲河行动、中华古诗文经典诵读工程、公益信托基金、国际青少年消除贫困奖、中国十大杰出青年评选。 在这些项目中,最主要、最有影响力的是希望工程。这是一项被社会广泛关注的公益事业,旨在通过筹款,资助中国农村贫困地区的少年儿童获得受教育的机会。据统计,目前全国希望工程累计资助建设希望小学9000余所,累计资助失学儿童乐250多万名,援建希望网校130所。 中国扶贫基金 1989年3月成立时,中国扶贫基金是一个没有基金的基金会。那时基金会的工作人员没有从事民间扶贫工作的经验。通过多方联络,基金会努力争取海内外各界人士对扶贫事业的理解和支持,动员社会各界人士积极加入扶贫行列。 1996年——1999年,是中国扶贫基金会发展的第二阶段。这一阶段基金会主要采用扶贫到户和开发式扶贫的工作模式实施了“贫困农户自立工程”、“科技扶贫”、“教育及医疗设施援建”等项目。 从1999年下半年起,中国扶贫基金会进入了第三个发展阶段。这一年也是中国扶贫基金会第二个十年的开始,这一阶段的工作方式是:通过项目援助、受援人参与等方式,帮助贫困社区的弱势群体改善生产、生活和健康条件并提高其素质和能力,实现脱贫致富。 中国妇女发展基金会

中国最牛的50个潜规则

中国最牛的50个潜规则 1、靠别人永远没出息 人只有先求助于自己才最可靠。自己不强大,靠谁都没用。 如果自己不站起来,指望别人,依赖别人,永远是没有出息的人。 2、人的势利,很正常 其实,人与人的交往,人际事物的交流,势利是其常态。纯粹只讲道义,不顾势利,是非常的变态。物以稀为贵,此所以道义的绝对可贵了。 3、器度决定高度 每个人的气度、知识、范围、胸襟,都不同。你要成大功、立大业,就要培养自己的器度,像大海那样大。 4、寂寞的享受 我告诉你们一个经验:当夜深人静时,一个人跑到高山顶上或大沙漠里,非常宁静,自己的眼泪就不晓得怎么会流下来。 这不是悲伤也不是喜欢,那是一种无比的宁静的舒服,身体每一部分都自然打开了,心里的痛苦、烦恼什么都没有了。 就是古人所谓的“空山夜雨,万籁无声”。只听到空山里雨水拍打树叶的声音,别的什么都没有。那是寂寞的享受,不是钱财能够买得到的。 5、空灵才能自在 如果一个人的思想、器度不空灵,那就完了,等于拿个杯子在小坑的水里当船,永远动不了。 有高远的、空灵的境界,才可以在这个人世间,这个宇宙里,自由自在地飞,才能得到逍遥。 6、没有什么会一直拥有 凡是好的大家都希望它不要变。像人类的感情,我们都希望爱河永浴,希望它不要变;年龄也希望不要变,永远青春等等。可见人永远都是那么愚蠢!

如果我们懂了这个道理,知道天地间没有不变的事物,变是当然,不变?没有这回事! 7、成大事者必变通 “功业见乎变”。 历史上的伟人:第一等智慧的领导者,晓得下一步是怎么变,便领导人家跟着变,永远站在变的前头; 第二等人是应变,你变我也变,跟着变; 第三等人是人家变了以后,他还站在原地不动,人家走过去了他在后边骂:“格老子你变得那么快,我还没有准备你就先变了!” 8、以信仰约束自己 我发现一个有思想信仰的人,他的成就绝对不同,一个人没有什么管到自己的时候,很容易就是失败的开始。 9、生命的能量来自“静” 能源从哪里来的?是从静态来的,从空来的。为什么我们忙碌到夜里就要睡觉呢?因为人也需要静态,脑筋不休息是不行的。 人的生命常常忘记了静,反而尽量用动态去消耗自己。 10、越是难,越要缓 有时候处理一件复杂困难的事,百思不得其解,忽然自己的思想说,这样做可以解决问题,这就是静态的作用。 所以你要处理复杂困难的事,一定先要静下心来什么都不想。你越想就越是把自己的脑子转了起来,所有的神经都转起来,最最后不死即病。 11、真正的修行是红尘练心 真正的修行不只在山上,也不只在庙里,更在社会中。要在修行中生活,在生活中修行。 无论你从事什么职业,都要把你的修行融入到你的工作中,面对境界历事炼性,对人炼心。 不要怕遇到违缘障碍,它可以历炼你的心性,提高你的层次,增长你的智慧。 12、心态好,世界才会美好 凡事不要只考虑自己,要为对方考虑。只有去掉了自私、自利、自爱,你才能够自在。

影响中国培训界的十大风云人物

影响中国培训讲师的十大风云人物(图) 冷眼看培训行业将近五年了,这五年来经历了风风雨雨,也看惯了花开花落和秋月春风,今天把这几年的观察做了一个细致的总结规纳,将影响中国培训业进程的十大风云人物做一个总结,并把他们的事迹公布给大家,相信对培训业同行有巨大的帮助! 1、陈安之,这个带给无数人希望的陈安之,可谓是影响中国培训行业最重要的一个人物,如果不是因为他,那中国不会有这么多的培训讲师,或许更多人都不知道原来培训行业也是一个不错的职业,先不说他的课程帮助了多少人,就说他对中国培训行业的贡献可以说是没有一个人能超越他的。因为他的出现,带给了无数人希望,同时也培训出来了无数的培训讲师,更主要是的他给大家树立了一个榜样,增加了无数人进军培训行业的决心,所以说他对中国培训业的贡献可以排在第一位! 2、周嵘,都说男人的魅力和他的外表不成正比,同样,一个人的行业中的高度和他的身高也不成正比,这位和邓小平一样身高的男人可以说是中国培训业中另一个伟大的人物,他师从陈安之,从推广陈安之的课程开始,直至与他们合伙成立聚成公司,在中国“革命”了培训业的商业模式,推出学习卡,创新了培训行业的商业模式,改写了产业历史,同时也让他的公司成为中国顶尖的培训公司之一,从而引起无数的人效仿并取得巨大的成功,所以说他对培训行业的贡献是巨大的,因而他可以排在第二位。 3、刘景孄,一个人坚持在一个行业十年不一定会取得巨大的成就,但一个人用十年做一件对行业有益的事肯定会在行业中取得巨大的地位,这个人就是能每年让中国的无数培训师到他的“道场”免费演讲并让无数培训师为他贡献力量,向他“朝拜”,这个让人又爱又恨,敢怒不敢言的人就是刘景孄。十年来他一直致力于推动学习型中国——“世纪成功论坛”,给了无数讲师一个舞台展现自己,让无数培训讲师的梦想在这个舞台上起飞,所以说他可以排在第三位。 4、王阳,“梦工场”这个很戏剧化的名字注定了只能得到“黄梁一梦”的结果,如果没有陈安之就不会有梦工场,同样的,如果没有梦工场,那就不会有陈安之现在的影响力。所以说陈安之现在的影响力有50%是因为梦工场帮他做了最好的宣传。同样的,因为梦工场的出现,所以教会了无数中国的培训师学会了如何用书籍来营销宣传自己,所以也算是间接对培训业做了巨大的贡献。 5、陈宝春,这个在上海长宁体育馆用英文来骂中国人,差点被打揍的“假洋鬼子”是2007年被认为网络传销案——新智网的创始人,也是目前亚洲最有实力的教育培训机构,他举办的千人以上的世界级大师之多让人叹为观止。因为新智网在中国举办的大师课程,让中国的培训业纷纷效仿,从而引起了“世界大师热”,引进了不少国外的培训师来大陆淘金,在赚走了中国不少钞票的同时,也让中国的培训业开拓了国际视野,所以他也算是对中国的培训业有巨大的贡献。 6、苏引华(笔名刘标峰),和一般在培训业成功的人大多数都是白手进入培训行业而成功的人不同的是,这个22岁就携百万巨资进入培训业的年轻人可以说是培训业的“另

关于当前中国慈善事业发展状况

关于当前中国慈善事业发展状况 慈善事业作为社会保障体系的重要组成部分,不仅可以弥补国家各项政策的缺漏,还具备维系社会健康、协调发展,减少社会冲突,提升公众社会责任与公德等多方面的功能。为了了解我国当前慈善事业发展状况,让社会公益慈善组织发挥更大功用,并提供政府福利政策的依据,造福大众。我们分别向广大社会公民和部分公益慈善机构捐助人和慈善组织进行调查活动,请您奉献宝贵的时间,认真填写第一部份: 公益慈善机构捐助人意见调查问卷 就下列捐款动机而言,您是否也有相同看法? 非常同意 同意 没意见 不同意 非常不同意 ()能捐款帮助别人,证明自己小有成就□□□□□ ()过去曾受帮助,如今出自感恩与回馈心来捐助□□□□□ ()捐款助人能得到心灵上的平静与喜悦□□□□□ ()基于宗教慈悲济世的精神而助人□□□□□ ()自己或亲友曾遭逢类似苦难,故感同身受□□□□□ ()捐助行善本来就是自己的职业□□□□□ ()因为自己经济宽裕,故捐款帮助别人是应该的□□□□□ ()捐款可以得到社会的赞赏□□□□□ ()捐款收据可以抵税□□□□□ ()不好意思拒绝募款人的请求□□□□□ ()周遭朋友都捐,自己只好多少也捐一些□□□□□ ()捐款是为了行善积德□□□□□ ()我现在帮助别人,是希望以后也会有人帮我□□□□□ 下列有关公益慈善机构劝募讯息来源的重要性,您的看法如何? 非常重要 重要 一般 不重要 非常不重要 ()报纸□□□□□ ()电视□□□□□ ()广播□□□□□ ()街头海报□□□□□ ()信函或电话访谈□□□□□ ()慈善团体的刊物□□□□□ ()杂志报导□□□□□ ()举办慈善公益活动□□□□□ ()文件背面印刷广告(如统一发票,机场登机卡.) □□□□□ ()计算机网络□□□□□ ()亲友口耳相传□□□□□

中国史上国宝级藏品 排行榜

中国史上国宝级藏品排行榜 文物通常分为一级、二级、三级这三个等级,其中最高级别的一级文物又分为甲、乙两个等次,而只有一级甲等文物,才可以称为“国宝”。一件文物究竟是不是一级甲等,换言之是不是“国宝”,要经过国家文物鉴定委员会鉴定,而且鉴定专家必须共同在场,至于鉴定时所持的标准,首先不是文物价值几何,最重要的是它必须是中华文明发展的重要见证,有了这一层意义,才能被认定为“国宝”。 青铜第一宝:毛公鼎 毛公鼎通高近54厘米,重34.5公斤,大口圆腹,整个造型浑厚而凝重,饰纹也十分简洁有力、古雅朴素,标志着西周晚期,青铜器已经从浓重的神秘色彩中摆脱出来,淡化了宗教意识而增强了生活气息。毛公鼎的高度和重量与其他殷商时期所挖掘到的巨大青铜器区别很大,但毛公鼎上刻的铭文却是当今出土的七千多件铭文青铜器中最多的,有32行,499字,是西周青铜器之最,相当具有研究价值。 瓷器第一宝:汝窑天青无纹椭圆水仙盆 高:6.7公分深:3.5公分宽:16.4公分长:23公分 汝窑是北宋徽宗朝的官窑,以天青釉色著称于世。汝窑的传

世作品不多,本院即藏有约二十件,其中这件水仙盆更是精品中的精品。 水仙盆盆体简雅大方,由于重复施釉的关系,釉层略具厚度,并带有流动性。口沿处釉层较薄,隐约透出胎土色泽;而四个云头足的转折部分,又有釉层堆积,柔腻如脂。釉层的厚薄,造成全器釉色与质感的细腻变化,扣人心弦。存世汝窑器多有开片,独此件光洁无纹,益发显得匀净端庄,充分展现北宋制瓷工艺对于如玉釉质的无上追求。 书法第一宝:王羲之快雪时晴帖 《快雪时晴帖》是晋朝书法家王羲之的书法作品,以行书写成,纸本墨迹。纵23厘米,横14.8厘米,4行,28字。《快雪时晴帖》是一封书札,其内容是作者写他在大雪初晴时的愉快心情及对亲朋的问候。收藏于台北故宫博物院。 善本书第一宝:文渊阁四库全书 《钦定四库全书(套装共6册)》不但对内容精心制作,而且外观设计也力求庄重考究。《钦定四库全书(套装共6册)》囊括了经、史、予、集四部的所有文献,共计二百余万页,一百五十三张光盘。它采用图像方式存储文献资料,保存了原书的风貌,并提供书目检索功能等。

办公室的“潜规则” 不得不知

对于“坐班族”来说,一天的大部分时间要在办公室度过,要做到每天“平平安安回家去”,良好的安全意识和习惯至关重要。 据专家调查发现,一些办公场所发生的人身损伤和火灾、触电等意外事故,人们安全意识松懈、使用物品不当及防救设备不足是三个主要原因。一旦办公室里出现意外事故,轻则正常的工作被中断,重则伤及自身或同事,甚至引起惨痛的后果,所以每一个人对办公室的安全都不应等闲视之。专家认为,作为现代社会里的职业人士,起码应该具备三个方面的安全素质:树立安全意识,懂得安全知识,掌握安全技能。为此,他们开列了办公室日常工作中的“八项注意”: 一、不要堆放杂物阻塞楼梯及通道,上下楼梯要握紧扶手,切勿奔跑;电线及电话应远离通道,以免绊倒使用通道的人。 二、热饮品要在指定的地方调制,使用电热水器、电炉应特别小心,以免电线负荷过重或漏电伤人;下班离开办公室时,应将所有电器的电源关上。 三、办公桌应保持整洁,锋利及尖锐的文具应小心使用及妥善摆放;文件柜及柜门用完后应立即关上,防止翻倒或绊倒人。 四、若要在高处工作,拿取或存放物品,应使用稳固的梯子,不要站在木箱或纸箱、旋转椅或其它不稳固的物品上。 五、搬运太重的物品,要请他人帮忙,以免伤及背部,当搬动物品时,不要让物品阻碍前进视线。 六、办公室不要存放过量的易燃物品;切勿堵塞救火设备,应学习如何使用紧急救火设备如灭火器等。 七、气候寒冷时,衣物应远离暖炉,以免引起火灾。 八、可能范围内,办公室所有设备应符合人体工程学设计,以免使用者过分疲劳。 办公室养花: 水仙花常被人们摆在案头美化工作环境,但诸不知,它会给办公室安全带来一定隐患。专家提醒,养花栽草时,不能只重美丽而忽视其毒性。 专家介绍,如果不小心弄破水仙花的鳞茎就有危险,因为它里面含有拉丁可毒素,叶和花的枝叶接触到人后会导致皮肤红肿。人们平常养花,一定要考虑到诸如此类花草的危害性,以免造成不必要的损害。除了水仙花外,常见的对人体有害的花草还有:

白领职场必懂得的22条潜规则

白领职场必懂得的22条潜规则潜规则是小聪明而不是大智慧——你学会的结果是内耗生产力,扼杀创造力;你学不会的结果是小人得志,人才流泪。 第一条必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子,圈子里只站着老板一个人。 第二条必须争取成为第二名。名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名,将因缺乏帮助而成为第二名;而第二名永远是得道多助的位置,它的坏处就是永远不能成为第一名。 第三条必须理解职责的定义。职责是你必须要做的工作,但办公室的生存定律是,职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。 第四条必须参加每一场饭局。如果参加,你在饭局上的发言会变成流言;如果不参加,你的流言会变成饭局上的发言。 第五条必须懂得八卦定理。和一位以上的同事成为亲密朋友,你的所有缺点与隐私将在办公室内公开;和一位以下的同事成为亲密朋友,所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。 第六条必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事,会因为没有加班而被认为不够勤奋;如果你不在上班时间做事,你会被认为工作效率低下而不得不去加班。 第七条必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断,认为你没错,你缺乏认识问题的能力;认为你错了,你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条,不准和老板谈公正。 第八条必须理解“难得糊涂”的词义。糊涂让你被人认为没有主见,不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机,什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。 第九条必须明白集体主义是一种选择。如果你不支持大部分人的决定,想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定,将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。 第十条必须论资排辈。如果不承认前辈,前辈不给你晋升机会;如果承认前辈,则前辈

中国基金会运作模式介绍

中国基金会运作模式介绍 一、基金会简介 基金会是对兴办、维持或发展某项事业而储备的资金或专门拨款进行管理的机构。一般为民间非盈利性组织。宗旨是通过无偿资助,促进社会的科学、文化教育事业和社会福利救助等公益性事业的发展。基金会的资金具有明确的目的和用途 中国的基金会分为公募与非公募两种,二者的区别在于可否面向公众募捐。目前,国内的公募基金会多为半官方色彩的政府伙伴型基金会,而非公募基金会则多由企业出资设立,当然其中也有特例。由于网络与固定电话、手机短信成为募捐箱之外的有效劝募途径,拥有网络社区优势的腾讯获准设立了公募性质的腾讯公益慈善基金会。 而今,越来越多的商界人士介入到基金会的运作之中,基金会的劝募、捐助呈现了渐趋浓厚的企业化特征。一些活跃的基金会不仅积极开拓专项活动、纪念品销售、新媒体等筹款渠道,也致力于通过市场营销改进劝募的技巧;在治理结构上,通过投资与运作部门的分离,基金会正向提升运作效率与透明度转变;中国传统的运作型基金会开始引入项目招标制,向资助型基金会转型;另一些基金会则变身为风险投资或项目工程,孵化民间公益组织,并引入救助者接力助人的机制,让慈善链条化。 商业慈善、慈善投资等新理念的确立,令慈善这一人类最悠久的社会传统之一变得日益商业化与可持续,从而有助于慈善资源获得最优配置。中国财富总量的提升与富人阶层的日臻成熟,令慈善为越来越多富于社会责任感的企业家所践行。尤其是5·12汶川地震后,各大企业捐款中有相当一部分通过企业设立的基金会捐出或捐向一些大型公募基金会,各类基金会由此更广泛地进入人们的视野。 二、中国十大慈善机构简介 1.中华慈善总会 作为中国规模较大、业绩较好的公益组织机构之一。自1994年4月在民政部老部长崔乃夫的倡导下成立,总会发扬人道主义精神,弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,帮助社会上不幸的个人和困难群体,开展多种社会救助工作。 按照总会章程,慈善总会最高权利机构是会员代表大会,每界5年,理事会是会员代表大会执行机构,每年召开一次。总会经费来源于会费、捐赠、政府资助、利息、核准业务范围内开展活动或服务的收入及其他合法收入,行政经费来源于创始基金增值部分、会费、行政经费专项捐赠、政府资助、捐赠款利息、兴办实体的收入等。按照国家规定,从捐赠款中提取一定比例作为项目管理经费。 目前,中华慈善总会共有团体会员108个,并与绝大多数团体会员合作开展多种慈善项目。据2002年一项资料显示,总会成立7年多直接接受款物总计9.8亿人民币,其中,善款5.4亿人民币,捐赠物资折合人民币共计4.4亿元。

中国慈善组织信任危机成因及其对策思考

中国慈善组织信任危机成因及其对策思考 摘要:改革开放以来,随着中国经济、政治体制改革的不断深入,中国慈善组织获得了较快的发展,但也出现了不少影响其自身发展的问题。信任危机无疑是较为严重的问题之一。本文将结合近年来慈善组织的发展状况,分析其信任危机的成因,并以此提出化解危机的建议。 关键词:中国慈善组织信任危机成因对策 慈善组织主要是指以从事慈善事业,向社会提供公共服务的非政府组织,具有发扬人道主义精神,增强社会自治能力,进行社会财富的“第三次分配”等功能。改革开放以后,中国慈善组织在社会救济、扶贫开发、救灾抢险等方面发挥了不可忽视的作用,对扶危济困,互帮互助精神的弘扬以及社会资本的积累都起到积极的推动作用。然而,近年不断出现的有关中国慈善组织的丑闻事件,如2001年的“中国妈妈” 胡曼莉盗用慈善组织名义谋取私利,“希望工程”善款被人侵吞,2002年山东一民办孤儿院院长董玉阁因诈骗罪锒铛入狱,以及2011年中国红十字会因“郭美美”引发的相关丑闻等,均使中国慈善组织的信任基石遭受不同程度的冲击。 一、慈善组织信任危机的成因分析 (一)慈善组织工作宗旨的要求与其实际中组织行为的差距 慈善组织与私人企业的最大不同是,慈善组织是致力于慈善事业,向社会提供公共服务的一类非政府组织。慈善组织的诚信问题之所以能够引起社会公众的广泛关注,是因为在很大程度上社会把一部分重要的社会职能——启迪心智、扶危济困、升华灵魂、保护健康和安全托付给了这些组织。而这部分社会职能所包含的意义则深刻地体现在绝大部分慈善组织活动宗旨的内在要求上。因而,慈善组织能否践行组织宗旨,能否履行工作职责将关系着自身形象与信誉的能否维系,乃至组织的生存和长远发展。而近年来不少借慈善之名、公益之名而行私欲之实等偏离慈善组织使命的行为,无疑在不断地削弱甚至摧毁着慈善组织的信誉基石。 (二)信息不对称加剧社会的不信任 慈善组织的运作与管理,尤其是财务管理若是缺乏足够的透明度,就有可能在慈善组织与公众间出现信息不对称的现象,引发公众的误解与质疑。当谣言飞起,势必引发人们不断地猜测与怀疑,加剧社会对非政府组织的不信任。2011年6月,一个名叫郭美美的女孩打着“中国红十字会”的招牌在网上炫富,尽管事后经多方查证并非其所自称的“中国红十字会商业总经理”。但是,此次事件还是引发了人们对中国红十字会持续关注与质疑,并导致了中国红十字会自建国以来最为严重的信任危机。

不可不知的百幅中国名画

不可不知的百幅中国名画(2 ) 中国绘画历史悠久,源远流长。在数千年的发展过程中,许多伟大的画家创造了不胜枚举的传世名画。这些名画极大地丰富了祖国的艺术宝库,是留给世界人民的宝贵遗产。 26.《十六罗汉图》

《十六罗汉图》尺寸,纵92. 2厘米,横45. 2厘米,晚唐五代时期贯休所画。现存的摹本虽然出于一个底本,但材料和技法五花八门,有绢本、纸本、又有石刻木,有设色,也有水墨。目前大多流传海外, 日木皇宫内厅的这幅贯休的《十六罗汉图》,据日木学者鉴定是宋初摹木,是最接近贯休原作的作品。

27.《珍禽图》 《珍禽图》描绘了龟、蝉、麻雀、鸠等20多种动物。从画面〃付子居宝习〃来看,显然是一幅课徒的写生稿本。非常强调真实,重视形似,质感的表达,使描写对象富有生机活力。这幅《写生珍禽图》是黄筌给儿子作范本的画稿,虽然只是为了课图作稿之需,信手而画,大小间杂,动物之间互有联系或无联系,但作为一件独立的创作作品来看, 仍然错落有致,别具一格。 28.《匡庐图》

《匡庐图》传为五代时期荆浩创作立轴画作,纵185.8厘米,横106.8厘米,绢木墨笔,现藏于中国台北故宫博物院。其中有宋高宗所书“荆浩真迹神品”六个字,一般认为是其真迹。 此画是一幅绢木水墨立轴。全幅用水墨画出,画法皴染兼备,充分发挥了水墨画的长处。画幅上部危峰重叠,高耸入云,山巅树木丛生,山崖间飞瀑直泻而下,大有“银河落九天”之势。山腰密林之中深藏一处院落,从院落之中一路下山,山道蜿蜒盘旋,道旁溪流宛转曲折,最后注入山下湖中。山脚水边,巨石耸立,村居房舍掩映于密林之中。水

上有渔人撑船,不远的坡旁路上,有一人正赶着毛驴慢行。画中只有两人,人物在画中只作为陪衬。 《匡庐图》之中峰峦巍峨,林木瘦劲,溪流曲折,山居静谧,表现了山川大地的宏伟壮丽。画家以散点透视法将丰富的景物巧妙地组织在一个画而中,构图严谨,用墨精润,景物远近有别,向背分明,树石立体感、重量感、空间感均得以充分表现。 29.《关山行旅图》

被领导暗示潜规则我该怎么办

被领导暗示潜规则我该怎么办在当今职场,美丽的女员工被领导性骚扰已经不是什么新鲜事儿,而且随着时间的推移,越来越多的领导开始变得明目张胆,甚至把性侵女员工当成了“必须”的工作。 初入社会遇色狼领导 去年,我研究生毕业后,去了事业单位的机关工作。现在工作不好找,我能找到这样的工作非常不容易,所以很珍惜,对工作认真负责。可上了班才知道,与领导的关系太难相处了,根本不是我想像的那么单纯。 让我头疼的不是工作,而是几位领导的暧昧骚扰。从我第一天上班,主管领导看着我时,眼睛里放射着光芒。我并没有多想,因为大家都说我长得漂亮,是个清纯的女孩子,从高中时就有男生追我,所以对男人火辣辣的目光我早已习惯。上班时,主管领导对我很关照,安排工作也不多,让我有时间多熟悉一下业务,不懂的地方可以问他。 一次我下班时,主管领导的车停在我的身边,问:“晓雯去哪里啊?”我说回家,他又问住在哪里?我回答后,他说:“正好顺路,上车吧,我捎你一段。”于是我上车了,上车后他跟我闲聊了几句,问:“刚上班,适应单位的环境吗?”我说适应,他又问:“工作熟悉的怎么样了?”“在领导的指导和关心下,我已经掌握

了。” 他笑了起来:“晓雯还很会说话啊!好好干,我还要给你压担子呢?”我们这样聊天了一会,他又开玩笑似的问:“晓雯啊,我送你回家,你不谢谢我吗?”我说:“谢谢。”“那你准备怎么谢我呢?”我无语。看我沉默,他把手放在我的手上,我本能的抽了出来。他面无表情的说:“我的手有电吗?你离我那么远?”我不知道怎么回答他,也不知道怎么应对这样的事情,我想以后不能坐他的车了。 但是,我可以不坐他的车,却不能不工作,工作中难免要跟领导接触,没有人的时候,他会说一些暧昧和挑逗的话,我不敢反驳他,毕竟他是领导,弄不好要给我穿“小鞋”的。一次领导交待完工作,看着没人,拍了一下我的屁股,我躲开了,他有些不高兴,说:“也许我的要求有些过分,可是你要想好了。”我虽然不知道他什么意思,但我听出他在威胁我。 第一次被领导强吻 我是不敢得罪他的。一次,他给我安排了很多工作,我没做完,他要求我加班。那天加班到很晚我才完成,快完成时,我接到他的电话,问我怎么样了,我说完成了。他说辛苦了,我请你吃饭吧,我没有去。几天后,他又安排给我一大堆工作,我不知道他是不是有意这样做的。 一天,他说要跟我谈工作,请我去咖啡厅。我本想拒绝,但又

现代企业里的10大潜规则

现代企业里的10大潜规则 无论普通员工,还是企业的领导者都在意识或潜意识中运用潜规则来实现企业与个人的成功,能否成功驾御潜规则往往是他们能力高下的一个关键指标。 显规则和潜规则的终极使命都是要帮助企业取得成功,如果企业不能成功,不能发展,所有的规则都没用。换句话说,潜规则的生命力就在于对企业的内外部运作发生作用。无论普通员工,还是企业的领导者都在意识或潜意识中运用潜规则来实现企业与个人的成功,能否成功驾御潜规则往往是他们能力高下的一个关键指标。 董事会是橡皮图章? 经理们要对公司的业绩负责,而拥有战略决策和人事决策权的董事们却置身事外,这种怪事经常发生在各类企业之中。 在中国的企业里面,董事会更多呈现出一种政治实体而非经济实体的特征。中国企业董事会通常由企业的股东单位或上级机构所委派,他们代表着各种利益集团资本的意志,成员之间彼此立场各异,在公司的使命、愿景、核心价值观上难以达成共识。董事会越来越成为一个玩弄权术和争夺控制权的场所。 董事会成员个人能力不足,缺乏专业与技能,也使他们很难履行董事会的功能,理想的治理机构中的董事会,应该扮演公司咨询专家、战略顾问、长期规划者、投资者、关系协调者及薪酬顾问的角色,这就需要董事会成员具备相关战略、经营管理、法律等方面的知识。但是,在国内,却很少有“懂事”的董事,经常是稀里糊涂地作为资本的代表参与到企业中来,稀里糊涂地开会,茫然不知地举手,人云亦云地表决。就这样,董事会变成了“橡皮图章”。 文化是能降低企业内耗的最好方式 每个企业都有其独特的企业文化,一般来说,潜规则是随着文化而传播的。潜规则是企业文化的一种表现形式,尊重企业文化就是尊重潜规则。通常在民营企业中,老板的性格就是企业的性格,反之企业的文化就是老板的文化。换了老板也就换了潜规则,潜规则是老板个人意志的表现。 从文化层面来看,越是大的企业潜规则越明显。某国内大企业决定要贯彻新一年的营销理念,老板提出:“对所有人重复这个理念七百次。”显然,企业内部营销比外部营销还重要,就是要能够把很多东西用文化的方式来解决,企业的历史决定了它的潜规则的存在。企业文化本身是一个不可见的东西,我们想让企业文化发生作用,就必须通过具体的办事过程、执行过程体现出这种企业文化的价值,在体现的过程中它发挥了潜规则的作用,才能让人们感觉 它的存在。

机关单位生存法则

说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,你行也不行。”这句话用在哪都没有用在ZF 机关里最贴切。这个世界上原本就没有什么绝对的对与错,用绝对的对错标准来衡量事物本身就是自己错了。各行有各行的“潜规则”,这也算是一大中国特色。娱乐圈的“潜规则”是众所周知的,房地产有“潜规则”,商场、超市有“潜规则”,这些你可能略知一、二,但是机关的“潜规则”你又知道多少呢? 1、机关单位就象一棵到处都爬满猴子的大树,人人都想争先恐后地往上攀高枝,下面的人向上看全是屁股,上面的人向下看全是笑脸,一不小心后面的笑脸就会撞到前面的屁股上。如果你在机关工作,那么无论你工作能力多么出色,做出了多么大的成绩,如果你不懂潜规则和上面没有人,升迁名单里永远都不会有你,因为:A、你太年轻,即你连30岁都不到;B、你资历太浅,即你到这个单位的时间太短;C、你工作能力太强,功高盖主,对领导已构成了有可能取而代之的潜在威胁;D、你太不会“做人”,敢于直言,即不能象狗一样的听话;E、你太不会“来事儿”,钱和色你怎么也要出一样啊!否则我凭什么非要提拨你呀;F、最后,领导说,论工作能力、成绩、责任心等等各方面你都不错,但没办法,你超龄了,我们也很可惜,希望你能理解。你还是没戏。想用你,年龄不是问题,45岁都可以参加竟聘,因为工作需要;不想用你,过35岁就没资格参加竟聘,因为这是有量体裁衣的文件规定的;想用你,即使你票数不够,有关领导会说:虽然票数少点,但这人业务能力较强;不想用你,票数要不够正好拿下,票数即使够了,领导会说:工作等各方面都没什么问题,但平时不太注重小节,如有时迟到、穿衣打扮跟别人不一样、跟有些同志有矛盾等,但你却无权打破沙锅问到底,世界上很多事情,问明白了,只是让自己和别人一起不自在。 总之,说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,你行也不行。想用你,问题都不是问题,不想用你,不是问题都是问题。欲加之罪,何患无辞! 有人帮你,是你幸运,无人帮你,是你命运,没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的,只有你肯为自己的生命负责。 2、人生有三种困境,个人无法与他人沟通,意味着孤独;人人都不想死,可是人人必定要死,这就意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力,这就意味着痛苦。神话永远不是生活,生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的利益转换。为了体现公平,领导干部要竟聘上岗,于是乎,有雄心壮志的、有远大理想的、有为体现自我价值等的一大群天真可爱的年轻人,满腔热情的报名参与,以为真的可以公平竟争、可以真的凭实力说话,其不知“人员”领导早就定下来了,所谓演讲竟聘只是走形式,只是为了体现领导的公平:不是没给你机会,是你自己不行。 上下级之间、同僚之间最难相处的是关系。凡是个人进步不了的最体面的理由是与领导关系没处好,而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。跟领导走得太近了怕别人闲话多,离得太远了又怕掉队疏远了,有好事儿也沾不上边儿。左也不是,右也不是,此乃是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。

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