通讯员管理制度

集团通讯员管理制度（讨论稿）

目的

为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。

适用范围

适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。

通讯员的选拔

各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一名通讯员，负责本部门、事业群的宣传稿件及信息工作的上报。

选拔出的人员名单及联系方式确认后报集团教学部备案。

通讯员因工作变动等原因离开原部门、事业群的，须及时选拔新的通讯员并报备集团教学部。

通讯员基本素质

工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。

具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。

有较强的口头表达能力和活动组织能力。

工作职责及权利

把握正确的舆论导向，负责收集、整理、挖掘所属部门、事业群的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿件。

在采写部门、事业群的新闻稿件时，应把握新闻的真实、准确和及时性。

及时上报所属部门、事业群的新闻稿件、照片及影像资料。

负责所属部门、事业群开展有新闻价值活动的拍摄及图文、影像资料整理工作。

对所属部门、事业群其他人员上交的稿件及照片进行把关，提高稿件质量。

协助部门、事业群负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。

通讯员有参与、报道各项会议，搜集报道活动信息，投稿，企业文化建议，参与相关业务培训，使用照相机、摄影机等宣传设备的权利。

稿件提交要求

新闻稿件要真实、简练、及时，其信息要涵盖新闻五要素，即：时间、地点、人物、事件的起因、经过及结果，并搭配相关图片。每周上交的常规简讯一般不超过500字，需在集团微信公众平台、官网、OA 发布的重点报道、专题报道稿件一般不超过1500字。

有价值的新闻信息包括但不限于以下内容：各部门、事业群的新举措、

新思路、新成效，内部举办的各类型特色活动、大型活动、专题活动；各部门、事业群内部工作的先进经验和做法，先进集体和个人事迹等。稿件写作要认真负责，不得敷衍了事，提交前要认真校对及审核。不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品。

提交的稿件，要求图文结合，要用文件夹将对应的文字、图片资料进行汇总。稿件要有标题及正文，简明扼要，并且在文章底部注明撰稿人及审核人，各单位提交的稿件必须经过相关负责人审核后方可提交。

所提交的照片，大小至少在1M以上，清晰度高、拍摄角度好、能较好体现人物的精神面貌、事件过程细节、人物面部特写的照片，大合照、颁发证书等静态的摆拍照片不要过多。每篇简讯至少提交2-3张照片，每张照片要配简单的说明文字。

每周提交的简讯要注意时效性，事件发生的时间与提交时间的跨度不要超过10天，避免因时效性滞后而导致质量较好的稿件未被及时采用。

各部门、事业群提交周简讯的时间为每周五中午12点前，提交到集团教学部宣传主管处。年刊及其他重点稿件、资料的提交时间根据实际情况另行通知。

稿件一律提交电子文档，手写及打印稿不予接收。

“最佳宣传单位”评比规则

各机关部门、事业群每周至少筛选2条简讯上交至集团教学部，每周最多不超过2条简讯,每条简讯分值为1分，图文搭配方式为佳，交

稿分数每周2分封顶。

重要、优秀简讯将会同步对外发布在集团官方微信、网站,上传至集团OA。发布的稿件每条再加2分，每周4分封顶。

上交的简讯由集团教学部负责整理、筛选及安排发布。在每周一的集团例会上，教学部会对各单位的简讯进行汇报，并在会后将汇总表格上传至集团宣传群组。

各单位按集团机关、事业群分成两个组别进行评选，集团机关组每学期评选出前四名“最佳宣传单位”进行嘉奖，每个获奖单位奖励2000元奖金及荣誉证书；事业群组每学期评选出前三名进行嘉奖，每个获奖单位奖励2000元奖金及荣誉证书。

各机关部门、事业群要高度重视宣传工作。要保持通讯员的相对稳定。要积极为宣传工作的开展创造条件，提供必要的学习资料及设备，为通讯员进行业务学习、采编稿件、图像资料收集以及了解信息等提供尽可能的便利。

各机关部门、事业群在其自身的宣传平台，如微信公众平台、网站等发布新闻时，要确保时效性、准确性、可看性，不随意发布未经审核、无价值及无时效性的新闻信息。

附则

本制度自发布之日起施行。

本制度的修订、解释权归集团教学部所有。

在实施的过程中，可根据实际情况制订实施细则。