罗莱家纺活动方案
罗莱家纺活动方案
【篇一：罗莱家纺夏季促销执行方案1】
罗莱家纺夏季促销方案四合乐创策划
臣娱文化执行
目录
一、前言
二、定位
三、促销策略
四、促销方式
五、活动方案
六、文案支持
七、附件
一、前言
传统的促销多数局限于既定的套路里，新意不足，并且其效果也越来越弱了。就拿宣传推广来讲，如果10个人群中，只有1个是我们的客户，但很多推广却是狂轰乱炸地没有针对性地对这10个普通大众宣传，那就说明了有9个人的推广是浪费掉的，白花了9个人的钱。因此，无论是推广，还是促销，都首先要做到精确定位。
同时促销时间算作一个月，但很少有客户“一个月来两三次参观”，多数只会选择一天参加，所以活动每天都尽量独立完整，才能最大限度的达成促销目的。
二、定位
县城做促销有一个特点，就是居住在县城的大多数是教育程度和见识相对省城而言偏低的一群人，构成的群体也基本是普通百姓，对品牌没有概念，对价格和质量很敏感。而且要购买床上用品的也基本都是成家立业的，这样我们就可以把我们的目标用户定位为两个用户群体：
第一：县城里面高龄群体（40岁以上的），我们要抓住他们贪小便宜的心理，做到价格和质量都让他们能接受。
第二：年轻群体（20到40岁），这个群体的见识和教育程度跟时代潮流比较契合，他们对品牌的认知度高，所以我们要抓住他们对品牌的认知来打动他们。
三、促销策略
1、策略一：
2、策略二：
四、促销方式
一、指导思想：
1、广告宣传：
（1）门口两个卡通形象，以吸引过往
行人的目光。
（2）找一群人再穿上卡通装在店面周围发布传单。靠近活动现场，广告有效率高。
（3）门口放简单易懂的广告牌（广告牌文案设计待议）。
（4）活动期间找一群人到附近所有的居民小区发送或粘贴传单。（5）拉横幅。
2、导视系统：
3、氛围包装：
【篇二：罗莱家纺营销策划】
罗莱营销策划
罗莱家纺
二〇一二年六月一日
罗莱营销策划
前言
在21莱集团，
罗莱营销策划
目录
一．市场调查分析------------------------------（4）
1.市场环境----------------------------（4）
2.竞争状况（4）
3.认识消费状况）
4.罗莱市场潜量分析
二．企业状况5）
三．营销战略规划（5）
1.（5）
2.（5）
3.（6）
（6）
（6）
----------------------------（7）
（8）
六.实施管理战略--------------------------------（8）
七.结语----------------------------------------（8）
罗莱营销策划
一、市场调查分析
1. 市场环境
与欧美国家相比较，国内家纺业目前正处于起步阶段，产品附加值高,发展潜力巨大。
目前国内家纺企业有近4000家，但很大一部分企业没有自己的生
产车间，产品缺乏质量保障
自己的研发设计中心和覆盖全国的销售网络。
2. 竞争状况
多的国内消费者。
速占领了大部分市场。
3. 认识消费状况（1）.;罗莱kids只专注于儿童市场。 kids的产品
逐步在创新，而不断的修炼内功我们相信儿童用家纺用品将在很（2）.越来越多的人对于品牌更加追求，品质高、
4.罗莱市场潜量分析
相对于其他企业而言，罗莱集团拥有自己现代化工业园区和研发中心，并已形成强势品牌的企业，籍着其覆盖全国的销售网络，将会
继续保持高速增长的势头，并在今后的发展中成为行业的领导品牌。以罗莱产品为例：2000-2001年罗莱产品的增长幅度为71.3%，
2001-2002增长幅度为81%， 2002-2003年从其目前销售额完成情
况来看，年增长幅度将达到87.5%。据行业内预测，未来5年，罗
莱产品在基数不断扩大的情况下，年度平均增长率将仍能维持在40%以上。
罗莱营销策划
二、企业状况
（1）.罗莱家纺是一家专业经营家用纺织品，集研发，设计，生产，销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品的行业，业。总部地点：上海
经营范围：床上用品，家居生活用品
创办时间： 1992年
（2）.但
(1).no.1
罗使言引领家居文化，创造美好生活
提供不同需求的高品质服务
让民族品牌走向世界
: 让老百姓买得起的高质产品
--比优秀还突出，不断进取，不断超越；专注---认准目; 专心达成伙伴---伙伴是一种平等、双赢、互信、坦诚、志同道合的关系
罗莱的年度发展战略：搭建全国及出口销售网络,建立优秀的营销团队罗莱的组织优化战略：建立公平的竞争平台,建立优胜劣汰团队文化
罗莱的人力资源战略：人尽其用、人尽其责
罗莱的市场竞争战略：避重就轻、以小博大
(2).机会威胁评估
机会与威胁分析和评估：国内家纺行业局势混乱；进口品牌主导市场。
强势与弱势分析和评估：罗莱产品品质优秀价格适中但相对于国际
知名品牌知名
【篇三：服装商场活动方案(共6篇)】
篇一：服装店周年庆活动策划方案
服装品牌店庆策划
前言
服装文化以时尚、个性、流行为永恒不变的主题，征对自己的目标
受众传达自己的品牌主张，铁丹服饰在佛山特别是张槎有了较大的
品牌影响力，但市民铁丹品牌文化了解还不够深入，还有待拓展展
示铁丹品牌实力渠道和空间，因此借助1周年的庆祝活动，为品牌
注入新鲜血液，独特的服饰文化和品牌文化的时时更新将是本次活
动的主题，因此我们为本次活动规划了这样一个主题，围绕品牌的
更新和提升著作文章，强势抢站服饰文化的最前沿，制造流行主题！突出铁丹服饰店文化，一种别人在短时期内无法模仿的企业文化和
品牌文化，只有差异化的营销和品牌才能在激烈的市场竞争中保持
自己的优势，作为铁丹品牌必须在保持基本的品牌形象不变的基础
上不断超越和扬弃自己，才能不怕对手的模仿和克隆，保持自己强
大的竞争力，时时创新，给品牌注入新鲜血液，保持强大的生命活
力才不会给予消费者一种老态的品牌现状。因此，我们本次活动的
主题和目标已经很清晰了，下面我们来规划活动形式。
第一部分周年庆活动主题
铁丹张槎店自2009年4月28日开业以来，在深圳东尼的关怀指导下，在蔡总的正确领导下，经公司全体同仁共同努力，一年来铁丹
张槎取得了令人瞩目的成绩，从销售业绩到商业形象都得到了佛山
禅城区市民及同行的认可，并取得了令人骄傲的商业地位。铁丹男
装名声逐渐变得家喻户晓，“铁丹”的经营理念不断深得人心。“铁丹”的商业道德颇得人们赞赏。在此铁丹张槎店开业周年之际，我们怀着激动的心情，充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典，借周年
庆之际，进一步提升品牌文化、提高铁丹张差店的品位和品牌影响力，同时借此机会感谢客户和本店员工过去一年来对本店的大力支
持和关怀。
一、周年庆主题：周年盛庆，感恩回馈
二、促销时间：4月28~5月3日（其中28日为周年庆典活动日）
三、庆典活动参与人员：铁丹张差店全体人员、主要会员代表、深
圳东尼人员、安东尼代表、其他相关公司代表等，人数约30人
四、活动形式：主要是搭建小舞台，举行庆典讲话并派发小礼品
五、活动推广宣传：禅城电视台记者、宣传单（5千份）、立柱广
告1幅
六、送礼形式及礼品：
1、凡参加4月28日上午10：00周年庆典仪式的可获得现场赠品
一份
2、只要28日当天有购买铁丹店产品的即可抽奖，100%中奖，一
等奖
2名，高档拖箱；二等奖30名，精品打火机；三等奖100名，精美领带；其余为四等奖368名：精品袜子一双
3、折扣优惠：一楼优惠低至5折，正价产品买100减30元；二楼买满238元，送一双袜子，并可参加抽奖；买满488元送t恤一件+抽奖
4、vip客户凭vip卡或者其它有效证件，可到铁丹店前台领取铁丹精品皮带一条
5、购买满1000元可获得vip卡一张，次次享受折上折优惠
七、活动现场气氛布置：
2、气柱、横幅
3、店内pp吊旗、价格牌子、周年庆pp标志、气球
4、店侧面一条大横幅：“铁丹张槎店辉煌周年庆，感恩大回馈！”
工作分四个阶段进行：
第一阶段 4月10日~23日前期宣传工作（店内外布置）
第二阶段4月28日周年庆活动。
第三阶段4月28日~30日促销活动
第一阶段 4月10日~23日前期宣传工作
准备，营造前期气氛
2、立柱广告宣传（与安东尼沟通，借用20天立柱广告位）
3、与相关部门联系好，提前做好活动位审批
第三阶段4月28日庆典活动
准备工作
1、门前布置气球、吊旗或串旗子（基本准备好并完成）
2、两根气柱和横幅两条（准备好）
3、礼炮（手动礼炮）（准备好）
5、魔术表演或组合跳唱（准备好）
6、舞台3.6x4.88米（6块，不用加高脚，与安东尼沟通安装）、20
张椅子、舞台红地毯；音响设备、调音台、麦克风4个（待准备，27日晚准备好）
7、礼品派发（有奖问答，简单的大概10道题）（待准备，27日前）
8、路边插彩旗30面（待准备，27日前）
9、最佳店员评奖（如需要则需准备证书、奖品，27日前）
10、
活动流程：
店庆约半小时
背景音乐
1、节目表演
2、主持人简单活动意义及嘉宾
3、介绍铁丹品牌文化及铁丹张槎店基本情况
4、蔡总致辞（礼炮）
5、魔术变脸节目表演
6、给最佳店员颁奖
7、店庆仪式完毕（领导、嘉宾离场）
8、介绍促销活动优惠情况及服装优点
9、节目表演
10、现场有奖问答
11、继续促销，11：30结束
策划：大长城策划广告公司策划人：贺方赞 2010-06-23
篇二：服装店促销方案大全
营销促进计划的目标是：鼓励消费者更多的使用佰伦世家商品和促
其大量购买；争取未使用过家居服的消费者试用并对品牌产生亲近感；吸引竞争品牌的使用者消费我司产品。根据消费者促销的各种
形式，结合以上三方面目标，制定如下方案，以供终端商在销售时
进行参考。营销促进方案（需区分价格促销和增加价值促销根据不
同时间段执行）
须注意：任何销售促进活动都必须有主题，没有主题的销售促进活
动将会
被消费者视为清仓甩卖类型的活动，将对品牌产生直接深刻的影响。１、服装店促销方案大全之现金折扣
解释：打折是在营销促进活动中运用最多的手段，现金折扣在实际
运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折让。而在购
买过程后提供的折扣更能吸引消费者的心理，加强消费者对品牌的
亲近感。
方案一：在终端公示并直接在购买时体现现金折扣，例店庆七折特价。
方案二：不在终端公示而在消费者产生购买意向后给予意外的现金
折扣。
方案三：将产品分为形像款，主销款，促销款三种类型。只对促销
款开辟专区进行现金折扣活动，以避免大范围的损害品牌形像。
方案四：举办“一季一次，特价销售”季末销售活动，通过一年两次
的主题打折活动，给予消费者以大品牌季末打折可以占到便宜的感
受而非清仓抛售这样的感觉。
２、服装店促销方案大全之试用样品/免费试用
解释：试用样品/免费试用这一形式更多的目的是为了让没穿用过家
居服或对本品牌不曾有过了解的消费者进行尝试性使用，并通过尝
试性使用成为常顾客。此活动的另外一个目的是增强品牌的公信力。方案一：以“新家居、新生活、新享受”为主题提前公示在约定好的
某一天限定数量消费者（如当天前100名）交等值零售价格获得佰
伦世家约定款家居服一套试穿，试穿期（如一周）末不满意者无条
件退货。
方案二：在某个特别节日（如教师节）针对适应我产品消费的某类
特别目标消费群体（如大学女教师）推出的主题活动（如尊师重教），前十名给予免费赠送。并提附加要求（可被宣传）在随后的
品牌宣传中加以运用。
方案三：以“谁是最窈窕的美丽女人”为主题进行特别消费者寻找。
在终端陈列特别制作的腰细身高的家居服形像产品，进行消费者试穿。在约定的日子集中前期合适的入围者评选出最优胜者，除送给
其此件产品外，另外免费供应其在身材未发生变化前的所有家居服（每季一套）。
３、服装店促销方案大全之优惠券
优惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标，和现金折扣有所区
别的是，它能更多的吸引没有计划购买家居服饰的消费者寻找到确
定活动的终端进行
消费。
方案一：在目标消费群集中的地方（如写字楼）进行每个单位有限
额度的（如两张）有限时间的（如本周末）优惠券派发，并结合优
惠券派发新产品说明，争取新顾客。
方案二：大型百货商场门前的产品小单页发放可结合优惠券活动，
虽有短期实际销售效果，但对品牌会造成伤害。一般不建议使用此
种方式，除非竞争导向趋向于激烈的价格竞争。方案三：可与适应
产品品味的地区性购物杂志联系，认可该杂志所做的优惠券，并进
行产品销售。
４、服装店促销方案大全之特价包装
特价包的目的是为了增强产品价格及形像竞争优势，主要包括减价
包和组合包两种形式。方案一：情侣家居服（新婚夫妻）组合包。
在一定时期内（如情人节时间段），购买情侣家家居服组合（情侣
装或两套红装），可获赠礼品（不要降价）。
方案二：季节组合包。事先组合好的同类型不同季节的产品组合或
顾客现场搭配。例：春季购买时，凡购春季+夏季各一款，组成季节
组合包装，即获赠礼品（不要降价）。方案三：普通的特价组合包。二件给以价格折让，三件即给以更大价格折让。５、服装店促销方
案大全之赠品
买赠是除现金折扣外应用最多的一种销售促进活动方式，活动形式
多种多样极富变化性。目前众多品牌运用的普通的买赠手段越来越
难以引起消费者的关注。在赠品促进这一环节，要最多注意的是赠
品的选择，好的赠品方式可以让消费者因为赠品而感觉物超所值选
择产品。方案一：在某些确定的特价产品品种中，进行买一套即送
任选另一套的特价活动。方案二：进行买即赠的活动。赠品的选择
以与家居服饰相关的产品为宜。如拖鞋/纸巾绣花包/精美桌布/靠垫等家居用品。
方案三：“寻找真钻家居服”活动。在某些镶嵌水钻的产品系列中进
行产品组合，在确定的几款主推产品的外包装贴上不干胶即刮式奖贴，内注明“中奖”“谢谢”字样，中奖产品即
有镶嵌真钻一颗。此活动即可有效提升品牌定位，更可引发消费者
对品牌的关注。
方案四：“买即赠二十万”购买正价家居服产品，即送家庭保险一份，保额二十万，成本十元。
６、服装店促销方案大全之重复光顾奖励
重复光顾奖顾是为了吸引固定品牌消费者的一种手段。通常以贵宾
卡的形式体现。方案一：购物即送贵宾卡，首次一套不享受贵宾卡
折扣，购物两套以上者即全部享受贵宾卡折扣。
方案二：对于持签名贵宾卡消费的顾客，每次给予折扣优惠或给予
家居小礼品赠送（形式任选）。同时，录入贵宾卡客户资料，有大
型活动或新款产品可手机短信群发通知消费者参加活动。（忠实客
户的培养非常重要，在我们目前产品设计力占优势的情况下，可带
来相当不错的口碑反应及带来其它消费者。）
７、服装店促销方案大全之产品保证/价值承诺（服务）
产品保证的目的是为了通过承诺坚定消费者对品牌的信心，进而产
生消费。产品保证/价值承诺的主要实践手段通过服务体现。
方案一：如发生激烈价格竞争的局面，举行“买的有礼”活动，含义
有二：除赠送一定小礼品外，另外承诺在本终端购买任何家居服饰
如有降价给予一定补偿（现金或礼品）。说明：对于时尚个性化产品，消费者有时更多关注的不是价格便宜而是在一段时间内的消费
是否有吃亏。理解好消费者的心理，对我们的销售促进活动将会非
常有效
方案二：专卖店承诺本终端产品性价比是目前市面上最高的，如发
现有高于本终端同样的产品，给予价差补偿。说明：虽然是一句难
于执行的空头承诺，但有时敢于大胆的说出来，对消费者也是一种
心理上的促动。
方案三：商场“夏季新品先穿为快”活动，可与“组合包”活动相结合，同时承诺在夏季的销售旺季（例六一前），如有降价，给以价差补偿。说明：充分利用消费者求新占便宜的心理，引导消费者进行先
行产品购买，将我们的产品销售期有效提前，抢占市场份额。８、
服装店促销方案大全之联合促销
联合促销的目的是为了通过不同品牌产品间的相互销售促进优惠活
动来促进消费者购买行为的发生，进而带动销售并对联合促销的品
牌产生相关联的好处。对佰伦世家家居服饰来讲，与其它大品牌成
熟产品的联合促销将会有效带动产品销量及品牌形像的提升。方案一：三八节购家居产品，凭吊牌可六折购买xx文胸；购xx文胸凭
吊牌也可六折购佰伦世家产品。方案二：购佰伦世家居服或派邦奴
内衣即可获赠对方品牌优惠抵扣券50元一张（或等值礼品），用于
购买对方产品使用。
方案三：购罗莱家纺床上七件套获赠佰伦世家家居服情侣装一组，
购佰伦世家家居服可获赠罗莱三件套一套。
９、服装店促销方案大全之售点陈列和商品示范
通过售点陈列和商品示范，有效提高消费者对产品的感知度，进一
步加强品牌亲近感，增加销售产生的机会。
方案一：服装博览会成都会议品牌在橱窗内进行的真人模特家居生
活静态展方案二：佰伦世家公司展厅内模拟居家实景进行的形像展示。
方案三：“家居服流行趋势发布”在各地级市最大商场外的走秀活动，真实的展示产品风格及消费理念。并可配合其它销售促进方式结合
进行。
１０、服装店促销方案大全之公益销售促进活动
此活动的前提是获得一个有威望的盟友，权威部门的认定，如民政局。
方案一：“为xx灾区或学校捐助旧衣活动”凡持知名品牌家居服品牌前来捐献的消费者，即可以七折价格购佰伦世家家居服；对持目标
竞争对手产品（如佰伦世家的目标竞争对手
为美标/秋鹿/达尔丽）前来捐献的消费者，即可以六折价格购买佰伦
世家家居服。此活动的目的是为了提升品牌公益形像，转移部分其
它品牌的消费者试用我司产品。
方案二：凡每购佰伦世家家居服产品一件，即有五元钱捐助地方民
众关心的焦点问题（捐助民政局进行四川旱灾区救灾工程）。
１１、奖品（游戏、竞赛、抽奖）
此活动是充分利用消费者的博彩心理及竞争心理，调动消费者参与到与产品及品牌有关的活动中来并促进产品销售。
特别建议：对于运作商场的客户，建议以商场模特走秀展示为主加以其它形式的组合销售促进活动将最富有效果。
以上十一种活动形式中的各个方案可以根据实际竞争情况一加一组合，也可多组组合，这里就不一一叙述了，最重要的是，我们一定要有销售促进方案的计划性。我们希望广大客户能够在销售季节开始前就根据地区情况，按照每个周为一个销售单元时间，进行销售促进活动的组织与分类实施。
篇三：服装店促销活动方案
服装店促销活动方案
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：
一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程，并且以下列为主要重点
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：二、(一)年度服装促销计划三、一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程，并且以下列为主要重点： 1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距
任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在年度经营计划应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认
知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的融合
节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历
年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
(二)主题式服装促销计划
所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划，最常使用在店铺开业、
关于家纺的端午节活动方案
关于家纺的端午节活动方案家纺端午节活动方案 农历5月是太阳的季节，5月初5是端午节，5月初1至5月初5还是中国传统的女儿节。为感谢女性同胞为我们作出的辛勤贡献，同时体现XXXXXX对客户的人性化关怀，XXXXXX特别为女性客户准备了一份小礼物。 20XX年06月19日至20XX年06月23日 全国所有XXXXXX品牌店; ⑴提升XXXXXX品牌形象; ⑵体现XXXXXX对客户的人性化关怀; ⑶淡季提升销量。 XXXXXX(专卖店自己设置) 关爱身边的百变小女人 祝天下女人女儿节快乐 品牌店通过店面氛围装饰采取终端拦截! ⑴百变随心任搭配： 购买任意一款沙发，即送同系列沙发套一套(特价款除外); 同时赠送女儿节礼物竹纤维拖鞋一双; ⑵舒适睡眠养娇颜： 购买任意一套XXXXXX软床(含软床及床垫)，即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床);
同时赠送女儿节礼物真丝睡衣一件; ⑶感谢有你： 凡购买过XXXXXX产品的老客户，活动现场购买任意一套沙发套，即赠送女儿节礼物竹纤维拖鞋一双; 购买床品一套(含：床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床)，即赠送女儿节礼物真丝睡衣一件; ⑷持家有道： 凡在活动期间()缴纳定金￥500元，并在前补齐货款的客户，凭收据可抵￥1000元货款。 超过6。30日仍未补齐货款者，不享受本次活动优惠，并且定金不予退还，可在购买公司其他正价商品时按收据金额充抵货款。 (公司支持政策：沙发面套、床品、家纺产品按照正常程序下单，公司与经销商各承担50%;下单时间截止20XX年06月30日。如发现经销商截留沙发套，假一罚十。) 注：凡下单产品需注明顾客姓名及联系方式。 ⑴公司层面 提供专题软文一篇，在XXXXXX家具报、XXXXXX家具报、XXXXXX家具网、公司网站等网络媒体发表。 ⑵专卖店层面 ①专卖店内现场布置(详情请见13) ②专卖店外现场布置(详情请见14)
活动策划应急预案
应急预案 （一）制定预案目的 1、确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2、确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3、确保参加本次活动人员的安全。 （二）突发情况（部分列举） 1 、音响的不到位,话筒不够或者丢失 2、PPT、音乐等的不到位 3、其她影响节目的有序进行的突发情况,如表演者的迟到,主持人的大型口误,节目间的衔接过长等等 4、活动现场人员出现不满情绪 5、嘉宾未能按时出席或者出席时间不就是所预料的情况 6、现场秩序的混乱,观众过少 7、现场氛围的冷场 8、互动环节的冷场 9、礼品发放的不及时,或者发放错误 10、有些照片现场忘了采集,采集的照片的质量不高 11、图片、文字等一些资料整理不够 12、座次安排不合理 13、部门负责人出现离席,主要负责人找不到 14、工作人员态度不友好,技术不熟练 15、活动中,各部门之间信息不畅通 16、活动通知力度不够
17、活动延迟,推迟几十分钟的情况 18、活动教室申请的延迟或者未能申请到 19、物资等相关物品的丢失 20、电脑电用完 （三）事故处理 1 、现场维护秩序的有关人员立即到达相关岗位,采取相应的应对措施 2、参与活动的各部门与个人都应当服从现场处维护秩序人员所作出的决定与命令。 3、活动事故发生后,在进行事件调查与现场处理的同时,如出现受伤人员,及时送医院。 4、活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施,加强纪律管理。 （四）注意事项: 1 、事件第一发现人应及时向活动负责人汇报,并随时与上级保持密切联系。 2 、对于各类突发事件,应迅速判断事件性质,根据事件性质,及时向部长汇报。 3、活动负责人要及时做好整个活动的调度与控制,稳定好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故,及时各就各位,负责安全出口的疏散工作,避免发生拥挤踩踏事故。 4、对于出现的突发情况予以解决,并提高警惕性,防止同类事件的重复发生。
活动策划应急预案
活动应急预案 一、制定预案目的 1.确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3.确保参加本次活动人员的安全。 二、活动进程状况处理 1.音响不到位，话筒不够或者丢失，无电，硬件设备不正常运行 2.PPT、音乐等的不到位 3.其他影响节目的有序进行的突发情况，如表演者的迟到，主持人的大型口误，节目间的衔接过长等等 4.活动现场人员出现不满情绪 5.嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况 6.现场秩序的混乱，观众过少 7.现场氛围的冷场 8.互动环节的冷场 9.礼品发放的不及时，或者发放错误 10.有些照片现场忘了采集，采集的照片的质量不高 11.图片、文字等一些资料整理不够 12.座次安排不合理 13.部门负责人出现离席，主要负责人找不到 14.工作人员态度不友好，技术不熟练
15.活动中，各部门之间信息不畅通 16.活动通知力度不够 17.活动延迟，推迟几十分钟的情况 18.活动教室申请的延迟或者未能申请到 19.物资等相关物品的丢失 20.电脑电用完 一、怎样保证话筒等硬件设备正常运行 1、防患于未然。在活动开始之前务必进行最少两次的调试，以确定其是否可以正确使用。 2、准备好备用，并调试好，一旦出现为题可以在第一时间提供备用。 二、媒体文件不能播放怎么办 1、活动开始之前务必试音 2、音频文件建议另存一份（可正常播放）在可以手机或者可以外放的MP4中，一旦出现音频无法播放的问题可以在最短时间内达到最接近的效果。 3、视频文件建议存在笔记本电脑中一份，备用。 三、自带文件因格式问题无法打开怎么办 1、提前录入，提前检查 2、准备格式转换器 3、提前通知能够使用的格式。如教室的电脑只能读取Office2003版 四、会场秩序差，随便出入现象比较严重怎么办 1、会场内必须有人维持秩序，引导参与人到指定的位置就坐，在活动途中提醒同学们保持会场安静
五一家纺活动方案
五一家纺活动方案 五一家纺活动方案 五一家纺活动方案 一、方案背景： 做促销无非就是几种形式： 买就送、赠品、大折、特价销售等等。但是也就这几样，对于促销来说就足够了。有时候我们在做促销的'时候为什么效果不是很好？其实原因很简单——我们没有给予顾客更高的心理满足，我们没有把顾客的心吸引来。 二、总体思路： 三大促销活动联合推出，可使每种活动的优势互补，力度更大，效果更好。 满就送： 主要可让“满就送”的优势继续发挥，使已购物的顾客发生重复购买行为，但要减小赠送幅度。 现场抓金： 购商品的顾客，刺激其购买欲望。返还现金，顾客看得见，但每次掏金金额必须控制在20元以内。 价格由您自己定： 购商品的顾客，在付款时进行摸价格折率游戏。 三、活动时间：
20XX年4月25日——20XX年5月15日 四、活动实施细则 （一）欢乐庆典，来买就送超值团购价服务送到家 1、满300送50（20礼券+30代金券） 2、满600送100（40礼券+60代金券） 注： 1、限送200凭购物小票领礼券 2、对于团购给予超值价格免费送货上门 （二）“闪电”店庆价激情店庆价缤纷共享 1、“闪电”店庆价商品，完全体现超低的感觉。注： 这类商品除供应商让部分的毛利外，门店将做出亏损的举动。为能达到一定的低价效果，又能保证亏损的额度小，建议选择该类商品时，从低单价、超实用的特点出发选择，并限时限数。 （三）抢做幸运星价格自己定 1、凭购物小票在收款处摸“折率球”。 2、9折15个球、8折3个球、7折2个球。 3、球上是几，就是价格的折率。 4、顾客得到折率后，在购物凭证上盖上“折率”。 五、广告费用预算： 1、演出费用：****元（1500元） 2、《网桥商讯》封面：4000元 3、POP及展板：100元
(新)活动策划应急预案
应急预案 (一)制定预案目的 1.确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3.确保参加本次活动人员的安全。 (二)突发情况（部分列举） 1.音响的不到位，话筒不够或者丢失 2.PPT、音乐等的不到位 3.其他影响节目的有序进行的突发情况，如表演者的迟到，主持人的大型口误，节目间的衔接过长等等 4.活动现场人员出现不满情绪 5.嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况 6.现场秩序的混乱，观众过少 7.现场氛围的冷场 8.互动环节的冷场 9.礼品发放的不及时，或者发放错误 10.有些照片现场忘了采集，采集的照片的质量不高 11.图片、文字等一些资料整理不够 12.座次安排不合理 13.部门负责人出现离席，主要负责人找不到 14.工作人员态度不友好，技术不熟练 15.活动中，各部门之间信息不畅通
16.活动通知力度不够 17.活动延迟，推迟几十分钟的情况 18.活动教室申请的延迟或者未能申请到 19.物资等相关物品的丢失 20.电脑电用完 (三)事故处理 1.现场维护秩序的有关人员立即到达相关岗位，采取相应的应对措施 2.参与活动的各部门和个人都应当服从现场处维护秩序人员所作出的决定和命令。 3.活动事故发生后，在进行事件调查和现场处理的同时，如出现受伤人员，及时送医院。 4.活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施，加强纪律管理。 (四)注意事项： 1.事件第一发现人应及时向活动负责人汇报，并随时与上级保持密切联系。 2.对于各类突发事件，应迅速判断事件性质，根据事件性质，及时向部长汇报。 3.活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制，稳定好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故，及时各就各位，
艺达家纺网络营销策划方案
艺达家纺网络营销策划方案 专业：电子商务 年级：09级 学号：20090301082 姓名：万蕾
目录 一、背景资料分析 1、家纺行业现状………………………………………… ⑴市场供需现状………………………………………… ⑵未来市场预测与评估………………………………...... 2、艺达集团简介………………………………………… ⑴发展历程…………………………………………….. ⑵产品与服务…………………………………………… ⑶目标客户群………………………………………………….. 3、艺达与竞争者分析………………… 二、网站综合分析 1、网站的专业性………………………………………… 2、网站流量统计数据…………………………………… 3、网站营销工具………………………………………… 三、产品与品牌推广策划方案 1、推广背景……………………………………………… 2、营销目标……………………………………………… 3、具体营销方案………………………………………… 4、方案预算……………………………………………… 5、过程监控及效果评估…………………………………
一、背景资料分析 1、家纺行业现状 随着全球纺织品贸易配额制的如期取消，以及中欧、中美纺织品协议的达成，中国纺织业保持了20.69%的增长速度，出口创汇1000亿美元，整体行业竞争力得到极大的提高，与此同时，随着人们生活水平的提高，我国家居零售业更是出现了百花齐放的局面。而作为前两个行业的结晶产业：家纺行业发展却不尽如意。同时，大众消费没有深度激活目前中国家纺市场面临的关键问题在于：内销市场本身的“蓝海”并未被打开，而现有的家纺企业又被传统服装业的思维方式束缚，人为地制造了“红海”竞争，因此无法拓开市场局面。----------中国商品网按发达国家惯例，进入成熟期以后，家纺在纺织服装可占三分天下有其一，日本则高达40%，而中国家纺消费占支出性消费还不到1%。由此可见，中国消费市场巨大，同时，中国政府倡导建设和谐社会，必然催化中国人文家居建设，而家纺用品与每个家庭成员接触的时间占人生的三分之一，因此，生活质量的提高和消费观念的更新，使家纺消费市场需求旺盛，即将呈现爆发式井喷势头。（摘自百度文库） 我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,随着全球经济一体化和我国加入WTO,国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛.中国家用纺织品行业面临国内,国际双重良好的发展机遇.因此,国内专家普遍认为,中国家用纺织品行业在未来拥有着巨大的发展空间和市场容量,家纺行业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力。 目前，家纺的发展趋势主要表现在以下几个方面：小消费需求方面呈现功能性家纺保健化趋势、情趣性家纺风格化趋势。品牌方面呈现集中、高档化趋势。在渠道模式方面有特许经营模式逐渐成熟、伙伴共赢模式向前探索。以及终端创新趋势，终端差创新呈现行业整合模式、新终端正悄悄兴起。 2、艺达集团简介 艺达家纺有限公司隶属于艺达集团。集团总部位于“中国工艺家纺名城”－－文登。是目前中国最大的家纺生产企业之一。集团由艺达文登工业园、艺达菏泽工业园两个大工业园区组成，园区占地面积60万平方米，建筑面积50万平方米，总资产10亿元，现拥有员工6000余人，其中专业人员698人。拥有自营进出口权和经营权、省级技术研发中心、50多个专利艺达集团名列“中国家用纺织品出口百强企业”，荣获了“全国纺织工业先进集体”、“全国工业旅游示范点”等荣誉称号。艺达家纺被评为“中国名牌”、“国家免检产品”。“艺达”商标实行了国际注册。主营家用纺织品、抽纱工艺品、刺绣面料、服装及坯布，产品外销以欧美市场为主导，内销在全国设立了400多个加盟专卖店。 公司拥有企业门户网站，为了配合企业的整体营销计划，准备投入资金开展网络营销，以扩大产品的销量，
大型活动应急预案.
大型活动应急预案 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。下面是关于大型活动应急预案的内容，欢迎阅读！ 为了保证学校在大型活动中师生的安全，确保无事故发生，根据我校的.实际，特制定本预案。 一、领导小组 组长： 副组长： 组员： 二、领导小组职责 1、各班主任为本班活动期间第一安全责任人，活动期间班主任不得离开本班学生，随时掌握本班级学生情况，遇到特殊情况及时做好本班级学生的疏散和控制，并向有关领导报告。 2、活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制，稳定好全体师生的秩序。发生事故，及时各就各位，负责安全出口的疏散工作，避免发生拥挤踩踏。 3、脱离现场后，各班主任、带队教师迅速组织好本班学生，整理好队伍、清点好人数，不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的，要做好登记，并及时上报现场负责领导。 三、学生大型集体活动安全应对措施 1、学校组织大型活动必须将申请和安全应急预案上报主管校长审批，未经审批的活动不准进行。如果举行大型的室内活动，要严格做好消防、疏散等安全准备。 2、《预案》包括活动时间、地点、内容、目的、人数、负责人，安全措施、疏散方案等。 3、活动的组织者要对活动的安全工作全权负责。 4、负责人要向参加活动的师生，讲明具体的安全措施及疏散方案，把安全教育放在首位。 5、体育活动前，由体育教师讲活动前的注意事项，大型体育活动前，要对参加活动的师生，进行好安全教育。 6、凡大型活动应安排医务人员到场，以便紧急救护，并要求班主任跟班维持活动的秩序。 四、出现突发事件的处理办法 1、安排人员负责有序疏散人群。 2、要用学到的安全知识进行自救。
罗莱家纺的渠道之惑
罗莱家纺的渠道之惑 家纺产品目前更像“耐用品” 2007年，美国消费者大约购买了10亿条毛巾和5.5亿床单和枕头套，几乎等于每个家庭购买了至少9条毛巾和5条床单和枕套。 在中国，普通家庭的消费远远没有达到这个数字。 罗莱家纺董事长薛伟成指出，虽然目前家纺产品在中国更像是“耐用消费品”，但是在未来，将跨入快消品行业。 也许这会让不少投资人心动。 但现实是，这个行业产业集中度低，中低档产品竞争剧烈，设计研发抄袭严重，进入门槛低，利润偏薄让投资者望而却步。就是这样的行业环境中，罗莱2005年到2008年前半年期间，主营业务年复合增长率达到36.48%。 罗莱家纺增长比行业平均速度快10%多。 据中国商业联合会/中华全国商业信息中心的统计数据，罗莱家纺从2005年到2007年连续获得同类产品市场综合占有率第一。最新的数字是，其市场份额占总体10%不到。 千城万店计划 罗莱市场部总监冷志敏提供的数字，截至2008年12月31日，罗莱在全国500多个城市以特许加盟连锁模式开拓了586个加盟商，建立了1,398个销售网点，其中专卖店635个，商场专柜763个。 在部分大型中心城市，如上海、郑州、长沙、重庆等地，公司则以直营连锁模式建立了直营市场，截至2008年12月31日，公司已形成了拥有20家专卖店、118家商场专柜的直营销售网络。 就是这个以加盟为主、直营为辅的商业模式支撑起罗莱2005、2006、2007年收入3.2、5.4、7.4亿元的三级跳。 罗莱在上世纪90年代早期非常依赖店中店，即商场中的柜台。但1998年一批百货公司发生倒闭，连累数家家纺企业遭受重大损失，罗莱也在其中。 据薛伟成回忆，罗莱当时仿效一家同行，走上了连锁加盟模式以摆脱困境。 记者获得的最新数字，经过罗莱近10年的连锁发展，罗莱品牌加上其他代理品牌，其连锁点规模已经达到2000家，这个规模在行业内是领先的。
家纺店开业促销活动方案
家纺店开业促销活动方案 经营家居家纺连锁店成为很多人创业的首选，家居家纺连锁店节日促销方法也成为这些加盟者关注的焦点，下面由学习啦小编为你整理家纺店开业促销活动方案的相关资料，希望 能帮到你。 一、策划前提商场正处在前期筹备阶段，各部门任务重，工作繁多，为了避免在开业前期 各部门工作的随意性和无计划性，各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期 的指导思想。 二、策划的目的希望各部门明确工作目标和方向，少走弯路，从而提高我们商场的结合实力，使商场在未求的商场竞争中更富个性，更具竞争力。 三、策划的意义强化商场的整体形象，将商场的各种活动(对内、对外)综合在一起，形成 强大的竞争团体，保持商场各种行为的一致性，有计划、有步骤，按程序规范执行，从而使我们各种活动的执行更加有效。 四、公司现阶段之需求。需求一套严格完整的操作规范作为我们全体员工的指导思想。需 要一支层级分明、组合有序、敬业、有专业水准的筹备队伍。 五、行销研究 (1)消费者研究人口要素：目标群体大，近10万居住人口，预算目标消费群体将达6万人，有着广阔的消费市场。环境因素：消费习惯：目标消费群体还没有形成固定的消费习惯， 易于刺激诱导消费。 (2)市场竞争分析：市场竞争越来越激烈，企业的任何优势者是暂时的，现根据各地区各 大中型商场都使出浑身解数，在商品结构、环境、规模、经营特色上下功夫，但总的来说 企业文化都不是十分重要，几家重视企业文化的商场也越来越被消费者所认可，但从各商场从业人员的精神面貌、服务态度和服务技巧来看，参差不齐，所以企业理念的灌输和企业文化的培训至关重要。 六、营销研究
七、营销组合商品定位：以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流， 合理配置，做到商品多，品种齐，一站式买齐。质量承诺：拒绝假冒伪劣。差异化策略： 根据目标群体的消费能力及习惯，实行合理的商品配置，做到：同样的商品，不一样的价格，同样的商品，质量绝对保证，同样的商品，不一样的新鲜度，同样的购物，享受不一样的服务。专业渠道：利用我们商场自有优势，吸引更多的适销货源，多元化资本动作战略，拓宽融货渠道，优化供应链。 八、发展战略(走品牌规模化发展之路) 1、利用我们商场的环境优势，消费潜力优势，联合供应商，发挥优势互补的组合效应， 合理利用场内外优势，做好场内外的促销活动。 2、通过差异化的推广策略，塑造具有拭鞲鲂缘纳坛⌒滦蜗蟆? 3、通过个性化的服务，全面提高顾客满意度。 4、销售的差异化，塑造一个最具吸引力拳头商品区。 5、品牌商品差异化，同一样的品牌，不一样的价格，利用优势互补的原则。 6、通过技术领先的优势，提升战略成本，降低商场的经营成本，优化供应链，创造新的 利润来源。 7、网络放宽，低成本，快流通。 8、通过与供应商双赢战略，优势互补，互相制衡，共生共荣的伙伴关系。吸引更多货源。 九、商场经营理念与技术 1、低成本，低利率，快流通。
活动应急预案范文3篇-综合应急预案范文
活动应急预案范文3篇 为强化本次活动安全管理，增强老师、学生的安全意识，确保师生的人身安全和活动的顺利进行，在活动过程中，应急措施必须落到实处，以利于及时应变，特制订以下应急预案： 一、庆祝活动内容、时间、地点、参加人员。 1.活动时间和内容： 5月31日上午8：30——10：00 表彰先进、新队员及新团员宣誓。 5月31日上午10：00——11：30 游艺活动。 5月31日下午2：20——4：40 运动会。 6月1日---------------------------运动会 2.活动地点：六一庆祝会、游艺活动在校篮球场，运动会在校田径场。 3.参加活动人员：中心学校及新平学校全体教师、全体学生。 二、成立安全领导小组 组长：廖昌军（校长、党支部书记） 副组长：柯贤杰（副校长） 王世杰（副校长） 成员：王康（政教处主任） 夏长权（总务处主任） 屈平（新平学校负责人） 杨兴发（清泉学校负责人） 1、安全组对庆祝活动间所有学生的安全负总责，负责整个活动的统筹指挥，具体负责活动期间的安全保卫工作，并指导宣传组、音响设备、场地安排、舞台设计以及后勤卫生组等工作。各小组成员应本着居安思危、防患于未然的安全意识，高度重视，坚守岗位，认真负责。
2、各班主任对本班学生安全负责。活动前应积极做好安全宣传教育工作，教育参赛学生服从教师的指挥，遵守纪律，维护秩序;交待在家学生要和家长在一起，不得单独乱跑。活动期间要亲自带队，坚持活动的全过程，做好各位老师的责任分工，强调活动时来回的路上应注意遵守交通法规，确保交通安全。活动结束时，由各班组织教师护送学生回到班，并组织打扫清洁卫生。 3、所有教师应共同负起整个庆祝活动安全责任，密切配合，统筹协作，确保整个活动的安全。 三、预防及控制措施 1.活动前一周进行严密的部署，制订本次庆祝活动的全部流程，学校提前告知每一位学生、班级负责老师、家长。要求学生在活动当天知晓活动内容，自觉遵守纪律，师生互留电话号码，以便电话联系。 2.各班负责老师保管好自己所负责的学生的名单，活动开始前、活动过程中、活动结束后、集合放学时都要仔细清点学生人数，自始至终做好看护和管理工作，做到谁带队谁负责。 3.学校除了加强对学生的安全教育外，各班要利用班队会时间加强活动期间安全常识教育，正确引导学生有序地上下楼梯，避免学生上下楼产生拥堵进而发生踩踏事件；杜绝在上学及放学路上逗留，乱吃零食、互相串门，私自下河塘洗澡等事件发生。 4.加强接送学生交通安全教育。 5.门卫做好学校人员进出登记，学生外出需由班主任或家长亲自带离或书面说明理由。 6.配备好相应的卫生小药箱准备常用药品，如防暑药品等。如发生意外事故，能及时处理。 四、事故应急处理
床品促销活动方案(共6篇)
篇一：自然点床品活动策划方案 自然点床品全年活动策划方案 一、活动目的 活动策划案将按照一年主要节假日、每个季度的时间段与消费特点，集中我方优势品类商品，以多渠道的宣传推广以及促销策略，通过会员、商品打折、消费满指定金额送礼品、积分兑换礼品等活动，来引爆人气，提升销售，扩大本店在业影响。 二、商品促销活动详情（分时间段） 促销活动按时间段进行划分：分节假日活动和季度活动二大类。 1、节假日活动（会员不享受特殊优惠） 1.1、活动时间划分 元旦档期：12月20日至1月4日 春节档期：2月4日至2月19日 特别说明：春节档期根据每年春节到来的时间来定，开始时间为春节到来的前15天！结束时间为春节（初一）当天。 情人节档期：2月14日至2月22日 妇女节档期：3月5日至3月15日 国庆节档期：9月20日至10月10日 1.2、活动容 （1）元旦档期：12月20日至1月4日 活动主题：新年惊爆大放送，1元枕套，5元薄棉被，10元冬棉被， 欢欢喜喜抱回家。 活动概述： 本销售档期为年底最为重要的环节之一 建议采用赠礼品的模式，例如1元就送枕头，5元就送棉 被的噱头，通过及其悬殊的价格和商品的对比，在消费者 心中留下深刻印象，并通过超低的参与门槛来普惠消费者， 以期达到良好的效果。 活动容： 商品总金额满100元再加1元送枕头一个 商品总金额满200元再加5元送薄棉被一床 商品总金额满300元再加10元送冬棉被一床 注意:如果客户购买的商品总金额，上述3个档次活动的条件都满足，也 只能选择3个档次中的其中1个来参与赠送礼品活动！ （2）春节档期：2月4日至2月19日 活动主题：自然点家纺拜大年，回馈新老客户、床品8折起！还送20元现金券！ 活动容：参与活动的商品，客户可以享受8折优惠，还可以获得 20元元现金券！现金券可以用于下次购物， 抵消部分金额. 注意：需要设计出纸质现金券发放给客户。 （3）情人节档期： 2月14日至2月22日 活动主题：浪漫情人节、买一送二、双福临门 活动容：商品消费总金额满100元，送时尚抱枕一对（赠品待定，但 一定要成双成对，让客感受我们的心意很重要） 商品消费总金额满200元，送沙发垫一对（赠品待定，但一
活动策划应急预案(共16篇)
活动策划应急预案（共16篇） 活动策划应急预案（共16篇） 第1篇： 活动策划应急预案应急预案(一)制定预案目的1.确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3.确保参加本次活动人员的安全。 (二)突发情况（部分列举）1.音响的不到位，话筒不够或者 丢失2.PPT、音乐等的不到位3.其他影响节目的有序进行的突发 情况，如表演者的迟到，主持人的大型口误，节目间的衔接过长 等等4.活动现场人员出现不满情绪5.嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况6.现场秩序的混乱，观众过少7.现场氛围的冷场8.互动环节的冷场9.礼品发放的不及时，或者发放错误10.有些照片现场忘了采集，采集的照片的质量不高11.图片、文字等一些资料整理不够12.座次安排不合理13.部门负责人出现离席，主要负责人找不到14.工作人员态度不友好，技术不熟练15.活动中，各部门之间信息不畅通16.活动通知力度不够17.活动延迟，推迟几十分钟的情况18.活动教室申请的延迟或者未能申请到19.物资等相关物品的丢失20.电脑电用完(三)事故处理1.现场维护 秩序的有关人员立即到达相关岗位，采取相应的应对措施2.参与
活动的各部门和个人都应当服从现场处维护秩序人员所作出的决定和命令。 3.活动事故发生后，在进行事件调查和现场处理的同时，如出现受伤人员，及时送医院。 4.活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施，加强纪律管理。 (四)注意事项：1.事件 第一发现人应及时向活动负责人汇报，并随时与上级保持密切联系。 2.对于各类突发事件，应迅速判断事件性质，根据事件性质，及时向部长汇报。 3.活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制，稳定好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故，及时各就各位，负责安全出口的疏散工作，避免发生拥挤踩踏事故。 4.对于出现的突发情况予以解决，并提高警惕性，防止同类事件的重复发生。 第2篇： 活动应急预案XXX活动应急预案XXX年X月X日，XX拟组织一次XX培训。为保证本次出行安全，积极应对可能发生的安全事故，及时、高效、有序地组织事故应急救援工作，最大限度保障人身安全和减少财产损失.特制定本预案。
某企业经营战略方案
罗莱：圈地与养马并举，快速成就家纺领袖 系列专题： 罗莱于1992年创立，2004年即达到全国家纺（床上用品）销售第一，此后连续多年保持。在创业时一无厂房、二无品牌、三无稳定市场的罗莱，何以在短短十多年间快速成长为全国性的家纺领袖，其主要策略是什么，对其它家居企业又有哪些借鉴意义呢？ 一、圈地战略：先人一步抢占资源，形成强大的资源规模优势 圈地战略是罗莱快速成长的核心战略之一，罗莱分别通过加盟扩张圈占渠道资源、通过代理多品牌圈占品牌资源、通过上市融资圈占资金资源，有序地解决了发展中的各种瓶颈，实现规模的快速放大。 1、投资设备、扩大产能，打造产业最强基地资源 1996年到2000年，是中国家纺市场的起步期，家纺行业基本上是以产品的生产为导向，大部分产品的质量差强人意。罗莱通过加大在生产设备上的投资，使其硬件基本上已经达到或超过世界家纺同行，成为中国家纺产品质量最好的企业之一，为未来的市场扩张和品牌树立奠定了产品基础。 2、加盟连锁、快速扩张，圈占产业最优渠道资源 2000年到2005年，房地产的高速发展带动了中国家纺行业的井喷式增长，市场开始涌现全国性品牌，加盟连锁成为从区域品牌向全国品牌发展的主要手段。罗莱依靠加盟连锁体系，加快全国市场的布局和扩张，在全国360多个县级以上城市中建立起了1000多家连锁店和上百家直营店，迅速在网点数量和对经销商资源的利用方面占据领先地位，从而在没有强大品牌的中国家纺行业中突颖而出。2004-2008年，罗莱超越其它竞争对手，占据中国家纺行业销售额第一的位置。 目前罗莱已经启动了“千城万店”计划，即要在近千个一级、二级、三级城市，建立近万个连锁店，估计用10年左右的时间来完成。未来罗莱将进一步使渠道下沉到三四级城市，充分挖掘消费潜力。 3、细分市场、代理国际品牌，圈占产业最佳品牌资源 2005年以后，随着经济的发展和消费能力的提升，人们生活方式和消费价值观发生改变，消费者对家纺产品的需求从强调功能、品质向个性化、时尚化、多样化、风格化转换。 顺应消费个性化的趋势，罗莱一方面明晰了主品牌“罗莱”的细分市场定位，另一方面又收购或代理了众多的国际品牌（如澳大利亚家纺品牌“SHERIDAN 喜来登”、法国时尚家纺品牌“SaintMarc 尚玛可”、美国“Disney 迪士尼”、意大利高端家纺品牌“意欧恋娜（Yolanna）”、英国“Christy”、葡萄牙地垫品牌“Graccioza”、意大利香薰品牌“Millefiori”、意大利高端家纺品牌“Zucchi”、澳大利亚家纺品牌“PERI”等），同时还创建了直销品牌LOVO，使其品牌体系更加完善，覆盖了更多的细分人群。罗莱此举有一箭双雕之效：不仅可以利用多个品牌瓜分多个细分市场，提升销售；而且还可以通过各品牌的分工协作，提升公司整体形象并打压竞争对手。 4、盘活资产、改制上市，形成行业最强资金资源 家纺企业普遍规模偏小，面对行业高速增长的良好机遇，不少有竞争力的企业也苦于资金的限制，而不得不放慢扩张的步伐，资金资源成了制约家纺企业快速成长的重要瓶颈。 2008年9月，证监会发审委通过了上海罗莱家纺股份有限公司的首发申请，后因金融危机爆发而导致罗莱上市的延迟，预计2009年将顺利上市。据《罗莱上市说明书》，上市募集资金将用于南通家纺生产基地扩建、直营连锁营销网络建设和研发设计中心建设。上市不仅为罗莱圈占大量资金，而且有利于改善罗莱公司治理结构，提升罗莱在公众中的知名度和美誉度，将有助于进一步巩固罗莱作为家纺第一品牌的地位。 二、养马战略：顺势而为打造核心能力，形成系统能力平台
2020家纺活动方案
2020家纺活动方案 20xx家纺活动方案1 一.活动目的 a.提高商场零售量：目前湖南代理商调整完成，东芝小家电销售需趁此展现新面貌。通过本次活动希望达到以点带面，良性发展的局面。 b.提高目标消费群认知度：本次活动将针对东芝目标消费群，通过演示、堆头、产品展示达到增加消费者对我产品的认知、树立品牌形象目的。 二.活动时间 1月1日1月31日 三.活动地点 平和堂、友谊阿波罗广场、通程东塘旗舰店、通程河西店、株洲百货大楼、百联东方广场。 四.活动主题 新年新芝味生活好品位 五.活动内容 a. 购电饭煲lmd、lme、lmes系列顾客可赠送厨房三件套+餐具三件套+淘米箩。 b.购lmfs，lmf系列顾客可赠送厨房三件套+淘米箩。 c.购la系列顾客可赠送餐具三件套+蒸笼+淘米箩。 e.购lb系列顾客可赠送餐具三件套+淘米箩。 f.购电磁炉顾客可赠送东芝清洁大礼包。
g.电饭煲rc-15lmfs特价678元。 h.产品演示、产品堆头。 六.活动物质准备 a.赠品厨房三件套、餐具三件套、蒸笼、淘米箩、东芝清洁大礼包 b.演示台、演示物品和物料 c.演示台位置、产品堆头位置 20xx家纺活动方案2 一、方案背景 做促销无非就是几种形式：买就送、赠品、大折、特价销售等等。但是也就这几样，对于促销来说就足够了。有时候我们在做促销的时候为什么效果不是很好?其实原因很简单我们没有给予顾客更高的心理满足，我们没有把顾客的心吸引来。 二、总体思路 三大促销活动联合推出，可使每种活动的优势互补，力度更大，效果更好。 满就送：主要可让满就送的优势继续发挥，使已购物的顾客发生重复购买行为，但要减小赠送幅度。 现场抓金：购商品的顾客，刺激其购买欲望。返还现金，顾客看得见，但每次掏金金额必须控制在20元以内。 价格由您自己定：购商品的顾客，在付款时进行摸价格折率游戏。 三、活动时间
促销活动应急预案
第一章总则 一、前言 为做好促销活动安全保卫工作，保障商场的财产及全体员工和广大顾客的安全，提高应急能力，特制订本预案。 二、应急指挥机构及职能 2.1 促销活动应急领导小组的构成 公司的“促销活动应急小组”是促销活动突发事件应急救援的领导小组。该组织由公司总办、物业部、服装部部及人力资源部等部门负责人组成。日常工作由服装部负责。 下表为“促销活动应急应急小组及联系方式” 组长：应急组织指挥电话： 副组长：应急组织指挥电话： 副组长：应急组织指挥电话： 副组长：应急组织指挥电话： 成员：服装部全体保安、超市部分保安，负责人：电话： 成员：服装部全体电工、超市部分电工，负责人：电话： 成员：公司行政人员，负责人：电话： 其他成员： 在启动本《促销活动应急预案》时，由公司为总指挥、、为副总指挥，负责全公司促销活动应急救援工作的组织和指挥。 2.2 促销活动应急领导小组的主要职责 1. 负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。 2. 组织实施本《预案》，对相关人员进行培训和《预案》演练。 3. 检查落实事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 4. 活动现场的组织指挥：发布命令、事故报警、应急救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。 5. 组织事故调查处理。 6. 安排受损设施抢修，恢复经营。 7. 本《预案》明确为日常工作责任人。 8. 本《预案》在公司发生突发事件时启动。对于一般事件，公司保安、电工在接报后，立即向应急领导小组报告，同时迅速地组织扑救工作。 第二章应急措施 一、火灾应急措施：当出现火警后，立即启动消防预案。
二、停电应急措施 1、如遇突然停电，保安人员立即赴商场把守各出入口。各楼层负责人要组织所属人员对开架货架进行把守，贵重商品及要害部门由商场经理、助理重点把守，严防坏人乘机破坏和捣乱。 2、电工立即安排检查电梯内是否关了人，若有即刻进行解救。 3、对可能出现的争吵、斗殴，由保安人员予以劝阻和制止，并将肇事者带往人力部处理或向派出所报案，以免造成群众围观，扩大事态，影响商店营业。 4、对可能出现的偷窃、抢劫，立即由保安人员及楼层管理人员处理，并立即报告辖区公安机关。同时，在制服歹徒时，要注意保护好顾客和商品的安全，避免造成不必要的损失。如果是案发后发现，各部门要通知保护好现场，并立即通知公安机关协助破案。 5、发电预案： 责任人：，负责组织实施发电。 商场停电后，立即组织发电，同时安排人员到各楼层进行负荷调整，确保发电机运行在安全范围内，按照发电规范，逐一送电。 6、扶梯安全： 每部扶梯上下处各安排一个人监护，遇到突然停电，密切注意顾客人身安全，有序的疏导顾客。若遇发生人员意外，第一时间进行紧急处理，包括救护、疏导等。 7、消防卷帘门： 卖场内的消防卷帘门由就近的柜组负责监控，若遇小孩误操作，则马上进行制止并恢复正常。遇到突然停电后，再次恢复供电后，密切注意卷帘门的动静，注意周围人员情况，避免出现卷帘门下降伤人，出现意外紧急疏散，紧急处理。 8、广播系统： 遇到突发事件，立即进行安抚广播，解除顾客紧张情绪。停、发电中，广播告知顾客，稳定顾客情绪。 9收银系统： 责任人：财务部 按财务部定进行紧急预案。
罗莱家纺市场调查报告
罗莱家纺市场调查报告 篇一：家纺行业现状和发展趋势浅析 家纺行业现状和发展趋势浅析 家纺用品又名为居家软装饰用品，产品覆盖面非常广泛，并非仅限于一般人们日常生活中所常用的被子、床单、毛巾、浴巾等传统产品。随着国家工业基础的完善和社会经济的高速发展，人们生活水平得到了很大的提高，人们的生活已由“温饱型”向“小康型”和“小资”“中资”品味型转变，消费理念也产生了相应的变化，对家用纺织品的需求不仅在数量上，而且在品质、艺术品位上都不断提出新的需求。因此，商品也不再作为满足消费者日常生活中单一性使用需求而出现，已经向多元化、多层次、多结构的细分化产品市场转变。 新世纪以来，中国房地产业一路高歌，作为与房地产业发展关系密切的中国家纺业，也进入了一个高速发展期，产品品类也逐步扩展到巾（毛巾、浴巾等）、床（被子、被套、床单等）、厨（餐巾、桌布、桌垫等）、帘（窗帘、浴帘等）、艺（布艺等）、毯（地毯、壁毯等）、帕（手帕、擦巾等）、垫（靠垫、坐垫等）、袋（购物袋、收纳袋等）、带（流苏、饰边等）等几类，“大家纺”的概念首先在家纺行业知名的地域性品牌中诞生，如罗莱、梦洁、富安娜等品牌家纺
用品连锁经营企业。随着“大家纺”概念的产生，产品层次和结构越来越丰富，增大了家纺行业的发展空间。 中国纺织工业协会有关负责人指出，尽管受到原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币汇率波动、国内外经济环境以及国际金融危机等诸多因素的影响，作为国内纺织行业三大终端产业的家纺行业，在“十一五”期间仍然保持两位数的增长，产业集群的利润率明显高于其它的纺织行业。同时，家纺行业的潜在消费量在纺织三大制成品的消费量比例不断提高。 与此同时，国内家纺消费占大纺织产业比重和人均消费量总体偏低。中投顾问发布的《XX-XX年中国家纺市场投资分析及前景预测报告》显示：按发达国家的消费习惯，服装、家用纺织品、产业用纺织品3类消费（按照纤维消费量计）应各占市场消费 总量的1/3。 而目前，我国衣着类占80%，家用纺织品消费仅约占12%，产业用纺织品占8%，且家用纺织品人均消费占消费性支出还不到1%。伴随着国内居民消费能力提高、消费观念转变，预计未来几年，家纺行业需求将保持高速增长。根据资料分析预测，在未来10年内，家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%，而人均消费每增加一个百分点，每年新增
十一促销活动方案范文
十一促销活动方案范文 一、活动目的： 中秋节、中国传统三大节日之一，国庆节、国定的长假。本次活动为中秋篇与国庆篇。中秋篇围绕中秋情浓意更浓这个活动主线，全力突出中秋节的团圆情意礼品三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以欢乐国庆欢乐颂为主线，分幸运实惠会员时尚四个系列进行，通过国庆系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又贏得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。 二、活动时间： ****年年9月1日—****年10月8日 7号就结束了国庆长假，而中秋送礼，吃团圆饭更是在6号之前的事，所以此次活动的时间定为以上的时间。 三、活动主题： 同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩君豪 四、活动内容： 中秋篇：欢乐中秋，情浓意浓 (本来想做欢乐中秋礼品展的，但总觉得没有一种气势。) 欢乐在君豪，情浓意更浓 1、****年中秋美食节月饼展
结合美食节举办名月贺中秋名牌月饼大联展，集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。 2、****年滋补保健品节 中秋节历来就是保健品的销售旺季，尤其是经过近几年保健品广告大规模送礼送健康的宣传，中秋节送礼选择保健品的消費者已越来越多，从另一方面看，由于保健品具有相當丰厚的利润空间，故而供应商无论是在促销、，还是在配合上力度都是应该相当大的。因此，充分整合各保健品厂家的中秋促销活动，开展一届滋補保健品节，一方面可以有效降低促销成本，另一方面也可以有效刺激保健品在节日期間的销售。 3、****年名酒名特产荟萃展 中秋节本來就是酒的销售旺季，再加之国庆婚宴高峰，酒的消费潜力相当大，因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售額的增长。(烟不让做活动，我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮，再降价销售，便可以避免。) 4、君豪送情意，中秋礼上礼 凡在本超市购月饼或滋补品满200元，即送精美礼品一份。(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品) 国庆篇：欢乐国庆欢乐颂，君豪大礼乐翻天 1、欢乐幸运颂
活动应急预案
活动应急预案 一、应急方案实施目的 通过应急措施，、迅速、及时将突发事件予以解决，尽全力使活动的进程不受事件影响，力争活动的执行效果最大化。 二、应急方案宗旨：确保活动顺利、高效地进行 三、应急方案实施原则 临危不乱迅速解决协调配合灵活应变 四、应急方案实施 1 成立应急小组：小组成员包括应对突发事件的总负责人，现场主管，以及活动现场布置和活动各个环节的专门负责人。 ①总负责人负责事件的全面管控，事件发生时，在最快的时间内作出决策。 ②现场主管根据总负责人的决策对现场予以协调和组织，必要时，向现场说明情况，稳定现场人员的情绪，以便应急工作的顺利开展。 ③各环节专门负责人主要承担对自身职责范围内的各项工作的准备、监督、检查和防备，若出现问题，迅速反映，及时排除。 2 应急物质准备：为了各项应急措施的实施，主办方应作好充足的物资准备，包括车辆、各设施设备的备用件；通讯联络工具等，由总负责人统一调配。 3 、现场应急实施 （1）不可预见性突发事件发生的应急预案 ①对天气因素的应急措施 a、活动开始之前开始降雨，即启动备选方案。 活动期间突然降雨导致各展览活动无法继续在户外进行时，则可引导到场人士到各相关场地避雨，并在现场派发雨具用品。各相关场地的部分工作人员为各位安排小型的互动节目，以消除观众紧张情绪。 b、地震、火山爆发等灾难性天气发生 应在第一时间拨打120联系当地医疗机构救治伤者。并立即启动紧急小组和紧急突发时间的预案。按事前制定的“疏散、撤离方案”组织协调现场人员安全撤离出危险区域，并协助医务室抢救伤者。 ②.恐怖袭击事件 应在第一时间拨打110联系福州当地公安机关。并立即启动应急小组和紧急突发事件预案，按事前制定的“疏散、撤离方案”组织协调现场人员安全撤离出危险区域，并协助医务室抢救伤者。 ③.突发性传染病爆发 类似流感病毒等传染性的疾病暴发，一方面，应当联系当地的医疗机构进行救治，另一方面，应当视其严重程度，减少各活动的人员流量，必要时，应当立即中断活动的开展。 （2）可预见性突发事件发生的应急预案 ①人员意外伤害事件 人员意外伤害事件是各展会活动中最常见的紧急突发事件，而这种事件往都是当事人自己的不小心造成的，所以也是展会活动中最不容易的防范的突发事件。当出现意外伤害事故
家纺活动方案(最新)
家纺活动方案 一、活动目的 a、提高商场零售量：目前湖南代理商调整完成，东芝小家电销售需趁此展现新面貌。通过本次活动希望达到以点带面，良性发展的局面。 b、提高目标消费群认知度：本次活动将针对东芝目标消费群，通过演示、堆头、产品展示达到增加消费者对我产品的认知、树立品牌形象目的。 二、活动时间 1月1日—1月31日 三、活动地点 平和堂、友谊阿波罗广场、通程东塘旗舰店、通程河西店、株洲百货大楼、百联东方广场。 四、活动主题 新年新芝味生活好品位 五、活动内容 a、购电饭煲lmd、lme、lmes系列顾客可赠送厨房三件套+餐具三件套+淘米箩。 b、购lmfs，lmf系列顾客可赠送厨房三件套+淘米箩。 c、购la系列顾客可赠送餐具三件套+蒸笼+淘米箩。 e、购lb系列顾客可赠送餐具三件套+淘米箩。 f、购电磁炉顾客可赠送东芝清洁大礼包。 g、电饭煲rc-15lmfs特价678元。 h、产品演示、产品堆头。 六、活动物质准备 a、赠品厨房三件套、餐具三件套、蒸笼、淘米箩、东芝清洁大礼包
b、演示台、演示物品和物料 c、演示台位置、产品堆头位置 家纺促销 我们促销始终应围绕一个理念，“促销不仅是卖我们可卖的商品，更是要卖顾客要买的商品”只有活动的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此，我们要依据五一节主要消费群体的需求，挖掘供应商潜力，合理组织相应的促销商品群。 1、确定促销时间 五一节相对其它大节来讲消费规模较小，商品需求面窄，所以五一的促销期间不益太长，建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游，及信息传递至顾客所需的时间，所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。 2、确定促销目的 说促销就是为了促进销售，但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径，一是以现有顾客群体为基础，促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的，意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。 五一节关系到超市全年营销的影响力，所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点，以此为目的组织此次促销，也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度，并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示，客单价相应会有所增加。当然因实际情况不同，还要仔细的进行前期数据分析，发现可提升的空间。 3、确定促销主题 主题是活动向顾客的诉求重点，是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。 五一节促销主题有几个主流： 一、是以酬宾让利为主题的低价形象诉求; 二、是换季购物为主题的新品推广诉求; 三、是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。