银行网点规划选址操作流程和案例分析法律案例分析

银行网点规划选址操作流程和案例分析法律案例分析
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银行网点规划选址操作流程和案例分析法律案例分析

在一个国家或地区拥有最高法律效力的法律,它的实际作用与宪法实际上相同。

第一节EXCLE实现网点的年度优化调整控制

银行网点规划前后对比关系

第十章网点的投资后评估体系

第一节营业网点盈亏平衡分析的基本模型

第二节业务量分析及经营状况分析

第十一章参考资料

附件:城市基本状况数据汇总表

附件:道路截点流量登记表

附件:资料参考:目标网点情况调查表

附件:经济功能区需求点信息表文本

附件建设银行营业机构财务调查表

附件:商业银行设立同城营业网点管理办法

附件:移动营业厅选址经验

附件:德国商业网点规划有关做法

附件:关于富晨理财独立第三方理财研究

前言

当前,中国各大银行都面临日益激烈的市场竞争,作为银行提供服务的主要渠道,银行网点在实现银行发展战略、吸引优质客户、

提高银行业绩等方面发挥着非常重要的作用;同时,昂贵的运营成本也要求银行重视网点的渠道建设和配置,以提高投资回报率。

显然,银行管理者已逐渐意识到网点布局的重要性和急迫性,

在经济发达城市的中心区域,经常可以看到各大银行对黄金位置的激烈争夺。同时,由于历史原因,即使在一般发展水平的城市中,各主要银行也经常拥有几十个甚至上百个营业网点。随着区域经济的发展与变迁,城市的新兴区域如何布局选址,不适应新环境特点的既有网点进行重新配置和调整都成为银行迫切需要考虑和解决的问题。银行网点布局选址不再是传统式的水泥堆积工程,而是一项融合客户服务行为、物理属性、财务预算等诸多因素物化的科学工程。但是,面对纷繁复杂的市场环境和海量信息,如何综合考虑整个城市的网点布局及选址工作,从而使银行的有限资源发挥最大的效益呢?这需要在深入分析银行战略和地区特征的前提下,采用科学的网点布局与优化方法进行系统规划和实施。

目前,虽然各个银行机构均设置了发展规部或者机构(渠道)

管理部门,但是由于没有系统的指导方法、具体的操作规范,同时人员的配置不足,使网点建设很难做到统筹兼顾,“拍脑袋”成为网点建设人员选址的主要方法。本书旨在结合富晨理财主持过的建设银行、中国银行、多家股份制商业银行及商业银行等金融机构的选址规划项目,给网点布局规划人员提供一套系统的操作方法,有很强的操作性和实用性,同时提供大量的案例使操作更贴合实际,。

系统全面、操作性强,案例丰富,是本书的一大特点,希望能给各银行机构发展规划部门,规划选址实施人员提供一本适用的选址规划整体思路和操作程序。由于各银行机构的要求和侧重点不同,书中不当之处在所难免,仅供参考借鉴。

随着金融业的逐步发展,零售银行业务创造的利润占银行利润的50%左右,成为银行利润的主要,因此各大银行之间零售业务的竞争日益加剧,而网点是银行零售业务竞争的触角和主战场,为此各金融机构在进行零售银行业务转型的过程中,将网点的布局规划工作放在突出的位置。网点的布局规划工作都在紧锣密鼓的进行之中。

零售银行竞争“渠道为王”,“得渠道者得天下”。但是如何优化现有网点,布设新的网点,合理有效的发挥银行网点资源优势,成为困扰机构布局选址人员头痛的问题,例如如何整体布局,如何选择布局区域,如何选择优势物业等等都没有一个标准,没有一个可以参考的操作流程,网点的布局选址工作成了事后再评估,一旦出现失误,损失无法挽回。富晨理财从主持建设银行、中国银行、多家股份制银行和城市商业银行等金融机构的布局选址规划工作中,总结出一套行之有效的操作方法,供网点布局规划人员参考和借鉴。

第一节城市规划研究的意义

总体规划中,富晨理财主要研究城市的定位、经济状况、人口状况、主要发展方向、重点发展区域、限制发展区域等信息,从中得出银行网点在布局规划中的重点规划区域、限制设点区域、网点的规模等。

交通规划中,富晨理财主要研究城市的交通的综合规划,铁路、轻轨、公路网络等信息。主干道交汇处、重要的商务区、住宅区和主干道的结合部、交通枢纽的集散地成为富晨理财重点关注的区域,往往这些地区成为客流、人流、交通的中枢神经系统。

商务区、商业区、工业区、住宅区、文化区规划中,富晨理财主要了解该区域的规模、经济状况、人口状况、中心区域在那里等信息,这信息既能为划分金融功能区域打下基础,又能够为网点的功能类型作合理的定位,这些区域的人流密集地及易于形成人流客流集散地的场所是富晨关注的核心区域。

第一章消费者行为研究第一节如何进行消费者行为研究及目的零售银行的客户选择银行的影响因素是什么呢?哪些因素是客户做出决策的决定性因素呢?银行网点应该改善哪些方面来争取更多的客户群体呢……面对一连串的疑问,我们应该如何解决呢?富晨专家团队根据影响客户选择银行的因素进行调研,从中找到决定客户决策的主要因素的衡量指标,这为银行机构吸引更多的客户提供了参考的范本。

富晨专家团队从众多的影响客户选择行为的因素中,甄别出一些重要的指标,设置了标准化的调研量表(参考下表),有富晨的调研人员对不同的客户进行大规模的调研,总的样本容量在2000份左右,合格问卷在90%以上,从大样本中找到普遍性的结论。调研主要采取四种方式:1、街头拦截,主要在人流客流较大的商业区、办公楼、学校等,调研问卷在1000份左右;2、电话访问,富晨随机的抽

样600个电话进行访问,根据富晨的标准化问卷进行提问,有访问员如实的填写相关的信息,调研问卷600份左右;3、小区内部访问,主要人群是小区内的住户,小区的选择上分为三等(高档小区、一般小区、都市村庄)分别进行访问,以扩大样本的覆盖范围,调研问卷300份左右。4、坐谈会,邀请一些不同层次、不同行业的人员参与讨论,验证前期的调研结果,调研问卷50份左右。在收集了这些基础信息后,有富晨的数据分析人员进行对比分析,透视分析找出普遍性,提交相关的报告。

消费者行为研究的目的:一是了解客户的心声,找到银行客户认为银行应该改善和提高的主要方面,为了吸引更多的客户,银行应将工作重点放在哪些方面,而不再是银行一厢情愿的按照想象来开展工作。

富晨理财在郑州、宁波、天津等地的消费者行为研究发现:便利性和服务质量是客户主要关注的焦点,为此银行机构应逐步的优化资源,发挥渠道优势,在渠道建设的同时逐步的提升服务。二是进行目标消费者研究,进行目标客户的市场细分工作,结合金融需求点调查进行目标客户的定位。

第一章外部空间的透视分析

第一节富晨FIO模型及KPI指标一、FIO模型组成富晨理财在银行网点进行布局规划选址的过程中,对银行网点的现状进行调研,了解城市银行网点的总体状况及合作银行的网点状况,为合作银行网

点的总体布局和优化打下基础。对银行网点的调研主要采用富晨自主研发的FIO模型进行,它主要有以下四个模块组成:

第一章金融需求点调查分析第一节金融需求点的含义富晨理财

是大陆第一家明确提出金融需求点概念的金融咨询机构,将金融需求点分为商业区需求点、商贸区需求点、商务区需求点、居住区需求点、行政区需求点、文化区需求点、工业区需求点。金融需求点是指能形成直接或者间接金融需求的人流聚集地,如企事业单位,工厂、住宅区,商业贸易区,高校等,是银行机构规划选址首要考虑的因素,金融需求旺盛的地区必将成为银行机构设点的聚集区。第二节金融需求点调查方法及意义富晨理财根据现代零售银行的辐射区域(调查表明以500米为宜)制作了银行网点周边需求点调查问卷(见下附表),然后有经过精心培训的调查员参与调查,将质量和数量信息如实的反应在问卷上,同时有富晨的调研团队对调查信息进行复核,在确保信息准确的情况下,有专业人员描绘在富晨自主研发的BANKGIS系统上,然后根据富晨的金融功能区理论划出金融功能区及银行网点的辐射

范围,这样一个或者几个城市的地理信息就能够展示在一张图上(见下图),可以一目了然的看出金融需求点的密集程度和银行网点的分布状况,便于银行选址规划人员很快的找到选址核心区和进行银行网点的整体布局分析。

对金融需求点调查主要是采用全面的普查和重点调查两种方法,调查主要按照富晨的设计量表进行(见附表),全面调查主要有访问员完成,重点区域的调查有富晨专家团队进行重点调查,这部分工作

完全是遵循事实的原则,有什么就记录什么,是真实的再现。富晨专业人员根据不同的标准对需求点进行分类,一般分为商业区需求点、商贸区需求点、商务区需求点、居住区需求点、行政区需求点、文化区需求点、工业区需求点,按照不同的图层描绘在BANKGIS系统上。

对需求点的调查主要的作用有以下几点:一、了解需求的分布状况,找出需求密集区,为确定选址核心服务;二、根据不同类型需求点的密集程度结合城市规划划分金融功能区;三、对不同区域的网点类型进行定位;四、了解银行网点周边500米范围内和需求点的分布状况,为银行网点的优化调整决策服务。

第一章金融功能区划分

第一节如何进行金融功能区划分

城市金融功能区域是指“具有同类功能的经济体在空间上高度聚集并成线状或片状分布”且“在功能区域内具有该类功能的经济体在数量、面积、产出等方面占比较高,而其他功能的经济体虽穿插分布其中,但所占比例较小”。在各种规模的城市中,通常可划分出以下基本金融功能区域:文化区、商业区、商务区、工业区、行政区、住宅区等。

由于城市各区域经济金融环境不同,客户类型和金融需求不同,对营业机构类型和功能的需求也不尽相同。因此,必须对城市各金融功能区域进行科学划分,以保证机构资源在区域间合理配置,在区域内满足目标客户的需要。

金融功能区的划分依据:富晨查阅城市的总体发展规划、交通规划、住宅规划、商业用地规划、工业用地规划等信息,然后结合富晨专家团队的现场调研情况,修正总体规划和实际情况的偏差,确定每一个区域的功能区划。不同的金融功能区设置银行网点的功能类型不同,比如商业区适宜设立网点的交易型网点,这类网点空间相对较小,现金窗口较多,自助设备齐全,休息区比较宽敞,一般不设置比较高端的理财区等。

划分金融功能区有利于目标市场定位,进行差异化定位,区分不同市场人群的需求层次和需求类型,对不同的目标市场类新设置不同功能类型的网点

第一章选址核心区划分

第一节选址核心区确立的依据

可从人流聚集力、市场吸引力、市场竞争力、业务需求等多维度进行调查分析,科学确定经济功能区内的选址核心区数量和分布。选址核心区一般分布情况如下:

1。商业区。选址核心区通常位于区域内多个商场、批发市场、超市等商业网点聚集地段;

2。住宅区。选址核心区通常位于社区级商业中心内,以及超市、菜市场及餐饮店等小型商业网点和公交车站的聚集地段;

3。工业区。选址核心区通常位于区内行政办公场所聚集地段和大型或特大型企业所在地;

银行主要业务法律规定课后测试

银行主要业务法律规定课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 存款业务的基本法律要求不包括:√ A依法保护存款人合法权益 B保障存款人人身安全 C以合法正当方式吸收存款 D经营存款业务特许制 正确答案: B 2. 发生以下哪种情况,被冻结单位存款可以解冻:√ A冻结单位存款超过6个月,逾期不办理继续冻结手续 B冻结单位存款不超过6个月,逾期不办理继续冻结手续的 C委托银行自行解冻 D未有“解除冻结存款通知书”的解冻 正确答案: B 3. 商业银行的存款利率要受到法律管制,原因不包括:√ A防止商业银行进行过度风险性经营 B防止商业银行擅自降低或者变相降低存款利率 C维护存款人的利益和商业银行经营形象 D保护银行的自身利益 正确答案: D 4. 在中国,管理利率的唯一有权的机关是:√ A中国人民银行 B证监会 C银监会 D国务院 正确答案: A 5. 实践中最常见的利率违规行为是:√ A擅自降低或提高存贷款利率 B变相降低或提高存贷款利率 C银行高于法定利息吸收存款 D擅自或变相以高利率发行债券

6. 下列关于冻结存款利息的说法,不正确的是:√ A是否赃款都应计息 B属于赃款的,冻结期间不计付利息 C不属于赃款的,冻结期间应计付利息,在扣划时其利息应付给债权单位 D如冻结有误,解除冻结时应补计冻结期间利息 正确答案: A 7. 认定存单关系效力的要件有两个,分别是:√ A形式要件、法律要件 B形式要件、实质要件 C法律要件、实质要件 D内容要件、法律要件 正确答案: B 8. 经营存款业务的金融机构(存款机构)与存款客户之间达成的权利义务关系协议,叫做:√ A存款协议 B存款 C存款合同 D存款凭证 正确答案: C 9. 存款合同一般采用存款机构制定的格式,其内容不应包括:√ A地址 B币种 C密码 D违约责任 正确答案: D 10. 存款合同的书面形式不包括:√ A银行卡 B活期储蓄存款的存折 C定期存款的存单 D单位存款的存款凭证 正确答案: A 判断题 11. 商业银行办理个人储蓄存款业务,应当遵循存款义务、取款自由、存款有息、为存款人保密的原则。此种说法:√ 正确 错误

银行业法律法规

第一章银行基本法律法规 第一节《中国人民银行法》 中国人民银行是中华人民共和国的中央银行,全部资本由国家出资,属于国家所有。中国人民银行的中央银行职能和定位是在改革开放后通过多项规范性法律文件逐步确立的。 改革开放初期,我国金融业获得了恢复和发展,出现了金融机构多元化和金融业务多样化的局面。为了完善金融体制、加强金融业的统一管理和综合协调,国务院在1983年作出《关于中国人民银行专门行使中央银行职能的决定》,明确中国人民银行从“大一统”地兼有中央银行职能和商业银行职能转为专门行使中央银行职能,并具体规定了中国人民银行的十项职责。从l984年1月1 日起,中国人民银行开始专门行使中央银行职能,随后初步确定了中央银行制度的基本框架。1993年,按照国务院《关于金融体制改革的决定》,中国人民银行进一步强化金融调控、金融监管和金融服务职责,划转政策性业务和商业银行业务。这些改革进程标志着我国中央银行和专业银行并行的“二元制”银行体系的逐步建立。 1995年3月18日,第八届全国人民代表大会第三次会议正式通过了《中华人民共和国中国人民银行法》(以下简称《中国人民银行法》),并于通过之日公布实施,首次以国家立法形式确立了中国人民银行作为中央银行的地位,标志着中央银行体制走向了法制化、规范化的轨道,是中央银行制度建设的重要里程碑。 2003年12月27日,第十届全国人民代表大会常务委员会第六次会议审议通过了《中华人民共和国中国人民银行法修正案》,对《中国人民银行法》进行修改,此次修改共计二十五处,修改后的条文增加至五十三条。此次《中国人民银行法》修订的重点是将原属于中国人民银行履行的对银行业的监督管理职能划分出来,移交给新成立的中国银监会;中国人民银行则主要专注于货币政策的制定和执行,维护货币的稳定以及对金融市场进行宏观调控,促进金融市场的繁荣发展。从此,中国人民银行的职责正如《中国人民银行法》第一条所规定的,为保证国家货币政策的正确制定和执行,建立和完善中央银行宏观调控体系,维护金融稳定。 一、中国人民银行的法定职责与业务 根据《中国人民银行法》,中国人民银行的职能为:在国务院领导下,制定和执行货币政策,防范和化解金融风险,维护金融稳定。其中,制定和执行货币政策的目标是保持货币币值稳定,并以此促进经济增长。中国人民银行就年度货币供应量、利率、汇率和国务院规定的其他重要事项作出的决定,报国务院批准后执行;其他有关货币政策事项在作出决定后即予执行,并报国务院备案。 中国人民银行在国务院领导下依法独立执行货币政策,履行职责,开展业务,不受地方政府、各级政府部门、社会团体和个人的干涉。中国人民银行应当向全国人民代表大会常务委员会提出有关货币政策情况和金融业运行情况的工作报告。 中国人民银行的主要职责有: (1)发布与履行其职责有关的命令和规章; (2)依法制定和执行货币政策; (3)发行人民币,管理人民币流通; (4)监督管理银行问同业拆借市场和银行间债券市场; (5)实施外汇管理,监督管理银行间外汇市场; (6)监督管理黄金市场;

流程管理的一个小案例

流程管理的一个小案例 背景概述 A企业集团前身是A企业军工厂,原厂址在湖南永州;1995年,公司领导看准改革时机,率先改制,并与日本A企业技术合作,生产轻型越野车SUV,其中高档越野车冠以A企业标记,中低档越野车以A企业商标。改制以来,在繁荣的市场环境和宽松的竞争环境中,公司业务发展迅速,营收和利润连年成倍增长;到2003年,公司纯利从改制前的数百万元上升至近6亿元;公司规模同时也迅速扩张,现已在长沙市、永州市、衡阳市、广东惠州市等地已经建立起两大生产基地和四个零部件生产基地;现有员工5000多人,是改制前的数十倍。自2000年起,A企业连续四年进入中国500强企业;2004年,A 企业总部从永州迁至长沙,并于同年在上海主板上市。 然而,随着市场环境和竞争环境的变化,传统小企业式的管理方法与日益庞大的公司规模和日益复杂的组织结构之间的矛盾变得越 来越明显。以往“在一个院子中干活”时的那种灵活、机动、协调方便的工作模式已经不能适应公司集团化运作的需要。科学管理,规范管理,向管理要效益已经提上了A企业高层考虑的意识日程。在这种背景下,A企业引入蓝凌公司进行企业流程的咨询。通过对本次咨询项目,规范了A企业整个流程体系,重点理顺和优化了公司的几个关键流程,并建立了流程持续优化的管理制度。有效地有效解决了存在的问题,提高了公司的工作效率,使公司的管理水平上了一个

台阶。 A企业流程管理现存的问题 在现在的市场环境中,整车厂之间的竞争不再仅仅是价格和性能的竞争,而是企业整体管理和运作的竞争。面对今天以客户、竞争、变化为主要特征的时代背景,和中国加入WTO、市场和竞争对手国际化带来的机遇和挑战,A企业如何面对,是摆在公司决策者面前的重要课题。今天市场的游戏规则已经发生了变化,速度和应变能力成为市场竞争的关键,所谓快鱼吃慢鱼。同时今天的客户消费观念已经成熟,而且越来越挑剔,今天的客户关系维系变得比以往任何时候难度都大。如何提高整个业务体系和管理体系的运作效率,快速响应客户的需求,已经成为A企业公司市场竞争成败的关键。 随着业务的拓展,客户的增加,公司规模的扩张,A企业深深意识到下列问题已经成为公司进一步发展的障碍: 1. 流程层面的问题 美国著名管理学家迈克尔哈默曾提出,对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。为什么流程对企业来说如此重要呢?因为流程是一个企业所有运作活动的路径和范式,企业通过执行流程来实现其战略决策和经营目标。所以,流程的优劣直接关系到企业运作和管理的效率,进而影响到其最终财务效益。 A企业在流程层面存在着以下问题: (1) 流程未标准化

商业银行主要业务

商业银行主要业务,风险控制点在哪? 一、存款风险(Deposit Risk) 一般来说,存款业务风险主要有以下几种: 1、存款不稳定性风险。是指因各种原因而使银行应该具有的存款总额减少的风险。 2、存款规模过度扩张风险。是指因存款过多给银行带来损失的风险。 3、利率风险。是指因利率的变动或利率结构的不合理给银行带来的损失的风险。 4、流动性风险。是指由于存款的难以预料的提取而导致银行发生流动性危机的可能性。 5、调节失衡风险。是指由于存款风险的不确定性而使银行削弱甚至失去了在社会资源优化配置中的调节作用,从而干扰经济的协调发展和结构优化。 二、影响商业银行存款流动性风险的因素很多,其中主要的因素有以下几个: 1、认识上存在误区。片面理解负债管理思想,认为存款越多越好,忽视成本核算。 2、不良债权掩盖了存款风险。不良债权问题掩盖了银行管理者对存款风险的认识。银行管理者比较注意资产质量问题,相应削弱了对存款风险的认识和研究。 3、存款的结构。以定期存款为主的存款结构有利于减少存款挤兑风险,而以活期存款为主的存款结构则会使银行面I艋较大的流动性风险。 4、银行的实力和信誉。商业银行的资金实力和社会信誉直接影响着存款人对银行支付能力的信心。 5、同业竞争的状况。银行同业之间的竞争是否有序,直接影响着银行存款的流动性风险。 6、银行的资产质量。银行资产的质量也直接关系着银行存款风险的大小。

7、通货膨胀状况。这是影响商业银行存款流动性风险的一个外部的宏观经济因素。 8、国家的政治形势。国家政治形势对银行存款的流动性风险影响十分巨大。 三、存款风险的化解途径 1. 理性控制负债规模 2. 改善和优化负债结构 3. 加强存款成本管理 4. 利息支出管理 5. 各项费用管理 6. 努力建立稳定的客户群 7. 进行业务创新 8. 实施存款保险 1、信贷风险 主要种类  信贷风险的类型可以从总体上划分为市场性风险和非市场性风险两类。市场性风险主要来自企业(借款人)的生产和销售风险(即借款人在商品的生产和销售过程中,由市场条件和生产技术等因素变动而引起的风险;非市场风险主要指自然和社会风险。自然风险是指由于自然因素使借款人蒙受经济损失无法偿还信贷本息的风险;社会风险是指由于个人或团体在社会上的行为引起的风险。 主要特点  商业银行信贷风险的防范,主要是不良信贷的防范。工商银行的信贷手册里有一段名言:“我们收取的利息再高,也难以弥补信贷本金的损失!”中国2002年全面实行信贷五级分类制度,该制度按信贷的风险程度,将银行信贷资产分为五类:正常、关注、次级、可疑、损失。不良信贷主要指次级、可疑和损失类信贷。银行信贷风险是指由于各种不确定性因素的影响,在银行的经营与管理过程中,实际收益结果与预期收益目标发生背离,有遭受资产损失的可能性。信贷风险是指借款企业因各种原因不能按时归还信贷本息而使银行资金遭受损失的可能性。银行信贷业务中占比重大的是信贷业务,信贷具有风险较高、收益突出的特点,对整个银行的经营举足轻重。因此,研究信贷风险意义重大。一般来说商业银行信贷风险具有以下特征: (一)客观性

企业管理流程优化方案全解析——最经典管理流程案例分析

企业管理流程优化方案全解析——最经典 管理流程案例分析 引言: 近年来,随着能源价格的上涨,能源开发产业呈井喷的态势,越来越多的企业投资矿山开采,矿山机械市场的需求旺盛,不少公司步入了发展快车道,企业资产和人员规模迅速扩大。然而市场需求的扩大还带来了大量的竞争者,市场竞争愈发激烈。但是企业在人工规模迅速扩大的情况下并没有优化管理流程,导致员工工作效率下降,企业效益也顺着下降,那么,企业如何优化自身管理流程,在优化管理流程的过程中又会出现什么问题,这些问题又该如何解决,这些都是企业管理人员需要注意的。人力资源专家——华恒智信在管理流程方面有着多年的关注与研究,本文是关于某企业对于优化管理流程的案例分析。 【客户行业】矿山机械销售企业 【客户背景】 A公司是一家专业矿山机械销售企业,近年来,随着能源价格的上涨,能源开发产业呈井喷的态势,越来越多的企业投资矿山开采,矿山机械市场的需求旺盛,A公司步入了发展快车道,企业资产和人员规模迅速扩大。企业职工增加到4000多人,且70%以上的人员是销售人员。经过10年的快速发展,该公司已一跃成为西北地区最大的矿山机械销售企业。 【现状问题】 A公司扩大销售人员规模,其主要意图是通过加强部署市场力量,以在矿山机械市场上占有更大的市场份额。而企业面临的现实情况是,一方面,看到中国矿山机械市场的巨大需求,外资企业纷纷染指,意欲分得矿山机械市场的一杯羹。外资企业凭借着系统的企业文化和远远优于国内企业的管理水平优势,在国内矿山机械市场上获得了迅猛发展,并占有了一定的市场份额,其竞争力不容小觑;另一方面,国内的矿山机械制造企业也不甘心将大部分利润让给A公司这种销售企业,他们凭借着专业生产制造等技术

【BPM业务流程管理】某集团业务流程再造案例

【BPM业务流程管理】某集团业务流程再造案 例

营销公司 业务流程指导说明案例 编制: 日期:

目录1****营销分公司业务流程图7 1.1采购业务流程8 1.1.1采购业务流程8 1.1.1.1发中转仓采购业务流程图8 1.1.1.2直发中转仓采购业务流程描述10 1.1.2采购退货业务11 1.1. 2.1采购退货审核流程11 1.1. 2.1.1采购退货财务退货类型审核流程图11 1.1. 2.1.2采购退货(当月退发票)业务流程描述12 1.1. 2.2采购退货(总部未开发票)处理业务13 1.1. 2.2.1采购退货(总部未开发票发票)业务流程图13 1.1. 2.2.2采购退货(当月退发票)业务流程描述15 1.1. 2.3采购退货(退发票方式)业务16 1.1. 2. 3.1采购退货(退发票方式)业务流程图16 1.1. 2. 3.2采购退货(退发票方式)业务流程描述18 1.1. 2.4采购退货(折让证明方式)处理业务19 1.1. 2.4.1采购退货(折让证明方式)处理业务流程图19 1.1. 2.4.2采购退货(折让证明方式)业务流程描述21 1.1.3采购暂估业务处理23 1.1.3.1采购收货当月暂估处理23 1.1.3.1.1采购收货当月暂估处理业务流程图23 1.1.3.1.2采购收货当月暂估处理业务流程描述24 1.1.3.2采购暂估单到冲回处理24 1.1.3. 2.1采购暂估单到冲回处理业务流程图24 1.1.3. 2.2采购暂估业务流程描述25

1.2销售业务26 1.2.1销售业务流程27 1.2.1.1正常商品销售业务流程27 1.2.1.1.1正常商品销售业务流程图27 1.2.1.1.2正常商品销售业务流程描述28 1.2.1.2委托代销业务29 1.2.1.2.1委托代销业务流程图29 1.2.1.2.2委托代销业务流程描述30 1.2.1.3自营店销售业务31 1.2.1.3.1自营店销售业务流程图31 1.2.1.3.2自营店销售业务流程描述34 1.2.1.4售后直销业务35 1.2.1.4.1售后直销业务流程图35 1.2.1.4.2售后直销业务流程描述36 1.2.2销售退货业务流程37 1.2.2.1销售退货审核流程37 1.2.2.1.1销售退货财务退货类型审核流程图37 1.2.2.1.2销售退货(当月退发票)业务流程描述38 1.2.2.2上年年业务销售退货业务流程39 1.2.2.2.1上年年业务销售退货业务流程图39 1.2.2.2.2上年年业务销售退回业务流程描述40 1.2.2.3未开发票销售退货业务流程41 1.2.2.3.1未开发票销售退货业务流程图41 1.2.2.3.2未开发票售退回业务流程描述42 1.2.2.4退发票方式销售退货业务流程43 1.2.2.4.1退发票方式销售退货业务流程图43 1.2.2.4.2退发票方式销售退回业务流程描述44 1.2.2.5折让证明方式销售退货业务流程45

计划流程管理案例

流程治理案例九 流程治理案例.txt间或要回头看看,否则永久都在查找,而不明白自己失去了什么。男人掏钞票是恋人关系,女的掏钞票是夫妻关系,男女抢着掏钞票是朋友关系。男人爱用眼睛看女的,最易受美貌迷惑;女的爱用心看男人,最易受难过折磨。激情燃烧完了的岁月 下面的那个案例曾经在AMT企业会员知识库公布,供AMT企业会员扫瞄。案例题目为“激 情燃烧完了的岁月”,案例的主角是通信产品制造行业的A企业。什么缘故案例题目是“激情燃烧完了的岁月”? 这两年,两个不同企业的经理主管遇到一起,可能会如此彼此问候一下: 甲:“你们单位重组了吗?” 乙:“你是讲流程吧,我们差不多重组过了,去年就重组完了。你们如何样啊?” 甲:“我们领导也正考虑这事呢,可能下个月就要开始重组了...”

每当听到如此的交流,我们就不免起了一丝担心。关于那些“差不多重组过了”的企业来讲,当 初领导班子一般是下了大决心的,在宣传动员的时候也多提到“业务流程重组”的关键词:“根 本性如何、完全性如何、戏剧性如何”。我们也相信,在重组过程中,往往不是一个一帆风 顺波澜不惊的过程,相关领导和人员克服了来自各方面主观客观的压力和阻力。暂且,把最 后的成果是否“全然性、完全性、戏剧性”放在一边不去追问,引起我们一丝担心的是:现在 这些“差不多重组过了”的企业,流程在如何管?现在这些“预备重组”的企业,流程将要如何 管? 然而,我们听到的回答是模糊的,远没有“全然性、完全性、戏剧性”那么干脆响亮: “差不多重组过了”的企业讲:“现在啊,流程有专门的部门在管,他们每年都对流程规范进行 更新,装订成厚厚几册,只是讲实话,我们自己部门开展工作的时候也未必都依照那些流程,

外资银行业务范围的法律规定

遇到保险纠纷问题?赢了网律师为你免费解惑!访 问>>https://www.360docs.net/doc/bc5700497.html, 外资银行业务范围的法律规定 第三章业务范围 第二十九条外商独资银行、中外合资银行按照国务院银行业监督管理机构批准的业务范围,可以经营下列部分或者全部外汇业务和人民币业务: (一)吸收公众存款; (二)发放短期、中期和长期贷款; (三)办理票据承兑与贴现; (四)买卖政府债券、金融债券,买卖股票以外的其他外币有价证券; (五)提供信用证服务及担保;

(六)办理国内外结算; (七)买卖、代理买卖外汇; (八)代理保险; (九)从事同业拆借; (十)从事银行卡业务; (十一)提供保管箱服务; (十二)提供资信调查和咨询服务; (十三)经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。 外商独资银行、中外合资银行经中国人民银行批准,可以经营结汇、售汇业务。 第三十条外商独资银行、中外合资银行的分支机构在总行授权范围内开展业务,其民事责任由总行承担。

第三十一条外国银行分行按照国务院银行业监督管理机构批准的业务范围,可以经营下列部分或者全部外汇业务以及对除中国境内公民以外客户的人民币业务: (一)吸收公众存款; (二)发放短期、中期和长期贷款; (三)办理票据承兑与贴现; (四)买卖政府债券、金融债券,买卖股票以外的其他外币有价证券; (五)提供信用证服务及担保; (六)办理国内外结算; (七)买卖、代理买卖外汇; (八)代理保险; (九)从事同业拆借;

(十)提供保管箱服务; (十一)提供资信调查和咨询服务; (十二)经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。 外国银行分行可以吸收中国境内公民每笔不少于100万元人民币的定期存款。 外国银行分行经中国人民银行批准,可以经营结汇、售汇业务。 第三十二条外国银行分行及其分支机构的民事责任由其总行承担。 第三十三条外国银行代表处可以从事与其代表的外国银行业务相关的联络、市场调查、咨询等非经营性活动。 外国银行代表处的行为所产生的民事责任,由其所代表的外国银行承担。 第三十四条外资银行营业性机构经营本条例第二十九条或者

企业流程管理项目咨询实施案例

企业流程管理项目咨询实施案例 背景概述 A企业集团前身是A企业军工厂,原厂址在湖南永州;1995年,公司领导看准改革时机,率先改制,并与日本A企业技术合作,生产轻型越野车SUV,其中高档越野车冠以A企业标记,中低档越野车以A企业商标。改制以来,在繁荣的市场环境和宽松的竞争环境中,公司业务发展迅速,营收和利润连年成倍增长;到2003年,公司纯利从改制前的数百万元上升至近6亿元;公司规模同时也迅速扩张,现已在长沙市、永州市、衡阳市、广东惠州市等地已经建立起两大生产基地和四个零部件生产基地;现有员工5000多人,是改制前的数十倍。自2000年起,A企业连续四年进入中国500强企业;2004年,A企业总部从永州迁至长沙,并于同年在上海主板上市。 然而,随着市场环境和竞争环境的变化,传统小企业式的管理方法与日益庞大的公司规模和日益复杂的组织结构之间的矛盾变得越来越明显。以往“在一个院子中干活”时的那种灵活、机动、协调方便的工作模式已经不能适应公司集团化运作的需要。科学管理,规范管理,向管理要效益已经提上了A企业高层考虑的意识日程。在这种背景下,A企业引入蓝凌公司进行企业流程的咨询。通过对本次咨询项目,规范了A企业整个流程体系,重点理顺和优化了公司的几个关键流程,并建立了流程持续优化的管理制度。有效地有效解决了存在的问题,提高了公司的工作效率,使公司的管理水平上了一个台阶。 A企业流程管理现存的问题 在现在的市场环境中,整车厂之间的竞争不再仅仅是价格和性能的竞争,而是企业整体管理和运作的竞争。面对今天以客户、竞争、变化为主要特征的时代背景,和中国加入WTO、市场和竞争对手国际化带来的机遇和挑战,A企业如何面对,是摆在公司决策者面前的重要课题。今天市场的游戏规则已经发生了变化,速度和应变能力成为市场竞争的关键,所谓快鱼吃慢鱼。同时今天的客户消费观念已经成熟,而且越来越挑剔,今天的客户关系维系变得比以往任何时候难度都大。如何提高整个业务体系和管理体系的运作效率,快速响应客户的需求,已经成为A企业公司市场竞争成败的关键。 随着业务的拓展,客户的增加,公司规模的扩张,A企业深深意识到下列问题已经成为公司进一步发展的障碍: 1. 流程层面的问题 美国著名管理学家迈克尔哈默曾提出,对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。为什么流程对企业来说如此重要呢?因为流程是一个企业所有运作活动的路径和范式,企业通过执行流程来实现其战略决策和经营目标。所以,流程的优劣直接关系到企业运作和管理的效率,进而影响到其最终财务效益。

运营管理案例——流程分析

关注流程之“根”,提升组织效率 目前很多企业都在开展流程梳理工作,但是仅有10%左右的企业的流程梳理工作达到预期目标,而90%的企业都以失败而告终。为何造成这样的局面?主要原因是很多企业在做流程梳理时,没有把握流程的本质,而是迷失到流程的细节与表象之中,以为流程梳理就是画画流程图、进行流程的岗位分工、制定流程的管理标准及相关制度。 流程繁琐,效率低下,成本过高,交期延误,客户流失,人员流失……诸多的问题困惑着企业,也造成为数不少的企业夭折。因此,如何提高效率、减少浪费、降低成本、加强对关键制造环节的监控,将成为许多企业管理的重点,而优化流程则是达到以上管理效果的一个重要手段。但很多企业在开展流程优化时,却常常遇到“劳而无功”的尴尬。 一次企业管理沙龙上,有好几位在企业负责流程梳理工作的经理们抱怨说,我们辛辛苦苦地组织了公司流程梳理工作,各项流程都进行了图示化,并将流程中的职责、权限、相关制度、标准都进行了清晰的界定,但是,公司领导及各部门并不认帐,他们认为该项工作人力、物力花费不少,虽然各项工作界定得很清楚,但似乎并没有为公司带来真正的价值。公司以往虽然没有将各项流程书面化,但是在运行过程中,已经自我进行了调整,流程整体之间的衔接并没有多少问题。 以上现象是很多开展流程梳理企业的真实写照。权威管理咨询机构的统计数据是:流程优化项目的成功率只有10%,而90%都以失败而告终。主要原因是企业在开展流程梳理项目时,负责流程管理的人员未能有效地把握住流程梳理之“根”——即流程的本质,迷失到流程的细节与表象之中,错把手段当本质,做的都是些花拳绣腿的外围工作,未能触及到流程梳理的核心部分。流程的本质是流程存在的目的、意义与价值,把握了流程梳理的本质,流程设计才有灵魂,才知道流程的方向,才能真正保证流程梳理工作是围绕流程的目的与价值开展的。流程梳理的目的清晰化之后,才能够真正清楚在流程中,哪些环节是增值的,哪些环节是可以删除的。 在开展流程优化时,首先需要识别出组织的关键流程,然后根据流程的本质对这些关键流程进行问题诊断、如此有的放矢地进行优化、改进,才有可能收到事半功倍的效果,才能体现出流程优化工作的价值。 识别关键流程 一个组织中往往存在大量的工作流程,在流程优化中不可能面面俱到,只能对组织的关键业务流程进行优化组合,以达到集中优势资源,快速提升组织绩效的目标。关键业务流程识别有以下几种方式: 首先,通过对组织关键成功要素入手,分析关键业务流程。每个企业的成功背后都要有其关键成功因素,伴随着组织的不断发展、组织结构的变化会不断产生影响流程运作效率提升的因素,可以通过对制约组织关键成功要素能力发挥的原因进行分析,进而确定关键业务流程。 其次,通过与组织绩效的关联密切程度来识别关键流程。提升组织效率,进而提升组织整体绩效是流程优化的根据目标,因而,在思考选择何种流程进行优化这个问题时,就要找到与组织绩效紧密相关的流程。如果流程表现欠佳但对提高组织绩效又非常重要,则该流程就是关键流程。 另外,还可通过与成本控制的关联密切程度来识别关键流程,即对成本效益影响较大、而目前流程不太顺畅或不太高效的那几个流程,就是需要关注的关键流程。 流程问题诊断 绘制流程图是一种非常重要的分析流程现状的方法,有利于全面分析流程问题及其与目标绩效流程之间的差距。同时对流程相关岗位人员配以流程调研问卷形式进一步掌握流程的实际运行状况。通过对问卷调研结果的统计分析,可以得到这样一些信息:程序文件与实际程序之间的差异、不同员工的方法差异、对流程的改进建议、对流程测评点和测评指标、需要记录的作业、流程改进中的障碍、实际时间和作业时间、优化流程所需要的资源支持及将采取的行动、时机和人员等。 在此基础上,我们可以继续考虑以下问题:流程现状的关键制约因素是什么?流程中的关键控制

银行主要业务法律规定试题与答案(参考Word)

单选题 1. 存款业务的基本法律要求不包括:× A 依法保护存款人合法权益 B 保障存款人人身安全 C 以合法正当方式吸收存款 D 经营存款业务特许制 正确答案:B 2. 发生以下哪种情况,被冻结单位存款可以解冻:√ A 冻结单位存款超过6个月,逾期不办理继续冻结手续 B 冻结单位存款不超过6个月,逾期不办理继续冻结手续的 C 委托银行自行解冻 D 未有“解除冻结存款通知书”的解冻 正确答案:B 3. 商业银行的存款利率要受到法律管制,原因不包括:× A 防止商业银行进行过度风险性经营 B 防止商业银行擅自降低或者变相降低存款利率 C 维护存款人的利益和商业银行经营形象 D 保护银行的自身利益 正确答案:D 4. 在中国,管理利率的唯一有权的机关是:√ A 中国人民银行 B 证监会 C 银监会 D 国务院 正确答案:A 5. 实践中最常见的利率违规行为是:√ A 擅自降低或提高存贷款利率

B 变相降低或提高存贷款利率 C 银行高于法定利息吸收存款 D 擅自或变相以高利率发行债券 正确答案:C 6. 下列关于冻结存款利息的说法,不正确的是:√ A 是否赃款都应计息 B 属于赃款的,冻结期间不计付利息 C 不属于赃款的,冻结期间应计付利息,在扣划时其利息应付给债权单位 D 如冻结有误,解除冻结时应补计冻结期间利息 正确答案:A 7. 认定存单关系效力的要件有两个,分别是:√ A 形式要件、法律要件 B 形式要件、实质要件 C 法律要件、实质要件 D 内容要件、法律要件 正确答案:B 8. 经营存款业务的金融机构(存款机构)与存款客户之间达成的权利义务关系协议,叫做:√ A 存款协议 B 存款 C 存款合同 D 存款凭证 正确答案:C 9. 存款合同一般采用存款机构制定的格式,其内容不应包括:× A 地址 B 币种 C 密码

企业研发流程优化管理案例分析资料.doc

企业研发流程优化管理案例分析资料1企业研发流程优化管理案例分析 制药企业由于审批制度繁、开发周期长、开发费用高、开发风险大,因此研发流程的设计和管理显得愈发重要。作者提出应该以为降低研发费用、缩短研发周期、降低项目的淘汰率和提高研发效率为目标进行优化。具体的实现策略是企业与社会的协作和风险分担、引进动态的项目筛选制度,进行流程的并行改造和建立以知识管理为核心的信息系统。 入世以来,新药研发能力对于我国生物制药企业的长期发展来说,越发显得重要。但研发流程管理方面的落后制约我国企业的新药研发能力,本文将首先描述和分析现有的研发流程,然后提出流程优化的思路,最后提出优化的具体实现途径。 1.生物制药研发的现有流程 1. 1研发流程描述 研发流程的现有流程如下图所示:图中I期临床试验主要着眼于新化合物的安全性,这个阶段大约需要1年的时间。II期临床试验是进行小规模的有效性研究,这一阶段平均要花费2年的时间。这期临床试验则是进行大规模人群研究,这也是人体临床试验的最后阶段,这个阶段历时约2-5年。 1.2研发流程中的问题 (1)流程周期长,运作成本高。新药开发是一项昂贵且高失败率的业务。对于每个进入市场的治疗用药来说,制药公司技资超过 2.3亿美元〔估计最高达3.59亿美元),所估计的成本包括:不列人预算的开支、失败项目的开支以及机

会性开支等等。 (2)新药开发一般历时14.8年(在20世纪70年代达14.3年),其中一些环节包括:基础研究约2年、临床前期筛选约3年、人体临床试验约6年、阶段I约1年、阶段II约2年、阶段III约3年、审核约2年一3年。 (3)淘汰率高,不确定因素多。一般来说大约三分之二进入I期临床试验的候选药物非常安全,能够继续进行以下各期临床试验,而其余三分之一则由于不能被充分吸收或者血液药物浓度不能达到治疗剂量而功败垂成,退出试验。来自辉瑞制药公司的资料显示,进入H期临床试验的4种预期药物中可能会有3种被淘汰。 研究人员希望通过大量的人群试验能够找到新药可能存在的非常罕见的副反应。但是严酷的事实是,尽管通过了所有三期试验,仍将有五分之一的潜在新药会在这一旷日持久并付出数亿美元的研发最终阶段被淘汰,从历史舞台上永远消失。 2.生物制药企业研发流程优化的理论基础和目标 2.1 流程优化的理论基础 产品研发流程管理的理论基础来自迈克尔。哈默提出的BPR思想,即“从根本上反思业务流程,对之进行彻底的重新设计,以便在成本、质量、服务和速度等当代至关重要的绩效标准上取得戏剧性的改善”。 产品开发流程再造的指导思想包括:市场导向、集成性、敏捷化和柔性化等方面。具体的实现方法包括,利用质量功能展开方法发现用户警巨的产品价值;应用模块化产品设计方法增加产品开发柔性;利用并行工程、跨部门开发小组方法组织产品开发:用信息技术改造产品开发流程等等。

公共基础-银行主要业务法律规定(新)

公共基础-银行主要业务法律规定(新) 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 关于被冻结单位存款的利息计算的说法正确的是()。√ A被冻结的款项,在冻结期内不计利息 B被冻结的款项,在冻结期内应计利息 C如果冻结单位存款发生失误,被冻结的款项从解冻时开始计算利息 D被冻结款项,不属于赃款的冻结期应计付利息 正确答案: D 2. 《商业银行法》规定,商业银行贷款余额与存款余额的比例()。√ A不得低于75% B不得高于75% C不得低于25% D不得高于25% 正确答案: B 3. 存款客户向存款机构提供转账凭证或填写的存款凭条是()。√ A要约邀请 B要约 C承诺 D合同 正确答案: B 4. 在贷款合同中,撤销权的行使范围()。√ A以债务人的所有债务为限 B以债务人能够承担的债务为限 C以债权人的债权为限 D以债权人的债权加上一定比例的惩罚为限

正确答案: C 5. 贷款人到期不归还担保贷款的,商业银行依法享受的权利不包括()。√ A要求保证人归还本金 B要求保证人归还贷款利息 C要求就担保物优先受偿 D冻结保证人存款账户 正确答案: D 6. 《商业银行法》规定商业银行不得向关系人发放信用贷款,这里所说的“关系人”不包括()。√ A商业银行信贷业务人员 B商业银行管理人员担任高级管理职务的公司 C与该银行有结算业务的客户 D商业银行监事的近亲属 正确答案: C 7. 商业银行贷款合同()。√ A只能采取书面合同的形式 B可以采取口头合同的形式 C既可以采取口头合同的形式,也可以采取书面合同的形式 D采取签订合同的双方约定的形式 正确答案: A 8. 下列关于商业银行对同一贷款人贷款比例限制的说法中,不正确的是()。√ A我国法律对同一借款人贷款设定比例的目的是为了分散商业银行贷款的风险 B我国法律规定,对同一贷款人贷款余额与商业银行资本余额的比例不得超过10% C“同一借款人”包括同一自然人 D对同一借款人贷款比例管理仅在我国实行 正确答案: D 9. 存款合同是一种实践性合同,()合同成立。√ A客户填写存款凭证时 B双方口头承诺时

业务流程再造案例分析

业务流程再造案例分析-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

业务流程再造案例分析————哇哈哈集团 业务流程重组由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。近些年我国各大知名企业也纷纷开始自己的业务流程再造,我们熟知的哇哈哈,便是如此。 娃哈哈集团在21世纪初的几次的管理信息化建设过程中,陆续上线了财务管理系统、分销管理系统、库存管理系统,实现了局部的信息化管理。市场的竞争环境和股东的回报要求都迫使企业持续推进管理变革,不断降低企业运营成本、提高运营效率。更深入的、整体的业务流程重组已经是企业不得不做的选择。于是在2004年到2005年开始了相关部门的业务流程重组。事实上娃哈哈的业务流程是经过一定程度重组的,信息化程度也很高,得益于此娃哈哈的业务流程的重组变得十分快捷和顺滑,这里以采购方面为例子。 娃哈哈旧的采购业务流程: 1. 采购员向供应商下达订单后,随即传一份定单副本给采购部门; 2. 供应商送来的货物抵达指定的库房时,验货员对货物进行清点,记录,然后将点货清单转给采购部门; 3. 供应商在送进货物的同时将货款发票给采购部门; 4. 对每一批货物的清单和发票核对无误后,采购部门发出货款支票。 2

中国工商银行法律事务工作基本制度

中国工商银行法律事务工作基本制度 各省、自治区、直辖市分行,计划单列市分行,长春、杭州金融管理干部学院:为健全我行的内控机制,提高防范和转化风险的能力,促进全行依法经营管理,总行制定了《中国工商银行法律事务工作基本制度》和《中国工商银行经济纠纷案件管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。 第一章总则 第一条为健全我行的内控机制,提高防范和转化风险的能力,规范法律事务部门的工作,促进全行依法经营管理,依据《商业银行法》并参照《律师法》,制定本制度。 第二条本制度所称法律事务部门是指工商银行在内部设立的承担本行和所属分支机构法律事务工作的职能部门。 第三条工商银行法律事务部门的主要任务是:负责处理本行的法律事务,提供法律服务,保障依法经营管理,支持改革和开拓发展,维护工商银行的合法权益。 第四条法律事务工作遵循统一管理、分级负责,服务业务、分工协作,严密审慎、依法尽职的原则。 第五条海外分支机构可参照本制度执行;对经营管理中的法律问题,可以委托(或雇佣)当地律师办理,总行法律事务部予以必要的支持和协助。 第二章组织机构 第六条总行设立法律事务部。一级分行(准一级分行)法律工作机构和人员的设置应当与其经营规模和管理水平相适应。二级分行根据一级分行的决定设立法律事务工作机构或者配备专职法律工作人员。 第七条总行法律事务部负责处理总行经营管理和业务开拓中的法律问题,为总行提供法律服务;负责管理和指导全行的法律事务工作,并处理事关全行的诉讼事务。 一级分行(准一级分行)法律事务室负责为本级行的经营决策提供法律服务,并管理、指导或直接处理辖内分支机构的法律事务(包括诉讼事务)。 二级分行法律事务工作机构或者专职法律工作人员负责为本级行提供法律服务,处理经济纠纷案件,并负责所属分支机构的法律事务。 第八条法律工作人员应具有大学法律专科以上学历,熟悉金融业务。具有大学非法律本科以上学历,经考试合格,或者已经取得律师资格、企业法律顾问资格的,经本行考核同意后,也可以从事法律工作。 第九条各级行可根据需要聘请本地区工作能力较强和资历较高的法律专家,担任本行的法律(诉讼事务)顾问。 第三章基本职责

个人理财业务相关法律法规习题

个人理财第八章习题 第八章个人理财业务相关法律法规 一、单项选择 1. 与个人理财相关的行政法规有【】。 A.《中华人民共和国商业银行法》 B.《中华人民共和国信托法》 C.《中华人民共和国反洗钱法》 D.《中华人民共和国外资银行管理条例》解释:123。 2.和个人理财相关的部门规章主要有【】 A.《中华人民共和国物权法》 B.《期货交易管理条例》 C.《个人外汇管理办法实施细则》 D.《中华人民共和国个人所得税法》解释:456。 3.在商业银行个人理财业务中,客户和银行的关系是【】。 A.信托关系 B.合同关系 C.委托代理关系 D.供销关系解释:789。 4.个人理财业务中的商业银行和客户是两个平等的民事主体,其行为应当首先遵循【】的规定。

A. 《中华人民共和国信托法》 B. 《商业银行个人理财业务管理暂行办法》 C. 《商业银行个人理财业务风险管理指引》 D. 《民法通则》 5. 公民或法人设立、变更、终止民事权利和民事义务的合法行为是【】。 A. 民事行为 B. 民事法律行为 C. 商业交换行为 D. 权利义务行为 6. 《民法通则》第四条规定,民事活动应遵循【】原则。 A. 平等 B. 权利与义务对称 C. 诚实信用 D. 自愿自觉 7. 根据《民法通则》的规定,代理人【】,丧失代理权。 A. 不履行职责 B. 串通第三人给被代理人造成损害 C. 做出超越代理权的行为 D. 法人终止

8.下列对格式条款理解不正确的是【】 A. 格式条款是指当事人为重复使用而预先拟定,并在订立合同时未与对方协商 B. 订立格式条款一方应遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务 C. 合同订立方应采取合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款,按对方要求,对条款予以说明 D. 格式条款和费格式条款不一致时,应采用格式条款 9. 当订立合同双方对格式条款有两种以上的解释时,应【】 A. 按照通常理解予以解释 B. 做出利于提供格式条款一方的解释 C. 做出不利于提供格式条款一方的解释 D. 以上均不正确 10. 按《合同法》规定,什么情形下合同中的免责条款无效?【】。 A. 因重大过失造成对方财产损失的 B. 因重大误解订立的 C. 在订立合同时显失公平的 D. 以上都正确 11. 根据代理权产生的根据不同而将代理分类,不包含【】。 A. 委托代理 B. 法定代理

企业业务流程管理的成功案例

第1章 业务流程管理 对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。 ——Michael Hammer教授 环顾世界围的成功企业,它们共同的特点是不断地审视和改进自身的业务流程,不断发展员工的技能和能力,不断将新技术应用到服务或(和)生产的实践中,以便不断提高企业的运营效

率,并最终获取持续的竞争优势。 业务流程管理被认为是这些企业的关键成功因素,那么什么是流程管理?为什么要流程管理?我们的企业需要流程管理吗?等等,这些问题将在本章为您解答。 1.1 流程管理是什么 1.1.1 关于流程 流程是一组为客户创造价值的相关活动。企业的流程是对业务运作的规,可以不断地总结和固化优秀的经验。 “流程”的六个要素:输入资源、活动、活动的相互作用(即结构)、输出结果、顾客、价值。如图1-1所示。 输入资源 顾客 图1-1 “流程”的六个要素 图02:“流程”的六个要素 按照流程的定义,企业的活动几乎都能看做是大大小小的流程。也就是说,个人难以独自提供增值,起作用的是增值的流程,如图1-2所示。

. .页脚. 图04:个人难以独自提供增值,起作用的是增值的流程 图1-2 个人难以独自提供增值,起作用的是增值的流程 1. 流程的特点 目标性 有明确的输出(目标或任务)。这个目的可以是一次满意的客户服务;也可以是一次及时的产品送达,等等。 在性 包含于任何事物或行为中。所有事物与行为,我们都可以用这样的语式来描述:“输入的是什么资源,输出了什么结果,中间的一系列活动是怎样的,输出为谁创造了怎样的价值。” 整体性 至少由两个活动组成。流程,顾名思义,有一个“流转”的意思隐含在里面。至少两个活动才能建立结构或者关系,才能进行流转。 动态性 由一个活动到另一个活动。流程不是一个静态的概念,它按照一定的时序关系徐徐展开。 层次性 组成流程的活动本身也可以是一个流程。流程是一个嵌套的概念,流程中的若干活动也可以看做是“子流程”,可以继续分解为若干活动。 结构性 流程的结构可以有多种表现形式,如串联、并联、反馈等。往往,这些表现形式的不同,给流程的输出效果带来很

第6章 银行主要业务法律规定

第6章银行主要业务法律规定 6.1 存款业务法律规定 6.1.1 存款及其办理原则 商业银行办理个人储蓄存款业务,应当遵循存款自愿、取款自由、存款有息、为存款人保密的原则。 6.1.2 存款业务的基本法律要求 1. 经营存款业务的特许制 2. 以合法正当方式吸收存款 3. 依法保护存款人合法权益 商业银行应当保证存款本金和利息的支付,不得拖延、拒绝支付存款本金和利息。除非法律、行政法规另有规定,商业银行有权拒绝任何单位和个人查询、冻结、扣划存款人的存款。 6.1.3 对单位存款查询、冻结、扣划的条件和程序 1. 查询单位存款 查询人必须出示本人工作证或执行公务证和出具县级(含)以上人民法院、人民检察院、公安局签发的“协助查询存款通知书”,由银行行长或其他负责人签字后并指定银行有关业务部门凭此提供情况和资料,并派专人接待。查询人不得借走原件,需要的资料可以抄录、复制或照相,并经银行盖章。 2. 冻结单位存款 被冻结的款项在冻结期限内如需解冻,应以作出冻结决定的人民法院、人民检察院、公安机关签发的“解除冻结存款通知书”为凭,银行不得自行解冻。 冻结单位存款的期限不超过六个月。 被冻结的款项,不属于赃款的,冻结期间应计付利息,在扣划时其利息应付给债权单位,属于赃款的,冻结期间不计付利息。如冻结有误,解除冻结时应补计冻结期间利息。 3. 扣划单位存款 存款利率的法律管制 6.1.4 存款利率的法律管制 1. 对存款利率的法律管制的主要内容 (1)中国人民银行是管理利率的唯一有权机关,其他任何单位无权制定利率; (2)各类金融机构和各级人民银行都必须严格遵守和执行有关国家利率政策和有关规定;(3)对擅自提高或者降低存款利率或以变相形式提高、降低存款利率的金融机关,辖区内银行银行按其多付或少付利息数额处以同额罚款; (4)依法设立的储蓄机关及其他金融机关,应当接受人民银行对利率的管理与监督,有义务如实按人民银行的要求提供文件、账簿、统计资料和有关情况,不得隐匿、拒绝或提供虚假情况。 2. 利率违法行为的表现形式 金融机构的下列行为属于利率违规行为:

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