系统集成项目工程设计方案

第一章方案概况及特点 (4)

第一节方案概况 (4)

第二节方案特点 (4)

第二章公司简介 (6)

第一节公司简介 (6)

第二节合作伙伴 (7)

第三节部分客户名单（广东） (8)

第三章综合布线系统 (11)

第一节系统配置 (11)

1. 数据系统 (11)

2. 语音系统 (12)

第二节设备的编号及标识 (13)

1. 线缆标记 (13)

2. 组件标识 (13)

3. 管槽标识 (15)

第三节配线架功能划分 (15)

1. 分功能、分区域 (16)

2. 分色标 (16)

3. 机柜示意图 (16)

第四节布线工程管理系统 (17)

1. CADM 的管理方式 (17)

2. SCS CADM 的关键技术 (18)

3. SCS CADM 的应用 (19)

第五节布线系统测试 (19)

1. 总则 (19)

2. 检测程序 (21)

第六节布线系统工程施工规范 (21)

第四章网络设备 (24)

第一节网络设备选型 (24)

第二节网络结构 (24)

第三节子网划分和互连策略 (28)

第四节互联网连接 (29)

第五节IP地址规划 (30)

第六节网络容错与故障恢复 (30)

第五章集团电话系统 (31)

第六章机房设计 (32)

第一节机房地板 (31)

第二节计算机房接地的处理 (36)

第三节避雷系统 (39)

第七章门禁考勤,闭路监控系统 (41)

第一节门禁考勤系统 (42)

第二节闭路监控系统 (46)

第八章公共广播系统 (48)

第一节设备简介 (48)

第二节资格认证 (50)

第九章系统服务方案 (51)

第一节组织结构及人员组成 (52)

1. 组织结构 (52)

2. 人员安排 (53)

第二节施工现场管理 (53)

1. 人员管理 (53)

2. 物料管理 (53)

3. 工程管理 (54)

第三节进度安排 (54)

第四节工程实施及安装调试 (54)

1. 前期方案落实阶段 (54)

2. 施工图深化设计阶段 (55)

3. 工程实施前准备 (55)

4. 设备材料订货阶段和到货检测 (55)

5. 设备安装施工阶段 (55)

6. 系统安装调试阶段 (55)

第五节质量保证体系及质量控制 (56)

1. 质量保证 (56)

2. 质量控制 (56)

第六节测试与验收 (57)

1. 标准 (57)

2. 安装与设计规范 (57)

3. 系统试运行制度 (58)

4. 系统验收及移交 (58)

第一章方案概况及特点

第一节方案概况

通过对客户需求的分析，并结合多年来大型网络及信息系统建设的经验；我方提出本“工程设计方案”（以下简称“方案”），希望能为本项目的建设提供参考。

本方案共分为八个章节：

第一章，作为总体概括，归纳我方的方案特点；

第二章，公司简介

第三章至第八章，按照综合布线系统、网络设备、集团电话系统、机房设计、门禁考勤及闭路监控系统，公共广播系统的顺序，对相关项目按章节进行方案阐述；

第九章是系统服务方案，阐述我方在工程实施过程中，人员组织、实施方式和服务承诺。

附件文件是设备清单和报价部分

以下将对本设计方案的设计特点进行归纳：

第二节方案特点

通过对客户需求的分析，我方认为出本项目的最重要的特点，也是最主要的难点是：以应用为重点，技术跨度大，服务要求高。同时也成为我方在编写本投标方案的最基本的目标。围绕此目标，方案中有以下几个突出的特点：

1、使用一套具有实际管理意义的“计算机辅助结构化布线系统设计及管理的软件

SCS CADM”；

布线系统建设的好坏，除优良的产品质量外，系统的施工和管理尤为关键。

本软件浓缩了我们在布线行业中多年的工程及管理经验，特别适合在布线应用和管理的应用中，实现标准化、计算机化和图形化的管理。具体请参照：“第三章，第四节：布线工程管理”。

2、从综合的观念提出网络及计算机系统安全的完整解决方案；

我司不仅具有“计算机信息系统建设资质”，而且更注重系统安全的综合性和完整性。从布线线路的规划管理，到计算机房出入管理；从子网划分和互

连策略到系统的备份容错和故障恢复；从高端的网络防病毒系统到底层的不间断供电系统。从集团电话的选型到根据客户需求编程。凭借我们长期工作经验，提出了一套完整的应用解决方案。

3、采用综合布线技术，将计算机网络和集团电话网络高效、灵活地结合：

由于采用科学的综合布线技术，用户可自行操作，只需要简单地改变一根跳线，即可在计算机网络和集团电话系统之间灵活切换。完全满足用户未来的业务的发展需要。

3、提供一套完整工程实施服务方案；

本项目具有一定的技术跨度，服务要求高，一套完整的工程实施方案，人员组织结构，质量管理机制，对本项目的实施极其重要。凭借十多年工程服务经验，我们积累出一套完善的工程服务机制。

第二章公司简介

第一节公司简介

某数码通信科技有限公司是一家年轻、充满活力的高新科技企业。主要从事网络技术的软硬件系统开发应用，网络系统集成，网络硬件的生产和销售，具有完善的技术支持和良好的售后服务。现已发展成为集科、工、贸为一体的高科技经济实体。

公司自成立以来，依靠引进国外先进技术及产品，在网络及通讯领域不断提高服务水平。我们的服务宗旨是：以优质的服务来换取客户的满意。我们针对不同用户的实际需求，提供最佳的解决方案。并立足于解决方案集成商的角度，竭诚为客户“善用先进科技，提高工作效能”，使我们的客户在工作中能尽享现代科技带来的高效与便利。“只有客户满意才是我们最大的成功。”

公司汇集了一批长期从事网络及通讯领域系统的工程技术人员，其中大学专科以上占全公司总人数的90%。并且拥有AVAYA（LUCENT）、AMP、INTEL、Bay Networks、联想（D-LINK）、FLUKE、Microsoft认证的高级技术人员，对各种先进的网络技术有着透彻的理解和掌握。通过与国内外著名集成企业的紧密合作和技术交流，形成了完善的项目管理体系。在网络工程建设的过程中，逐渐归纳总结出一整套项目管理方法。可提供从需求分析、方案设计、线路申请、工程施工、网络支持、技术培训等全面的服务，充分满足用户的需要。公司设有12小时产品和技术咨询热线，为不同层次的用户提供不同级别的产品和技术支持服务。同时，与CISCO、SUN、Microsoft、Lucent、IBM、HP、联想（D-LINK）、实达等国外著名的软硬件厂商建立了广泛的关系。

把最优秀的解决方案带给用户，把最现代的管理传播给企业，给企业带来知识经济的春风。只有当客户在我们优质的集成服务帮助下取得成功，才是我们的成功。这样的经营理念将是人类步入知识经济时代与服务经济的必然规律。

由我们参与的广州市翠逸家园智能小区（800户），更获得了广州市最佳智能化小区的殊荣。这是对我们技术水平的一个有力的证明。

某通信将继续以科技为先导，凭着一流的技术、一流的产品、一流的服务、推动中国标准化网络布线和网络维护技术与市场的发展，保持在这一专业领域上与国际先进技术的同步。某通信真诚希望与全国各地的工程公司和系统集成商携手合作，利用我们的专业和技术，创造优质的系统集成工程。

第二节合作伙伴

随着现代办公装修要求越来越高，综合布线已成为写字楼装修工程中不可缺少的一部分。装修公司苦于缺乏此方面的专业知识和经验而不能满足客户的需求、以及售后服务保证，而IT公司也苦于线缆的工程质量而影响整个网络系统的稳定。倡导合作精神的某通信除了在IT业内的合作以外，还长期地与多家著名装修公司保持着了战略合作关系。在综合布线项目上，凭籍某数码的专业知识和丰富的经验，结合装修公司的专业写字楼室内设计，给客户以完整而专业的解决方案以及优质的售后服务，获得了客户的好评，取得了“双赢”的效果。

第三章综合布线系统

综合布线是一个模块化的、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间的信息传输通道，是智能建筑的“信息高速公路”。它既能使语音、数据、图像设备和交换设备与其它信息管理系统彼此相连，也能使这些设备与外间通信网连接。综合布线由不同系列和规格的部件组成，它们都有各自的具体用途，不仅易于实施，而且能随需求的变化而平稳升级。综合布线具有灵活性、可管理性的优点，但如果有施工过程中不注意做好标识及工程的管理，将会对日后系统的维护及升级带来极大的不便。

对于本工程，由于在楼内办公的部门较多，标识是非常重要的，做好标识管理可提高系统的可维护性。标识管理包括线缆的标识、组件标识及管槽的标识，当系统出现问题时，可快速查找有损坏的部件，进行修复，保证系统正常工作。

根据我们多年布线系统设计及施工的经验及探索，针对本工程，提出以下方案。

第一节系统配置

通过和客户的沟通，我们对于该办公场所的情况及各信息点的要求有了一定的了解，系统配置及结构描述如下。

1. 数据系统

办公地点分为华普广场东塔整层(21F)，该层布设综合信息点362个，网络中心（MDF）设在同一层内办公区域的位置，管理所有的有的362个信息点；和华普广场

东塔其中半层(22F)，该层布设综合信息点59个，网络中心（MDF）设在同一层内办公区域的中心位置，管理所有的59个信息点，根据图纸的测量，所有信息点的距离在规范要求之90米以内，采用集中式网络管理（CNA）。

21F的网络部分通过六类铜缆与22F的主机房的交换机相连，实现网络的互通。

布线系统采用超五类布线产品，以网络中心（MDF）为中心铺设四对非屏蔽双绞线缆（UTP）到各工作位。

1) 系统图

2) 信息点配置表

系统集成项目工作流程及管理

系统集成部运营工作流程售前——售中——售后项目实施阶段工作流程：一、流程图

售后

二、工作流程说明 1、根据销售部门提出的服务请求由销售代表填写服务请求表格，在服务请求表格中详细填写以下信息：用户详细信息、服务请求类型、服务内容、服务请求时间等等信息。 2、网络技术的受理人员将销售或业务部门的服务申请单提交给部门经理，由部门经理结合当前的工作安排以及申请服务的技术类型，合理的安排相应的技术人员受理该项服务（设计服务）。

3、根据销售部门对整个项目的了解情况，以及网络技术部门对方案设计数据的需求情况决定是否需要对用户进行上门调研。 3．1需要项目上门调研。由集成部部门经理指派响应的技术人员配合销售部上门对客户的情况进行了解，填写项目调研、现场勘察的各种表格。 3．2不需要项目上门调研。销售方已经充分了解了用户的需求，由销售方填写用户需求的表格。 4、将项目调研的各种数据进行汇总整理，结合项目的需求开展项目讨论，成立项目小组，根据项目的类型指派相应技术人员进行方案的设计，相关销售人员配合，完成方案设计。 5、技术人员在方案设计报告表要求的时间内设计解决方案，在设计过程中充分结合销售部门人员，出现设计目标不明确或数据不清楚的情况及时联系甲方负责人，进行项目补充调查。 6、方案设计完成后，由方案设计人员发起，网络技术主管主持、网络技术人员以及相关销售人员参加的项目设计方案讨论会，着重对方案的可行性、先进性、设备选型、造价幅度等情况进行审核，最终确立技术方案，由部门经理签字确认。 7、将设计出的方案提交给商、财务部门，由商、财务部门制定项目设备预算报价，销售部门制定自己的投标报价。 8、将设计的方案书与投标报价提交甲方。 8．1 根据甲方的要求，我方技术人员到达用户现场解答用户提出的各种问题，对设计方案进行现场的技术讲解。 9、签定合同。 10、部门经理组织相关技术人员开展项目组织会议，成立项目实施小组，安排负责人，根据合同工期要求编写施工组织计划与施工方案。 11、进入项目管理阶段，结合项目管理方案对项目进行管理。 12、进行项目准备会参加部门：系统集成部销售部门物流部门财务部门行政人事部门需明确的会议议题： ◆成立项目小组并且明确分工、职责与负责人 ◆确立施工的起始时间 ◆制订项目准备阶段的时间计划表 ◆项目施工人力资源计划（系统集成部、行政人事部） ◆项目实施时间计划（销售部、系统集成部） ◆材料及设备采购与运输计划（商务部、财务部）

东方明珠施工项目设计方案

明珠施工项目设计方案一、编制依据 1、文件：本工程招标文件。 2、图纸: 本工程设计图纸。 3、颁布的法律、法规及其他相关规定 <1>《中华人民国建筑法》 <2>《中华人民国环境保护法》 <3>《中华人民国招投标法》 <4>《中华人民国合同法》 <5>《工程建设标准强制性条文》 4、国家颁布的规,规程及行业标准 <1>建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002 <2>建筑基坑支护技术规 JGJ120-99 <3>地下防水工程质量验收规 GB50208-2002 <4>混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002 <5>砌体工程施工质量验收规 GB50203-2002 <6>屋面工程施工质量验收规 GB50207-2002 <7>建筑地面工程施工质量验收规 GB50209-2002 <8>建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001 <9>建筑防腐蚀工程施工质量验收规 GB50212-91 <10>建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 <11>建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001

<12>施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-88 <13>建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242-2002 <14>建筑电气工程施工质量验收规 GB50303-2002 二、工程概况 1、工程设计情况：工程为9#楼为框剪结构二十层，会所框架结构二层，建筑耐久年限为50年,耐火等级二级,抗震设防烈度为七度。 2、结构设计：本工程基础为筏板基础。 3、给、排水设计本工程给水管均采用PP—R管热熔连接，排水管选用硬聚氯乙烯排水管(PVC-U)粘接，生活给水管道上的阀门，DN50以下采用截止阀，DN50以上采用闸阀。分户冷水水表采用钢制螺旋式水表。所有角阀均为瓷磁芯快开阀，所有水龙头均为磁芯快开水龙头。连接卫生洁具与冷热水干管的支管均选用耐高压软管。 4、采暖设计本工程室采暖系统采用地板辐射采暖。 5、电气设计本工程电气设计包括照明、、综合布线系统及防雷设计,本工程电源设计为埋地引入,三相四线制,电压380/220V,导线敷设,室导线均穿暗管敷设,配电箱、开关箱、插座箱、综合分线箱、有线电视分线箱均选用贴制成品箱.配电箱柜、电线电缆、穿线管等电气产品必须符合国家有关规定要求.本工程

公司网络系统集成方案设计定稿版

公司网络系统集成方案设计 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

《网络工程》课程设计某公司网络系统集成方案设计院部：计算机与信息科学学院学生姓名：肖娇指导教师：专业：网络工程班级：网络1201班完成时间：2015-12-24

目录 1 前言 (3) 1.1 公司网络系统建设目标 (3) 1.2 用户具体需求 (4) 1.3 公司系统建设原则 (4) 1.3.1 先进性 (4) 1.3.2 标准性 (5) 1.3.3 兼容性 (5) 1.3.4 可升级和可扩展性 (5) 1.3.5 安全性 (6) 1.3.6 可靠性 (6) 1.3.7 易操作性 (6) 1.3.8 可管理性 (7) 2 综合布线方案 (7) 2.1 需求分析 (7) 2.2 综合布线系统的结构 (8)

3.1 系统总体设计图 (9) 3.2 系统结构设计描述 (9) 4 网络设计方案 (10) 4.1 网络设计需求 (10) 4.2 公司园区结构示意图 (11) 4.3 总体方案设计策略 (11) 4.4 网络设备选型 (12) 4.4.1 选型原则 (12) 4.4.2 核心层交换机 (12) 4.4.3 接入层交换机 (13) 4.5 网络安全 (13) 5 网络测试 (14) 5.1网络布线的测试 (14) 5.2布线链路性能测试 (15) 6 技术支持服务 (16)

6.2保证售后服务质量的措施 (16) 参考文献 (17) 摘要随着信息化高速发展的今天，公司网络系统集成的建设规划已经成为了公司高速发展提升核心竞争力的关键因素。网络系统集成是网络工程实施的重要部分，网络系统集成主要包括：了解用户需求、网络需求分析、网络总体设计、网络设备选型与配置、综合布线方案、网络设备管理等方面。本文对某公司网络系统集成方案设计进行具体分析，从建设目标、用户需求、综合布线、系统总体设计等几个方面详细的说明整个方案。关键字：网络设备选型与配置；系统集成；需求分析 1 前言 1.1 公司网络系统建设目标公司主要建设一个信息系统，它以管理信息为主体，连接生产、销售、维护，是一个面向集团的日常业务，辅助领导决策的计算机信息网络系统。公司建立目标具体描述如下： 1.构造一个既能覆盖本地又能与外界进行网络互通、信息共享、展示企业的计算机企业网。 2.选用先进技术、具有容错能力的网络，在投资和条件允许的情况下也可以采用结构容错的方法。

弱电系统集成技术方案设计

第一章技术方案

一、项目建设背景为加强资源整合和信息共享，建立高效可靠的办公管理平台。本技术方案对新办公楼进行整体的信息化和智能化设计，将其信息化结构、系统、服务、管理进行优化组合，获得高效率的现代化办公大楼，从而为工作人员提供一个实用、高效、安全且具有经济效益的工作环境。二、项目建设目标本技术方案息化系统建设的目标，就是应用信息化、网络化、数字化、自动化、智能化科技，通过信息化服务中心和智能化系统物联网，将业务应用系统与智能化系统进行一体化的系统集成，实现信息的互联互通和数据共享交换，提高业务应用的现代化和自动化，增强服务水平和管理效率。通过智能化信息系统为提供在安全、便捷，以及节能环保等方面可靠性运行的保障和技术支撑。全面实现建设的三大要素即：透彻的感知、广泛的互联互通、深入的智能化。三、项目建设容 1.信息化系统组成所建设的信息化系统主要由打印安全管理、视频会议、背景音乐、视频监控、信息发布、业务网络、多媒体会议室、中央控制等子系统组成，并相应配置系统运行所需的服务器、存储等设备。所采用的诸多新技术应用的信息化设备系统，可实现业务应用与其接口的无缝衔接和信息集成。设计提供各相关通讯接口的技术方案，接口标准，以及被集成信息与数据的格式和容。 2.建筑智能化系统组成智能化系统是以信息化基础设施建设为龙头，以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以应用需求为核心的信息平台。以集中管理为核心的信息服务平台，形成以办公、管理、服务为一体的信息系统。在此基础上以系统集成，功能集成，网络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现综合信息集成系统。 1.本次招标共涵盖以下主要子系统 ●打印安全管理子系统； ●视频会议子系统； ●背景音乐子系统；

互联网网络系统集成方案

网络系统集成方案设计深圳市酷优信息技术有限公司

目录 1 前言 (4) 1.1 公司网络系统建设目标 (4) 1.2 用户具体需求 (4) 1.3 公司系统建设原则 (7) 1.3.1 先进性 (7) 1.3.2 标准性 (7) 1.3.3 兼容性 (8) 1.3.4 可升级和可扩展性 (8) 1.3.5 安全性 (8) 1.3.6 可靠性 (9) 1.3.7 易操作性 (9) 1.3.8 可管理性 (9) 2 综合布线方案 (10) 2.1 需求分析 (10) 2.2 综合布线系统的结构 (11) 3系统总体设计 (12) 3.1 系统总体设计图 (12) 3.2 系统结构设计描述 (12) 4 网络设计方案 (13)

4.1 网络设计需求 (13) 4.2 公司园区结构示意图 (13) 4.3 总体方案设计策略 (14) 4.4 网络设备选型 (14) 4.4.1 选型原则 (14) 4.4.2 核心层交换机 (14) 4.4.3 接入层交换机 (15) 4.5 网络安全 (16) 5 网络测试 (17) 5.1网络布线的测试 (17) 5.2布线链路性能测试 (18) 6 技术支持服务 (18) 6.1售后服务内容 (18) 6.2保证售后服务质量的措施 (19) 参考文献 (20)

1 前言 1.1 公司网络系统建设目标公司主要建设一个信息系统，它以管理信息为主体，连接生产、销售、维护，是一个面向集团的日常业务，辅助领导决策的计算机信息网络系统。公司建立目标具体描述如下： 1.构造一个既能覆盖本地又能与外界进行网络互通、信息共享、展示企业的计算机企业网。 2.选用先进技术、具有容错能力的网络，在投资和条件允许的情况下也可以采用结构容错的方法。 3.具有较好的可扩展性，为今后的网络扩容做好准备。 4.设备选型上必须在技术上具有性进行，通用性，且必须便于管理，维护。应具有良好的课扩展性，可升级性，保护公司的投资。设备要在满足该项目的功能和性能上还具有良好的性价比，同时也要有好的售后服务。 1.2计算机网络概述计算机网络的设计充分考虑到某公司一体化物流管理信息系统对基础平台所要求的性能、安全性、可靠性等方面的特征。整个网络平台可划分为相对独立的两部分：企业内部网络与 Internet 安全接入。本网络平台方案主要特点：高性能：带宽大，交换机处理能力强高

系统集成设计方案

工程实施组织计划 1．工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到“高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 2．项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。 2.1项目管理层——工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

系统集成项目实施方案

项目实施方案项目管理机构情况 XXXX科技有限公司提供面向金融、企业单位IT整合服务，使金融、企业单位可以根据自己的需求，在建设企业网的不同生命周期阶段、不同层次和不同方面，从XXXX科技有限公司技获得高满意度的一站式服务。实施方案描述根据中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目招标文件的要求及对项目的理解，并充分结合中原农业保险股份有限公司网络实际情况的特点，全面考虑本项目系统间的集成关系，进行针对性设备选型和制定实施方案，并重点对进行了详细的实施方案设计，并对其它设备的实施提出了实施解决方案，整个实施解决方案具有系统完整、合理、实施性强等特点。实施方案依据 ?招标文件中对系统需求、工程实施、施工规划与方案、施工及安装、现场成品保护、工程验收、工程质量保证、实施服务

等的全部要求； ?《视听、视频和电视系统中设备互连的优选配接值》（GB/T15859-1995）； ?《民用建筑电气设计规范》（GJ/T16－92）； ?《智能建筑电气设计标准》GB/T50314-2000； ?计量单位采用公制单位。项目实施内容中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目分别采购了防火墙、时钟服务器、智能DNS、VPN设备。中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目实施内容包括项目设计内容包括出口防火墙部署、使用时钟服务器同步全网时间、增加部署智能DNS服务器等周边设备调试。通过上述系统实施方案的制定和实施，整体具备以下几个特点：（一）系统实施完整性整个实施方案完全遵循招标文件的要求，并且全局考虑中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的建设，对子系统深化设计、项目实施接口及环境要求、进度计划严格制定及管理、系统实施组织计划、项目质量保证措施、项目验收等进行了完整设计。

企业网络系统集成方案设计

生产型公司网络系统集成方案设计概要本文介绍了一个完整的生产型公司网络的系统集成方案，包括项目前期的需求分析，总体设计，局部网络设计，综合布线系统以及项目实施步骤等过程，详细地记录了整个方案的实施。

目录第一章前言....................................... - 2 - 1.1 公司网络系统建设目标................................................................................. - 2 - 1.2 用户具体需求................................................................................................. - 2 - 1.3 公司系统建设原则......................................................................................... - 3 - 1.3.1 先进性................................................................................................. - 3 - 1.3.2 标准性................................................................................................. - 3 - 1.3.3 兼容性................................................................................................. - 3 - 1.3.4 可升级和可扩展性............................................................................. - 3 - 1.3.5 安全性................................................................................................. - 4 - 1.3.6 可靠性................................................................................................. - 4 - 1.3.7 易操作性............................................................................................. - 4 - 1.3.8 可管理性............................................................................................. - 4 -第二章综合布线方案.............................. - 5 - 2.1 需求分析......................................................................................................... - 5 - 2.2 综合布线系统的结构..................................................................................... - 6 - 2.3 系统总体设计................................................................................................. - 6 - 2.4 系统结构设计描述......................................................................................... - 7 -第三章网络设计方案.............................. - 8 - 3.1 网络设计需求................................................................................................. - 8 - 3.2 公司园区结构示意图..................................................................................... - 8 - 3.3 总体方案设计策略......................................................................................... - 8 - 3.4 网络设备选型................................................................................................. - 9 - 3.4.1 选型原则..................................................................................................... - 9 - 3.4.2 核心层交换机............................................................................................. - 9 - 3.4.3 接入层交换机........................................................................................... - 10 - 3.5 路由交换技术部分设计...................................................... 错误!未定义书签。第四章 Windows服务器解决方案..................... - 12 - 4.1 WEB服务器、Mail服务器选型 .................................................................. - 12 - 4.2 FTP服务器角色：配置文件服务器............................................................. - 14 -第五章工程实施方案............................. - 15 - 第六章网络存储方案............................. - 16 - 第七章技术支持服务............................. - 17 - 7.1售后服务内容................................................................................................ - 17 - 7.2保证售后服务质量的措施............................................................................ - 17 -项目总结.......................................... - 18 - 致谢........................................... - 19 - 参考文献.......................................... - 20 -

系统集成项目的工作流程

工作流程一、流程图

售后

二、工作流程说明 1、根据销售部门提出的服务请求由销售代表填写服务请求表格，在服务请求表格中详细填写以下信息：用户详细信息、服务请求类型、服务内容、服务请求时间等信息。

2、技术的受理人员将销售或业务部门的服务申请单提交给部门主管，由部门主管结合当前的工作安排以及申请服务的技术类型，合理的安排相应的技术人员受理该项服务（设计服务）。 3、根据销售部门对整个项目的了解情况，以及技术部门对方案设计数据的需求情况决定是否需要对用户进行上门调研。 (1).需要项目上门调研。由技术部门主管指派响应的技术人员上门对客户的情况进行了解，填写项目调研、现场勘察的各种表格。 (2).不需要项目上门调研。销售方已经充分了解了用户的需求，由销售方填写用户需求的表格。 4、将项目调研的各种数据进行汇总整理，结合项目的需求开展项目讨论，成立项目小组，根据项目的类型指派相应技术人员进行方案的设计，相关销售人员配合，填写方案设计报告表。 5、技术人员在方案设计报告表要求的时间内设计解决方案，在设计过程中充分结合销售部门人员，出现设计目标不明确或数据不清楚的情况及时联系甲方负责人，进行项目补充调查。 6、方案设计完成后，由方案设计人员发起，技术主管主持、技术人员以及相关销售人员参加的项目设计方案讨论会，着重对方案的可行性、先进性、设备选型、造价幅度等情况进行审核，最终确立技术方案，由部门主管签字确认。 7、将设计出的方案提交给商务部门，由商务部门制定项目设备预算报价，销售部门制定自己的投标报价。 8、将设计的方案书与投标报价提交甲方。根据甲方的要求，我方技术人员到达用户现场解答用户提出的各种问题，对设计方案进行现场的技术讲解。 9、签订合同。 10、部门主管组织相关技术人员开展项目组织会议，成立项目实施小组，安排负责人根据合同工期要求编写施工组织计划与施工方案。 11、进入项目管理阶段，结合项目管理手册对项目进行管理。 12、进行项目准备会参加部门：项目实施部、销售部门、商务部门、财务部门、行政人事部门，需明确的会议议题：成立项目小组并且明确分工、职责与负责人

工程机械项目规划方案

工程机械项目规划方案规划设计/投资方案/产业运营

工程机械项目规划方案中国建筑机械设备租赁行业发展仍处于相对初级阶段，国际成熟市场经验来看仍有较大的成长空间。当前中国建筑机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例还不足10%，而海外发达国家则达到80%以上，日本的建筑工程机械租赁率达到了53%。国内房地产发展以及对于基础设施建设政策的倾斜，也会造成工程机械租赁市场产生巨大的潜力。该工程机械项目计划总投资11276.00万元，其中：固定资产投资7636.36万元，占项目总投资的67.72%；流动资金3639.64万元，占项目总投资的32.28%。达产年营业收入25086.00万元，总成本费用18995.76万元，税金及附加223.88万元，利润总额6090.24万元，利税总额7154.15万元，税后净利润4567.68万元，达产年纳税总额2586.47万元；达产年投资利润率54.01%，投资利税率63.45%，投资回报率40.51%，全部投资回收期3.97年，提供就业职位458个。坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以经济效益为中心，

在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资费用的控制工作，以求实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资决策提供可靠的依据。努力提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。 ......

网络系统集成设计方案

山西信息职业技术学院毕业论文（毕业设计）开题报告论文题目：网络系统集成设计方案系别：信息工程系专业：计算机网络技术姓名：学号：120101077 指导教师：

选题的目的和意义：随着internet的发展，社会已步入信息社会，信息成为社会经济发展的核心因素，信息化已成为当今世界潮流。为提高我国教育的现代化、建立先进高效的教育体系。提供更为先进的教育手段，学校很有必要建设一个校园网络管理应用系统，这样可以达到校园资源共享、建立完备的数据交换体系、快速的传递信息等目的。根据学校教学以及师生工作和学习需要，校园网应提供一下功能： (1) 在校园内部实现资源共享，为教学、科研、管理提供服务。 (2) 支持教育教学改革，提高教育技术的现代水平和教育信息化程度、为学校教师的备课、课件制作、教学演示提供网络环境； (3) 通过互联网、录像机、扫描仪、数码相机等各种渠道获得多媒体资料，实现素材收集、电子备课功能。 (4) 实现办公自动化，提供与上级教育部门、社会、家庭之间通讯的出入口。校园网的建设能促进教师和学生尽快提高应用信息技术的水平，为学生提供了一个实践的环境，为教师提供了一种先进的辅助教学工具、提供了丰富的资源库。国内外研究动态：

发达国家的校园网建设及应用始于80年代中期，目前校园网络系统集成研究已成为发达国家大力发展教育信息化的重点，该领域中，美国处于领先地位，日本英国也纷纷推出信息化教育发展规划。随着网络建设在中国的迅猛发展和教育改革步伐的加快，校园网建设成为教育发展的又一热点。我过的校园网建设始于90年代中期，现已取得阶段性成果。已由校园网建设使用的发展期，步入校园网应用水平的稳步提高期。今后，利用网络技术，计算机技术和通信技术对校园的管理、教学、科研以及信息服务进行全面科学规范的管理，并对这些信息进行整合集成，不断提高校园网应用水平，将成为校园网建设及应用的重点。 “系统集成”是一种运用类似软件项目推进的方法，设计并管理集成方案的方法。此方法中全面介绍应用集成技术体系，拓宽相关领域的知识面，提高体系化分析能力，以设计出更满足需求的系统集成方案。主要研究内容：山西信息职业技术学院的建筑面积有100亩，主要的建筑物：

系统集成技术方案

15、技术方案项目名称望牛墩镇中心幼儿园及第二幼儿园弱电系统采购项目编号 HXDG2013074 包A 15.1综合布线系统 15.1.1综合布线系统说明本项目综合布线系统具体内容包括网络布线、信息点安装及相应管线、桥架设计。所有信息点根据实际情况采用86型的信息面板，楼宇的数据传输介质采用24AWG线规的六类非屏蔽双绞线。线槽按不同容量选用相应规格的PVC线槽和金属桥架。我们经过充分考虑本项目的环境、运行方式和可能采用的网络结构，结合以往的工程经验，提出本设计方案。考虑到该项目的重要性和未来扩展性我们认为该布线系统应该是一个标准化、模块化、系统化、高度灵活的智能型布线网络。 15.1.2系统设计原则本项目的网络建设应本着高性能、高稳定性、高可靠性、可扩展性与经济适用的原则。为达到项目网络建设的目标要求，在综合布线方案设计构建中，应坚持以下布线原则：实用性—实施后的布线系统，将能够在现在和将来适应技术的发展，并且实现数据通信、语音通信、图像通信。灵活性—布线系统能够满足灵活应用的要求，遵循结构化布线的标准，适应不同拓扑结构的网络，在不改变布线系统情况下，就可以进行设备的移动、更新和升级。即任一信息点能够连接不同类型的设备，如计算机、打印机、终端。经济性—在满足应用要求的基础上，尽可能降低造价。综合布线过程是对各种网络线缆统一规划、统一安装施工过程，减少了不必要的重复布线、重复施工，节约了线材。由于采用综合布线系统，单位避免了重复设置信息机构和重复建设信息网络，从整体上讲节省了投资，避免了大量的重复建设，提高了网络效益。综合布线系统采用标准化的设计，统一安装施工，使整个系统构成一个有机的整体，便于集中管理维护，并减少日后的维护费用。

系统集成项目施工方案[原创].doc

施工方案公司名称日期

目录一、施工组织方案......................................................... 错误!未定义书签。 1.1 工程概述 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.2 主要编制依据 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.3 施工组织结构 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.3.1 项目部的职能 ............................................................................. 错误!未定义书签。 1.3.2 主要人员岗位职责； ................................................................. 错误!未定义书签。 1.4 工程施工管理 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.1 施工管理 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.1.1 工程的技术管理...................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.1.2 技术管理流程图...................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.2 施工的进度管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.3 施工的质量管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.4 安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管理措施）错误!未定义书签。 1.4.5 施工步骤和施工方法 ................................................................. 错误!未定义书签。二、质量、工期、安全目标........................................... 错误!未定义书签。三、工程质量、工期、安全、文明施工的技术、组织保证措施. 错误!未定义书签。 3.1 质量保证制度................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.1 编制工程项目质量大纲 ............................................................. 错误!未定义书签。 3.1.2 质量管理组织机构 ..................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 质量控制......................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2.1 设计质量的控制 ......................................................................... 错误!未定义书签。 3.2.2 文件资料质量的控制 ................................................................. 错误!未定义书签。 3.2.3 材料、设备采购的质量认证制度 ............................................. 错误!未定义书签。 3.2.4 采购物资供应运输质量控制制度 ............................................. 错误!未定义书签。 3.2.5 建立产品标识和可追溯性制度 ................................................. 错误!未定义书签。 3.2.6 施工质量控制 ............................................................................. 错误!未定义书签。 3.2.7 施工过程的质量职能 ................................................................. 错误!未定义书签。 3.3 成本控制管理................................................................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工进度管理措施......................................................................... 错误!未定义书签。 3.5 技术保证措施................................................................................. 错误!未定义书签。

工程项目设计方案

项目工程设计方案（一）计算工程量通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。（二）确定施工方案如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。（三）组织流水作业，排定施工进度根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。（六）设计施工平面图施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法（一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。（3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。 2．施工方案制订的内容施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。