全市城市综合管理集中整治工作方案.docx

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全市城市综合管理集中整治工作方案

(2014年5月11日)

为贯彻落实4月23日州委常委扩大会议精神,全面整治城市环境卫生,提升城市形象品位,打造干净整洁、经营规范、秩序良好的市容环境,市委、市政府决定在全市范围内开展为期一个月的城市综合管理集中整治活动,现制定本工作方案。

一、总体要求

广泛发动全市各级干部和城乡群众,积极参与到集中整治活动中来,在全市范围内营造全方位、大力度进行集中整治的浓厚舆论氛围。抽调四镇六街道和城管、工商、食药、公安、交警、运管、商务、爱卫办等相关部门干部职工,集中利用30天时间,高标准、严要求、全覆盖无缝对接开展城市管理集中整治,着力解决门头招牌、户外广告、占道经营、乱停乱放、溢撒遗漏、城市牛皮癣、流动摊贩、交通秩序、黑车营运、卫生脏乱、背街小巷卫生死角等方面的突出问题,彻底整治一批影响城市形象、制约城市管理的难点、焦点问题,健全完善城市综合管理长效机制,提高城市综合管理水平,提升城市形象品位。

二、时间安排

集中整治活动为期30天,即11月11日至12月10日,结束后转入常态化管理。集中整治分三个阶段推进:

第一阶段(11月11日至15日)为宣传发动阶段。主要任务是广泛宣传动员,在全社会营造集中整治的浓厚舆论氛围,形成全面整治的强大阵势。

第二阶段(11月16日至12月5日)为集中整治阶段。主要任务是在全市范围内全面开展集中整治,完成整治任务。

第三阶段(12月6日至10日)为整改提升阶段。主要任务是对整改成果进行评比验收,查漏补缺,整改提升。

三、整治任务

1、门头广告整治。拆除全市设置不符合规定,破损、陈旧或喷绘的所有门头招牌,门头招牌实行一店一牌、一单位一牌。集中整治期间重点完成迎宾大道、新西路、华寺街三条路两侧门头招牌的统一规划设置,各工作组结合实际再完成一条街道的门头招牌统一规划设置。新设置门头招牌要与建筑物墙面平行,严禁垂直墙面设置立式门头招牌,不能影响相邻单位、住户的通风、采光;新设置门头招牌应使用铝塑板、亚克力、玻璃等材质,不得采用易燃材料、喷绘画面制作,按要求配套夜景灯饰亮化;门头招牌汉字设置必须为穿孔字、发光字、不锈钢包边发光字,招牌必须用钛金边包边;门头招牌阿文、英文设置必须与汉字材质一致,

最低标准为吸塑字。

2、超门店经营整治。坚决取缔主次干道占道经营和超门店经营行为,城市道路两侧和广场周围建筑物内的经营者不得超出店门、橱窗设摊经营。各商铺、经营户出现第一次超门店经营的,劝其进店经营;出现第二次超门店经营的,给予50-200元处罚,责令店主写出书面检查,电视台对其进行曝光;出现第三次超门店经营的,责令停业整顿、限期整改。

3、占道、流动经营整治。坚持疏堵结合、以疏为主的原则,加大对违章占道经营整治力度。在适当地段划定蔬菜瓜果临时摊点区域,引导流动摊贩在指定区域规范经营;临时设置的蔬菜瓜果摊点必须在规定区域内整齐摆放、有序经营,保持摊点周边卫生干净整洁,不得随意占道摆放经营。坚决取缔主次干道马路市场,大力整治流动商贩,严禁使用小喇叭叫卖。4、落实门前三包责任制。以各镇、街道为第一责任主体,由城管、工商、食药、商务、园林、卫生部门配合,全面督促临街商铺、单位落实门前三包责任制,达到门前卫生干净、秩序良好、市容市貌整洁。

5、城市“牛皮癣”整治。全面清理城区“牛皮癣”小广告、乱贴乱画、乱涂乱写,严厉打击随意张贴行为。彻底清除街道两侧门店橱窗、卷闸门、玻璃、门楣、墙面粘贴广告及喷涂文字,清除建筑物、树木、临街及小区墙体、电杆、路灯杆、各类棚亭等部位涂写、悬挂、粘贴的小广告。在沿街适当位置设置一定数量的张贴栏,引导市民有序张贴。

6、乱泼乱倒、乱贴乱挂整治。督促沿街商铺规范经营,保持店面橱窗干净整洁,不得在店面门窗张贴广告文字、图片,全部清除橱窗上已有的文字、图片,在店门玻璃统一设置腰线。不得乱贴乱画、乱泼污水、乱堆乱放、乱扔垃圾,不得沿街晾晒毛巾、衣物等,不得在公共设施护栏、电线杆、树木、绿篱等处吊挂物品、拴绑钉挂杂物。沿街商铺、餐饮企业必须自备污水桶和垃圾收集容器,城管部门定时集中收集清运,对不按规定倾倒污水、垃圾的进行警告和处罚。

7、沿街门店容貌整治。沿街经营店铺门面污浊、陈旧或有碍观瞻的,必须进行清洗或重新粉刷,残缺破损的必须维修更换。城市主要道路临街建筑物阳台、门窗、屋面应当保持整洁、美观,不得在阳台和窗外吊挂、晾晒和堆放影响市容的物品。

8、建筑工地和工程车辆整治。督促城区各建筑工地要规范设置标准化围栏,整治工地周边环境,硬化工地出入口道路,防止工程车带泥上路;加大对运输垃圾、渣土、砂石、土方、泥浆等货物车辆的全天侯监督,防止溢撒遗漏、砂土飞扬影响市容。

9、人行道非机动车辆乱停乱放整治。对全市人行道停放自行车、三轮车、摩托车进行集中整治,合理规划停放区域和停放点,按照车头朝向路面的要求,引导车辆分类停放、整齐摆放。

10、交通和客运秩序整治。合理规划设置机动车泊位,加强临时停车泊位管理,引导车辆按区、按线、按类、按位停放;加大对机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、违法调头、逆向行驶和行人违反交通规则等行为的整治,严厉打击出租车拒载、拼客行为,集中整治出租车内卫生,坚决制止黑车营运、营运客车等客拉人等行为。进一步清除公交车车身广告,保持公交车车身整洁美观。

11、市政设施整治。清洗保洁街道果皮箱、公共厕所等公共卫生设施,更新更换破损设施,在城区适当位置增设移动公共厕所;保持垃圾点(箱)垃圾日产日清,无撒落垃圾和堆积杂物、无积留污水,周边环境整洁。城市主次街道公交站牌、公交站台、公共电话亭、邮筒、电力变电箱、供排水井盖、篦子井等设施出现破旧、污损或者丢失的,督促维护管理单位及时维修、更换、清洗或者补设。

12、沿街车辆清洗行为整治。规范沿街车辆清洗商铺管理,坚决禁止沿街商铺在人行道和马路上清洗车辆,采取措施防止污水外流污染路面。

13、沿街商铺私屠滥宰行为整治。严厉整治在城市道路两侧私屠滥宰,规范经营户到定点屠宰场所进行屠宰,拒不改正的依法给予严厉处罚。

14、夜市集中整治。进一步完善北大街小吃夜市服务设施,不断提升规范管理水平;引导夜市小吃摊点经营户集中到指定区域规范经营,坚决取缔城区各街巷零星小吃夜市摊点。夜市小吃摊点必须配置密闭垃圾、泔水收集容器,确保摊点经营规范、卫生干净、秩序良好。

15、沿街机关单位美化亮化整治。城区各机关、企事业单位要结合实际,实施拆墙透亮和美化亮化工程,拆除单位沿街围墙,设置为通透性围栏,并对单位办公楼进行亮化装饰。16、沿街小巷路口硬化整治。对城区主次街道两侧未硬化的小街巷,逐步实施硬化工程,防止行人、车辆带泥上路。

17、社会治安秩序整治。加大治安巡逻力度,强化重点街道、区域的全天侯监管,严肃查办治安违法案件,严厉打击阻挠城市管理集中整治活动的行为,对个别钉子户、难缠户要敢于动真碰硬,确保集中整治活动的顺利推进。

三、责任分工

为确保集中整治活动取得预期成效,市上成立集中整治活动领导小组,市人大常委会主任马锋,市委副书记、市长吴国峻,市政协主席边旭东为名誉组长;市委副书记郭维安为组长,抽调相关县级领导为副组长,各责任单位主要负责人为成员。领导小组下设协调办公室,王学文为办公室主任。

集中整治领导小组分设十三个工作组:

1、市容环境卫生整治一组责任领导: XXX

工作任务:负责完成新西路、华寺街道路两侧商铺门头招牌的统一规划设置;负责新西路及延伸段、华寺街、红园新村路、红园广场等路段的集中整治。

2、市容环境卫生整治二组责任领导:XXX

工作任务:负责完成迎宾大道两侧商铺门头招牌的统一规划设置;负责南龙一条街、迎宾大道南滨河中路、南滨河东路等路段的集中整治。

3、市容环境卫生整治三组责任领导:XXX

工作任务:负责中心广场周边、团结路(中心广场—小什字)、北大街、崇文路、光华路及延伸段、青年路等路段的集中整治。

4、市容环境卫生整治四组责任领导:XX

工作任务:负责解放路、前河沿西路、木场广场、环城西路(大宇招待所—第二大桥)、肖家庄村路、木枹路等路段的集中整治。

5、市容环境卫生整治五组责任领导:XXX

工作任务:负责军民街、环城东路(下菜市东口—东门什字)、民主东路、刘临路、折双路、神泉宾馆、庆胜东路、后古城路等路段的集中整治。

6、市容环境卫生整治六组责任领导:XXX

工作任务:负责下菜市一条街、老花市一条街、新花市一条街(环城东路—城东二路)、环城东路及延伸段(北滨河东路—下菜市东口)等路段的集中整治。

7、市容环境卫生整治七组责任领导:XXX

工作任务:负责解放南路、前河沿东路及延伸段、北滨河中路(第一大桥—第二大桥)、环城东路(前河沿东路—北滨河东路)、汽车南站一条街(解放南路—环城东路)、钢筋交易一条街(前河沿东路—北滨河东路)、城东二路(前河沿东路延伸段—北滨河东路)、市政府统办楼广场周边等路段的集中整治。

8、市容环境卫生整治八组责任领导:XXX

工作任务:负责红园路、团结路(小什字—大什字八角楼)、团结北路、环城北路、庆胜路、民主西路(大什字八角楼—瓦窑头广场)、北宁路、新生路、生产路、新华街、永安路、永宁路、永康路、自力路等路段的集中整治。

9、农村环境卫生整治组责任领导:XXX

工作任务:负责四镇农村区域的环境卫生整治。

10、道路溢撒遗漏整治组责任领导:XXX

工作任务:负责全市范围内建筑工地和工程车辆道路溢撒遗漏问题的集中整治。

11、交通秩序和治安秩序整治组

责任领导:XXX

工作任务:负责城区交通秩序、车辆乱停乱放、出租车和公交车营运秩序集中整治和社会治安秩序的整治。

12、宣传报道工作组责任领导:XXX

工作任务:负责集中整治活动的宣传报道,跟进宣传整治活动成效,及时曝光突出问题。

13、督查工作组责任领导:XXX

工作任务:负责对各工作组工作成效全面督查,定期通报。

以上各组工作人员从各镇、街道和城管、工商、食药、公安、交警、运管、商务等相关部门抽调(人员名单附后)。

四、工作要求

一要高度重视,加大力度。各镇、街道和市直各单位要将此次集中整治活动作为当前一项最为紧迫的主要任务,由单位主要负责人亲自负责,确保领导到位、人员到位,加大整治力度,落实整治措施,集中整治结束验收达标后,抽调人员方可回原工作单位。

二要各负其责,加强协调。各工作组要按照确定的工作职责,细化具体整治方案,部署推进时间进度,针对整治中遇到的突出问题和钉子户、难缠户,在耐心细致做劝说动员工作的基础上,必要时必须敢于动真碰硬,善于攻坚克难,采取针对性强硬措施,确保见到实效。各相关部门和各镇、街道要加强协调配合,充分沟通衔接,发挥职能作用,形成工作合力,强力推进整治措施不折不扣落到实处。市直各单位要按照星期五义务劳动区域划分,同步开展责任区域环境卫生全面整治,保持责任区域环境卫生干净整洁。

三要广泛动员,营造氛围。要通过层层召开动员会、电视台宣传报道、发放宣传单、上门进店动员等方式,发动全市干部群众主动参与集中整治活动,最大限度争取商铺、经营户和市民对集中整治的理解、配合和支持,努力营造浓厚的舆论氛围。

四要强化督查,确保成效。整治督查组对各工作组人员到位、工作成效、难点突破情况每天进行督查,每5天进行一次评比;对整治力度不大、成效不明显,不能按时间节点要求完成任务的,督查组将在全市通报。

XXX学校创建全国文明城市工作实施方案

XXX学校创建全国文明城市工作实施方案

XXX学校创建全国文明城市工作实施方案为了认真贯彻落实市委、市政府创建全国文明城市的要求,确保把创建全国文明城市的各项责任目标落到实处,市教育局通知精神,结合我镇教育系统实际情况,制定如下实施方案。 一、指导思想和总体目标 指导思想:以科学发展观为指导,以促进经济和社会各项事业全面发展,提升市民素质和城市文明程度为目标,以建设社会主义核心价值体系为根本,以实施全民文明素质教育工程为载体,紧紧围绕创建目标,严格按照《全国文明城市测评体系》的要求,全员参与,充分调动广大教职工、学生和学生家长的积极性和创造性,扎实开展文明城市创建工作。 总体目标:通过创建,全面提升教育系统文明程度和师生文明素质,促进我市经济、政治、文化、社会、生态文明建设协调发展,力争2014年把我市创建成全国文明城市。 二、主要任务 (一)坚持德育为先,全面提高师生文明素质 贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,深入开展以“讲文明、树新风、争做文明济源人”为主题,以思想道德、科技文化、文明礼仪、卫生健康等为主要内容的全民文明素质教育,进一步增强师生文明意识,规范师生文明行为,提升师生文明素质。 一是要广泛开展社会主义核心价值体系的宣传教育,大力弘扬民族精神和时代精神;利用重大活动、重要纪念日、节庆日开展形式

多样的学习宣传活动。 二是要加强未成年人思想道德教育工作。建立健全未成年人思想道德建设领导体制和工作机制;建立健全学校、家庭、社会“三结合”的教育网络;组织开展“做一个有道德的人”主题活动,引导未成年人在家孝敬父母、在学校尊敬师长、在社会奉献他人。三是要积极开展优秀传统文化教育。组织开展“我们的节日”主题活动,运用传统节日弘扬民族文化的优秀传统;组织开展中华经典诵读活动。四是要积极宣传推介优秀少儿精神文化产品,正确引导未成年人精神文化需求。五是要建立健全志愿者服务工作制度,扎实开展志愿服务活动。 (二)优化整合教育资源,推进义务教育均衡发展 进一步加强教育资源统筹,优化教育改革和发展环境,推进义务教育均衡发展,全面实施素质教育。 一是要按照国家办学标准,不断改善办学条件,强力推进义务教育阶段学校办学条件标准化;二是要均衡配置公共教育资源,积极落实扶持弱校的各项政策措施;三是要加强对义务教育阶段择校问题的管理。 (三)加强学校管理,创建和谐校园 坚持育人为本的原则,以办人民满意教育为宗旨,加强师生安全教育和学校管理,努力构建安全有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习和生活环境。 一是要建立健全各项安全管理制度和校园意外伤害事件应急管理机制,建立和完善中小学生意外伤害保险制度。二是要积极开展和

智慧城市综合运营管理系统建设方案

城市运营管理智能决策:基于对城市运行历史数据的全面整合,建立城市运营管理分析决策模型,分析、挖掘城市运营管理领域的内在规律、发展趋势,为城市运营管理决策提供支持。 (2)应用展现层 应用展现层包含面向不同使用者和不同操作终端的个性化展现与交互能力。 从使用者视图来看,包括: 领导综合门户:整合领导关注的信息展现、日常办公、协同指挥、应用商店等功能,面向各级领导提供个性化的定制门户。 协同工作门户:整合城市运营管理智能协同功能,并集成相关业务应用的界面,为工作人员提供协同工作的环境。 应用管理门户:整合应用支撑和应用集成相关的功能,为业务和系统管理人员提供管理、维护的操作门户。 从终端视图来看,包括: 移动终端视图:相比较传统的PC桌面,移动终端有着显著的特性,屏幕较小、携带方便、触摸屏幕、手势操作等,基于移动终端的交互特性,针对适合在移动终端上使用的功能(主要以信息展现为主),设计符合移动终端操作习惯的交互界面,提供城市运营管理中心移动客户端应用门户。 电视墙大屏幕:大屏幕是智慧城市重要展示手段,在政府开会、日常工作、参观接待中作为直观的信息展示墙使用。系统提供符合大屏幕操作习惯的交互界面,根据电视墙大屏幕的展现和使用特点,综合展示政府工作中关心的经济财税、城市建设、社会发展、社会稳定等各方面的信息,通过表格、图片、视频、多媒体等多种方式展现,支持良好的互动功能,支持信息再挖掘,支持与城市其它系统切换展示。 PC桌面视图:城市运营管理中心同时也提供传统PC桌面的使用门户。使用者通过浏览器访问系统服务器获取信息,通过鼠标和键盘与系统进行交互。PC桌面操作具有稳定、安全、易管理、通用性强和配置较为灵活等特点,系统的主要功能都可以通过PC桌面门户进行访问使用。 (3)应用支撑层 应用支撑层包含为业务应用和应用展现功能模块提供支撑的基础能力,重点是应用商店管理,同时包括首页定制、系统管理、安全管理等基础功能。 应用商店管理,为符合城市综合运营管理中心系统接入规范的应用的接入、发布、安装、访问提供统一的管理和控制功能。 首页定制,为面向不同使用者的个性化门户提供首页定制功能。

行政管理工作重点

一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动); 4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘管理: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,***行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、企业培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业

平安城市综合管理系统解决方案

平安城市综合管理系统 解决方案

行业背景 随着城市建设的飞速发展和人民生活水平的不断提高,城市管理面临越来越大的挑 战。人员的大量流动和机动车大量增加,给城市带来的经济繁荣的同时也存在了大量的治 安问题以及道路交通问题。同时城市的规模都在不断的扩大,传统的人工管理方式已经越 来越不适应城市管理的发展。针对这一系列问题,公安部在近年一直大力推广数字化联网 的大规模平安城市监控系统,并且推出了新的国家级标准GB/T 28181-2011《安全防范 视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》规范以及GA/T 669系列标准《城市 监控报警联网系统系列标准》和《公安信息通信网边界接入平台安全规范》,对平安城市 系统有了更为详细的规范和要求。 平安城市安防综合管理系统解决方案 规范平安城市安防管理系统建设规范,提高城市的信息化程度和监管工作效率,缩短应对城市管理突发事件的响应时间。保证城市居民和城市道路车辆行人的人身财产安全。 根据城市的管理的需求,可以构建以派出所、县级公安部门、市级公安部门的多级联网城市安防综合管理系统。 针对城市道路的关键路段设置卡口系统、电子警察系统,针对人流密集的公共广场设置治安监控系统以及制高点监控。采用地感线圈、RFID无线、3G通讯、联动报警技术结合的安全加密智能高清的视频监控系统,实现具备各种视频安防监控、道路卡口监控、电子警察执法、各种报警信息联动、110自动报警、多级平台管理等功能,实现综合的平安城市综合管理解决方案。 系统架构图 平安城市综合管理系统,主要包括以下几个部分:道路卡口系统、电子警察系统、治安监控系统、城市制高点监控系统、区域派出所监控中心、县级监控中心。 系统整体逻辑图:

区幼儿园创建全国文明城市工作实施方案

区幼儿园创建全国文明城市工作实施方案 区幼儿园创建全国文明城市工作实施方案 为认真贯彻落实区委、政府和教体局创建全国文明城市的要求,确保创建全国文明城市各项责任目标落到实处,努力实现我园创建工作在全局领先,按照《区文明城市创建分解任务表》和《区未成年人思想道德建设工作测评体系》的有关要求,结合幼儿园实际,特制定本实施方案: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以构建和谐教育为主线,以提高师幼文明素质为核心,坚持社会主义核心价值体系,突出文明和谐文化内涵,调整创建活动思路,丰富创建活动载体,充实创建活动内容,紧紧围绕区委、政府创建全国文明城市的工作部署,认真落实《区文明城市创建分解任务表》和《区未成年人思想道德建设工作测评体系》工作任务分解的具体要求,进一步提升全园文明创建水平,为着力打造文明健康、和谐向上的学前教育环境,切实办好人民满意的幼儿教育,为基础教育的发展和创建全国文明城市做出积极有效的贡献。 二、总体目标 着眼于推动幼儿园和谐、文明、进步,努力使幼儿园在创建文明城市的过程成为不断深化师德师风建设、不断推进未成年人

思想道德建设、不断优化校园文化建设、不断提升教育教学和卫生保健质量的过程,促进幼儿园成为孕育文明、传承文明、弘扬文明的重要基地和平台,促进社会公共文明整体水平全面提升。严格对照《区文明城市创建分解任务表》和《区未成年人思想道德建设工作测评体系》各项指标,力争通过3年的不懈努力,切实做到教职工、幼儿和家长精神面貌良好,行为举止文明有礼,政务环境高效廉洁、法治环境公正公平、人文环境健康向上、生活环境安居乐业、生态环境可持续发展,各项指标全面达标。 三、全国文明城市创建目标 确保做到:园务环境廉洁高效、校园环境洁净优雅、人文环境健康向上、生活环境轻松愉快、创建活动扎实有效,树立文明校园的形象。 四、全国文明城市创建任务 (一)进一步加强师风师德建设 1、定期组织教职工学习《教师法》中有关教师职业道德的内容和《中小学教师职业道德规范》,学习时事政治,提高广大教师教书育人的积极性,树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的行业风尚,不断增强广大教职工的服务意识和大局意识,树立教育行业的新形象。 2、深入持久地对教师进行爱岗敬业,以“树师表形象,做文明教师”为主题,进一步提高师德修养。对教师进行职业道德和法制教育,大力提倡无私奉献和人梯精神,倡导建立新型的文明

住建部智慧城市管理系统的办法及指标

住建部智慧城市管理系统的办法及指标 The manuscript was revised on the evening of 2021

附件1 国家智慧城市试点暂行管理办法 一、总则 第一条智慧城市建设是贯彻党中央、国务院关于创新驱动发展、推动新型城镇化、全面建成小康社会的重要举措。为加强现代科学技术在城市规划、建设、管理和运行中的综合应用,整合信息资源,提升城市管理能力和服务水平,促进产业转型,指导国家智慧城市试点申报和实施管理,制定本办法。 第二条本办法所指国家智慧城市试点的范围包括设市城市、区、镇。 第三条住房城乡建设部成立智慧城市创建工作领导小组,全面负责组织实施工作。 第四条试点城市(区、镇)人民政府是完成当地试点任务的责任主体,负责试点申报、组织实施、落实配套条件等工作。 二、申报

第五条由申报城市(区、镇)人民政府提出申请,经所在省级住房城乡建设主管部门审核同意后报送住房城乡建设部。直辖市及计划单列市的申报由城市人民政府直接报送住房城乡建设部。 第六条申报国家智慧城市试点应具备以下条件: (一)智慧城市建设工作已列入当地国民经济和社会发展“十二五”规划或相关专项规划; (二)已完成智慧城市发展规划纲要编制; (三)已有明确的智慧城市建设资金筹措方案和保障渠道,如已列入政府财政预算; (四)责任主体的主要负责人负责创建国家智慧城市试点申报和组织管理。 第七条申报国家智慧城市试点需提供下列材料: (一)申请文件及所在省级住房城乡建设主管部门推荐意见(签章)。 (二)智慧城市发展规划纲要。纲要应体现以现代科学技术促进城镇化健康发展的理念,明确提出建设与宜居、管理与服务、产业与经济等方面的发展目标、控制指标和重点项目。 (三)智慧城市试点实施方案。具体内容: 1.基本概况。包括经济、社会、产业发展现状,社会公共服务和城市基础设施情况等。 2.可行性分析。包括创建国家智慧城市的需求分析、基础条件和优势分析及风险分析等。

综合部主管工作计划

综合部主管2016年工作规划 一、工作内容简述: 行政类工作:外围管理、厂区绿化管理、行政楼保洁及员工浴室 保安管理、车队及网络管理。 人事类工作:公司年度培训计划的制定与实施,公司网站、邮箱 及今目标的管理工作,流程的整理及存档。 二、2016年各项工作计划 1、行政类工作: (1)外围、绿化工作: a、春季杂草清理准备及树木草坪的胶水工作 实施细则:制定新的各部门卫生责任区;平整办公楼南面空地;对绿化工具(如割草机等)提前进行检查统计、试运行发现问题及时修理。 b、各类设施的维修、维护、保养及各类配件的管理工作: 实施细则:制定月度申领备品备件计划;严格按照计划要求费用进行备件的储备; 需协调解决工作:员工浴室暖气及喷头均锈蚀的非常厉害,需要整体更换;东垃圾场目前生活垃圾与其它垃圾在一起堆放,不好分类,对倾倒工作带来了不便,下一步是否可以将垃圾区域分割以便管理。 外围、绿化工作责任人:*** (2)保安管理:

实施细则:加大厂区员工考勤与睡岗的检查工作;制定重要接待的各类方案与程序。 需协调解决:因目前厂区员工众多,靠保安检查难免出现遗漏使无关人员混入厂区造成安全隐患。是否可以考虑安装考勤、门禁一体机来规范人员进出厂区。 保安管理责任人:雎浩 (3)保洁管理: 实施细则:重新明确保洁工作范围;严格履行保洁员清扫要求,定期检查清扫效果; 需协调解决:办公楼内有部分死角由于高度问题保洁员不能及时清理,是否可以购买一部小型梯子以便工作。 保洁管理责任人:*** (4)网络、内勤、车队管理 实施细则:由网管对各部门统计人员进行一次或多次的办公软件及基础电脑应用故障排除的培训,减少因小故障而导致加大网管工作量;内勤方面要对各部门办公用品计划费用进行把控,对本部门的各项费用进行拟定;车队严格按照领导要求准时、高效、安全的完成接送任务。 需协调解决:公司内部的电脑已使用多年,各电脑的硬盘如长时间使用会出现坏道导致数据丢失,而且随着年限增长电脑的各硬件也会相继损坏,造成重要文件丢失。是否可以为公司统一更换办公电脑(主机市场价格:2000元/台)。公司目前对外事务较多,只有一台

智慧园区综合管理系统整体解决方案上课讲义

智慧园区综合管理系统整体解决方案 智慧园区综合业务智能管理系统集成视频、报警、园区一卡通、产线管理、能耗管理、公共广播、信息发布等多种系统,全方位实现企业园区的智能化管理,为企业员工打造安全、便捷、规范的工作环境,为企业管理者提供高效、可靠、综合的管理手段,从整体上提高企业形象,增加企业竞争力。1、智慧园区综合业务智能管理系统简介 企业通过信息化、高效化和实时化,最终实现全面智能化管理。企业智能化的水平直接决定了国民经济以信息化带动工业化的成败和企业竞争力的高低,是我国目前经济发展的战略重点。企业作为国民经济的基本细胞和实现信息化、工业化的载体,其信息化水平既是国民经济信息化的基础,也是信息化带动工业化,走新型工业化道路的核心所在。2、系统架构 智慧园区综合业务智能管理系统,通过TCP/IP连接和控制各个子系统硬件设备,系统网络结构图如下: 3、系统优势3.1 与视频监控、入侵检测系统的联动 不法分子越过围墙,触发入侵检测系统,检测系统发出告警给附近摄像机,摄像机运行到预订位,进行拍摄。 同时告警会上报到综合业务智能管理系统,管理系统中的实

时监控系统,自动弹出发出告警的摄像情况,并同时发出告警声音提示。 相关监控人员根据情况通知附近安保人员,并可同时发出警报或通知警察。3.2 与视频监控、门禁系统的联动 当门禁在以下情况: 长时间不关门 多次密码输入错误 发现尾随 发现返潜 输入“胁迫密码” 对门禁系统进行破坏(暴力破门、剪线、短接) 以及类似情况时,监控中心的电子地图、监控视频都会发出声音告警提示,并显示具体报警内容、报警位置、报警当地视频情况。3.3 与信息发布、公共广播系统的联动 当发生告警时,智能系统会自动辨识告警类型,并判断是否触发在信息发布系统、公共广播系统中事先录制好的广播内容。3.4 手机监控,查询统计 提供智能手机客户端(Android、IOS),供客户监控企业运行情况,监控人员是否到岗、产线生产是否顺利,企业当月能耗情况等。4、系统特点 融合度高:通过统一的基础平台,集成入侵检测、视频监控、公共广播、信息发布、园区一卡通、能耗管理、产线管理多

综合管理部工作目标责任书

综合管理部工作目标责任书 职责一:制定行政管理制度 1.组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯彻执行 2.负责监督各项行政管理制度的执行情况 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职责二:管理行政性资产 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护 2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修 考核重点:行政性资产的完好程度 职责三:控制行政费用 1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 3.控制企业的交通费用支出 考核重点:行政费用的控制程度 职责四:后勤管理 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等 考核重点:员工满意度 职责五:内外部沟通协调 1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 2.协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 3.协助各部门筹划和组织企业的重大活动 4.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5.妥善安排外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度 职责六:文书档案管理

1.负责草拟、审核企业重要文稿,包括月、季、年度工作计划和总结报告等 2.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件 3.企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理 考核重点:各类公文的规范程度 职责七:部门内部管理 1.负责本部门员工的配备、选拔工作 2.有效控制部门内部各项费用的支出 3.协调本部门各项工作,组织本部门员工的培训、考核工作 考核重点:部门各项工作的进展情况 责任人(签名): 公司主管(签名):

城市综合体物业管理系统及其管理系统方案设计

城市综合体物业管理及其管理方案 鉴于综合体物业类型管理要求高,物业设施含量高,日常运营管理要求高,因此,我们需要考虑采用基于知识的综合体物业管理体系。 一、城市综合体物业管理特点 1、综合体物业管理的任务 综合体的物业类型复杂,一般包括五星级酒店、购物中、写字楼、公寓。 综合体物业包含大量智能化设备,例如,楼宇自动化系统,智能化中央空调系统,技术含量高,需要较高的专业水平维护。由于城市综合体通常是收益性物业,因此,城市综合体物业管理的任务并不仅仅是传统物业管理所包含的“对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理”,而且更重要的任务是实现物业中长期净收益最大化,并保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力。 综合体物业管理在卫生和绿化方面可以分片管理,在智能化工程方面可以统一管理并负责工程维护费用单独核算。 根据物业管理规定,需要考虑根据物业不同性质收费不同,其中五星级酒店和购物中心的收费要略高一些。 2.商业综合体物业基本的管理职能为: ——办公室(含前台、财务、采购、仓库) ——客服中心(客户服务、投诉处理、维修报修、商务服务、房屋租赁等); ——工程管理(供水、供电、供气、空调、电梯、消防、通讯等设备的运行、维护、维修、管理;公共部位装潢维修维护等); ——公共秩序管理(含中控室、安护、重大活动配合、停车场管理等); ——环境卫生管理(含消杀、绿化和团膳)。 基本机构配置为办公室、物业部、管理部。可以根据具体情况进行调整。 3. 物业管理收费特点 由于综合体物业管理复杂要求高,收费要高于普通物业 城市综合体物业管理收费标准 二、城市综合体物业管理公司的组织架构和团队建设 城市综合体物业管理组织架构 工程部:电梯维护工程师、网络设备维护工程师、空调工程师、电器技工(负责强电、消防设备维护等)。 由于综合体物业设施多,物业管理人员素质要求高,需要注重知识共享和培训。 三、综合体前期物业管理服务介入方案 综合体前期物业管理服务包括在项目规划、建设与验收交付阶段的前期介入,开盘区的物业管理服务,物业的接管验收、入伙与装修管理策划及房屋质量遗留问题的处理流程等。根据项目开发各阶段的工作重点的不同,物业管理公司将委派相对应的人员参与前期物业管理服务工作,充分发挥开发商自有物业的资源优势,确保产品更具人性化优势与恒久的品质。项目规划设计阶段

创建全国文明城市工作实施方案(服务窗口单位)

窗口服务行业 创建全国文明城市工作迎检攻坚阶段 工作方案 为扎实做好创建国家文明城市相关工作,确保服务行业在创建国家文明城市工作开展工作组织有序,措施落地,根据《服务行业2017年创建全国文明城市实施方案》,按照市创建国家文明城市办公室要求,特制定方案如下: 一、工作目标 坚持“整体联动、责任共担、上下互动、快速反应”的工作方式,紧扣创建工作时间节点,落实创建国家文明城市对窗口服务行业的12条标准,高标准完成实地点位和包挂社区的工作开展工作,确保行业在创建测评中全面达标。 二、组织领导 成立服务行业创建全国文明城市迎检攻坚阶段工作开展工作组。攻坚阶段工作开展工作组成员由全行业创建全国文明城市领导组成员组成。党委书记、总经理任组长,副总经理为副组长,成员由各职能部门、经营部门以及直属单位负责人、各区管理部负责人组成。 三、时间安排: 2017年6月1日——7月31日。分两个时间段:2017 年6月1日-7月31日模拟测评阶段和2017年8月1日-9月30日正

式测评阶段。 四、责任分工 (一)基本原则。 按照“属地原则、条块结合”“谁监管、谁负责”的原则,由综合办牵头,窗口服务部门负责服务窗口迎检攻坚工作开展相关工作,社会管理部门负责社区包保相关工作,后勤保障部负责总部办公区域创文工作开展工作,临海区管理部负责临海区、明潭区管理部负责明潭区、群阳区管理部负责群阳区具体创建相关工作落实。 (二)工作职责和内容 在市、区两级按照现场包保、支撑保障两个方面开展工作。 (1)现场包保 现场包保:指各单位组织包保人员和服务点员工共同参与服务点现场服务工作。目的是在服务点正常经营前提下,要确保服务点有专人开展现场服务工作。 1、现场包保人员安排:各单位结合实际情况,抽调包保人员,定点定人,明确具体工作日程,参与服务点每日现场服务管理。在市级机关和明潭区机关抽调现场包保人员名单附后。包保人员(含市级机关抽调人员,下同)具体时间安排由临海区、明潭区、群阳区管理部结合本单位服务点现有人员配置、服务点业务量、当地场镇赶场日和非赶场日、业务外拓发展等情况,综合进行安排。因各单位人员较紧,可以以市、区管理部“指定部门

综合管理部部门工作总结复习过程

综合管理部2012年工作总结 (2012年12月) 2012年,综合管理部在公司领导的指导下,在各部门的大力支持配合下,紧紧围绕公司各项重点工作推进,全面加强基础管理,切实履行工作职责,较好的完成了各项工作任务。现将综合管理部2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下: 一、2012年工作回顾 (一)如期完成公司注册、办公楼装修,确保公司顺利入驻延安 按照公司注册工作要求,在集团公司的指导和支持下,如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照,确保公司如期完成注册,揭牌仪式顺利举行。完成延安办公场所招标、装修工作,确定施工单位,督促施工单位作业,确保公司于十月底入驻延安并正常办公,配合相关部门,完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件,为员工提供良好的工作环境。 (二)积极推进延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会成立工作

在公司领导的指导下,加强与延安市委市政府沟通、协调,积极推进成立“延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会”工作。目前,已上报并通过延安市委组织部会议,待延安市常委会研究批复。 (三)高标准完成会务、接待和外联工作 切实将精细化标准融入日常行政公务接待中,不断提高会务、接待组织服务水平。先后完成了2012年6月1日“我心目中的老延安”北京老干部座谈会;7月2日项目概念性总体规划方案国际竞赛暨文化旅游产业发展论坛,延安公司成立揭牌仪式,公司与中建股份、陕西大美术集团公司签订合作协议书仪式;9月21日,项目分区规划方案评审会;12月7日,延安市人民政府、中国建筑股份有限公司、陕西旅游集团公司战略合作框架协议签字仪式等重大活动的服务接待工作。在服务接待任务过程中,得到了上级领导和外界单位的一致好评。 按期组织召开了公司周例会、月度总结会、季度总结会,较好的完成公司级会议的组织服务工作。同时,协助其他部门完成了各部门专题会议的召开。 (四)强化督办力度,推动各项决策和重点工作的落实 做好督办工作是贯彻决策、推动工作开展的重要手段。今年以来,综合管理部严格按照集团公司和公司领导要求,做好督办、公文上报工作。 一是按照集团公司要求上报重大项目督查督办表、月工作总

创文明城市实施方案范本(完整版)

方案编号:YT-FS-3480-75 创文明城市实施方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创文明城市实施方案范本(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为切实做好省级文明城市创建工作,根据县相关 文件精神,结合我局工作实际,制定了《盐城市滨海 质量技术监督局创建省级文明城市工作实施方案》。现 印发给你们,请遵照执行。 附件: 1、滨海质监局创建省级文明城市工作实施方案 2、盐城市滨海质量技术监督局创建省级文明城市 工作领导小组成员名单 二○一一年九月十日 主题词:文明城市创建方案 抄送:县文明城市创建指挥部,市局办公室 盐城市滨海质量技术监督局办公室20xx年9月 10日印发

共印30份 滨海质监局 创建省级文明城市工作实施方案 为进一步扎实做好省级文明城市创建工作,积极争创江苏省文明城市,根据县委、县政府部署和《滨海县创建省级文明城市工作任务分解表》的要求,结合我局实际,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx届五中全会和县第十一次党代会精神,坚持“创建为民、为民创建”,以提高单位文明程度和职工文明素质为主要任务,紧紧围绕全县创建工作总体目标,加强领导、明确任务、狠抓落实,为我县实现省级文明城市创建工作做出应有的贡献。 二、创建目标 根据《江苏省文明城市测评体系》内容和指标要求,把创建省级文明城市工作任务分为以下五大类别,分别下达各股室按步骤落实。

智慧城市综合运营管理系统

智慧城市综合运营管理系统 智慧城市综合运营管理系统是一个信息整合平台及协同服务平台。该系统面向城市管理者,从城市综合管理角度出发,将原有和新建的各类业务系统依据统一的标准进行接入,实现城市运营管理信息资源的全面整合与共享、业务应用的智能协同,并依托于城市信息资源数据库,为城市管理者提供智能决策支持。 一、系统建设背景及意义 “十二五”以来各地政府纷纷加大智慧城市建设的政策引导和资金支持力度,网络基础设施建设和信息管理应用取得了长足的发展,在日常业务管理、为公众提供服务等方面发挥了较重要的作用。但是,城市信息化的发展对城市信息化的网络基础设施建设、信息资源数据库建设和共享、城市管理与运行相关系统功能提升等都提出了新的要求,迫切需要解决如下问题:城市“感知”节点远远不够,无法满足精细化管理需要城市各部门业务系统呈信息孤岛态势,跨部门协同能力较弱;城市管理海量数据处理和分析能力不足,无法满足城市管理综合监控和智能化决策的需要等。因此,需要通过新的视角、新的思路、新的技术手段和更加全面系统的方法来加以解决和实现。 智慧城市综合运营管理系统是一个信息整合平台及协同服务平台。该系统面向城市管理者,从城市综合管理角度出发,将原有和新建的各类业务系统依据统一的标准进行接入,实现城市运营管理信息资源的全面整合与共享、业务应用的智能协同,并依托于城市信息资

源数据库,为城市管理者提供智能决策支持。 通过智慧城市综合运营管理系统的建设,城市管理者能够及时全面了解城市运营管理各个环节的关键指标;以智能分析预测等手段,提高管理、应急和服务的响应速度;逐步实现被动式管理向主动式响应的转型;并以高效率的跨部门智能协同提升城市管理和服务的水平,从而不断向“智慧化”城市运营管理的目标迈进。 二、系统架构 智慧城市综合运营管理系统由业务应用、应用展现、应用支撑和应用集成四部分组成,分别描述如下: (1) 业务应用层 业务应用层包含系统为使用者提供的业务应用功能模块,包括:城市运行信息综合展现:面向区政府及部门、街道的主要领导,通过移动终端、LED大屏幕及PC桌面等各种终端,展现经济财税、城市建设管理、社会发展、社会稳定、热点事件等领域的关键信息。

综合管理部工作目标责任书

综合管理部工作目标责任书 职责一:制定行政管理制度 1.组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯彻执行 ??2.负责监督各项行政管理制度的执行情况 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职责二:管理行政性资产 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护 ?2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 ?3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修 考核重点:行政性资产的完好程度 职责三:控制行政费用 ?1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 ??2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 3.控制企业的交通费用支出 考核重点:行政费用的控制程度 职责四:后勤管理 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 ?2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等 考核重点:员工满意度 职责五:内外部沟通协调 1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 ?2.协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 ?3.协助各部门筹划和组织企业的重大活动 ?4.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5.妥善安排外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度 职责六: 文书档案管理

1.负责草拟、审核企业重要文稿,包括月、季、年度工作计划和总结报告等 2.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件 ?3.企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理 考核重点:各类公文的规范程度 职责七:部门内部管理 ?1.负责本部门员工的配备、选拔工作 ?2.有效控制部门内部各项费用的支出 ? 3.协调本部门各项工作,组织本部门员工的培训、考核工作 考核重点:部门各项工作的进展情况 责任人(签名):公司主管(签名):

综合信息管理系统项目实施方案

综合信息管理系统项目实施方案

目录一、主干网络系统建设 (一)概述 (二)主干网络建设 (三)访问服务中心 (四)Internet连接 (五)服务器系统 (六)系统软件的选择 (七)主干网实施和综合布线子系统(八)数据备份 (九)网络管理 (十)IP地址分配和域名管理 (十一)网络安全 二、管理软件系统建设 (一)概述 (二)财务系统建设 (三)物资管理系统建设 (四)产品技术文档管理系统建设 (五)办公自动化系统建设 三、项目实施及培训 (一)概述 (二)子系统实施及培训进度 四、项目验收

一、某公司综合信息管理系统实施方案——主干网络系统建设 (一)概述 结合某公司企业网的建设,统筹规划,全面安排,确保网络的合理性、先进性、经济性和安全性,并且为网络未来的发展留有足够的扩充余地。 1、网络设计原则 坚持实用性和公司投资的充分利用 坚持开放性、兼容性和可互连性,向事实上的工业标准TCP/IP协议靠拢,同时考虑支持IPX/SPX 坚持技术的先进性 坚持高可管理性 坚持高可靠性 提供冗余备份功能 能有效进行网络管理 利于网络扩展和技术升级 充分利用现有的网络设备 提供严格受控的拨号访问系统 提供完全的网络安全控制 2、网络建设目标和总体规划 某公司信息系统网络建设的目标,主要是在公司办公楼和各生产车间部门构建局域网建设、及其广域网联接的基础上,将互联网技术引入企业内部网,从而建立起统一、快捷、高效的Intranet系统。整个系统在安全、可靠、稳定的前提下,符合经济的原则,即实现合理的投入,最大的产出。具体规划如下: 以电讯公司为中心,与公司机关大楼、厂区内各生产部门(考斯特、总装车间、零件车间及各库房)等单位通过光纤相连,构成一大型局域网。 以千兆以太作为主干网,利用第三层交换技术实现中型局域网规划,在原有网络主干的基础上增加各分交换网与中心主交换机(主节点)构成网络主干,各二级单位(三级节点)采用100M光纤收发器通接入主干网。 考虑到网络环路连接可达到冗余效果,增加系统的可靠性,因此,二级节点之间尽可能互联,形成环路。 网络中心建设拨号访问服务中心,接受远程拨号访问,并由认证和计费系统进行权限认证和计费。 网络通过申请专线或光纤接入公网,在公网上建立虚拟专用网(VPN);通过采用Web技术和Internet-VPN技术以及信息加密技术实现电子商务。这样,可以提供远程拨号访问和通过Internet访问两种方式,来实现全国各地服务人员对公司信息的限制性访问。 网络的安全机制: (1)通过对网络设备的配置,控制访问列表等方式来加强网络的安全性措施; (2)更重要的是,在内部网与公众网的结合处,采用先进的防火墙技术、代理服务器技术、以及Web服务器的口令验证、数据加密等技术实现网络的安全性。 网络中心设立WEB应用服务器、代理服务器、E-MAIL服务器、DNS服务器、计费认证服务器和数据库服务器,实现WEB访问、Internet接入、E-MAIL系统、域名解析、计费认证和应用系统等各种功能。

全国文明城市实施方案3篇

全国文明城市实施方案3篇 *目录全国文明城市实施方案地税局创建全国文明城市工作实施方案迎接全国文明城市检查验收实施方案为了响应东湖高新区创建全国文明城市和国家卫生城市中分解到我校的各项创建目标任务,切实做好全国文明城市和国家卫生城市创建迎检工作,结合我校的工作实际,三年级一班的全体同学及教师特制订本方案。 一、创建目标 积极响应武汉市创城号召,服从东湖高新区教育局的安排,听从学校指挥,切实搞好班级各项工作,培养学生良好的行为习惯,确保学生身心的健康发展,努力做好一切创城工作,为实现光谷经济又好又快发展做出光谷四小学生应有的贡献。 二、组织机构及分工 为了加强我班文明城市和国家卫生城市创建工作的有效性,保证学校创建工作按时间、保质量、有条不紊地开展进行,建立了班级创城小组: 组长:龚子墨 副组长:胡郡王瑞茜夏晨石福磊 成员:各小组组长值周小队队员。 创城小组负责在各方面的带动和监督作用,具体职责如下:(一)班级创城宣传组 职责:整体营造创城氛围,在班级内精心设计开展创城工作宣

传和知识学习普及专栏,利用主题班队会,张贴标语,手抄报等多种方式,充分做好外宣工作,用心发现、精心挖掘班级里涌现的优秀同学、事件、做法,选树典型、推广经验,扩大创城工作的影响力、感召力,竖立同学们中的榜样。 组长:龚子墨 副组长:胡郡王瑞茜夏晨石福磊 组员:三年级一班全体同学 1、布置宣传栏,一周更换一次(石富磊); 2、布置班级标语及时更换(王瑞茜); 3、主题班队会,每周一次(胡郡)。 (二)行为礼仪组 组长:龚子墨 成员:王瑞茜夏晨胡郡及全体同学 职责:根据小学生的年龄特点,利用多媒体辅助教学,让学生观看关于文明礼仪的视频,从中学习应怎样做文明人。学生讲文明礼仪小故事、演小品等形式,具体体会文明礼仪随处见。每日推选文明小卫士,如果一周被选次数多的进行奖励。在全班树立榜样。努力为创城贡献自己的力量。 (三)环境卫生组 在创城工作中最为主要的就是卫生,所以我们要严把卫生关,做到校园没有废纸、教室窗明几净。这就需要我们各个班共同来清扫、共同来保持。我们班每天有专门的值日生,他们负责班级

《2021年综合办公室工作要点》

《2020年综合办公室工作要点》 一、2020年基本工作情况 (一)部门概述 综合办现有员工13人(其中小车班7人,上级单位借调学习2人),是公司日常事务管理机构,,是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门、各子公司工作的中心部门,通过统筹和协调各部门、各子公司管理经营情况,制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观控制的各种指令,从而保证公司运作。 (二)行政办公 1.公文处理。截止11月底,完成了2700余份各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,将收到的重要文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门、子公司,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,精神传达到位。公司所有会议纪要以及对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合办都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达"准、实、新",确保公文格式规范标准。截止11月底,综合办共起草、修改请示、报告、总结、通知、会议材料等各类文件、材料约100余份,印发行政公文400余份,基本做到了文件内容准确、规范,并在10月完善了公司oa系统,进一步强化了公务处理工作。 2.制度建设。按照领导要求,结合公司现状,重新草拟出差管理制度、公车管理制度、会议制度等9个制度。 3.档案管理。完成了公司2020年的文书档案、图文档案的整理

工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作,并草拟公司公文、档案管理制度,对公司所有类型的档案整理提出工作意见。 文库 4.文印管理。明确文印管理人员,初步拟定文印管理制度,为各部门配备了打印机、碎纸机,规范公司文印管理,做好相关文件保密工作。 5.印章管理。坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝"空头章"、"未批用章"等情况出现,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响,降低公司风险,签章600次,公章带出17次。 6.办公用品管理。执行办公用品需求采购审批制度,根据库存情况和领导审批将所需办公用品采购到位,严格出入库登记,发放至个人,2020年新采购台式电脑20台、笔记本4台,连同普通办公用品全年花费45万元用于办公用品采购。 7.文化建设。结合公司职能职责,草拟了公司不同版本简介,草拟了各部门、各子公司职能职责,制作了公司宣传册。 (三)后勤保障 1.解决食堂就餐问题。通过公司领导的协调帮助,与工商局食堂共同就餐,截止目前,已解决总公司50人就餐问题。 2.合理调剂使用公车。现有车辆6辆,均建立车辆油耗台帐、维修台帐、保险台帐,驾驶员安全、技能、礼仪培训定期开展,全年未发生较大安全事故。

创建文明城市工作方案

创建文明城市工作实施方案 为贯彻朝阳区创建全国文明城区动员大会精神,落实《中共朝阳区委、朝阳区人民政府关于创建全国文明城区工作的意见》,实现“四个走在前列”的总体目标和“三个再创新优势”的总要求,特制定八里庄街道关于朝阳区创建全国文明城区工作实施方案,具体内容如下: 一、指导思想 坚持深入实践科学发展观,落实党的十七届四中全会、市委十届七次全会和区委十届十一次全会精神,结合城市功能定位和地区实际,传承奥运精神,坚持“创建为民、创建靠民、创建利民”原则,全面提升街道工作的整体水平。 二、工作目标 围绕八大环境建设,即:“廉洁高效的政务环境、民主公正的法治环境、公平诚信的市场环境、安全稳定的社会环境、舒适便利的生活环境、健康向上的人文环境、可持续发展的生态环境、有利于未成年人健康成长的社会文化环境”,扎实开展创建工作。坚持“广泛发动、积极参与、素质提升、群众认可”,实现“三个提升”:一是提升街道工委、办事处的统筹协调能力,完善各项机制;二是提升街道工委、办事处的地区核心影响力,凸显属地管理的作用;三是提升居民文明素质和地区文明程度,努力推动地区管理文明、公共文明、

文化文明和生态文明迈上新台阶,为建设“平安、文明、和谐”的新东八里庄作出积极贡献。 三、工作内容与步骤 根据《朝阳区创建全国文明城区三年规划(2009年—2011年)》,八里庄街道创建工作分为四个阶段。 (一)宣传动员阶段(2010年1月至2010年3月) 拓宽宣传渠道,优化宣传方法,确保市民文明创建知晓率、参与率及支持率不低于80%。 1、召开街道创建工作动员部署会。明确创建任务、工作机构、责任部门、创建工作进度表,有效推进创建工作。 2、开展文明创建签名志愿活动。结合学雷锋活动日等有效载体在办事处、社区开展以“文明从我开始,朝阳因你精彩”签名志愿活动,宣传创建工作,引导各部门、各单位积极参与创建。 3、开展文明创建“五进”活动。结合社区百姓创建需求,制作一批《文明手册》、《便民服务手册》,通过走访慰问、散发资料、举办文艺活动等形式,开展进学校、进工地、进单位、进社区、进家庭的“五进”创建活动,提升创建工作知晓率。 4、发挥地区知名人士作用。召开地区人大代表、政协委员、重要社会单位负责人参加的创建文明城区工作座谈会,集思广益、建言献策。

智慧城市综合运营管理系统

智慧城市综合运营管理系统-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

智慧城市综合运营管理系统 智慧城市综合运营管理系统是一个信息整合平台及协同服务平台。该系统面向城市管理者,从城市综合管理角度出发,将原有和新建的各类业务系统依据统一的标准进行接入,实现城市运营管理信息资源的全面整合与共享、业务应用的智能协同,并依托于城市信息资源数据库,为城市管理者提供智能决策支持。 一、系统建设背景及意义 “十二五”以来各地政府纷纷加大智慧城市建设的政策引导和资金支持力度,网络基础设施建设和信息管理应用取得了长足的发展,在日常业务管理、为公众提供服务等方面发挥了较重要的作用。但是,城市信息化的发展对城市信息化的网络基础设施建设、信息资源数据库建设和共享、城市管理与运行相关系统功能提升等都提出了新的要求,迫切需要解决如下问题:城市“感知”节点远远不够,无法满足精细化管理需要城市各部门业务系统呈信息孤岛态势,跨部门协同能力较弱;城市管理海量数据处理和分析能力不足,无法满足城市管理综合监控和智能化决策的需要等。因此,需要通过新的视角、新的思路、新的技术手段和更加全面系统的方法来加以解决和实现。 智慧城市综合运营管理系统是一个信息整合平台及协同服务平台。该系统面向城市管理者,从城市综合管理角度出发,将原有和新建的各类业务系统依据统一的标准进行接入,实现城市运营管理

信息资源的全面整合与共享、业务应用的智能协同,并依托于城市信息资源数据库,为城市管理者提供智能决策支持。 通过智慧城市综合运营管理系统的建设,城市管理者能够及时全面了解城市运营管理各个环节的关键指标;以智能分析预测等手段,提高管理、应急和服务的响应速度;逐步实现被动式管理向主动式响应的转型;并以高效率的跨部门智能协同提升城市管理和服务的水平,从而不断向“智慧化”城市运营管理的目标迈进。 二、系统架构 智慧城市综合运营管理系统由业务应用、应用展现、应用支撑和应用集成四部分组成,分别描述如下: (1) 业务应用层 业务应用层包含系统为使用者提供的业务应用功能模块,包括:

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