创业范文

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在“大众创业,万众创新”的今天,关于创业创新的话题,在社会上产生了各种各样的声音。有人说创业者心中的山是理想中的高薪和财富,有人说创业者心中的山是显赫的声望和地位,还有人说,创业者心中的山是朴素而遥远的创业理想。而我要说,创业者心中的山是是不变的激情与渴望,是突破的勇气与魄力,是社会的关怀与责任,是坚守的毅力与决心。这是梦想之山,是创新之山,是责任之山,也是奋斗之山。

创业者心中的山是追求梦想之山。星巴克CEO舒尔茨曾说:为钱创业是肤浅的,应为梦想所驱动。在创业路上有太多诱惑,也有太多艰险,只有怀揣理想的人才能够抵抗诱惑,才能够不惧艰险,朝着自己的目标前行,百折而不回。马洛里一次次冲击珠峰,创客们一次次研发试验,创业者们无数次讨论产品和创意……支持他们的,正是心中永恒的女神,是创业的梦想,是实现个人价值的渴望,也是信仰与执着。然而一旦失去梦想这座“高山”,仅仅为了财富和名声选择创业的道路,那么这条道路必然充满荆棘与坎坷,这种急功近利的做法也难以得到市场的认可,更违背了创业的初衷。因此,惟有怀揣着创业梦想朴素前行,才能攀登上创业的高峰。

创业者心中的山是开拓创新之山。在创业者盲目跟风、创业项目一味抄袭的今天,创新型和技术型的项目显得尤为可贵。新时代的创业已经不同于昔日对“物质”的创造和积累,目前90后和新一代的消费者们更关注的是对社交、娱乐和服务的追求。创业的氛围日益浓厚,创业的机会随处可见,创业的项目更是琳琅满目。在这种环境下,攀登心中的山,必须要选准目标,选择创新型、技术型的创业项目。在创业中去追求创新,绝非天马行空的乱想,需要们脚踏实地的去进行充分的调研、了解市场行情,创业资金、产品服务对象、销售方式以及销售渠道等基本工作,只有如此,才会有机会到达山峰。

创业者心中的山是社会责任之山。创业成功的衡量标准可以是财富积累的多少,可以是事业发展的好坏,更可以是目标达成的快慢等,但是最成功的创业不但立足当下,更在于长远的社会价值。英国登山家乔治·马洛里不仅仅自己能独领山锋之奇秀而被世人铭记,更在于他为更多登山者发现登山技能而为世人钦佩,成为真正的登山成功者。创业者亦是如此,只有将创业目标放在创造社会价值、贡献社会进步的角度去考量,才能实现创业者对社会的回馈与付出,也唯有通过这样一种追求与情怀才能指引创业者登上事业、人生的最高峰。

创业者心中的山是拼搏奋斗之山。尽管无数创业者都积极投身于创业热潮中,但真正创业成功的人却少之又少。当下的创业环境,机遇与挑战并存,庞大的资金基础、优良的人脉关系、精准的市场把握,又常常让创业者望而生畏,踌躇不前,加之创业机制不健全,对创业产权把握不力,容易陷入抄袭或被抄袭的泥沼,被迫退出创业行列。在这样的背景下,勇于拼搏与奋斗的精神恰恰是攀登上创业高山的捷径。创业没有失败者,只有那些轻易放弃的人才会承认自己的失败。生命不息,创业不止,心有力,行有力,方能在创业成功的目标前更近一步。

行远必自迩,登高必自卑。成功的道路从来不是一帆风顺,创业的高山也必然不能一步登天。惟有从创业的小处着眼,脚踏实地,树立梦想、开拓创新、坚守责任、拼搏进取,才能真正在创业的过程中收获累累硕果,才能攀登上事业乃至人生的最高峰!

谁愿意打工呢,现在好多人的财富思维都在转变,盲目去创业肯定会一败涂地,建议大家边打工边创业,你只要有坚定的目标,还要积极的学习来提升自己的创业思维,在这条路上不是好玩是非常艰辛,创业路不是一次长跑,而是一次次短跑冲刺,预祝大家创业成功

首先你要明白啥是创业?下面我们先来看看创业的本质(内容如下)

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry

A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

首先从我的经验谈起吧,

一,你要想好自己到底要不要创业。作为过来人的经验我可以直白的告诉你,创业比上班还要累,所以很多夜界大佬都说创业不是人做的事,是阿猫阿狗做的。

二、如果你决定还是创业的话,是以啥样的方式创业?是要注册还是不注册?如果注册是注册公司,还是个体户?注册公司比较麻烦,而且后期事比较多,唯一的好处是有资格享受国家对企业的各种补助。个体就比较简单了,就是不能拿到相应补助。

三,得有自己的盈利模式,没有盈利模式再多的投入都会打水漂。

朋友,创业从来都是艰辛的,从来都是。

对于任何创业者来说,每一次创业不啻于一次没有退路的拓荒,“筚路蓝缕,以启山林”这8个字,适用于过去40年来,这片土地上所有创业者。

如果我们把时光倒回到整整20年前。1999年2月21日,当阿里巴巴第一次员工大会,在杭州湖畔花园风荷园16幢1单元202号这个还没有装修的民宅里悄然开始时。

阿里巴巴的创业者们,也和他们的前辈以及无数后辈一样,怀揣着同样忐忑的心境。

当时的与会人之一,后来的阿里巴巴集团总裁,金建杭用录像机记录了那时的场景:

现在的我们已经很难去描述和体会20多年前互联网拓荒时代的创业究竟是怎样的场景。

幸运的是当时央视的“ ___”栏目组正在拍摄一档反映老百姓故事的节目,因为四处推销互联网而闻名北京马老师在机缘巧合之下,成为了他们记录那个时代独特印记的一份素材。

那部片子有一幕,是马云在北京的夜幕下,坐在公交汽车上的喃喃自语:

那时候,全球互联网的第一个高潮悄然而至,乔布斯重返苹果,贝索斯带着亚马逊稳步前行,扎克伯格还未上大学。那时候,中国互联网企业迎来一波井喷式的初生。

而那一年初,新年还没有过完,马老师带着十多人的小团队从北京悄然南下。

1999年2月21日,阿里第一次员工大会,阿里的创业者们前往湖畔花园

当20多年后,当初的创业者们谈起1999年2月21日的那次大会时,提到的最多的词,就是迷茫。

xx年,阿里巴巴集团总裁,创始人、合伙人金建杭回忆首次筹备大会时的情景,迷茫是当时几乎所有人心头的重压

很多年后,有一句创业名言风靡互联网圈:风口来了,猪都能飞起来。

对于这句话,马老师说:

为了能让初生的阿里巴巴长出翅膀,打磨出一个正确的发展模式,当其他互联网公司在疯狂抢占市场时,阿里的创业者们选择在湖畔花园开始了为期6个月的闭关修炼的建设。

而湖畔花园岁月也成为了所有阿里创业者记忆里,最为梦幻和艰辛的代名词。

几个月后,《福布斯》杂志的记者来到湖畔花园参观时,看到的是这样的画面:

初创时期的阿里巴巴,所有人都面临着高强度的工作,那时的作息时间是早9点到晚9点,每天12小时,而一旦遇到网站新版发布,加班就更不可避免。

xx年,阿里巴巴集团CCO,创始人、合伙人戴珊回忆湖畔花园时的工作状态

人手不足,那就只能一人身兼数职,初创团队的6员女将,一边做着信息和客服,一边要做行政、后勤和出纳。

为了能更专心的工作,技术人员将工作时间调到夜晚和凌晨,因为这个时间办公室里非常安静,屋子的地上有睡袋,谁累了就钻进去睡一会。

以至于每天早上来上班的员工开门时,第一眼看到的,是地上横七竖八躺着的人。

在整整半年时间里,湖畔花园的那套民宅都是彻夜灯火通明,人声鼎沸,以至于小区的保安都不知道这里究竟是干什么的。

而送盒饭的小哥和送电脑的师傅则理所当然的以为,这里大概是一处隐蔽的黑网吧。

而如同现在所有的创业公司一样,人力、环境的艰苦可以靠意志去克服,而资金的不足却是不得不面对的现实困难。阿里巴巴的初创资金50万,于18创始人你1万他2万的凑集。

所以阿里巴巴湖畔花园创业时代的艰苦,不仅仅在工作上,也在生活上。当时每人每月500元的工资,还是自己给自己发的工资,因为这些工资的钱也是大家凑的,所以花起钱来,都是格外小心的。为了减少来回的通勤成本,大部分人都把房子租到了距离办公室比较近的便宜民房里。

好几个工程师为了省钱,合租了附近一间农民的毛坯房,屋里除了床垫什么都没有,房间里唯一的装修,是用报纸把水泥墙糊了一圈。

这这一切的艰辛,仅仅是阿里巴巴至少102年征程的第一步,从0到1的第一步。

当18个人如一团聚火走进这栋房时,他们中的很多人或许都没有想到,20年后,从这里散出的是怎样的漫天繁星。

最后用马老师十多年前的一句话作为结尾,和全中国的创业者们一起共勉吧:

要是我的话我建议虚拟的因为现在大多数都是虚拟。我有一个同学他曾经在淘宝上面卖做过,每天都很累,还能遇到不少棘手的问题。好像就没干多久就不做了。去年我去找他玩,他说他现在还是在做虚拟的东西,只是转变了方向。

我说是什么呢,一开始他不说,后来在我的询问下他才说,做微信开发生意,就是给客户做微信官网,微信商城这种。后来我了解清楚了,他是买断了一站云的微信网站生成系统。其实全套买断的时候才9000多,包含微官网,微分销商城,微交友,一元云购,微众筹,微订餐这种大概260多个子系统。客户需要什么他就开通,买断了也没有什么别的投入。好简单!在深圳按年收费,自己写字楼跑业务找当地的企业商家给他们做。每个按年收人家四五千一年。利润太高了,让人不得羡慕。

王石曾说给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。凡希望大家少走弯路,不然回头一看,人老了,操心了,一无所有!其实穷人更应该试试,没有技术就买断别人的,复制别人的,一点点使自己强大起来。

谢谢大家,觉得我说的不错记得分享下哈!

这问题太笼统了!怎么才叫创业,摆地摊算吗?网上卖东西算吗?

要我看,该骑着驴找驴,安心工作不要急于求成。你可以多关注下网上挣钱的方法,头条可以挣钱,抖音可以挣钱,快手也可以要学会发现挣钱的方法,你就会成功的,还要多关注一些网络大咖,相对来说互联网风口他们比较敏感的。希望能帮助到你

一台日村的CACS自来水管清洗设备就能轻松搞定了。我们每天饮用的自来水,常年未清洗的水管内壁确实会沾满污垢,经过日村CACS水管清洗技术清洗过后,饮水更健康,生活更放心。

自来水管清洗这一个新兴的创业项目,市场潜力大。创业者的首先。

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或者咨询日村环保科技~

跟我刚刚回答的问题一样:

1、创业的项目一定要是你熟悉的项目;

2、一定要有值得信任,并且志同道合的合作伙伴(合伙人);

3、一定要有足够的现金流,最起码可以维持企业生存两年以上;

4、要踏踏实实,一步一个脚印的,按照计划实施,切记茫然,想快速成功;

5、做好规划后,一定要想到最坏的结果,并且做好应对策略;

希望对你有帮助,祝你创业成功!

从基础做起,慢慢来

怎么说呢,这个事情完全要看你自己的想法以及你现阶段的生意规划,以及你将要做的事情的性质。因为现在互联网特别发达,很多东西都变的非常透明,一个人辛苦一些是完全可以做下来的,不存在不明白,不懂之类的事情,比如说注册公司,财务报税啥的。但是一个好汉三个帮,这个话也是有一定道理的,一个人有的时候

难免会有一些事情考虑不到位,或者说是感觉分身乏术,办事效率低等,所以说具体事情还是要具体对待。

分享一个我个人和朋友合伙开公司的事情,刚开始筹划的时候是两个人,但是后来又有三个人要加入,因为大家都认识,而且事情还在筹划阶段,所以股份就按个人出资比例分配,网上自己查了下股权书还有一些注意事项啥的,就风风火火的开始干了,因为公司刚起步,而且我们每个人又都是业务主力(房地产销售代理公司),所以我们都是身兼数职,人事,行政,后勤,财务。。。很多琐碎的事情影响,再加上新公司刚起步,同时有非常大的资金压力(计划25万开公司,所有事情办完花20万左右,账上还剩下5万流动资金。结果所有事情做完之后账上只剩下6000多点),所以公司到现在为止大半年过去了,一直属于挣扎在死亡线上。目前三个主要股东都没有工资拿,所有收回来的钱都投入到公司运营,给员工发工资,交房租等事情上,然后现在有的股东想分红(当时大家都属于借钱创业,再加上这么久没有回头钱),有的股东想着把钱全部投入公司运行,让公司持续发展。但是因为大家之前都认识,很多事情说出来就伤感情。还有各种各样的一些其他问题就不一一列举了。总之就是问题很多,很不愉快。

所以说根据具体实际情况判断,有必要的话就一起合伙做,但是做之前一定要把很多东西说清楚,老话都说了,把丑话说前面,后

面才能做漂亮事情!希望我的回答对你有一定帮助,祝你早日成功!

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