企业运维(IT)人员工作手册范本

企业运维(IT)人员工作手册范本
企业运维(IT)人员工作手册范本

企业运维(IT)人员工作手册

1. 目地:

为了明确运维技术人员工作职责、规运维人员工作行为、保证运维服务质量和做好运维服务管理工作。

2. 围:

适用围:企业总部各中心各部门、分公司、子公司的运维部门发布围:企业总部各中心各部门、分公司、子公司、各门店的运维部门

3. 运维人员工作职责:

3.1.电脑设备软、硬件维护和周边外设的维护;

3.1.1.新电脑的硬件安装须做到安全、整洁、规

3.1.1.1. 不带电安装操作,安装过程防止静电,安装完成后进行各种连接线的整理,设备、配件的摆放合理,如显

示器调整到最适合的高度等。

3.1.1.2. 硬件安装完成后进行操作系统的安装和设置,如果安装的是WINDOWS视窗操作系统,硬盘分区应为NTF格式,

以利于将来的安全设置;

3.1.1.3.设置计算机名,如果是个人使用的电脑,可以人员为计算机名,如果是多人共用的电脑,以部门名字

相关设置计算机名;

3.1.1.

4.分配网已规划好的唯一固定的IP地址,分配计算机登录,如果使用域控制器管理则建立与域服务器

的连接并分配域。进行计算机的安全设置,如组策略设置等;

3.1.1.5.安装安全软件(杀毒软件\防火墙软件等);

3.1.1.6. 安装办公软件、业务软件;

3.1.1.7. 互联网上网配置,如浏览器的配置;

3.1.1.8.如果有需要,进行打印机等外围设备的安装与调试;

3.1.1.9. 响应使用人的合理需要安装其它工作软件;

3.1.1.10. 所有软件安装完成并调试正常后,进行系统备份,备份文件存于电脑的最后一个分区,在最后一个分区

建立运维文件夹,并留下“不可删除”的提醒标志,将备份文件、已装软件的安装程序(通用超大文件除外)、相关设置信息存于此文件夹。

3.1.2.日常维护工作

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3.1.2.1. 主动维护工作:运维人员应定期对电脑设备进行检查维护,如设备的硬件

的清洁、线路的整理、性能的

检测;软件系统的维护主要在非工作软件的清理、病毒木马的检测、工作软件稳定性检测和

文件数据备份。设备的巡查手段可以视情况分为现场检查、远程软件检查、指导使用人检

查。

3.1.2.2. 响应员工维护请求:运维人员应在接到员工维护请求时做出及时明确的回

复,如果不能及时到达现场维

护,应向请求人做出解释并给出给出何时到场时间;现场维护首先了解清楚用户所遇到的故

障表现,做出故障原因的判断后及时进行处理,处理期间做好用户文件、相关设置信息的备

份,故障不能修复时应向用户说明原因。如有更换配件,应及时做好配件更换登记,配件的

申请应由用户本人申请。维护完成后及时做了维护记录。运维人员当遇到自身知识围以外的

不能解技术问题时应及时求助其它同事、上级或设备供应商解决问题。必要时,在维护结束

后,向使用人做好简单操作使用培训,特别对于同一问题频繁发生在同一使用人身上的情况,

更应加强使用人的培训工作并给予一定的使用要求。当设备因员工原因非正常损坏时,应做

好鉴定并通知使用人自行报送资产管理部门。

3.1.3.外设及其它设备的维护:外设如打印机、一体机、扫描议等,此类设备硬件

的业

性强,运维人员的维护主要在于设备的安装调试和相应软件安装设置,当此类设备出现故障

时,做出基本的判断后,如果不能修复,报送行政部门送设备专门维修机构维修。

会议室的维护:会议室里有投影议、电子白板(如果有)、音响等设备,运维人员应在平时调

试好设备,如投影仪的投影位置、音响的音量等,在会议或培训时才能马上可以使用。此类

设备如果损坏,由行政部处理维修。

呼叫中心服务器和客户端的安装及线路的测试合理安排入职员工线路的牵入与使用.

3.2. 网络系统维护工作

网络的规划建设与维护,网络设备的配置管理,保障网络的安全、隐定、高效运行

3.2.1.网络结构规划与设计

应根据员工数量规模、办公区布局和业务应用需求,以节约成本、注重实用、循序渐进和具备扩展性的思想规划公司网络结构,做好选择电信运营商、确定带宽容量、网络设备选型工作;

公司一般采用中国电信作为互联网接入供应商;网络产品一般采用华为3com产品;网络拓扑结构一般采用星型或扩展星型结构。

3.2.2. 综合布线工程与网络机房建设管理

a.组织选择工程商,做好工程合同谈判工作,组织设计合理可行的工程施工图纸,

b.工程施工时,应指派驻工地代表对工程质量(如材料用料、施工质量、美观性)、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。工程施工时,严格执行施工规、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工,做好各项质量检查记录。参加竣工验收,编制工程结算。遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作,处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位(住户)的关系。

c.机房建设的几个重要提醒:如果机房已有原有的消防喷淋嘴应在设备进驻前拆除,并改用非液体灭火装置;机房设备的接地应采用标准的弱电接地,如接地电阻不大于4Ω,更多的弱电接地标准请参考相关文献。

d.机房应做好防火、防水、防静电、防尘、防盗工作。

e.综合布线验收应做好网络的实际数据传输的连通性测试工作,同时向工程商获取或创建网络结点的对应图纸。

3.2.3.网络信息安全系统建设

网络安全主要表现为网络的运行安全和用户数据安全;公司目前采用IP-GUARD和网关设备做基本的安全监控。运维人员应做好IP-GUARD的架设,做好监控策略的配置,做好监控数据的检查保存工作。IP-GUARD的详细安装设置方法见附件(1)做好每台电脑的上网流量的控制、上网行为的监控,一发现异常或不合规定行为,应及时阻止或报送主管部门处理。做好网络终端的网卡MAC地址与IP的绑定,禁止用户更改IP上互联网。网络设备的如路由器、交换机的配置应做好备份,网络设备的配置和配置信息应做好工作,除主管的运维人员外,一律禁止他人登录网络设备和查看网络配置信息。日常的网络维护日常的网络维护应做好新装电脑的监控客户端安装、IP地址规划分配与回收、上网策略设置,上网电脑的信息登记,监控信息的查看及发现异常时的处理,网络流量的监控;及时了解和收集最新的网络病毒信息,做好网络病毒的监控与清除;防止广播风暴发生。防止黑客攻击。实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况,并对异常情况实时处理,如发现异常现象,要立即向主管领导报告,以得到妥善处理。日常的网络维护网络机房是我公司的部数据网络和连接入互联网的关键节点,为保证全网24小时,全年每天不间断运行,加强防火、防盗、防病毒等安全意识,要求所有人员都严格遵守如下制度:机房日常值班人员必须执行以下日常工作:检查机房所有设备。检查防火墙设置及历史纪录。巡

查UPS并作好记录。

检查各条网网络线路及互联网宽带条线路。如有异常情况应立即安排人员处理并上报主管领导。

严格管理机房钥匙,除日常值班人员外,进入机房人员必须由主管领导许可,由值班员工陪同才可进入。每次进入机房后,必须登记进入的时间、人员、进入机房的原因和离开机房的时间。进入机房人员必须换机房准备的拖鞋,严禁穿其他鞋直接进入机房。

未经机房工作人员授权,严禁非相关人员开关、操作机房设备。上机工作人员要严格遵守操作规程,

严禁违章作业。因违章作业所造成的事故损失,当事人应承担责任,情节严重的,报司法机关追究刑事责任。要记录所作的操作的类别(寻常操作、解决问题等)、要解决的问题、操作步骤、解决的结果和问题出现的原因。

上机房的工作人员,都必须严格遵守机房的安全、防火制度,严禁烟火。禁止在机房吸烟。未经批准,严禁将易燃、易爆等物品带入机房。

机房所有设备、仪器、仪表等所有物品要妥善保管,向外移(带)设备及物品,需有主管领导的批示及机房工作负责人批准并登记,方可拿出机房;值班人员要爱护机器设备,确保公司财产不受损坏。如发现异常现象,要立即向主管领导报告,以得到妥善处理。自觉保持机房卫生。值班人员应及时组织清扫。

保护机房肃静,严禁在机房游艺、上网或进行非业务活动

网络交换机连接方案

方案实施目的: 减少最大交换级数;提高网络利用率;避免产生网络风暴;便于排查网络故障。

实施步骤多台交换机时: 选择一台交换机作为中心交换机(最好选择华为交换机),其他交换机作为二级交换机,并分别编号、贴上标签;将中心交换机与第一台二级交换机进行级联,并复查核实;重复第三步,将中心交换机与其他各台二级交换机分别进行级联,并复查核实;将业务系统服务器(如果有)、网络主路由器设备(如果有)直接与中心交换机连接;将其他计算机与二级交换机连接;检查网络的连通性。注意事项中心交换机与各二级交换机间有且只能有一条级联线;各二级交换机间绝对禁止级联; 若二级交换机通过级联口与中心交换机级联,应使用直连线(网线两端都使用568B的线序),否则使用交叉线(一端568A,另一端568B);交换机和路由器应放置在没有水的环境中,远离热源,必须有接地保护和UPS后备电源,如果没有相应的接地保护措施,就容易遭受雷击等自然灾害。在交换机和路由器加电以后,避免路由器受到撞击和震荡,否则有可能造成;路由器配置好以后,要设置好管理口令,并注意,不要让管理员以外的其他人随便接近路由器,更不要让别人对路由器进行配置。插在路由器和交换机上的各条线路应做好标记,若非必要不可随便插拔。及时做好各网络设备资料的归档入册,在用和备用的设备登记,以供不时之需。

3.2.

4.资料文档建立

运维人员应做好网络设备的资产登记,以明确网络设备的数量、存放位置和使用情况;做好网络设备系统配置信息的备份归档;收集、编写网络设备的安装步骤方法教程文档、配置设试方法文档、使用方法文档做好网络设备供应商联系信息以备不时之需。应完成的文档包括但不限于以下所列:

a) 网络拓扑图(做好详细说明);

b) 网络设备方位示意图,当网络设备分布在不同的楼层区或时特别重要;

c) 办公区电脑方位分布图(样图请看附件);

d) 网络设备资产登记表(样表请看附件) ;

e) 防火墙配置信息文本备份(如果有);

f) 路由器路由配置文本备份(如果有);

g) 交换机配置文本备份(如果有);

h) Ip地址分配信息表(样表请看附件) ;

i) 路由器安装配置方法(如果有) ;

j) 交换机安装配置方法(如果有) ;

k) 防火墙安装配置方法(如果有);

l) 上网行为监控系统安装配置方法;

m) 网络设备巡检登记表;

3.3. 外购软件系统运维

配合公司决策层进行外购软件系统如OA、CRM、ERP等系统的选型、实施、维护工作,使各系统能有效运行外购软件在选型前,运维部门应对意向软件产品进行

3.4.门店运维技术支持工作

保障门店电脑、网络、软件的正常运行,使门店营业正常开展

3.4.1.新开门店的维维支持运给人员在了解开店计划及时做好开店IT设备的准备工作,在接到相关部门的运维支持请求时快速做出响应,严防因为运维工作不到位原因影响门店开业。门店开业的运维工作具体如下:

1) 运维工具、物料准备

a) 十字螺丝刀、一字螺丝刀各一把;

b) 网络测线议一个(检查网络物理连接时用的);

c) 水晶头压线钳一把(制作网络跳线用的);

d) 万用表一台(检查监控线路用);

e) 电烙铁一个(制作监控数据线缆接头时用的);

f) U盘或移动式光驱(安装系统时用的);

g) 新开门店时还应视宽带类型携带ADSL和完带路由器;

h) 网络五类线、网络水晶头、焊锡、电工胶布、扎带等物料适量;

2) 店员用电脑的安装调试,安装完操作系统(要求分区格式为NTFS格式)、驱动程序、常用办公软件后,还应安装如下的程序和配置:

a) 电脑修改计算机名为**店(如:瑞景店,终端机修改计算机名为:XM-瑞景店)

b) 安装调试网络,确定宽带连接方式,如果是ADSL拔号安装Modem和路由器,设置路由器自动拔号,路由器设置统一的管理员密码,如果是无线路由器应关闭无线功能或启用无线加密接入;测试网正常,整理设备摆放和线路;如是LAN网络接入则无需Modem;

c) 安装360安全卫士,并安装360硬件大师;

d) 安装RTX

e) 安装JTD-电信(终端机和电脑)

f) 安装LED软件

g) 安装游票通系统(可根据情况安装)

h) 测试浏览器打开公司OA连接并试用,如果有问题进行调试解决;

i) 测试浏览器打开https://www.360docs.net/doc/bf6903486.html,进行试用,如果有问题进行调试解决;

j) 创建工作用的常用网址到浏览器的收藏夹和桌面快捷方式;

k) 记录系统需要安装程序的TXT档(自己U盘备份一份)

l) 如有需要,进行终端机共享打印机的安装

m) 以上安装的软件视公司需求而变化完成以上工作,将电脑进行Ghost备份,并将备份文件、驱动程序、软件安装包、安装操作记录文件等保存于最后一个分区的“运维”文件夹,并标明不可删除;

3) 自助终端机的安装调试,硬件方面查看各连接线是否连接牢固、外观是否破损、检查是否能够正常开机等,并对触模屏进行较对,更多的自助终端安装方法,请看附件(3)。

4) 视频监控的安装,要求摄像头对准柜员前方顾客所站位置,摄像头尽量避免对着光照方向以免影响成像效果;断电打开机箱,安装监控视频采集卡,安装采集卡驱动程序至成功,连接监控摄像头,接通监控摄像头电源,打开监控软件检查是否正常,如果不能出现影像,应选检查物理连接是否正常;更多视频监控装方法请看附件6;

5) 全部安装调试完成,请店员做试用操作并询问是否有其它需求,试用的容包括且不限于RTX、OA、 819.、小票打印(如果有)、视频监控、自助终端机及电视显示容、终端机打印、LED文字更改,如有问题当场解决;使用人如果有工作上合理需求,给予支持;

6) 对店员进行简单明了的操作使用讲解和注意事项说明,并留下教程文档(如果有),留下你的联系信息;

7) 填写门店资产登记表和宽带信息表(详见附件4和附件5);并对门店所有IT 设备进行高清拍照建档保存,关于门店IT设备拍照样例请见附件7;

3.4.2. 日常门店维护门店的目常维护分为响应门店维护请求和定期巡店响应门店维护请求时,判断是软件故障还是硬件故障,软件故障时可以先从远程连接的方式(如采用QQ的远程协助)进行远程操作维护,无论采用何种远程连接方式,都应把远程桌面图像质量设置为较低水平,以降低带宽要求。远程维护完成时应通知使用人。远程维护不能解决问题时,应做好上门维护计划并通知使用人。门店的故障处理应在自收到维护请求起,一个工作日解决。上门店维护之前应视故障情况充分准备好维护工具、设备、物料、软件、资料,以免到店面时不能进行维护操作。定期巡店,制定合理的定期巡店计划,一般每个月要巡店一次,巡店的工作容有:

1) 检查IT设备的运行情况;

2) 检查IT设备及配件、线缆的摆放整齐情况、卫生情况,如有需要,进行整理和清洁;清洁包括机器部如机箱部、打印机打开机盖等的清洁和设备外部的清洁。

3) 电脑系统的清理,如删除非工作用的软件、插件等;检查系统资源如CPU、存、网络带宽、硬盘使用情况,如果发现某些异常的进程点用了大量的CPU、存资源,应进行处理;如果发现系统盘或其它分区可用容量少于15%时,应进行文件清理或移动。电脑系统的清理可以借助第三方软件如360等进行操作。因为我司大部份的业务依赖于浏览器的运行,所以,要特别检查浏览器运行情况。

4) 监控系统检查,查看摄象头是否角度跑位,查看录象是否正常,查看远程监控是否正常;查看监控线路是否脱落,接头是否松动或生锈。

5) 资产登记,按(附件4)资产登记表进行详细的门店IT资产登记,并进行如除附件9之说明进行门店照片拍照留存。

3.5. 设备的采购与资产管理

配合行政采购部门进IT设备、物料和运维工具的选型采购,并配合行政部门做好IT

资产管理工作 IT设备的采购以实用、经济和保质为原则,实用即符合公司实际需求,不追求高端便确保满足实需要;经济即从成本考虑,不铺浪费,设备的采购至少三家询价,从对方的价格兼顾其信誉、实力、服务进行选购;保质即选择的产品应是市场上较为普遍应用、口碑较好、服务有保障的供应商的产品,不采购“生僻”的产品;

3.6. 整理编写相关技术文档及教程

整理、编写相关技术文档、使用教程和使用规,以供本部门知识管理和提高其它业务部门人员的电脑操作技能和规员工电脑使用整理编写相关技术文档,如某一软件的安装设置方法、某一设备的安装调试方法、某一系统的部署方法等,利于运维部门的人员的技术提高和知识管理;针对于非技术人员,制作一些软件、设备的使用操作教程或使用规,利于员工的快速入门和提高员工的工作效率,也利于设备的维护和保养。运维人员作为公司里技术型的服务团队,应相互学习、相互尊重、自我提高,同时,由于运维部是一个技术型服务团队,某些工作不被公司所理解,应培养自身的耐心的和友好的服务意识,提高沟通能力和技巧,做好运维服务工作。

2015年运维服务总结报告

XXXX公司 2015年度运维服务总结报告 修订记录

目录.............................................................................................................................................................. 3 .1 概述......................................................................................................................... 32 运维服务经营指标完成情况................................................................................................................................ 3. 3 运维服务质量完成情况............................................................................................................................................... 4.4 人员能力建设............................................................................................................................................... 5.资源能力建设5 ............................................................................................................................................... 5 .6 技术能力建设............................................................................................................................................... 5. 7 过程能力建设............................................................................................................................................ 5存在的问题分析8 1 概述 2015年在运维服务全体员工的不懈努力下,基本完成了2015年度运维服务工作计划的目标,整体运维业务收入1200万,在整个运维工作过程中,按照运维业务年度规划的要求,从人员、服务、工具、流程四方面进行了运维服务能力整体提升,初步形成了以运维服务部为中心的运维服务管理体系。2015年运维服务工作虽然工作取得了一些成绩,但我们也发现了很多不足,如知识库管理和备品备件管理不完善,运维服务管理整体能力需要进一步提升等问题。

运维部服务规范手册V2.1

上海伯乔信息科技有限公司 运维部服务规范手册 @ ~

版本历史 备注 版本/状态作者参与者、 起止日期 2011-8-29创建 、 增加运维流程、去掉部分 2011-9-16 表单 2011-10-12优化板块和界面 文档中特殊符号注解: 表示注解。 表示同个标题下不同项目或步骤 : 目录 目录 1服务文化 (3) 服务宗旨: (3) 服务理念: (3) 2服务总则 (4) 两个愿景: (4) 四项要求: (4) 七大不准 (4) 3运维规范 (5) , 24小时响应机制 (5) 远程排障规范 (5)

服务电话接听流程规范 (6) 接听电话 (6) 上门服务流程规范 (7) 生成上门服务单(见附表1) (7) 上门服务流程规范 (8) 交单归档 (17) 售前技术支持规范 (17) 售前技术支持的准备工作 (18) < 售前工作注意事项 (18) 拜访结束,填写表单 (19) 售前后续工作 (19) 售后培训服务规范 (20) 售后培训环境部署 (20) 售后讲师培训工作规划 (20) 培训体系优化 (21) 运维流程 (21) 4附表 (22) " 1服务文化 1.1服务宗旨: 愈精致、愈宽容、愈贴心

1.2服务理念: 激情、创造、分享、奉献 2服务总则 2.1两个愿景: 用我们的诚心满足客户服务需求,让伯乔客户感动用我们的专业提升客户使用价值,让伯乔品牌增值2.2— 2.3四项要求: 服装整洁,注重仪表 关注客户,真诚服务 操作规范,行为专业 乐于沟通,耐心指导 2.4七大不准 不准对客户的需求置之不理 不准代替客户在服务单据上签名 不准接受客户任何形式的馈赠 不准无故失约 :

IT运维管理系统使用手册

IT运维管理系统 用户使用手册 大庆和光电子科技开发有限公司 二〇一六年十月

目录 1、基础信息 (3) 1.1项目信息 (3) 1.2项目检查项 (4) 1.3设备基础信息 (6) 2、日常巡检 (8) 2.1软件日巡检 (8) 2.2软件周巡检 (9) 2.3服务器系统巡检 (10) 2.4服务器硬件巡检 (10) 3、巡检查询 (11) 3.1软件日常巡检检查 (11) 3.2服务器巡检报告 (11) 4、运维资料管理 (12) 4.1系统问题管理 (12) 4.2项目资料管理 (15)

1、基础信息 1.1项目信息 主要录入各运维组所维护的项目信息,各运维组各自录入各自的项目信息。如下图所示 【新增】按钮:点击“新增”按钮,按要求添加项目信息,点击“确认保存”按钮即可。如图所示: 注:状态字段:有两个状态,分别是“正常”和“停用”。当状态是“正常”,则在软件日/周巡检中显示;当状态是“停用”,则在软件日/周巡检中不显示。 项目路径:填写该项目发布的位置,例如:D:\Publish

【编辑】按钮:点击“编辑”按钮,编辑已添加的项目信息,点击“确认保存”按钮即可。如图所示: 【删除】按钮:选中要删除项目前的复选框,点击“删除”按钮,确定要删除,点击“确认”按钮即可。如图所示: 1.2项目检查项 主要是录入各运维组巡检项目的检查项,各运维组录入各自的项目检查项信息,如下图所示

【新增】按钮:点击“新增”按钮,按要求添加项目的检查项信息,点击“确认保存”按钮即可。如图所示: 【编辑】按钮:点击“编辑”按钮,编辑已添加的项目的检查项信息,点击“确认保存”按钮即可。如图所示:

it运维服务工作总结

It运维服务工作总结 至2010年10月底,0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。 1. xxxx 2. 3. 和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。 二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务: 运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一

些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量: 1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。 2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。 3. 息。 1. 2. 3. 我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况; 4.对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。 5.配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,

运维工作总结

运维工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。精心为大家整理了运维工作总结,希望对你有帮助。 运维工作总结 我是xx,20xx年2月,进入了xx维护中心,在xx分公司从事数据业务宽带互联网客户端维护工作。一年来,在公司技术人员和同事的互相学习中,学习到很多知识,在维护工作的同时建立与用户良好的友谊,在处理故障时,多与用户沟通积极的带动推进公司xx业务的发展。 下面列举,一年中遇到的故障与大家分享交流,敬请各位领导及同事批评指正。 xx年6月中旬,xx县人民政府使用的商务领航网络无忧专线lan业务。xx定制终端连接四台交换机,分别接入30多台电脑,在工作中同时使用的时候,经常出现无法上网的问题。 我在接到xx的故障工单后,先联系政府办公室,确定了上门处理故障的时间,带上笔记本电脑、网线测试仪和常用工

具。前往县政府询问工作人员故障情况,到用户端检查电脑是否有问题,在几分钟的使用中,分别查看用户电脑,均出现了3次无法ping通服务器不能正常上网的问题,网速时快时慢。在确定用户电脑没问题时,带上工具包到机房的设备端检测。 首先,检查光纤信号传输是否会中断,属于正常。然后,查看配置没有错误,同时本地连接会断开又连接,循环好几次,观看定制终端的运行指示灯,运行不稳定自动重启。领取新的思科2—2定制终端,上网不会重启了,但是所有电脑同时在线,定制终端就开始掉包无法获取网络地址,再将检查了交换机没有问题,思考后,想到xx年11月在xx公司与同事及xx厂家工程师一起处理xx水利局,不也是和现在一样的故障吗?按照宋工的方法,检查处理,问题得到了解决,全部电脑同时上网,定制终端掉线的情况没有发生。告诉用户先试用,留下了号码如果有问题请与我联系,过几天再上门核实问题是否还会出现? 第二天中午,政府信息科工作人员,给我打来了电话,请我再过去检查看看,全部pc同时上网时候,聊天软件是正常在线的,部份网页无法正常打开浏览和一些网页文件会自动关闭。

系统运维手册模版

运维手册模板 ******* 二O XX 年XX 月?广西 ******* 移动公 司

目录 1 引言 (2) 1.1 编写目的. (2) 1.2 项目背景. (2) 1.3 术语与定义. (2) 1.4 参考资料. (2) 2 系统说明. (2) 2.1 系统用途. (2) 2.2 安全保密. (2) 2.3 总体说明. (2) 2.4 程序说明. (2) 2.4.1 程序 1 的说明. (2) 2.4.2 程序 2 的说明. (3) 3 操作环境. (3) 3.1 设备 (3) 3.2 支持软件. (3) 3.3 数据库 (3) 3.3.1 总体特征. (3) 3.3.2 结构及详细说明. (3) 4 维护过程. (3) 4.1 约定 (3) 4.2 验证过程. (4) 4.3 出错及纠正方法. (4) 4.4 专门维护过程. (4) 4.5 专用维护程序. (4) 4.6 程序清单和流程图. (4)

1 引言 1.1 编写目的 【阐明编写手册的目的并指明读者对象。】 1.2 项目背景 【说明项目的提出者、开发者、用户和使用场所。】 1.3 术语与定义 【列出报告中所用到的专门术语的定义和缩写词的原意。】 1.4 参考资料 【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,及保密级别,可包括:用户操作手册;与本项目有关的其他文档。】 2 系统说明 2.1 系统用途 【说明系统具备的功能,输入和输出。】 2.2 安全管理 【说明系统安全保密方面的考虑和用户权限的设置。】 2.3 总体说明 【说明系统的总体功能,对系统、子系统和作业做出综合性的介绍,并用图表的方式给出系统主要部分的内部关系。】 2.4 程序说明 【说明系统中每一程序、分程序的细节和特性。】 2.4.1 程序1 的说明 ? 功能:说明程序的功能。 ? 方法:说明实现方法。 ? 输入:说明程序的输入、媒体、运行数据记录、运行开始时使用的输入数据的类型和存放单元、与程序初始化有关的入口要求。 ? 处理:处理特点和目的,如:用图表说明程序的运行的逻辑流程;程序主要转移条件;对程序的约束条件;程序结束时的出口要求;与下一个程序的通信与联结(运行、控制);由该程序产生并茶馆处理程序段使用的输出数据类型和存放单元;程序运行存储

it运维试用期转正工作总结

it运维试用期转正工作总结篇一:运维中心试用期工作总结 尊敬的公司领导: 我于XX年09月07日起正式成为公司一员。 时间飞逝,转眼间,做为一名我友正式员工已经有两个月之久。在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐不乱,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。 总结历史 在运维中心工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,确实完成上级交付的工作,善于与他人沟通,和公司部门同事之间能够通力合作,关系相处融洽而辑穆,配合各部分负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构,包括前段节点,源站各个站点服务的流量信息等,能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障,能注重公司的种种流程细节,拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。

回顾历史 瞻望未来 在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大方向是我需要努力。nagios监控系统拥有极其多的复杂服务,它是我的核心工作,它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有,cacti监控设备系统,因为时间的分配,有很多多知识未能及时巩固,同时也需要紧抓时间实践操纵,并参加实际建设和规划,使自己能更加灵活应用系统网络知识,并积累处理相关异常经验。同时,自己也要不断努力与充实自己,研究shell,pure各种脚本的编写,使自己处理处理突发事件的效率提高,以及nginx和squid这些常用的服务搭建。在今后的一年里,也会参加相应的证书考核,不断晋升自己,并紧抓利用业余时间努力学习it知识,搭建各种服务器知识,包括自己学习小型机跟进步英语水平。 篇二:IT运维个人工作总结 it运维经验小结 工作上事情太多,难免繁琐,难免被人抱怨,被人投诉。仔细想想,需要改进的地方的 确很多。毕业四年多了,从最基础的windows局域网维护,后来学习active directory, isa,exchange。后来去考ccna,想从事网络方面的工

运行维护中心作业指导书

运行维护中心作业指导书 (商业、住宅类) 汇编 编制:审核 会签:批准: 发布日期:年月日实施日期:年月日

目录 运行维护人员岗位职责 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2配电室管理操作规程-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 弱电系统管理操作规程 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 柴油发电机管理操作规程 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 二次供水管理操作规程 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 空调管理操作规程 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 电梯管理操作规程 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28 设备设施管理办法 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33 给排水系统管理操作规程 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 37 装饰装修施工管理办法 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 39 土建维修操作规程 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 45 水电维修操作规程 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 50

运维安全堡垒平台用户操作手册

运维安全堡垒平台用户操作手册

目录 1.概述 (1) 1.1.功能介绍 (1) 1.2.名词解释 (1) 1.3.环境要求 (2) 2.登录堡垒机 (2) 2.1.准备 (2) 2.1.1.控件设置 (2) 2.2.登录堡垒机 (3) 3.设备运维 (4) 3.1.Web Portal设备运维 (4) 3.2.运维工具直接登录 (6) 3.3.SecureCRT打开多个设备 (7) 3.4.列表导出 (11) 4.操作审计 (14) 4.1.字符协议审计 (14) 4.2.SFTP和FTP会话审计 (16) 4.3.图形会话审计 (17) 4.4.RDP会话审计 (18) 4.5.VNC会话审计 (20) 5.其他辅助功能 (22) 5.1.修改个人信息 (22) 5.2.网络硬盘 (22) 5.3.工具下载 (23)

1.概述 运维安全堡垒平台(以下简称运维堡垒机)是用于对第三方或者内部运维管理员的运维操作行为进行集中管控审计的系统。运维堡垒机可以帮助客户规范运维操作行为、控制并降低安全风险、满足等级保护级其他法规对IT内控合规性的要求。 1.1.功能介绍 运维堡垒机集中管理运维账号、资产设备,集中控制运维操作行为,能够实现实时监控、阻断、告警,以及事后的审计与统计分析。 支持常用的运维工具协议(如SSH、telnet、ftp、sftp、RDP、VNC等),并可以应用发布的方式支持图形化运维工具。 运维堡垒机支持旁路模式和VPN模式两种方式,物理上旁路部署,灵活方面。 运维堡垒机在操作方式上,不改变用户的操作习惯,仍然可以使用自己本机的运维工具。 1.2.名词解释 协议 指运维堡垒机运维工具所用的通信协议,比如Putty使用SSH协议,CRT支持SSH 和Telnet等。 工具 指运维人员实现对设备的维护所使用的工具软件。 设备账号 指运维目标资产设备的用于维护的系统账户。 自动登录 指运维堡垒机为运维工具实现自动登录目标被管设备,而运维用户不需要输入目标设备的登录账号和密码,也称为单点登录(SSO)。 命令阻断

it运维年终工作总结

it运维年终工作总结 作为整个企业的IT“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说: 现在的IT规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。 搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了 二、业务构成及分析 一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以IT运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。 首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。 接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在

访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷…等等。还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少? 三、事件处理情况 对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚IT部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个IT系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的SLA?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。 四、未来工作开展建议 一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的IT运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的IT规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的IT业务能为企业可持续发展带来先机,哪些IT系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

日常运维操作手册汇总

《日常运维操作手册》 ? 一、查看硬盘可用容量 双击“我的电脑”打开资源管理器,右击我们将要查看的盘符。例如:我们要查看D盘,只需要在相关的D盘上右击―属性即可看到如下图1-1所示

图1-1 从上图1-1中可以看出D盘的己用空间为9.66GB,而可用空间仅为109MB。 二、监视系统资源 根据运维报告指示,一般需要对服务器的处理器(CPU)、内存、网卡及IIS等在系统运行过程中表现的性能状况进行监测。 监测指标分析 I D 计数器名称说明 1 %Processor T ime 指处理器执行非闲置线程时间的百分比;通俗一点讲就是CPU使用率。计数器会自动记录当前所有进程的处理器时间。 2 Page/sec 指为解析硬页错误从磁盘读取或写入磁盘的页数(是P ages Input/sec和Pages Output/sec 的总和)。 3 Network Inter face Bytes To tal/sec为发送和接收字节的速率,包括帧字符在内。判定网络连接是否存在瓶颈。 4Current Co nnections 检测WEB服务的用户连接情况。 1.建立性能监测后台运行计数器 1)打开开始-程序-管理工具-性能,找到“性能日志和警报”下的“计数器日志”。

新建一个计数器,右击右边空白区域“新建”,如下图2-1所示. 图2-1 2)在新建计数器日志的名称输入容易理解的名称,如:新性能。下图2-2所示. 图2-2 3)输入计数器名称后,可进入如下图2-3所示图面。其中计数器的日志内容会 在默认情况下记录到“C:\PerfLogs\新性能_000001.blg”下(文件名称的定义后面有详细说明并且可定制)。

IT运维管理系统使用手册

IT运维管理系统使用手册

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

IT运维管理系统 用户使用手册 大庆和光电子科技开发有限公司 二〇一六年十月

目录 1、基础信息 (3) 1.1项目信息 (3) 1.2项目检查项 (4) 1.3设备基础信息 (6) 2、日常巡检 (8) 2.1软件日巡检 (8) 2.2软件周巡检 (9) 2.3服务器系统巡检 (10) 2.4服务器硬件巡检 (10) 3、巡检查询 (11) 3.1软件日常巡检检查 (11) 3.2服务器巡检报告 (11) 4、运维资料管理 (12) 4.1系统问题管理 (12) 4.2项目资料管理 (15)

1、基础信息 1.1项目信息 主要录入各运维组所维护的项目信息,各运维组各自录入各自的项目信息。如下图所示 【新增】按钮:点击“新增”按钮,按要求添加项目信息,点击“确认保存”按钮即可。如图所示: 注:状态字段:有两个状态,分别是“正常”和“停用”。当状态是“正常”,则在软件日/周巡检中显示;当状态是“停用”,则在软件日/周巡检中不显示。 项目路径:填写该项目发布的位置,例如:D:\Publish

【编辑】按钮:点击“编辑”按钮,编辑已添加的项目信息,点击“确认保存”按钮即可。如图所示: 【删除】按钮:选中要删除项目前的复选框,点击“删除”按钮,确定要删除,点击“确认”按钮即可。如图所示: 1.2项目检查项 主要是录入各运维组巡检项目的检查项,各运维组录入各自的项目检查项信息,如下图所示

IT运维工程师年终个人工作总结范文

IT运维工程师年终个人工作总结范文 总结这事,说易也难。如果只是单纯地罗列一下这一年自己都干了点什么工作,相信这难不倒大家,但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作,还要说清楚工作成效,甚至为明年的工作提出改进的建议,这就不是那么简单的了。 作为it运维管理人员,除了自己的工作表现,更肩负着整个企业it系统健康运营的重任,所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况,以便于来年it工作的有序发展。 那么,it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手: 一、资产清点 作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说: 现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。 搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。 二、业务构成及分析

it系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。 当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有 的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。 接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如: 我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷…等等 还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些 业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少? 通过以上的梳理和总结,相信看到报告的人都会对这一年的业务 系统情况有一个相对清晰的了解了。 三、事件处理情况 理清了资产和业务情况,还应该对一年中所做的事件处理情况进 行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些 事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

运维服务能力管理手册

运维服务能力管理手册 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

运维服务能力 管理手册 审核:XXX 批准:XXXX 版本.修改号: 受控状态:受控 编号:XXXXX XX年X月X日发布 XX年X月X日实施 XXXXXXXXX有限公司

目录

运维服务能力管理手册发布令 为了进一步提升XXXXXXXXXX有限公司信息技术运行维护服务能力,规范公司信息技术运行维护服务的能力管理行为,进而为客户提供更优质的信息技术运行维护服务,依据信息技术服务相关标准的要求,结合公司自身信息技术运行维护服务能力的实际情况,编制了XXXXXXXXXX有限公司信息技术运行维护服务能力管理手册(简称运维服务能力管理手册)。 本运维服务能力管理手册阐述了公司信息技术运维护服务能力管理的方针和目标,并对公司信息技术运维护服务能力管理体系提出了具体的要求。 本手册适用公司自研和集成产品运维服务(基础环境运维服务、硬件运维服务、软件运维服务)。 本手册是公司信息技术运维服务能力管理的法规性文件,是指导公司建立并实施运维服务能力管理体系的纲领和行动准则,也是公司对所有客户的承诺,具有严肃性和权威性。 本手册按规定的程序编制、审核、批准完毕,准予2015年4月15日起正式发布,即日起生效运行,本公司全体员工必须遵照执行。 总经理:XXXX XX年X月XX日 任命书 依据—2015标准要求,兹任命XXXX先生为本公司信息技术运维服务能力管理体系的管理者代表,其职责和权限为: ?负责组织建立公司的信息技术运维服务能力管理体系,并保持体系的良好运行;

运维手册

XX体检系统 维护手册修订记录 XX软件股份有限公司

目录 1概述 (3) 1.1系统结构 (3) 1.2数据库分布 (4) 2运维环境介绍 (5) 2.1服务器配置及端口互通关系 (5) 2.2开发运行环境 (6) 2.2.1数据库 (6) 2.2.2插件(软件) (6) 2.2.3系统运行所需JDK (7) 2.2.4网络 (7) 3基本维护 (8) 3.1业务软件安装 (8) 3.2新增功能页面 (8) 3.3配置文件参数配置 (8) 3.4数据库维护 (9) 4账户信息 (10) 4.1登录服务器 (10) 4.2数据库 (10) 4.3其他问题........................................... 错误!未定义书签。

关键词: 摘要:本手册对系统运行环境、主要配置文件、系统新数据录入方法等进行了介绍,说明了主要运维工作的处理,以及常见问题的处理。 1概述 1.1 系统结构 系统采用的结构描述 业务平台结构图

1.2 数据库分布 数据分布图 portal为门户系统数据库 bs_tjxt为体检系统数据库 bslis52为检验数据库 bs_tjxt_photo为影像数据库 1.3 数据接口 各系统之间的数据调用关系如下图所示: 数据调用关系图 1、体检-检验接口:体检系统登记人员信息,产生检验项目信息与检验条码后,将 这些信息插入bslis52数据库里的l_jytmxx表。检验系统得到检验项目的结果后,生成 结果视图vi_tj_result,体检系统的项目与该视图结果进行对照后获取检验结果。 2、体检-影像接口:

IT运维服务报告总结归纳

XXXIT运维服务报告 文档管理 分发 该文档已经分发给 亠、概述 本文档中内容为XXXXX)公司委托XXXIT管家进行IT运维管理XX年XX月的阶段性服务报告。通过本报告能够反映该段时间的整体维护工作、系统运行状况统计、故障统计与分析、 技术协助及部署工作汇总、补丁管理总结等几个方面的内容。 此报告为阶段性总结报告,旨在对本阶段的运维工作及故障情况进行总结与趋势分析, 对于具体问题和故障处理的详细信息,可查询月度维护记录汇总。 本报告主要包括以下几个方面: 1、本阶段维护服务工作总结 2、本阶段故障统计与分析 3、本阶段技术支持工作总结汇总 4、补丁管理总结

二、维护服务总结 本阶段(XX年XX月一一XX年XX月)总共受理咨询类服务XX次,提供XX次远程技术支持工作,XX 人次上门技术支持工作。 远程技术支持工作主要处理解决软件类问题。 XX次上门工作中,处理设备硬件故障XX次,软件故障XX次,技术协助及部署XX人次,设备及软件预防性健康检查XX次。发现并解决潜在故障隐患XX起。 2-1 咨询类服务汇总。 本阶段总共受理咨询类服务XX次,主要集中表现在XXX问题上。比较有针对性的问题 例如:举例一、 举例二、 针对此问题频繁出现,建议公司做有关XX的小型培训。 2-2 远程技术支持工作汇总 本阶段总共受理咨询类服务XX次,主要集中表现在XXX问题上。比较有针对性的问题 例如:举例一、举例二、 针对此问题频繁出现,建议公司做有关XX的小型培训。 2-3 上门工作汇总 本阶段总共受理咨询类服务XX次,主要集中表现在XXX问题上。比较有针对性的问题 例如:举例一、 举例二、 针对此问题频繁出现,建议公司做有关XX的小型培训。

运维部服务规范手册

上海伯乔信息科技有限公司运维部服务规范手册

版本历史 版本/状态作者参与者起止日期备注 2011-8-29创建 2011-9-16增加运维流程、去掉部 分表单 2011-10-12优化板块和界面 文档中特殊符号注解: 表示注解。 表示同个标题下不同项目或步骤 目录 目录 1服务文化 ....................................................... 错误!未定义书签。 服务宗旨:.............................................. 错误!未定义书签。 服务理念:.............................................. 错误!未定义书签。2服务总则 ....................................................... 错误!未定义书签。 两个愿景:.............................................. 错误!未定义书签。 四项要求:.............................................. 错误!未定义书签。 七大不准................................................ 错误!未定义书签。3运维规范 ....................................................... 错误!未定义书签。 24小时响应机制 ......................................... 错误!未定义书签。 远程排障规范............................................ 错误!未定义书签。 服务电话接听流程规范.................................... 错误!未定义书签。 接听电话................................................ 错误!未定义书签。 上门服务流程规范........................................ 错误!未定义书签。

运维操作手册

M PAY运维手册 目录 Mpay运维手册 (1) 一、登录方式说明 (2) 1.1VPN登录说明 (2) 1.2远程桌面登录说明 (6) 1.3主机登录说明 (6) 二、主机操作说明 (7) 1.1交易主机操作说明 (7) 2.2数据库主机操作说明 (12) 2.3文件系统主机操作说明 (12) 三、日志备份操作说明 (13)

一、登录方式说明 1.1VPN登录说明 以下是XP建立拨号VPN的说明 右键单击网上邻居点击属性,点击新建连接会出现如下图所示

完成后,双击桌面图标,弹出登录框输入账号密码,点击连接。 如果连接不上报789错误,则需要修改一下注册表。打开“运行”输入“regedit”来打开“注册表”。 打开“注册表”找到以下这个表项: “HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Service\RasMan\Parameters”,在右边新填一个“DOWN值”。

将这个“DOWN值”改名成“ProhibitIpSec”。将其值修改成“1”重启计算机后重新进行拨号。

修改完注册表重新连接VPN即可。win7系统不需要修改注册表。 1.2远程桌面登录说明 当连接VPN成功后,点击本地的开始——程序——附件——远程桌面。出现远程桌面登陆框如下图: 输入ip地址:192.168.21.3后,点击连接按钮。连接远程主机后使用以分配好的用户密码进行登陆。 1.3主机登录说明 登陆录生产主机我们一般使用的工具是SSH Secure Shell Client,在每个人的桌面上 都有快捷方式。双击该图标会弹出登录提示框。

年度工作总结运维(精选.)

20141年运维部工作总结 2014年业已尾声,我部门在公司的正确领导下,认真执行公司制定的各项制度及部门制度,努力改进工作中存在的不足,并取得了一定进步,2014年我部门总体工作特点是:运维任务基本饱和且多个项目同时进行,工作分散、繁琐,现就部门的各项工作进行一下简要总结。 ⅰ.一年工作概况 1、上半年运维任务相对轻松,根据公司和部门要求集中进行内部优化,以及对以前工作进行总结,各负责人在现有条件基础上,统筹安排,有条不紊的完成公司规定的任务指标,没有因运维任务繁多而出现混乱。 2、下半年各主要项目陆续接手,同时部门内部各人员职责基本清晰,各负其责,整个部门运行基本踏入正轨,方案、合同、资料、服务流程运行良好,同时现场服务人员能认真负责的执行公司及部门的各项规定,掌握、收集、记录现场第一手资料,完成公司交办的各项任务。 3、本年度中部门与部门间、员工与员工间,都在工作中不断的磨合,发现问题、解决问题,各项工作并没有因此而停滞不前,经过一年时间的不断改进,对内公司各项工作渐渐运转自如,对外也赢得了相关客户的认可,一切正朝着令人欣喜的方向前进。 4、本年度人员安排如下: 5、本年度服务数据如下: 6、本年度部门收费回款如下: 7、运维和参与项目实施情况 ㈠.全年部门完成运维任务:①.解决招行成都分行监控中心大屏和两河公园停车场故障与项目尾款回款两个难题;②.完成招行密押系统升级更新和其他系统运维任务;③.完成安县交通卡口及金牛公安分局等其他客户监控系统运维任务; ㈡.全年部门完成参与项目实施任务:金牛公安分局视频资源管理系统 ⅱ.但是总结本年度的工作,还有一些问题存在,有些工作亟待改进: 一、备件管理 1、备件管理在2011年做得并不好,由于项目运维还处于成熟过程中,对运维备件要求未按照实际使用作计划,导致在运维过程中,无法对备件进行有效控制,在今后工作中要着重加强管理调度,坚持每月执行备件计划制度。针对备件需求和备件使用制定相应的领用制度,做到“谁提备件,谁负责”,坚持限额领用制度。 2、加强备件现场使用的管理力度,对送达现场的备件,及时准确地进行核实,发现问题及时上报,对备件使用量大的、有特殊要求的须经过部门负责人或分管领导审核同意。 二、服务流程管理 1、服务流程是否合理决定服务的效率,在保证质量和安全的前提下,尽可能地提高服务及时性。原则:对同时发生的运维任务,合理调配人力、物力资源,统筹安排,因地制宜,在尽可能短的时间内完成更多的工作,做到人员效应最大化。优化运维方案,通过集体讨论,优先采用能够保证服务质量要求,方案可行而成本支出较小的运维方案,目的是成本控制,同时加强现场管理,合理调配有限资源,减少浪费。 2、现场服务人员和主管负责人、后勤人员要勤于沟通,有变化及时通报,做到信息畅通,避免因沟通不及时而出现重复派工、二次报修等问题。 3、进一步明确人员责任制,人负其责,公平合理,避免互相推诿、调度重复现象,提高人员意识。 4、进一步细化完善部门制度,规范人员工作流程、落实资料单据填写与收集整理、管理。 三、人员培训

(完整版)运维手册(可编辑修改word版)

XX体检系统 维护手册修订记录

XX软件股份有限公司

目录 1概述 (3) 1.1系统结构 (3) 1.2数据库分布 (4) 2运维环境介绍 (4) 2.1服务器配置及端口互通关系 (4) 2.2开发运行环境 (5) 2.2.1数据库 (5) 2.2.2插件(软件) (6) 2.2.3系统运行所需JDK (6) 2.2.4网络 (6) 3基本维护 (6) 3.1业务软件安装 (6) 3.2新增功能页面 (6) 3.3配置文件参数配置 (7) 3.4数据库维护 (7) 4账户信息 (7) 4.1登录服务器 (7) 4.2数据库 (7) 4.3其他问题 (7)

关键词: 摘要:本手册对系统运行环境、主要配置文件、系统新数据录入方法等进行了介绍,说 明了主要运维工作的处理,以及常见问题的处理。 1概述 1.1 系统结构 系统采用的结构描述 业务平台结构图 用户 预约网站、A A P P P P体检系统检验系统影像系统portal bs_tjxt bslis52bs_tjxt_photo

Portal Bs_tjxt bslis52 bs_tjxt_photo 1.2 数据库分布 数据分布图 portal 为门户系统数据库 bs_tjxt 为体检系统数据库 bslis52 为检验数据库 bs_tjxt_photo 为影像数据库 1.3 数据接口 各系统之间的数据调用关系如下图所示: 数据调用关系图 1、体检-检验接口:体检系统登记人员信息,产生检验项目信息与检验条码后,将 这些信息插入 bslis52 数据库里的l_jytmxx 表。检验系统得到检验项目的结果后,生成 结果视图 vi_tj_result,体检系统的项目与该视图结果进行对照后获取检验结果。 2、体检-影像接口: 影像系统体检系统检验系统 bs_tjxt_photo portal bs_tjxt bslis52

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