入驻天猫商城的策划方案

入驻天猫商城的策划方案
入驻天猫商城的策划方案

关于康泰玻业入驻天猫商城

策划方案

策划人:徐文清

日期:2015年3月6日

前言

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境

的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。B2C网购模式的日益成熟,(B2C——英文Business-to-Customer商家对顾客的缩写,即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效

率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。)使更多厂家愿意通过网上这个购物平台来实现厂家直营这个方式。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业

模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,玻璃制业电子商务的发展可谓是突飞猛进。

我们康泰玻业充分的认识到了这一点,选择在“淘宝商城”这个平台开设一家旗舰店。以融入这个传统行业电子商务化的大环境中,促进公司的进一步发展,扩大公司的知名度与荣誉度,增加公司的收益。

目录一.前景分析

二.客户分析

三.可能遇到的问题

四.入驻流程

4.1.入驻前

4.2.入驻中

4.3.入驻后

五.具体实施方案

5.1. 入驻前的准备工作

5.1.1 店铺资质

5.1.2 保证金

5.1.3 服务年费

5.1.4 技术服务年费(佣金)

5.1.5 入驻流程

5.2 店铺基础建设

5.2.1 店铺设计

5.2.2 商业页面

5.3 店铺推广手段

5.3.1 营销推广目的:吸引流量,提高转化率,促进成交

5.3.2 免费推广:软文、帖子;活动资源

5.4 店铺运营维护

5.5 商城发展规划

5.5.1 商业发展的各个阶段

5.5.2

一.背景分析

通过对行业市场分析——各种类型玻璃杯、急冻系列、钢化系列、柳叶系列等玻璃制品,客户分析——客户的需求以及行业竞争者分析——竞争者的战略、策略,入驻天猫是为了更好地满足个人客户的需求,更为了宣传企业的品牌价值,由此确定B2C 经营模式。根据对目标群体的调查分析,我们可以充分利用天猫商城这一平台,达到

对康泰产品宣传提高企业知名度、美誉度,开拓软件市场的目的。

二.客户分析

2.1 入驻天猫商城是个人客户的需求。

a.谁是我们的客户?

b.谁是我们的竞争对手?

c.为什么客户会需要我们所销售的产品?

d.什么会促使他们更愿意从我们这里进行购买?

e.他们为什么愿意从我们竞争者手中购买?

三.可能面临的问题

3.1 我们的入驻目的?

侧重于销售额还是品牌建设?

3.2 销售的方式

是薄利多销还是打造玻璃制业的贵族?

四.入驻流程

4..1入驻前

入驻店铺资质

了解天猫流程

精通资费方式

4.2入驻中

办理申请流程

人员结构调整

公司战略整合

4.3入驻后

发布公司商品

店铺营销推广

店铺运营维护

五.具体实施方案

5.1入驻前的准备工作

5.1.1店铺资质

旗舰店店铺资质:

1.企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)

2.企业税务登记证复印件(国税、地税均可)

3.组织机构代码证复印件

4.银行开户许可证复印件

5.法定代表人身份证正反面复印件

6.店铺负责人身份证正反面复印件

7.由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(若办理过变更、转让、续展,请一并提供商标总局颁发的变更、转让、续展证明或受理通知书)8.商家向支付宝公司出具的授权书

5.1.2保证金

a.品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元;

b.专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元;

,保证金收取方c.特殊类目:天猫经营大类“图书音像”、“服务大类”及“电子票务凭证”

式:旗舰店、专卖店5万元,专营店10万元;

d.安徽康泰玻业科技有限公司商标属性待确认。

5.1.3服务年费

商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元

两檔,(服务大类:3W;3C:3W)

跨类目入驻,就高原则,年费按最高金额的类目缴纳;但实际结算按入驻到结算日期,成交额占比最大类目对应的标准返还。

年费返还:返还方式上参照店铺评分(“DSR”)和年销售额(不包含运费)两项指标服务大类:DSR:平均不低于 4.6分

年销售额:18W返50% 60W返100%

3C:DSR:平均不低于 4.6分

年销售额:36W返50% 120W返100%

年费结算:

1. 因违规行为或资质造假被清退的不返还年费;

2. 根据协议通知对方终止协议、试运营清退、按照实际经营期间,将全年年费返还

政策均摊至自然月,来测算具体应当返还的年费;

3. 入驻头一个月的免当月年费,但是作为年底计算返固定年费的交易额基数则从开店第一天开始累计;

4. 技术服务费年费的返还结算在本协议终止后开始返还结算。

5.1.4技术服务年费(佣金)

收费方式:实时划扣

3C:2%

服务大类:2%

5.2入驻流程

5.2.1宝账号且通过商家认证:

a.企业支付宝账号(不能绑定淘宝会员ID)

b.通过支付宝商家认证(此步骤需要3-7个工作日)

5.2.2 录在线申请页面

a.录天猫招商频道点击立即入驻天猫并阅读入驻须知

b.检测支付宝账户

c.阅读淘宝规则并完成考试

5.2.3提交企业信息

a.填写公司申请信息并在线上传相关的企业资质和品牌资质

b.确定天猫的店铺名称和域名了解天猫店铺命名规范

c.在线签订服务协议、在线支付服务协议及签署支付宝代扣协议

5.2.4等待审核

a.提交申请,天猫工作人员7个工作日完成审核

b.请以天猫账号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,在15天内完成保证金/

5.2.5发布商品、店铺上线:

,根据页面提示,

a.天猫账号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,点击“发布商品”

在30天内发布满规定数量商品。逾期操作,本次申请将作废。

b.点击“下一步,店铺上线”,店铺正式入驻天猫。

5.3店铺基础建设

见附件

5.3.1店铺设计

见附件

5.3.2商品页面

见附件

5.4店铺推广手段

5.4.1营销推广目的:吸引流量,提高转化率,促进成交。

a.基础自然流量

b.付费推广流量

c.活动流量

d.员营销流量

e.它流量

5.4.2如何获得基础流量?

a.贝标题优化(SEO优化)

b.分时段上架

c. 打造人气单品(第五因素:使用率)

d 顾客维护

5.4.3免费推广:软文、帖子;活动资源

a.软文、帖子:

要求:

1. 编写需要不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。

2. 产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其它点到为止,不要高大全。

3. 也要提出意见和批评,更显得真实。

推广管道:

1. 相关论坛,淘宝小区,百度贴吧,百度知道,百度空间

2. HTML的SEO优化页面的主题内

3. 店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息

4. 超级买家秀,可以委托公司员工在不同IP上操作。拍下商品后,若干天后交易

完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第一名,

普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

5.5 天猫商城的活动资源:

5.5.1 聚划算:

a.卖家准入:

(1)通过聚划算商品团商家初级认证;

(2) 基本资质:

从卖家提交申请至聚划算对其进行审核期间内,同时符合以下条件:

店铺评分中“宝贝与描述相符”、“卖家的服务态度”、“卖家发货的速度”三项评分均达4.6及以上,特定类型卖家其“卖家发货的速度”一项的评分达4.5分及以上即可;

店铺的有效店铺评分数量达300及以上;

店铺创建时间为3个月及以上;

店铺内非虚拟交易占比达80%及以上,虚拟、卡券类卖家除外。

店铺已加入七天无理由退换货服务;

非天猫旗舰店的商家须提供品牌授权证明或进货证明。

截至聚划算审核之日,符合聚划算违规记录审核的如下要求:

违规计分周期内店铺无《淘宝规则》严重违规行为扣分;

因各种违规行为而被搜索全店屏蔽的卖家,屏蔽期已届满;

因虚假交易被违规扣分达48分及以上的,永久不得加入商品团;其它因虚假交易被违规处理的卖家及商品,自被违规处理之日起已超过90天;

淘宝网卖家因其《淘宝规则》一般违规行为扣分满12分或12分的倍数之日起已超

过90天,天猫商家因其《淘宝规则》一般违规扣分每满12分之日起已超过7天;未存在《淘宝规则》中限制参加营销活动的其它情形;

报名参团的商品通过聚划算商品团的审核;

有效签署相关准入协议。

商品条件:

商品基本资质:

高危材质的商品应提供质检报告,特殊行业的商品应提供相应行业资质;

品牌商品应提供该品牌的《商标注册证》或品牌授权书;

从商品发布之日至聚划算审核之日,报名商品原价符合聚划算对商品历史销售记录

的相关要求;

报名商品的价格不得高于其在淘宝网/天猫的历史最低销售价格,淘宝网/天猫组织的大型促销活动的价格除外;

报名商品的库存数量符合相关要求;

报名商品的“宝贝与描述相符”评分达4.6及以上;

特殊类目商品的其它特殊要求。

商品报名信息应清晰、规整,商品标题和图片符合特定的格式要求。

特定类目商品符合一定条件的优先审核。

5.5.2 保证金:

根据参加聚划算的商品运费承担方式和发货方式不同,商品团卖家须在开团前缴纳

并冻结相应的保证金金额。卖家保证金金额不足的,取消卖家当次活动资格。

除特殊类目及特殊类型的商品外,商品团卖家保证金冻结周期为该卖家所参加的聚

划算活动参团结束后的15天;聚划算与商品团卖家终止合作的,聚划算将解冻并返

还其剩余的保证金至卖家支付宝账户。若卖家在保证金冻结周期截止时及合作终止或

中止时仍存在尚未处理完成的投诉及退款,则保证金冻结延长至所有投诉及退款完结之时。保证金解冻并返还后,商品团卖家正式退出聚划算。

收费:

卖家每次参加聚划算商品团均须缴纳一定的费用,由基础佣金和开团排期的拍卖费用组成。

在每笔聚划算交易成功后,卖家应缴纳的基础佣金金额将自买家支付的交易款项中

划扣至聚划算专用收费账户。

5.5.3 直通车:

a.搜索竞价模式,点击收费原则

b. 直通车是按照商品的形式展现在页面搜索页的右侧和最下方

c. 首次开通需要预存500元,两心才能推广,各项动态评分>=4.4

d. 每个关键词自由定价(最低出价0.05元,最高出价100元,每次加价最低0.01元)

e. 扣费原则:下一名出价*下一名质量得分/本人质量得分+0.01元(扣费小于等于本人出价和时间投放百分比之积)

f. 品质得分维度:

1)关键词:添加关键词时,请选择和宝贝所属类目,属性和标题相关的关键词,这样质量得分上会有较高的分值。

2)宝贝信息:宝贝本身的类目/属性/标题/图片/详情页等信息和买家搜索意向要相符合。

3)宝贝标题与图片:增强宝贝本身的吸引力,例如:提高图片、详情页面质量,增加点击率

4)推广信息的客户回馈或者使用感受等信息。

5)其它宝贝的相关因素。

g. 质量得分更新时间

1)新增或修改了当前推广信息,质量得分更新时间为半个小时;

2)对账户中所有关键词的质量得分更新时间为24小时;

3)某些推广信息暂停一段时间后重新推广,质量得分将重新开始计算。

5.5.4 钻石展位:

a. 钻石展位的位置则有很多个,比如:淘宝首页二屏、时尚频道首页通栏、创意站

频道轮播图、我的淘宝页面等等。

b. 按千次PV收费,支付CPM。

c. 用户竞拍的是某个广告位某个时段的流量使用优先权。CPM出价高的用户的广告投放结束后,下一位的广告才会投放。

d. 竞价的最小时间单位为小时,每小时内系统按照用户出价高低顺序投放广告。

e. 每天15:00为竞拍结束点,第二天的投放顺序将按照这个时间点的价格排序。

f. 竞拍结算价格,按照该用户下一位的出价加0.1元进行结算。

g. 考验美工如何能做出抢眼的图片以吸引买家的注意

h. 淘宝网严禁投放的单品:各种软件系统

5.5.5 淘宝客:

a. 淘宝客推广是一种按成交计费的推广模式,淘宝客只要从淘宝客推广专区获取商品代码,任何买家(包括您自己)经过您的推广(链接、个人网站、博客或者小区发

的帖子)进入淘宝卖家店铺完成购买后,就可得到由卖家支付的佣金。同时,通过其

中的一个宝贝推广页面进入店铺后购买了其它的宝贝,您也可以获得相应的佣金。

b. 帮助淘宝卖家推广商品并按照成交效果获得佣金的人(可以是个人或者网站)。

c. 主要分为搜索框,url链接,文字链、图文(html,js,iframe,flash)频道、淘宝橱窗六大展现形式。

d. 卖家可以随时在佣金范围内调整店铺各类目的佣金比率。

买家从淘宝客推广链接进入起15天内产生的所有成交均为有效,淘宝客都可得到由卖家支付的佣金。如果掌柜退出淘宝客推广,退出后15天内推广链接仍有效,用户在此期间点击推广链接拍下商品后仍旧计算佣金。

e. 买家通过支付宝交易并确认收货时,系统会自动将应付的佣金从卖家收入中扣除

并记入淘宝客的预期收入账户。每个月的20号都会做上一个整月的月结,月结时候将收取佣金的10%作为技术服务费(淘宝联盟),结算之后正式转入淘宝客的收入账户。

f. 分类佣金是指将参加淘宝客推广的宝贝按类目进行分类,不同类目的宝贝对应不

同的佣金比例。

g. 具体方式:1.个人网站 2.博客 3.论坛 4.实时聊天工具 5.微博

5.5.6 超级卖霸:

1.09年淘宝网重拳推出的宝贝展示集中营,搜集了全网最热卖的宝贝,展示在全网客流访问量最大的位置

2.卖霸活动的推广资源包括但不限于如下推广资源位置:淘宝首页焦点图、淘宝各重点频道焦点图、淘宝各重点频道一、二、三屏通栏,淘宝小区资源位、阿里旺旺资

源位、阿里妈妈资源位等等。目前淘宝店小二会提前一至两天提前告知商家具体的推

广位置。

3.目前超级卖霸活动的现有展示位价格大约为万元以内,活动推广周期七天。

4.目前七天的PV大致在200万左右。

5.需要一钻才能推广

6.作为淘宝固定的售卖产品常年都存在于淘宝平台。

7.超级卖霸针对不同类型卖家的推广需求制定不同主题的活动,保持周周更新新的活动。具体活动可参照报名系统中所展示的活动列表,您可根据需求自由选择想参与

的活动

8.每期活动报名,卖家报名较多。由于每期活动位置有限,而卖家被审核通过的时间不一致,因此会导致进去后无位置可订的情况。但若订位的卖家在于订位后未能在

规定时间内付款,所订的位置将会被系统自动释放。因此可不时的刷新订位屏幕,也

许会有空位出现。卖霸活动周周出新,每周基本上都会有三至四个活动上线发布

9.超级卖霸允许因断货原因中途换货一次。因为换货机会仅有一次,因此请各卖家做好充足的备货准备。

10.合理商品:1. 选择拳头产品 2. 合理定价 3. 备货充足、拥有稳定货源 4. 符合当季流行趋势,商品特色鲜明

11.超级卖霸活动每季度都会定期推出不同的专题活动,每期活动也会依据不同类型的卖家定义不同的价格。

12.同一专题不同的产品展示位,也会有不同的定价,通常靠前的展示位其价格略高,其后的价格略低。

13.图片要求:商品图片将如何选择

1)素材提供统一尺寸定为200*200,大小不得超过15K。

2)图片素材不得有边框,商品背景尽量单一,不要过于复杂,图片上不得有文字或水印、LOGO等,商品居中,画面主体只有一个,商品特点突出。淘宝有权根据活动

页面要求卖家进行相应修改,若不服从修改建议者,可取消参与活动的资格。

3)报名宝贝不能为明星代言穿着拍摄图片。

4)淘宝设计师有权根据活动页面需要修改商家提供的素材和产品描述。

5)上述要求达不到者,取消活动参与资格。

5.5.7 硬广:

1.淘宝硬广即淘宝的常规广告位置、客户端广告、富媒体广告。

2.常规广告分布在淘宝网首页、商城首页及各大频道页面,具有超高流量及点击率,是整体营销与主题活动推广的基础型资源。包括了淘宝网首页焦点图、banner、通栏、画中画等。

3.阿里旺旺广告分为banner、文字链、焦点图,分别显示在聊天窗口、添加/查找好友和每日焦点等页面。

4.富媒体广告综合了流媒体、声音、Flash、以及Java等技术,交互性和视觉震撼

天猫旗舰店运营计划书

天猫旗舰店运营计划书 天猫商城的运营大纲: 一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 二、内部流程的规范化和优化。 三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 网店首页和商品页面的设计,模块布置 (一)、店铺设计 时间:2 周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求: 1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3 种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过 3 个。更多的就放在翻页中。 内容: 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200 元免费入会,立享98 折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7 天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)

14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 (二): 商品页面 时间:4 个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。(可 参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然 后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。 9.放置链接到“服务承诺”。 10.宝贝上架时间设置为7 天。 11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 (三): 客服问答标准化管理 时间:长期人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。 内容:1 。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。 2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到

天猫商城运营方案(精选)

天猫旗舰店运营方案 一、设定市场目标 市场营销环节是整个店铺成功最关键的部分,设定如下目标(根据企业预算、产品特性、企业目标确定): 进店流量目标: 转化率目标: 客单价目标: 多次购买率目标:非活动期多次购买率,活动期间多次购买率 以上目标通过以下几点来实现 :品牌的营销推广、硬广、口碑营销、市场活动、博客软文、 、搜索优化 店面设计、产品图片处理、产品分类导航、客服标准、宝贝描述、店内促销等 会员营销、整合营销、关联营销、 会员营销、产品更新频率、产品品质、产品售后、用户体验 二、店铺建设实施计划 、产品 计划 旗舰店在运营过程中根据产品的不同情况采用相应的营销策略,筛选出适合店铺销售的明星款产品或热款产品。

( )产品 数量根据 实际单品而定(根据化妆品的实际情况一般控制在 ) 店铺前期上线时会上传大批量 产品,并在具体的店铺运营过程中,根据产品供应以及用户的接受反馈情况,最终确定 — 个 的产品作为店铺主要经营产品,保证这些产品的正常供应,并且将每一个 产品建设与销售做到极致。 ( ) 产品利润率的控制策略 对于不同 产品,依据其实际情况控制利润率,店铺至少需要有一款是目前市场与用户接受程度较高、具有较大竞争力的产品,目前淘宝上同类型卖家数量众多,竞争激烈,我们将会降低这些产品的利润率,与同类其他卖家相比,走较大力度促销的路线,吸引用户到店铺购买,拉动店铺成交以及人气。除此之外挑选数款店铺主推产品,在销售时将优先考虑其利润率,以较为合理的价格进行促销,保证留有足够的利润空间,以填补促销产品所带来的较低利润。 、店铺基础建设工作 店铺基础工作建设将贯穿于店铺运营整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。 ( )精品化店铺设计 目前淘宝网店竞争越来越激烈,店铺设计应该上档次,凸显品牌及产品档次,设计出符合品牌定位的高档次店铺,能大大提升客户信任度。 作为女性化妆品,设计时应抓住女性消费者的审美心理进行设计。

淘宝商城运营详细方案模板

淘宝商城运营详细 方案

淘宝商城方案 一人员配置: 1 组织架构 2 工作内容 ( 一) 淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护, 保证网店的正常运作, 优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动, 策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息, 提供有效应对方案; 6、制定销售计划, 带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护, 处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员 ( 前期招两名) 工作职责: 1. 经过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易, 处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问, 引导顾客进行购买, 促成交易。 4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工( 前期招一名) 主要工作内容 ( PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上) 1.负责网络店铺视觉规划、设计, 以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 应聘要求 1.爱好视觉, 对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力, 一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 4.熟悉Dreamweaver 、 Photoshop 等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神, 有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 (四)网店编辑( 暂时不用, 只招美工, ) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作; 2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写, 配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写; 4、负责网店产品标题的编辑和修改等; (五)配送人员 主要工作内容: 1.按照要求对货物产品进行包装, 负责进货和发货等物流方面的事项, 清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神 3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述: 1、负责商品进库、出库, 发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 3、登记商品出库记录。

天猫商城最新高级运营方案之一

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天猫旗舰店策划方案.doc

天猫旗舰店策划方案 篇一:天猫旗舰店营销活动策划 营销活动策划 引言:随着互联网发展,移动通信成为现代社会通信主流,充值业务更是淘宝强劲的业务,通过网络业务的发展,发展线上业务已成最成为最主要推广手段,增强全国市场份额。 1、锁住消费者的心。 锁住消费的心就是让消费者动情。消费者为谁“动情”?为产品动情。动情是消费的一种情绪心里过程,还没有升级意志过程,也就是还没决定要不要买你的产品。 2、对市场环境有正确、深入的了解。 准确对市场调研分析,制定营销策略和方案,对自身优劣势了解,针对性的做活动营销策划。 3、让消费者只关注价值,忘记价格。 提供优质的产品,最优秀的服务,特别是售后服务。就是让消费者真正体验到产品与服务的价值和良好的体验环境。 4、体现品牌个性化的核心价值。 没有个性的核心价值就不是品牌的核心价值,也就意味你的产品没有竞争力,容易被人家模仿。 营销活动策划执行图 一、前期分析 1、行业分析

1.1、天猫行业数据分析:随着互联网的快速发展,现今中国的网络购物呈现快速增长的势头,预计在2014年网络购物者的数量将增长至3.4亿人以上,在这种增长势头背景下,电子商务这种商务模式已经变成营销方式的一次重要革命。 1.2、旗舰店后台数据分析:通过对本店的流量分析,销售分析,客户分析及推广效果,付费的来源分析和装修分析;记录店铺的流量(包含实时流量),销售,转化,推广及装修效果数据,帮助并指导卖家经营,提升销量。 2、数据分析 2.1、竟争对手分析:分析竞争对手是商业竞争中很重要的一个环节。通过对对手的宝贝、页面、推广等多渠道分析、观察。 3、用户分析 3.1、用户需求分析:用户背景,年龄,职业,学历,喜好等,是什么需要来驱使用来购买这个产品,用户关心这个产品的那些特性,在购买前有那些需求和期望? 3.2、产品SwoT分析:以产品质量为基础,围绕客户档案信息数据库建立自己的服务体系,以明星示范、审美意识启蒙、消费引导、年轻推广为手段,以淘宝为平台窗口迅速打造自己的品牌影响,去抢到市场份额。 4、成本分析 4.1、库存分析 4.2、产品差异化:产品应按季节市场需求,结合自己优劣势评估出产品打造爆的产品。

天猫活动策划

营销活动策划 引言:充值业务更是淘宝强劲的业务,通过网络业务的发展,发展线上业务已成最成为最主要推广手段,增强全国市场份额。 1、锁住消费者的心。 锁住消费的心就是让消费者动情。消费者为谁“动情”?为产品动情。动情是消费的一种情绪心里过程,还没有升级意志过程,也就是还没决定要不要买你的产品。 2、对市场环境有正确、深入的了解。 准确对市场调研分析,制定营销策略和方案,对自身优劣势了解,针对性的做活动营销策划。 3、让消费者只关注价值,忘记价格。 提供优质的产品,最优秀的服务,特别是售后服务。就是让消费者真正体验到产品与服务的价值和良好的体验环境。 4、体现品牌个性化的核心价值。 没有个性的核心价值就不是品牌的核心价值,也就意味你的产品没有竞争力,容易被人家模仿。 营销活动策划执行图

一、前期分析

1、行业分析 1.1、天猫行业数据分析:随着互联网的快速发展,现今中国的网络购物呈现快速增长的势头,预计在2014年网络购物者的数量将增长至3.4亿人以上,在这种增长势头背景下,电子商务这种商务模式已经变成营销方式的一次重要革命。 1.2、旗舰店后台数据分析:通过对本店的流量分析,销售分析,客户分析及推广效果,付费的来源分析和装修分析;记录店铺的流量(包含实时流量),销售,转化,推广及装修效果数据,帮助并指导卖家经营,提升销量。 2、数据分析 2.1、竟争对手分析:分析竞争对手是商业竞争中很重要的一个环节。通过对对手的宝贝、页面、推广等多渠道分析、观察。 3、用户分析 3.1、用户需求分析:用户背景,年龄,职业,学历,喜好等,是什么需要来驱使用来购买这个产品,用户关心这个产品的那些特性,在购买前有那些需求和期望? 3.2、产品SWOT分析:以产品质量为基础,围绕客户档案信息数据库建立自己的服务体系,以明星示范、审美意识启蒙、消费引导、年轻推广为手段,以淘宝为平台窗口迅速打造自己的品牌影响,去抢到市场份额。 4、成本分析 4.1、库存分析

天猫商城运营计划书复习进程

1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 2.内部流程的规范化和优化。 3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客) 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

天猫双十一活动策划方案

双十一是一个难得的购物狂潮,下面整理了天猫双十一活动策划方案,欢迎阅读! 天猫双十一活动策划方案一 针对天猫的双十一购狂潮,如果说要出一个策划方案,那么很简单,立刻就可以搞定,比如说活动策划方案,针对产品本身的爆款打造方案等等,都可以作为一个策划案。 比如说,我们现在要做一份活动策划方案,在接下来的双十一投入几个专展,或者上一个聚划算。那么目标明确了,接下来该怎么办?说白了,就是一整套流程走下来,那么什么算是活动策划的一整套流程,下面,我就在这里大致的介绍下: 第一,选款。也就是说,用哪个商品去上活动?在选款的时候,要充分考虑到如果活动上去了,它的销量会怎样,这一步算是活动评估,因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧,即便你想上,淘宝也不答应。所以,一般情况下,上活动的产品,都是本店销售最火爆的产品,毕竟,销售最好的,说明用户接受度高,从本质上来讲,是在说明市场的反应情况。 第二,活动价格计算。淘宝上活动,人家总是要求打折的,你大致算下,如果淘宝小二答应了,你可以上活动,但前提是打5折,那你那时候就要计算了,如果打5折再包邮,会不会亏本,亏多少,如果不亏,我可以赚多少?大部分情况下,你家的商品要上活动,在价格方面,被淘小二挤出来的水分是非常多的,也就是说,人家见多识广,看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价,所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好,所以,活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。 第三,店内营销策划。好歹上一次活动,总不能浪费了这个流量,那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划,诸如满就送、搭配套餐等等,这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲,有点不大情愿,为什么,因为凡是通过活动来购买的,基本上都是奔着活动产品来的。但是,这里有一个问题,顾客不买,不代表不能没有。 第四,调货。既然要上活动了,总要备货备在这,总不能说卖完了再去进,那会就已经晚了。 第五,活动上线后的客服管理。搞过活动的同学应该清楚,比较好的活动上线了,那会你的客服工作就非常重要,你总不能一直跟客户神聊吧,你这么一神聊,要么让其他客户走人,要么客户收到货后在评价中说你几句,你要知道,他说的话可是展示出来的,这总不大好。而且,即便你想神聊,也没这个机会,你那电脑一直弹对话,你自己也扛不住吧。从我搞活动的情况来看,好活动开始,电脑基本上就卡死了,所以,提前写好自动回复很重要。在这个自动回复里面,你要把能想到的都写上去,不要怕文字长。关键是,尽可能的回复客户的疑问。 第六,发货。根据活动大小,提前准备一些货总要先打好包,这个很重要,不然,如果客户一多,你发货速度慢,就会影响到店铺的评分,所以,这一点务必清楚。 第七,售后处理。发货之后,客户陆续就收到货了,这时候,麻烦也就来了,各种各样

天猫商城代运营方案

天猫代运营运营方案 一、项目人员配置(前期) 夏陇人员配备(全托管): (一)项目主管(1人): 岗位职责: 1、负责电子商务团队的组建及管理; 2、负责一个天猫商城进驻,整体运营和日常管理,实现商城的营业额及利润最大化。 3、管理网店各个岗位的职责,能统筹安排好各个岗位人员的工作; 4、根据公司产品以及网站特点,能制定淘宝商城运营销售计划,负责公司品牌运营,品牌形象以及战略销售策划等; 5、报告销售经营情况与提出解决方案及进行总结; (二)网店运营(1人): 岗位职责: 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、对店铺的相关数据进行分析并汇总成各种报表,指导公司的产品开发、销售和推广计划的制定。 3、精通直通车的竞价排名规则,优化竞价关键字,提高质量得分,指导推广专员控制点击花费、提高推广效果。 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,统筹安排和监督好各个岗位人员的工作,带领团队完成销售业绩目标; (三)网店店长(1人) 岗位职责: 1、负责与合作客户进行日常工作交接,包括运营推广方案、产品资料、推广资金等交接工作,定期向合作客户报告销售经营情况与提出解决方案及进行总结; 2、负责店铺的优化,包括宝贝标题,宝贝描述,页面设计,分类设计等等,提高转化率。 3、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 4、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 5、负责网店客户关系维护,建立和维护帮派、微淘等账号,发展品牌的忠实用户,挖掘老客户的重复购买率宣传品牌理念和文化,挖掘老客户的重复购买率,处理相关客户投诉及纠纷问题。 (四)网店推广专员(1人) 岗位职责: 1、负责淘宝站内各项官方活动的报名(如整点聚、聚划算、淘金币等)和非官方发起的营销活动的接口工作,负责淘宝活动跟进与执行;以及网店整体淘宝站内推广。

天猫运营计划书模板

天猫运营计划书模板 篇一:XX年天猫旗舰店运营计划书 天猫旗舰店运营计划书 天猫商城的运营大纲: 一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 二、内部流程的规范化和优化。 三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 网店首页和商品页面的设计,模块布置 (一)、店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求: 1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3种。穿插的小插件可以用对比色

强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 内容: 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7

天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客) 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 (二):商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 篇二:天猫商城运营计划书(清晰版) 天猫商城运营计划书

2020天猫双十一活动策划方案

2020天猫双十一活动策划方案 2019天猫双十一活动策划方案一(1)目标设定 可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、天猫商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及天猫今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,所有的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动,各项基础准备资源再以*2要求来计算。 (2)商品准备 兵马未动,粮草先行,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为2.2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星

商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。 (3)物流/客服/系统准备 此次双十一活动天猫商城非常强调用户体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单,我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与天猫开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据天猫商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。 (4)主题策划 优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采用一个富有

茶叶天猫店运营计划书.docx

一、经营天猫店费用 1、天猫商城入驻费用为:13 万元( TM商标) 2、技术服务年费可以根据上一年的交易额得到相应的退还,标准如下: 二、经营天猫店资质 1、旗舰店店铺资质要求: ①营业执照副本复印件(完成有效年检且所售商品属于经营范围内) ②税务登记证复印件(国税、地税均可) ③组织机构代码证复印件 ④银行开户许可证复印件 ⑤法人身份证复印件 ⑥店铺负责人身份证复印件 ⑦商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件 ⑧商家向支付宝公司出具的授权书 ⑨产品清单 若经营出售多个自由品牌的旗舰店,需提供品牌属于同一控制人的证明材料。 若由权利人授权开设的旗舰店,需提供权利人出具的独占授权材料 2、茶叶店资质要求: ①食品生产许可证复印件 ②食品卫生许可证复印件(以上两条商家为生产厂商) ③食品流通许可证复印件 ④食品生产许可证复印件

⑤生产商在QS查询网上的打印信息,若委托加工需提供委托加工协议或质监局 提供的委托加工备案表复印件(以上两条商家为非生产厂商) 三、入驻天猫流程规划 1、申请企业支付宝账号并通过商家认证 ①登录点击注册 ②通过支付宝商家认证,账号为全新的账号 2、登录在线申请页面 ①登录天猫招商频道点击入驻天猫 ②检查支付宝账号,该账号未绑定任何淘宝账号,店铺成功上线后系统自动与天 猫账号绑定 ③阅读淘宝规则并完成考试 3、提交企业信息 ①填写企业信息并上传企业资质和品牌资质 ②确定天猫店铺名和域名 ③签订各项协议 4、等待审核 ①7 个工作日完成审核 ②以天猫账号登陆“我的淘宝- 我是卖家 - 天猫服务专区”,在15 个工作日完成 保 证金和技术年费缴纳操作,逾期该次申请作废 5、发布商品、店铺上线 ①天猫账号登陆“我的淘宝- 我是卖家 - 天猫服务专区”,点击发布新品,30 天 内

天猫活动策划方案(20200610103134)

天猫活动策划方案 一、活动目的 1、把握中秋节促销网店策划商机,通过活动内容和活动对象创新避开“价格比拼”和“客 源争抢“的恶性竞争,并给予顾客新鲜感,刺激其消费欲望; 2、提升网店浏览量,吸纳新客源; 3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度; 二、活动时间 年月日(中秋节前一个星期)——年月日(中秋节假期结束) 三、活动主题 情浓一生,真心表爱意 情系中秋,礼表爱意 四、活动对象 针对20-------30岁的女性顾客。 五、活动内容 “情系中秋,礼表爱意”特惠活动1、活动期间,凡是情侣顾客,获赠爱情誓言卡一张,参加“最佳情话评选活动,有机会获得精美奖品。 2、满100送10元钱的优惠券,可以用这10元券在小店进行消费。 3、购物满150元钱免费送货,赠送免费的精美礼品盒。

4、一次购物满100加2元送项链,购物满200加5元送丝巾。 5、购满300元可以赠送假日购物券,节假日购物积分双倍。 6、只要是本店会员,都可以通过在本店购物积分,然后找积分换为我所卖的产品。 六、活动宣传 1、宣传重点时间:活动前2天;中秋后1天; 2、宣传手段:目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档, 宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。都可以起到传播信息的作 用。顾客确定了,才能选择合适的促销方法。 七、促销前工作 1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式,再者 就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对咱们的 好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗 费掉不少的时间与精力。那可就不值得啦。 2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销网店活动策划的对象搞清楚,促销对象是你的 目标消费群,这些人才是你的财富来源,而不是你自己,所以促销一定要针对你的目标人群 开展促销信息的传播,你的目标消费群知道了,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。 方案二:天猫活动策划方案 一.官方活动力度: 据天猫内部相关人士透露,天猫将于今年4月份对其于2012年1月11日启用的商城新品牌(原淘宝商城)天猫新风尚,进行天猫更名以来最大规模的线上及线下推广。此次天猫推广活动的主题是:天猫新风尚,风格有你创。线上推广时间为4月16号-4月25号,涵盖了国内各大主要的门户网站、视频网站、垂直社交网站、各大知名社区等。线下推广主要分两 个主要部分:一是4月16号-30号将会在北京、上海、杭州、成都、广州的地铁及候车厅

淘宝商城发展的每个阶段详细的运营方案

淘宝商城发展的每个阶段详细的运营方案 下面是前些日子为一个做婴幼淘宝商城专卖店做的一个运营方案 淘宝商城是机遇,是挑战,但我更认为是一种坚持 结合公司目前状况,可以将商城发展分为五个阶段: 1、商城孕育期 2、商城开张期 3、商城成长期 4、商城成熟期 5、商城稳定期 第一阶段:商城孕育期(分解) 1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管) 2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表) 3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战 略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款) 4、商城上线准备(拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化等) 5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内 和站外相结合的推广)

6、商城开业准备(制造行业热点话题,通过软文的形式进行品牌宣传以及开业促销信息的宣传,软文发布平台如网易、新浪、搜狐等) 第二阶段:商城开张期(分解) 1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合婴幼产品的营销方式,培养顾客粘性 3、制定会员管理机制,遵循80:20定理,培养会员的消费习惯 4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的SKU数配比; PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。(注:我们根据当前代理的童鞋和童服分别制定) 5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 6、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久) (如UV、PV、转化率、跳失率等) 第三阶段:商城成长期(分解) 1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题 并及时改善,周期性的进行店铺诊断 3、根据商城销售情况,以及淘宝同类目销售情况进行分析,适当的调整

天猫商城详细运营方案和计划书

天猫商城运营详细方案 一人员配置: 1 组织架构 2 工作内容

(一)淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员(前期招两名) 工作职责: 1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工(前期招一名) 主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 应聘要求 1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 (四)网店编辑(暂时不用,只招美工,) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作; 2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写; 4、负责网店产品标题的编辑和修改等; (五)配送人员 主要工作内容:

某男装品牌天猫店运营策划方案

巨鲨大码男装天猫店运营策划方案 一丶年度目标 1丶天猫店年度销售额目标1000万/年,年度推广成本控制在20%以内,毛利50%以上,转化率2%-4%左右,复购率30%左右。 2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定,打造营销型运营团队,KPI考核合理 二丶年度运营核心规划 1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划 2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工 3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案 4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化 5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。 6丶社交媒体的运营,微信丶微博的日常运营与推广 7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动 8丶日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等) 9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等) 三丶市场分析 1丶行业分析

大码男装整体市场销售额逐年上升,全网年度销售额过千万的店铺一共有10家。行业整体流量及成交趋势,2014年度1-2月份增长率偏低,主要因为春节导致流量骤降,3-5月份增长率上升比较明显,类目生命开始复苏,6-8月份进入大码男装类目淡季,流量丶转化率均有所下降,导致全网成交量下降,因此,相对而言其增长率为负增长。9-11月,进入男装类目旺季,12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划大码男装类目市场份额占比分布,其中T恤占26.89%,夹克占比20.79%,衬衫11.14%,针织衫/毛衣7.67%,牛仔裤6.84%,休闲裤6.7%,卫衣6%,西服2.84%,棉衣2.68%,毛呢大衣2.56%,风衣1.86%,P0L0衫0.94%,皮衣0.88%,羽绒服0.85% 2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上大码男装品牌) 法国PANMAX月销售笔数为20360笔,预估月销售额为610万左右,SKU为404,品牌定位是法国大码潮牌,消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群,价格定位:短T恤99-119元,短袖POLO衫/衬129-179元,短裤139-169元,夹克/外套189-398元,长衬衫/长T恤129-189元,其中98元特价一件,为主推爆款,针织衫/开衫139-218,牛仔裤189-268,休闲裤169-189元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客+站外。JSMIX月销售额笔数为13418笔,预估月销售额为400万左右,SKU数284,品牌定位是大型男穿搭的那些事,消费人群25-40喜欢新潮,艺术范十足的人。价格定位:休闲短裤149-229元,短袖T恤99-169元,短袖衬衫139-169元,背心69-169元,牛仔裤159-259元,长袖T恤59-189元,其中59元特价,休闲长裤139-249元,长袖衬衫135-269元,卫衣91-262元,夹克210-429元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客 thepang月销售笔数11635笔,预估月销售额为350万左右,SKU数297,品牌定位大码男装领先品牌,消费人群18-28岁喜欢韩版丶都市休闲类风格人群,价格定位:长袖衬

淘宝商城店铺运营方案

淘宝商城店铺运营方案 用心去做的事情没有不成功的,当成事情做的事情就是工作,当成事业做的事情就是事业,我们是要做事业就看下面的内容,我们是当成工作去做的,就可以关掉了! 1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。看STEP 1,2 2.内部流程的规范化和优化。看STEP 3,4,5,7,8,9 3.活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。看STEP 6 基本理念: 1.A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:**型号的笔记本。 优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强; 对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。 缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。 B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。 优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。 缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。 2.店铺分为专营店和旗舰店: 专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度 旗舰店(只做一个品牌) ——做深度 3。网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。 4。思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的。 5。收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。 6.定期评估广告效果,提高顾客转化率。 7。注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。 STEP1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务,详看STEP7。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”,参考THE FACE SHOP. 7.增加官方帮派,参考THE FACE SHOP.

天猫活动策划方案模板

天猫活动策划方案

天猫活动策划方案 方案一: 天猫活动策划方案 一、活动目的 1、把握中秋节促销网店策划商机, 经过活动内容和活动对象创新避开"价格比拼"和"客源争抢"的恶性竞争, 并给予顾客新鲜感, 刺激其消费欲望; 2、提升网店浏览量, 吸纳新客源; 3、打造网店的信誉度, 提升顾客忠诚度; 二、活动时间 9月27日(中秋节前一个星期)—— 10月8日(中秋节假期结束) 三、活动主题 情浓一生, 真心表爱意 情系中秋, 礼表爱意 四、活动对象 针对20-------30岁的女性顾客。 五、活动内容 "情系中秋, 礼表爱意"特惠活动1、活动期间, 凡是情侣顾客, 获赠爱情誓言卡一张, 参加"最佳情话评选活动, 有机会获得精美奖品。 2、满100送10元钱的优惠券, 能够用这10元券在小店进行消费。

3、购物满150元钱免费送货, 赠送免费的精美礼品盒。 4、一次购物满100加2元送项链, 购物满200加5元送丝巾。 5、购满300元能够赠送假日购物券, 节假日购物积分双倍。 6、只要是本店会员, 都能够经过在本店购物积分, 然后找积分换为我所卖的产品。 六、活动宣传 1、宣传重点时间: 活动前2天;中秋后1天; 2、宣传手段: 目标对象确定了, 再选择合适的传播方法, 比如网上的旺旺消息, 签名档, 宝贝题目, 公告, QQ,博客, 微博, 贴吧, 帮派, 论坛发帖等等。都能够起到传播信息的作用。顾客确定了, 才能选择合适的促销方法。 七、促销前工作 1、货源问题: 确定促销的商品、并备好充分的货。不同的商品采取不同的促销方式, 再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间, 货品销售会比平时快, 因此, 充分的备货就是保障, 如果经常发生缺货现象, 不但影响销售, 也会影响买主对咱们的好评, 如果遇到不好说话的买主, 给你一个差评, 那可真是够呛, 即使能取消, 也得白白耗费掉不少的时间与精力。那可就不值得啦。 2、顾客人群的确定: 要促销, 当然要把促销网店活动策划的对象搞清楚, 促销对象是你的目标消费群, 这些人才是你的财富来

京东天猫运营计划方案

京东、淘宝商城运营计划 第一阶段:建设期 A.团队建设,人员配置 B.规章制度制订 C.工作职责及流程 第二阶段:成长期 第三阶段:发展期 A.团队建设(京东、淘宝入驻) 一、说明 方案以小家电行业年度销售计划为例,通过商城的自身建设发展,清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力,提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。 二、人员配置(详细职责见电商职责制度) 店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置及管理,店铺日常数据分析. 店长助理:产品维护,产品数据更新,每日数据总结. 推广:店铺流量引进,协助设计优化店铺转化率. 设计:店铺风格创意,主页、详情页描述、活动主题的设计,推广图创意. 售前客服:日常咨询答复.店铺导购. 售后客服:顾客售后追踪.老顾客忠诚度、黏稠度的培养及维护.售后回访总结 推广助理(刷单员):刷单. (第一阶段工作由运营,设计,客服(店助)三人即可完成) 三、店铺目标成交额 2014年4月—2014年12月,预计营销推广费用为15万,第一年销售额为150万,

对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。该方案是以第一年新入驻商城为例:: 月份目标成交额(元)营销推广预算(元) 2014.5 1万0.2万 2014.6 3万0.6万 2014.7 5万1万 2014.8 10万2万 2014.9 15万3万 2014.10 20万3万 2014.11 50万3万 四、店铺建设实施计划 服务实施步骤 2014年4月—2014年12月店铺总目标成交额为150万元,广告费用预算为15万元。新入驻商城发展周期可以划分为三个阶段,分别建设期、成长巩固期、提升成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。

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