物业工程部工具管理标准作业规程【物业管理经验分享】

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物业工程部工具管理标准作业规程

1、目的

1.1、规范工程部工具管理工作，确保工程部工具完整及各项性能完好。

2、适用范围2.1、适用于物业公司工程部的工具管理。

3、职责

3.1、工程部经理负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购管理。3.2、工程维护部主任负责工具的库房盘点工作。

4、程序要点

4.1、《工程维护部工具年度采购计划》的制定；4.1.1、每年的12月15日之前，由工程维护部主任制定下一年度《工程维护部工具年度采购计划》并上报经理审批。

4.1.2、《工程维护部工具年度采购计划》应包括如下内容：

a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地；

b、预计费用；

c、购买时间；

d、用途。4.1.3、工程部的工具分成两类：一类是个人使用工具，另一类是公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管，公用工具由工程部经理负责保管。工程部仓管员对所领用工具记录在《工程部个人工具领用登记表》内。

4.1.4、个人使用工具和公用工具由工程维护部主任填写《领料单》，经工程部经理批准后到仓库领取负责发放和暂时保管。

4.1.5、个人使用工具管理4.1.6、工程部员工正式上岗时，由员工填写《领料单》经工程部经理批准后，在仓管员处领取一套个人使用工具。工程部员工个人使用工具每年只能补领一次。工程部仓管员应对员工所领工具簿记在《工程部个人工具领用登记表》内。

4.1.7、个人使用工具应加以爱护，避免违规操作损坏工具的使用寿命；

4.1.8、工程部员工个人使用工具属公司财产，严禁用作私人用途。4.1.9、工程部员工个人使用工