《工程项目管理》复习题与答案
《工程项目管理》复习题及答案
一、单项选择题（每小题1分）
1、项目最主要的特征是（B ）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性
2、项目的承包商一般不包括（A ）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商
3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察
B. 详细勘察
C. 初步勘察
D. 选址勘察
4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选
B 初步设计
C 技术设计D施工图设计
5、以下（C ）不是工程设计资质分类容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质
C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质
6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）
A 75%～95%
B 35%～75%
C 50%～85% D5%～35%
7、（B ）是流水施工的工艺参数
A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距
8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍
9、虚工作的特点是（D ）
A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源
C 不消耗时间而只消耗资源
D 既不消耗时间，也不消耗资源
10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值
A 要求工期
B 计算工期
C 计划工期
D 指令工期
11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；
12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．20000
13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
A．正常；B．比按最迟开始时间安排的进度拖后；
C．比按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间安排的进度一致；
14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足
够的（A B ），使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理
劳动组织的要求
A 流水步距
B 工作面
C 流水强度
D 流水节拍
15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心
重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明
( A )。
A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济
C．已出现不合格品D．散差太大，产生许多废
品，过程能力不足
16、锯齿分布是指（B ）。
A 由于技术上、习惯上的原因出现的
B 由于分组的组数不当
C 由于少量材料不合格，短期工人操作不熟练所造成
D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起
所致
17、施工项目成本核算的对象为（ C ）。
A．施工项目；B．施工客体；C．生产费用承担的客体；D．单
位工程；
18、指令源有两个的是（ B ）。
A．线性组织结构B．矩阵式组织结构
C．事业部制组织结构D．直线制组织结构
19、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是
（D ）。
A．因素分析法B．比率法C．经验法D．比较法
20、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。
A．材料费B．管理费C．措施费D．间接费
21、利用工作的自由时差（ A ）。
A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B．不会影响紧后工作，但会影响总工期
C．会影响紧后工作，但不会影响总工期
D．会影响紧后工作，也会影响总工期
22、跨专业复杂的项目，能最有效的被（ B ）管理。
A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理
23、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括
业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C．建设工程项目不同参与方的利益的不同
D．建设工程项目不同参与方的地位的不同
24.某土建工程项目，合同价款为800万元。根据下表所列工程
人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算
工程实际结算款为( B )。
A.640.48万元
B.836.48万元
C.880.48万元
D. 920.48万元
25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( B )
A．施工预算成本＋技术组织措施节约额B．预算成本－
计划成本降低额
C．施工预算成本－计划成本降低额D．预算成本＋
计划成本降低额
26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差
幅度不宜超过（ B ）；
A 8％～12％
B 10％～15％
C 18％～25％
D 25％～
35％
28、项目可行性研究的容可概括为市场研究、技术研究和（ B ）
三项。
A．需求研究B．经济研究；
C．管理研究；D．社会效益研究。
29、1997年在召开的第三届全国项目管理学术交流会上公布了
“中国项目管理知识体系框架”,（D ）年5月正式推出了《中国项
目管理知识体系》。
A 1998
B 1999
C 2000
D 2001
30、（C ）是流水施工的空间参数
A 流水节拍
B 流水步距
C 施工段D流水强度
11、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线，将项目管
理知识领域分为（C ）个模块。
A 50
B 66
C 88
D 32
32、承包方在工程变更确定后（A ）天，提出变更工程价款
的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A 14
B 15
C 28
D 21
33、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施
工组织的要求，即（ C ）
A m﹥n
B m﹤n
C m≥n
D m﹦n
34、固定节拍流水施工的特点是（B ）.
A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等
B 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍
C 专业工作队大于施工过程数
D连续作业，施工段之间有必要的空闲时间
35、在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统
性原因的影响，这时生产过程处于( C )。
A．系统波动；B．异常波动；C．稳定状态；D．随机波
动。
36、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心
重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明
A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济C．已出现不合格品D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足
37、孤岛分布是指（C ）。
A 由于技术上、习惯上的原因出现的
B 由于分组的组数不当
C 由于少量材料不合格，短期工人操作不熟练所造成
D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致
38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括（B ）。
A．材料部分B．变动部分C．固定部分D．人工部分
39、做为成本管理中其他各环节依据的是（ A ）。
A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本分析
40、关键工作指的是网络计划中（ A ）。
A．总时差最小的工作B．总时差最大的工作
C．平均时差最小的工作D．平均时差最大的工作
41、项目管理的核心任务是（ C ）。
A．成本控制B．质量控制C．目标控制D．进展控制
42、在施工前对成本进行估算的是（ B ）。
A．成本计划B．成本预测C．成本控制D．成本分析
43、施工成本控制中最具实质性的一步是（ A ）。
A．纠偏B．分析C．检查D．预测
44、不属于项目管理信息系统功能的是（ D ）。
A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．合同控制
45、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A．业主B．设计方
C．施工承包企业D．监理单位
46、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A．紧后工作的最早开始时间
B．紧后工作的最迟开始时间
C．紧后工作的最迟完成时间
D．本工作的完成时间
47、项目的一个实例是（ C ）。
A．管理一个公司
B．提供技术支持
C．开发一种新的计算机
D．提供金融服务
48、量控制应该（ B ）被执行。
A．在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时
B．在项目的整个生命周期
C．在收尾阶段，但在客户最后接受之前
D．按照质量保证部门所要求的
49、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，
单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)
为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为
( D )件。
A．15000 B．16000 C．21000
D．30000
50、利用定额计算法确定流水节拍ti时，正确的计算式为(D )
A．
i
i
i
i
N
R
H
Q
B．
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N
R
S
Q
C．
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i
N
R
H
P
D．
i
i
i
N
R
P
51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程
和分项工程，其中（ B ）指具有独立组织施工条件及单独作为计
算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。
A 单项工程B单位工程 C 分部工程 D 分项工程
52、承包人应在索赔事件发生后的（D ）天向工程师递交索
赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程
师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A 21
B 30
C 15
D 28
53、大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚
应进行（ B ）。
A 总体设计B设计方案优选 C 施工图设计D技术设计
54、居住小区（或工矿生活区）规划设计技术经济指标包括
（C ）
A建筑体积B平面系数C容积率D土地利用系数
55、（B ）是流水施工的时间参数
A施工过程B 流水步距 C 施工段D流水强度
56、建设项目可行性研究中，初步可行性研究阶段投资额的估
算精度的变动幅度一般为（ C ）。
A．±40% ；B．±30%；C．±20%；D．±
10%；
57、当m A工作队连续，不窝工，但施工段上无间歇 B工作队不连续，窝工，但施工段上无间歇 C工作队连续施工，施工段上无间歇 D工作队连续施工，施工段上有间歇 58、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数 目称为（ B ）。 A．分权程度；B．管理层次；C．集权程度； D．管理幅度； 59、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进 度的点落在香蕉图左侧，则表示此刻实际进度（ C ）。 A．正常；B．比按最迟开始时间 安排的进度拖后； C．比按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间 安排的进度一致； 60、工程质量直方图分析中双峰分布是指（D ）。 A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当 C 由于少量材料不合格，短期工人操作不熟练所造成 D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起 所致 61、“费用目标”对业主而言是（ B ）。 A．招标目标B．投资目标C．计划目标D．成本目标 62、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。 A．技术措施B．组织措施C．经济措施D．合同措施 63、质量活动的主体是（ C ）。 A．材料B．方法C．人D．管 理 64、“费用目标”对施工方而言是（ A ）。 A．成本目标B．投资目标C．决算目标D．预算目 标 65、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。 A．材料费B．管理费C．措施费D．间接费 66、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。 A．表格法B．横道图法C．曲线法D．矩阵法 67、PDCA循环中的PDCA分别指（C ）。 A．计划、检查、实施、处置 B．计划、处置、检查、实施 C．计划、实施、检查、处置 D．检查、计划、实施、处置 68、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。 A．工程措施B．管理措施 C．经济措施D．技术措施 69、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随 机的，这种数据的收集方法为（ A ） A．系统抽样法B．单纯随机法 C．二次抽样法D．分层抽样法 70、按照完全成本法应列入间接费的是（ C ） A．措施费B．人工费 C．企业管理费D．机械费 71、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于 （ A ）天给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。 A 28 B 15 C 21 D 1个月 72、当场地抗震设防烈度等于或大于（ B ）度时，应对场地 和地基的地震效应进行评价。 A 7 B 6 C 8 D 5 73、（A ）可承担本专业工程勘察中、小型工程项目，承担工 程勘察业务的地区不受限制。 A 专业类乙级工程勘察单位 B 综合类工程勘察单位 C 专业类甲级工程勘察D专业类丙级工程勘察单位 74、实际成本与合同预算成本之差为（C ）。 A．目标偏差；B．计划偏差；C．实际偏差；D．费用偏差； 75、大型、复杂的施工项目，需多工种、多部门、多技术配合施工，在不同施工阶段，对不同人员有不同的数量要求和搭配要求，宜采用（ C ）施工项目组织形式。 A．工作队式；B．部门控制式；C．矩阵式；D．事业部式； 76、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布完全超出了质量标准上下界限，说明( D )。 A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济C．已出现不合格品D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足 77、建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ D ）。 A．±40% ；B．±30%；C．±20%；D．±10%； 78、我国的建设工程监理属于国际上（C ）的畴。 A．设计方项目管理B．施工方项目管理 C．业主方项目管理D．项目总承包方项目管理 79、企业全面成本管理的重要环节是（A ）。 A．成本计划B．成本控制C．成本核算D．成本考核 80、设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（ C ）提出。 A．业主B．总设计师C．承包人D．发包人 81、我国于（ C ）年开始推行建设工程监理制度。 A．1983 B．1985 C．1988 D．1990 82、不属于建安工程价款动态结算方法的是（ B ）。 A．按实际价格结算法B．按所有材料计算价差 C．竣工调价系数法D．调值公式法 83、影响施工质量的有（C ）大要素。 A．三B．四C．五D．六 84、风险管理工作的流程是（ B ）。 A．分析，辨识，控制，转移 B．辨识，分析，控制，转移 C．分析，辨识，转移，控制 D．辨识，分析，转移，控制 85、为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ D ）合同。 A．成本加奖赏费B．成本加激励费 C．成本加固定费用D．固定价格 86．平行发包模式的优点不包括(C)。 A．有利于缩短工期 B．有利于质量控制 C．有利于业主对所有承包人的管理及组织协调 D．有利于业主选择承包单位 87．建设工程质量监督档案应经( D )签字后归档。 A．建设单位负责人 B．施工单位负责人 C．设计单位负责人 D．监督机构负责人 88、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层， 而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风 险类型中的(A)风险。 A．工程环境 B．组织 C．技术 D．经济与管理 89、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费 用中属于直接工程费材料费的是(A)。 A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用 B．搭设临时设施所耗材料费 C．施工机械安装及拆卸所耗材料费 D．跳板、脚手架等的摊销费 90、．按规定标准发放的徒工服装补贴，防暑降温费等都属于 ( D )费用。 A．职工福利费 B．生产工人辅助工资 C．工资性补贴 D．生产工人劳动保护费 91、按照《建设工程质量管理条理》，在正常使用条件下，屋面 防水工程、有防水要求的卫生间的最低保修期限为（D ） A．2年B．3年 C．4年D．5年 92．工程文件的保管期限中短期是指工程档案保存（ C ） A．10年以下B．15年以下 C．20年以下D．25年以下 93.影响工程质量变异的因素中可控制的、易消除的因素为 （A ） A．系统性因素B．偶然性因素 C．随机性因素D．变异性因素 94.用随机数表、随机数生成器或随机数色子来进行抽样的方法 为（B ） A．系统抽样法B．单纯随机法 C．二次抽样法D．分层抽样法 95. 工程质量事故造成死亡1人以上，或重伤3人以上，或直接 经济损失在10万元以上的事故为（ D ） A．已遂事故B．一般事故 C．特大事故D．重大事故 96.施工项目目标成本来自（ C ） A．投标报价成本B．实际工程量 C．施工预算D．施工图预算 97.施工成本分析方法中用来分析各种因素对成本的影响程度的 方法为（B ）。 A．比较法B．因素分析法 C．比率法D．差额计算法 98.根据价值工程原理，应该在功能水平不变的条件下降低成本 的情况是（ C ）。 A．价值系数大于1的项目B．价值系数大 于等于1的项目 C．价值系数小于1的项目D．价值系数等 于1的项目 99．下面有关施工项目计划成本表达式正确的是（D ）。 A．施工预算成本＋技术组织措施节约额B．预算成本＋ 计划成本降低额 C．施工预算成本－计划成本降低额D．施工预算成 本－技术组织措施节约额 100.按照制造成本法应列入间接费的是( C )。 A．企业管理费B．人工费 C．现场管理费D．机械费 101.承包人应在索赔事件发生后向工程师递交索赔意向通知的 有效期限是（ D ）。 A．7天B．10天 C．14天D．28天 102.下面关于工程变更价款确定说确的是（ C ）。 A．合同中只有类似于变更工程的价格，不能参照类似价格变更 合同价款 B．合同中只有类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变 更合同价格，经工程师确认后执行 C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包方提出适 当的变更合同价格，经工程师确认后执行 D．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主提出适当 的变更合同价格，经工程师确认后执行 103.一般工程项目合同总额中预留尾款作为质量保修费用的比 例是（ A ）。 A．3%～5% B．8%～10% C．10%～15% D．15%～20% 104.工程竣工结算工程款的一般计算公式为（B ）。 A．合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款－保修金 B．合同价款＋施工中合同价款调整额—已结算工程款－保修金 C．合同价款＋施工中合同价款调整额—已结算工程款＋保修金 D．合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款 105.价值工程的工作程序正确的是（D ）。 A．对象选择→功能评价→功能分析→方案创新及评价→方案实 施与检查 B．对象选择→方案创新及评价→方案实施与检查→功能分析→ 功能评价 C．对象选择→方案创新及评价→功能分析→功能评价→方案实 施与检查 D．对象选择→功能分析→功能评价→方案创新及评价→方案实施与检查 106.提高产品价值的途径正确的是（D ）。 A．在保持成本不变的情况下，降低功能水平 B．在保持功能水平不变的情况下，提高成本 C．提高功能的同时，增加成本 D．功能水平稍有下降，但成本大幅度下降 107.工程建设其他费用中不包括（A）。 A．预备费B．土地使用费 C．建设单位管理费D．勘察设计费 108.文明施工费属于（C ）。 A．直接工程费B．间接费 C．措施费D．工程建设其他费用 109. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天，该工作的总时差为3天，自由时差为1天，则该工作影响总工期（B ）。 A．1天B．2天 C．4天D．5天 120.施工项目安全技术管理分为业管理和（ C ）。 A．防火与防爆安全管理B．特殊工程施工管理C．外业管理D．施工机械安全管理121.成倍节拍流水的流水步距等于（ A ）。 A．流水节拍的最大公约数B．最大流水节拍 C．流水节拍的最小公倍数D．各流水节拍的平均值 122. 施工段数属于（B ）。 A．工艺参数B．空间参数 C．时间参数D．平面参数 123.在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）。 A．5%～35% B．10%～35% C．15%～40% D．30%～50% 124.价值工程法是施工项目（ C ）。 A.质量控制的方法 B.进度控制的方法 C.成本控制的方法 D.现场控制的方法 125.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元，预付备料款占工程价款的20%，主要材料和结构构件占工程价款的60%，备料款起扣点进度为（ C ）。 A.60% B.70% C.533.33万元 D. 600.63万元 126.在费用优化中寻找可以加快的工作时，这些工作要满足在可以压缩的关键工作中（A ）。 A.费用变化率是最低的 B.总费用是最低的 C. 费用变化率是最高的 D. 总费用是最高的 127.在有资源冲突的时段中，对平行作业的工作进行两两排序，可得出若干个ΔT m，n，选择其中最小的ΔT m，n，将相应的工作n安排在工作m之后进行，这种优化的方法为（D ）。 A.工期优化 B.费用优化 C. “工期固定，资源均衡”的优化 D. “资源有 限，工期最短”的优化 128.方差值最小法是（ C ）。 A. 费用优化 B. 工期优化 C. “工期固定，资源均衡”的优化 D. “资源有限， 工期最短”的优化 129．按照《建设工程质量管理条理》，在正常使用条件下，基 础设施工程、主体结构工程的保修期限为（ D ） A．5年B．6年 C．8年D．设计文件规定的该工程的合理使用年限 130.工程质量事故造成重伤3人以下或直接经济损失在10万元 以下的事故为（ B ） A．小事故B．一般事故 C．未遂事故D．重大事故 131.工序质量监控主要包括对工序活动条件的监控和对（C ） A．工序活动容的监控B．工序活动过程的监控 C．工序活动效果的监控D．工序活动背景的监 控 132.某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完 工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该 工程6月末的进度偏差为（ D ） A．－562万元B．437万元 C．－437万元D．－125万元 133.费用绩效指数CPI，即（A ） A． 已完工程实际费用 已完工程预算费用 B． 拟完工程实际费用 已完工程预算费用 C． 已完工程实际费用 拟完工程预算费用 D． 拟完工程实际费用 已完工程实际费用 134.工程师对承包人提交的索赔报告应在下面时间作出答复，否 则视为该项索赔已经认可（ D ） A．7天B．10天 C．14天D．28天 135.通常原因和责任单一，双方容易达成协议，处理起来也比较 简单的索赔称为（ C ） A．工期索赔B．费用索赔 C．单项索赔D．综合索赔 136.下面关于工程变更价款确定说确的是（ A ） A．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更 合同价款 B．合同中只有类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变 更合同价格 C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程师提出适 当的变更合同价格 D．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主提出适当 的变更合同价格 137.承包方在工程变更确定后，提出变更工程价款报告的有效期 限是（ B ） A．10天B．14天 C．20天D．28天 138.预付备料款预付的时间不迟于约定的开工日期前（A ） A．7天B．14天 C．21天D．28天 139.提高产品价值的途径正确的是（D ） A．在保持成本不变的情况下，降低功能水平 B．在保持功能水平不变的情况下，提高成本 C．提高功能的同时，增加成本 D．在提高功能水平的同时，降低成本 141.基本预备费计算公式正确的是（B ） A．设备工器具购置费×基本预备费率 B．（设备工器具购置费＋建筑安装费＋工程建设其他费）×基 本预备费率 C．（设备工器具购置费＋建筑安装费）×基本预备费率 D．建筑安装费×基本预备费率 142.环境保护费属于（C ） A．直接工程费B．间接费 C．措施费D．工程建设其他费用 143.必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（C ） A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差 144. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总 时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（A ） A．1天B．2天 C．4天D．6天 145.流水步距属于（C ） A．工艺参数B．空间参数 C．时间参数D．平面参数 146.管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体 方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是 （ A ） A．初步设计阶段B．总体设计阶段 C．技术设计阶段D．施工图设计阶段 147.比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是（ A ） A．职能式组织结构B．项目式组织结构 C．矩阵式组织结构D．直线制组织结构 148.建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》，要求开展监理试点工作的时间是（ C ） A．1980年B．1983年 C．1988年D．1999年 149.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元，预付备料款占工程价款的21%，主要材料和结构构件占工程价款的62%，备料款起扣点进度为（C ） A .60% B. 70% C .595.16万元 D. 600.25万元 二、多项选择题：（每小题2分，共10分。每小题有两个及两个以上正确答案,选对一项得0.5分,全选对得2分,错选或多选得0分） 1、施工成本管理的主要任务有（ ABC ）。 A．成本预测B．成本计划 C．成本控制D．成本降低 E．成本分配 2、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有（CE ）。 A．施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差 B．施工成本偏差为正表示施工成本超支 C．施工成本偏差为负表示施工成本超支 D．进度偏差为正时，表示工期拖延 E．进度偏差为负时，表示工期拖延 3、施工成本管理的措施有（ABCE ）。 A．组织措施B．技术措施 C．经济措施D．法律措施 E．合同措施 4、以下几种说确的是（ABC ） A．实际偏差等于实际成本减去合同预算成本； B．计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本； C．目标偏差等于实际成本减去施工预算成本； D．目标偏差等于实际成本减去合同价； E．计划偏差等于实际成本减去计划成本； 5、绘制网络图的基本原则是（ABCD ）。 A在网络图中不允许出现循环回路 B在网络图中不允许出现没有开始节点的工作 C在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作 D在网络图中不允许出现没有终点节点的工作 E不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系 6、我国现行建筑安装工程费用项目组成(建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知)包括(ABCE ) A 直接费B间接费 C 利润 D 建设期利息 E 税 金 7、以下（ABDE ）事件承包商可以向业主进行索赔。 A 工程变更引起的索赔 B 物价上涨引起的索赔 C 设备 损坏引起的索赔 D不利的自然条件与人为障碍引起的索赔 E 业主风险或不 可抗力引起的索赔 8、双代号网络图由（BCD ）等基本要素组成。 A 工作时间 B 工作 C 节点 D 线路 E 箭线 9、施工方项目管理的目标包括（ABCE ）。 A．施工的成本目标B．施工的进度目标 C．施工的安全目标D．施工的效益目标 E．施工的质量目标 10、横道图进度计划法存在的缺点有（BC ）。 A．只适用于自动编制计划 B．工序之间的逻辑关系不易表达清楚 C．不能确定计划的关键工作 D．工作量较大 E．只适应于大的进度计划系统 11、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承 包商的行为使业主受到损失时，业主可向承包商提出索赔的事件有 （ACD ）。 A 工期延误索赔 B 对超额利润的索赔 C 质量不满 足合同要求的索赔 D 承包商不履行的保险费用索赔 E 法律、货币及汇率变 化引起的索赔 12、成本分析的基本方法有（ ABCD ）。 A．比较法B．图表法 C．因素分析法D．比率法 E．矩阵法 13、常见的工程质量统计分析方法有（ACDE ）。 A．分层法B．分项法C．因果分析图法 D．排列图法E．直方图法 14、某承包公司队以钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分， 以下费用中的（CE）应计入间接成本。 A 钢材购置费 B 场地清理费 C 差旅交通费 D 大型机械进出场及安装费 E 工程排污 费 15、单代号网络计划的绘图规则是（ABCD ） A 网络图中不允许出现有重复编号 B 在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有 向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点 C 在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点 D 在网络图中不允许出现循环回路 E 后续节点的编号不一定大于前导节点编号 16、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（BCDE ）。 A．计划阶段B．决策阶段 C．实施阶段D．使用阶段 E．维护阶段 17、分部分项工程成本分析中的“三算”包括（ACD ）。 A．预算成本B．总体成本 C．目标成本D．实际成本 E.以上答案均不正确 18、在工程质量统计分析中常见的异常直方图有 （ACDE ）。 A．折齿形B．抛物线形C．陡坡形D．双峰形 E．孤岛形 19、施工进度计划调整的方法有（AE ）。 A．压缩关键工作的持续时间 B．组织搭接工作 C．组织平行工作 D．将关键工作压缩成非关键工作 E．改变工作之间的逻辑关系 20．工程项目交工前试车分两个阶段进行，即（AC ）。 A．单机试车B．投料试车C．联动试车 D．试产考核E．共同试车 21．施工项目竣工资料的构成有（BCD ）。 A．施工图B．工程施工技术资料C．工程质量保证资料 D．工程检验评定资料E．竣工图 22.目前国外较流行的项目管理软件有（ABD ）。 A．P3软件B．Project软件C．PKT软件 D．P3e软件E．梦龙智能项目管理软件 23. 工程风险控制的主要对策、措施有（ACDE ）。 A．减轻风险B．消灭风险C．转移风险 D．回避风险E．自留风险 24.工程项目现场质量检查的方法有（BCD ）。 A．实验法B．目测法C．量测法 D．试验法E．对比法 25．工程文件的保管期限有（ACE ） A．短期B．中短期C．长期 D．中长期E．永久 26.风险的属性有（ABCE ） A．风险的客观性B．风险的随机性C．风险的可变 性 D．风险的不可测性E．风险的相对性 27.工程质量事故通常可以从以下三个方面采取预防措施 （BCD ） A．经济措施B．工程技术措施C．教育措施 D．管理措施E．合同措施 28.施工成本的分析方法有（ABCD ） A．比较法B．因素分析法C．差额计算法 D．比率法E．生产能力指数法 29．竣工验收试车分两个阶段进行，即（BD ） A．单机试车B．投料试车C．联动试车 D．试产考核E．共同试车 三、概念题（每小题2分） 四、简答题（每小题5分） 1、工程项目基本特征 1) 在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。 2) 工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。 3) 工程项目的建设周期长、投资大。 4)工程项目建设活动具有特殊性。表现为资金的一次性投入、建设地点的固定性、设计施工任务的一次性、机械设备及生产力的流动性。 5)不确定因素多，风险大。 6)具有投资限额标准。 2、工程项目管理的类型 1）.业主方的项目管理2）.咨询监理方的项目管理 3）.承包商的项目管理4）.银行对工程项目的管理5）.政府对工程项目的管理 3、固定节拍流水施工的特点 1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍相等（2分） 2）相邻是工过程的流水步距相等，且等于流水节拍（1分） 3）专业工作队等于施工过程数（1分） 4）连续作业，施工段之间没有空闲时间（1分） 4、在工程施工过程中，影响工程成本的主要因素有： 1）材料消耗定额增加或降低。（1分） 2）物价上涨或下降（1分）。 3）劳动力工资的增长。（1分） 4）劳动生产率的变化。（1分） 5）其它费用的变化。（0.5分） 6）间接费用的变化。（0.5分） 6、项目的特征 1）一次性。 2）目标明确性。 3）约束性。 4）系统性。 5）相对独立性。 6）生命周期性。 7）相互依赖性与冲突性。 7、工程建设项目的组成 1）建设项目 统计意义上的建设项目是指在一个总体设计围，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式的建设工程。 2）单项工程 单项工程是建设项目的组成部分，指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 3）单位工程 单位工程是单项工程的组成部分，指具有独立组织施工条 件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效 益的工程。 4）分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。是按单位工程的结构部 位、使用的材料、工种或设备种类和型号等的不同而划分的工程。 5）分项工程 分项工程是分部工程的组成部分。是按照不同的施工方法， 不同的材料及构件规格，将分部工程分解为一些简单的施工过程， 是建设工程中最基本的单位容，即通常所指的各种实物工程量。 8、矩阵式组织结构的优点 1) 矩阵式组织有专门项目经理负责管理整个项目，可以克 服职能式组织责任不明，无人承担项目全部责任和协调困难的被动 局面。 2) 矩阵式组织是将项目组织加载在职能部门上的，可以共 享各个部门的技术储备，摆脱项目式组织形式资源闲置的困境，尤 其是当有多个项目时，这些资源对所有项目都是可用的，从而可以 大大减少像项目式组织中出现的资源冗余。 3)项目组成员对项目结束后的忧虑减少了，当指定的项目 不再需要时，项目人员有其职能归宿，大都返回原来的职能部门。 4) 对环境的变化以及项目的需要能迅速地作出反应，而 且对公司组织部的要求也能作出较快的响应。 5）矩阵式组织平衡了职能经理和项目经理的权力，企业 领导可从总体上对资源进行统筹安排，以保证系统总目标的实现。 9、施工图审查的容其主要审查容为： 1）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构 体系是否安全、可靠。 2）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强 制性标准、规。 3）施工图是否达到规定的深度要求。 4）是否损害公众利益。 5）建设行政主管部门或有关部门规定的其他审查容。 10、项目生命周期的阶段划分 （1）项目的启动阶段 （2）项目的规划设计阶段 （3）项目的实施阶段 （4）项目的收尾阶段 11、工程项目建设程序 1）项目建议书阶段 2）可行性研究阶段 3）设计阶段 我国大中型建设项目的设计阶段，一般是采用两阶段设 计，即初步设计、施工图设计。重大项目和特殊项目，根据各行业 的特点，实行初步设计、技术设计、施工图设计三阶段设计。民用 项目一般采用方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段。 4）列入年度固定资产投资计划 5）设备订货和施工准备 6）施工阶段 7）生产准备 主要容有：1）生产组织准备。2）生产技术准备。3） 生产物资准备。4）正常的生活福利设施准备。 8）竣工验收交付使用 9）项目后评价 12、矩阵式组织结构的缺点 1) 在矩阵式组织中，权力是均衡的，经验证明这容易加 剧项目经理和职能经理之间的紧局面，甚至在管理人员之间造成对 立。 2)多个项目在资源方面能够取得平衡，这既是矩阵式组 织的优点，又是它的缺点，任何情况下的跨项目分享资源都会导致 冲突和对稀缺资源的竞争。 3)在矩阵组织的项目中，项目经理主管项目的行政事 务，职能经理主管项目的技术问题。但项目经理在执行过程中要将 项目和职能部门的责任及权利分清楚，却不是件容易的事。由于责 任不明、权利不清，项目的成功将受到怀疑。 4)矩阵式组织与命令统一的管理原则相违背，项目成员 至少受到两个上级领导，即项目经理和部门经理。当他们的命令有 分歧时，会令人感到左右为难，无所适从。 5）项目经理需要花费相当多的时间用在与各职能部门之 间的协调上，会影响决策的速度和效率，在平衡矩阵中尤其如此。 13、建设单位的施工准备工作的容 1）、征地拆迁 2）、组织规划设计 3）、完成“三通一平”和大型临时暂设工程 4）、组织设备，材料定货 5）、工程建设项目报建 6）、委托工程建设监理 7）、组织施工招标投标 8）、签订工程施工承包合同 14、项目管理和企业管理的区别 1）对象不同 2）目标不同 3）特点和运行规律不同 4）容不同。 5）管理手段不同。 6）管理的直接责任主体不同。 15、流水施工参数的容 工艺参数：施工过程、流水强度 空间参数：工作面、施工段、施工层 时间参数：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇 时间、组织间歇时间、流水施工工期 16、施工段划分的原则 ①各施工段上的劳动量应大致相等（误差<10～15%）； ②施工组织进度表上施工段界线与结构自然界线（如变形缝、沉降缝等）尽量吻合； ③施工段的面积或长度要大于最小工作面的要求； ④施工段数要适中，不宜过多，否则会使工期过长。 ⑤对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m≥n 17、施工项目成本管理的容其容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核检查等。其中，成本预测和计划为事前管理容；项目成本控制和核算为事中管理容；项目成本分析和成本考核检查为事后管理容。 18、工程设计的特点 1）设计工作表现为创造性的脑力劳动 2）设计工作需要进行大量的协调工作和修改完善 3）设计是决定工程项目价值和使用价值的主要因素 4）设计是影响工程项目投资的关键环节，工程项目实施各个阶段影响投资的程度是不同的 5) 工程设计质量是决定工程质量的关键环节 19、工程质量事故处理方案有哪几种 1）修补处理 2）返工处理 3）限制使用 4）不做处理 20、竣工资料及建设档案管理的意义 1）作为建筑物使用过程中发生质量问题的原因分析、核查资料的依据 2）作为建筑物扩建、改建、翻修的依据 3）作为相邻以及周边建筑物整体规划建设时或者类似建筑物异地再建时的参考 4）城市建设事业整体评价、研究、统计的主要依据 5）城市建设档案资料是城市经济发展的重要文献 21、项目式组织结构的优点 1）以项目为中心，目标明确。 2）权利集中，命令一致，决策迅速。 3）项目组织从职能部门分离出来，使得沟通变得更为简洁。 4）有利于全面型管理人才的成长。 22、工程风险控制的主要对策、措施 1）减轻风险 2）预防风险 3）转移风险 4）回避风险 5）自留风险 6）后备措施 23、工程项目竣工验收的主要作用 竣工验收是由项目验收主体及交工主体等组成的验收机构，以 批准的项目设计文件、国家颁布的施工验收规和质量检验标准为依 据，按照一定的程序和手续，在项目建成后，对项目总体质量和使 用功能进行检验、评价、鉴定和认证的活动。 24、常见的工程质量事故原因 1）违背基本建设程序 2）违反有关法规和工程合同的规定 3）对地基处理不当 4）设计计算问题 5）建筑材料及制品不合格 6）施工与管理问题 7）自然条件的影响 8）建筑结构或设施的使用不当 五、案例分析题（每个案例题15分） 案例一： 施工现场制作混凝土预制构件，在检查的项目中发现不合格点 数为138个，如下表所示。试利用排列图法确定影响混凝土预制构 件质量的主要因素、次要因素和一般因素。 （1）把影响混凝土预制构件质量的因素频数频率统计表填写完 整。（保留一位小数）(6分) （2）绘制排列图。(6分) （3）判断影响质量的主要因素、次要因素和一般因素。(3分) 影响混凝土预制构件质量的不合格点数据表 影响混凝土预制构件质量的不合格点频数频 率统计表 答案： （1）见下表（每列2分，共6分，数值算错不得分） 影响混凝土预制构件质量的不合格点频数频率统计表 （2）见下图（6分） 14 140 1261129884705642 2820%10% 80% 60%50%40% 30%70%100% 90%构件 强度不足 局部有露筋 表面有麻面振捣 不密实 养护不良早期脱水96.3% 89.1% 78.2%B A C 频数累计频率 混凝土预制构件质量的不合格点排列图 （3）主要因素为构件强度不足、表面有麻面； 1分 次要因素为局部有露筋； 1分 一般因素为震捣不密实、养护不良早期脱水。 1分 案例二： 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A 、B 、C 、D 四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 功能评分 预算成本（万元） 15 650 35 1200 30 1030 20 720 100 3600 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该 项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C 工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。 问题： 1．计算下表中A 、B 、C 、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（计算结果保留小数点后两位并填入下表）。 预算成本（万元） 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 650 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 2．在A 、B 、C 、D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。 3．计算并分析C 工作的费用偏差和进度偏差情况？ 答案： 1．（本小题9分） 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表： 工作 功能评分 预算成本（万元） 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计 100 3600 1.00 1.00 - 2．（本小题2分） 施工单位应首选A 工作作为降低成本的对象（1分）。 理由是：A 工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。 3．（本小题4分） C 工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分） 由于C 工作费用偏差为正，说明C 工作费用节支。（1分） C 工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分） 由于C 工作进度偏差为正，说明C 工作进度提前。（1分） 案例三： 对某建筑工程项目的房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有37间房间起砂，调查结果统计如表1所示，用排列图进行分析如下问题。 （1）完成房间地坪起砂原因排列表（表2） （2）绘制排列图 （3）判断影响质量的主要因素、次要因素和一般因素。 表1 房间地坪起砂原因调查表 序号 地坪起砂的原因（代号） 不合格点数 1 砂含泥量过大 10 2 砂粒径过细 12 3 后期养护不良 4 4 砂浆配合比不当 8 5 水泥标号太低 2 6 其他 1 合计 表2 房间地坪起砂原因排列表 序号 地坪起砂的原因 原因代号 频数 频率 % 1 A 2 B 3 C 4 D 5 E 6 F 合计 答案： （1）房间地坪起砂原因排列表见下表 （共6分，数值算错一个扣0.5分） 房间地坪起砂原因排列表 序号 地坪起砂的原因 原因代号 频数 频率 % 1 砂粒径过细 A 12 32.4 2 砂含泥量过大 B 10 27 3 砂浆配合比不当 C 8 21.6 4 后期养护不良 D 4 10.8 5 水泥标号太低 E 2 5.5 6 其他 F 1 2.7 合计 37 100 （2）排列图见下图 （6分） 3）主要因素A 、B 、C ； 次要因素为D ；一般因素为E 、F 。 案例四： 子项工程，估算工程量甲项为2300m 3，乙项为3200 m 3，经协商合同价甲项为180元/m 3，乙项为160元/m 3。承包合同规定： 1）开工前业主应向承包商支付合同价20％的预付款； 2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5％的比例扣留滞留金； 3）当子项工程实际工程量超过估算工程量l0％时，可进行调价，调整系数为0.9； 4）工程师签发月度付款最低金额为25万元； 5）预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。 承包商各月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表4所示。 表4 承包商各月经工程师签证确认完成的工程量 单位：m 3 （1（2（1×20（2元 元) 元 应签证的工程款为27.2×0.95＝25.84(万元) - 应扣预付款为18.52×50％＝9.26(万元) 应付款为25.84－9.26＝16.58(万元) 工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以本月工程师不予 签发付款凭证。 第四个月：（6分） 甲项工程累计完成工程量为2700m 3，比原估算工程量2300 m 3 超出400 m 3，已超过估算工程量的10％，超出部分其单价应进行调 整。. 超过估算工程量10％的工程量为2700 m 3－2300 m 3×(1＋10％)＝170(m 3). 这部分工程量单价应调整为180×0.9＝162(元/m 3) 甲项工程工程量价款为(600 m 3－170 m 3)×180元/m 3＋170 m 3×162元/m 3＝10.494(万元). 乙项工程累计完成工程量为3000 m 3，比原估算工程量3200 m 3 减少200 m 3，不超过估算工程量，其单价不进行调整。 乙项工程工程量价款为：600 m 3×160元/m 3＝9.6(万元) 本月完成甲、乙两项工程量价款合计为：10.494＋9.6＝20.094(万元) 应签证的工程款为：20.094×0.95＝19.09(万元) 1、求出前20周每项工作的BCWP 及20周末的BCWP ； 2、计算20周末的合计ACWP 、BCWS ； 3、计算20周的CV 与SV ； 4、计算20周的CPI 、SPI 并分析成本和进度状况 答案： 挣值法主要运用三个费用值进行分析，他们分别是已完成工作 预算费用BCWP ，计划完成工作预算费用BCWS 和已完成工作实 际费用ACWP 。 BCWP ﹦已完成工程量×预算单价 BCWS ﹦计划工程量×预算单价 ①费用偏差CV ﹦ BCWP ﹣ ACWP 当CV 为负值时，表示项目超出预算费用，当CV 为正值时，表示项目运行节支。 ②进度偏差SV ﹦ BCWP ﹣ BCWS 当为负值时，表示进度延误，当为正值时，表示进度提前。 ③费用绩效指数CPI ﹦ BCWP/ ACWP 当CPI ﹤1时，表示超支，当 CPI ﹥1时，表示节支。 ④ 进度绩效指数SPI ﹦ BCWP/ BCWS 当SPI ﹤1时，表示进度延误，SPI ﹥1时，表示进度提前。 检查记录表的计算结果 明进度延误（2分） 4、费用绩效指数CPI ﹦ BCWP/ ACWP=3820/4110﹤1，说明费用超支（2分） 进度绩效指数SPI ﹦ BCWP/ BCWS=3820/7500﹤1，说明进度延误（2分） 案例六： 某工程项目划分A 、B 、C 、D 四个施工过程，分三个施工段组织流水施工，每个施工过程在各段上的流水节拍分别为t A =3天，t B =4 天，t C =3，t D =2天，施工过程C 可提前1天进入施工现场和B 搭接施工。试确定流水施工方案，计算各施工过程之间的流水步距及该 工程的工期，并绘制横道图。 答案： 1） 根据流水节拍特点，应组织无节奏流水施工 （2分） B A,B =3天 （2分） B B, C =6天 （2分） B C,D =5天 （2分） T=∑B i,j +1+mt n +∑t j -∑t d =3+6+5+3×2-1=19天 （2分） 2 2.LF ij = LS ij = 3.TF ij = FF ij = 答案： 1．ES ij =max(ES hi +D hi ) 或max(EF hi )或ET i ； EF ij = ES ij +D ij 或ET i +D ij 。 2．LF ij =min(LF jk -D jk )或min(LS jk )或LT j ； LS ij =LF ij -D ij 或LT j -D ij 。 3．TF ij =LS ij -ES ij 或LF ij -EF i j 或LT j -ET i -D ij 。 FF ij =min(ES jk -ES ij -D ij ) 或ET j -ET i -D ij 或min(ES jk -EF ij )。 工期：15 (0.5分) 关键线路：1—3—4—6—8和1—4—6—8 (2分) 关键工作： 1—3，1—4，3—4，4—6，6—8。 (2分) 案例八： 问题： 1）按正常持续时间计算网络计划的计算工期并指出关键线路及关键工作； 2）若要求工期为12天，试对其进行工期优化，并画出工期优化后的网络计划（在图中用双线表示关键线路，并在箭线下方表示调整后的工作持续时间） 答案： 1）网络计划的计算工期为15天，关键线路为①→③→④→⑤案例九： 5 5（4） 5（3） 标网络计划(如图所示)．并经工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1所示。工 表中（表中数据取整） （2）计算工作G 各月的已完工程计划投资和已完实际投资。 （3）计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3（投资数据表）中（表中数据取整）。 （4）列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)，并进行简要分析。 表3 投资数据表 单位：万元 答案： （1）将各工作计划工程量与计划单价相乘后除以该工作计划持续时间，得到各月工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额，结果见表1。 （2）G 工作8、9月份每月实际完成工程量为：1800÷2＝900(m 3/月)（1分） G 工作8、9月份已完工程计划投资均为：900×1000＝ 90(万元)；（2分） G 工作已完工程实际投资：（2分） 8月份：90×120％＝108(万元)； 9月份：90×110％＝99(万元)。 （3）将各工作实际工程量与计划单价相乘后除以该工作实际持 （4）8月末的投资偏差＝累计已完工程计划投资一累计已完工程实际投资＝4640－5176＝－536(万元)，超支536万元；（2分） 8月末的进度偏差＝累计已完工程计划投资一累计拟完工程计划投资＝4640－4730＝－90(万元)，拖后90万元。 （2分） 案例十： 某工程项目网络计划如图所示。按工作计算法，在图中计算每个工作的四个工作时间参数（见图例），确定并写出关键线路、计算工期，并改画成双代号时标网络图。 图例： 答案： 1）工作时间参数及关键线路如图所示，计算工期为15天（1分）。 LS ij ES ij TF ij FF ij 2）双代号时标网络图如下：（5分） 5 5 0 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2 1 项目：是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 建设项目：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定任务。 工程施工项目：施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止全过程中完成的项目。 项目管理：项目管理是为了使项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行的计划、组织、协调和控制等专业化活动。 工程项目范围管理：是指工程项目各过程的活动总和，或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动。 工程项目组织管理：是指为实现工程项目组织职能而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 工程项目监理：指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同，对工程项目实施的监督管理。 目标控制：是指实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施状态的信息，将它与原计划比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 目标管理：指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 代建制：即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。 施工项目经理：是承包人的法定代表人在施工项目上的委托授权代理人，是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，在项目管理中处于核心地位。 流水施工：建立在分工协作和大批量生产的基础上，其实质就是联系作业，组织均衡施工。它是工程施工进度控制的有效方法。 工艺参数：是指一组流水中施工过程的个数。 空间参数：指单体工程划分的施工段或群体工程划分的施工区的个数。 流水节拍：指某个专业队在一个施工段上的施工作业时间。 流水步距：指相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。 工期：是指从第一专业投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个持续时间。 横道图：是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。 总时差：是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差：是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 网络计划优化：是在编制阶段，在满足既定约束条件下，按照一定目标，通过不断改进网络计划的可行方案，寻求满意结果，从而编制可供实施的网络计划过程。 质量体系：是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 检验：对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。 见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。 交接检验：由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动。 《管理心理学》总复习题（库） 一、填空题 1、客观地对现实发生的管理心理现象进行记录、观察的方法称为观察法。 2．梅奥是行为管理学派的代表学者。 3．请写出智商测验的公式IQ（智商）=MA（智力年龄）÷CA（实足年龄）×100。 4．心理学中的个性也可称为__人格__,是指一个人的基本精神面貌。 5、人的心理活动过程一般包括认识过程、情感过程和意志过程。6．个体在群体的压力下，在行为上趋向与其他人保持一致，这一现象称为从众。 7．人的典型的气质类型一般有多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质四种。 8．成就需要（动机）理论的代表人物是麦克里兰。 9．在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是社会人。 10、人的性格特征按机能划分一般可分为情绪特征、理智特征和意志特征。 11．当代提出的几种领导类型主要包括（领袖魅力型领导）、（变革型领导）、（交换型领导）和诚信型领导四种。 12．按照马斯洛的需要层次理论，人的需要从低级到高级可分为生理需要、（归属和爱）需要、（安全）需要、（自我实现）需要、（尊重）需要。 13．双因素理论所指的两类因素是（保健）因素与（激励）因素。 14．激励就是激发人的（动机）,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求的目标而努力的过程。 15．能力测验一般包括（智力测验）、（特殊能力测验）、（创造能力测验）三种。 16．人格测验一般包括（量表测验法）、（情境测验法）、（投射测验法）三种。 17．影响期望形成的主要条件包括（目标，目标价值（外在因素））和实现目标的可能性的估计。 18. 四分图模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，一个是生产取向。 19.管理心理学的理论架构一般分为个体、群体、组织与领导三个层次。 二、判断题 1．企业或组织中的人-物关系主要是劳动心理学与工程心理学的对象，而人-人关系才是组织管理心理学的对象。（对） 2．霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。（错） 3．两个能力相当的员工，其工作的效果也一定是相同的。（错） 4．团体的异质性是因为团体任务的完成需要各种知识、技能。（错） 5．密西根模型把描述领导行为的维度归为两个：一个是员工取向，一个是生产取向。（对） 综合练习及答案 (一) 单项选择题 1．谁首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著？（A ) Ａ．莱维特 B ．马斯洛 C ．闵斯特伯格D．泰勒 2．梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？（B ） Ａ．群体动力Ｂ．人际关系Ｃ．需要层次D．科学管理 3．研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是（ D ） Ａ．测验法Ｂ．观察法Ｃ．个案法D．实验法 4．群体动力理论的创始人是德国心理学家（D ） Ａ．冯特 B ．马斯洛 C ．闵斯特伯格D．勒温 5．能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（ C ）Ａ．测验法Ｂ．观察法Ｃ．个案法D．实验法 6．被称作“工业心理学之父”的是（C ） Ａ．莱维持 B ．马斯洛 C ．闵斯特伯格D．泰勒 7．“鸡尾酒会效应”说明知觉具有( A )。 Ａ．选择性 B ．理解性 C ．整体性D．恒常性 8．“一俊遮百丑”属于社会知觉中的什么效应？（C ) Ａ．首因效应Ｂ．近因效应Ｃ．晕轮效应D．社会刻板印象 9．有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳，结婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆妈妈”，这属于社会知觉中的（ D ）。 Ａ．首因效应Ｂ．近因效应Ｃ．晕轮效应D．社会刻板印象 10．库利的“镜中我”理论属于哪种自我认知方式？（A ) Ａ．他人评价Ｂ．社会比较Ｃ．内省 D ．自我显示 11．一个身穿游泳衣的人在海滨打水仗或游泳，不会有人注意他，但如果他这身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入，这是因为人的知觉受到了以下哪种因素的影响？（ C ） Ａ．知觉者Ｂ．知觉对象Ｃ．知觉情境D．知觉态度 12．对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中，得到的信息资料是一致性高，一贯性高，区别性高，这应该归因于（ B ） Ａ．王师傅善于阿谀奉承Ｂ．李厂长的所作所为确实值得称赞Ｃ．王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长D．无法确定王师傅称赞李厂长的真正原因 13．具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（D ） Ａ．胆汁质Ｂ．多血质Ｃ．粘液质 D ．抑郁质 14．根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、不灵活的类型是（C ） Ａ．兴奋型Ｂ．活泼型Ｃ．安静型 D ．抑制型 15．编制16种个性因素问卷的是（D ） Ａ．艾森克Ｂ．荣格Ｃ．霍兰德 D ．卡特尔 16．热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？（A ） Ａ．态度Ｂ．意志Ｃ．情绪D．理智 17. 独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？（B ） Ａ．态度Ｂ．意志Ｃ．情绪D．理智 什么是工程项目管理？ 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。工程项目管理主要有如下方式： 项目管理服务（PM）项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。 项目管理承包（PMC）项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。 一、我国工程项目管理发展的特点 作为现代管理科学的一重要分支学科“工程项目管理”，１９８２年引进到我国，１９８８年在全国进行应用试点，１９９３年正式推广，至今已经１０多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，形成了我国工程项目管理的四大特点： １、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。 ２、工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的，即形成合格的项目法人（买方），承包单位（卖方）和监理单位（中介方）。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在一起的，并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，这四项制度是围绕工程项目管理实施的。 ３、已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”，即一门工程项目管理学科理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。这“三个一”是我国继续发展工程项目管理的坚实基础。 学校管理心理学A 一、填空题（每空1分，共10分） 1．学校管理心理可分为个体心理、__________、领导心理和组织心理。 2．自我认知的成分包括认知、情感和________。 3．期望理论认为激励水平主要受效价和___________的影响。 4．教师的三种工作态度有工作满意度、工作参与和____________。 5．学校管理者经常面对的三个群体是学生群体、_______________和领导班子。 6．人际交往的两个特点是相互性和___________。 7．学生心理健康教育的主要内容有：学习指导___________________________和青春期教育。8．领导者的品德、才能属于____________影响力。 9．勒温的组织变革步骤是__________、变革、冻结。 二、选择题（每空1分，共10分） 1、最新管理理论阶段也被称为（）。 A、人际关系阶段 B、行为科学形成时期 C、“管理科学”阶段 D、综合的现代管理学派 2、独立型和顺从型是下列哪位心理学家提出的？（） A、阿德勒 B、荣格 C、威特金 D、卡特尔 3、阿Q被人打了以后说是儿子打了老子，这属于下列哪种防卫方式？（） A、反向行为 B、压抑 C、合理化 D、升华 4、挫折后嚎啕大哭、撕衣咬手……属于下列哪种反应？（）。 A、攻击 B、冷漠 C、退化 D、幻想 5、血压高、心脏病是压力的（）。 A、生理反应 B、心理反应 C、行为反应 D、情绪反应 7、“先入为主”说的是对人知觉的（）。 A、晕轮效应 B、首因效应 C、投射效应 D、近因效应 8、适应和（）是确定心理健康标准的基本立足点。 A、交往 B、发展 C、生存 D、学习 9、根据卡曼提出的生命周期理论，当职工比较成熟时，应采取（）。 A、命令式 B、说服时 C、参与式 D、授权式 10、管理心理学中的校园组织文化的含义是（）。 A、学校中的文娱活动是否多 B、学校中教师学历达到高标准 C、以价值观为核心的独特管理方式 D、学校具有悠久的历史 三、判断并改错（将√或×填在题后括号内，每小题2分．共20分） 1．胡萝卜加大棒的管理方式属社会人性假设。( ) 2．性格不具有社会性，没有好坏之分。( ) 3．奖金既是“激励因素”，又可变成“保健因素”。( ) 4．当认知和情感不一致的时候，一般是认知决定人的行为。( ) 5．根据认知不协调理论，要改变人的态度，先要使其产生认知不协调。( ) 6．从众心理往往不会影响组织成员的创造精神。( ) 7．课堂组织不紧凑本身就会诱发学生的纪律问题。( ) 8．当员工比较成熟的时候应采用命令式的管理方式。( ) 9．管理方格模式中的1.9属于乡村俱乐部型的领导。( ) 10．对学校教师应实行严密的管理。( ) 四、论述题 1．结合实际谈谈如何应用马斯洛的需要层次理论。 2．结合实际谈谈影响教师工作满意度的因素。 五、案例分析（20分） 基本要求： 1．根据所给的案例材料，运用本课程所学理论进行分析论证。 2．要说明自己的观点和认识，理论运用要恰当，逻辑阐述要清楚、观点陈述要明确。3．字数要符合答题要求，一般不少于300字。 甲、乙、丙、丁四人分别去听音乐会，但是都迟到了。甲对检票员不让进剧场的做法非常气愤并和检票员争吵了起来硬要往里边闯；乙对检票员的做法很理解，但随后又找到一个没有检票员的人口悄悄地进去听音乐；丙碰到检票员不让进场很理解，自我安慰，不着急，先到小卖部休息一下，等中场休息再进去I丁对自己迟到的行为很后悔，认为这个音乐会不该来，运气不好，于是扭身回家。请分析以上四个人分属哪种气质类型，为什么？ 管理心理学试题及答案 一、单项选择题 1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和( ) A.目标的可接受性 B.目标的实践性 C.目标的合理性 D.目标的科学性 2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的( ) A.观察法 B.实验法 C.调查法 D.测验法 3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的( ) A.观察法 B.个案法 C.调查法 D.实验法 4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于( ) A.早期管理理论 B.传统管理理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是( ) A.人性管理理论 B.群体行为理论 C. 人类需要理论 D.领导行为理论 6.在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( ) A.系统管理理论 B.经验主义理论 C.权变理论 D.决策理论 7.情绪、情操是心理过程中的( ) A.认识过程 B.意志过程 C.情感过程 D.反映过程 8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是( ) A.特质论 B.社会学习论 C.心理分析法 D.个性类型论 9.行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是( ) A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.抑郁质 10.“早熟”与“晚熟”是( ) A.能力的类型差异 B.能力的水平差异 C.能力发展的早晚差异 D.能力的质的差异 11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( ) A.观察者与行为者的归因偏差 B.涉及个人利益的归因偏差 C.涉及社会地位的归因偏差 D.对自然现象拟人化的归因偏差 12.在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向，仅改变原有态度的强度被称为( ) A.一致性改变 B.不一致性改变 C.同化改变 D.异化改变 13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( ) A.组织形式 B.领导方式 C.领导作风 D.组织效能 14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( ) A.对发展的需要 B.对享受的需要 C.对精神的需要 D.对权力的需要 15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( ) A.奖励 B.倒退 C.消退 D.激励 16.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为( ) A.假设群体 B.实际群体 C.实属群体 D.参照群体 17.个人之间能面对面地接触和联系的群体是( ) A.小型群体 B.大型群体 C.实属群体 D.参照群体 18.在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是( ) A.群体与外界比较隔离 B.群体成员沟通较少 C.群体的规模较大 D.群体规范是消极的 19.下列情形中，能最大提高生产效率的是( ) A.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较弱 B.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较强 调查法、测验法、个案研究法和【 B.实验法 D.比较法 】 B.可靠度 D.信度 2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理心理学试题和答案 00163 【该文档答案附带教材页码和评分标准】 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、 姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填 写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后，用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮 擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题（本大题共 30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的 相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1. 管理心理学的基本研究方法主要包括观察法、 A.数理分析法 C.判断法 正确答案：B （ 1分）教材P58 2. 心理测验工具的可靠性或可信性程度是指【 A.认知度 C.效度 正确答案：D （ 1分）教材P59 3. 所有认识活动的基础、门户与开端，最简单的认识过程是指【 A.聊天 B.交往 C.感觉 D.沟通 正确答案：C （ 1分）教材P42 4. 在古典管理学家之中，被誉为“现代经营管理之父”的是【 A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.古利克 正确答案：B （ 1分）教材P68 5. 英国空想社会主义者罗伯特 .欧文被后人称为【 A.科学管理之父 B.人事管理之父 C.组织管理之父 D.心理学之父 正确答案： B （ 1分）教材P64 6.在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中， 其 中 自 我 实 现 人 假 设 的 代 表 人 物是【 A.韦伯 C.马斯洛 正 确答案： 】 B.梅奥 D.摩尔斯 C （ 1分）教材P77 7.人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为【 】 A.形状知觉 B.运动知觉 工程项目管理的主要内容 在工程项目的决策和实施过程中，由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看，每一单位的项目管理都是在特定的条件下，为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。 1．业主的项目管理（建设监理） 业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。 由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面，缺乏专业化的队伍，即使配备了管理班子，没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下，每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍，这不符合资源优化配置和动态管理的原则，而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下，工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位，为其提供项目管理方面的服务。如图1.1.1所示，监理单位可以接受工程业主的委托，在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外，监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段，为工程业主进行科学决策提供咨询服务。 2．工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标 择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。 3．设计单位的项目管理 设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。 4．施工单位的项目管理 施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。来源:考试大-造价工程师考试 1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标 的难易度和(A ) A. 目标的可接受性 B.目标的实践性 C.目标的合理性 D.目标的科学性 2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法 中的( C ) A. 观察法 B.实验法 C.调查法 D.测验法 3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学 研究方法中的 ( B ) A. 观察法 B.个案法 C.调查法 D.实验法 4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于( C ) A. 早期管理理论 B.传统管理理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论 是( C ) A. 人性管理理论 B.群体行为理论 C. 人类需要理论 D.领导行为理论 6.在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理 理论是( C ) A. 系统管理理论 B.经验主义理论 C.权变理论 D.决策理论 7.情绪、情操是心理过程中 的( C ) A. 认识过程 B.意志过程 C.情感过程 D. 反映过程 8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理 论是( B ) A. 特质论 B.社会学习论 C.心理分析 法 D.个性类型论 9.行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是( C ) A. 多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D. 抑郁质 10.“早熟”与“晚熟” 是( C ) A. 能力的类型差异 B.能力的水平差异 C.能力发展的早晚差 异 D.能力的质的差异 11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( B ) A. 观察者与行为者的归因偏差 B.涉及个人利益的归因偏差 C.涉及社会地位的归因偏差 D.对自然现象拟人化的归因偏差 12.在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向，仅改变原有态度的强度被称为 ( A) A. 一致性改变 B. 不一致性改变 C.同化改变 D.异化改变 13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范 和( A ) A. 组织形式 B. 领导方式 C.领导作风 D.组织效能 14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和 ( D) A. 对发展的需要 B. 对享受的需要 C.对精神的需要 D.对权力的需要 15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩 罚和( C ) A. 奖励 B. 倒退 C.消 退 D.激励 16.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体 称为( A) A. 假设群体 B. 实际群体 C.实属群体 D.参照群体 17.个人之间能面对面地接触和联系的群体 是( A ) A. 小型群体 B. 大型群体 C.实属群体 D.参照群体 18.在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素( A ) 成人高等教育201 年第学期 《管理心理学》课程考试试题 姓名年级层次专业学号 一、单项选择题(在 每小题的四个备选答案 中选出一个正确答案，并 将其号码填在题干的括号内。每小题2分，共20分) 1、管理心理学的研究内容包括( )、群体心理与组织心理三个方面。 A.组织文化 B.领导心理 C.激励心理 D.个体心理 2、1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为( )。 A.电器实验 B.梅奥实验 C.霍桑实验 D.系列实验 3、按古希腊医生希波克拉特的气质类型理论，最不适宜做会计的是（）类型人。 A多血质B胆汁质C粘液质D抑郁质 4、人类行为目标的激励作用主要体现在（）方面。 A动机 B 活动目的 C 目的与动机的区别D目标选拔的标准 5、按照沟通的方法不同，可以分为（）。 A正式沟通和非正式沟通B单向沟通和双向沟通C口头沟通和书面沟通D言语沟通和非言语沟通 6、人际关系的类型比较复杂，根据（），可把人际关系划分为合作型、竞争型和分离型。 A交往关系大小B人际交往需要不同 C 交往双方的相互关系状况D交往动机 7、领导者的任职素质是指领导者应具备的基本品质和条件，总的来说就是对某个领导岗位的德才要求，下列不属于才的方面的是（）。 A政治思想作风品质B基本的知识素养C良好的人际关系D身体素质 8、考察领导干部的方法很多，（）是指那些对组织目标产生重大积极或消极影响的行为。 A 情境模拟法 B 360度测评法 C 关键事件法 D 目标考核法 9、关于团体对个人的影响中，（）是指个人在大众面前由于心理不自在，其行为表现拘谨，反应效果下降的现象。 A从众行为倾向B社会标准化倾向C社会顾虑倾向D社会助长作用 10、（）的心理特点是“喜欢支配别人，自信而精力旺盛，有冒险精神”。 A社交型B传统型C企业型D艺术型 二、填空题（每空1分，共10分） 1 及标志着管理心理学的正式诞生。 2 管理心理学是一门研究过程中的科学。 3 双因素理论是心理学家______提出的，这两个因素是_______和_______。 4 提出了“经济人”的假设及理论，被誉为。 三、判断题（请在各题中作出正确与错误的判断，若正确请在题后的括号内打上“√”，若错误则打上“×”。每小题1分，共15分） 1、管理心理学是自然性和社会性交叉以自然性为主的一门带理论性的应用心理学。（） 2、知觉的恒常性消失，人对事物的认识就会失去确定性。（） 3、对角色行为标准的不同认知会影响一个人在社会上采取不同的角色行为。（） 4、能力和知识技能只有区别而不会有联系。（） 5、气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征。（） 6、在一般情况下，态度的三种成分是协调一致的。（） 不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 1.项目前期咨询 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 02. 设计阶段 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议； 5.现场配合勘探； 6.负责地质勘探报告的报审； 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订； 8.负责审核施工图设计计划； 9.配合设计院进行施工图设计； 10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作； 11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作； 12.配合业主方进行设计图纸的会签； 13.负责检查和控制设计进度； 14.负责设计质量的跟踪工作； 15.负责审核设计预算并反馈结果。 03. 施工阶段 1.负责施工图文件的报审； 2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议； 3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪； 4.负责建设规划许可证办理； 5.负责项目报建； 6.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察； 7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订； 8.负责编写工程施工招标文件； 9.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商； 10.负责工程施工招标的组织（含招标代理、工程量清单及预算价编制标底）； 11.负责招标答疑的组织； 12.施工招标答疑中符合性的审定（技术类）； 13.负责施工招标答疑文件的审定（商务类）； 14.协助业主方对施工合同的审批和合同的签订； 15.负责施工合同的管理； 16.负责监理单位的管理审批，监理规则，监理实施细则，安全控制计划和旁站监理计划，进度控制计划，工程付款报告等； 17.负责管理施工现场的三通一平； 18.督促落实施工现场通道接口； 管理心理学基础A卷 、单向选择（每小题2分，共30分）请将答案填在下面表格中 1、目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和 A、目标的可接受性 B、目标的实践性 C、目标的合理性 D、目标的科学性 2. 谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的 A、观察法 B 、实验法 C 、调查法 D 、测验法 3. 对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的 A、观察法 B 、个案法 C 、调查法 D 、实验法 4. 法约尔的管理理论在古典管理理论中属 A、早期管理理论 B 、传统管理理论 C、科学管理理论 D、行为科学理论 5. 在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是 A、人性管理理论 B 、群体行为理论 C、人类需要理论 D、领导行为理论 6. 以感情来维系成员之间关系的群体是 A、参照群体 B、实属群众 C、非正式群体 D、正式群体 7. 个体在群体的压力下，在行为上趋向与其他人保持一致，这一现象称为 A、暗示 B 、服从 C 、模仿 D 、从众 8有明确的组织结构和任务分工的团体叫 A、非正式群体 B、正式团体 C、指挥团体 D、利益团体 9、一般来说，一个群体的规模越大，凝聚力往往 A、适中 B 、越大 C 、越小 D 、两者没有关系 10、“酸葡萄理论”属于下列哪种自我防卫方式 A、合理化 B 、压抑 C 、升华 D 、替代 11、人为设定条件，控制某些心理现象的发生并加以研究的方法称为 A、访谈法 B、冋卷法 C、实验法 D、测试法 12、有人勤奋有人懒惰，这是性格的 A、意志特征 B、情绪特征 C、态度特征 D、理智特征 2012年1月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理心理学试题 课程代码：00163 第一部分选择题 一、单项选择题 (本大题共30小题，每小题1分，共30分) 1．组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（ A ）1-40 A．管理B．领导C．协调D．沟通 2．对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（ B ）1-60 A．观察法B．个案法C．调查法D．实验法 3．心理测验工具的可靠性或可信性程度称为（ A ）1-59 A．信度B．可靠度C．效度D．可信度 4．在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，其中自我实现人假设的代表人物是（ C ）2-77 A．韦伯B．梅奥C．马斯洛D．摩尔斯 5．法国着名管理学家亨利?法约尔认为所有工业企业中都存在六大类企业经营活动，其中他认为最重要的职能是（ C ）2-68 A．技术B．商业C．管理D．财务 6．从20世纪30年代开始，管理心理学随着社会生产力的发展应运而生，管理心理学产生萌芽的标志是（ A ）2-70 A．人际关系理论B．社会关系理论C．科学管理理论D．人本管理理论 7．事物的个别属性在人脑中的反映，它是最简单的心理现象，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是（ B ）3-80 A．知觉B．感觉C．印象D．归因 8．人们认为外交官应该情绪稳定，喜怒哀乐“不行于色”；演员应该“喜形于色”，这是（ D ）3-88 A．自我知觉B．首因效应C．人际知觉D．角色知觉 9．最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大，这指的是（ B ）3-93 A．首因效应B．近因效应C．晕轮效应D．心理定势现象 10．关于能力结构有多种不同的学说，智力多元论学说代表人物是（ D ）4-100 A．斯皮尔曼B．塞斯登C．基尔福特D．加德纳 11．心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论，即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大，呈常态曲线分布：临界状态的IQ分布在（ B ）4-101 A．70以下B．70～79C．80～120 D．120以上 12．气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是（ A ）4-110 A．多血质B．粘液质C．胆汁质D．抑郁质 13．美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为（ C ）5-130 工程项目管理的概念 1．项目管理及其特点 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 一定的约束条件是制定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性的特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。项目管理具有以下特点： （1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤。项目的一次性、单件性决定了每个项目都有其特定的目标，而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同，决定了每个项目都有自己的管理程序和步骤。 （2）项目管理是以项目经理为中心的管理。由于项目管理具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素，为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制，必须实施以项目经理为中心的管理模式，在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力，以使其能及时处理项目实施过程中出现的各种问题。 （3）应用现代管理方法和技术手段进行项目管理。现代项目的大多数属于先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成，就必须综合运用现代化管理方法和科学技术，如决策技术、网络计划技术、价值工程、系统工程、目标管理、看板管理等等。（4）项目管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的实现，在项目实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。 2．工程项目管理 工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。由此可见，工程项目管理是以工程项目目标控制（质量控制、进度控制和投资控制）为核心的管理活动。 工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。进行工程项目管理，必须充分考虑工程项目三大目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾，合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。 （1）三大目标之间的对立关系。在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成工程项目，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些都表明，工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。（2）三大目标之间的统一关系。在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快项目建设进度，缩短工期，使项目尽早动用，投资尽早回收，项目全寿命周期经济效益得到提高；适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和建设工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，从而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程费用。所有这一切都说明，工程项目三大目标之间存在着统一的一面。人力资源- 企业的管家 管理心理学试题及答案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】 管理心理学试题及答案 第一部分选择题 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中 只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难 易度和(A ) A.目标的可接受性 B.目标的实践性 C.目标的合理性 D.目标的科学性 2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的( C) A.观察法 B.实验法 C.调查法 D.测 验法 3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理 学研究方法中的( B) A.观察法 B.个案法 C.调查法 D.实验法 4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于(C ) A.早期管理理论 B.传统管理理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是(C ) A.人性管理理论 B.群体行为理论 C.人类需要理论 D.领导行为理论 6.在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( C) A.系统管理理论 B.经验主义理论 C.权变理论 D.决策理论 7.情绪、情操是心理过程中的( C) A.认识过程 B.意志过程 C.情感过程 D.反映过程 8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是(B ) A.特质论 B.社会学习论 C.心理分析法 D.个性类型论 9.行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是( C) A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.抑郁质 10.“早熟”与“晚熟”是(C ) A.能力的类型差异 B.能力的水平差异 C.能力发展的早晚差异 D.能力的质的差异 11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是(B ) A.差 B.涉及个人利益的归因偏差 C.涉 及社会地位的归因偏差 D.对自然现象拟人化的归因偏差 12.在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向，仅改变原有态度的强度被称为( A) A.一致性改变 B.不一致性改变 C.同化改变 D.异化改变 13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( A) A.组织形式 B.领导方式 C.领导作风 D.组织效能 14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和(D ) A.对发展的需要 B.对享受的需要 C.对精神的需要 D.对权力的需要 15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( C) A.奖励 B.倒退 C.消退 D.激励 16.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为(A ) A.假设群体 B.实际群体 C.实属群体 D.参照群体 工程项目管理思路 一、要把选准项目经理、建好项目管理层，作为公司增效的“龙头”工程来抓。项目经理部是整个项目的管理龙头，项目经理是这个龙头中的龙头，如果“龙头”的素质不高、责任心不强，必然导致项目班子整体素质的低下和项目整体效益的下滑。虽然有的项目经理受过正规培训、具有项目经理资格证书，但必须要有丰富的施工管理经验，成本核算理念，以及高度的工作责任心和敬业心，才能担任项目经理，否则，就是纸上谈兵、痛失街亭的马谡。要明白，项目经理不是靠几天培训、一张证书就能管出效益来的，需要在现场真刀实枪地干，挖空心思地管。理论固然重要，如果不能脚踏实地真抓真管，再高深的理论也只不过是夸夸其谈。实干出效益，真管、巧管更能出效益。因此我认为，在项目经理的选择使用和项目管理层的整体配备上，必须坚持能者上、庸者下和谁管的项目平安和谐、上缴利润多谁就让谁当项目经理的原则。项目经理的选用，必须体现亏损无理、亏损下台、追究亏损责任的原则，不能让别的项目和公司为亏损项目经理买单。项目领导要严于律已，要严格执行公司的经济责任制和各项管理规定，要依靠严密的制度来规范项目第一管理者的管理行为。对那些搞上有政策、下有对策的项目管理者，要敢于处理，否则，就会出现亏损有理、亏损攀比的可笑现象。如果碍于情面不敢动真格的，就是对一心想干好项目、想尽千方百计盈利的项目经理的打击，亏损项目就会越来越多，公司的前景也就可想而知。同时要加强项目经理后备人才的培养，让他们有机会在项目经理、副经理岗位上锻炼，不断提高其职业道德水平和业务素质，不仅要保证项目部管理层整体合力的有效发挥，而且必须促使他们尽快具备能够独立开展工作、独立应对处理内 《组织行为学》试题及答案 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( ) A.一切人的心理活动 B.一切人的行为 C.一定组织中的人的心理与行为 D.一切人的心理与行为 2.以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( ) A.面谈法 B.电话调查法 C.问卷调查法 D.案例研究法 3.在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( ) A.气质 B.性格 C.能力 D.个性 4.把性格划分为外倾型与内倾型，是依据下列哪类划分标准( ) A.按何种心理机能占优势 B.按思想行为的独立性 C.按心理活动的某种倾向性 D.按人的行为模式 5.在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为( ) A.角色知觉 B.角色冲突 C.角色期待 D.角色定式 6.在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( ) A.群体促进效应 B.社会惰化效应 C.协同效应 D.责任分摊效应 7.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是( ) A.集束式 B.流言式 C.偶然式 D.链式 8.组织行为学研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) A.聪明能干 B.热情 C.刻苦认真 D.有责任心 9.关于冲突观念的现代观点认为( ) A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平是有益的 10.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是( ) A.技术能力 B.交际能力 C.行政管理能力 D.沟通能力 11.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是( ) A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理 12.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) A.指令型领导 B.说服式领导 C.参与式领导 D.授权式领导 13.领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ) A.可行性原则 B.对比择优原则工程项目管理-名词解释
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