中海石油化学股份有限公司(东方)“十一五”发展规划环境影响报告书
中海石油化学股份有限公司（东方）“十一五”发展规划
环境影响报告书
（简本）
目录
1.中海石油化学股份有限公司“十一五”发展规划概述 (1)
1.1. 规划背景分析 (1)
1.1.1.中海石油化学股份有限公司发展现状 (1)
1.1.2.规划实施区域内现有及在建装置概况 (1)
1.2. 规划方案概况 (2)
1.2.1.中海石油化学股份有限公司定位 (2)
1.2.2.总体战略目标 (2)
1.2.3.“十一.五”规划目标 (2)
1.2.4.六大发展战略 ................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.5.中海石油化学股份有限公司远景目标描述 (2)
1.3. 东方化工城规划 (3)
1.3.1.东方化工城发展性质和规模 (3)
1.3.2.总体布局规划及总平面布置 (1)
1.3.3.交通运输系统规划 (1)
1.3.4.公用工程配套规划 (2)
1.3.5.环境保护规划和防治措施 (4)
1.3.6.绿地规划 (6)
1.3.7.安全及防灾规划 (7)
2.现有工程环境影响回顾分析 (7)
2.1. 现有及在建项目工程概况 (7)
2.2. 现有及在建项目“三废”排放 (7)
2.2.1.废气 (7)
2.2.2.废水 (13)
2.3. 现有环保设施 (13)
2.3.1.废气治理设施 (13)
2.3.2.废水治理设施 (14)
2.4. 现有和在建工程污染物排放量核算 (15)
3.规划分析及污染源排放量估算 (16)
3.1. 产业发展原则、思路、布局 (16)
3.1.1.产业发展原则 (16)
3.1.2.产业发展思路 (16)
3.1.3.产品链构成及产业发展布局 (16)
3.2. 相关的法规和其它规划 (17)
3.3. 在建项目介绍 (17)
3.4. 重点规划项目介绍 (19)
3.5. 营运期主要工程分析及污染源分析 (20)
3.5.1.现有及在建项目工程分析及污染源分析 (20)
3.5.2.重点规划项目工程分析及污染源分析 (20)
3.5.3.“十一五”规划实施后东方化工城污染源汇总表 (29)
4.污染控制和环境保护目标 (32)
4.1. 污染控制要求 (32)
4.2. 环境保护目标 (32)
5.环境质量现状调查与评价 (34)
5.1. 环境空气质量现状调查与评价 (34)
5.2. 海域环境现状调查与评价 (34)
5.3. 声环境现状监测与评价 (34)
5.4. 生态现状调查与评价 (35)
6.环境影响预测与评价 (36)
6.1. 海域水环境影响预测与评价 (36)
6.1.1.正常工况水环境影响预测 (36)
6.1.2.事故排放水环境影响预测 (36)
6.2. 环境空气环境影响预测与评价 (37)
6.3. 固体废弃物环境影响评价 (38)
7.生态影响评价与生态建设 (39)
7.1. 生态影响评价 (39)
7.2. 生态环境保护和生态建设规划 (39)
8.规划综合论证和环境保护措施 (40)
8.1. 规划方案的协调性分析 (40)
8.1.1.规划指导思想、总体发展目标的合理性分析 (40)
8.1.2.与《海南省国土综合规划》协调性分析 (40)
8.1.3.与《海南省国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》协调性分析 (41)
8.1.4.与《关于加快海南省新型工业发展的指导意见》一致性分析 (41)
8.1.5.与《海南生态省建设规划纲要》协调性分析 (42)
8.1.6.与《海南省自然保护区发展规划》协调性分析 (43)
8.1.7.与《东方市总体规划》的协调性分析 (43)
8.1.8.与《东方市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《东方市工业“十一五”
发展规划》的协调性分析 (44)
8.1.9.与《海南八所港务有限责任公司(2007-2010年)五年滚动发展规划》协调性分析. 45
8.1.10.与《东方市“十一五”环境保护规划》的协调性分析 (45)
8.2. 总体布局的合理性分析 (46)
8.2.1.化工城产业发展布局需求 (46)
8.2.2.工业布局的合理性分析 (47)
8.2.3.小结 (48)
8.3. 环境保护对策及减缓措施 (48)
8.3.1.环境保护对策 (48)
8.3.2.环境保护减缓措施 (50)
8.3.3.环境风险防范措施 (55)
9.综合结论与建议 (66)
1.中海石油化学股份有限公司“十一五”发展规划概述
1.1.规划背景分析
1.1.1.中海石油化学股份有限公司发展现状
中海石油化学股份有限公司是中国海洋石油总公司的控股子公司，中海石油化学股份有限公司目前的经营范围是化肥、化工产品的开发、生产和销售；化肥、化工原料和产品进出口贸易；石油天然气加工、处理和相关产品销售（凭许可证经营）；塑料制品的开发、生产和销售；化工原料、备品配件销售；机械、电气设备检修；农化技术服务。中海石油化学股份有限公司的资产及经营业绩优良，在化肥行业中处于领先地位，中海石油化学股份有限公司是一个完全市场化的公司。
中海石油化学股份有限公司目前拥有全资拥有或控股如下公司：海洋石油富岛有限公司、尿素二期项目、内蒙天野化工（集团）有限责任公司、海南富岛复合肥有限公司、中海石油建滔化工有限公司、中海石油运输服务有限公司、海南八所港务有限责任公司、中海石油塑编有限公司、东方富岛海湾大酒店、中海石油环保气体有限公司等。
2005年中海石油化学股份有限公司尿素产量为136万吨，实现销售收入约24亿元，实现利润9.8亿元，在化肥行业中处于领先地位。
1.1.
2.规划实施区域内现有及在建装置概况
“十一五”规划实施的主体--东方化工城位于海南省东方市西南4km处，近期规划占地面积3.30km2，远期规划占地面积10.2 km2，规划总占地面积13.57km2。东方化工城是由中海石油化学股份有限公司为开发建设主体，以富岛一期和二期化肥为产业发展基础，以天然气化工为产业发展方向的上下游一体化，资源深度加工的国内唯一大型天然气化工生产基地。
中海石油化学股份有限公司在规划实施区域--东方化工城现有6套生产装置，包括2套合成氨和尿素装置（合成氨和尿素总生产能力达到75万t/a和132万t/a）、1套甲醇装置（60万t/a）以及3万t/a甲醛、5万t/a复合肥、3,300万条/a编制袋装置各1套。
另外，规划实施区域内在建生产装置有3个，包括食品级二氧化碳和干冰装置（代管），二氧化碳可降解塑料装置（代管）和1个化工液体码头。
1.2.规划方案概况
1.2.1.中海石油化学股份有限公司定位
中海石油化学股份有限公司的定位是生产经营型企业。
1.2.2.总体战略目标
作为总公司下游发展战略的执行者，中海石油化学股份有限公司将坚持科学的发展观，近期目标是以天然气化肥、化工为产业链，在5年内建成规模化、现代化、具有国际竞争力的中国一流的天然气综合化工基地，在此基础上择机向磷复肥和煤化工领域拓展，力争在10年内成为国内化肥行业的龙头、化工行业效益最优的资源转化型企业”。同时确立了“七个一流”的目标，即“一流的技术、一流的规模、一流的品牌、一流的效益、一流的管理、一流的团队、一流的文化”。
1.2.3.“十一·五”规划目标
（1）规模
产业发展目标：到2010年，实现化肥、化工产品各250万吨。
①两种产业发展资源：天然气、LNG；
②两条产业链：一条是化肥产业即合成氨-尿素－复合肥；另一条是化工即甲醇、三聚氰胺、聚甲醛、醋酸等；
③两种发展方式：一是内向型发展：依托海南现有资源和生产装置，开发新产品，建设新装置，“十一·五”规划期间，通过113万吨/年甲醇、12万吨/年三聚氰胺（研究）、6万吨/年聚甲醛、50万吨/年醋酸、100万吨复合肥等重点规划项目的实施来建设；二是外延型扩张：积极寻求符合化学公司发展战略的国内、外化肥、化工行业并购目标，并依托并购企业周边的资源寻求新的发展机会，进一步扩大业务规模。
1.2.4.中海石油化学股份有限公司远景目标描述
（1）通过走内向型发展的方式，建设东方化工城，目标为：
①战略发展目标：争取到2020年，经过一系列规划项目的实施和15年左右的开发建设，将东方化工城建设成为具有比较特色和比较优势的现代化天然气化工生产基地，实现中国海洋石油总公司大力拓展中下游领域，构建上下游一体化、综合型能源公司新型产业格局的战略目标。
②产业发展目标：到2020年，经过一系列规划项目的实施，东方化工城基本形成了上下游一体化、资源合理配置、多种产品系列并重的资源型优势天然气化工产业格局。
③总体布局目标：在总体规划布局上，按照居住用地与工业用地分离的原则，对
土地资源严谨规划、科学定位、控制规模、保障需求、合理开发、务实节约，促进化工城建设的健康、持续发展。近期规划项目基本集中在目前富岛一期和二期化肥周边地块，主要在工业大道以西、滨海五路以北、滨海南路以东、滨海一路以南的范围内，总占地面积约3.3平方公里。中、远期规划主要安排在工业大道以西、滨海十路以北、滨海南路以东、滨海五路以南，总面积约10.2平方公里的范围内；而工业大道以西、化工三路以北、滨海南路以东、滨海十路以南约271公顷作为规划预留用地。
1.3.东方化工城规划
作为中海石油化学股份有限公司（东方）“十一五”发展规划的实施主体--东方化工城是由中海石油化学股份有限公司控股建设，建设地点为海南省东方市，地理位置详图1.3-1。
1.3.1.东方化工城发展性质和规模
1.3.1.1.基本情况
东方化工城由化工项目及储运设施、给水工程、供电工程、集中供热工程、道路系统、绿化系统、集中式废水处理厂和排水工程等组成。
近期规划占地面积 3.30km2，远期规划占地面积10.2km2，规划总占地面积13.57km2。
东方化工城
4
图1.3-1 东方化工城地理位置图
5
1.3.1.
2.规划时间
规划分两期进行，其中：近期2006-2010年，远期2010-2020年，本次环评主要针对近期进行规划环境影响评价。
1.3.1.3.产业发展定位
东方化工城的产业发展定位在用15年左右的时间，以海南周边的天然气资源为基础，以华南和华东沿海地区为市场切入点，并面向东南亚市场，以化肥和甲醇为产业发展龙头，以甲醇深加工为产业发展主线，通过近、远期一系列规划项目的建设，使东方化工城逐渐形成上下游一体化、资源合理配置、多种产品系列并重的规模化、现代化、高技术含量、具有国际市场竞争力的资源型优势天然气化工产业群。
1.3.1.4.战略目标
近期目标是以天然气化肥、化工为产业链，在5年内建成规模化、现代化、具有国际竞争力的中国一流的天然气综合化工基地，力争在10年内成为国内化肥行业的龙头、化工行业效益优良的资源转化型企业。
1.3.
2.总体布局规划及总平面布置
在总体规划布局上，按照居住用地与工业用地分离的原则，对土地资源严谨规划、科学定位、控制规模、保障需求、合理开发、务实节约，促进化工城建设的健康、持续发展。近期规划项目基本集中在目前富岛一期和二期化肥周边地块，主要在工业大道以西、滨海五路以北、滨海南路以东、滨海一路以南的范围内，总占地面积约3.3km2；远期规划主要安排在工业大道以西、滨海十路以北、滨海南路以东、滨海五路以南，总面积约10.2km2的范围内。
1.3.3.交通运输系统规划
以现有的西线高速公路、八所至三亚的八三铁路以及八所港等交通网络为依托，合理规划东方化工城内道路系统，形成各化工区块片片相通、物流顺畅，城市功能区块之间交通便捷、联系方便、安全实用的交通体系。
1.3.3.1.区内交通规划
(1)道路交通规划
化工城内道路系统主干路网为“三纵三横”。“三纵”：滨海南路、疏港大道、工业大道；“三横”：化工一路、化工二路、化工三路；通过化工城“三横”道路直接与225国道相通。其中近期规划为“三纵一横”，即滨海南路、疏港大道、工业大道、化工一路四条主干线。
化工城内道路分三种类型，分别为：
主干道：红线宽度为48.5米；次干道A：设中央分隔绿化带，红线宽度为34米；次干道B：不设中央分隔带，红线宽度为27米。
(2)水路交通规划
八所港现有的泊位主要以装卸杂货、铁矿石为主，无化肥散货泊位和液体化工泊位。化工城建成后，每年的对外货物运输量达到516万吨，其中绝大多数的货物需要水运。
规划在二期化肥厂西侧沿北部湾海域建设东方化工城企业码头。需建设10000吨级和5000吨级液体化工泊位各一个；10000吨级和5000吨级杂货泊位各一个。杂货泊位能兼顾停靠20000吨级散货船。
1.3.4.公用工程配套规划
1.3.4.1.给水规划
(1)水资源
高坡岭水库为本项目的水源地，其高水位30.5 m、相应库容为5230万m3，死水位17.4 m，相应库容为180万m3，水源可靠。
(2)供水方案
①生产及生活用水
化工城内的绿化、道路冲洗和部分工业循环冷却水考虑使用中水，其余用水使用新鲜水。近期化工城的用水在现有自备水厂基础上扩建，该水厂目前的供水能力是7万t/d，近期工程需要新增生产用水12万t/d、生活用水200t/d。根据需要将水厂扩建为19万t/d。远期在化工城的中部建设供水能力为25万t/d的第二水厂。
由于自高坡岭水库至工厂的输水管线不能满足近期项目用水量的要求，因此需铺设第二条输水管线。第二条输水管线管径为1200mm，可与第一条输水管线平行铺设，至八所供水站。并改造八所供水站的二级供水设备及设施。
为解决近期项目的供水，在厂区内现水厂的南侧新建处理能力为12万t的水处理系统，以及相应的供水的管网。其管网建设与老厂相同并与之联网。
1.3.4.
2.排水规划
2006年6月以前，东方化工城规划范围内富岛化肥装置、复合肥装置和塑编公司采用“清污合流”排水体制，中海石油化学股份有限公司于2006年6月完成了“清污分流”，目前现有装置均采用“清污分流”排水体制，本次环评要求东方化工城所有新建项目也均采用“清污分流”排水体制。排水管线分为生产废水排水线、生活污水排水线、雨水排水线。
中海石油化学股份有限公司现有2条废水排海管线，分别为富岛化肥排海管线和
系十一五师资队伍建设与发展规划
楚雄师范学院艺术系“十一五”期间师资队伍建设规划 （2006——2010年） 根据教育部关于《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》和云南省教育厅关于《新时期加强高等学校教师队伍建设的意见》，以及学院“十一五”师资队伍建设规划的总体精神，结合本系师资队伍实际，制定本规划。 一、“十五”期间艺术系师资队伍的状况 1、师资队伍的整体结构。现有教职工40人，其中专任教师39人，其他1人。专任教师中有教授1人，副教授2人，高职教师占教职工总数的8%；讲师30人，占75%；助教6人，占15%，其他1人占2.5%；。专任教师中有音乐教师23人，美术教师14人，其他2人。 2、师资队伍的发展趋势。“十五”期间，顺应高等教育发展趋势，本系把发展重点放在拓展专业办学空间上，积极获取了学院和有关方面的支持，申报并获准了美术教育专科、音乐教育（2+3）专科、音乐学（师范类）本科、美术学（师范类）本科的专业办学，使本系横向上的专业方向增至6个，主动适应社会对各类人才的需求（见表1）。 表1艺术系本、专科专业设置一览表 序号专业名称专业代码性质修业年限 （年） 获准开办时间 （年） 01音乐教育 660209师范类31998 02音乐教育（2+3）师范类52002 03音乐学050401师范类42004 04工艺美术670101非师范类32000 05美术教育660210师范类32003 06美术学050406师范类42004
与此同时，系上采取多种措施，立足于“在职培养和注重引进”两条腿走路，不断加大人才引进和师资培训力度，制定了一系列激励措施，提高教师在职脱产学习以及人才引进的效能，师资队伍在数量上逐年增加，学科、学缘和职称结构得到改善，教师队伍整体素质进一步提高。 表2艺术系“十五”期间引进教师一览表 引进时间姓名毕业学校及专业学历、学位学科2001年李飏云南艺术学院音乐教育专业本科、学士音乐学 2002年张筱蓉云大设计学院艺术设计专业本科、学士 艺术设计李涤尘云南艺术学院装潢设计专业本科、学士 陈海燕云大设计学院环境艺术设计专业本科、学士 2003年王建才四川美术学院美术教育专业本科、学士美术学吕维正云大设计学院艺术设计专业本科、学士艺术设计杨芳云南艺术学院音乐教育专业本科、学士音乐学 2005年 代琳娜云南艺术学院舞蹈表演专业专科舞蹈樊艳萍云南艺术学院音乐教育专业本科、学士音乐学 表63艺术系“十五”期间师资培训一览表 培训起止时间姓名培训类型培训学校备注 2000年9月—2001年7月温静单科进修福建师范大学一年2001年9月—2002年7月李飞单科进修北京首都师大一年2001年4—6月唐雪峰单科培训中央美术学院3个月2002年9月—2003年7月张黎单科进修北京首都师大一年2002年9月—2003年7月毛忠慧单科进修云师大艺术学院一年2005年9月—2006年7月李红枫单科进修中央音乐学院一年2005年9月—2006年2月速卫红单科进修江西陶瓷学院6个月 2006年9月至2007年7月刘丽娜单科进修中国音乐学院一年倪静单科进修中央音乐学院一年 2007年9月至2008年7月杨芳单科进修中央音乐学院一年从专业人才培养要求看，师资队伍还存在较大差距： （1）从本系师资队伍结构的分布情况来看，副教授与讲师职称占63%以上，构成系职称结构主体，但中职比例占绝大多数，高职称教师比例太低，职称结构总体水平不合理，严重影响学科建设和人才
集团公司资本运营规划
集团公司资本运营规划 一、背景 为了加速从计划经济体制向市场经济体制转轨的改革进程，提高综合国力和国际竞争力，我国在20世纪80年代就开始组建企业集团，当时主要是通过政府的干预形成了一批依靠行政关系统一管理的企业集团的雏形。进入20世纪90年代后，通过国有资本授权持股等方式，我国组建了一批以产权、技术和产品等要素控制为特征的、较为规范的企业集团。随着国有大中型企业改革的深入以及企业破产、兼并、重组的发展，企业集团的形成和规模扩张的速度逐渐加快。 XX集团也是在上海九十年代后期组建大集团的背景下，由政府牵头组建的通过行政关系统一管理的企业集团。成立五年来，在上级领导和部门的关系支持下，在集团上下的共同努力下，集团营业规模迅速扩大，经济实力不断增强。 尽管几年来集团取得了长足的发展，但随着国有企业改革的不断深入，特别是面对“两会”后国资体制的重大变革以及上海新一年国有资产重组的大潮，上海的国有企业特别是国有大型企业集团的格局将会在未来不长的时间内发生重大变化，以集团目前
的经济和实力，也面临着何去何从的问题。2003年4月上海四大国有商业集团合并组建上海百联集团已经发出了明显的信号，将引发我们更多的思考。 在集团所处的外经贸系统中，外经贸委提出了关于系统企业改革的“三化”要求，即集团功能化、二级公司多元化、三级公司民营化，并要求集团成为以资本经营和资产管理为主的贸易型集团。而集团过去虽然在产品经营上有较大的发展，但在资本经营方面，尽管已做出了一些努力和工作，但总体上发展还相对滞后。因此，如何通过资本经营加快集团发展，跨大步、跨快步，进一步增强企业实力，使集团在新一轮的改革和发展中处于比较主动的地位，已成为摆在我们面前的一项重要课题。 另一方面，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，资本市场的迅猛发展，也出现了越来越多通过资本运营迅速发展壮大的企业集团，例如上实集团、华润集团、德隆集团、复星集团。这些集团中既有国有大型企业集团，也有民营企业集团，既有上海本地的集团，也有其它地区的集团。他们不仅通过资本运营获得了超常规的发展，更重要的是获得了可持续的超常规发展。他们在规模扩张的同时也注重核心产业竞争力和总体效益的提高，没有因为过渡的多元化导致集团规模扩张的同时效益大幅下降，也不是完全依赖二级市场的炒作而形成的短期的规模膨胀。因此
广播电视编导专业学科建设规划
1 / 5 广播电视编导专业学科建设规划 一、学科建设指导思想与原则 （一）学科建设指导思想 根据三江学院的总体发展规划，及学校制定的人才培养方针、政策，文学与新闻传播学院广播电视编导专业建设的指导思想是：立足实际，着眼未来，致力于培养“应用型”的高级传媒人才。以教学科研建设为核心促进学科建设，以学科建设促进专业建设；以学生能力形成为目标，以人才培养方案的优化和课程教学的改革为突破口，全面提升人才培养质量，提高学生的竞争力；以加强完善教学科研的运作机制为重点，进一步营造有利于学科专业发展的环境和机制，不断提高广播电视编导人才的培养质量。（二）学科建设原则 广播电视编导专业要以“宽口径、厚基础、强专业、重实效”的培养方针为原则，坚持教育创新，全面实施素质教育，确立符合时代发展要求的教育思想和教育观念、改革教育教学方式和方法，努力提高学生的创新意识和创新能力，培养高素质的创新人才。用改革和发展的观点编制学科专业建设规划，着眼于未来现代传播技术发展，立足于社会需求来研究我院学科专业的发展。坚持规模、结构、质量、效益相统一的原则。科学确定办学规模和学科专业建设目标，做到数量与质量的统一、规模与结构的协调，努力实现办学效益的最优化。
二、学科建设目标与主要内容 （一）学科建设总目标 在现有广播电视编导专业的基础之上，结合传媒产业的发展趋势，依据社会对传媒人才的需求，扩大招生规模，增加专业方向，采取分段培养模式，分流学生兴趣走向，设置电视编剧、电视导演、节目技术、网络编辑等多个专业方向，培养学生的综合实践能力与创新能力，拓宽学生就业渠道，形成既符合传媒产业发展需要，又具三江学院广播电视编导自身特色的专业学科体系，在 2 / 5 专业建设上确立以“打造品牌专业，培育特色专业方向”的总 体发展目标。争取广播电视编导专业早日成为省级重点建设学科。（二）学科建设主要内容 1.专业发展目标 2013年，完成拟新增专业方向的调研论证工作，并做好专业的 师资和相关专业的教学计划、安排的修订。做好新专业的教学保障工作； 2014年，对大二学生做好专业分流工作； 2015年，申办数字媒体本科专业，并做好相关准备工作； 2016年，做好申办影视传媒专业的论证工作。 2.师资建设目标 适当引进中高级的专业人才，特别是年轻的硕士生、博士生和实际工作经验的编导人员。
中国石化销售有限公司华北分公司
中国石化销售有限公司华北分公司 一、单位简介 中国石化销售有限公司华北分公司（简称：销售 华北分公司）是中国石化销售事业部的派出机构，是销售 大区公司之一，公司总部设在天津市。公司始建于 1950年3月，隶属于商业部。1985年1月，成建制划归中国石化总公司。2010年11月，管理规格升为大一型企业。公司执行中国石化油品销售事业部的经营决策和指令，主要负责华北地区六省市（北京、天津、河北、河南、山西、山东）、东北地区三省（黑龙江、吉林、辽宁）成品 油资源组织协调并对华北区内重要储运设施实行统一管理。公司设有职能处室12个，专业中心2个，基层单位11个，在区内炼厂设立12个办事处，主要担负“资源组织、物流优化、储运管理、统一结算、市场监管”职能。另有非上 市企业2个，下属金皇公司负责金皇酒店、金泽酒店两家 酒店的管理运行，悦泰公司负责“海龙牌”清净剂及系列 汽车用品的生产销售。截至2013年底，公司有员工 2100余人，管理资产144亿，拥有大区储备库4座，总库容88万立方米；公司管理的华北成品油管网全长3189.168公里。2013年，公司成品油经营总量 4172.04万吨，销售收入2958.38亿元。公司自2006年起连续8年列“天津企业百强”之首。
二、人才成长 中国石化销售有限公司华北分公司积极打造战略性人才储备工程。通过有预见性的人才信息收集、储备、培训，“纳贤引智”，使人才数量和结构满足企业战略发展要求。 公司坚持用理想的事业凝聚人才，用崇高的精神鼓励人才，用真挚的感情关心人才，用适当的待遇吸引人才。为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台；通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感，用岗位留住人才；营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除后顾之忧。 同时，公司有效运用竞聘、培训、竞赛比武等方式，为每个员工创造平等竞争机会，鼓励优秀人才脱颖而出，立足于人才自身需求，帮助其进行职业生涯规划。 三、企业文化和工作环境 企业文化是企业生存与发展的灵魂。华北分公司紧密结合改革发展实际，制定完善企业文化建设规划，形成以人为本、健康和谐、凝心聚力、拼搏奋进的良好企业氛围。各级党工团组织充分发挥自身优势，围绕企业中心工作，
航天发展十一五规划
航天发展“十一五”规划 国防科工委 目录 序言 一、指导思想 二、发展目标 （一）总体目标 （二）具体目标 三、主要任务 （一）增强产品供给保障能力，全面完成科研生产任务（二）启动并实施重大科技工程，带动科技跨越发展 （三）提升自主创新能力，突破关键技术 （四）加快空间技术发展，提高业务服务能力 （五）积极拓展空间应用，提高航天产业发展能力 （六）持续开展空间科学研究，扩展人类认知领域 （七）加强行业管理，营造有利于航天发展的良好环境（八）实施人才兴业战略，加强航天先进文化建设 （九）加强国际交流与合作，扩大对外开放 序言 航天是当今世界最具挑战性和广泛带动性的高科技领域之一，航天产业已成为国家的战略高技术产业。发展航天是增强我国
经济实力、科技实力、国防实力和民族凝聚力的重要举措。 “十五”时期，我国航天事业取得了世人瞩目的成就。航天科技工业基础和研发能力大幅提升；空间技术、空间应用、空间科学三大领域取得快速发展，载人航天取得历史性突破，月球探测工程进展顺利；国际影响力不断扩大。航天为我国经济建设、国家安全、科技发展和社会进步做出了积极贡献。 “十一五”时期是我国航天事业实现跨越发展的关键时期。我国确定了在本世纪前20年进入创新型国家行列、实现全面建设小康社会的战略目标，经济建设、国家安全、科技发展和社会进步等方面都对航天的发展提出了新要求。 本规划根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》等相关规划制定，明确了“十一五”时期航天发展的指导思想、发展目标和重点任务，是指导航天未来五年发展的纲领性文件。 一、指导思想 贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观,以胡锦涛总书记关于国防科技工业发展的“四个坚持”为指导，以满足经济建设和国家安全的需求为根本出发点，统筹空间技术、空间应用、空间科学全面协调发展，推进应用卫星和
东方集团：关于公司及控股子公司收购公司控股子公司东方家园有限公司持有的部分股权和债权的公告
东方集团股份有限公司 关于公司及控股子公司收购公司控股子公司东方家园有限公司 持有的部分股权和债权的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、交易概述 东方家园有限公司（以下简称“东方家园”）为我公司控股子公司，我公司持 有东方家园95%股权。2013年6月7日，我公司召开第七届董事会第二十三次会议，以7票赞成、0 票反对、0票弃权审议通过了《关于收购东方家园有限公司持有的 部分股权、债权的议案》，主要内容如下： 1、由我公司控股子公司东方集团商业投资有限公司受让东方家园持有的北京 太阳火文化产业投资有限公司40%股权和北京青龙湖盛城体育文化有限公司40%股权，股权转让金额分别按照北京太阳火文化产业投资有限公司和北京青龙湖盛城体 育文化有限公司截至2013年5月31日经审计评估净资产值的40%计算。 2、由我公司受让截至2013年5月31日东方家园拥有的418,642,110.42元债权。 我公司已聘请具有证券从业资格的中介机构对北京太阳火文化产业投资有限 公司和北京青龙湖盛城体育文化有限公司进行审计评估，评估基准日为2013 年5 月31日，最终交易金额将以审计评估报告为准。由于审计评估工作目前尚未完成， 公司将另行公告审计评估结果。 二、交易对方基本情况 东方家园有限公司，注册地北京市延庆县经济技术开发区二区妫水南街24号，法定代表人张宏伟，注册资本50000万元，经营范围：销售建筑材料、装饰材料、 五金交电化工、化工轻工材料、建筑机械、家具、饮食炊事机械、卫生洁具、工艺 美术品、机械电器设备、花卉、花肥、日用杂品、百货、通讯设备；家居装饰；设
医院学科发展规划-草案
省肿瘤医院学科发展规划（2014-2020） （草案） 为加强我院学科建设，规范院内各学科管理，提高医院整体医疗技术水平，培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科，不断提升我院的核心竞争力。现以党的十八大精神为指导，坚持科学发展观，配合新医改形势，结合外部医疗格局和内部实际，按照医院发展战略要求，根据《湖北省肿瘤医院学科建设实施方案》规定，制定省肿瘤医院学科建设发展规划（2014-2020）： 一、学科发展现状 医院是湖北省唯一的集医疗、教学、科研、预防于一体的三级甲等肿瘤专科医院，是武汉大学肿瘤临床学院，同时承担有湖北省肿瘤医学质量控制中心、湖北省癌症中心、湖北省抗癌协会、国家药物临床试验基地、武汉大学研究生培养基地等多项工作。是中华医学会肿瘤学分会常委单位、中国抗癌协会常务理事单位、湖北省医学会肿瘤学分会主委单位、湖北省抗癌协会理事长单位。 2013年获得卫生部肿瘤科国家级临床重点专科建设项目；超声科、病理科、放射科、普通外科是省级临床重点专科；中西医结合科被中医药管理局评为“十二五”中医重点专科建设培育项目，是全国“综合医院中医药工作示范单位”；肿瘤内科获卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”；肿瘤科和放射治疗科是中部医疗服务中心的重点专科。 1、专科基础条件 医院现有建筑面积10万余m2，包括外科楼、放化疗中心楼、综合楼、门诊部等，开放床位1504张；设立有肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科、中西医结合科等10个临床学科，有亚专科方向明确的30个临床病区；有放射科、病理科、
超声科、检验科、内镜室、心电图室、PET-CT、核医学科、药学部、放疗中心、组织标本库、GCP、防癌体检中心等13个医技科室；10个基础与临床相结合的研究室；门诊部有按病种和部位设置的各诊室、疼痛康复门诊、特色门诊、日间病房等；病案室设有随访登记室。 医疗设备齐全，能够基本满足临床工作需求，其中包括IGRT直线加速器5台、模拟定位CT、MR和CT各2台、PET-CT、DSA、6台超声诊断仪和超声内镜系统等大型医疗及配套设备，先进性能够代表相关学科发展方向。 医院制定有学科建设实施方案，建立系统的学科建设评价和管理体系，从组织管理、人才建设、学术影响、医疗质量、科研教学、发展潜力等方面，定期对各学科进行系统评价，按照“重点专科重点建、一般专科普遍建”的原则，采取基础与目标相结合，评价与投入相结合的方式，不断加强基础设施、专业设备、人才科教和信息化等方面建设，促进各学科及全院健康持续发展。 2、医疗技术队伍 现有医师总数241名（含返聘15人），其中临床医师184名，医技医师57名，医床比1:0.16；医师中硕博士151名，占医师总数比例为62.3%；医师高中初职称比例约为2：1：1（121:54:66）；医师中55岁以上的有23名，占医师总数的9.5%，30-50岁的有181名，占75.2%。 护士总数697名，其中临床护士556名，占护士总数79.8%，床护比1∶0.37（具体我院床护比的计算方式如何？和外院交流时多院将有护士编制的均算在编制内，即床护比为1504∶697=1∶0.46）；护士中本科及以上学历273名，占护士总数39.2%；护士高中初职称比例约为3∶4∶25（66:89:542）。 技师总数116名，其中硕士及以上学历者12名，占技师总数10.3%；技师
中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。
9月15日，中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元，新股东合计占股29.99%。人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。这些机构图的啥？ 中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站，截至2013年底，中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。中石化董事长傅成玉表示，“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油，而是转型成为综合服务商”，将打造一个平台，为8000万客户提供衣食住行一站式服务。便利店变身商超，能卖得动吗？ 中石化混改，不单为引资。 销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力 从2月19日董事会的议案落槌，到9月15日上交所的公告掀盖，中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。 其间，诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节，最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示，一路陪跑的金融机构硕果最丰。 《中国经济周刊》注意到，引入的25家投资者中，近80%属于金融机构。 其中，既有规模最大的公募基金，也有手握雄厚资金的保险机构，还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。 对金融机构大抛橄榄枝，一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望，更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。记者从多处证实，投资圈内早有共识，中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。 PE抢分中石化销售上市蛋糕 “入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱，人人眼红，所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题，竞标的机构也是各显神通。”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。 据记者了解，9月10日在夏季达沃斯论坛上，面对水泄不通的媒体包围，掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化”。此次披露的《增
董事简历及其履职情况
董事简历及其履职情况 马彪，男，研究生学历，高级经济师。现任本公司董事长（任职批准文号为保监寿险【2012】262号）。 马彪先生历任国家外汇管理局辽宁分局主任科员；中国民族国际信托投资公司总经理助理；香港泰来财务有限公司副总裁；广东发展银行沈阳直属支行（分行级）行长，大连分行行长；生命人寿保险股份有限公司监事长；华汇人寿保险股份有限公司筹备领导小组组长。 马彪先生按照有关法律法规和《公司章程》的规定和要求，遵守诚信原则，履行忠实和勤勉义务，有效维护了股东、公司和员工的合法权益。 丁勇，男，研究生学历，助理政工师。现任本公司董事（任职批准文号为保监寿险【2012】381号）。 丁勇先生历任沈煤集团红阳三矿团委书记、党办主任、矿办主任，沈煤集团西盛隆矿业有限责任公司办公室主任，现任沈煤集团董事办主任、党办主任。 丁勇先生按照有关法律法规和《公司章程》的规定和要求，遵守诚信原则，履行忠实和勤勉义务，有效维护了股东、公司和员工的合法权益。
林克屏，男，硕士研究生学历，高级经济师。现任本公司拟任董事（任职资格待核准）。 林克屏先生历任湖南省东安县商业局、公安局、县委办干部、副科长；湖南省东安县委、蓝山县委、永州市委，分別任副书记；永州市(县级市)市委书记兼市长，地改市后任永州市副市长；平安保险公司总公司寿险综合管理部总经理、湖南公司总经理；新华人寿北京分公司、广东分公司总经理，总公司总裁助理、副总裁；大童保险销售服务有限公司董事长。 杨玉华，女，硕士研究生学历，高级经济师。现任本公司拟任董事（任职资格待核准）。 杨玉华女士历任中国工商银行内蒙古分行计划、信贷、资金（人民币、外币）业务副科长、科长，副处长；新华人寿保险股份有限公司投资管理中心银行间市场业务副经理，高级投资经理；人和商业控股有限公司财务部副总经理。 王连恒，男，硕士研究生学历，会计师。现任本公司拟任董事（任职资格待核准）。 王连恒先生历任农业银行哈尔滨市动力支行会计员、信贷员、会计科科长；东方集团财务有限责任公司财务部经理、总经理助理、副总经理、总经理。现任黑龙江振戎斯达实业有限公司副总经理、董事长兼总经理。
制订十一五实验室建设与发展规划的通知
制订十一五实验室建设与发展规划的通知 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
关于制订：“十一五”实验室建设与发展规划的通知 天商设［2005］2号 各二级学院（部、中心）： 为了进一步提高学院人才培养的质量，充分发挥实验室更好地为教学、科研及产业开发服务的功能，经研究决定，组织编制我校2006至2010年实验室建设与发展规划。现就做好这项工作通知如下： 一、实验室建设是学科建设的一个重要方面，必须服从学科建设需要，必须服从学校总体发展规划。 二、规划的编制要从实际出发，切实可行，按校内资源共享的原则，避免重复建设，讲求投资效益。以2010年在校生总数22000人（其中：本科生20500人、研究生1500人）为编制规划的主要依据。新建实验室建设的规模（包括实验用房、仪器设备的台套数等）应以一次能承接一个（或多个）自然班为建设标准，现有实验室应通过“十一五”建设，逐年填平补齐，达到此标准。实验室建设总体规划及仪器设备规划中涉及到资金预算安排的，按现有仪器设备总额每年递增10%计算。 三、编制规划前要进行充分调研，经所在院（部）、教研室及实验室认真讨论，组织专家论证，由院长（主任）审核签字后，再报学校审批。各二级学院（部、中心）提交规划书时应同时提交专业培养方案和教学大纲等文件，供专家论证和学院审批时参考。 四、实验室建设目标：
双基实验室应在达到教育部基础课实验室合格评估的基础上，以建成天津市高等学校优秀实验室为目标。 专业课实验室首先以通过《天津市高校实验室合格评估》为基本目标，在此基础上加大建设力度，使部分实验室的条件达到天津市高等学校优秀实验室的水平。 五、机械学院负责制订金工实习中心、电信学院负责制订电子工艺实习中心的建设与发展规划。 六、下列实验室由所在学院（部）按照新建实验室的要求做建设与发展规划： 1、机械学院：工业设计专业基础实验室。 2、生食学院：制药工程专业基础实验室、生物技术专业基础实验室。 3、电信学院：通信工程专业基础实验室、自控专业基础实验室。 4、法学院：应用心理学实验室。 5、经贸学院：经济学基础实验室。 6、旅游管理学院：餐饮科学实验室。 七、今后学院在实验室经费分配，实验用房分配及实验人员编制等方面，均以学校批准的规划书为依据。 八、实验室建设与发展规划的具体内容及要求，详见规划书参考样本（附
东方集团公司2019年财务分析研究报告
东方集团公司2019年财务分析研究报告
CONTENTS目录 CONTENTS目录 (1) 前言 (1) 一、东方集团公司实现利润分析 (2) （一）.利润总额 (2) （二）.主营业务的盈利能力 (3) （三）.利润真实性判断 (3) （四）.利润总结分析 (4) 二、东方集团公司成本费用分析 (4) （一）.成本构成情况 (4) （二）.销售费用变化及合理性评价 (5) （三）.管理费用变化及合理性评价 (5) （四）.财务费用的合理性评价 (5) 三、东方集团公司资产结构分析 (5) （一）.资产构成基本情况 (5) （二）.流动资产构成特点 (7) （三）.资产增减变化 (8) （四）.总资产增减变化原因 (8) （五）.资产结构的合理性评价 (8) （六）.资产结构的变动情况 (9) 四、东方集团公司负债及权益结构分析 (10) （一）.负债及权益构成基本情况 (10) （二）.流动负债构成情况 (10) （三）.负债的增减变化 (11) （四）.负债增减变化原因 (12) （五）.权益的增减变化 (12)
（六）.权益变化原因 (13) 五、东方集团公司偿债能力分析 (13) （一）.支付能力 (13) （二）.流动比率 (13) （三）.速动比率 (14) （四）.短期偿债能力变化情况 (14) （五）.短期付息能力 (14) （六）.长期付息能力 (15) （七）.负债经营可行性 (15) 六、东方集团公司盈利能力分析 (15) （一）.盈利能力基本情况 (15) （二）.内部资产的盈利能力 (16) （三）.对外投资盈利能力 (16) （四）.内外部盈利能力比较 (16) （五）.净资产收益率变化情况 (17) （六）.净资产收益率变化原因 (17) （七）.资产报酬率变化情况 (17) （八）.资产报酬率变化原因 (17) （九）.成本费用利润率变化情况 (17) （十）、成本费用利润率变化原因 (18) 七、东方集团公司营运能力分析 (18) （一）.存货周转天数 (18) （二）.存货周转变化原因 (18) （三）.应收账款周转天数 (18) （四）.应收账款周转变化原因 (19) （五）.应付账款周转天数 (19) （六）.应付账款周转变化原因 (19) （七）.现金周期 (19) （八）.营业周期 (20) （九）.营业周期结论 (20)
(完整版)护理学科建设和发展规划
护理学科建设和发展规划 为了更好地促进我院护理工作全面、协调持续、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证。为病人提供安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。根据医院发展规划结合我院实际情况，特制定本规划。 1、依法加强护士队伍建设，维护护士合法权益。 认真执行《护士管理办法》规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规则，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用、使用制度，同工同酬,杜绝无证上岗，加强护士对法律知识的培训考核，督促护士依法履行职责，规范执业。 2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。 根据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备，一般病房床护比大于或等于1：0.4；ICU床护比为1：2.5-3。在达到规定的护士配备标准基础上，实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法，并遵循以人为本，结构合理，动态调整的原则，按照护理岗位的任务，所需业务技术水平，实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，实施按职上岗，做到人力资源利用最大化，切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的服务理念，提高医院临床护理服务质
量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务，密切观察病人病情变化，正确实施各项治疗、护理措施，为病人提供基本的生活护理服务，提供康复和健康指导，保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理管理，全面提高护理质量 做到有管理目标，有实施计划，有质量标准考评细则和奖罚制度。护理部下设各护理质控小组，每月对临床护理质量进行检查及考评，检查结果在护士长例会上反馈，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率≥90%，基础护理合格率≥95%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，护理文件书写合格率≥95%（合格标准90分），护理技术操作合格率100%，护理人员年培训率达到100%，年压疮（非难免）发生率为0。 5、强化业务知识的培训 护理部加强护理人员的业务培训，制定“三基”培训计划和实施方案，创造条件开展各种形式的培训班（护理管理培训班、新技术培训班等），低年资护士院内大科轮转，业务骨干到ICU轮转，有计划选送骨干到上级医院进修。护理部每月组织业务学习一次，科室每月组织业务学习和护理查房各1次。为督促学习，护理部要每年进行“三基”理论考试1次，40岁以下护士每年进
中国石化化工销售介绍简介
加盟加盟中国石化中国石化中国石化，，共创共创美好未来美好未来美好未来！！ 中国石化中国石化化工销售化工销售化工销售简介简介 中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司（（以下简称以下简称““中国石化中国石化””）化工销售分公司成立于2005年5月10日，是中国石化下属分公司属分公司，，负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销市场营销、、产品销售产品销售、、物流物流、、客户服务以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作。。 中国石化化工销售是目前国内最大的中国石化化工销售是目前国内最大的化工产品专业经化工产品专业经营公司营公司，，主要经营主要经营产品产品产品包括合成树脂包括合成树脂包括合成树脂、、合成橡胶合成橡胶、、合纤聚合物及合成纤维物及合成纤维、、合纤原料以及有机化工合纤原料以及有机化工原料等原料等原料等。。公司公司本部位本部位于北京于北京，，分别分别在在北京北京、、上海上海、、广州广州、、武汉设立了武汉设立了华北华北华北、、华东华东、、华南和华中华南和华中四个四个四个区域销售分公司区域销售分公司区域销售分公司，，在江苏设立在江苏设立以以化工品化工品仓储仓储物流物流为主的江苏分公司为主的江苏分公司为主的江苏分公司，，并依托各区域分公司设立31家营销网点销网点。。 中国石化化工销售在立足国内市场的基础上中国石化化工销售在立足国内市场的基础上，，为发挥内外贸一体化运作的优势外贸一体化运作的优势，，2009年2月中国石化整合了其化工产品进出口业务体系产品进出口业务体系，，成立了化工销售有限公司成立了化工销售有限公司，，与化工销售分公司合署办公售分公司合署办公，，负责化工产品的进出口业务负责化工产品的进出口业务，，利用利用““两个市场个市场、、两种资源两种资源””，积极组织化工品积极组织化工品进出口业务进出口业务进出口业务。。境外有
2020年(发展战略)西南大学专业建设与发展规划西南大学十一五本科
（发展战略）西南大学专业建设和发展规划西南大学十壹五本科
西南大学“十壹五”本科专业建设和发展规划 (2006—2010年) 专业建设是高等学校重要的教学基本建设。专业建设水平是衡量壹所大学办学水平和实力的重要标志。为适应经济、社会、科技和文化发展对高等学校人才培养提出的新要求，进壹步贯彻落实《关于做好普通高等学校本科学科专业结构调整工作的若干原则意见》（教高[2001]5号）文件精神，促进学校本科专业的协调和可持续发展，根据学校“十壹五”事业发展规划，特制定“十壹五”本科专业建设和发展规划。 壹、专业建设的现状 1.现有本科专业简介 学校合且后，以“211工程”建设为契机，以学科调整为依托，花大力气对重叠专业进行调整合且，本科专业数由合校前的117个调整为95个，涵盖11个学科门类，建设校级品牌专业11个，推荐重庆市品牌专业评审6个。现有本科专业中，哲学类专业1个，占1.05%，经济学类专业3个，占3.16%，法学类专业3个，占3.16%，教育学类专业7个，占7.37%，文学类专业16个，占16.84%，历史学类专业2个，占2.11%，理学类专业14个，占14.74%，工学类专业22个，占23.16%，农学类专业13个，占13.68%，管理学类专业13个，占13.68%，医学类专业1个，占1.05%。师范类专业22个，占23.16%，非师范类专业73个，占76.84%。从专业总体结构来见，文、理、工、农专业比例基本协调，基础和应用且重，形成专业结构
和布局基本合理、教师教育和农业教育特色突出的专业结构和布局。 2.专业建设基础 学校现有2个国家级重点学科、36个重庆市级重点学科、17个省、部（市）级重点实验室。有中国科学院院士1人，中国工程院院士2人，国家级“教学名师奖”获得者1人，长江学者特聘教授1名，教育部“高校青年教师奖”获得者2人，重庆市教学名师奖获得者3人，重庆市优秀中青年骨干教师47人。有专任教师1861人，其中，具有硕士学位教师898人，具有博士学位的教师392人，于读博士硕士345人。有高级专业技术职务教师988人。校园建筑面积515余万㎡，生均占地面积118.45㎡。图书馆面积约66433㎡，拥有藏书408万册，涵盖社会科学和自然科学多学科、多专业领域。学校教学科研仪器设备总值已达3.7亿元，体育场馆、校园网络、通信等公共基础服务设施功能完备。现有人力、物力、财力为加强专业建设提供了可靠的保障。 3．专业建设存于的不足 专业结构有待进壹步优化；专业的整体水平有待提高，优势学科专业数量不多，专业的品牌和特色创建工作有待加强；对传统专业的改造和专业内涵建设仍有待深化；师资队伍整体水平有待提高，新办专业师资力量尚显薄弱；专业教学改革有待大力加强，特别是人才培养模式、教学内容和课程体系的改革仍不够深入，教学质量有待进壹步提高等等。 二、专业建设的指导思想
中国兵器工业集团下属公司
1 重庆铁马工业集团有限公司重庆市 2 北京北方车辆集团有限公司北京市 3 河北太行机械工业有限公司河北省 4 河北凌云工业集团有限公司河北省 5 山西柴油机工业有限责任公司山西省 6 山西风雷机械制造有限责任公司山西省 7 哈尔滨北方特种车辆制造有限公司黑龙江省 8 齐齐哈尔北方机器有限责任公司黑龙江省 9 内蒙古北方重工业集团有限公司内蒙古10 河北燕兴机械有限公司河北省11 河北华北柴油机有限责任公司河北省12 山西北方机械制造有限责任公司山西省13 内蒙古第一机械制造集团有限公司内蒙古14 湖北江山重工有限责任公司湖北省15 湖南江麓机械集团有限公司湖南省16 河南红宇机械厂河南省17 晋西机器工业集团有限责任公司山西省18 山西江阳化工有限公司山西省19 北京北方红旗机电有限公司北京市20 河北第二机械工业有限公司河北省21 山西淮海机电有限公司山西省22 山西利民工业有限责任公司山西省23 山西春雷铜材有限责任公司山西省24 山西北方惠丰机电有限公司山西省25 辽宁锦华工业有限公司辽宁省26 沈阳东基工业集团有限公司辽宁省27 辽宁华兴机电有限公司辽宁省28 吉林江北机械制造有限责任公司吉林省29 齐齐哈尔北方特种工业有限公司黑龙江省30 黑龙江华安机械有限责任公司黑龙江省31 哈尔滨建成集团有限公司黑龙江省32 山东机器（集团）有限公司山东省33 河南北方红阳工业有限公司河南省34 河南江河机械有限责任公司河南省35 河南中南工业有限责任公司河南省36 河南向东机械厂河南省37 河南北方星光机电有限责任公司河南省38 江南机器（集团）有限公司湖南省39 山西北方晋东化工有限责任公司山西省40 山西新华化工有限责任公司山西省41 辽宁华丰化工集团有限公司辽宁省42 辽宁庆阳化工有限公司辽宁省43 辽宁向东化工厂辽宁省44 山东北方现代化学工业有限公司山东省45 泸州北方化学工业有限公司四川省46 西安北方惠安化学工业有限公司陕西省47 甘肃银光化学工业集团有限公司甘肃省48 辽宁华锦化工集团有限公司辽宁省49 北京华北光学仪器有限公司北京市50 吉林东光集团有限公司吉林省51 南京北方光电有限公司江苏省52 江苏北方湖光光电有限公司江苏省53 江苏曙光光电有限责任公司江苏省54 山东北方光学电子有限公司山东省55 河南平原光电有限公司河南省56 湖北华光新材料有限公司湖北省57 云南北方光电仪器有限公司云南省58 西安北方光电有限公司陕西省59 陕西北方动力有限责任公司陕西省60 西安东方集团有限公司陕西省61 西安北方华山机电有限公司陕西省62 西安北方秦川集团有限公司陕西省63 西安北方庆华机电集团有限公司陕西省64 中国北方工业公司北京市65 中国兵工物资总公司北京市66 中国兵器工业标准化研究所北京市67 中国兵器工业新技术推广研究所北京市68 中国兵器工业计算机应用技术研究所北京市69 中国兵器工业档案馆北京市70 北京北方光电有限公司北京市71 五洲工程设计研究院北京市72 中国兵器工业信息中心北京市73 中国兵器工业勘察设计研究院北京市74 中国兵器工业北方勘察设计研究院河北省75 中国兵器工业规划研究院北京市76 中国兵器工业系统总体部北京市77 中国兵器工业特种装备科研试验基地陕西省78 兵器工业卫生研究所陕西省79 中国北方车辆研究所北京市80 西北机电工程研究所陕西省81 西安现代控制技术研究所陕西省82 西安近代化学研究所陕西省83 西安应用光学研究所陕西省84 西安电子工程研究所陕西省85 西南技术物理研究所四川省86 昆明物理研究所云南省87 西安机电信息技术研究
学科建设发展规划
学科建设发展规划（2007-2009） (讨论稿) 2007年5月
目录 零、概要 (1) 一、学院学科建设现状 (1) （一）管理科学与工程学科 (2) （二）计算机科学与技术学科 (2) 二、制定学科建设规划的指导思想 (2) （一）突出重点，全面提高 (3) （二）优化结构，注重创新 (3) （三）发挥优势、办出特色 (3) 三、学院学科建设的总体发展目标 (3) 四、各学科建设的具体发展规划 (4) （一）管理科学与工程学科 (4) 1. 学科研究方向 (4) 2. 学科建设目标 (4) 3. 年度建设目标 (5) （二）计算机科学与技术学科 (6) 1. 学科研究方向 (7) 2. 学科建设目标 (8) 3. 年度建设目标 (8) 五、采取的措施 (9)
学科建设发展规划 （2007-2009） （讨论稿） 学科是教学、科研和社会服务三大任务的有机结合体，学科建设主要包括学科定位（学科方向、发展层次）、学科队伍（学科带头人、学科梯队）、科学研究、人才培养、学科基地（实验室、重点学科、设备等）、学科管理等六个要素。学科建设状态及指标是体现一个学校在国内外发展水平的重要标志，也是国内外大学排名的主要依据，因此，学科建设是学校工作的龙头。对于信息学院来说，做好学科建设是我们提高教学质量和科研整体水平的关键，也是我院发展的关键。为了把我院建设成为一所高质量、高水平，能够培养满足社会需求的毕业生的应用型学院，根据西安财经学院发展规划，结合信息学院的实际情况，特制定“西安财经学院信息学院学科建设发展规划（2007-2009）”。 零、概要 本规划以国家学位委员会在1997年颁布的《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录》为准，其中与信息学院关系较大的学科主要有： 一、学院学科建设现状 信息学院目前没有硕士点，已有专业涉及到二个一级学科：计算机科学与技术（0812）、管理科学与工程（1201），其中计算机科学与技术学科主要涉及一个二级学科（计算机应用技术：081203）。
“十一五”工业发展规划,计划规划
“十一五”工业发展规划,计划规划 “十一五”期间，全区要继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，强力推进工业驱动战略，坚持以推进新型工业化为主线，高强度投入、跨越式增长、可持续发展，努力实现推进工业化、城市化和农业产业化协调发展，为建成经济强区和都市新区、全面建设小康社会、构建“和谐XX”奠定坚实基础。工业发展规划如下：㈠瞄准一个目标 “十一五”工业经济发展的总体目标：工业经济结构进一步优化，工业经济布局更趋合理，工业经济规模和效益迈上新台阶，在全市处于领先地位，工业经济对全区经济社会发展的驱动效应进一步增强，建成新型工业化示范区和现代制造业基地，实现“工业强区”这一奋斗目标。 ㈡构建两大平台 适应工业经济发展的要求，进一步优化工业经济生产力布局结构，加快推进工业向园区和楼宇集中，构筑两大工业经济发展平台，提高土地及其他生产要素利用的集约化水平。 ——园区工业。立足XX区情，超前规划，合理布局，在中下段地区加快推进港城工业园区、鱼嘴工业园区、复盛和望江中小企业创业基地建设，积极构建工业经济发展平台。
正确处理四者关系，形成港城、鱼嘴集中带动，复盛、望江配套补充的现代制造业基地。 ——楼宇工业。高起点制定都市楼宇工业发展规划，在西部、中部地区培育发展产业关联度高、产品附加值高、劳动密集型的楼宇工业，通过利用存量空置楼宇（厂房）培育一批、规划建设发展一批，形成工业经济新的增长点和增加就业的平台。 ㈢壮大三大集群 ——交通运输设备产业集群。依托长安公司，以建设“汽车名城”为契机，进一步发挥业已形成的交通运输设备制造业的集聚效应，延伸产业链条，鼓励加入全球采购体系，培育集汽车整车及零部件设计、研发、制造、物流为一体的交通运输设备产业集群。 ——电子电器产业集群。发挥yy海尔工业园区的集聚带动效应和电子电器制造业关联性强的优势，以海尔产品为核心，以其他电子电器产品为补充，拓展产品门类，形成家电及汽车电子设计、研发、制造、物流产业链，打造yy最大的电子电器产业集群。 ——物流装备产业集群。以寸滩港和中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司为依托，发展港口经济，重点发展集装箱、专用车、机场设备、港口吊装设备制造和销售服务产业，以生产物流装备为主，培育物流装备制造产业集群。
信息安全学科专业建设发展规划(2020
信息安全学科专业建设发展规划(2020 为全面加强信息安全专业学科专业建设,提高信息安全专业人才培养水平,根据“学校建设发展规划”总体目标要求,特制定信息安全学科2010-2014年专业建设和发展规划. 一、发展目标 至2014年,我校信息安全学科建设水平和人才培养质量有较大幅度提高,建成我省乃至中南地区高级应用型信息安全专业专门人才的培养基地,整体实力争取达到国内公安高校领先水平.同时,不断深化专业教学内容和课程体系改革,努力抓好教师队伍建设、实训基地建设和教材建设等. 二、人才培养 以培养高级应用型信息安全专业专门人才为根本任务,以全面提高教学质量作为人才培养的工作重点,全面推进素质教育,注重学生政治素质、法律素质、业务素质和警务技能的养成,坚持走“教学、科研、办案”结合的人才培养之路. (一)办学层次及规模 1、2010-2011年,信息安全专业每年招收本科生40人.2012-2014年,每年招收本科生80人. 2、在办好信息安全专业学历教育的同时,积极面向公安系统在职民警,开办多种形式的信息安全培训班,以提高在职民警的业务水平和办案能力.
(二)重点学科与课程建设 1、在全面加强信息安全学科建设的基础上,重点加强网络安全技术、网络犯罪侦查、计算机取证技术等课程建设,努力办出专业特色,提升信息安全学科专业建设的整体水平.争取在2014年之前,将网络安全技术、网络犯罪侦查、计算机取证技术建成校级精品课程. 2、进一步深化学科内容体系改革,按照应用性、实践性的原则重组课程结构,更新教学内容,建立与计算机安全技术和公安工作发展相适用的,具有警察特色的教学内容和课程体系. 3、在现有客座教授队伍的基础上,再聘请2-3名国内著名专家充实客座教授队伍,并且每年聘请1-2名专家到校进行学术交流和讲学,以提高信息安全学科的整体水平. 4、改进教学方法,加强学生动手能力培养,加强公共外语教学,不断提高学生英语水平.2014年前信息安全学科各门课程全部使用多媒体教学手段,以案例为驱动进行教学. 三、科研工作 最大限度地调动教学科研人员参与科研活动的积极性、主动性和创造性.瞄准当前信息安全领域中的紧迫问题和热点问题展开科学研究,以教学带动科研,以科研促进教学质量的提高. (一)学术论文.2010-2014年间每年发表学术论文20篇以上,其中核心刊物4篇以上.