劳模创新工作室
劳模创新工作室通用课件

目录
• 劳模创新工作室概述 • 劳模精神与创新能力培养 • 创新方法与实践 • 团队协作与沟通技巧 • 成果转化与推广 • 劳模创新工作室未来发展与展望
01
劳模创新工作室概述
劳模创新工作室的定义与背景
定义
劳模创新工作室是一种基于劳模精神 ,以创新为核心的工作模式和组织形 态。
头脑风暴进行创新思考。
六西格玛管理法
阐述六西格玛管理法的基本理念 、实施步骤和应用场景,讨论如 何运用六西格玛提升工作质量和
效率。
其他创新方法
介绍其他如SWOT分析、蓝海战 略等创新方法,拓宽学员的创新
视野。
创新实践案例分析与讨论
01
02
03
企业内部创新实践
分享企业内部劳模工作室 的创新实践案例,分析其 在创新思维、方法应用等 方面的成功经验。
劳模创新工作室的组织架构与人员构成
组织架构
劳模创新工作室一般由领导小组、工作小组和专家顾问团三部分组成。领导小 组负责整体规划和决策,工作小组负责具体实施,专家顾问团提供技术支持和 指导。
人员构成
领导小组由企业领导或行业专家担任,工作小组由劳模、技术骨干和青年职工 组成,专家顾问团则邀请行业内外的知名专家参与。
转让许可
介绍如何将创新成果通过转让、许可等方式实现其价值,包括专 利权转让、技术许可等。
创新成果的推广与宣传策略
市场定位:分析目标市场需求,为创 新成果确定合适的市场定位,提高市 场接受度。
品牌建设:讲述如何通过优质的产品 与服务、良好的口碑传播等方式,树 立创新成果的品牌形象,提升市场竞 争力。
创新能力的构成与提升
创新能力的构成
创新能力是指个人或团队在面对问题时,能够提出新的解决方案并付诸实践的能 力。它包括了创新思维、创新技能、创新知识等多个方面。
劳模创新工作室简介范文

劳模创新工作室简介范文English Answer:Model Innovation Studio Introduction.The Model Innovation Studio (MIS) is a platform for employees to showcase their innovative ideas and contribute to the company's success. It provides a collaborative environment where employees can share knowledge, brainstorm ideas, and develop innovative solutions to business challenges. The MIS is open to all employees regardless of their level or department, and it is supported by a dedicated team of innovation facilitators who provide guidance and support to the teams.The MIS has a proven track record of success in driving innovation within the company. In the past year, the MIS has helped to launch several new products and services, and it has also led to significant cost savings and efficiency improvements. The MIS is a valuable asset to the company,and it is a key driver of our innovation strategy.Mission.The mission of the MIS is to foster a culture of innovation within the company and to provide a platform for employees to share their ideas and contribute to the company's success.Vision.The vision of the MIS is to be a world-leading innovation center that is recognized for its innovative ideas and its ability to drive business success.Values.The values of the MIS are:Collaboration: We believe that the best ideas come from working together.Creativity: We encourage our employees to think outside the box and come up with new and innovative solutions.Excellence: We strive for excellence in everything we do.Passion: We are passionate about innovation and believe in its power to drive business success.Benefits of the MIS.There are many benefits to participating in the MIS, including:The opportunity to share your ideas and contribute to the company's success.The chance to work with other creative and innovative people.The opportunity to learn new skills and develop yourcreativity.The chance to make a real difference in the company's future.If you are interested in participating in the MIS, please contact your innovation facilitator.中文回答:劳模创新工作室简介。
劳模创新工作室制度

劳模创新工作室制度劳模创新工作室制度劳模创新工作室制度是为了激励员工创造创新,提高工作效率,实现企业持续发展而设立的。
一、工作宗旨劳模创新工作室的宗旨是通过鼓励员工创新,改进工作方法,提高工作效率和产品质量,增加企业竞争力。
同时,为员工提供一个良好的创新环境,实现个人职业发展和满足个人成就感。
二、工作室成员工作室成员由相关部门推荐,并经过工作室确认,确保他们具备一定的专业技能和创新能力。
工作室成员分为正式成员和候选成员,候选成员需在一定时间内经过评估,表现出良好的创新潜力和能力,才能成为正式成员。
三、工作室活动1.定期组织创新交流活动,包括创新分享会、创新讲座等。
成员可以分享自己的创新经验和成果,并互相学习交流,促进创新思维的快速传播和推广。
2.组织创新竞赛活动,鼓励成员提出创新项目,并由评委进行评选,优秀的创新项目可得到一定的奖励和资金支持,以激励员工的创新积极性。
3.设立创新基金,专门用于资助成员的创新研究和项目实施,帮助他们实现自己的创新梦想,提高工作效率和产品质量。
四、工作室评估定期对工作室成员进行综合评估,包括创新能力、工作贡献、团队合作等方面。
评估结果将作为晋升、奖励和培训的依据,以鼓励成员持续创新和提高工作水平。
五、成果和奖励优秀的创新成果将得到相应的奖励,包括奖金、晋升和荣誉称号,并将其收录在公司创新成果库中,供其他员工学习借鉴。
六、保障和支持为工作室成员提供必要的工作条件和支持,包括人员配备、技术支持、项目经费等,确保他们能够顺利开展创新工作,并及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。
七、工作室的作用劳模创新工作室为企业提供了一个创新的平台,通过激发员工的创造力和创新思维,推动企业发展和进步。
同时,也为员工提供了一个实现个人价值和满足个人成就感的机会,促进他们的职业发展和个人成长。
总之,劳模创新工作室制度有利于激励员工创新、提高工作效率,实现企业持续发展。
通过优秀的创新成果,不仅可以提高企业竞争力,还可以为员工提供更好的发展机会和个人成就感。
劳模创新工作室宣传材料

劳模创新工作室宣传材料
一、工作室简介
劳模创新工作室是由全国劳动模范领军,以激发职工创新活力、培养高技能人才、攻克技术难关、创造经济效益为目标的综合性创新平台。
我们致力于打造一支勇于创新、技术精湛、作风优良的职工队伍,为推动企业高质量发展贡献力量。
二、工作理念
1. 创新引领:坚持创新驱动,以科技为先导,引领企业转型升级。
2. 人才培养:注重人才培养,打造高技能人才队伍,为企业发展提供人才保障。
3. 团队协作:倡导团队协作精神,汇聚集体智慧,共同攻克技术难关。
4. 追求卓越:追求卓越品质,持续提升职工技能水平,推动企业高质量发展。
三、主要成果
自成立以来,劳模创新工作室取得了丰硕的成果:
1. 完成多项技术攻关项目,突破关键技术瓶颈,提高生产效率。
2. 培养出一批高技能人才,为企业输送了优秀人才。
3. 取得多项专利和成果,提升了企业的核心竞争力。
4. 在行业内树立了良好形象,成为其他企业学习的典范。
四、未来展望
未来,我们将继续发挥劳模创新工作室的优势,深入挖掘职工的创新潜力,不断攻克技术难关,推动企业高质量发展。
同时,我们将积极拓展与其他企业和高校的合作,共同打造开放式的创新平台,为行业发展贡献更多智慧和力量。
劳模创新工作室管理制度

X劳模创新工作室治理制度X劳模创新工作室系在劳模创新党支部的领导下开展创新工作。
在强化组织建设,发挥党建引领,传承劳模精神,提升创新能力,增强企业在轨道交通建设领域的竞争能力,促进企业转型升级等方面发挥重要作用。
为促进劳模创新工作室的高效运转、健康开展,特制定本制度。
一、劳模创新工作室指导思想指导思想:为响应全总号召,贯彻落实好“十九大〞会议精神,X劳模创新工作室将在党员、劳模、领导干部的三重引领下,以劳模创新工作室为载体,为员工提供学习轨道交通施工技术、发挥创新能力的平台,制造条件让职工能大展才华、大显身手,在弘扬劳模精神、工匠精神的同时营造劳动荣耀的社会风气和精益求精的敬业风气。
二、劳模创新工作室工作宗旨工作室旨:培养、提高轨道交通工程工程施工人员技术水平和治理能力;为提高施工质量、确保平安生产对施工重难点进行技术攻关和创新;积极开展以“小制造、小制造、小革新、小设计、小建议〞为重点的创新活动,充分调动职工的积极性和制造性,努力将工作室打造成为新时期优秀劳模创新工作室。
三、劳模创新工作室的性质劳模创新工作室是以“全国五一劳动奖章〞获得者X名字命名的,在劳模创新工作室党支部的领导下,充分发挥党员先锋榜样作用和党支部战斗堡垒作用,传承劳模精神、攻坚克难,尽快掌握、提升轨道交通施工技术水平和治理能力。
四、人员组成和根本条件劳模创新工作室成员由工程部党员、工程技术人员、现场治理人员组成。
根本条件:热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民,遵纪守法,品德优良,乐于奉献,工作责任心强,有强烈的创新和钻研精神。
五、创新工作室职责1、围绕在建轨道交通工程工程,开展学技术、学治理,并针对工程实际施工情况,提出创新课题。
2、及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新方法、新经验等信息,及时搜集各专业工作中的需求信息,及时发觉工作中需要创新或微创新的课题,提出建议、推介好做法。
3、定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC〞成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推动,做好过程中问题的反应、研究、解决。
劳模创新工作室课件

05
未来展望与发展建议
新时代背景下的劳模创新工作室发展趋势
1 2 3
数字化与智能化 随着技术的发展,劳模创新工作室将更加注重数 字化与智能化的应用,提高工作效率和创新能力。
跨界合作与创新 面对复杂多变的挑战,劳模创新工作室需要与其 他领域、行业进行跨界合作,共同推动创新发展。
培养新时代劳模精神 劳模创新工作室应注重传承和弘扬新时代劳模精 神,激发员工的创新热情和奉献精神。
劳模创新工作室的管理制度与运行机制
• 建立完善的组织管理制度:明确劳模创新工作室的组织架构、职责权限 和工作流程,确保工作高效有序进行。
• 实施项目负责制:以项目为单位,明确项目负责人和项目组成员,落实 项目计划和目标,确保项目顺利完成。
• 建立成果评价机制:设立专门的成果评价机构或委员会,对劳模创新工 作室的研究成果进行评价,确保成果质量和水平。
力的人才保障。
技术资源配置
加大对劳模创新工作 室的技术投入,引进 国内外先进技术和设 备,提升工作室的整
体技术水平。
资金保障措施
设立劳模创新工作室 专项资金,确保项目 研究和日常运行的资 金需求。同时,积极 拓展融资渠道,吸引 社会资本投入,共同 推动劳模创新工作室
的发展。
政策保障措施
制定并落实有利于劳 模创新工作室发展的 政策措施,如税收优 惠、项目扶持等,为 工作室的创建和发展 提供有力的政策支持。
案例二
技术研发与创新
01
劳模创新工作室积极投入技术研发,推动企业技术不断升级,
保持行业领先地位。
跨界合作Байду номын сангаас交流
02
劳模创新工作室重视跨界合作与交流,与高校、科研机构等紧
密合作,共同推动技术创新与成果转化。
劳模创新工作室考核细则

劳模创新工作室考核细则一、考核目的与原则1.公平:考核必须公正、公平,杜绝主观性评价和私心打分。
2.客观:考核要以实际工作为依据,严格按照既定评价标准进行评分。
3.完整:考核要全面评估成员的工作能力和表现,不偏废、不漏评。
4.及时:考核周期应定期进行,以保证成员能够及时了解自己的工作表现和改进方向。
二、考核内容考核内容包括创新能力、工作质量、工作效率、团队合作和学术贡献等方面。
1.创新能力:评估成员在项目研发和解决问题过程中的创新思维和方法,包括提出创新点子的能力、解决难题的能力和创造性思维的能力等。
2.工作质量:评估成员完成的工作质量,包括报告、论文等文档的质量、研究成果的可靠性和实用性等。
3.工作效率:评估成员完成工作的效率和时间管理能力,包括任务分配的合理性、进度控制的准确性和任务完成的及时性等。
4.团队合作:评估成员在团队中的合作态度和合作贡献,包括沟通能力、互助精神、团队精神和工作分工的合理性等。
5.学术贡献:评估成员在学术界的贡献,包括发表学术论文、参加学术会议、申请专利等方面的成果。
三、考核方式1.截止日期评定法:每个考核周期规定一个截止日期,成员需要在该日期前完成规定的任务和工作,评定其工作质量、效率和完成情况。
2.绩效评定法:根据成员的工作质量、效率和表现进行绩效评定,评分从1到10,分数越高,表示成绩越好。
3.同行评议法:成员之间互相评估,评价彼此的工作能力和贡献,以促进团队合作和相互学习。
四、考核周期和频率1.第一季度考核:从年初到第一季度结束,评估前一年的工作表现。
2.第二季度考核:从第一季度结束到上半年结束,评估第一季度的工作表现。
3.第三季度考核:从上半年结束到第三季度结束,评估上半年的工作表现。
4.第四季度考核:从第三季度结束到年底,评估第三季度的工作表现。
五、考核结果和奖惩机制根据考核结果,制定相应的奖惩机制,激励优秀成员,也鼓励平庸成员进步。
1.优秀成员:评分在8分以上者,视为优秀成员,将获得一定的奖励和表彰,如奖金、证书等。
劳模创新工作室经费使用计划范文

劳模创新工作室经费使用计划范文
为了更好地推进劳模创新工作室的建设与发展,合理有效地利用经费,特制定以下经费使用计划。
一、人员费用
1. 工作人员工资:年薪不超过30万元,包括工资、社保、公积金等相关费用。
2. 专业技术人员费用:根据实际需要聘请专业技术人员,费用不超过20万元/年。
3. 兼职人员费用:根据实际需要,每年不超过10万元。
4. 差旅费:根据实际情况报销,不超过5万元。
二、设备费用
1. 办公设备:包括电脑、打印机、复印机、传真机等,每年不超过10万元。
2. 实验设备:根据项目需要购置,每年不超过30万元。
3. 科研器材:根据项目需要购置,每年不超过20万元。
三、材料费用
1. 办公耗材:包括纸张、笔、墨等日常用品,每年不超过5万元。
2. 实验耗材:包括实验用品、试剂、标准品等,每年不超过20万元。
四、其他费用
1. 交通费:根据实际情况报销,不超过5万元。
2. 会议费:根据实际情况举办会议,不超过10万元/年。
3. 咨询费用:根据实际需要聘请咨询机构或专业人士,不超过10万元/年。
以上经费使用计划总计不超过200万元/年,具体使用情况根据实际情况灵活调整。
同时,我们将确保经费使用的公开透明,做到公正、公开、公平,合理使用每一分钱,推动劳模创新工作室的持续发展。
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关于继续开展劳模(职工)创新工作室
创建活动的通知
各县(市)区、开发区、产业、直属单位工会:
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神, 推动实
施创新驱动发展战略,进一步发挥劳动模范、高技能人才和优秀 职工在
建设创新型企业、 创新型城市、促进经济社会发展中的示 范、引领和
骨干带头作用,大力提升企业自主创新能力和一线职 工技能素质,按照
***号文件精神,今年将继续开展劳模(职工) 创新工作室创建活动。
一、 指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导, 紧
紧围绕全市经济社会发展大局,深入开展劳模(职工)创新工 作室创建
活动,以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人, 以技术创新、管
理创新、服务创新为方向,激发广大职工创新热 情和创造活力,调动广
大职工钻研技术、提高技能、善于创新的 积极性,为推进“大众创业,
万众创新”,打造“大湖名城、创 新高地”作出新贡献。
二、 目标任务
至2015年12月31日,完成剩余40个市级劳模(职工)创 新工
作室示范点的创建。创新工作室示范点实施规范化、制度化、 标准化建
设,再次推出一批优秀职工创新个人、 优秀职工创新团 队和优秀职工
创新成果。
三、 创建原则
(一) 坚持示范引领,整体提升。充分发挥劳模、高技能人
才、优秀职工等先进典型的示范引领作用,通过创建创新工作室, 以点
带面,努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势, 推动
职工技术创新水平的全面提升。
(二) 坚持求真务实,注重质量。服务中心工作,强化“创
新、协作、服务”意识,结合实际,因地制宜,质量为先。坚持 开展劳
动竞赛、技术创新、技术攻关、技术比武、技术培训、名 师带徒、合理
化建议等活动,将创新工作室建设融入日常工作, 常抓不懈,注重实
效。
(三) 坚持标准统一,形式多样。按照劳模(职工)创新工 作
室创建活动规定的基本形式、基本条件和任务要求,结合本单 位实际,
创造性地开展形式多样的创新活动。
四、 基本形式
创新工作室主要有劳模创新工作室、高技能人才创新工作室 两种
形式。
(一)劳模创新工作室应以在技术创新方面有特殊贡献, 并 受
到市级及以上表彰的劳模或先进人物名字命名。 劳模创新工作 室可以
由一名或若干名劳模(先进人物)组成,也可以由劳模(先 进人物)和
若干名职工组成。
(二)高技能人才创新工作室应由在技术革新、 技术攻关和
技术改造等方面有技术专长和理论水平的具有高级及以上职业 技能资格
等级的高技能人才领衔成立, 在一定范围内承担技能培
训、技术革新等工作任务。
五、基本条件
(一) 标志明显。创新工作室牌匾、组织机构、人员组成、 工
作职责、目标任务等标志显著,位置醒目。
(二) 场所固定。所在单位应为创新工作室提供面积适当、 功
能明确的固定场所,用于办公学习、创新实践和展示成果、荣 誉。
(三) 设施齐全。创新工作室要配备必要的专业资料、器材 工
具、电脑网络、实验仪器等设施。
(四) 团队精干。主创人员可根据实际需要确定人员组成, 形
成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队。
(五) 职工参与。积极组织职工参加,培养技术骨干,发挥 创
新工作室的示范带动作用。
(六) 制度完善。活动开展、学习研究、技术攻关、成果转
化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。所在单位每年要对工 作室活
动开展、作用发挥情况进行综合书面评估。
(七) 经费保障。所在单位要在经费上给予支持。
(八) 资料完备。有工作计划和准确详实的创新活动记录、 成
员档案等,全面反映工作室的工作流程和工作状况。
(九)成效明显。围绕本单位生产经营和发展计划,积极开 展创
新活动,创新成果取得良好经济社会效益, 并得到推广应用。
六、 主要任务
(一) 发挥示范带动作用。负责创新工作室成员的培养指导,
带头深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,积极开展 技能竞
赛、“五小”和名师带徒等活动,发挥创新工作室在职工 技术创新工作
中的示范带动作用。
(二) 做好创新基础工作。负责建立健全创新工作室各项规 章
制度,做好日常管理工作。根据本单位实际需要,开展技术创 新、管理
创新、服务创新和技术培训、技术交流、成果推广转化 等活动。
(三) 完善创新项目流程。负责创新工作室年度创新项目的
立项申报,承接自主立项及本单位、 上级下达或横向协作的创新 项
目,组织工作室成员开展课题研究和攻关, 配合工会和创新项
目专业管理部门做好项目评估、验收、总结、成果启用及管理服 务等工
作。
(四) 提升创新能力。把创新工作室打造成为推动全员创新、
持续创新,提升企业核心竞争力和可持续发展水平的重要阵地。 围绕企
业产品质量、安全生产、经营管理、优质服务等方面的重 点难点问题积
极开展技术攻关、发明创造、管理创新。
七、 申报条件、申报程序和考核管理
(一)申报条件
创新工作室符合创建形式和条件要求,并获得效果显著的创 新成果
的,可以申报市级示范劳模 (职工)创新工作室。
(二) 申报程序
市级示范劳模(职工)创新工作室由各县(市)区、开发区、 产
业工会10月30日前向市总工会申报。
申请需上报的材料包括:
1、 劳模(职工)创新工作室申报表(见附件)一式三份;
2、 所在单位的推荐材料。内容包括该工作室近年来的工作 内容、
研究项目和取得的成绩, 设立工作室后的工作计划和工作 目标等;
3、 工作室的工作制度、管理办法和组织机构;
4、 反映该工作室近年来的工作内容和成绩的照片( 3至5
张),有条件的可提供相关视频;
5、 其他必要的材料。
(三) 考核管理
市总工会对申报市级示范劳模 (职工)创新工作室对象进行 考
核,并视申报数量和考核情况确定命名挂牌数量, 对挂牌的示 范创新
工作室带头人,授予“合肥市金牌职工”荣誉称号。劳模
(职工)创新工作室实行动态管理,市总工会将定期或不定期开 展检
查或组织互查。对组织健全、活动正常、制度完善、创新成 果显著的劳
模(职工)创新工作室给予表彰奖励,对活动开展不 力、流于形式的劳
模(职工)创新工作室予以通报,直至摘牌。
八、 组织管理
(一) 市总工会经济技术部具体负责全市劳模 (职工)创新
工作室的申报、评选、命名、考核和管理等工作,并向基层工会 的劳模
(职工)创新工作室的工作实行全过程的宏观指导和服务, 及时总结推
广劳模(职工)创新工作室取得的成功经验和科技成 果,协调处理创建
过程中遇到的困难和问题。
(二) 县(市)区、开发区、产业工会负责本地区、本行业 所
属单位的劳模(职工)创新工作室的创建和申报工作,协助市 总工会协
调处理有关事项。
九、 工作要求
(一) 加强领导,形成合力。各级工会要将创新工作室创建
工作列入重要议事日程,激励劳模、高技能人才、优秀职工为企 业和经
济社会发展做出更大贡献, 引领更多职工成为适应全面深 化改革和创
新发展要求的高素质劳动者。 坚持高起点规划、高标
准建设,形成党政支持、工会组织、劳模、高技能人才和优秀职 工挂
帅、广大职工积极参与的工作格局。
(二) 注重结合,相互促进。要把创新工作室建设与班组建
设、创建“工人先锋号”、争当“金牌职工”、技术创新等活动 结合起
来,规范好现有的技能人才培养、技术创新等相关工作, 做到资源整
合、互利共享。
(三) 有序推进,务求实效。增强创新工作室建设的针对性 和
实效性,加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理 和激励工
作,促进创新成果的转化和应用,尊重和保护创新工作 室的智力成果。
(四)总结宣传,推广经验。要把创新工作室打造成为新时
期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌, 大力宣传创新工作
室的先进经验。注重发现亮点、培育典型,充分发挥创新工作室 的集聚
效应、辐射效应、品牌效应,推进创新工作室建设健康发 展。
各地各单位接此通知后,认真开展创建工作,填写《市劳模 (职
工)创新工作室申报表》一式三份,于年月日前报市总工会 经济技术
部,并将电子版发送至电子邮箱:
,联系人:
联系电话:
附:1.***年** “劳模(职工)创新工作室”名额分
配表
“劳模(职工)创新工作室”申报表