抓好安全生产,必须从“细节”抓起
抓好安全生产，必须从“细节”抓起
天下大事必作于细。重视细节，体现着认真负责的态度。有强烈的责任感，就会始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，唯恐有半点差池和闪失。重视细节，彰显著严谨细致的作风。安全生产工作不当“马大哈”，不搞“想当然”、“大概”、“也许”、“凑合过去”，思维缜密，谋事周全，行事严谨。重视细节，也是一种本领和才能。像科学研究一样，愈是在细节处，愈容易捅破“窗户纸”，探得奥秘，进入别有洞天的佳境。无论从事何种工作，细节检验着一个人是否有敏锐的眼光，是否能在平常事中干出不平凡的业绩。从细节处突破，就需要有精益求精的执着追求。
目前国电公司提出建设“一强三优”现代公司的战略目标，提出“三抓一创”的工作思路和工作要求，这是国电公司的总体要求、总体目标。到了基层，我们必须细化和落实，要落到实处。要在这个基础上，通过我们细致的工作，真正实现“一强三优”的发展目标。
科学发展观中含着可控、在控的要求，这也是安全生产向深度和广度发展的必然。实现安全生产可控、在控，关键要在控制细节上下功夫，不放过每一个细节中存在的问题。
“一切的魔鬼都在细节中”。我们许多细节问题没有注意，最终酿成事故。我们有许多生产事故的例子一再证实，安全生产必须从细节抓起，忽视细节就埋下事故隐患。不注重细节，有认识上的问题，如意识不到位，考虑不周密，往往忽视的细节可能是最重要的环节。千里之堤，
王娜 小小安全监督员
附件3： 2012盐城市学校交通安全教育征文比赛 学生组评选申报表 编号：
小小安全监督员 无论男女老少，无论是工作还是学习，“安全”两字至关重要，它关系到整个社会的和谐和每个家庭的幸福，人人讲安全，注意安全，不仅是大人的事，必须从我做起，从小事做起。生活中的所见所闻，让我们惊醒，从而我时时处处对自己严格要求，讲文明、重安全。 我们孩子的力量看上去渺小，但是发挥起来具有最大的潜力。以前在家里，爸爸总有个坏习惯，把未完全吸完的烟蒂直接放到烟灰缸里，这样有时烟灰缸里放置的其它废物就会被燃烧，发出刺鼻的味道，有时甚至危及到烟灰缸旁的易燃物，长此以往肯定会酿成不小的灾祸，别看这么个小小烟头，甚至会影响财产和生命安全，这些细节，我看在眼里，首先我劝解爸爸吸烟有害，尽量不要吸烟，如果实在烟瘾难熬，在他习惯的坏动作之前，我会立即制止让他完全熄灭烟头...... 久而久之不但爸爸的坏习惯改掉了，我们家里烟雾也明显减少了，空气净化了不少。妈妈经常夸我:还是孩子管用，这么多年了，坏习惯改掉了，还真亏了我们家小小安全监督员呢！ 从小事做起，从身边做起，酒后驾车的危险性如猛虎，威胁着社会的安全，在亲朋好友聚会的场合，在大家兴高采烈的时候，我都会不知趣地站出来大煞风景：驾驶员长辈们，开车不喝酒，喝酒不开车，往往我的这句话会如警钟般敲响长辈们松懈的头脑，虽然他们有些扫兴，甚至心里还在埋怨，但是他们还是无条件放下酒杯，以饮料代之，重新进入欢声笑语中。快乐的表达方法有很多种，而不是以生试法，唯有平安，才是幸福生活的来源。 高高兴兴上班（学）去，平平安安回家来，是我们每个人的心愿，只有从心出发，安全生产、安全生活、安全学习，建立我们最安全的和谐社会。
安全生产注重细节管理(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产注重细节管理(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产注重细节管理(新编版) “细节决定成败”的管理理念也可应用在安全管理上。 笔者参观中亚天然气管道哈萨克斯坦段管道一公司施工现场时，对其从细节抓安全管理的做法，印象深刻。 施工现场，员工们忙碌而有序地工作着，仅从他们头上不同颜色的安全帽，就能区分他们的岗位是管理岗还是操作岗。焊接车移动前，都会先鸣笛警示。针对员工去工地的道路坡陡、路窄、尘土厚，冬季还要面临雪大路滑的情况，项目部HSE部对司机进行培训、考核。考核不合格的人员予以辞退。 根据工地尘土大等特点，项目部要求司机每天对车辆的空气滤芯进行吹扫，每5000公里更换机油。行车中，严格限制车速，在所有车辆上安装了限速器，超速将自动报警。 施工设备也要求每天精心保养，现场安排专人负责维修，最大限度保证设备的完好率，不允许以牺牲设备为代价来追求进度。针
对施工地段苇场众多等特点，项目部还积极做好防火工作，以防引起火灾，确保人员、设备、车辆的全方位安全。 正是由于这些点点滴滴抓细节的安全举措，管道一公司才在不到四个月的时间里完成了190.8公里的焊接任务，并提前4天超额完成了去年的施工任务。 管道一公司只是一个例子。中亚天然气管道建设中，由于各参建单位重视HSE工作的细节管理，中亚天然气管道的HSE记录是十分良好的。 细节决定成败，安全工作也是如此。只有不放过每一个安全管理的细节漏洞，安全才能最终得到保证。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
安全生产也要重细节(三篇)
安全生产也要重细节(三篇) 方案计划参考范本 目录： 安全生产也要重细节一 安全生产离不开细节管理二 安全生产管理精细化三 - 1 -
安全生产也要重细节一 “安全第一，预防为主”，这是我们所有电力职工都能够脱口而出的安全生产方针； “安全生产是我们一切工作的基础，没有安全就没有一切”；这是企业最重要的工作，也是灵魂和宗旨；“安全是最大的经济效益，也是最大的社会效益“，这是人人都知晓的、浅显易懂的道理。我们大家都听过、甚至说过这么一句话：安全规程是用鲜血和生命写成的，无需用鲜血和生命去验证。然而，我们在工作的时候，是否注重了每一个细节？是否把这些规程、制度一丝不苟地落到了实处呢？ 有一本书叫做《细节决定成败》，读之明了：做事或做人，能否成功的关键，就在于是否重视细节！同样，事关企业生存和发展的安全生产，也必须重视每一个细节！ 2007年3月26日，一个晴朗、春意昂然而充满生机的日子，就在这个日子里，××县供电局发生了一起典型的人身伤害事故，分析事故发生的根源，令人惊叹，更令人发指！从调度到变电，从操作到检修；从领导到员工，从生者到死者，都不约而同地俘虏于一个天敌——“违章、麻痹、不负责任”，他们忽视太多的细节，又一次用鲜血和生命验证了规程制度的效力！ 诚然，无论抓生产还是搞经营，确实存在着或大或小的安全风险，要确保万无一失也的确并非易事！然而，只要我们抓安全和搞生产的都一丝不苟的执行了规程、制度和标准，一切事故就可以预防。无论是事故发生者还是事故分析者，我们都必须真真正正、滴水不漏地吸取事故教训，再也不能用“常在河边走，哪有不湿鞋”、“要洗碗就 4 / 4
安全监督人员演讲稿
安全监督人员演讲稿 演讲稿一:安全监督人员演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁,大家好: “平安是福”对于每一个家庭来说,能高高兴兴上班,平平安安回家就是最大的幸福,家人不指望你能带回多少金钱,而是盼望你能带回平安,带回健康。 对于一个企业来说,安全是立足之本。企业成于安全,败于事故,任何一种事故对于企业来说都是一种致命的打击。同时也是一个家庭的悲哀和不幸。 当我成为一名安全监督员时,我的肩膀承受了很大的压力,我必须认真履行职责,把好安全关,消除一切可能产生的安全隐患,让施工在一线的工人安安全全生产,健健康康生活,让施工在一线的工人每天都有一个好心情,同时也将企业的损失降到最低。 使我们施工有序、安全可靠。这就要求我们这些安全监督员时刻警示自己,不能松懈。 作为一名安全监督员,就是要让安全意识牢记在每一个人的心中,让大家了解安全重于泰山,同时明白如果没有责任心、没有安全意识、没有施工安全的提高将给后来者带来多大的痛苦,这就要求每一个施工在一线的工人不断提高自身的素质,加强学习、加强交流。 现在我已是一名安全监督员,那么我就必须时刻告诫自己,要把好安全关,不做口头文件,要从实际出发,抓好落实,起好带头作用。从戴好安全帽、系好安全带、穿好工作服、不做危险动作等小事做起,持之以恒永不懈怠。 以往在我们单位,只是片面的抓进度、抓效益。同时就忽略了一些安全工作,导致从上到下所有员工的安全意识淡薄,施工中存在这样那样的问题。现在我作为安全监督员,将以身作则、以实际行动感染身边的每一个人。我的目标就是确保工人的安全和健康,同时提高工人们的安全意识。对于每一个环节我都会去监督和落实,对违规作业的我会加以制止,对于违规指挥和不听施工的我会加以反驳。确保工地安全有序的施工。 当然我也会处理好安全与生产的关系,安全是为了生产,生产必须服从安全的原则,忽视安全必然会导致事故的产生,但如果一味只抓安全不顾生产,那么抓安全就失去了意义。在此过程中难免会发生一些误会,得不到别人的理解,进展工作会出现一些困难,但我从不说一个苦字,持之以恒,我会给他们讲安全生产的道理,以理服人,决不鲁莽行事,处理好我们之间、安全与生产之间的关系。 当然光靠我们安全监督员的工作是不足的,这需要每一个员工行动起来,手连手,心连心,深入基层学习安全生产的意义,同时也需要有一个健全的规章制度来执行、需要领导的关心和体贴,这样才会把安全工作做好。 安全不是生产指标,欠产了可以追回来,可安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给单位造成经济损失,更严重的是给我们的精神造成严重伤害,安全工作出了人身事故,想弥补的机会都有没有了,人人都为之惋惜。违规操作付出的是生命的代价。
安全生产重在管理
安全生产重在管理 安全生产不仅是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，煤矿行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。煤矿各个岗位均属于高危行业，安全生产对于我们这个高危行业来说，其意义更加重要。结合现场安全生产工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。 做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全生产管理者首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，大多职工也从事施工生产多年，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰
最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流煤矿企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全
安全监督要从小事抓起
Word文档仅供参考 Word文档仅供参考安全监督要从小事抓起 俗话说小洞别补，大洞吃苦，在安全治理工作上如此的道理更是体现的尤为明显。我们知道安全治理无小事，是因为安全工作中的大事与小事的关系，算是量变与质变的具体体现。在安全生产中，谁忽视小事，谁放松小事，谁就要受到惩处，谁就要吃苦头，这也是目前我们电力系统所倡导的抓小防大治理理念的要求所在。 在安全治理过程中，安全监督是至关重要的。因为惟独从小的事件抓起，发觉小的咨询题及时催促改正，才干幸免由小的咨询题进展成为大的错误，才干起到对电力职工生命安全上的最大保护。从实际工作来看，如此做，确有效果。如禹州市电业局往常为方便变电站工作人员为各站配发了摩托车，但后来在实际工作中发觉，由于全市的地形有三分之一是山区、三分之一丘陵，而17座变电站分布在各乡镇，职工骑摩托车内下班存在许多交通安全隐患，稍别注意甚至会威胁到生命安全。为此，局党委果断地将配发的摩托车全部收回，改为提高一线职工的交通补贴，以幸免意外交通事故的发生。这种从细节入手关爱职工的做法，受到了全局职工的一致好评。 从小事抓起，体现了事物进展的规律。辩证法告诉我们：事物的运动、变化和进展，是经过量变和质变表现出来的。任何事物的质变都别是忽然发生的，都有一具量的积存过程，有一具从渐变到突变的过程。事之成败，皆由小生。所以，防变须防渐，免出大咨询题，须从小事抓。把安全监督的关口前移，关键是要把好苗头关，遏住萌芽时。禹州市电业局多年来坚持从大处着眼，从小处着手，对安全治理长抓别懈，在职工的头脑中建立了较为坚实的安全思想防线，确保了全局实现安全生产长周期的稳定局面。 从小事抓起，也是改进治理者作风的具体体现。首先，治理者必须有对同志、对企业高度负责的思想境地和敢于碰硬、别怕得罪人的铁面无私的精神。治理者假如对事故隐患安之若素，别愿批判，别去处理，算是一种失职，甚至是一种放纵。安全监督软弱无力，咨询题别了了之，必定导致工作失误、事故别断；其次，治理者要有敏锐的嗅觉、前瞻的意识，能见微知著、小中见大，大中见小。善于把握宏观，捉住微观；善于发觉和捕捉始发状态且带有倾向性的咨询题；善于从个别看到普通，从特殊性中寻出它的普遍性。经过处理小咨询题，来拓宽工作思路，延伸工作触角，提升职工的安全思想层次。第三，要有善抓小事的领导艺术和工作办法。从小事抓起，并别是鸡毛蒜皮的事都抓。衡量抓好小事的标准，也别是看受处分的人有多少，而要紧是看经过及时正确的处理，是否起到防微杜渐的作用。处理要因人因事而宜。有的是要春风化雨、耐心细致；有的则别能温吞水、下细雨，要有一定的锋芒，发挥应有的效力和威力。最近，禹州市电业局为加强现场施工安全监督检查，由主管局长带队到市电北线（西商贸）施工现场进行检查。发觉局电力工程公司工作班成员21人，其中直接参与登杆架线工作的15人因天气炎热没有穿工作服；部分工作班成员所戴安全帽未系带；上杆工作人职员作时无人监护；要紧交通要道未设安全标示牌，马上对责任人和相关人员进行了经济处罚，并在全局通报批判，要求全局各单位以此为鉴，举一反三，查摆安全中存在的咨询题，在职工中引起了较大的反响。 生产当然重要，而安全更别可少。因为它是确保生命财产安全的关键，更是一具企业赖以存在、进展的全然。安全监督作为安全治理中的首要环节，惟独从一件件小事抓起，才干保证别发生大的事故，才干做到抓小防大、防小变大，才干保证职工高高兴兴来上班，平平安安把家还。
安全生产注重细节管理(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产注重细节管理(标准版)
安全生产注重细节管理(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 “细节决定成败”的管理理念也可应用在安全管理上。 笔者参观中亚天然气管道哈萨克斯坦段管道一公司施工现场时，对其从细节抓安全管理的做法，印象深刻。 施工现场，员工们忙碌而有序地工作着，仅从他们头上不同颜色的安全帽，就能区分他们的岗位是管理岗还是操作岗。焊接车移动前，都会先鸣笛警示。针对员工去工地的道路坡陡、路窄、尘土厚，冬季还要面临雪大路滑的情况，项目部HSE部对司机进行培训、考核。考核不合格的人员予以辞退。 根据工地尘土大等特点，项目部要求司机每天对车辆的空气滤芯进行吹扫，每5000公里更换机油。行车中，严格限制车速，在所有车辆上安装了限速器，超速将自动报警。 施工设备也要求每天精心保养，现场安排专人负责维修，最大限度保证设备的完好率，不允许以牺牲设备为代价来追求进度。针对施工地段苇场众多等特点，项目部还积极做好防火工作，以防引起火灾，
安全生产既要重结果更应重过程通用范本
内部编号：AN-QP-HT667 版本/ 修改状态：01 / 00 The Procedures Or Steps Formulated T o Ensure The Safe And Effective Operation Of Daily Production, Which Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全生产既要重结果更应重过程通用 范本
安全生产既要重结果更应重过程通用范 本 使用指引：本操作规程文件可用于保证本部门的日常生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，通常为系统性的文件，是操作人员的操作规范。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 安全生产是一个过程，是否安全生产了，要由过程来证明，而不能仅仅由结果来证明。毋庸讳言，即使并不“安全生产”，也未必就会发生安全事故，中国有那么多煤矿，发生矿难的总是其中的极少数，但这并不能说明，那些没有发生事故者就“安全生产”了，所以，死一人罚多少钱之类的处罚也就谈不上严厉，因为这是对“结果”的处罚，而这种“结果”是偶然的，相对于因减少安全投入而获取巨大利润的诱惑，矿主们也就甘愿冒这种“偶然”的风险。
注重细节管理、打造品牌服务
注重细节管理、打造品牌服务 摘要：目的通过加强细节管理，全方位为病人服务。提升护理管理水平。 方法：将细节管理渗透到每一项护理质量标准和护理服务中。 结论：注重细节管理，打造品牌服务。 关键词：细节管理；品牌服务；护理管理 护理工作是平凡而简单的，但是要做优秀却难上加难。社会上有很多人会因此而对护士执业很不屑，护理人员的服务质量也成为医患纠纷的主要投诉内容。其根本原因是在护理管理的理念中缺少“细节”二字。国内类似海尔企业的一些管理中领先的单位，无不是因为在管理的每一个环节注重了细节，坚持了细节管理才能有整体现状的质的改变。结合集团公司提出的“务实”文化理念。细节管理全方位为病人服务，打造优质的品牌服务。 1细节管理应该渗透在每一质量标准中 护理管理是依托各项质量标准来制约和促进整体护理质量的，而在执行质量标准时，注意细节与不重视细节将有天壤之别的差距。例如，有两个护士在给同一个健康宝宝做婴儿护理时，总体来说他们都完成了沐浴、游泳、抚触基本工作
任务，而且都没有什么大的缺陷，看起来似乎二位护士的工作差不多。但是患者及陪护却在私下里议论，同一项护理操作，护士的工作质量却不相同。让我们来看看细节，甲护士是一位和蔼可亲的资深老护士，在给宝宝沐浴过程中，始终保持微笑，和宝宝语言交流，动作轻柔，细致认真的处置脐带，消毒。还在沐浴结束时向家长告知沐浴、游泳的好处和注意事项，家长非常满意。而乙护士是怎么做的呢？手法生硬，且不和宝宝交流，结束时也未向家长告知认识注意事项。家长甚至怀疑宝宝沐浴后会感冒，家长非常不满。两护士一对比，在质量上有着明显的差异。甲护士仅仅注意了工作中每一个环节中的细节，从神态到举止，体现了温馨服务。提升了患者满意率。乙护士只注意完成工作的数量却忽视了工作中的每一个细节，因此工作的质量就有着明显的差异。 2品牌服务隐藏在细节之中 每一项简单的工作都是由简单的每一个细节组成的。如果处处注意了，品牌就会慢慢的创立了。上面举的例子，两个护士在患者及陪护中的信任度不同，形成了鲜明的对比。甲护士在给宝宝沐浴后，细心地用棉签将眼角、耳朵擦干净。乙护士只是用毛巾被蘸干水。这件事本来是件极简单的事情，但在执行程序上注意了细节，和没有注意细节会有截然不同的结果。所有宝宝家长都想让甲护士为宝宝做处置，并且提出产后延伸服务、上门服务等。患者及陪护对服务非常
安全管理从源头抓起
安全管理从源头抓起集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全管理从源头抓起电力安全生产是电力企业永恒的主题。事实证明，我们只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，围绕年度安全生产和安全月活动积极地开展工作，抓好安全生产，才有可能取得好的经济效益，否则一切效益无从谈起。 回顾上半年我们在班组例会上学习的3月31日，XX电厂#2启备变间隔所属设备进行春检工作过程中发生一起人身触电伤害事故，造成一人死亡。5月13日，XX发电厂（2X300MW）在处理#2炉冷灰斗蓬灰渣过程中，灰渣塌落至冷灰斗，大量热汽、热水、热渣喷出，导致站在捞渣机上部平台工作的9人不同程度烫伤。5月1日，XX电厂燃煤机组中班运行人员在执行“#1机6KV61C段母线由备用电源进线开关61C02供电转冷备用”操作过程中，发生一起人员违章操作导致一人死亡一人重伤的人身伤亡事故。5月11日，XX建设集团有限公司在灰库清灰工作过程中，积灰坍塌，造成2名工作人员被掩埋后窒息死亡。从这些事故中，我们不难发现，事故的原因是习惯性违章，心怀侥幸，安全意识谈薄，这是事故的根本所在。 要做好安全生产，首先要从思想上认识到安全生产的重要性。思想上的问题是一些工作开展的源头问题，只有努力从思想上提高认识，才能让任何工作开展的有声有色。安全生产一样是这样，要让我们的管理者认
识到安全生产对于一个企业的生产活动的重要性，也要让我们的职工意识到安全生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。我们每个人都有自己的惰性，刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要，但是时间长了就产生麻痹思想，就松懈了，问题也就在这个时候出来了。所以，这就要求我们接受更多的思想教育，要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的认识，在工作中时时刻刻提醒自己，时时刻刻给自己敲警钟，只有这根弦绷紧了，才能从根本上解决开展所有活动的意识问题。 第二，加强安全教育培训，提高全员生产技术的能力。坚持工作学习化，把每天的工作都当作新知识，新东西，在工作中不断创新，不断进取。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者，做好班组安全基础，就要加强职工的安全知识的培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。在班组内开展小范围的多种形式的现场技术培训，所有这些培训，不要流于形式，要定期举行职工技术比武和反事故演习活动，提高全员的学习积极性。培训工作应坚持理论知识和实际操作相结合，安全生产才有可靠的基础，才能促进企业的良性发展。。 第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到带电插拔头，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果。在工作中班组成员之间要相
加强细节管理
加强细节管理，确保安全生产 煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。国家和各级部门下发了一系列文件，召开了多次会议。实践表明，安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个具体企业，每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。 煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实“科学发展观”的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。本文根据自己的现场工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。 一、把安全预防落到实处 安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。 (一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工
安全生产的重要性
安全生产的重要性 安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断的过程。我们都知道，安全事大，人命关天。但在日常安全工作中忽视细小环节，简化工作程序的行为，给安全生产埋下了事故隐患！ “千里之堤，溃与蚁穴”，细节注定安全，车间生产是复杂并不断变化的，任何一点细微的漏洞都有可能导致事故的发生，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定要付出一定的代价。因此，在实际工作中，我们每位员工都应该认真吸取以往的事故教训，克服马虎胆大的工作作风，养成谨小慎微，耐心细致的工作习惯，严格按照规定作业，重视工作中的每一个细节。 “海不择细流，故能成其大：山不拘其壤，方能就其高。”安全生产也是一样，只要我们每一个人坚持从点滴做起，从细节做起，就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。再生产经营和设备检修过程中发生的事故有多个类型，原因也有很多种，其中，在安全管理中出现断层，是导致发生各类事故的主要原因。 生产管理的断层，就是车间、班组把安全工作落实的具体生产和设备检修现场。做到生产和检修现场有人管理，有人负责安全、有人监督安全、有人保证安全。各作业区域必须设立安全责任人，提前制定完善的事故处理应急预案。并办理应当办理的作业手续。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃抓安全。
建立健全安全管理体系，是做好安全工作的前提和保障。安全工作虽然涉及到方方面面，但人是主要因素，因此必须要树立以人为本的理念，切实抓好员工的安全培训，认真落实“三级安全教育”制度，培养职工严格尊重守纪的自觉性，以及安全操作的技能。 我们要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想，提高安全意识，自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境，促进员工安全意识培养和提高，确保企业安全生产、经营安全顺利运行。记得有位哲人说过：“地球上一切美丽的东西都源于太阳，而一切美好的东西则来源于人。”然而，人类在创造美好财富的同时，却又在违章的一瞬间无情的将之毁灭。如果说设备、财产的损失我们还可以计算出来的话，那么对于生命——人世间最宝贵东西的损失，却是无法估量的！ 大家每天上班、下班，走厂区、进生产现场，可以发现：我们周围的各种安全标示、警示牌，都是为了营造一个良好的、安全的氛围，更是对我们一种无声的提醒。 时时讲安全、处处抓安全、人人保安全。让我们携手筑起一道坚不可摧的安全长城，在各自岗位上，保质、保量、保时的完成自己份内的工作，让我们时刻用安全来规范自己的行为，平安度过生命的每一天。
安全生产要注重细节管理通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD938 安全生产要注重细节管理通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD938 2 / 2 安全生产要注重细节管理通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 在安全生产中要注重细节管理，安全事故才可以避免。 安全工作中，过去往往主要靠安全人员的监督，忽视了细节的管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为平时的小疏忽不会造成严重的后果，因此在工作中出现违章操作现象，忽视了安全。我们应从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。 管理者缺乏科学管理和细节管理，是职工违章违纪的根源。因此，安全管理重心要前移，安全工作要明确专人负责，增强现场管理，完善网络化安全管理，确保每个环节、每个细节有人管，最大限度杜绝安全上的漏洞。这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面，安全工作才能常抓不懈。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
安全无小事,责任在我心
安全无小事，责任在我心 安全，一个生活中无处不在、企业生产中无处不提的字眼，却又无时不在威胁着我们的生命。当安全事故一再发生、吞噬着一条条鲜活生命的时候，你是否想过，除了悲伤流泪，我们还能做什么 ?我们可以预防，可以从源头防止安全事故的发生；我们可以挽救，哪怕一个也好。我们必须将责任落实到每一个人身上，这将是我们生命的一个重要保障。 回顾历史，我们“泪流成河”：2015年8月12日，位于天津滨海新区危险品仓库发生爆炸，这一起特别重大生产安全责任事故造成165人遇难，798人受伤，直接经济损失达68.66亿元。正是应为相关责任人没有把安全职责铭记于心，致使165条鲜活的生命离我们而去，900多个家庭对未来的美好憧憬沦为泡影。2016年11月24日，江西丰城电厂发生建国以来电力建设行业最为严重事故——三期在建项目冷却塔施工平桥吊倒塌，该事故造成74人死亡，2人受伤。又是由于施工负责人一味的追赶工期，未将安全职责扛在肩上，置70余人的生命于不顾，酿成了这样的惨剧。近8年来，全国因生产安全事故平均每年死亡122041人，平均每天因事故死亡约334人，每年因事故造成的直接经济损失高达2500亿，相当于每天坠毁两架波音737飞机；每年损失两个三峡工程或8个广州新白云机场；足够全国居民15天的消费；1500万职工一年收入化为乌有；近亿农名颗粒无收。 面对如此触目惊心的数据，我们怎能还不警醒，怎能再把安全当
做儿戏。血的教训，时时刻刻印在我心中。无危则安，无损则全，企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把人民和职工的安危放在心上，把安全生产的责任扛在肩上。做到“安全无小事，责任在我心”。 责任在我心，关键要从我做起，从现在做起。作为一名普通工，就更应该用一颗赤诚的心，去维护企业的安全，对其他工友的安全负责，让安全成为一种责任，一种使命；用安全的规章制度为人们营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为企业的大船保驾护航。谁不热爱自己的家，谁不珍惜自己的生命，谁不疼爱自己的父母子女。家对于每一个人来说，具有相同的含义，对于出门在外的人，家不仅是避风躲雨的港湾，更是一种心的归宿、情的维系。家爱的凝结，家爱能给人无限的温暖和幸福，家对于工厂职工来讲，更具有深深的内涵。 安全是什么？ “安全”是态度、是能力、是责任。“安全”对我们每一个人都是平等的，只要我们具备正确的安全态度、较高的安全能力和强烈的安全责任，时时刻刻在我们日常工作中以安全为先，遵章守纪，杜绝“三违”现象，那么，我们的生命就有保障，我们的家庭就会幸福，云铜大家庭的安全生产、和谐与发展就有了坚实的基础。反之，我们每一位员工的安全都靠别人来提醒、监督、纠正，而自己无视“安全”，无视生命。试问，我们对自己、对家人、对企业负责吗？有一句话应该非常熟悉，就是：“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。这句话它包涵了每一位员工对每天工作的希望，对安全的渴望，还有家人对你平安归来的那份期昐。但这一切都需要你、我、他（她）的安全来
浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策
浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策机械企业要搞好安全生产，仅仅制订管理机制细则和各类安全操作规程是不够的，还需要重视更深层的细节管理，并关注细节的持续改进和完善及有效的持之以恒的执行。安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全，重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种踏实做事的心境。踏实做事的心境可以让安全管理从细节入手，让企业在安全的基础上迅速发展。但是在实践过程中，如何有效认识到安全细节管理的重要性？如何抓住安全生产细节管理？本人长期接触安全生产，现将本人经验与大家分享。 一、安全生产细节管理的重要性 我们先看某机械制造厂短时间内发生的连续三起工伤事故： 2011年8月11日，该厂热轧操作工魏某在从锯床料架搬运短圆棒至定心机料架放置时，由于放置速度过快，导致短圆棒砸伤其左手中指，后诊断为指尖部位粉碎性骨折。 2011年10月3日，该厂调度员金某通过行车将规格为168的中间产品卸车至热挤车间进行切割，在调运时，右手扶管段，吊绳突然收紧，右手拇指被收紧的管子夹到，被诊断为右手拇指指尖骨折。
2011年10月25日，该厂电焊工黄某焊接物料，因物料特殊形状，黄某焊接至门式起重器轨道旁，起重机操作工在视线不良的情况下进行调运，黄某被驶来的行车运行电机挡板击中右小腿，后诊断为右小腿骨头断裂。 以上三起工伤事故发生单位的安全管理情况为：新员工、老员工每年进行过安全教育培训，各车间都有专职安全员，各操作岗位详细张贴各安全操作规程、注意事项，各班组长每日两次安全巡查。那么试问，在企业各安全管理看似正常的情况下，为何会短时间连续出现多起简单工伤事故？？ 深究事故原因有很多，但是根本的原因就是员工对安全细节意识还不够，在生产操作中忽视了细节生产，第一起事故如果在放置时速度慢一点，眼睛看准一点就不会砸伤指尖，第二起事故如果在扶管时不把手放进调运绳内就不会因为绳紧而受到伤害，第三起事故如果电焊工选地点焊时仔细留意下周边环境，行车操作员操作时在确认下周边人员情况，也不会发生这起事故。由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。 同时，按照海因里希的理论，安全生产日常管理的重点在“小事件”的防止，对小事件进行更精细地划分和管理变得非常重要。
安全生产重在细节管理
管理制度参考范本安全生产重在细节管理B
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重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种境界。 安全第一，预防为主，综合治理，是无数企业用血的代价总结出来的结论。今天，当我们在班组例会、分厂例会、公司例会安全学习中剖析事故案例时，不论是去年的3.20黔西南州XX县联发煤矿透水 事故；10.27 鸡西安泰煤矿较大瓦斯爆炸事故还是今年的3.12 坠落事故，我们不难看出在它们千头万绪的事故原因中，都有惊人相似的一个共同点细节的缺失。正是细节的缺失或长期不到位，最终导致事故的发生或被扩大。 今年2 月22日2 时17 分, 山西西山煤电集团屯兰煤矿南四盘区发生瓦斯爆炸事故。当班井下436 人，有362人安全升井，造成74人死 亡（其中，井下遇难61 人，送医院过程中死亡13人）。住院治疗114 人，其中危重伤员5 人。就是因为该企业的安全生产管理体制细则隐形断链，员工没有严格按安全操作规程执行，责任心不强等一系列管理细节的缺失，导致在遇到突发性事故苗头时，最终因临门一脚处置不当，引发了特大安全事故。在特大事故发生后，又因各管理部门之 间缺乏完善的沟通程序，导致灾害信息传递过于缓慢，浪费了不少宝贵的时间; 用于紧急状况的高音喇叭通讯设施的缺少，导致事故发生后无法及时传达正确的逃生信息; 周边群众没有进行过安全防范方面的教育和应急预案培训，导致不少群众为了财产在灾区内几进几出，徒添伤亡; 管理体制缺陷和应急预案的不完善导致细节决策缓慢，没有及时下令点火，导致硫化氢大量飘逸，有毒气体四散。由于这诸多程序细节的缺失，必然造成事故灾害的二次再扩大。 这真是冰冻三尺，决非一日之寒。 由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因 此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。对于我们这样的大型现代化工企业来讲，建设健全管理体制细则和完善安全生产细节是一项综合治理的工作。 首先要规范和完善企业管理体制细则。我们知道，化工生产区是 大量使用化工原料，生产过程反应复杂，设备管道繁多，工艺参数普遍较高，工艺介质往往危险性大，在操作时稍有疏忽就可能发生意想不到的事故。因此，一个现代化工企业如果连管理体制细则都不完善，很难令人相信它在复杂的化工生产中能保障安全生产。所以，现代化工企业的首要目标是制定出规范和健全的安全生产管理体制细则，科学且极具保障性的安全生产制度、各类规
安全在于细节管理示范文本
安全在于细节管理示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全在于细节管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全，是擎在人们头顶的一片蓝天，而对于煤炭行业 而言，它更是擎在人们头上的一把保护伞，直接关系着矿 工的生命。在矿井安全生产中要注重细节上的管理，只有 严格按照操作规程工作，从细节管理入手，安全事故才可 以避免。 在以往的安全工作中，主要靠干部和安全员的监督， 忽视了细节的管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为 平时的小疏忽不会造成严重的后果，因此在工作中出现违 章操作现象，特别是当产量、质量、工程进度和效益与安 全管理发生矛盾时，往往就忽视了安全。安全是一种责 任，是我们每个人必须肩负起安全的神圣使命，我们应从 安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安
全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。 从以往的安全事故教训中，我们发现违章现象虽然发生在不少职工身上，但也有不少发生在管理者身上。管理者缺乏科学管理和细节管理，是职工违章违纪的根源。因此，安全管理重心要前移，安全工作要明确专人负责，增强现场管理，完善网络化安全管理，确保每个环节、每个细节有人管，最大限度杜绝安全上的漏洞。这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面，安全工作才能常抓不懈。 “天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。”天下的难事都是从易处做起的，天下的大事都是从小事开始的，西方流传的一首民谣或许对我们安全工作的细节管理的价值可以作很好地说明：“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位
安全监督员演讲稿
安全监督员演讲稿 安全监督员演讲稿范文3篇 篇一 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好： “平安是福”对于每一个家庭来说，能高高兴兴上班，平平安安回家就是最大的幸福，家人不指望你能带回多少金钱，而是盼望你能带回平安，带回健康。 对于一个企业来说，安全是立足之本。企业成于安全，败于事故，任何一种事故对于企业来说都是一种致命的打击。同时也是一个家庭的悲哀和不幸。 当我成为一名安全监督员时，我的肩膀承受了很大的压力，我必须认真履行职责，把好安全关，消除一切可能产生的安全隐患，让施工在一线的工人安安全全生产，健健康康生活，让施工在一线的工人每天都有一个好心情，同时也将企业的损失降到最低。使我们施工有序、安全可靠，这就要求我们这些安全监督员时刻警示自己，不能松懈。 作为一名安全监督员，就是要让安全意识牢记在每一个人的心中，让大家了解安全重于泰山，同时明白如果没有责任心、没有安全意识、没有施工安全的提高将给后来者带来多大的痛苦，这就要求每一个施工在一线的工人不断提高自身的素质，加强学习、加强交流。 现在我已是一名安全监督员，那么我就必须时刻告诫自己，要把
好安全关，不做口头文件，要从实际出发，抓好落实，起好带头作用。从戴好安全帽、系好安全带、穿好工作服、不做危险动作等小事做起，持之以恒永不懈怠。以往在我们单位，只是片面的抓进度、抓效益。同时就忽略了一些安全工作，导致从上到下所有员工的安全意识淡薄，施工中存在这样那样的问题。现在我作为安全监督员，将以身作则、以实际行动感染身边的每一个人。我的目标就是确保工人的安全和健康，同时提高工人们的安全意识。对于每一个环节我都会去监督和落实，对违规作业的我会加以制止，对于违规指挥和不听施工的我会加以反驳。确保工地安全有序的施工。 当然我也会处理好安全与生产的关系，安全是为了生产，生产必须服从安全的原则，忽视安全必然会导致事故的产生，但如果一味只抓安全不顾生产，那么抓安全就失去了意义。在此过程中难免会发生一些误会，得不到别人的理解， 进展工作会出现一些困难，但我从不说一个苦字，持之以恒，我会给他们讲安全生产的道理，以理服人，决不鲁莽行事，处理好我们之间、安全与生产之间的关系。 当然光靠我们安全监督员的工作是不足的，这需要每一个员工行动起来，手连手，心连心，深入基层学习安全生产的意义，同时也需要有一个健全的规章制度来执行、需要领导的关心和体贴，这样才会把安全工作做好。 安全不是生产指标，欠产了可以追回来，可安全是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起安全责任事故，不仅给单位造成经济
安全生产工作心得体会
安全生产体会 安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生产不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。 安全就是效益。企业的效益来自安全，企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展，企业的长足发展，都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了安全，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。 高速养护作为高危行业，养护作业现场更是危如累卵。命,如何回答那个永恒的疑问：TO BE OR NOT,IS A QUESTION？如何才能保障作业现场安全，承托生命之重？对一个个鲜活的生作任重而道远。因此，从自身角度就要牢固树立“安全生产，安全发展”的指导思想和“以人为本，安全第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不运行”。 通过本次“安康杯”竞赛活动，结合多年的工作经验，我对安全工作有以下几点体会： 一、正确认识当前安全生产形势，从总体形势来看，高速养护安全形势不容乐观，安全工作依然严峻，尤其是控股公司通报的所属单位发生的事故，
远未达到安全发展、安全生产的要求。因此，需要我们正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层的安全管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为高速养护实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想认识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，始终坚持把安全生产摆在第一位。在日常工作当中，应做到“安全第一，预防为主”，把安全作为头等大事来抓，“一滴水掉在油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是去年的几起事故，付出的代价太大了。不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，应该以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。 三、加强安全知识培训，提高防范意识“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保全体员工的安全，还要结合高速养护的实际情况准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到生命觉