水轮发电机组检修等级标准及检修项目
水轮发电机检修等级标准及检修项目
(讨论稿)
1.检修等级划分
1.1 A级检修
A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。
1.2 B级检修
B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分 A 级检修项目或定期滚动检修项目。
1.3 C级检修
C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、
修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验
等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。
1.4 D级检修
D级检修是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行附属系统和设备消缺外，还可根据设备状态的评估结果，
安排部分C 级检修项目。
1.5 状态检修
状态检修是指根据设备状态监测和故障诊断系统技术提供的设备状态信息，
在设备可能发生故障前有目的安排的检修，属于预测性检修。检修项目和时间的确定取决于对设备状态诊断分析的结果。
2.检修内容
2.1 A级检修标准项目的主要内容：
2.1.1 制造厂要求的项目；
2.1.2 全面解体、检查、清扫、测量、调整和修理；
2.1.3 定期监测、试验、校验和鉴定；
2.1.4 按规定需要定期更换零部件的项目；
2.1.5 按各项技术监督规定检查项目；
2.1.6 消除设备和系统的缺陷和隐患。
2.2 B级检修标准项目
B级检修标准项目是根据设备状态评价及系统的特点和运行状况，有针对性地实施部分A级检修项目和定期滚动检修项目。
2.3 C级检修标准项目的主要内容：
a）消除运行中发生的缺陷；
b）重点清扫、检查和处理易损、易磨部件，必要时进行实测和试验；
c）按各项技术监督规定检查项目。
2.4 D级检修主要内容是消除设备和系统的缺陷。
D级检修主要内容是消除设备和系统的缺陷。
2.5 特殊项目
特殊项目为标准项目以外的检修项目以及执行反事故措施、节能措施、技改措施等项目；
2.6 重大特殊项目
重大特殊项目是指技术复杂、工期长、费用高或对系统、设备结构有重大改变的项目。
3. A级标准检修项目及特殊项目
3.1水轮机
3.1.1水轮机轴承
标准项目：
（1）轴承间隙测量；
（2）止水装置及轴承的解体清扫、检修；
（3）轴颈清扫测量；
（4）合金瓦解检查、清扫与修刮；
（5）油盆清扫、渗漏检查；
（6）油冷却器检查试验；
（7）更换止水装置和易磨部件。
3.1.2导水机构
标准项目：
（1）顶盖排水装置解体检查清扫；
（2）导水机构润滑部分加注黄油；
（3）部分导水叶端、立面间隙测量及调整；
（4）部分导水叶套筒拆装、检修、换轴套止水；
（5）部分导水叶局部气贮；
（6）接力器压紧行程测量与调整；
（7）导水叶关闭时间及分段关闭时间检查。
特殊项目：
（1）导水叶上、中、下轴套更换；
（2）导水叶轴颈修补研磨；
（3）双联臂拉杆解体检查及清扫，轴销轴套的测量、更换易磨部件。（4）控制环立面、端面抗磨板的检查、研磨或更换；
（5）导水叶端面、立面间隙止水改进；
（6）修补或更换顶盖、底环的抗磨环。
3.1.3 转轮及主轴
标准项目：
（1）迷宫环间隙测量；
（2）转轮及转轮室的汽蚀、磨损、裂纹检查及修补；
（3）泄水锥固定情况检查、汽蚀修补。
特殊项目：
（1）轴颈开裂、磨损处理。
（2）混流式转轮减压装置检查处理；
（3）转轮叶片、转轮室大面积修补；
（4）转轮静平衡试验。
3.1.4 蜗壳及尾水管
标准项目：
（1）蜗壳及尾水管一般性检查；
（2）尾水管汽贮修补；
（3）检查引水钢管伸缩漏水及堵管；
（4）空气阀、蜗壳排水阀、尾水排水阀解体检查修理；（5）补气管检查；
（6）测量表计管路检查清扫。
特殊项目：
（1）更换引水钢管伸缩节止水盘根；
（2）引水钢管、蜗壳除锈刷漆或喷锌，除垢；
（3）蜗壳及尾水管灌浆；
（4）尾水管破损修补。
3.1.5 水轮机补气装置
（1）真空破坏阀解体、清扫、试验调整；
（2）更换真空破坏阀的零件。
3.1.6 调速系统
标准项目：
（1）调速器各零件和管路解体检查清洗；
（2）主配压阀、接力器、液压阀、针塞杆等磨损检查；（3）倒水叶开度调整；
（4）缓冲器、启动装置、事故配压阀等的调整试验；（5）调速器系统死行程测量调整；
（6）伺服阀转换检查试验；
（7）电气回路检查试验；
（8）接力器行程、导叶开度关系曲线测量及调整；
（9）导叶、接力器关闭时间的测量和调整；
特殊项目：
（1）更换主配压阀、液压阀等零件；
（2）更换伺服阀；
（3）特性试验。
3.1.7 蝴蝶阀和快速闸门
标准项目：
（1）检修前后开关时间测量及调整；
（2）止水密封泄漏试验，严密性检查；
（3）接力器解体检查，清洗，换活塞环或密封件；
（4）快速闸门系统检查修理；
（5）操作机构解体检查更换零件；
（6）接力器锁定装置及旁通阀分解检查及修理；
（7）电气回路检修试验调整及整体系统操作整定；
特殊项目：
（1）蝴蝶阀更换盘根；
（2）动水关闭试验；
（3）碟阀轴封更换。
3.1.8 油压装置和漏油装置
标准项目：
（1）压油罐、漏油箱、回油箱的清扫、检查、刷漆；
（2）油过滤网的清扫、检查、修理或更换；
（3）油泵、安全阀、放空阀、逆止阀、补气阀等解体检查、试验及阀门研磨或更换；
（4）透平油过滤、化验；
（5）调速系统泄漏试验；
（6）电气回路、元件的试验、校验、检修；
特殊项目：
（1）更换油泵螺杆、齿轮；
（2）更换油泵寸套；
（3）更换油位计；
（4）压油罐的耐压试验。
3.1.9 机组辅助设备系统
标准项目：
（1）供水系统过滤器、减压阀及液压阀分解检查；
（2）各类阀门分解检查及门坐研磨；
（3）立式水泵轴承、轴封检查；
特殊项目有：
（1）更换重要阀门；
（2）修理或更换过滤器。
3.1.10 自动装置和保护装置:
标准项目：
（1）仪表校验及护理；
（2）保护和自动装置及其元件的检查、修理、调整和试验；（3）表盘清扫检查；
特殊项目有：
（1）更换设备，改造系统；
（2）更换表盘、电缆；
3.1.11 厂用系统及电气设备
标准项目：
（1）检查并清扫厂用系统及各部电机、开关及控制回路；（2）电气设备的预防性试验；
（3）配套的配电装置、电缆及照明设备的检查修理；
特殊项目有：
（1）更换电动机；
（2）更换电缆、开关。
3.2 发电机
3.2.1 定子
标准项目：
（1）定子机座和铁芯检修，检查径向千斤顶，检查及更换剪短销；
（2）定子端部及其支持结构检查，齿压板检查修理；
（3）定子绕组及槽口部的检查，槽锲松动检查修理；
（4）挡风板，灭火装置检查修理；
（5）电气预防性试验；
（6）测温元件校验、更换；
（7）部分齿压板更换；
（8）端部接头、垫板及绑线全面处理；
（9）线棒放晕处理；
（10）检查和处理定子槽锲，检查和清扫通风沟；
（11）检查和处理分瓣定子合缝，检测并处理定子椭圆度。
特殊项目：
（1）更换线棒；
（2）重叠铁芯；
（3）改造定子机架；
（4）更换支持环；
3.2.2 转子及主轴
标准项目：
（1）空气间隙测量；
（2）轮畿、轮臂焊缝检查，组合螺栓、轮臂大键。轮环横键检查；
（3）磁极、磁极键、磁极接头、阻尼环、转子风扇检查，发电机极间撑块检查；（4）转子各部清扫；
（5）制动环及其挡块检查；
（6）滑环炭刷装置及线检查调整；
（7）电气预防性试验及轴电压、轴电流测量；
（8）机组轴线调整（包括受油器操作油管）；
（9）轮环下沉处理；
（10）轮臂大键修理
（11）转子圆度及磁极标高测定、调整；
（12）磁极线圈间绝缘处理；
（13）磁极线圈，引线或阻尼绕组更换；
（14）转动部分找动平衡；
（15）处理制动环磨损；
（16）主轴探伤。
特殊项目：
（1）改造转子，更换磁极；
（2）车削或更换滑环。
3.2.3 轴承
标准项目：
（1）推力轴承转动部分、轴承座及油槽检查；
（2）测量弹性油箱压缩值；
（3）轴瓦检查及修刮、冷油器除垢及管路水压试验；
（4）导轴瓦间隙测量、调整，导轴承各部检查；
（5）轴承绝缘检查处理；
（6）润滑油处理；
（7）高压油顶起装置清扫、检查；
（8）检查油冷却器并进行水压试验，清扫油、水管路并进行水压试验；（9）检查、处理除油雾装置；
（10）推力轴承调水平，推力瓦受力调整
（11）检修处理推力头、卡环；
（12）研磨推力轴承镜板。
特殊项目：
（1）轴瓦、推力瓦更换；
（2）油冷却器更换；
（3）改造冷却循环系统；
（4）镜板返厂研磨或更换镜板。
3.2.4 机架
标准项目：
（1）机架各部清扫；
（2）机架组合面处理；
（3）测量、调整机架中心，水平加固或机架改造。
3.2.5 励磁系统
3.2.5.1 励磁机
（1）励磁机空气间隙测量、调整；
（2）励磁机各部及引线检查、清扫；
（3）炭刷装置检查、调整；
（4）励磁回路各元件清扫、检查、电气性能试验；
（5）励磁机整流子圆度测量、云母槽修刮；
（6）励磁机摆度测量和调整；
（7）励磁机空载及负荷特性试验；
（8）励磁机槽锲松动处理；
（9）重焊励磁机电枢绕组头，重扎绑线
（10）调整励磁机主极、换向极间距。
特殊项目：
（1）励磁机整流子车削、涂镀；
（2）励磁机磁极或电枢绕组更换；
（3）大功率整流元件更换；
（4）改造整流子。
3.2.5.2 自并励静态励磁装置
标准项目：
（1）装置清扫，外观检查；
（2）励磁变压器、电压互感器、电流互感器、并联变压器、串联变压器、并联变压器等检查、试验；
（3）检查、测试单元板、脉冲板、功率柜、整流元件；（4）检查并校验各继电器、接触器、二次回路并测试绝缘；（5）风机检修；
（6）回路模拟试验并进行静态、空载、负荷工况下试验；（7）励磁调节器特性试验；
（8）检查、调试系统稳定装置；
（9）检查修理灭磁装置及转子过电压保护装置；
（10）功率整流元件更换；
特殊项目：
（1）更换励磁调节器；
（2）更换功率柜；
（3）更换灭磁装置；
（4）更换励磁变压器。
3.6 通风及冷却系统
标准项目：
（1）对冷却器进行检查、清扫、防腐及水压试验；
（2）管路、阀门检修及水压试验，修补保温层；
（3）检查、修理通风系统。
特殊项目：
（1）更换冷却器铜管；
（2）改造转子风扇或风斗。
3.7 制动装置
标准项目：
（1）制动器闸板与制动环间隙测量与调整；
（2）制动器闸板更换；
（3）制动器分解检修及水压试验；
（4）制动系统油、气管路、阀门检修及水压试验；
（5）制动系统模拟动作试验；
（6）电气制动系统校验、开关检修；
特殊项目：
（1）制动器更换或结构部件改进；
（2）制动系统改造。
3.8 永磁发电机和转速继电器
标准项目：
（1）永磁发电机空气间隙测量；
（2）永磁发电机检查、清扫、轴承加油，传动机构检查；
（3）永磁发电机转速电压特性测定；
（4）转速继电器检修或更换；
特殊项目有：
（1）永磁发电机转子检修；
（2）永磁发电机轴承更换；
3.9 发电机系统一、二次设备
（1）检查、修理发电机开关、母线、电流互感器、电压互感器、避雷器；（2）检查、校验及修理各种仪表和变送器，检测原始测点；
（3）修理、调整、校验继电保护与自动装置及其元件，更换部分元件；（4）检查、测试故障录波装置；
（5）检查、修复电缆防火系统。
3.10 其它：
（1）测试电气设备接地系统；
（2）检查、测试母线及高压电缆绝缘；
（3）绝缘油检验；
（4）电气设备的预防性试验和检修；
（4）检查、测试发电机在线监测系统。
3.11 机组整体试运行
标准项目：
（1）充水、空载及带负荷试验；
（2）机组各部振动、摆度、温度测量；
（3）机组甩负荷试验；
（4）导叶漏水测定；
（5）调相、进相运行试验
（6）机组超速试验
（7）发电机电气参数测量；
（8）动水关闭快速闸门或进水阀试验。
项目技术标准执行检查制度及技术标准清单
项目技术标准执行检查制度 一、总则 （一）为实现灌区工程质量目标，加强对水利技术标 准执行情况的管理和监督检查，落实自治区水利厅和国家建设领域法律法规对工程质量的要求，特编制本技术标准执行监督检查制度； （二）本制度适用于灌区工程技术标准执行实施管理，各有关建设、项管、监理、勘察设计、施工、检测等参建单位均应遵守执行。 二、编制依据 本制度依据但不限于以下法律、法规及技术标准等有关规定制定，如经修订以最新版本为准。 （一）《中华人民共和国建筑法》（2017版） （二）《中华人民共和国标准化法实施条例》（国务院第53号令） （三）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279 号） （建设部81 （四）《实施工程建设强制性标准监督规定》 号令） （五）《建设工程监理规范》（GB50319-2017）
（六）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017） 项目执行技术标准清单见后附。 三、检查内容与方法 （一）基本规定 1．水利工程建设、项管、监理、勘察设计、施工、检 测试验等参建单位应加强本单位内部管理，制定严格执行灌溉工程相关技术标准的管理制度，有关工程管理及技术人员必须熟悉、掌握灌溉工程相关技术标准； 2．工程建设单位管理文件、项管合同、勘察设计合同、施工合同、监理合同、施工组织设计、监理规划、检测方案等主要文件均须列入对灌溉工程相关技术标准的具体实施 和执行要求； 3．工程建设单位，项管、勘测、设计、施工、监理、 检测等建设各方须对灌溉工程相关技术标准相关内容进行 宣传贯彻和培训并有记录，能及时采用现行标准，建立有效的技术标准清单，有对标准执行情况进行监督检查的制度、负责机构及人员，对贯彻灌溉工程相关技术标准有相应经费支撑； 4．贯彻执行灌溉工程相关技术标准必须从工程开始抓，从勘测、设计、施工、项管、监理、检测、验收各阶段全过
水轮发电机组检修等级标准及检修项目
水轮发电机检修等级标准及检修项目 (讨论稿) 1.检修等级划分 1.1 A级检修 A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 1.2 B级检修 B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A 级检修项目或定期滚动检修项目。 1.3 C级检修 C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 1.4 D级检修 D级检修是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行附属系统和设备消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C 级检修项目。 1.5 状态检修 状态检修是指根据设备状态监测和故障诊断系统技术提供的设备状态信息，在设备可能发生故障前有目的安排的检修，属于预测性检修。检修项目和时间的确定取决于对设备状态诊断分析的结果。
2.检修内容 2.1 A级检修标准项目的主要内容： 2.1.1 制造厂要求的项目； 2.1.2 全面解体、检查、清扫、测量、调整和修理； 2.1.3 定期监测、试验、校验和鉴定； 2.1.4 按规定需要定期更换零部件的项目； 2.1.5 按各项技术监督规定检查项目； 2.1.6 消除设备和系统的缺陷和隐患。 2.2 B级检修标准项目 B级检修标准项目是根据设备状态评价及系统的特点和运行状况，有针对性地实施部分A级检修项目和定期滚动检修项目。 2.3 C级检修标准项目的主要内容： a）消除运行中发生的缺陷； b）重点清扫、检查和处理易损、易磨部件，必要时进行实测和试验； c）按各项技术监督规定检查项目。 2.4 D级检修主要内容是消除设备和系统的缺陷。 D级检修主要内容是消除设备和系统的缺陷。 2.5 特殊项目 特殊项目为标准项目以外的检修项目以及执行反事故措施、节能措施、技改措施等项目； 2.6 重大特殊项目 重大特殊项目是指技术复杂、工期长、费用高或对系统、设备结构有重大改变的项目。 3. A级标准检修项目及特殊项目 3.1水轮机
日常维修项目工作标准、内容及维保
电梯日常维修工作标准 一、概况： 仪化生活区现有电梯23部，其中20层/20站VVVF型三菱电梯8部，11层/11站GPS-Ⅱ型三菱电梯12部，9层/9站奥的斯OH5000型电梯3部，我公司电梯维修队维修人员通过加强电梯日常巡检和维修保养，发现故障及时修理,以保证电梯的正常运行，保证居民的使用。 二、维修保养的内容及要求：（见附表）
生活区高层住宅给排水系统日常维修工作内容 仪化生活区现有高层住宅19栋，其中层高为九层的三栋，层高为二十层的四栋，层高为11层的十二栋，共有居民1076户。为使高层居民的正常生活不受影响，维修公司根据各项公用设施、设备的管理要求，对给排水系统按期进行检查、维护、保养，出现故障时及时维修，以确保高层住宅供水、排水系统的正常运行。 一、供水系统工作内容及运行保障要求 （一）概况 生活用水系统5个，其中浦东高层2个，白沙高层1个，迎江西村1个，浦西村1个。包括（1）水泵13个；（2）供水水箱4个；（3）电气控制系统5套；（4）阀门98只；（5）稳压灌4只。 （二）检查工作内容 （1）水泵每周检查内容 1、对水泵进行手动盘车; 2、泵体清洁； 3、轴承盒内加入钙基黄油； 4、检查填料室内是否正常； 5、检查联轴器的橡胶弹性圈是否正常； 6、检查泵的温度； 7、泵房的清洁卫生工作。 （2）水箱季度冲洗 每季清洗水箱一次； （3）电气控制系统周检查内容 1、检查控制柜能否正常工作； 2、对变频器经常报故障、开关经常跳或者不能合闸、元器件老化等及时更换及维修。（4）阀门每周检查： 1、阀体及阀件清洁; 2、检查阀杆与启密件是否牢靠不脱落; 3、检查阀体是否有渗漏及损坏; 4、检查密封垫片是否密封及损坏. （5）稳压灌每周检查: 1、罐体清洁; 2、检查是否损坏及渗漏.
GB50358-2017 《建设项目工程总承包管理规范》
近日，住房和城乡建设部发布第1535号公告，批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准，编号为GB/T50358-2017，自2018年1月1日起实施。出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法，工程建设相关各方需要深入了解。 工程总承包项目管理办法 第一章总则 第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条(定义)本办法所称工程总承包，是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同，对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。
工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要，按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。 第三条(适用范围)经市建设行政管理部门或者试点区建设行政管理部门确定的试点项目，采用工程总承包组织建设和监督管理的，适用本办法。 政府投资项目、采用装配式或者BIM 建造技术的项目应当积极采用工程总承包模式。 国家部委对于专业工程的工程总承包另有规定的，从其规定。 第四条(管理部门)市建设行政管理部门负责本市工程总承包活动的监督管理;区建设行政管理部门按照其职责权限，负责本行政区域内工程总承包活动的监督管理。 第二章承发包管理 第五条(发包阶段)工程总承包发包可以采用以下方式实施： (一)项目审批、核准或者备案手续完成;其中政府投资项目的工程可行性研究报告已获得批准，进行工程总承包发包; (二)初步设计文件获得批准或者总体设计文件通过审查, 并已完成依法必须进行的勘察和设计招标，进行工程总承包发包。
国家标准委关于印发《2017年国家标准项目立项指南》的通知
国家标准委关于印发《2017年国家标准项目立项指南》的通 知 【法规类别】标准化综合规定 【发文字号】国标委综合[2017]22号 【发布部门】国家标准化管理委员会 【发布日期】2017.02.27 【实施日期】2017.02.27 【时效性】现行有效 【效力级别】XE0303 国家标准委关于印发《2017年国家标准项目立项指南》的通知 （国标委综合〔2017〕22号） 各省、自治区、直辖市质量技术监督局（市场监督管理部门），国务院各有关部门、行业协会、集团公司，各直属全国专业标准化技术委员会，各有关单位： 为做好2017年国家标准立项工作，国家标准委制定了《2017年国家标准项目立项指南》，现印发你们，请结合实际参照执行。 国家标准委 2017年2月27日
2017年国家标准立项指南 为贯彻《深化标准化工作改革方案》（国发[2015]13号）和《2017年标准化工作要点》，做好2017年国家标准立项工作，从源头上保障国家标准的质量、协调性和公益性，推动新型标准体系建设，特制定本指南。 一、立项原则 （一）落实改革，优化体系。围绕强制性标准整合精简和推荐性标准集中复审结论，持续推进标准制修订工作，不断优化国家标准体系结构。 （二）准确定位，明确范围。强制性国家标准严格限定在安全、健康和环保的范围内。推荐性国家标准重点制定基础通用、与强制性标准配套的标准，确保新立项标准属于政府职责范围内，突出公益属性，减少一般性产品标准。 （三）突出重点，服务需求。紧密围绕国家产业转型发展、科技创新和社会事业发展急需，广泛听取各方意见建议，积极响应社会关切。 二、立项范围 （一）深化标准化改革任务相关项目 基于2016年形成的强制性标准整合精简结论和推荐性标准集中复审结论，2017年应持续推进相关标准的制修订工作。 1. 强制性国家标准：重点支持《关于印发强制性标准整合精简结论的通知》（国标委综合函〔2017〕4号）中需整合、修订的强制性国家标准项目，国务院各有关部门应根据经济社会发展需要，按照轻重缓急尽快提出相关项目的立项申请。除此之外的其他急需的强制性国家标准项目，在符合《深化标准化工作改革方案》精神的前提下，国务院有关部门应充分论证后提出。 2. 推荐性国家标准：重点支持集中复审结论为修订的推荐性国家标准项目，归口单位应
项目标准化管理要求
附件1 项目标准化管理建议 一、成本管理 1、由项目经理牵头组织学习公司责任成本管理办法，根据公司责任成本管理相关文件、参考中铁二十局项目责任成本管理实施细则，制定本项目责任成本管理办法及实施细则，明确组织机构、相关责任人和部门的职责。待公司项目评估后，再进行完善，对责任成本二次分解到各责任单元，签订责任合同，进行考核兑现。 2、由总工程师牵头，计划、工程部门配合尽快复核施工图数量，做好工程量清单编制工作。建立对上、对下工程量控制台帐，防止效益流失。 3、落实成本分析例会制度，每月召开成本分析例会进行成本综合分析。根据当月完成工程量计算各单元完成的责任成本，统计各单元实际发生的成本，两者进行对比找出盈亏原因；分析计划消耗量与实际量差异找出原因。针对存在的问题制定并落实改进措施。成本分析例会制度是使成本处于受控状态的主要手段，项目经理部各部门和各责任人要认真落实不能流于形式。 二、劳务队伍管理 1、项目根据工程需要编报施工队伍需求计划并经公司领导签认，劳务队伍必须“三证一照”齐全，必须有投标承诺。对劳务队伍及时进行评价并上报相关资料。 2、制定队伍日常管理办法，建立劳务人员档案，详细登记每一人员
上场时间、下场时间，代发民工工资或严格监控民工工资发放情况，防止形成大量民工工资拖欠。 3、项目部要认真对参与招标的队伍进行资质审查，按照公司程序文件及相关办法要求进行劳务队伍招标管理，争取劳务分包降造率在22%以上。对公司列入不合格的劳务队坚决不能再用，不能使用当地队伍。 4、项目部要认真考核上场劳务队的施工能力及所用劳务的劳动技能鉴定，保证上场劳务队中熟练工种的人员数量，确保满足工程需要。 5、严格执行新《劳动合同法》相关条款规定，认真检查劳务队伍使用劳务情况，确保劳务队伍按劳动合同法要求签订用工合同，保障所用劳务的各项福利待遇。 6、给劳务队下发施工图时，复印图纸不能出现设计工程量；合同外人工量、台班量不能一人说了算，必须集体研究；正常的验工计价由项目一名领导牵头，相关部门到现场核对，不能等劳务队自行上报。 7、根据项目施工组织设计、公司成本定额，结合项目实际初步完成项目成本自测资料，分析盈利点、保本点、亏损点，做到心中有数，为劳务招标单价的确定提供参考。 三、合同管理 1、严格执行集团公司、公司《合同管理办法》相关规定，确保各项经济业务按要求签订书面合同，5000元以上经济活动必须签订合同，经济合同必须经项目经理签字。 2、项目部外部劳务队伍在缴纳履约保证金和安全风险抵押金后，严格按集团公司劳务合同文本签订项目外部劳务合同，合同争议仲裁地点一
对外承包检修项目管理办法(标准版)
对外承包检修项目管理办法 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0120
对外承包检修项目管理办法(标准版) 1.范围 1.1.本办法规定了对外承包检修项目以及机组大、小修管理的职责、内容、方法、要求和程序。 1.2.本办法适用于新疆华电红雁池发电有限责任公司外委检修的管理工作。 2.引用标准： 《中国华电集团公司燃煤机组检修管理办法（A版）》以及国家经贸委发布的《发电企业设备检修导则（L/T838-2003）》。 3.对外承包检修定义： 由于检修力量不足，需要通过招标借助外单位施工力量来完成本公司一切检修和施工项目的工作。
4.管理职能 4.1.生产技术部 4.1.1.生产技术部负责全公司生产（或非生产）对外承包检修和施工项目的审核，参与承包单位的招标工作。 4.1.2.生产技术部负责组织对外委承包单位的施工能力审核。 4.1.3.生产技术部负责对外承包检修和施工项目的协调、检查、监督，参与重要项目和工程的质量验收工作。 4.1.4.生产技术部负责施工方案与工期的变更管理工作，对项目和工程完成情况提出考核意见。 4.1.4.生产技术部负责对土建项目的协调、检查、监督、考核，参与重要项目和工程的质量验收工作；土建项目具体的现场管理工作由该项目负责部门承担。 4.2.计划营销部 4.2.1.计划营销部负责外委承包单位的资质、工作业绩及信誉审核，建立外委承包单位名单录，对进入名单录的检修承包单位进行动态管理。
项目运行管理办法
项目运行管理办法 1目的 进一步规范并加强项目管理，规范项目运行程序，提高项目管理标准，使工程质量、施工进度、安全文明、成本控制等各项指标得到保证，顺利实现公司的各项经营指标，在原有生产管理办法的基础上，特制定项目运行管理办法。 2适用范围 本办法适用公司所有在施项目，是项目管理和运行的框架及指导性文件，本办法未尽事宜，遵照公司其他管理制度执行。 3管理职责 3.1公司职责 3.1.1公司总经理对项目部的工作进行全面管理和监控。 3.1.2公司分管经理根据各自分管的业务范围，对项目部的工作有针对性的进行指导、监督和检查。 3.1.3技术中心负责项目施工过程中的技术指导，质量监控和方案审批。 3.1.4物资设备部负责项目材料计划的审核，物资材料采购供应，机械设备维护保养，劳务人员配置管理，项目库房及机械设备5S管理的落实。 3.1.5经营核算部负责施工所涉及合同的汇签，预结算工作的管理，项目报量的审核，任务书及签证的审核及汇总。 3.1.6综合部负责项目办公用品及后勤物资的提供和管理，项目办公环境5S管理的落实。 3.1.7运营部负责项目部的组建，劳务队的选定，项目施工进度的跟踪检查，
安全文明施工指导检查，施工现场5S管理的落实。 3.2项目经理职责 3.2.1代表公司全面负责本项目工程合同的履约，组织协调本项目内外业务关系。 3.2.2对进场的资源进行全权管理、建立健全各项责任制，明确人员分工及职责，并进行管理考核，监督材料进场检验及设备交验，对资源进行动态管理，确保项目阶段性目标与总体目标的实现。 3.2.3负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，健全质量保证体系和安全保证体系，组织过程检验评定并组织竣工交验。 3.2.4代表本项目人员负责与公司领导及职能部门的沟通协调，保证项目工作顺利进行。 3.3项目部其他人员职责 按照项目经理组织安排，根据本人工作岗位履行工作职责。 4运行及管理要求 4.1项目部的组成 4.1.1工程项目确定后，一般项目由运营部会同其他职能部门负责人及公司生产分管领导选用项目经理。较大以上项目由运营部推荐项目经理人选，公司领导办公会议确定项目经理。 4.1.2项目经理确定后，由项目经理组选本项目其他管理人员，组成项目部。项目经理应本着“科学合理、精干高效、不影响其他在施项目”的原则与各职能部门负责人沟通确定相应管理人员。 4.1.3确定后的项目组织由公司综合部形文并下发至公司各职能部门及其他项目部。
执行标准申请函
执行标准申请函 Prepared on 22 November 2020
关于“XX项目” 环境影响评价执行标准的申请 XX市环境保护局： 我单位受XX公司委托，开展“XX项目”环境影响评价工作。 现由我公司初拟的环评标准如下： 一、大气环境评价标准 环境空气质量标准执行《环境空气质量标准》（GB3095-2012）中二级标准；施工期大气污染物排放执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）中表2无组织排放限值要求。 二、水环境评价标准 本项目所在地地表水环境执行《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）中Ⅰ类标准；地下水执行《地下水质量标准》（GB/T14848-93）中的Ⅲ类标准； 项目施工期污（废）水禁止排放；项目运营期污（废）水禁止排放。 三、声环境评价标准 施工噪声执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）相应标准限值。 运营期噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中的2类标准。 四、固体废物 固体废物排放执行《一般工业固体废物贮存、处置污染控制标准》（GB18599-2001）及其修改单（环保部2013年第36号）的相关要求；如有危废产生，执行《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）。 五、电磁辐射执行标准 （一）工频电场和工频磁场限值
执行《电磁环境控制限值》（GB8702-2014）。 1、工频电场强度限值：工频电场强度公众暴露限值为4Kv/m； 2、工频磁感应强度限值：工频磁感应强度公众暴露限值为。 六、生态环境评价标准 生态：以不导致珍稀濒危植物灭绝和不破坏生态系统稳定性为标准。 水土流失：执行《开发建设项目水土流失防治标准》（GB50434-2008），防治标准等级按建设类项目二级标准执行。 以上标准妥否，请批复！ XX公司 201X年 X月 X 日
科学研究计划项目执行合同样书(标准版).doc
科学研究计划项目执行合同样书 项目编号：____________________ 项目名称：____________________ 管理部门：____________________ 承担部门：____________________ 项目负责人：__________________ 起止日期：______年_____月____日 至______年_____月____日 ___________________________学院 填写说明 一、本合同文本必须采用标准A4纸、竖装，内容字体为5宋体字。 二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审(验收)的依据。 三、管理部门为______________学院科研教研处。 四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印，内容要完整，表达明确，经承担部门审查签字盖章后，一式二份报科研教研处。 五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。 六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。 一、考核目标、主要研究内容和经济技术指标
(要解决的主要技术难点和问题) 请按下列提纲编写，要求简明扼要。 1.项目目标; 2.主要研究内容和研究方法; 3.依托工程; 4.主要技术经济指标; 5.经济和社会效益。 二、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式 (技术文件、试验工程、样机、样品及其内容) 1.承担部门、参加部门的分工; 2.经费分配指标; 3.研究成果体现形式(技术文件、试验工程、样机、论文、研究报告等)。 三、项目年度计划内容及考核目标 年?份项目年度计划内容及考核目标(每栏限125字) 年 年 四、项目经费预算
发电厂-大修标准项目(检修标准规程)
大修标准项目 一．本体部分 1．汽包： （1）拆装人孔门，检查结合面，修正螺丝。 （2）清理检查内部装置焊缝、腐蚀、结垢等情况，消除泄露。 （3）拆装旋风分离器。 （4）清理检查U形吊架。 （5）大口径下降管及汽包焊缝部位打磨、检查。 （6）测量倾斜度。复核中心线。 （7）水位计连通管、加药管、排污管、电接点水位计清理畅通。 （8）拆装二次分离器和多孔板。 2．水冷壁 （1）外壁宏观检查及变形检查，磨损、胀粗、壁厚等测量。 （2）割管检查。 （3）引出管检查。 （4）吹灰器部位检查。 （5）燃烧器部位检查。 （6）预焊件部位检查（可分期、分批）。 3．低温过热器 （1）外壁宏观检查及变形检查，磨损、胀粗、壁厚等测量。 （2）割管检查。 （3）管夹检查、修正。 （4）升缩逢检查。 4．屏式过热器 （1）外壁宏观检查及变形检查，磨损、胀粗、壁厚等测量。 （2）割管检查。 （3）定位管检查、修正。 5．对流过热器 （1）外壁宏观检查及变形检查，磨损、胀粗、壁厚等测量。 （2）割管检查。 （3）管夹检查、修正。 （4）梳形板检查、修正或更换。 （5）导汽管检查。 （6）阻流板检查。 6．再热器 （1）外壁宏观检查及变形检查，磨损、胀粗、壁厚等测量。
（2）割管检查。 （3）防磨罩检查、修正。 （4）事故喷嘴拆装、校正及部分更换。 （5）管夹检查。 （6）阻流板检查。 7．省煤器 （1）外壁宏观检查及变形检查，磨损、胀粗、壁厚等测量。 （2）割管检查。 （3）防磨罩检查、修正。 （4）管夹检查。 8．减温器 （1）Ⅰ、Ⅱ级喷嘴检查。 （2）Ⅱ级内胆检查。 9．水压试验 10．膨胀指示器校正。 11．炉室门类 人孔门、防爆门、看火孔检查，不漏风、漏灰。 12．碎渣机 （1）检查更换链轮、链条。 （2）解体、检查、更换锤齿、锤座。 （3）检查、修理轴承、检查轴的弯曲度。 （4）更换盘根。 （5）试运行。 13．刚性梁检查 （1）预焊件分期、分批检查或补焊。 （2）刚性梁位移、变形检查或处理。 14．风道、烟道、煤粉管道等 （1）冷热风道、烟道、原煤管道、制送粉管道检查及修补。 （2）膨胀节检查、修补。 （3）支吊架、防爆门检修。 （4）各种挡板操作装置检修。 （5）平台扶梯、栏杆检修。 15．风门 （1）二次风门检修。 （2）一次风门检修。 16．燃油系统 （1）进油门解体、检修。
项目执行标准
项目总纲： 1、做项目要先学做人 李卫当官上说，学杀猪要先学做人，学做官也要先学做人，同样，做项目也要先学做人； 项目管理，是一门比较交叉性的学科，例如管理学、社会学、以及一系列的专业知识，在某种程度上，情商比智商还要重要； 我们要做好人，但是不是烂好人，不能对什么都听之任之，我们要保证我们的项目目标； 我们不说谎话，但是也不是什么都说，例如上线报告中我们始终要记住你想描述的是项目已经上线，并且截止到当前业务运行顺畅； 我们要讲究诚信，当我们认识到我们将要爽约时，我们要想办法努力的同时，提前和客户沟通； 我们要不卑不亢、我们要言语得体、我们要注意礼节、我们要充满自信。 2、我们始终要站在足够的高度 从全局上来讲，我们不能只埋头于具体事务，要始终考虑到项目的整体组织； 从管理上来讲，不要认识到实施人员才是资源，技术后台、公司领导、客户项目组、客户领导等都是项目资源 从立足点上来讲，屁股决定脑袋，我们的屁股座在哪，是客户方，还是公司方？都不是，而是应该在项目上，要始终认清我们追求的是项目的成功 从业务流程上讲，我们要考虑正向流程、逆向流程、例外流程、是否符合财务要求； 从问题的重要性上来看，要分清轻重缓急； 3、凡事预则立，不预则废 细节决定成败，如果我们把大的任务，分成很多小的任务，并且每个任务都做好，那么，整体任务就不会出现大的偏差； 做好任务的前期准备工作，那么在任务执行时便会信心百倍； 另外一方面，当项目计划，作为整体的项目纲线被对方领导认可后，那么在遇到进度拖后、人员不配合的情况发生时，他便是尚方宝剑。 4、引入周期性。 从客观事物的发展来看，很多都是周期性的，例如人员成长、信息化建设等； 从我们个人而言，要不断的吸取教训，总结经验，从项目管理上亦然；
国家标准重大项目GBTxxxxxxxx
国家标准重大项目GB/T xxxx-xxxx 食品包装用氧化物阻隔透明塑料复合膜、袋 编制说明 2019年2月28日
GB/T XXXX-XXXX《食品包装用氧化物阻隔透明塑料复合膜、袋》编制说明（一）、工作简况 1 任务来源 根据国家标准化管理委员会下达的2016年第四批标准制修定项目计划，国家标准重大项目《食品包装用氧化物阻隔透明塑料复合膜、袋》于2016年12月正式立项，项目编号：20162685-T-607。本标准由中国轻工业联合会提出，由全国食品直接接触材料及制品标准化技术委员会技术归口。 随着我国人民生活水平的提升，传统的塑塑和铝塑复合膜已经无法满足食品加工和日常生活的使用。透明且高阻隔的复合膜成为全球塑料软包装行业的热点，在所有透明、高阻隔薄膜技术中，基于多氧化硅（SiOx）及氧化铝（Al2Ox）的膜是目前最为成熟、应用最为广泛，此类薄膜的卫生性、环保性、优良阻隔性、透明性等，已被越来越多的消费者青睐，成为替代铝箔、镀铝膜和PVDC阻隔膜的理想替代品，在日、美等国家已广泛应用于食品包装等领域，氧化物阻隔透明塑料复合膜、袋，代表着食品用软包装的一大发展方向。国内外各大塑料软包装企业已大量使用基于上述材料的透明高阻隔复合膜、袋产品的生产，这种复合膜、袋产品尚无相关国家及行业标准。本标准的制定，填补了食品包装用透明高阻隔复合膜袋产品无国行标的空白。 制定一个能体现我国食品包装用氧化物阻隔透明塑料复合膜、袋行业水平的国家标准，可以提升食品包装的的安全、美观、环保，延长食品货架期，带动行业产品更新换代，更好地保证食品安全，具有很好的经济效益和社会意义。 通过查询中国国家标准化信息网（https://www.360docs.net/doc/c54532116.html,/）、国家标准文献共享服务平台（https://www.360docs.net/doc/c54532116.html,/），目前国内尚没有针对含氧化硅阻隔层薄膜和含氧化铝阻隔层薄膜的国家及行业标准， 根据各起草单位提供的信息和检索中国专利平台（https://www.360docs.net/doc/c54532116.html,），本标准不涉及专利保护相关事宜。 2 主要编制过程 标准相关信息、资料资料的收集及查新，氧化物薄膜确认试验等在项目申报前工作始2013年，虽然国外氧化物阻隔透明塑料复合膜袋产品在日本美国及欧洲等国家地区得到广泛引用，且不仅在食品包装，而且在工业及日常非食品包装领域都应用广泛，但国内尚无氧化物薄膜生产线，国内众多食品包装用复合膜袋生产企业使用的氧化物薄膜大多依赖进口。2013-2016年间，国内相继上马4-5条氧化铝及氧化硅薄膜生产线；通过与国内相关企业的交流，在2016年已经形成标准草稿，并向国标委申报立项。 本标准的试验数据立足国内的氧化物薄膜制成的复合膜袋产品，意在促进我国食品包装用氧化物阻
日常维修项目工作标准内容及维保
日常维修项目工作标准内容及维保
电梯日常维修工作标准 一、概况： 仪化生活区现有电梯23部，其中20层/20站VVVF型三菱电梯8部，11层/11站GPS-Ⅱ型三菱电梯12部，9层/9站奥的斯OH5000型电梯3部，我公司电梯维修队维修人员经过加强电梯日常巡检和维修保养，发现故障及时修理,以保证电梯的正常运行，保证居民的使用。 二、维修保养的内容及要求：（见附表）
生活区高层住宅给排水系统日常维修工作内容 仪化生活区现有高层住宅19栋，其中层高为九层的三栋，层高为二十层的四栋，层高为11层的十二栋，共有居民1076户。为使高层居民的正常生活不受影响，维修公司根据各项公用设施、设备的管理要求，对给排水系统按期进行检查、维护、保养，出现故障时及时维修，以确保高层住宅供水、排水系统的正常运行。 一、供水系统工作内容及运行保障要求 （一）概况 生活用水系统5个，其中浦东高层2个，白沙高层1个，迎江西村1个，浦西村1个。包括（1）水泵13个；（2）供水水箱4个；（3）电气控制系统5套；（4）阀门98只；（5）稳压灌4只。（二）检查工作内容 （1）水泵每周检查内容 1、对水泵进行手动盘车; 2、泵体清洁； 3、轴承盒内加入钙基黄油； 4、检查填料室内是否正常； 5、检查联轴器的橡胶弹性圈是否正常； 6、检查泵的温度；
7、泵房的清洁卫生工作。 （2）水箱季度冲洗 每季清洗水箱一次； （3）电气控制系统周检查内容 1、检查控制柜能否正常工作； 2、对变频器经常报故障、开关经常跳或者不能合闸、元器件老化等及时更换及维修。 （4）阀门每周检查： 1、阀体及阀件清洁; 2、检查阀杆与启密件是否牢靠不脱落; 3、检查阀体是否有渗漏及损坏; 4、检查密封垫片是否密封及损坏. （5）稳压灌每周检查: 1、罐体清洁; 2、检查是否损坏及渗漏. 二、排水系统工作内容及运行保障要求 (一)概况 高层排污泵14台，控制系统14套,阀门18只,每月检查维护保养1次，全年共168台次。 （二）运行保证检查维修保养要求 排污泵电气控制部分正常，无电气隐患，排污泵运转正常。
桥式起重机大修检查项目及其技术检修标准
桥式起重机大修检查项目及其技术标准 为了提高桥式起重机的作业效率，延长服务期限。必须合理使用，按期维修。对桥式起重机的检修分为：一级保养，二级保养，中修和大修。这些检修保养级别是以连续运转小时数来计算的。桥式起重机连续运转7200h，一般情况就要大修一次。 大修项目及其技术标准分为：机械部分、金属结构部分和电器设备部分。 一. 桥式起重机大修理项目及其技术标准（机械部分） 序号零件 名称 大修理项目技术标准 1 吊钩1、拆卸检查吊 钩、轴、横梁、 滑轮、轴承并 清洗润滑。 2、检查危险断 面磨损状况。 3、吊钩的试验 4、板钩检修 1、吊钩、横梁、滑轮轴不准有裂纹，螺纹部分不应松 脱拔牙，轴承完好，转动滑轮，螺纹退刀槽处有刀痕或 裂纹者应更换。 2、危险断面磨损超过原高度的10%的应作更换。 3、大修后，吊钩应做试验检查，以1.25倍的额定负荷 悬吊10分钟，钩口弹性张开量不应超过钩口尺寸的 0.25%，卸载后不应有永久变形和裂纹。 4、板钩铆接后，板与板的间隙，不应大于0.3mm。 2 抓斗1、抓斗刃口间 隙的检查 2、抓斗张开 后，斗口不平 行度的检查 3、斗口对称中 心线与抓斗垂 直中心的偏差 1、抓斗闭合时，两水平刃口和垂直刃口的错位差及斗 口接触处的间隙不得大于3mm，最大间隙处的长度不 应大于200mm。 2、斗口不平行度不得超过20mm。 3、斗口对称中心线和抓斗垂直中心线应在同一垂直平 面内，其偏差不得超过20mm。
3 钢丝绳1、断丝检查 2、径向磨损量 3、变形检查 4、钢丝绳润滑 1、1个捻距内断丝数超过钢丝绳总数10%的应按标准 报废。 2、钢丝径向磨损超过原直径40%的，整根钢丝绳应报 废。 3、钢丝绳直径缩细量至绳径70%的，扭结，绳芯外露， 断股者应报废换新钢丝绳。 4、润滑前先用钢丝刷、煤油等清洗，用钢丝绳麻芯脂 (Q/SY1152-65)或合成石墨钙基润滑脂(SY A1405-65)浸涂 饱和为宜。 4 滑轮组1、拆洗检修滑 轮组，检查裂 纹 2、滑轮槽的检 修 3、轴孔的检查 4、装配 1、滑轮轴不得有裂纹，轴颈不得磨损原直径的30%， 圆锥度不大于5%，超过此值即应更换。 2、用样板检查滑轮槽形，径向磨损不应超过壁厚的 30%，否则应报废。不超过标准者可以补修。大修后用 样板检查，其底部与侧向间隙均不应大于0.5mm，轮槽 中心线与滑轮中心线的偏差不应大于0.2mm，绳槽中心 对轮廓端面的偏差不应大于1mm 3、大修后，轴孔允许有不超过0.25cm2缺陷，深度不 应超过4mm 4、装配后，应能用手灵活转动，侧向摆动不得超过D‰。 D-滑轮的名义直径。 序号零件 名称 大修理项目技术标准
环评项目关于执行标准的确认函(供参考)
关于《xxx 项目》 环境影响评价拟选用标准确认函 环保局： 拟实施《建设》项目。该项目位于市区，其主要改扩建内容为：新建3200m2机加工厂房；改造原有表面处理设施，借以提升该企业的xxx生产能力。企业同时完善和提高环保设施的效率，进而使企业实现保护环境与清洁生产的目的。 我单位根据项目所在地的自然环境和社会环境概况，按照国家、贵州省**市有关环境保护的法律、法规等规定，结合本工程的特点，环境影响报告书编制拟采用以下环境质量标准和污染物排放标准评价，是否可行。 以上请示妥否，请批示。 二零一三年十月日 附件：拟执行环境影响评价标准
附件：拟执行环境影响评价标准 1、水环境评价标准 质量标准： 根据**市地表水环境功能区划类规定（2011修订本）拟建项目的水质现状执行《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅲ类标准。具体标准见表1： 表1 《地表水环境质量标准》（摘录） 单位：mg/L 序号 水质指标 水质类别Ⅲ类 1 pH 6~9 2 化学需氧量（COD ） ≤20 3 生化需氧量（BOD 5） ≤4 4 氨氮（NH 3-N ） ≤1.0 5 粪大肠菌群 ≤10000 6 总磷 ≤0. 2 7 高锰酸盐指数 ≤6 排放标准： 拟建项目生活污水排放执行表2-1《污水综合排放标准》（GB8978-1996）三级标准（生活污水经三级化粪池处理后排入市政管网进入市政污水处理厂）。 工业废水执行GB21900-2008《电镀污染物排放标准》表2-2排放限值，见表2-2。 表2-1 《污水综合排放标准》（摘录） 单位：mg/L 污染物 类别 COD pH 值 BOD 5 SS NH 3-N 动植物油 三级标准限值 500 6~9 300 400 —— —— 表2-2 《电镀污染物排放标准》 单位：mg/L 标 准 值 依 据 1 pH 6-9 GB21900-2008《电镀污染物排放标准》表2排放限值。总铬、六价铬监控位置为车间或生产设施废水排口；其他污染物排放监控位置为企业总排口 2 总铬 1.0 3 六价铬 0.2 4 总锌 1. 5 5 COD 80 6 石油类 3.0 参 数 序号 指 标
汽轮机检修项目及标准
汽轮机检修项目及标准 1检修项目 1.1检修项目分类 1)标准项目 制造厂要求的项目，全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理的项目，定期监测、试验、校验和鉴定项目，按规定需要定期更换零部件的项目，按各项技术监督规定检查的项目，消除设备和系统存在的缺陷和隐患的项目，设备防磨、防爆、防腐检查及处理消缺项目，机组辅助设备、系统检修项目，安全性评价需要整改的项目。 2)特殊项目 标准项目以外，为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备局部结构或零件进行更新或改进，恢复设备性能和使用寿命的检修项目，或部分落实反事故措施及节能措施需进行的项目。 1.2检修项目明细 检修范围标准项目特殊项目 汽缸、喷嘴及 隔板(1)检查、修理汽缸及喷嘴，清理检查汽缸螺栓、疏水 孔、压力表孔及温度计套管。 (2)清理检查隔板套、隔板及静叶片，测量隔板挠度， 必要时处理。 (3)清理、检查滑销系统。 (4)测量上、下汽缸结合面间隙及纵横向水平。 (5)测量调整隔板套及隔板的洼窝中心。 (1)更换部分喷嘴组。 (2)修刮汽缸结合面。 (3)补焊汽缸大量裂纹。 (4)更换隔板套、隔板。 (5)吊开轴承箱，检查修理滑销系 统或调整汽缸水平。 (6)更换高温螺栓超过30%。 汽封(1)清理、检查、调整、少量更换轴封、隔板汽封。 (2)清理、检查汽封套。 (3)测量轴封套变形，测量调整轴封套的洼窝中心。 更换汽封超过30%。 转子(1)检查主轴、叶轮及其他轴上附件，测量及调整通流 部分间隙、轴颈扬度。 (2)检查测量轴颈锥度、椭圆度及转子弯曲，测量叶轮、 联轴器、推力盘的径向跳动与端面跳动。 (3)修补研磨推力盘及轴颈。 (4)清理检查动叶片，必要时末级叶片防蚀处理。 (5)对需重点监视的叶轮键槽、联轴器联结螺栓进行探 伤检查。 (1)联轴器铰孔。 (2)更换全部联轴器螺丝。 (3)轴内孔探伤。 (4)直轴。 (5)重装或整级更换叶片。 (6)更换叶轮。
(项目管理)CATI项目执行规范
访问执行规范——电脑辅助电话访问(CATI)项目 1.适用范围 本规范适用于使用电脑辅助电话访问(Computer-Assisted-Telephone-Interviews,简称CATI,下同)的项目,以保证项目执行质量.普通电话访问项目可参照使用. 2.基本概念 CATI,是应用计算机系统,向自动生成或预置的电话号码拨号;然后由访问员读出计算机屏幕显示的问卷题目,通过电话询问调查对象,并直接将被访者的答案输入到电 脑里,结束访问后直接导出数据.有别于传统访问项目,CATI项目的执行过程中某些步骤的 含义也有所不同: (1)抽样及号码生成:通常指利用预设的程序,由计算机自动生成随机的电话号码,或在现有的电话号码库里随机或配额抽样,生成访问所需的电话号码. (2)编程与问卷生成:CATI访问开始前,需要由程序员将问卷转化为可以由CATI系统识别的代码,要求将问卷中的题目文字,备选项,逻辑跳转等内容设置好.另外,在大部分的CATI系统中,编程工作还包含配额的控制,数据记录的导出等内容. (3)问卷出错率:指复核确认出错问卷数占复核问卷总数的比例.所谓出错问卷数指访问员在同一份问卷发生一处或以上未按要求操作但不至于废卷的错误,包括没按题目原话读题,诱导/提示被访者或归纳被访者的答案. 3项目执行质量控制的基本要求 3.1项目组成员岗位设置与职责 3.1.1岗位设置 一般而言,一个CATI项目组的工作人员应设置但不限于总督导,现场访问督导,质量控制(QC)督导,程序员,IT维护员和访问员等岗位,根据项目需要可酌情增设 2相应的岗位,并确定各岗位具体人数.主要成员的职责如下: 3.1.2各督导岗位人员职责 3.1.1.1总督导 (1)负责整个项目各个环节的组织和协调; (2)负责与研究部的沟通及协调,针对各地遇到的困难,向研究员提出建议和解决方法; (3)组织项目内部培训会; (4)向各地督导了解每天进度,配额,问卷质量,并汇总给研究员/CATI经理; (5)负责申请抽号/抽样,并分配给各地督导,或将客户提供的名单分配给各地督导; (6)工作职责还包括访问督导负责的其他各项工作. (7)使用代理的项目,需要与代理签定合同,跟进代理进度,监控代理问卷质量,出具结算单及填写代理评估表. 3.1.1.2访问督导
设备专业检查项目内容及标准
设备专业检查项目内容 及标准 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
设备专业检查项目内容及标准 二○一五年
设备专业检查项目
工艺专业检查项目内容及标准 一、检查项目：运转设备检查 （一）检查内容：润滑检查 1、检查润滑台账。 2、检查“三级过滤”装置使用情况。 3、检查加油用具。 4、检查现场油质、油位、油压、油温。 5、检查阀门阀杆丝扣、法兰连接螺栓加油润滑。 6、检查循环油泵运行情况、注油器注油滴数。 7、检查加油记录：主要运转设备油质进行分析、润滑周报表、岗位润滑报表。 检查标准： 1、建立润滑台帐。每年12月份定期更新，并经设备科审核、批准。 2、三级过滤： a、稀油站三级过滤：从库房领出大桶油到稀油站用滤油机加油为一级过滤；稀油站回油管出口和循环油泵进口加滤网为二级过滤；循环油泵出口二次滤网为三级过滤。 b、注油器及其它加油三级过滤：从稀油站或新领润滑油经滤油机加油至贮油箱为一级过滤；贮油箱进口为二级过滤；贮油箱到注油器进口或到加油桶、加油壶以及到各加油点为三级过滤。 c、滤网使用标准：透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目；汽缸油、齿轮油一级过滤为40目，二级过滤为60目，三级过滤为80目。 d、过滤装置滤网选用正确，装置卫生保持清洁、干净，无杂物及堵塞，定期清洗或更换。
e、加油用具清洁、干净，加油桶完好无破损，壶口加滤网过滤。 f、油质选用与台帐相符，油位视镜清晰，油位1/2—2/3，无假油位现象;油压在指标。 g、阀门阀杆丝扣、法兰连接螺栓定期加油润滑，不得有锈蚀现象。 h、循环油泵运行正常，无异常振动及声响。注油器滴注：10—15滴/分钟。 i、新领润滑油要不定期进行取样分析，稀油站润滑油要定期取样分析，分析化验单要保存。 j、润滑周报表(每周一次)、岗位润滑报表记录必须填写整洁完整。 （二）检查内容：设备本体运行情况 1、主、辅机零部件情况 2、设备压力、电流、机体温度、冷却水温度 3、设备运转部件温度、声音、振动 4、油路及润滑系统 5、基础、基座及连接螺栓 6、防护罩、防雨罩 7、设备外表 检查标准： 1、主、辅机零、部件完整、齐全，质量符合技术要求； 2、设备进出口压力、运行电流、设备机体温度、冷却水温度流量符合规定； 3、设备运转部件声音、温度正常，无异常振动，且每月对主要设备进行一次测振；
项目实施规范
目录 1本规范编制的目的 (2) 2缩略语及专有名词解释 (2) 3项目组织机构 (2) 4实施规范的内容 (5) 4.1沟通管理 (5) 4.1.1沟通类别 (5) 4.1.2沟通方法 (6) 4.1.3沟通计划 (7) 4.1.4沟通效果要求 (9) 4.1.5沟通争议解决处理 (9) 4.2文档管理 (9) 4.2.1文档管理方法 (10) 4.2.2文档编写过程 (11) 4.3风险管理 (14) 4.3.1风险管理策略 (14) 4.3.2风险管理办法 (15) 4.3.3风险汇报制度 (16) 4.3.4风险管理模板 (16) 4.4变更管理 (16) 4.4.1变更级别 (17) 4.4.2变更管理过程 (17) 4.5测试与交付 (20) 4.5.1系统集成测试规范 (20) 4.5.2交付管理 (20) 4.6质量管理 (20) 4.6.1测试 (20) 4.6.2设计联络会 (21) 4.6.3质量保证 (21) 4.6.4质量管理和控制 (21) 4.7应急管理 (23) 4.7.1突发事件分类 (23) 4.7.2处理预案及要求 (23)
1本规范编制的目的 本项目工期紧张，参与项目建设的单位多，工程复杂，为如期实现项目的建设目标，编制一套敏捷、高效、务实的项目实施规范势在必行。 2缩略语及专有名词解释 3项目组织机构 （1）项目领导小组职责 ?对项目进度、组织及资源管理负总体责任； ?指挥并推进工程建设总体工作，协调解决工程建设及中的重大问题，对重大事项进行审定和决策； （2）项目经理职责 项目经理对项目全局进行整体把控，是本项目具体实施负责人，并对项目的进度、质量、风险、协调、接口、项目实施人员调度进行负责。项目经理主要承担三类工作：项目整体实施管理、总体技术的管控、商务管理。 （3）项目执行经理职责 对项目进行测试管理、施工管理、现场管理、采购仓储（采购计划、各子项目组的台账管理）、接口协调、各子项目组计划跟进、考勤管理、投资控制管理，同时接收各子项目经理上报的风险、变更问题的接收、汇总，并协助项目经理处理风险和变更。 （4）商务组职责 负责整个项目的总体商务工作，包括厂商资源协调和责任落实，设计联络和采购产品原产地培训等的商务工作的落实； （5）项目管理办职责 项目管理办的职责是按照项目管理的知识体系为项目组编制各种管理制度和流程规范，制定各类计划给项目经理审核，并负责审定计划的监管，并负责项目团队中各子项目经理（团队）的工作协调，同时负责施工管理、现场管理和文档管理工作。 1）主任：项目管理流程和规范的制定，项目计划的收集、汇总并协助项目经理审核，项目计划的监管，现场管理、施工管理和文档管理，协助项目经理进行项目的风险 和变更管理。 2）副主任：项目管理办副主任由各子项目经理兼任。他们的职责是制定项目实施方案交由项目经理审核，整体把握各子项目技术、质量、开发、集成、采购、施工、变 更及风险的管理。发现重大风险，直接向项目经理进行汇报，对于重大变更，需要