儿 科 管 理 制 度

儿 科 管 理 制 度
儿 科 管 理 制 度

一.各级医务人员职责

儿科主任医师(儿科主任)

1.在科室主任领导下,负责和指导全科医疗、教学、科研、技术培训和理论提高工作。

2.每周查房2-3次,亲自参加并指导急、重、疑难病例的抢救和诊治,特殊疑难病的会诊和死亡病例的讨论,遇到重大或特殊疑难病,负责协调相关科室共同进行处理和解决。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练,检查下级医师的各种医疗文件。

4.担任临床教学和研究生、进修医师、实习医师的培训工作,根据自己专业对本科主治医师、进修生、住院医师和实习医师,定期举办专题讲座。

5.每周最少出专家门诊1-2次。

6.运用国内、国外先进的医学理论和经验,指导临床实践,不断开展新技术及新业务,提高医疗质量,指导全科结合临床开展科学研究工作。

7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程,参加事故差错分析会,提出处理意见和改进措施。

8.在管理病房期间,每日进行对出院病例进行最后审查,并审签出院病历。儿科副主任医师

参照主任医师职责执行

儿科主治医师

1.在科主任和主任医师、副主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防等工作。

2.按科室要求,每日带领住院医生、进修医师、实习医师查房,具体帮助和指导住院医师、进修医师和实习医师进行疾病的诊断、治疗、手术及特殊诊疗技术操作。

3.掌握病区的伤病员的病情变化,对新入、疑难、危重、死亡伤病员和发生的医疗纠纷、事故或其他重要问题,应及时处理,并向科主任请示报告。

4.经常检查本科的医疗护理质量,督促医师、护士认真贯彻各项规章制度和医疗护理技术操作常规,严防事故差错。

5.检查和指导下级医生的病历书写,修改下级医师书写的医疗文件,决定伤病员出院、转科、审签出院病历,特殊检查申请单,贵重和毒、麻药品的处方。6.参加危重病人的抢救和值班、门诊、会诊、出诊等工作。

7.担任临床教学、指导研究生、进修医师、实习医师临床工作,定期组织进修医生、实习医师,结合病例进行专科基本理论知识学习。

8.组织本组住院医生、进修医师、实习医师学习国内外医学先进经验,积极开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

9.经常督促检查本科病房内外的清洁卫生,协助护士长做好病房管理工作。

儿科住院总医师职责

1.在科主任和主治医师领导下,协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。

2.儿科住院总医生实行二十四小时负责制,直接传达科室主院医师、进修医师和实习医师的学习及医疗工作,带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故发生。

3.负责组织和参加科内疑难、危重病人的会诊、抢救和治疗工作。带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时代理主治医师工作,检查住院医师、进修医师和实习医师病例及医疗文件。

4.每日晨安排和调整病区床位,向门诊挂号处通知空余床位数,每日登记全科出入院患儿人数,督促一线医生报疫卡,每月统计全科出入院患儿人数及各种指标并向科主任汇报。

5.按时参加医院住院总医生例会,组织病房出院及死亡病例讨论,做好病死率、治愈率、院内感染率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。

6.负责每周及节假日医生组的排班,安排对进修医师的讲课及实习医师的带教。儿科住院医师职责

1.在科主任领导和主治医师的指导下工作,分管病床,具体负责患儿的诊断,治疗和抢救工作,新毕业的医师实行三年二十四小时负责制。

2.对新入院患儿在二十四小时内完成病历书写和首次病程记录。每日定时查房,随时做好病程记录,对手术后和危重病员应加强巡视,积极抢救,并及时报告上级医师,下班前应将危重病员情况向值班医师交班。

3.随同上级医师查房,做好查房前的准备,报告病情,记录上级医师指示,经上级医师同意,做好出院、转科工作。

4.认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防事故差错。

5.参加临床教学,指导实习医师的诊疗和技术操作。修改和审签其书写的医疗文件,有经验的医师,在上级医师的指导下可指导进修医师工作。

6.认真学习国内外医学先进经验,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。

7.随时了解患儿思想、生活情况,征求医疗护理工作的意见,进行住院规则和卫生防病知识的宣传教育,做好患儿及其家长的思想工作。

儿科值班医师职责

1.实行二十四小时值班制,按时交接班,施行床头交接班,具体负责当日全科所有住院患儿的临时处置、病区医疗和事故安全。

2.按科室规定具体负责当日新入患儿的诊断、治疗和抢救工作,如当日主管医生在位,并已经对该患儿进行处理,值班医生可以免接诊,但必须了解该患儿的病情及处理情况。

3.对新入院病人在8小时内完成首次病程记录。不定期巡视病房,病情有特殊变化患儿,及时处理并随时做好病程记录,如自己处理有困难,及时报告上级医师。

4.及时向上级医师报告病情,记录上级医师指示,经上级医师同意,做好诊断、治疗或会诊、转科等工作。

5.认真如实书写交班记录,对患特殊疾病、应用特殊药物、做特殊检查及值班任的指示,管理住期间病情有特殊变化患儿,均有详细记录,次日口头告知主管医生和接班医生。

6.保持医生办公室及值班室的环境卫生,在值班期间不得接待与工作无关人员,不得看电视或在电话聊天。

7.值班期间在二线医生不在位的情况下,不得离开病房,科室间会诊由住院总医生或二线医生负责。

儿科实习医师

1.在上级领导和医师指导下进行临床实习,参加门诊、急诊和值班。

2.树立全心全意为患儿服务的思想,不断改进服务态度和医疗作风,努力完成实习计划,定期接受考核。

3.在上级医师和护理人员的指导下,分管一定数量的病床,参加诊疗和护理工作。二十四小时内完成入院病历书写。对所管病人要深入了解病情和思想变化,写好病程记录。对危重病人和病情恶化者,应迅速报告上级医师。

4.随同住院医师查房,向上级医师报告新入院病人的病史,体检及各项检查结果,其他病人做重点报告。

5.在上级医师的分配和指导下,进行一定的技术操作和手术,所开医嘱、处方和各种检查申请单要请上级医师签字。

6.伤病员病危及濒死时,实习医师必须在场,协助医师进行抢救。

7.严格遵守医院的各项规章制度和技术操作常规,严防发生差错事故。

8.参加科内有关活动和会议。

儿科护士长职责

1.在科主任、护理部主任的领导下,负责本科护理工作,并协助科领导实施行政管理。

2.负责制订护理工作计划并组织实施,经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量。

3.负责护理人员分工排班和临时调配,督促所属人员做好伤病员的临床护理、治疗等。对复杂的护理技术应亲自操作或指导护士操作,参加危重、大手术和抢救病人的护理工作。

4.教育和督促护理人员加强工作责任心,改善态度,认真执行医嘱、各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故发生。

5.参加科主任或主治医生查房、科内会诊、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论,对护理指示应详细记录并付诸实施。

6.深入病房指导护理工作,参加护理查房和护理会诊,做好以病人为中心的护理工作,不断提高护理质量。

7.有计划的组织科室进行业务学习和技术训练,,指导管理实习和进修护士,搞好护理教学。

8.了解国内外护理学术发展动态,积极开展护理新业务、新技术和科研工作,及时总结经验。

9.计划、请领、报销药品、器材、被服、营具及卫生用品,并检查其使用保管情况,遇有遗失、损坏,应查明原因,及时报告;急救药品及器材应保持定位放置;毒麻药品应有专人管理

10.经常了解所属人员思想作风、工作态度、业务能力及生活情况,及时进行思想教育及专业考核。

11.组织和检查本科的医疗登记工作。

12.经常了解患儿的病情、思想和学习情况,做好健康教育和患儿、陪人和探视人员的管理,保持病区整齐、清洁、安静、安全,并做好消毒隔离工作,防止院内感染。

13.定期召开公休座谈会,听取对医疗、护理、饮食等方面意见,研究改进病房护理工作。

护士职责

1.在护士长、医师指导下进行工作。

2.经常巡视病房,了解伤病员的病情、思想和饮食情况,做好基础护理工作,严密观察与记录危重患儿的病情变化,发现异常立即报告,及时处理。

3.认真执行各项规章制度和技术操作常规,正确执行医嘱,按时完成治疗、护理工作及认真书写护理文书,做好查对和交接班工作,严防差错事故。

4.组织和帮组患儿及家长学习疾病知识,鼓励患儿增强与伤病作斗争的信心,经常征求患儿及家长意见,做好思想工作。

5.协助医生进行各种诊疗工作,负责收集检验标本,按照分工,负责领取、保管药品、器材及其他物品。

6.严格执行交接班制度,对危重、手术后、接受特殊检查、治疗及新病人进行床边交班。

7.参加护理教学,直到实习护士和进修护士的工作,积极参加技术训练和护理科研工作。

8.维持病区秩序,保持整洁安静。做好入院宣教及健康教育,加强对陪人及探视的管理,并做好说服解释工作。

9.按照分工,办理病人的入、出院及转科手续和死亡病人的善后工作。10.做好病房消毒格里,物资药品材料请领保管,有关登记、统计等。

二、科室临床工作流程

医疗管理流程

科室主任→主管病房副主任医师或副教授→主治医师→住院医师或进修医师→实习医师

科室主任→护士长→护士→清洁工

疾病处理流程

患儿办理入院手续→入科室→安置床位→值班医生或主管医师接诊→下医嘱→三级检诊→治疗

三、伤病员管理制度

住院

1.患儿住院,须由本院门诊或急诊医师根据病情决定。凭医师开具的住院证,

门、急诊病历,住院费(或记帐单)到住院处办理手续,由住院处通知病区。急症危重伤病员如手续不全,可先予收治,后补办手续。住院收容原则是:先急后缓,先重后轻,先军后民,先转后收,照顾少数民族和边疆地区病人。

2.科室接住院处通知后,应根据病情安置床位。急诊、危重病人床位不足时,须加床收治。

3.入院患儿根据病情须进行卫生整顿,更换病患服,多余衣物不得带入病房。办完入院手续后应在工作人员护送下进入科室。

4.当班护士应热情接待每一位患儿及其家长,详细介绍住院须知及病房有关规定,并尽快通知住院总医生安排床位,随后通知值班医生或主管医师,及时进行检诊、治疗、必须杜绝患儿入院时无人照管现象。

出院

1.患儿出院,须经主治医师或科主任检查同意。出院前由经治医师填写病案首页,书写出院小结,整理好病历,开出院医嘱,填写出院证连同全部病案交出院结账室(必要时应通知家长或亲属)。

2.患儿出院时,经治医师应再做一次体检,如发现病情有变化时,可更改出院医嘱,并立即通知住院处和出院结账室。

3.主治医师或经治医师根据病情向患儿或家长讲明出院后注意事项,并征求患儿或家长对本院及本科医护工作的意见。

4.出院医嘱下达后的当日或次日,家长应结清账目。转入供给关系的军免子女同时办理供给关系转出手续及出院介绍信等证明文件。

5.凡病未治愈,因特殊事由坚持要求提前出院或病情已显著好转,且有条件在就近门诊继续治疗观察而要求提前出院者,应在病案内注明出院时有关注意事项,家长签自动出院字样和离院时间。

6.病情不宜出院而患儿或家长要求出院者,医生应加以劝阻。如说服无效,应报科主任批准,并由患儿其家属出具手续。应出院而不出院者。

7.出院带药一般不应超过5-7天量,慢性病可以根据病情需要按需带药,军免患儿按规定执行,出院前需要做医技科室辅助检查时,应注意报告单回报时限,避免出院结账时漏费,或重要阳性结果得不到及时处理。

8.出院当日,应在门诊病案内注明出院日期、最后诊断、治疗效果、是否需复查和复查项目,以便出院后再来门诊时,可使门诊病历有连贯性。结账室应于当日将全部病案交病案室登记归档。

住院规则

1.患儿入院,应按规定办理住院手续

2.按要求患儿陪住院时应有家属陪伴,按本院规定为一名陪人,应详细了解患儿病情,如有特殊原因需要男陪人者需要经科主任和护士长同意。

3.患儿以及陪人应自觉遵守医院规章制度,听从医护人员指导,与医护工作人员密切合作,服从治疗和护理,看管好子女,防止掉床摔伤及其它意外发生。4.患儿以及陪人住院期间要搞好个人卫生,经常保持病区内外清洁卫生、整齐、安静、有秩序,禁止在病房内喧哗、吵闹。不随地吐痰,不在室内吸烟。

5.在诊疗时间患儿以及陪人不得离开病房,不得私自调动病房或搬移床位,不得在病区生火做饭,陪人应自觉维护并协助护理人员保持病区卫生。

6.患儿以及陪人住院期间要听从医护人员指导,不得私自到院外求医购药,不得随意翻阅病历和其它医疗文件,不得互串病房或进入医护办公室、诊疗室、厨房及其他场所。

7.需要床边隔离的患儿只能在指定范围内活动。未经请假,不得擅自带患儿离院和外宿。如遇特殊情况须经医师同意,领导批准家属签字后方可外出,并应按时返院。

8.患儿以及陪人住院期间要爱护公物,厉行节约,反对浪费,如有损坏丢失,按价赔偿。

9.患儿以及陪人应做到互相关心,互相爱护,互相理解,互相帮助,加强团结。10.教育家属亲友遵守探视规则。

11.患儿以及陪人住院期间有责任随时给医院提合理化建议,帮助医院改进工作。转科

1.遇到病情涉及他科或非本科所能解决者,应请有关科室会诊征得同意后,由转入科填写“会诊同意转科”方可转科。

2.转科时,应由转出科经治医师在病程记录中写转科记录(病情小结)。经住院处安排,由转出科护送到转入科,并交待注意事项。转入科应在接收伤病员后,由经治医师另写转入记录。

3.住院不足24小时的伤病员转科者,转出科应写入院记录、首次病程记录和转科记录。转科时原伤病未治愈者,由转出科提出治疗意见,必要时定期随访复查。病区管理制度

1.病房内要保持整洁、舒适、苏静、安全、避免噪音,做到走路轻、开关门轻、操作轻。

2.病区内保持清洁卫生,注意通风,每日进行清扫整理。每月大清扫一次。3.医护人员在工作时间要严肃认真,举止端正,注意礼貌,要着工作衣、帽并应保持整洁。进行无菌操作时应戴口罩。

4.病房内、办公室、工作间禁止吸烟。

5.伤病员的被服应定期更换,必要时随时更换,出院时及时更换被单,清洗床边用具。如有传染病及其他特殊情况应进行消毒处理。

6.统一病区陈设,病室内物品及床位摆放应固定位置,整齐划一。

7.营具、被服及科内必须的医疗救治器材均应有专人保管,并建立帐目,定期清点。医疗救治器材要注意保养及维修。

8.建立伤病员组织,定期组织学习和卫生安全教育,调动伤病员战胜疾病的积极性。

9.伤病员在治疗时间内不得离开病房。住院期间需外出者须经医师及护士长同意并按规定作息时间按时返院。擅自外宿者,一律按自动出院处理。

10.严格执行探视制度及陪客制度,提高警惕性,做好病区安全工作。

四、病区药品、器械管理制度

药品管理制度

1.普通药品根据科室用药种类,固定基数,放于固定位置,用后当日或次日及时领取补上,长期医嘱所有药品由药疗护士当日到摆药室摆药。

2.一般药品和剧毒药品要分开放置,贵重药、特种药固定放置,每日登记、交班。用后按规定领取、补充。

3.腐蚀性外用药应放于规定位置,严禁与一般外用药混放。

4.所有药品的存放应做到“四无”:无变质、无过期、无积压、无混放。并保持清洁、标识清楚。每周由药疗班进行一次彻底清查,对过期失效、变质、沉淀、无标签、标签不轻或放置不当的药品及时处理或纠正,多于药品退回药房。5.急救药品固定基数,定位放置,专人管理,定时检查,用后及时补充。

6.病房药品仅供病人使用,工作人员一律不得使用。临时工、护工一律不许取药。

7.所有药品的使用须严格执行“三查、七对”制度。

器械管理制度

1.物品应根据需要固定品种、数量,并在固定的地点放置。有护士长全面负责,在护士长指导下,各项器械物品分类,固定专人管理,建立帐目,每年清点两次,并做好登记,如有丢失,应寻找原因,改进管理方法。

2.一次性输液器、控针、套管针、头皮静脉针、体温计、被服等物品,各班应严格交接、登记、签名。

3.库房内的物品应放置整齐、有序,妥善保管,防止受潮霉烂等。

4.贵重医疗器械要由专人保管,写出使用注意事项,定期维修保养,保证性能良好,无丢失、无损坏、无腐蚀、无霉烂变质,保管者调换时办好交接手续,建立使用登记卡。

5.病房内的被服私人一律不得借用,其它物品借用须写借条。

6.个人损坏医疗器材时,应有责任者填写损坏报告单,根据情节酌情进行赔偿。

五、儿科门急诊医生工作制度

1.按时上班,急诊医生按时接班,不允许私自调班。

2.急诊抢救制度重危病人进入抢救室后,由急诊医生负责抢救。

⑴急诊抢救请示制度:急诊接诊医生在立即指挥护士抢救病人的同时,让护理人员报告住院总医师和门诊主治医师;若门诊主治医生不在位,住院总医师到场看过病人后,要报告当天的听班医生;重大抢救要报告门诊组长,组长未到位时,可越级报告科主任。抢救病人期间,二线医生不能离开。

⑵急诊抢救会诊制度:在抢救过程中,应及时请相关科室会诊。考虑中毒性菌痢要请传染科会诊;先天性心脏病或先心病术后要请心外科会诊;腹痛剧烈者请普外科会诊;呼吸衰竭者请呼吸内科会诊。

⑶急诊抢救记录制度:小病历上记录抢救时间,病危通知和签名。抢救过程记录在急诊抢救特护记录本上;要特别注意生命指征的检测(瞳孔、T、P、R、BP)3.接诊制度

⑴患者第2次就诊仍不能确诊或虽确诊但治疗无效者,应收住院诊治。

⑵疑难或慢性病患者首诊后应转给相应的主治医生或专家诊治;或收住院诊治

⑶特殊疑难病例积极使用远程会诊。

4.用药制度

⑴减少病人费用,不能开大处方,不能开和治疗无关的药物;注意用药安全,详细询问有无药物过敏史。

⑵3岁以下幼儿禁止长期肌肉注射药物,原则上不超过3天。

⑶不要流失有签名和盖章的空白处方,以免被人利用。

5.检查制度

尽量减少不必要的检查项目,如果需要检查应做对诊断和治疗有帮助的,宜做适合儿童者,例呼吸道感染患者原则上要查病毒系列、支原体培养和PPD;营养性疾病患者要查微量元素;再发性腹痛患者要查腹部B超、胃电图和幽门螺杆菌;心理行为疾病要做脑电生物反馈测试和治疗。

6.及时详细地填报疫卡;对于新发现的结核病和可疑结核病患者,要同时填写《肺结核可疑者、肺结核病人转诊单》,让病人到指定的肺结核病门诊就诊。7.历书写要求

要求写明就诊时间和科别,初诊病人要求写主诉、现病史和既往史,记录查体和特殊检查结果,要有初步诊断、治疗方案和签名;要求字迹清楚,用医学术语。

8.住院制度

⑴对病情需要住院的患者,建议其住院,家长不愿住院时,写明“拒绝住院”;

⑵对家长要求住院治疗的患者,尽力满足要求;

⑶危重病人收住院要有医生和护士陪送,并对家长说明中途可能出现的危险;需要住院的要及时办理住院手续。

儿科规章制度

一:全体医务人员必须按时上下班,有事有病请假,工作未完成或接班医师未到不能下班。

二:认真查房,耐心向病儿家长解释病情及回答相关问题。

三:新收病人必须于5分钟内有人负责接待,安排床位(不能冷落病人,重症患儿必须立即通知医生组织救治)。

四:在输液前或输液过程中发现液体浑浊,沉淀,有异物或患儿不适出现皮疹和其他不良反应,应立即停止输液,并报告当班医生及时作出处理,并保留所输液体和器械。

五:患儿病情发生较大变化,如严重输液,输血反应,过敏或原有病情加重,应及时报告上级医师或科主任,上级医师、科主任必须及时处理,重大情况向医务科及院长汇报。

六:发生医疗投诉,纠纷,当班医师须及时进行初步解释,若病儿家长不满意或问题较为严重应及时报告科主任,科主任必须尽快到达处理,必要时向医务科及院长汇报。

七:急诊就诊病人,不论轻重应给予接诊,不得推诿,危急、重症患儿应立即给予抢救,并向上级医师汇报。

八、门诊留观正在输液或肌注的患儿若发生病情变化,如输液反应、过敏,门诊急诊医生必须及时处理,不得要求家人重新挂号。

九:病房值班医师应认真巡房,每次值班至少三次(夜班接班后,睡前,早上交接班前),并认真填写交接班记录,危重病儿应坚持床头接班。

十:负责带教工作的医师必须按照教学大纲要求,认真查房和组织病例讨论,指导学生完成各项实习任务,并由夜班医师监督实习医生的夜间坐班签到。

特殊管理药品管理制度

特殊管理药品管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

特殊管理药品管理制度 为加强对特殊管理药品的管理,保障患者用药安全、有效。依据:《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》、《医疗用毒性药品管理办法》、《放射性药品管理办法》制定本制度 1 特殊管理药品,是指国家规定有特殊管理办法的医疗用诊断或治疗药品,药品零售医院药房可经营的特殊管理药品包括配方用毒性中药品种、麻醉中药品种和二类精神药品。 2特殊管理的药品必须从省级(含)以上药品监督管理部门指定的药品批发医院药房购进,并指定专人负责。 4购入的特殊管理药品必须由两人进行验收并逐件验收至最小包装。 5 特殊管理药品应在到货后5小时内验收完毕。 6特殊管理药品的包装、标签和说明书上必须标注有国家规定的专有标识、警示语或警示说明。 7二类精神药品必须专柜加锁保管、专人管理和专帐记录。 8其他特殊管理药品应专柜、双人双锁,专帐记录,专人保管;专柜应配备安全防盗措施。 9 特殊管理药品出库上柜台时,应实行双人复核,确保准确无误。 第 2 页共 2 页

10 特殊管理的药品必须凭盖有医疗单位原印章的医生处方限量销售,处方保存二年备查。 11 二类精神药品的每张处方剂量不得超过七日常用量;处方必须载明患者姓名、年龄、性别、药品名称、剂量和用法;处方不得涂改家庭住址和联系电话;处方保存二年备查。 12 医疗用毒性药品的每张处方剂量不得超过二日极量;不得单独配方;调配处方必须认真负责,计量准确。并由配方人员和具有执业药师或药师以上技术职称的复核人员签名盖章后方可发出;处方未注明“生用”的毒性中药,应当付炮制品;如发现处方有疑问时须经原处方医生审定后再进行调配;处方保存二年备查。 13不合格特殊管理药品的报告、确认、报损、销毁等均应有完整的手续和记录。 14 销毁不合格特殊管理的药品,应报永新县药品监督管理局批准并由永新县药品监督管理局派人现场监督销毁,销毁工作应有记录。 第 2 页共 2 页

设备管理制度86650

设备管理制度 目录 1 总则 0 2 设备管理工作部门与职责 0 3 机械设备购置制度 (1) 4 机械设备进场、安装验收制度 (1) 5 机械设备使用制度 (2) 6 机械设备检查、维修与保养制度 (2) 7 设备报废及技术改造管理制度 (3) 8 红旗评比制度 (4) 9 实行“二率”、“三定”管理制度 (4) 10 帐、卡、档案管理制度 (4) 11 机械设备交接班制度 (4) 12 机械设备大修、更新标准 (5) 13 机械设备安全管理制度 (6) 14 设备事故处理制度 (6) 15 小型设备及机具制度 (7) 18 附则 (12) 19 附表 (12)

1 总则 1.1 目的与依据 为加强设备的现场管理,促进设备资产的有效经营,根据局、公司设备管理办法及其有关规定,结合大冲制梁场施工的实际情况,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于梁场内的一切生产设备、施工机械设备和运输机械,试验计量仪器和检测仪器不在本制度范围内。 2 设备管理工作部门与职责 2.1 设备管理部门 梁场的设备管理工作统一由设备部负责,其他相关部门应协助设备部做好梁场的设备管理工作。 2.2 设备管理工作职责 2.2.1 贯彻执行国家和上级对设备管理的方针、政策、条例和有关规定,制定本单位设备管理的规章制度。 2.2.2 对设备进行统一分类编号、设置标牌、建立健全的设备台帐、技术档案(说明书、履历书及原始资料)。建立健全设备管理的各种工作制度和考核制度。 2.2.3 掌握好梁场设备配置动态情况,及时办理设备采购工作和办理公司设备的调拨手续。 2.2.4 监督检查和组织协调梁场的设备管理工作。 2.2.5 掌握梁场设备的数量,技术状况及安全情况。交流和推广设备管理的先进经验和维修新技术。 2.2.6 制订设备维修、保养的计划,负责设备的保管、保养和维修工作,合理安排设备维修,使设备经常处于完好状态,提高设备的完好率。 2.2.7 负责梁场红旗设备的评定管理工作。掌握设备的运行、保养及操作人员工作质量等原始资料,并按要求建立好设备档案,为红旗设备的评比提供有利依据。 2.2.8 按期统计梁场设备管理工作的有关报表;负责对设备事故的处

技术工艺管理制度

金海重工股份有限公司配套中心工艺技术管理办法 编写: 审核: 批准: 2011年月日发布 2011年月日实施

配套中心工艺技术管理办法 目的 加强工艺技术管理、严格工艺技术纪律,确保产品质量满足要求,特制定本办法。 范围 适用于本中心各生产车间科室。 一、职责 1、生产技术组负责中心工艺技术管理工作,制定、修订产品的工艺技术文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。 2、生产车间各班组负责执行工艺纪律,并按要求进行工序质量控制。 二、内容和要求 (一)工艺技术文件的管理 1、工艺技术文件包括产品的加工图纸、工艺规程和技术标准等。 2、生产技术组提供各生产车间有效版本的工艺技术文件,确保其完整性、正确性与统一性。 3、工艺技术文件的发放、使用、管理、回收等应执行《金海重工股份有限公司图样和技术文件管理办法》并做好相应记录。 4、车间各生产工序班组应有本岗位工艺操作规程的有效版本。

5、生产车间在用的工艺技术文件不得擅自更改、替换、代用,当发现错误或采用新工艺、新技术、新方法时应及时向生产技术组报告,由生产技术组技术员负责对原工艺文件进行更改或向公司生产技术部征求更改意见。 6、技术组收到工艺修改单做好收发记录,及时的下发到相关生产车间。(二)生产现场的工艺技术管理 1、各生产工序的操作者,应熟练掌握本岗位的工艺操作规程。 2、在加工前应按工艺规程对本工序的加工条件进行调整以达到规定要求。 3、各工序的生产操作人员、应认真按工艺操作规程要求对产品进行加工。 4、当因生产条件变更或遇有技术疑难问题时,应及时向工艺技术人员报告,由工艺技术人员进行指导或调整后方可继续加工。 5、所有设备和工装均应保持良好的状态,计量器具应按周期进行检定或校准,不得超期使用。 6、生产操作人员应坚持“三按”生产(按图纸按工艺按标准)和“三检”制度(首检中间检完工检)。 7、生产车间要做好“三定”工作,即定人、定机、定工种。 8、生产操作人员要经过培训,经考试或考核合格后,持操作证上岗,并按规定保养好使用的设备。 9、生产操作人员使用的工艺文件应保持完整、整洁,对在制品、量检具、工装等要妥善存放,保持工作场地整洁卫生。 10、工艺贯彻率要达到95%以上,计算公式如下: 工艺贯彻率=已贯彻的工序总数/ 应贯彻的工序总数×100% (三)工艺纪律检查与考核

医院证照管理制度

企业管理,人事管理,岗位职责。 医院证照管理制度 一、目的 为加强医院证照原件及申办资料的管理,保护医院合法权益并按时年检,特制订本制度。 二、医院证照资料的范围 营业执照、组织机构代码证、法人证书、税务登记证等医院院级的证照及其申办原始资料的原件及复印件。 三、证照借阅 医院证照的借阅原则是:一事一借、用毕归还、再用再借、谁用谁借。 四、证照的保管归档 医院证照原件及复印件由办公室保管,设专人负责。 五、证照的使用管理 1、各科室因工作需耍,借阅、借用、复印医院证照资料,须填写《高密市妇幼保健院医院证照使用申请单》,经科室负责人及分管院长同意并签字确认后,可到办公室办理相应手续。 2、办公室根据签批的《高密市妇幼保健院医院证照使用申诮单》办理借阅、借用、复印等业务,其他任何人提出的任何要求,均不予受理。 3、凡借阅、借用证照资料,必须在申请当日归还。 4、医院证照不得丢失、损坏。如出现损坏或丢失,除立即向主管领导报告外,要立即与发证机关联系,及时办理证照的挂失和补办手续。 5、不许擅自使用医院证照进行各种担保。 6、医院证照的电子版不得对外公布,复印件使用必须在复印件关键部位手写“本复印件仅限于办理XXX业务”。 六、证照的年审、到期、变更 医院证照的年审、到期、变更等相关业务由办公室专人负责,并定期按照上级部门要求进行。 七、相关责任 1、专人负责的证照都应有清单和目录,确保证照数据的准确性,对于借阅和归档都应有相应人员的签字确认,证照的管理专人负有登记的及时性和完整性贲任。 2、证照借阅人负责借阅期间的保管,确保医院证照的完整性和整洁性,使用完毕后应及时归档。借阅期间不允许转借他人使用。 鞠躬尽瘁,死而后已。——诸葛亮 a

一次性医疗器具及消毒药械管理制度

一次性医疗器具及消毒药械管理制度 一、一次性医疗用品管理 (一)医院感染管理办公室负责对一次性使用医疗用品的采购、使用、回收情况进行监督。 (二)设备科负责一次性医疗用品的采购、管理与调拨,临床科室不得自行购入和使用。 (三)所有购进的一次性医疗用品应有《生产许可证》、《产品注册证》和《经营许可证》。 (四)设备科有《一次性医疗用品的管理制度》,专人负责采购、保管,职责明确。 (五)设备科有专人负责对所购进的一次性医疗用品进行登记,记录每次到货的时间、生产厂家、产品名称、数量、规格、产品批号、灭菌日期、有效期或失效日期及内外包装上的卫生许可证号、供需经办人签名。 (六)仓库保管员对库内物品规范存放,规范发放。产品的最小包装应有生产日期、有效期等,按不同批号存放,批号在前者先发,不得将包装破损、失效、过期的产品发送到使用科室。 (七)使用科室应按需领取一次性医疗用品并分类按规定存放,定期进行清理。 (八)使用一次性医疗用品时应检查包装有无破损、生产日期及失效期等,发现不合格严禁使用,并封存,交设备科、总务科处

理。 (九)所有一次性医疗用品使用后均按照感染性废物处理,并有登记及双方签字。 二、消毒药械管理 (一)医院感染管理委员会负责对全院使用的消毒灭菌药械进行监督管理。 (二)医院感染管理办公室按国家有关规定,具体负责对全院消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导。 (三)采购部门应根据临床需要和医院感染管理委员会对消毒灭菌药械选购的审定意见进行采购,并查验省级以上卫生行政部门颁发的“生产许可证”、“卫生许可证”及“生产许可批件”。 (四)购置科室要建立登记账册,记录每次到货的产品名称、数量、规格、单价、生产厂家、产品批号、消毒日期,卫生许可证、有效期及供需双方经办人签名等。 (五)各专科需要使用的特殊消毒药械,须由科主任提交书面申请,主管部门审核后统一进货。 (六)使用部门应准确掌握消毒灭菌器械、设备的使用范围、使用方法、保养及注意事项。掌握消毒灭菌药剂的使用浓度、配制方法、更换时间,影响消毒灭菌效果的因素等,发现问题及时报告医院感染管理办公室予以解决。

公司设备管理制度

公司设备管理制度 一、总则 设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务,特制定本管理制度。 本制度内容包括:设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理、设备的停用及报废等。 二、设备的前期管理 1、设备定购。设备购置申请的批准程序:全公司所有设备(包括低值易耗设备)的购置,均应有批准依据,新增设备和更新设备按年度计划执行,零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表,报常务副经理同意,经总经理批准后购买。 1)申报,首先分公司先向总公司提出新增(或更新)所需设备申请,其中包括所 需设备新增(或更新)原因、所需大体费用(包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等)。待总公司批复后可按相关程序办理。 2)各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数,然后总公司根据参数选择制造质量可靠,售后服务好的2-3个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定(设备的选择要遵循技术先进、经济效益高、生产适用、维修方便等原则)。 3)设备采购合同的签订,设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐, 发现有未落实的项目,应及时采取补救措施并补充完善,签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂,保证新设备早日到厂安装投产使用。

4)设备到厂后,由各分公司组织相关人员进行验收,按照订货合同,检查到货数量、设备名称、规格型号,装箱质量验收合格证后办理入库手续,及时建立健全各种设备台帐(如固定资产和压力容器台帐)。若验收不合格,可按合同有关程序进行处理。 2、新设备安装及验收。 1)由总公司负责组织,分公司具体实施,基础验收合格后,进行设备安装就位、调试,总公司同时需负责安装技术指导。 2)安装调试结束后,可由总公司组织分公司相关人员进行验收,经验收人员签 字后,正式移交给使用单位(各车间)。车间对该设备按照本车间设备管理制度进行管理。 3)随机附件及工具由使用部门的操作者保管,随机备、配件由备件库负责保管,技术文件由各分公司生产科统一整理归档。 三、设备使用管理 1、各分公司应根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确使用方法,并纳入操作规程,并对操作工进行培训, 2、操作者必须经专业培训,持有操作证(特殊设备,须由国家特定部门颁发的 特种设备操作证),持证上岗。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。 3、设备的使用管理要实行定人定机方式。对于由多人操作的设备和生产线, 实行班(组)制,由班(组)长负责,并由班(组)长包机到人。

技术部管理规章制度

技术部管理规章制度 职业素养: 尊重领导,团结同事,胸怀大局,服从调配。 热爱岗位,主动高效,敢于负责,认真细致。 讲求原则,遵规守制,注重方法,诚信共赢。 工作能力: 精通业务,胜任岗位,职责明确,方法得当,结果导向。 思维清晰,善于合作,工作有序,措施得力,讲究实效, 计划严谨可执行,过程可控求结果。 综合能力不断增强,按时保质保量完成各项工作任务。 勤奋精神: 积极探索,刻苦钻研,勇于创新,有新思想、新观念、新举措。 勤奋学习,深入研究,善于总结,学习有心得,调研有成果。 细心观察,勤于思考,主动工作。 工作要求: 按时保质保量完成各项工作任务 1.技术部工作管理制度 为了加强技术部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定技术部内部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。 1 团结、协作、高效、严谨的作风完成部门各项工作计划与任务。 2 按照工作内容、工作计划、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。

3 部内工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。 4 工程技术部每周举行部门例会一次,由部门经理主持,工程师参加。每次例会后,应在下周一内将会议纪要上报公司主管经理。 5每周未提出部门上周工作执行情况及下周工作安排上报主管部门经理或总工程师。 6出现重大质量、服务或客户投诉事故,立刻安排相关人员处理。处理的同时,应上报处理技术方案以及费用分析方案给公司主管经理,以便公司正确决策。 7遵守劳动纪律,有事提前一天请假,向主管交代工作进行情况,保持工作的连续性。 8 保持办公环境安静、整齐、有序,工作时间禁止吃零食。 9 各项对外活动和服务,尊重公司整体形象和服务质量。 10 工作中注意本部门与其他部门的协调、合作,为工作的整体性负责。 11 杜绝工作中的个人利益行为。 12 所有方案设计文件、工艺要求编制实行审批制度,即设计人员自校、自审,审核人审核,批准人审批,保证设计质量,为设计工作的准确性负责。 13执行企业各项管理制度。 2.数据安全及方案图纸保密管理 1 计算机病毒防范 2技术部人员应有较强的病毒防范意识,定期进行病毒检测(特别是邮件服务器),发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。 3 数据保密及数据备份

公司重要证照管理制度.doc

公司重要证照管理制度1 重要证照管理制度 第一章总则 第一条为加强**地产有限公司(以下简称“公司”)各类重要证照的管理,严肃公司管理流程,规范重要证照的保管和使用,控制经营风险,特制订本制度。 第二章列入管理的重要证照 第二条列入公司管理的重要证照主要包括公司基础证照、行业资质类证照、财务类证照、资产权益类证照四大类。 第三条公司基础证照主要包括: (一)公司工商营业执照正、副本; (二)公司组织机构代码证正、副本、信息卡; (三)公司印章管理信息卡。 第四条行业资质类证照主要包括: (一)经营金融业务许可证; (二)经营外汇业务许可证; (三)经营证券业务许可证; (四)房地产开发资质证书;

(五)物业管理资质证书; (六)其他特许经营行业的资质证书。 第五条财务类证照主要包括: (一)税务登记证(国、地税)正、副本,代交税款证书; (二)银行开户许可证、银行帐户管理卡; (三)贷款使用证正、副本、贷款卡。 第六条资产权益类证照主要包括: (一)房、地产证; (二)上海、深圳证券交易所股东代码卡; (三)股权证书。 第七条公司认为有必要列为重要证照管理范围的其他证照。 第三章管理部门及人员 第八条公司及所属企业的基础证照由公司综合管理部负责统一登记保管。 第九条行业资质类证照、资产权益类证照由公司综合管理部负责登记保管;财务类证照由公司财务部负责登记保管。 第十条重要证照必须存放于保险柜内,由相关部门负责人掌握保险柜的密码和钥匙。重要证照在未使用的情况下不得放于他处。

第十一条保管重要证照的部门负责人协调并督办相关部门做好各项证照的年检工作。 第十二条重要证照发生意外毁损或丢失,保管人应立即向公司领导报告,并迅速采取相应的补救措施。 第四章重要证照使用规定 第十三条使用公司重要证照复印件,须经所属部门负责人审批同意后,由公司综合管理部机要文秘专员在复印件上加盖“本复印件仅限用于办理,有效期自年月日至年月日”印章,并由使用人如实填写后方可提供。 第十四条借用公司重要证照原件,须经所属部门负责人、主管领导审批同意报公司总经理签批后方可借用。借用人使用完公司证照后应及时归还证照保管人。 第十五条公司重要证照的借用期限原则上不得超过一周,如需超过时限应在审批手续上注明。 第十六条公司综合管理部机要文秘专员必须对重要证照复印件和原件的使用(借用)情况详细登记,登记内容包括但不限于日期、使用(借用)人、用途、审批、归还时间等(详见附件)。 第五章重要证照停用 第十七条公司重要证照无法年检或即将停用、失效的,证照保管人应立即向公司主管领导汇报。 第六章附则

药械管理制度.

广德县中医院 药 械

一、机构设置 根据我院的具体情况及药品管理需要,将药品管理机构设置如下:

院药事管理委员会的职责 1、根据《药品管理法》及有关的法规、规章,组织制定本院相应的规章制度,认真执行,并对执行情况进行监督检查。 2、根据“国家基本药物目录”及本院临床的具体情况,负责制订和调整本院“基本用药品种目录”及本院协定处方,定期审定需增加或淘汰 3 4 5 6 7

医院药剂科的职责 1、在院长直接领导下贯彻执行《药品管理法》及有关法规、规章,建立健全本院药品监督管理制度,并有权检查、监督本院医疗科室合理使用药品,确保安全、有效,严防浪费。 2、根据医疗和科研需要,编制本院的基本用药目录,经批准后组织 3 材。 4 5 6 7 8

二、药剂管理 人员 1、医院主要负责人应具有专业技术职称,熟悉国家有关药品管理法律、法规及经营药品的相关知识。 2、药品质量管理工作中的负责人应有药学专业技术职称。 3、药品调配中处方审核人员应是执业药师或有药师以上(含药师和 4 5 6 1 责任、承担法律责任的依据。因此处方具有法律上、技术上和经济上等多方面的意义,必须认真调配,仔细核对,防止差错,并加以妥善保管,每日进行分类统计,登记数量。 2、处方的内容处方包括前记、正文和签名三部分。处方前记包含医疗单位全称、患者姓名、性别、年龄、科别、门诊号或住院号、处方日期

等。认真填写前记内容便于结合患者的情况审查处方,避免差错,便于和患者联系。正文包含药品名称、剂型、规格、数量、使用剂量和给药方法。麻醉药品还要写明诊断。这部分内容是处方的核心,开写和配方发药务须小心谨慎,加强复核,避免差错。签名包含处方医生签名、配方人和检查发药人签名,以示对患者高度负责。 3、处方的权限经注册的执业医师具有处方权。具有处方权的医生所 4 mg)、 5、处方的限量为防止药品浪费和医疗事故,每张处方有限量规定,一般门诊、急诊患者每张处方为3日用药量。慢性病为1周用药量。对癫痫、结核、高血压等慢性病为2周的用药量。 6、处方的有效时间为避免病情变化,急诊处方当日有效,门诊处方原则上当日有效,必要时亦可保持1-3天的有效时间。过期处方需经原开

设施设备管理制度制度

. 设施设备管理制度 一、设备管理资料 □设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备务必完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。 □设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求: 1。各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科 (组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑 班或润滑工负责设备润滑工作。 2。每台设备都务必制订完善的设备润滑“五定”图表和要求, 并认真执行。 3。各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁 和油路畅通,防止堵塞。

4。对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5。润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换资料Word . 代工作。 6。认真做到废油的回收管理工作。 (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 1。厂矿生产设备润滑“五定”图表务必逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。 2。设备润滑“五定”图表的资料是: 定点:规定润滑部位、名称及加油点数; 定质:规定每个加油点润滑油脂牌号; 定时:规定加、换油时间; 定量:规定每次加、换油数量; 定人:规定每个加、换油点的负责人。 3。岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。 4。润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。 5。岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。 (三)润滑油脂的分析化验管理。

技术文件管理制度(最新版)

产品图样技术文件管理制度 1. 主题内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求。 目的是对文件和资料进行有效的控制。 本标准适用于本公司产品研制、生产过程中产品图样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。 2. 引用文件 SJ/T 207.1~3-1999 《设计文件的管理制度第1~3部分》 SJ/T 207.4-1999 《设计文件管理制度第4部分:设计文件的分类编号》 QB/YT KF 7.7.9-2009 《更改控制程序》 QB/YT KF 7.03-2009 《项目(设计/开发)控制程序》 GB/T 19017-2008 质量管理体系技术状态管理指南 Q/YTD 1002-2011 《企业档案分类编号及标识》 3. 产品图样及技术文件的编制要求 3.1 产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。必须以产品为单位,提出明确的产品技术状 态信息。它包括产品的定义和使用信息,即:要求/规范(技术指标)、设计图样、零件清单、软件清单、模型、试验规范、维护和操作手册及文件版本号。 3.2 在产品实现过程中的关键件、重要件,应在文件中进行标识,确保关键件、重要件的可追溯性。对静电敏 感器件、湿度敏感器件等,应予以标识,以便加强防护。 3.3产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套,归档图样文件需会签完整。其编制要求和填写格式及十 进分类编号、名称必须符合SJ 207的规定。产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录A。 3.4 产品定型鉴定文件的编制要求(见附录B)。 4. 各部门职责 技术开发部:负责产品研制过程中的产品实现策划,设计、工艺图纸文件及定型文件、资料的拟制、审核、齐套、会签及更改,并对产品图样的正确性、现行有效性负责。对应用软件工具,研 发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控,对电子文件的质量负责。 生产管理部及车间:负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的收集、整理,对所领用的产品图样完整、安全和回收负责; 质量控制部:负责产品在试制、生产过程中形成的有关质量文件、记录资料的收集、整理。 销售服务部:负责收集、整理、提供有关产品销售合同、技术协议、来自顾客的产品图样和技术文件。 技术管理部:负责收集、整理有关产品研制合同、技术协议、设计任务书、设计评审、验证、确认、定型鉴定文件。负责产品图样、技术文件资料的归档、分类保管和借阅、发放、登记、控制。5. 会签 5.1 会签的产品图样由设计师负责提供,未经会签的图样不得归档和投入生产。 5.2 会签路线 产品图样按下列规定逐级会签: 拟制→审核→工艺(需要时)→标准化→批准

证照管理规定

证照管理规定 1、目的 证照是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,关系到公司正常的经营管理活动的开展,为防止意外事件发生,规避风险,规范公司证照管理,明确证照管理权限和使用。 2、适用范围 本制度适用于廊坊总部,分公司以此制度为参考。 3、权责 3.1人力资源部负责公司劳动部门、社会保险等往来对接单位证照的申报、登记、变更、年审及注销工作。 3.2财务中心负责公司工商、税务等往来对接单位证照的申报、登记、变更、年审及注销工作。 3.3行政办负责公司证照的监管。 3.4各部门(中心)必须按证照管理规定正确使用公司各种证照。 4、具体规定 4.1证照管理范围:证照包含《营业执照》、《批准证书》、《税务登记证书》、《组织机构代码证》等公司经营运转中的各类证件。 4.2证照使用的申请程序(见附件1)

4.2.1申请人到行政处填写《证照使用登记表》(见附件2)。 4.2.2经部门负责人审核,常务副总批准,行政处办理使用登记手续后,方可使用。 4.2.3证照如需外携带出公司的,必须填写《证照外借申请单》(见附件3),注明使用范围、使用时间、正本或副本、复印件份数等要求,行政根据批准意见准备证照,并要求申请人签领,如有复印件,必须在复印件上盖“复印无效”字样,防止员工在外从事非法等损害公司利益的行为。 4.3 证照的使用范围 4.3.1公司对外发生经营业务联系时使用。 4.3.2证照年审、延期、变更及注销时使用。 4.4 证照的管理规定 4.4.1公司的证照由行政统一管理。 4.4.2 行政应及时登记证照的管理台帐,包括企业名称、住所、注册资金、企业类型、注册号、使用期限等。 4.4.3 申请人必须在指定归还的时间内归还,如不能及时归还应向行政说明原因。 4.4.3 未经批准,任何员工不得随意翻动、复印、外借公司证照。 4.4.4 员工不得擅自使用公司证照进行各种担保。 4.4.5 各部门在办理证照申报、注册、年审办理后,必须统一交接给行政办归档保管。

医院药品管理制度41857

医院药品管理制度 一、西药管理 (一)采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作,根据每月由微机输出各类药品消耗动态,按时编制药品分期采购计划,经有关领导研究批准后方可采购,在供应政党情况下库存量一般为2~4个月,特别注意解决药品紧缺与积压两方面矛盾,摸准用药规律,把握药品市场动态,掌握供求信息,严把质量关,不进"三无"及伪劣药品和非药品,畅通购药渠道,坚持按主渠道进药,健全外部调整网络和内部流通体系,预见药品前景,把握最佳购入时机,对抢救急用药品积极组织进货,保证医疗需要。 (二)验收购进、调进或退库药品,由药库管理人员、采购人员严格验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对,全部合格逐项填写药品验收入库记录本,经与原始单据核对无误,采购、保管人员双签字后方可入库,交有关领导签字办理专帐付款。 (三)保管药剂人员要认真执行药政法。对麻醉药品,医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品、自费药品,必须按其有关规定严格管理。保管药品库房建筑必须坚固、干燥、通风。易燃易爆药品需保管入危险品库内。防火安全设施要齐备。库存药品按性质、剂型分大类、再按药理作用系统存放,注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放,需避光药品注意放在非光照处,效其药品及时登记,定期检查。做好防霉、防虫、防鼠措施。有完善的药品帐、卡进行统计,定期清查盘点,做到帐物相符。 (四)调配配方人员必须认真负责,严格执行操作规程,收方后执行查对制度,核对处方内容无误后,方可调配。处方调配要细心、迅速、准确,核对双签字。对麻醉药品、医疗用毒性药品,精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配,药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发,不得延误。 (五)使用门诊药房供门诊病人使用,病区药房药品供住院病人使用。药剂人员必须把好使用关,对麻醉药品、毒性药品、精神类药品、贵重药品的使用,必须依据有关规定、专方、限量使用,消耗要逐日统计。自费药品要严格管理,不得用于公费处方。杜绝滥开方,开大方,对不合理用药的处方,药剂人员可拒绝调配。药剂人员应主动深入科室征求意见,介绍国内餐新药及其药理作用、性能、注意事项、不良反应的有关资料,使临床用药不断得以

设备管理制度

设备管理制度 一、总则 为加强我公司的设备点巡检、维修、保养,降低设备故障,提高生产效率,更好的保障生产经营工作的正常进行,特制定本制度。 本制度遵循“谁使用,谁负责”的原则,即车间岗位工人作为第一负责人负责设备点检;负责协助设备维修、保养;负责验收维修、保养质量;车间负有本车间所辖设备全面管理责任。 岗位工人必须做到“三好”、“四会”。 1.三好,即:管好设备、用好设备、修好设备; 2.四会,即:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 生产部代表公司行使设备管理职能。 特种设备的报检、取证等由安环部负责。 特种作业人员资格证的培训、取证由行政部负责。 备品备件由生产部负责申请并采购。 二、细则 1、设备的点巡检 1.1岗位工人严格按车间管理细则对设备进行点检,发现问题及时报告班长,由班长通知机修工到达现场对设备进行维修、维护、保养,岗位工人必须给予协助。 1.2机修工每天不定期对设备进行巡检并做好设备维护、保养工作,当班岗位工人协助、监督,班长及岗位工人检查保养质量。 1.3机修工要认真巡检设备运行及保养情况,发现问题及时解决并做好原始记录。 1.4如需停机维修、保养的,必须断电并在控制箱或配电柜挂牌警示,以防止他人误启动设备造成事故。 1.4设备点巡检内容: 1.4.1电气设备重点巡检以下部位: 1.4.1.1电气安全装置、断路开关、各种行程开关、油水继电器等,每班按时进行认真的实际操作试验,确保灵活可靠,否则不准开车。

1.4.1.2电机温度、电流、电压、声音、轴承温度、电机震动等是否正常,及时处理,不得带病运转。 1.4.1.3电气开关、保险丝、电缆、插销等,是否完整无损,有无跑电、缺相等现象,实行自动控制的设备是否灵敏可靠。 1.4.1.4电器柜、控制箱等箱门必须关闭,不得敞开;箱内电气元件是否积灰。 1.4.2润滑系统主要巡检下列事项: 1.4. 2.1润滑管路是否畅通无阻,油压是否合乎规定,给油量是否合乎要求,油环是否转动,润滑情况是否良好,有无新出现的渗油、漏油点。 1.4. 2.2人工注油部分是否做到及时、不缺油:油量、油质是否合乎规定,有无使用脏油、废油现象。 1.4. 2.3油箱的油量、油质是否符合要求,是否按时注油保持润滑良好。 1.4. 2.4开放式齿轮是否按规定方式和油量进行注油,有无干磨擦现象。 1.4. 2.5滑动轴承的温度是否保持不超过60℃,滚动轴承的温度不超过70℃。 1.4.3液压系统巡检项目: 1.4.3.1油压是否在规定的压力范围内,有无超压或降压问题。 1.4.3.2液压管路是否有泄漏点或堵塞现象,各种液压阀动作是否灵敏。 1.4.3.3液压制动装置是否有迟缓不灵活现象。 1.4.3.4轮与轮是否平行,有无歪扭不正或丢转现象。 1.4.3.5机器内部是否有不正常的声音和震动产生。 1.4.4 传动系统巡检内容如下: 1.4.4.1联轴器工作是否良好,联接螺栓有无松动现象。 1.4.4.2轴和轮(包括齿轮、卷筒、皮带轮等)的配合处是否有松动或裂纹等现象。

技术管理工作制度

技术管理工作制度 1 总则 1.1 为进一步落实技术管理各级人员职责,建立长效管理机制,保证公司技术管理工作有效、有序地开展,确保公司总体规划的实现提供技术管理保障,特制定本制度。 1.2 本制度适用于本企业范围内养护维修、工程、产品制作等业务活动中相关内容的技术管理。 1.3 技术管理是整个企业管理系统的一个子系统,是企业基础管理的核心,是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动。企业技术管理的目的,是依据科学技术工作规律,建立科学的工作程序,有计划地、合理地利用企业技术力量和资源,把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力,以推动企业技术进步和经济效益的实现,提高企业核心竞争力。 1.4 本制度经公司总经理批准后执行。 2 技术管理体系及职责 2.1 技术管理组织结构图 技术管理是企业管理的基本工作,是企业管理的核心,它充分体现了企业核心竞争的能力。本公司在总经理领导下,实行集中领导,分块管理的技术管理体系,即由总工室全面负责公司业务范围的技术管理,在其领导下,技术质检部负责公司技术工作的日常管理,项目部及分公司技术负责人具体承担分管业务范围的技术管理工作。技术管理组织结构图如下: 公司总经理 总工室 职能部门项目部、分公司

2.3 总工室职责 2.3.1 遵守国家有关法律、法规以及本公司制度、规定。 2.3.2 负责识别企业技术质量管理制度、企业规范(包括作业指导书)、保证产品质量和安全等的资源配置,并批准、发布相关规范性技术文件。 2.3.3 负责审批施工组织设计等施工技术文件: 2.3.4 负责批准国家、地方、行业等外来技术规范、标准的使用; 2.3.5 负责批准设施技术检查检测实施计划,并对结果进行技术分析、评价: 2.3.6 负责组织年度公司技术质量管理工作有效性评价,必要时制定相应的纠正预防措施; 2.3.7 公司技术质量队伍人员数量、能力的适宜性、有效性评价; 2.3.8 科技项目、QC项目的立项、批准; 2.3.9 负责组织公司招投标项目立项评审、策划。 2.3.10 领导交办的其他工作。 2.4 技术质检部职责 2.4.1 遵守国家有关法律、法规以及本公司制度、规定。 2.4.2 组织编制企业技术、质量管理制度、企业规范(包括作业指导书)、产品加工工艺图等技术管理文件。 2.4.3 组织科技项目(包括四新技术)、QC项目的实施。 2.4.4 公司质量体系规定的管理职责。 2.5 相关职能部门、项目部、分公司职责 2.5.1 遵守国家有关法律、法规以及本公司制度、规定。 2.5.2 组织编制施工组织设计、各种技术专项方案; 2.5.3 组织科技项目(包括四新技术)、QC项目的实施。 2.5.4 公司质量体系规定的管理职责。 2.6 总工程师职责 2.6.1遵守国家法律、法规,贯彻执行国家和地方技术规范、标准、政策,向总经理负责,是公司技术管理工作第一责任人。 2.6.2 在公司总经理的领导下,根据公司发展战略,组织编制公司技术发展规划,主持公司技术管理工作;

证照管理制度

证照管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范集团及其控股子公司的企业证照业务管理,保障公司证照安全有效、提高证照应用效率,根据证照业务实际,制定本管理办法。 第二条定义 企业证照是指依据法律法规或市场惯例,企业应具备的、可以重复使用的各种身份证明文件、权属证明文件、许可文件、鉴定文件的正本、副本及相应的电子数字证书。(以下简称“证照”) 第三条证照管理原则 公司证照实行“统一领导、集中保管、分工办理、借用管理”的制度。 统一领导:是指公司所有涉及证照的业务活动统一由一个部门归口主管。 集中保管:是指公司所有证照由公司综合档案室集中保管,需要借用时办理借出登记。 分工办理:是公司指定对口部门分工负责办理证照的申请新办、审核更换等工作。

借用管理:是指公司对证照的借用采取借用审批、借用登记、定期盘点、归还核销等措施进行有效管理。 第二章证照的分类 第四条按用途分,可分为:身份类证照、权属类证照、许可类证照、评价类证照。 身份类:是证明企业身份的物件,具有“一个组织只一个唯一号码”的特点。 如,工商管理部门签发的《营业执照》(商事登记证)、人民银行签发的《机构信用代码证》、社保机构签发的《社会保险登记证》等。 权属类:是政府机构签发的明确资产权利法律归属的物件,其特点是对资产的独占性。 如,国土部门签发的《国有土地使用权证》、房产登记部门签发的《房地产权证》、《不动产登记证》、车辆管理部门签发的《机动车登记证》、商标管理部门签发《商标注册证》、知识产权局签发的《发明专利证书》、《实用新型专利证书》、《外观设计专利证书》等。 许可类:是政府管理机关或商业机构授予企业从事某项活动权利的证件。

药械管理制度

广德县中医院 药 械 管 理 制 度 二OO八年

一、机构设置 根据我院的具体情况及药品管理需要,将药品管理机构设置如下:

院药事管理委员会的职责 1、根据《药品管理法》及有关的法规、规章,组织制定本院相应的规章制度,认真执行,并对执行情况进行监督检查。 2、根据“国家基本药物目录”及本院临床的具体情况,负责制订和调整本院“基本用药品种目录”及本院协定处方,定期审定需增加或淘汰的药品和制剂的品种。 3、审定、监督本院用药计划及其执行情况。 4、定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量,指导各科合理用药,并进行考核。 5、及时研究、解决本院药疗事故、严重用药差错和其他医疗用药的重大问题。 6、指导制订新药临床研究计划及审查临床研究结果,组织评价新老药物的临床疗效与不良反应,提出淘汰品种的意见。 7、组织医院药学学术活动,如举办临床用药进展、新药介绍、药物评价、药事法规等讲座,提高医、药、护人员的业务水平,促进相互交流。 药事管理委员会成员任期一般2年,连选可连任。委员会的日常工作由药剂科负责,应保存完整的记录和档案。

医院药剂科的职责 1、在院长直接领导下贯彻执行《药品管理法》及有关法规、规章,建立健全本院药品监督管理制度,并有权检查、监督本院医疗科室合理使用药品,确保安全、有效,严防浪费。 2、根据医疗和科研需要,编制本院的基本用药目录,经批准后组织采购,做好药品保管、供应及账卡登记等工作。 3、及时、准确地调配处方,按照临床需要制备制剂、加工炮制中药材。 4、建立健全药品质量监督检验制度,对药品质量进行严格检查,不合格的药品不准使用,保证临床用药安全、有效。 5、运用新理论、新技术,积极研制临床需要的中、西药新制剂,为临床患者提供疗效好、不良反应小的防治药品。 6、做好用药信息咨询工作。介绍新药,协助临床做好新药的临床研究和药品疗效评价工作。收集药品不良反应,及时向上级有关部门报告,将淘汰及新增药品的技术资料提供药事管理委员会。 7、做好治疗药物监测工作,协助医师制订个体给药方案,力求达到提高疗效,降低不良反应(主要指毒副作用),确保患者用药安全、有效。 8、承担医药院校学生的教学任务、在职人员培训和基层单位的技术指导。

公司设备管理制度

公司设备管理制度 1.总则 (1)、目的。为了保证公司办公设备正常的运转,提高办公设备的工作效率和使用寿命,特制定本制度。 (2)、二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔记本电脑、服务器等。 (3)、三、相关部门职责。 ①、行政财务部主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、 维修保养、设备调换等事宜。 ②、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。 ③、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养 等事宜。 2.第二章办公设备日常管理 (1)、办公设备的申请和购买。 ①、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需 求单》,报部门负责人、行政财务部负责人和总经理批准。 ②、经公司办公会及总经理审批后由行政财务部专人购买。 (2)、办公设备的领用。 ①、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到行政财务部领取。

②、对部门领取的设备进行登记编号,以便盘点。 (3)、办公设备的使用和保养。 ①、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。 ②、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范,正确使用,注重平时保养。 ③、行政财务部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。 (4)、办公设备维修管理 ①、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报行政财务部处理;行政财务部无法处理的,由行政财务部联系供应商统一报修。 ②、在保修期内的设备,行政财务部应联系供应商进行维修;保修期外的设备,按照最经济可行的报修方案进行维修,包括委托维修商来完成任务,由部门主管按照维修的真实情况,填写设备维修单中的“维修记录”。(5)、建立维修档案 ①、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由行政财务部统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。 ②、行政财务部应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通知使用部门加以防范。 (6)、办公设备使用监督 ①、行政财务部负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

工艺技术管理制度

工艺技术管理制度 1目的 为规范公司生产工艺、生产技术的管理,进一步提高公司工艺技术水平,结合公司实际,制订本办法。 2适用范围 本制度通用于各生产、辅助生产车间的各生产岗位。 3准则 3.1工艺、技术指标的管理 3.1.1工艺指标由生产技术部制定报经理批准执行,任何人不得随意违反或改动,若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时,由有关车间以书面报告生产技术部审核,并报经理批准后执行。 3.2工艺流程与设施的管理 3.2.1对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时,必须制定出完整的方案报生产技术部审核,并报经理批准后实施。 3.2.2因扩建、技改及环保治理改变工艺流程及设施时,必须由有关单位写出可行性方案,经公司充分论证批准后方可设计施工。 3.3工艺技术台帐管理 3.3.1台帐种类包括:产量、消耗指标台帐、工艺指标台帐、技改台帐、操作事故台帐、质量事故台帐。 3.3.2台帐的具体内容 3.3.2.1产量、消耗指标台帐要求:各车间都要建立产量、消耗指标台帐,对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录。 3.3.2.2工艺指标台帐要求:各生产车间都要建立工艺指标台帐,对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录。 3.3.2.3技改台帐 3.3.2.3.1生产技术部和各单位均要建立技改台帐。 3.3.2.3.2内容包括技改名称、技改的内容(包括意义)、费用、实施的起止时间、提出人和实施人、实施效果。 3.3.2.4操作事故台帐 3.3.2. 4.1生产技术部和各生产车间都要建立操作事故台帐。 3.3.2. 4.2内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任

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