阿里后台操作人员工作职责与考评办法

阿里后台操作人员工作职责与考评办法
阿里后台操作人员工作职责与考评办法

阿里后台操作人员工作职责与考评办法

阿里巴巴数据维护推广专员工作职责

1、通过对产品的熟悉了解,结合阿里巴巴后台数据、谷歌关键词工具、ebay

研究工具,确定橱窗产品关键词后进行发布,并重点进行优化,确保所有橱窗产品关键词排名首页,并做好橱窗产品的关联产品设置;(初期重点工作一周内完成,一个月内陆续维护优化)

2、每周跟进橱窗产品关键词排名趋势;

3、通过https://www.360docs.net/doc/c610171369.html, https://www.360docs.net/doc/c610171369.html, https://www.360docs.net/doc/c610171369.html, 阿里速卖通等平台或平

台相关工具(谷歌关键词工具、阿里P4P关键词工具等)采集跟我们产品相关的各种长尾关键词,尽量按照较细的分类进行搜集,并最终汇总成一个关键词库表单,确保没有重复(3天内完成,不少于3万个不重复关键词,视行业不同,可能2-10万关键词不等);

4、通过阿里后台询盘客人使用词,客人搜索词、阿里提供数据中的关键词,

进行整理汇总至,关键词库表单,确保没有重复;(长期进行的)

5、通过单个或批量的方式将,当日整理好的关键词,发布到阿里巴巴平台,

并在关键词库表单里做好记录显示为已发布;(批量发布每天不应该少于1000个产品的有效发布一个人,是的,一个人!有效发布的定义是不重复好排名,手动发布每天在100个产品左右)

6、跟进阿里后台最近热搜词,和曝光量较大但转化不够的词,优先重点优

化,提高曝光和转化率;(长期持续的)

7、每周定期重发一次所有产品信息;

8、针对阿里后台热搜词、较多询盘来源词、近期订单产品的主关键词进行

重点优化,必要情况购买P4P长期保持在首页前五位置,并根据转化率随时做出调整;(长期持续的)

9、使用P4P只推广优质信息,只推广排名不在第一页的产品信息,只针对

阿里后台热搜词、较多询盘来源词、近期订单产品的主关键词进行重点推广;

10、小语种的发布,同上,区别是要筛选100个(目前阿里每个小语种只能发100个产品信息)关键词出来,针对于目标国家自己公司的热销产品,然后使用谷歌关键词翻译,结合小语种本地网站(比如ebay德国站)进行参考学习。通常贸易术语和关键词都是有标准的,不用太担心。往往这些专业术语靠翻译是靠不住的,靠的是你翻译出来,通过https://www.360docs.net/doc/c610171369.html,图片进行搜索判断而来的结果。并不是翻译出来就可以用了。(一个人一周内完成)

11、增加至少2000条以上的产品信息为支持在线交易。这个部分有独立的排名因子,对于询盘转绿化率提高帮助明显。(一周内可以发货的可以考虑,一个人一天不少于300个产品)

12、定期更换首页的排版,以热搜词产品,询盘较多来源产品、订单较多来源产品为主;定期增加或调整首页栏目的数量;

13、每日跟进买家委托采购信息(RFQ),对于关联性较强产品求购信息立即安排获取客人详细联系方式后,分配给相应业务员跟进;

14、每月跟进一次不少于2名主要竞争对少的核心关键词排名,分析和我们的差异;

考评标准参考如下

阿里绩效考核

阿里巴巴绩效考核制度 总则 第一条 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价,来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距,以达成持续改进的工作过程; 第二条一、客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据; 二、促进企业经营高效率的提高和维持,促进组织目标的达成; 三、开发人力资源,挖掘个体潜能,促使公司人力资本增值; 第三条 一、考核结果为员工绩效提升提供指导; 二、考核的结果与绩效工资直接挂钩; 三、为员工的招聘、培训、晋升(降级)、薪资、福利、奖金、人员调配等 人事异动提供依据 四、作为联系其它人事管理制度的依据; 第四条本制度适用于对公司所有员工、部门工作的年度、季度绩效考核。第二章职责 第一条决策委员会 指定专人或成立小组负责接受、处理员工关于绩效考核工作的申诉;

第二条总裁职责 一、负责分管部门考核工作审核及监督管理; 二、负责考核分管部门负责人; 三、负责对分管部门考核工作中不规范行为进行纠正; 四、负责对直接下属(分管部门负责人)进行绩效面谈,反馈被考核人本人 及所管理部门的考核情况,指导下属管理人员本人及其所管理部门的绩效改进与提升; 第三条部门负责人职责 一、负责协助制订本部门KPI指标和本部门员工考核指标; 二、负责本部门考核工作的具体组织工作; 三、使用考核工具,结合绩效计划和岗位说明书的要求对部门人员进行考核; 负责部门互评评分; 四、负责所属部门员工的绩效面谈,指导员工进行绩效改进; 第四条人力资源部 一、统筹管理整个公司的绩效考核工作: 二、牵头建立考核体系:制定制度、流程,提供各种考核工具、模板; 三、负责对各部门进行绩效考核的培训与指导; 四、负责收集、统计绩效考核的结果; 五、依据考核的结果核算绩效工资;

商场客服岗位职责

商场客服岗位职责 篇一:商场客服部工作职责 1、每日检查员工礼仪服饰,注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象; 2、检查员工的客服工作流程,确保服务质量; 3、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务; 4、做好顾客投诉和接待工作; 5、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象; 6、做好会员的招募和大宗顾客的拜访; 7、负责顾客电话预约定货,团体购物的接待; 8、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业; 9、合理分配本区域各岗位人员的工作; 10、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核; 11、负责安排商场快讯的发放与追踪,确保执行商场的各种促销活动; 12、协助做好出/入口处的客流疏导和保安工作; 13、负责责任区域的环境卫生,为顾客提供良好的购物环境; 14、完成上级交办的其它任务。 篇二:商场客服岗位职责范文 直属部门:客服部 直属上级:客服部经理 适用范围:卖场客服部主管 岗位职责: 1、注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象; 2、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务; 3、提供信息,做好顾客与公司沟通的桥梁。 主要工作: 1、每日检查员工礼仪服饰;

2、检查员工的客服工作流程,确保服务质量; 3、做好顾客投诉和接待工作; 4、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象; 5、与政府职能部门协调、联系,保证商场良好的外部环境; 6、做好会员的招募和大宗顾客的拜访; 7、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业; 8、制定客服员工排班表; 9、负责安排本部员工专业知识的培训及员工的业绩考核; 10、负责安排商场会刊的发放与追踪,确保执行商场的各种促销活动; 11、指导提货处工作按公司规范执行。 辅助工作: 1、负责责任区域的环境卫生,为顾客提供良好的购物环境; 2、协助做好出/入口处的客流疏导和保安工作; 3、协助前区促销商品的理货、补货。 篇三:商场客服专员工作职责 1、注重礼仪礼貌,树立顾客至上的观念 2、熟练掌握商场的有关服务规则和项目 3、严格按公司规定履行自己的职责,不可以公循私 4、耐心服务,善待顾客 主要工作: 1、每天营业开始时,迎接顾客 2、接受符合会员资格的单位或个人的办卡申请 3、大宗会员、顾客登门拜访和接待 4、顾客投诉的处理和记录 5、顾客存/取包 6、负责促销商品的赠品发放 7、为大件家电购买者检测、试机 8、接受顾客咨询

阿里巴巴国际站操作流程

1.登陆操作平台,开始Trademanager 在浏览器主页输入(阿里巴巴国际站) 点击登录,进入主界面,保持长时间登陆操作平台。 下载国际版阿里旺旺(Trademanager),保持24小时Trademanager在线,关注后台数据,作为阿里操作的基本纲领。 2.后台学习 在主界面外贸圈培训之家,包含各种课程。 必看课程: ①阿里产品:采购直达、数据管家(与关键词有关的课程)、盘询及外贸邮、外贸直通车和全球旺铺。 ②电子商务:快速入门与网络工具的使用。 ③外贸技能:盘询处理、贸易术语和客户开发。 3.关键词(即你想要客户通过搜索该词来找到你的这个产品,这就是客户找到 你的桥梁。) 查找关键词 ①自己结合产品及行业特点编写。不是你定什么关键词,客户就会通过 该关键词来找到你;而是客户通过什么关键词来搜索该类产品,你就该定什么关键词。 ②找同行,进入同行的网站,找类似产品,得到关键词。 ③利用数据管家→热门搜索词,数据管家→行业视角,数据管家→我的 词,阿里巴巴前台搜索下拉框,产品发布关键词填写下拉框,谷歌关键词搜索工具,国内外同行网站产品名称,国内外同行网站源代码搜索,P4P良推优,外贸直通车系统推荐(每周二更新),客户搜索记录等。 分析关键词 前台搜索关键词,剔除已发布关键词,暂存生冷偏僻关键词,确定需要

发布的类目,确定需要发布的关键词,确定目标排名位置。 填写关键词 ①关键词保持完整性。 ②简单的组合,热门的组合,你能想到的,别人也能想到,竞争多,排 名不一定靠前,即使偶尔有好的排名在前面,你还需要经常花大把的时间来维护;一些组合出来的长尾词,偏门词,客户根本就不去通过该词搜索 ③我们注意到,这里的关键词填写栏有三个: 方法一:三个产品关键词栏里各填写不同的【产品关键词】 方法二:三个关键词栏里都填写同一个【产品关键词】。

客服专员岗位职责

客服专员岗位职责 每一个公司的客服部门都是公司重要的服务部门,同时客服部的每一位客服人员,在工作中服务于不同的客户,有不同的岗位职责要求,以下详细介绍客服工作职责: 一、客户资料管理 1、资料收集:在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关 系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态; 2、资料整理:客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并 进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏; 3、资料处理:客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专 员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案; 二、对不同类型的客户进行不定期回访 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等 回访流程 从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或

电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。 回访内容: 1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见; 2.特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期) 3.友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡 三、高效的投诉处理 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 投诉处理工作的三个方面: 1.为顾客投诉提供便利的渠道; 2.对投诉进行迅速有效的处理; 3.对投诉原因进行最彻底的分析。 四、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。 企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这就要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。

阿里巴巴绩效考核的方法论

阿里巴巴绩效考核的方法论 阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业。在阿里巴巴的实时成交显示屏上,马云口中的电商生态系统一目了然。在电商交易平台之下,阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端,即支付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹,又衍生出对大数据的应用。 阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对30000名员工进行绩效考核的方法论。他的思路是:绩效管理很简单,就是日常管理。 新员工进入阿里之后,都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训,在这27天之内,新员工将接触到三大类培训,即

文化制度类、产品知识类、技能心态类,这三者的课程比例分别是42%、28%、30%。 上岗后,新员工还将接受3-6个月的融入项目培训。一般而言,上岗第一天,新员工将会被介绍给团队成员,在一个月之内,还将安排团队聚餐。接下来,在一年之后、三年之后和五年之后都分别有不一样的培训内容。 阿里的人才观念坚信,很多小白兔其实是放错了位置的明星,因此在阿里人才培养中,最重要的一环便是轮岗。 阿里巴巴在企业文化的打造上,主要运用五大工具。 第一,文化道具。阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接,通过借物管心。比如,淘宝的所有员工都要学会倒立,淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题。 阿里巴巴的内部倒立文化

第二,传承布道。阿里认为,价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制,员工不应是卫道士,而应该成为布道者。比如阿里对老员工的管理,一个值得注意的细节是,在阿里,只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌,这个工牌只针对工龄,跟职位并无关系,这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬,同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。 第三,制度与文化的协同。阿里认为,缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。例如,当严重违规的人员被开除之后,阿里一般的做法是,在一定范围内为员工还原事情本来的真相,而不是让谣言继续传播。 第四,固定仪式。每年的5月10日,是阿里集团集体婚礼的日期,无论多忙,马云都会亲自来主持婚礼。事实上,5月10日对阿里有着重大意义,这一天是阿里战胜“非典”的日子。除了集体婚礼之外,这一天还是阿里开放日,在开放日,阿里员工可以家属一起上班,也可以带上自己的宠物一起到公司。更为有趣的是,2009年的员工大会,阿里的高管在马云的带领下集体演出了一个话剧—白雪公主,马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演出。

网络客服工作职责

网络客服工作职责 工作岗位:淘宝客服 客服岗位职责: 2.做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品,并向外推广我们的店铺,推销我们的产品以及服务,让更多顾客知道我们,扩大影响力; 3.作好每一天的工作记录,记录每一天的问题,以及自己是如何解决的。在以后的工作中,不断改进自己工作的方式方法,另一方面在不断的练习中,提高自己的业务能力; 4.处理售前,售中,售后退换货、退款等问题; 5.了解客户服务需求信息,进行有效跟踪,做好售后指导和服务工作; 6.熟练运用公司产品,解答客户提问并落实问题。 其他职责:

1.负责处理工行店铺订单的售前,售中,售后等问题,同时独立处理每一笔订单、处理收货纠纷、退换货、退款等问题; 2.负责工行店铺的活动的报送,做好工行的运营与推广; 3.负责京东、当当网的店铺入驻; 4.完成领导安排的其他任务。 客服部员工岗位职责 岗位名称:客服经理 一、正确传达营销总监提出的的各项工作方案并贯彻执行 二、负责公司客服部门的营销策略方案以及客服任务以及续费如期完成 三、合理分解团队销售目标任务 四、定期不定期的对诺商重点客户进行跟踪回访,并做好回访记录

五、积极配合市场部门更好的开展工作,做好全面的售后服务工作 六、建立并维护公司售后服务体系(回访频率,活动,慰问等一切行之有效规律性的文案) 七、组织制订售后服务人员行为规范并督导贯彻执行 八、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、客户跟踪及反馈) 十、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务与客户学习培训机会十一、制订售后服务人员培训并实施执行 十二、组织制定公司售后产品手册 十三、客户首页认可书以及一些转入转出证明等每月一次的收取以及装订工作,月底交于行政部门统一与合同装订一起,便于公司留存留档 十四、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划

阿里巴巴后台操作技巧

操作与发布技巧 前期准备 1.首先,以买家的仪态登陆阿里巴巴国际站的首页,查看大致的板块分布。 2.输入与你产品相干的关键词,看同行的环境: A.产物品名称称 B.产品图片 C.扼要描述 D.最小订淘宝大学教程单量 E. 价格 3.针对排名靠前的网站或与你产品十分相似的网站多留心,进去看看他们网站的群体状况: A. 公司橱窗的设置(首要是关键词) B. 产品分组 C. 公司栏目 D. New products(可以懂得同行的最新动向) E. 产品内容 4.收集信息: A.产品图片:这个就不消多讲了,你可以自己弄,也能够从人家网站里copy! B.根据第2条,收集相干的关键词,当然也能够借助Google 等关键词工具来找关键词;关键词越多越好,关键词越多(至少达到三位数),覆盖面越广,被搜刮到的几率也就越大;

当然要是与你产品相干的关键词,不相干的设置了也没有什么意思,反而会影响你的专业度。汇集关键词的时辰要已买家的仪态去收集。比如说你们公司产品型号为ABC,这对于你来说很熟悉,也许它是非常畅销的产品,但是对于老外来说他并比不知晓,你设置了也没有什么用,常称之为"无效关键词"。找出来的关键餐饮创业策划书范文词可以先输入到Google、阿里巴巴等网站的首页,如果出来的内容很少,申明使用率不高。 C. 产品的相干描述:在发布产品的时辰填写详细描述时用到。如果你们公司有现存的英文资料,那就很好了。如果没有,根据第3 条,直接copy同行较为好的产品描述(当然产品要一样)。 后台管理 收集好了相干的信息,关键就是怎么样实其实在的去操作了。 1. 网站非产品信息的完善。 A. 公司介绍尽量把能天完备的信息填好,像主营业务之类的全数充塞;公司形象图:一般挨次为公司外观形象图-办公室---水流线。认证信息全数填好,传上公司相干证书的图片。栏目一栏全数填好,能上传图片的传图片;管理层,最佳做一个清晰的组织布局图,那样子显得很专业。 B. 企业网站设计里面可以选择很多风格,选出几个感觉还行的,有个图片是可以上怎样举行网上开店传的,这个提议做一张带有公司产品认证等的图片传上去(花钱不多),注意每

淘宝客服专员岗位职责规章制度.doc

淘宝客服专员岗位职责_规章制度 淘宝客服专员岗位职责(一) 淘宝客服售前都有哪些工作内容?淘宝客服在淘宝店铺里面占据重要作用,其工作内容也备受关注,一起来解析淘宝客服岗位职责都有哪些。 一、售前工作职责---询单KPI项目

(一)询单转化 1)咨询未拍,意向客户的登记跟进,查看客户未拍的原因是什么,看是否可以解决问题,打消客户的忧虑,达成订单,当天无法拍的,后期跟进订单。 2)拍下未支付;催付的话术以及跟进,看客户没有支付的原因是什么,约定什么时候充值好,或者当前账号无法支付,可以建议代付,或者支付宝问题,

需要去银行柜台,打消客户疑虑的情况下,催客户尽快完成。 客户性质: 1)新客户:当接待是这类客户,需要快速地响应和礼貌地回复,最快速度回答客户的问题,让其感受到服务的专业性,比如尺码推荐,款式搭配推荐,活动介绍等。

2)老客户:此类是二次来购买,可以在回复话语上面人性些,尽量以感情为主,和客户混熟,加之专业服务,增加其粘性,促进品牌及服务口碑。 (二)响应时间 1)打字,每周的打字练习,坚持,文章可以选我们的工作流程或者产品知识----每月考核,进步者奖。

2)平时对于业务的熟练累积,以及产品的知识 工作流程的熟悉----因业务知识导致的差评,投诉问题,遇一罚一。 (三)客单价

1)推荐款式,客户购买上衣可以引导性询问客户搭配穿着,推荐裤子,短裙。 2)店铺活动,把店铺在进行的活动,对客户进行介绍,引导客户多拍多优惠。 3)2款中,决定不下的,取现货、本身评价多、评价好的推荐,并可以截取买家评价给予参考。

电商客服岗位职责及工作流程

电商客服岗位职责及工作流程 (一)部门主管 1. 岗位职责 ①建立建全各项规章制度,完善业务流程,贯彻执行电商服务的各项方针政策,执行上级安排各项任务的实施管理,维持客服部正常的工作秩序。 ②负责客服部人员的调度及安排,负责客服部日常工作的组织及管理。 ③落实各项业务的开展,监控管理办法,熟练掌握操作系统,出现问题及时处理。 ④负责与相关部门的沟通协调工作,及时处理客服部突发事件及重要投诉。 ⑤负责客服部业务知识的培训及考核。 2. 工作内容及流程 ①工作时间登录店铺主旺旺号(不接待任何售前售后客户,如有客户接入,统一转给相应的旺旺号负责接待) 。 ②每日查看店铺退款中以及维权中的订单,提醒售后客服及时处理。 ③定期制作好值班表丶值日表丶客服每月奖罚评分表,奖罚评分表须在发工资前一天提交给上级批准处理。 (二)售前客服 1. 岗位职责 ①熟悉掌握商品信息,了解客户的需求,掌握沟通技巧,正确解释并生动描述相关产品的特征与优点。 ②准确丶简洁丶高效丶友好的回复客户购买商品时提出的各种问题,以每次贴心丶周到的服务在客户群中建立起专业丶负责任丶值得信赖的店铺形象。

③在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的,必要时可以求助同事或主管。④及时正确的做好备注工作并能确保第一时间告知打单人员,避免发错货的情况。 ⑤没有客户咨询时,应多浏览熟悉店铺商品。 2. 工作内容及流程 ①工作时间登录相应的售前旺旺号(接待售前客户) ②服务流程:欢迎语---活动告知---宝贝介绍---订单确认---收藏店铺。严禁抱着“成不成交与我无关”的心态 ③客户要求修改地址信息或商品属性的,须第一时间在后台修改妥当,然后在后台红旗备注(如遇属性修改,备注内容为:客户拍下,要求修改成,已修改妥当---2014. . 姓名; 如遇地址信息修改,备注内容为:客户要求修改地址,新地址为: ---2014.. 姓名) ,备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某 ID 信息有属性修改或者地址修改。 ④客户有快递丶发票(询问客户发票抬头) 丶贺卡(询问客户贺卡内容) 丶送货时间(询问客户需要快递在什么时间段送货)要求的,须第一时间在后台红旗备注(备注为:客户要求 ---2014.. 姓名) ,备注妥当后备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某 ID 客户有特殊要求。 ⑤如客户拍下付款后,又告知不想购买了的,首先在后台搜索客户 ID,查看此 ID 订单是否已经打单,还未打单的,通知打单人员直接将此订单作废,确认已作废之后通知售后客服处理退款问题; 打过单的或者已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单或包裹,交给售后人员将退款问题处理妥当后直接撕毁或者直接交由仓库员入库;已发货的,交由售后客服负责。 ⑥如客户拍下付款后,要修改订单属性,或者修改地址的,首先在 E 店宝搜索客户 ID,查看此 ID 订单是否已经打单,还未打单的,直接后台修改丶备注妥当,然后通知打单人员注意此 ID 订单已修改;打过单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单直接在发货单与快递单上做修改,然后后台备注(备注内容为:客户要求修改成,已在发货单与快递单上修改妥当---2014.. 姓名) ;已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回包裹,要求打单人员重新打单;已发货的,交由售后客服负责。

阿里国际站平台操作经验

我们先搞懂几个个概念 曝光率——你的产品被看到的次数;点击率——被点击的次数,反馈率——客户针对于你的产品发送询盘的次数 四项匹配——产品名称,关键词,简要描述,详细描述里要有相同的与产品相关的词组,一般围绕关键词的。如关键词为cloth 那么产品名称、简要描述详细描述里也要出现,才算是四项匹配 了解了这些概念后我们再来看看如何操作阿里巴巴国际站,表述可能不清楚,建议阅读的时候结合阿里巴巴的后台,因为只看表述不会太清楚,结合后台更加明了。 ALIBABA网站的宗旨是新颖和专业。如果你的产品新颖突出,容易吸引客户的眼球;体现了专业,客户对你的产品会有一丝好感。 在开始操作之前,当然对与自己的产品和公司情况要有一定的了解。操作的时候,把它当作是在弄QQ空间,那就很简单了,可以去福步论坛,阿里巴巴专题去了解一下,里面有的很精辟的。 第一部分开始管理平台前 1.首先,以买家的姿态登陆阿里巴巴国际站的首页,查看大致的板块分布。 2.输入与你产品相关的关键词,看同行的情况:产品名称;产品图片;简要描述;最小订单量;价格。 3. 针对排名靠前的网站或与你产品十分相似的网站多留心,进去看看他们网站的整体状况:公司橱窗的设置(主要是关键词);产品分组;公司栏目;New products(可以知道同行的最新动向);产品内容。 4. 收集信息: 1产品图片:这个就不用多讲了,你可以自己弄,也可以从人家网站里copy! 2收集相关的关键词,当然也可以借助Google 等关键词工具来找关键词;关键词越多越好,关键词越多(至少达到三位数),覆盖面越广,被搜索到的几率也就越大;当然要是与你产品相关的关键词,不相关的设置了也没有什么意思,反而会影响你的专业度。搜集关键词的时候要已买家的姿态去收集。比如说你们公司产品型号为ABC,这对于你来说很熟悉,也许它是非常畅销的产品,但是对于老外来说他并比不知晓,你设置了也没有什么用,常称之为“无效关键词”。找出来的关键词可以先输入到Google、阿里巴巴等网站的首页,如果出来的内容很少,说明使用率不高。 3产品的相关描述:在发布产品的时候填写详细描述时用到。如果你们公司有现存的英文资料,那就很好了。如果没有,直接copy同行较为好的产品描述(当然产品要一样)。

阿里绩效管理考核和流程

阿里巴巴绩效管理体系 考核和流程 把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合,形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系,是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。 一、绩效特点: 阿里巴巴的绩效管理体系基本上借鉴自通用电气,建立之初就有比较健康的基础。在此基础上,阿里巴巴绩效管理形成了自己的特点: 一是制定高目标, 二是把价值观纳入考核, 三是建立了政委体系,做“人”的工作。 二、绩效基本体系: 阿里巴巴绩效管理体系的基本理念和框架借鉴自通用。 2001年,为通用服务25年的关明生加盟阿里巴巴,帮助阿里巴巴打造了一套与国际接轨的绩效管理体系,奠定了阿里巴巴绩效管理的基础。比如,借鉴和进一步强化了通用对价值观的推崇,阿里巴巴也用了“活力曲线”法则,以及基于这个方法的淘汰和激励制度。 “活力曲线”在阿里巴巴指用“271排名”的方式来考察员工的相对业绩。不过阿里巴巴对后10%的淘汰没有像通用那么严厉。在阿里巴巴,员工通过考核被分成三种:一是有业绩,但价值观不符合的,被称为“野狗“; 二是事事老好人,但没有业绩的,被称为“小白兔”; 三是有业绩,也有团队精神的,被称为“明星”;业绩和价值观均处于中间位置,被称为“牛”。 对价值观表现好,但业务弱的“小白兔型”,阿里巴巴会给予考察、培训、转

岗的机会,除了作假行贿等触犯道德底线的“野狗型”员工,阿里巴巴也很少因为价值观考核而直接开除员工。 直观理解为:大家是相互信任的,只要我尽了最大的力量,在公司的基本层面,比如:价值观上没有违背,就不会因为我在前线打了败仗,就“杀”了我。 1、制定高目标 在个人绩效考核方面,阿里巴巴采用5分制的打分方式,每个季度,每年对个人进行绩效评估。在年末制定新一年业绩目标的时候,会详细标明不同的业绩对应不同的分值。阿里巴巴,大概只有10%的员工能在绩效考核中拿到4分。拿到4分不仅意味着12分的努力,还要发挥创造性。按照常规的方式方法工作,基本上达不到4分。拿到4分需要突破常规进行创新。 在阿里巴巴,基本上没有人能够拿到5分。这样的业绩指标设计和打分标准,体现了阿里巴巴的指导思想:如果目标定低了,你就会降低对自己的要求;你可以拿不到5分或4分,但是我要确定你已经尽了12分的努力去实现4分、5分的目标。 2、把价值观纳入考核

客服专员岗位职责

客服专员岗位职责全览 客服专员岗位职责是很多想应聘这类工作的朋友们都在关注的问题,或许你的猜测和招聘公司的岗位职责要求并不一样,为了能够打有准备的仗,今天大家不妨来了解一下各个行业的客服专员岗位职责。 一、某金融行业公司的客服专员岗位职责: 1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈; 2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。 2、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务; 3、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作; 4、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据; 5、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务。 二、某网络公司的客服专员岗位职责: 1、通过Internet聊天工具与客户进行沟通并推进销售; 2、回复电话咨询和网络咨询; 3、接受电话订单和网络订单,处理订单; 4、回访和维护客户,服务订单。 5、记录汇总咨询事件,及时分析并反馈给上级主管职责。 三、某电子商务公司的客服专员岗位职责: 1、负责公司与银行客户间的沟通,处理银行客户所提出的需求 2、负责银行订单管理; 3、负责与公司产品部的沟通; 4、配合部门经理完成相应的工作。 四、某导航公司的客服专员岗位职责:

1、负责监控管理平台日常监控管理。 2、车载设备ID等相关信息资料录入,SIM卡等管理。 3、负责公司软件监控系统、硬件设备培训支持工作。 4、负责公司软件监控平台日常运营管理技术支持、在线答疑、培训。 5、负责公司新客户GPS车载设备、监控系统平台日常测试技术跟踪支持。 6、负责公司客户服务电话接听处理、技术答疑。 7、负责公司系统平台系统定期管理(数据库备份、服务期日常升级维护) 8、负责调度工程安装人员、项目施工管理、协调 五、某网店的客服专员岗位职责: 1、公司在线网络交易平台的在线客服; 2、售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易; 3、售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进; 4、售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等; 一般来说,客户专员的任职条件如下所示: 1、有客服和电话销售经验优先,勤奋敬业、责任心强,思路清晰; 2、普通话标准,口齿伶俐,懂得消费者心理,语言表达能力强,擅于沟通; 3、头脑清晰,思维敏捷,有良好的销售服务意识,工作耐心细致; 4、性格好,有耐心及责任心,身体健康,能够长期稳定的干好工作; 5、有团队合作精神,具有基本电脑使用能力,有网络销售或电话销售经验者优先; 6、电脑使用熟练,打字速度每分钟50字以上,熟悉办公软件和网络工具; 7、化妆品及基础营养保健品常识或有此行业工作背景者优先考虑。 不同的行业,不同的公司对客户专员的岗位职责要求都不一样,朋友们应该根据行业、公司的要求,尽快担负起这些职责,这样才能够取得优秀的工作成绩。

【销售技巧】阿里巴巴国际站操作技巧培训

阿里巴巴国际站操作技巧培训:产品发布技巧与更新技巧 第一,阿里巴巴国际站操作之发布技巧 这里介绍的产品关键词的发布技巧,可解决新手业务员,在“审核不通过”当中出现由于重复产品的导致不通过的产品的问题。 发布方法有三种: 1)直接编辑 2)导入发布 3) 批量上传发布 当发布大量关键词产品的时候,直接编辑,和批量上传产品发布用的少,特别是批量上传发布,可以少用!如果你想导入一个已审核通过的产品:进入“管理产品”找到你想要发布的产品,直接点“编辑”边边的那个倒三角,选择“发布类似产品”即可。 同一产品发布不同关键词的方法就是把产品名称出现的关键词,主关键词,以及简要描述第一行里头出现的关键词做适当关键词替换修改,为了保证发布速度,只替换关键词,替换修改一次发布一次。步骤为:导入类似产品--> 替换修改关键词,上传图片(如果能做到图片不重复更好)--> 发布- -> 发布类似产品-->…… 产品名称格式推荐为:修饰(属性,特征,卖点等修饰) + 关键词 例: 产品名称:5.6 inch lcd tv 主关键词: lcd tv 简要描述第一行:5.6 – 29 inch lcd tv

在发布的时候用其它关键词替换上面出现的关键词“lcd tv”。这样一来也就是一个关键词就发布一次,要发布很多,就要用到很多的关键词。 要用的很多关键词就要在平常学会收集记录关键词,收集关键词的方法很多的,比如常用的:阿里推荐收集、阿里平台收集、谷歌收集等。下面就分享一种谷歌收集的其中一种方法:谷歌关键词工具收集 点击右上角的登陆 先用账号登陆,没有账号的先注册一个,因为登陆以后收集的数据要多很多。 收集操作很简单:填入你想要索引的关键词,国家选择所有,语言选英文 例:

客服专员岗位职责

客服专员岗位职责范文一: 1) 负责受理和妥善处理顾客投诉,调节顾客与公司之间的关系,回答顾客提出的各种咨询和整理、转述客户的具体要求; 2) 负责客户网站的制作跟进和宣传推广工作; 3) 负责客户产品的拍照工作、网站上传工作; 4) 负责客户域名注册、通用网址注册的管理工作; 5) 分公司的ftp申请和下发后的管理;客户企业邮箱的开通; 6) 公司产品平台和内部宣传资料最新会员推荐的维护及产品平台数据库的录入;客户网站的非铭万平台的网上推广; 7) 负责组织公司产品的满意度调查的分析,并将统计分析报告及产品质量问题及时通报相关部门和报告总经理; 8) 对公司服务过程中所出现的问题,及时协调相关部门予以解决,并形成有效记录; 9) 对一次未解决的用户技术问题进行追踪,必要时上门现场服务; 10)负责销售服务的电话回访工作和协助会员沙龙的召开,并将客户反馈意见提交相关部门领导。 客服专员岗位职责范文二: 不管是电子行业,金融行业,网络公司等,为提升服务的质量,都少不了客服专员一职。行业不同,他们的岗位职责都不一样。以下为各行业客服专员岗位职责汇集,可供参考。 (一)某金融行业公司的客服专员岗位职责: 1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈; 2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。 3、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务; 4、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作; 5、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据; 6、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务。 (二)某网络公司的客服专员岗位职责: 1、通过internet聊天工具与客户进行沟通并推进销售; 2、回复电话咨询和网络咨询; 3、接受电话订单和网络订单,处理订单; 4、回访和维护客户,服务订单。 5、记录汇总咨询事件,及时分析并反馈给上级主管职责。 (三)某电子商务公司的客服专员岗位职责: 1、负责公司与银行客户间的沟通,处理银行客户所提出的需求 2、负责银行订单管理; 3、负责与公司产品部的沟通; 4、配合部门经理完成相应的工作。

阿里巴巴国际站操作流程

阿里巴巴操作流程 1.登陆操作平台,开始Trademanager 在浏览器主页输入(阿里巴巴国际站) 点击登录,进入主界面,保持长时间登陆操作平台。 下载国际版阿里旺旺(Trademanager),保持24小时Trademanager在线,关注后台数据,作为阿里操作的基本纲领。 2.后台学习 在主界面外贸圈培训之家,包含各种课程。 必看课程: ①阿里产品:采购直达、数据管家(与关键词有关的课程)、盘询及外贸邮、外贸直通车和全球旺铺。 ②电子商务:快速入门与网络工具的使用。 ③外贸技能:盘询处理、贸易术语和客户开发。 3.关键词(即你想要客户通过搜索该词来找到你的这个产品,这就是客户找到 你的桥梁。) 查找关键词 ①自己结合产品及行业特点编写。不是你定什么关键词,客户就会通过 该关键词来找到你;而是客户通过什么关键词来搜索该类产品,你就该定什么关键词。 ②找同行,进入同行的网站,找类似产品,得到关键词。 ③利用数据管家→热门搜索词,数据管家→行业视角,数据管家→我的 词,阿里巴巴前台搜索下拉框,产品发布关键词填写下拉框,谷歌关键词搜索工具,国内外同行网站产品名称,国内外同行网站源代码搜索,P4P良推优,外贸直通车系统推荐(每周二更新),客户搜索记录等。

分析关键词 前台搜索关键词,剔除已发布关键词,暂存生冷偏僻关键词,确定需要发布的类目,确定需要发布的关键词,确定目标排名位置。 填写关键词 ①关键词保持完整性。 ②简单的组合,热门的组合,你能想到的,别人也能想到,竞争多,排名不一定靠前,即使偶尔有好的排名在前面,你还需要经常花大把的时间来维护;一些组合出来的长尾词,偏门词,客户根本就不去通过该词搜索 ③我们注意到,这里的关键词填写栏有三个:

阿里巴巴平台“日常操作规范”

阿里巴巴平台“日常操作规范” 一、每日上班操作员必须用自己的帐号登录阿里巴巴操作后台。同时开启Trademanager软件,直到下班才退出。 二、每日发布最少3条新产品及相关信息(该要求是建立在有一定产品基础之上的,新上传的客户根据自己的产品和情况增加上传量),发布新产品信息必须做到: 1)四重匹配:标题,主关键词,简要描述和详细描述中全部出现完整的主关键词。 2)关键词设置:主关键词要简洁,准确。(须了解自己产品出口潜在市场中的客户对该产品的用词);副关键词可以使用该产品的不同叫法(比如:毛绒玩具同时也是填充玩具,可以设置: plush toy--stuffed toy)或者是长尾词(对主关键词进行修饰的词,比 如:seamless pipe--stainless steel seamless pipe)。副关键词同样很重要,必须填写。 3)产品简要描述:简要描述的填写应该条理清晰,对买家具有吸引力,建议采取以下格式:(3,5条即可,注意控制词数) 1).---------- 2).---------- 3).---------- 4).----------- 用3到5条能够突出自己产品特点的描述,比如低端产品的价格质量优势等,高端产品的技术标准及品牌等,若相关产品通过一些有价值的认证是一定要写上去的等等。尽可能吸引买家点击。

4)详细描述:详细描述是决定买家是否发询盘及询盘质量的最重要因素之一,务必做到表达条理清楚,专业。 建议采用表格的形式将产品涉及到的全部重要信息表达清楚,比如材质,尺寸,包装,标准,产地,性能等等,尤其是一些需要用数据来说明性能和技术的产品。描述结束以后,可以用少量的语言来介绍一下自己公司的情况和优势,比如和哪些国家和地区有过大宗交易,通过了那些认证,是否可以根据客户的要求研发和生产产品,提供OEM加工等等。 5)对于行业及类目的填写:要求要准确,但“不拘一格”。意思是:要准确的设置上传产品所属的行业类目,同时在上传另外一张同系列产品的时候可以选择可形成叠加区域的产品类目(比如:玻璃杯,既属于玻璃制品,又属于容器类,还属于工艺品类)通过多类目的选择可以提升买家找到你的通道。(根据产品定位调整设置的类目比重) 6)图片的选取和上传:图片的选取和上传十分重要,它很大程度上影响了买家是点击你还是点击你的竞争对手,尤其是一些注重外观和美感的产品。产品要求清晰,美观,并且上传的图片要求是像素360×360以上(可以将图片位填满),分辨率为72,大小控制在150,200kb的JPG格式图片,对一些可以用数据体现产品特点和优势的产品可以在图片中表示。 7)产品组:记得将所发产品放入合适的产品组中,以方便买家能够很容易的找到你的同类产品,并了解你的产品种类。前提是记得在“我要销售---产品分组与排序---新建产品组”中创建准确的产品组。 8)交易条件与供货能力:交易条件和供货能力是关系到买家认同你产品以后是否选择与你合作的一个重要影响因素,必须完善,在价格的填写中应考虑到你的产品价格是否有优势,以及相关报价技巧。若不了解潜在市场价格情况或考虑到对潜在新市场有所影响,可谨慎填写。

客服专员岗位职责

客服专员岗位职责 是XX最新发布的《客服专员岗位职责》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,为了方便大家的阅读。客服专员岗位职责 客户专员工作职责主要包括客户资料管理、对不同类型的客户进行不定期回、高效的投诉处理、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售等等职责。 一、客户资料管理 1、资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 2、资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 3、资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。 二、对不同类型的客户进行不定期回访 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、思想汇报

专题市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等 回访流程:从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。 回访内容: 1、询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见; 2、特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期) 3、友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡 注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。 三、高效的投诉处理 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 投诉处理工作的三个方面: 1、为顾客投诉提供便利的渠道; 2、对投诉进行迅速有效的处理;

客服人员的工作职责

客服人员的工作职责 一:客服人员应具有的条件 客户服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对客户服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件: 1、从事行内工作的经验,最好是从事业务工作的经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。 2、个人修养较多,有较高的知识水平,对产品知识熟悉。 3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。 4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。 5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。 6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。 二、处理顾客投诉与抱怨的程序: 1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。 接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到业务人员手中,记录的人要签名确认,如客服人员、办公室文员,接待员或业务员等。 2、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。 3、将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。 4、客户确认处理方案后,记录好处理经过及结果。 5、将处理记录反馈回企业有关部门进行实施。 6、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。 三、处理客户抱怨与投诉的方法: 1、确认问题 认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。 尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚……” 把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。 2、分析问题 在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。

阿里国际站运营篇: 阿里巴巴后台操作要点解读

阿里国际站运营:作为外贸业务,了解阿里巴巴的后台运营是基础,今天介绍阿里后台的基本功能,外贸小白们看过来,老司机们也可以温故而知新。 阿里后台的基本功能 1.橱窗做顶层的规划设计,每个橱窗资源都应该最大化利用; 2.以关键词为向导发布产品,每个产品都应该去覆盖不同的关键词; 3.精准词用好P4P,让钱都花在刀刃上(平台有开直通车的); 关于如何快速的提升直通车效果的, 一个前提:不管你销售什么产品,做怎么样的销售, 策划都必须100%站在海外客户的角度去考虑。 两个定律: 1.得关键词者得天下。 2. 产品是根,内容为王,体验为源。 三大策略: 1. 必须用全局战略性思维。 2. 必须将阿里的有限资源用到极致。

3. 必须使用杠杆借力。 产品信息规范 产品信息包括:类目、名称、关键词、简要描述、图片、属性、详细描述、交易信息、公司信息等范畴。 产品主图、标题、交易信息以及关键词是影响买家点击的因素。 有效的提升曝光的4个简要步骤: 1.多发布一些针对不同关键词、不同描述和属性的专业产品信息。 2.优化从的简要描述,简要描述中的信息是吸引买家点击的重要信息(现在没有简要描述那栏,但是我们可以提现在常规包装那)。 3.把产品优势写在产品简要描述中,并且注意分行和格式。 4.查看数据管家中橱窗产品效果统计,把效果不好的产品剔出橱窗,更换新的产品。 产品标题的注意点: a.不易过短或过长; b.最好是遵守四重匹配(七重匹配); c.标题要尽量详细; d.关键词及长尾词都要出现;

e.关键词前加一些词对其进行描述(客户会关注的词) f.保证核心词、热度高的词的完整性、核心词置后; g.关键词热度从右往左高往底依次递减折分; h.核心词的标题控制在64字符内; i.关键词适当在页面多词出现; 关于喜好度 1.喜好度具有不确定性。一个词的累积,一般强调的是产品详细描述(不要每款产品的描述都一样)公司信息和生产过程。 2.产品内页的关键词密集度(html)法去布置关键词。 3.主要面对的客户层次,国家,地域爱好,文化习惯等 4.配图一定要具有准确性,配图可以是3-6张,如果相关产品很少,可以统一三张。 5.信息要具有连贯性,专业性不能自相矛盾,这点客户非常在意。 6.内页字体设置要美观(旺铺装修)。 7.对于我们产品面对的客户,针对这些产品的着重点来定义产品的描述。 8借鉴我们的对手,看看他们的合作商也就是他们客户的重心,研究对手和对手面对的客户的产品喜好。

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