婚介公司的创业计划书

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商。

市场前景

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2019年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

利润分析

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织，也可顺带经营礼仪庆典，商业演出，开业庆典，求婚策划，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，楼盘开幕等。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

效益分析

婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高，行业分工细化，服务范围扩大：例如：求婚策划，婚礼策划，会场布置，司仪，婚庆用品，摄影摄像，形象设计，化妆，彩印，服装饰品等都是婚庆行业的利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

1. 公司品牌定位

拒接平庸彰显个性缔造浪漫

婚庆公司创业计划书

芒果婚庆有线责任公司创业计划书

目录目录第一部分………………………………………计划摘要第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 2.1基本情况 2.2创办的思路（二）（二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构……………………………………………… 10 第三部分……………………………………………项目背景

（一）婚庆行业的历史……………………………………… 11 （二）婚庆行业的背景……………………………………… 11 （三）婚庆行业的现状……………………………………… 14 （四）我国婚庆行业发展前景……………………………… 15 第四部分……………………………………………市场分析（一）市场特征……………………………………………… 15 （二）市场细分……………………………………………… 16 （三）需求分析………………………………………………… 20 （四）环境影响……………………………………………… 20 第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21)

第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)

芒果婚庆责任公司创业计划书

芒果婚庆有线责任公司创业计划书

目录第一部分………………………………………计划摘要第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 基本情况创办的思路（二） (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景 (一)婚庆行业的历史 (11) (二)婚庆行业的背景 (11) (三)婚庆行业的现状 (14) (四)我国婚庆行业发展前景 (15)

第四部分……………………………………………市场分析 (一)市场特征 (15) (二)市场细分 (16) (三)需求分析 (20) (四)环境影响 (20) 第五部分………………………………………公司经营战略 (一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21) 第六部分……………………………………………公司管理 (一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24) 第七部分……………………………………………财务分析 (一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34)

(七)运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 (一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)

2017年婚介创业计划书

执行总结 1 1.1 背景介绍连锁经营模式，打造品牌婚介 ——Marry Bar的市场战略1.1.1行业现状目前国内的婚介市场现状如下：第一，整个行业诚信严重缺失。第二，从业人员素质普遍低下。第三，利润丰厚。第四，监管缺失。第五，缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析，我们认为树立婚介服务业品牌，并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 1.1.2市场需求现状根据市场调研以及相关报道的分析，我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下：第一，高校扩招引发的人才流动，为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二，工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三，传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能，导致市场供给出现结构失衡。第四，婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五，婚介是整个婚姻过程的一个环节，而整个婚姻服务流程是一个完整的产业，并且会带动相关产业的发展，比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。

1.2 公司简介做中国婚介服务业领袖 ——Marry Bar的创业理想公司全称为娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司，属中介服务类企业，注册资本人民币2000000元，经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称：中文为“娶吧&嫁吧”；英文为“Marry Bar”。经营模式为连锁经营，第一家形象店拟设在西安高新技术开发区。经过初期的经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后，将在西安本地陆续设立两家连锁店。前期“专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标，唯有做强才会做大！在经过西安本地的发展以后，我们会陆续将Marry Bar的优质服务带向全国其他目标城市，适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后，公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟，为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑，公司有可能向相关领域进行资本渗透，以增加企业新的利润增长点。 1.3公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队 ——Marry Bar的竞争优势之一公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，

婚庆公司创业计划书

某某婚庆影视文化有限公司项目计划书一、项目发起背景随着经济发展和人民生活水平的不断提高，婚庆产业已成为一个新兴的朝阳产业，作为一种新生的经济现象，孕育着巨大的市场商机。2005年前后，婚庆产业迎来爆发式增长，婚庆经济已成为中国经济最引人注目的增长点，权威数据显示，中国年度婚庆所产生的消费占国民生产总值的2.5%。近年来，婚庆产业随着消费水平的提高，再不是传统意义上的“走流程”，年轻一代追求消费体验感，个性化，定制化的服务使婚庆产业步入一个新的发展方向，从简单的服务转向更高文化层次的发展，文化内涵、创新成为婚庆行业新的增长点。随着90后，00后步入婚龄，新生代消费观念的转变，也促使婚庆行业随着市场的变化而变化。传统的婚庆模式大体上存在以下痛点： ?服务单一：千变一律的服务项目，不能使客户群体产生消费欲。 ?素质不高，专业化程度不高：素质不高，专业化程度不高导致消费不信任。 ?缺少创新：新生代追求新颖的婚庆方式，传统的模式已不能满足要求。 ?低价低质的服务：低劣的价格战争影响了质量的执行。 ?重资产运营：传统的模式需要租赁仓库，购置各类道具囤货。二、商业环境分析 (一)外部环境分析 1.行业发展趋势 ?个性化和定制化：90后、00后年轻一代生活方式的改变，传统婚庆已经日落西山，新一代的婚庆时代，多数追求新颖，个性化，定制化的婚庆方式。 ?心理诉求：随着结婚新人对婚礼文化和品质要求越来越高，婚庆给客户带来一种心理诉求的到满足，成为身份和财富的象征之一。 ?平均消费水平提高：每场婚庆的消费水平随着经济水平的提高而显著提高。每场婚庆的平均消费水平达到十万元，而在十万以上的占了30.4%。

婚介公司创业计划书

婚介公司创业计划 1.1 背景介绍连锁经营模式，打造品牌婚介 ——Marry Me的市场战略1.1.1行业现状目前国内的婚介市场现状如下：第一，整个行业诚信严重缺失。第二，从业人员素质普遍低下。第三，利润丰厚。第四，监管缺失。第五，缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析，我们认为树立婚介服务业品牌，并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 1.1.2 市场需求现状根据市场调研以及相关报道的分析，我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下：第一，高校扩招引发的人才流动，为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二，工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三，传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能，导致市场供给出现结构失衡。第四，婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五，婚介是整个婚姻过程的一个环节，而整个婚姻服务流程是一个完整的产业，并且会带动相关产业的发展，比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。 1.2 公司简介做中国婚介服务业领袖 ——Marry Me的创业理想公司全称为结婚吧婚情文化传播有限公司，属中介服务类企业，注册资本人民币2000000元，经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称：中文为“结婚吧”；英文为“Marry Me”。经营模式为连锁经营，第一家形象店拟设在xx高新技术开发区。经过初期的经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后，将在xx本地陆续设立两家连锁店。前期“专注做品牌婚介”

是公司毫不动摇的基本目标，唯有做强才会做大！在经过xx本地的发展以后，我们会陆续将Marry Me的优质服务带向全国其他目标城市，适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后，公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟，为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑，公司有可能向相关领域进行资本渗透，以增加企业新的利润增长点。 1.3公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队 ——Marry Me的竞争优势之一公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。1.4 产品和服务 “真心交流，贴心服务，让客户放心” ——Marry Me的客服理念Marry Me实行会员制，所有会员都将得到Marry Me提供的优质服务。为了更好的满足客户的需求，Marry Me将客服项目细化为三个层次：基本客服项目；自助式客服项目；个性化客服项目。 1.5 市场与竞争 “他山之石，可以攻玉” ——Marry Me的竞争策略首先从xx本市婚介市场看，

特色婚礼公司创业计划书

一、创业背景随着人们的个性化越来越分明，“特色主题婚礼”也将会成为一种行业趋势。同一地点、不同新人举办的婚礼，会因为大家要求内容的不同而赋予它们不同的主题意义。像比较新鲜一点的，以颜色、鲜花、音乐为婚礼背景的，或是以一段美好的邂逅、一双紧握的双手为婚礼寓意的，都可以来命名一个绝无仅有的婚礼，让新人们充分发挥自己的个性。现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变。新郎新娘越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明。同时，婚礼越来越注重新人跟亲人、朋友之间情感的交流沟通。大部分消费者都倾向于购请婚礼策划公司为他们举办婚礼。且旧的婚礼消费模式给新人带了许多不必要的麻烦，许多新人为了不仅自己省时省力，而且婚庆典礼还特别有新意。举办一场别具新意，选择了“以自办婚礼代替由婚礼策划公司代为策划”的消费模式，把筹备婚礼的大小事务交给婚庆公司打理。xx已经出现过类似的婚庆服务公司，但由于时机不成熟、市场需求不大等原因，不久就悄无声息。二、公司概述 “The Moment特色婚礼策划公司”，是一个正在酝酿中的公司，公司拥有专业的服务模式开发能力（首期投入的主打产品技术为创业团队所有，较强的管理、营销能力，以及系统的连锁、特许经营的设计能力。公司预计于2010年11月1日在xx市成立，2010年11月15日开业，公司提倡“we are fighting for love，我们为爱而奋斗”的理念。两个能走进婚礼的殿堂必然说明两个人之间有着浓浓的爱意

和天荒地老的誓言，我们身为婚礼策划人员，就是要通过为新人们策划婚礼，在婚礼中加入新人之间所特有的感情元素，使每对新人的婚礼都有属于他们自己的印记。公司主营业务为婚礼策划、庆典现场布置、婚礼现场摄像录制以及后期制作、婚礼跟妆、庆典司仪等业务。同时还可以承接各种庆典和宴会的策划。

婚介所创业计划书

婚介所创业计划书篇一：婚介文化传播有限公司商业创业计划书婚介文化传播有限公司商业创业计划书《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍连锁经营模式，打造品牌婚介 ——××婚介的市场战略本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即连锁经营模式，通过打造品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状（省略） 1.1.2市场需求现状（省略） 1.2公司简介做中国婚介服务业领袖 ——××婚介的创业理想（省略） 1.3公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队 ——××婚介的竞争优势之一公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充

分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。为了提供更好的服务，××婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验，客服部员工中包括1名心理咨询专家。 ××婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4产品和服务 “真心交流，贴心服务，让客户放心” ——××婚介的客服理念（省略） 1.5市场与竞争 “他山之石，可以攻玉” ——××婚介的竞争策略首先从西安本市婚介市场看，目前西安婚介市场在位企业共有86家，有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”，其中规模比较大的有3

2017年婚庆公司创业计划书.doc

2017年婚庆公司创业计划书—创业计划书如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。那么，创办一个婚礼策划公司要怎么写创业计划书呢？市场前景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在 2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的 1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一” “十.一”元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。 2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织，也可顺带经营礼仪庆典，商业演出，开业庆典，求婚策划，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，楼盘开开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。效益分析婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高，行业分工细化，服务范围扩大：例如：求婚策划，婚礼策划，会场布置，司仪，婚庆用品，摄影摄像，形象设计，化妆，彩印，服装饰品等都是婚庆行业的利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五?一”、“十?一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期?结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架.如果你能提供优质的服务, 定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

婚介实施计划书模板

婚介实施计划书企业创建计划书---绝对双骄婚介公司的创建婚介公司创建计划书随着中国经济社会的快速发展，年轻人的工作、经济、生活节奏不断加快，人们似乎变得越来越忙了，剩男剩女越来越多，离婚率越来越高，婚介发展前景也就越来越大。交友难、婚

恋难、再婚难已成为单身朋友的普遍现象。单身率已占成年人的40%左右，为了帮助未婚青年、再婚朋友早觅良缘，丰富文化生活，全我决定创建一个婚介公司，国连锁利用传统婚介和网络婚介相结合，已经形成成熟单身交友、婚恋交流的平台。并在婚介业实现诚信品牌连锁机构，方便单身朋友有更多的选择机会。国内婚介业中有一些小婚介缺少经营管理经验; 还有婚介以挣钱为目的，不择手段，婚托、婚骗现象普遍婚介市场，造成行业混乱，对婚介的信誉度越来越差。创世纪情缘婚介全国连锁结合当前国内婚介行业，实行品牌连锁机构、完善的婚介管理系统、以科学管理、实体店和网络相结合的现代营销模式、以诚信赢全国婚介市场。我们的客户群体是20岁到70岁单身男女，有未婚、离异、丧偶的，您可以想到婚介发展市场前景。这是一个富有社会责任感、正直感、充满爱心的婚介美好事业需要我们共同来完成。一、市场分析我们的客户群体是20岁到70岁单身男女，有未婚、离异、丧偶的，全国单身比例占成年人的40%，婚介市场发展前景非常大。中国离婚率十强榜：吉林 1 比 1 北京——离婚率39% 上海——离婚率38% 深圳——离婚率36.25% 广州——离婚率35% 厦门——离婚率34.9%台北——离婚率34.8% 香港特别行政区——离婚率33.8% 大连——离婚率31% 杭州——离婚率29% 哈尔滨——离婚率28% 二、创建形式在市中心租一层楼面并且创建一个网站。市中心交通方便，且多是上班族，白领族，多面临婚姻恋爱问题，网络的建设使有些私密问题能够更加安全的解决。三、投资参考这是一个投资小、无风险、高收入、永久性行业，4万到5万元不等，加盟费、房租在15000元左右、装修3000元、办公用品5000元、广告在3000元左右.根据规模大小而，店面40平方、写字楼60以上,统一店面形象装修。两个月之内就可以收回成本，让你年挣20万到70万。四、企业文化品牌 + 市场前景 + 实体经验 + 专业技术 + 团队服务 + 科学管理 + 行业优势 + 网络支持 + 现代营销 + 高效回报 + 勇敢创业五、企业口号：安全诚信我们将采用高度严肃安全的会员身份验证和双向匿名邮件系统。会员使用婚恋网站时最重视的就是安全性和诚信度，将联合北京国政通、依托“公安部-全国公民身份信息系统(nciis)”推出的权威身份证认证以确保会员的身份的真实性，同时采用双向匿名邮件，有效的杜绝了开放通讯给会员隐私带来的隐患。实践证明，与开放联系方式的交友类网站相比，只有身份验证和匿名邮件的“双保险”系统才能切实的保护会员的隐私安全、防止不良骚扰、确保高效准确找到对象。六、企业信念：剩者为王七、营销建设相亲当然是一门艺术，但是如果你长期积累了大量的成功相亲的实际数据后，是能够发掘出许多具有统计性的规律来的。网络加红娘人工服务是我未来公司独特的服务模式，我们通过红娘服务于网络会员，积累了很多珍贵的数据，并据此研发出了这个基于统计学和心理学原理的推荐引擎，它不能代替相亲的艺术部分，但有助于我们的会员提高他们初选约会对象的效率，然后由我们的红娘接下来为他们安排见面和收集约会后双方的反馈意见。我们这是把科学和艺术结合起来帮助人们提高相亲的效率。我们不是一个交友网站，它是一个相亲网站。

【强烈推荐】婚庆公司项目创业计划书

婚庆公司创业计划书一、计划摘要 “牵手与你相伴一生的人，留住爱情最真的一刻。” 在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。这是一个领导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！本婚庆公司是一所有限责任公司，位于鞍山市，组织合理，规划完善，服务到位。在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期，以品牌经营，规模发展为主线，创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期，注重文化时尚，引领行业潮流。在发展的过程中，我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队，是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的，对可预估的风险我

们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。二．组织概述 1公司名称：喜洋洋婚庆公司 2公司结构：总经理副总经理—|—总经理助理 | | | | | | | 策组公人财行卫划织关事务政生部部部部部部部 l公司理念：没有永远的特色，只有无限的创意公司宗旨：一切为了你们的幸福战略规划：

婚恋网站平台营销策划大学生创业计划书

创业计划书Business Plan 项目名称：xxx 项目负责人：xxx 联系电话：xxx 联系地址：xxx 电子邮件：xxx

目录计划摘要 .......................................................................................................................... - 3 - （一）营销现状分析........................................................................................................ - 4 - 1. 婚恋市场分析 .................................................................................................... - 4 - 2.婚恋网站的服务产品.............................................................................................. - 4 - 3.企业自身分析......................................................................................................... - 5 - 4.主要的竞争对手分析.............................................................................................. - 5 - 1)世纪佳缘.................................................................................................. - 5 - 2)百合网...................................................................................................... - 5 - 5.渠道 ....................................................................................................................... - 6 - （二）SWOT分析........................................................................................................... - 6 - 1. 优势................................................................................................................... - 6 - 2. 劣势................................................................................................................... - 6 - 3. 机会................................................................................................................... - 6 - 4. 威胁................................................................................................................... - 6 - （三）营销目标 ............................................................................................................... - 7 - 1. 财务目标：........................................................................................................ - 7 - 2.营销目标： ............................................................................................................ - 7 - （四）市场营销策略方案................................................................................................. - 7 - 目标市场策略............................................................................................................ - 7 - 1) 目标市场............................................................................................................ - 7 - 2)服务差异化战略..................................................................................................... - 7 - （五）营销组合策略........................................................................................................ - 8 - 1.产品策略.................................................................................................. - 8 - 2.价格策略................................................................................................................ - 8 - a) ...................................................................................................................... - 8 - b) ...................................................................................................................... - 9 - c) ....................................................................................................................... - 9 - d) ...................................................................................................................... - 9 - 3.促销策略： .......................................................................................................... - 10 - 4.渠道策略.............................................................................................................. - 10 - （六）2012年的财务预测............................................................................................. - 10 - （七）行动方案 ............................................................................................................. - 10 - （八）营销预算 ............................................................................................................. - 11 - （九）控制..................................................................................................................... - 12 - 1. 成本风险控制 .................................................................................................. - 12 - 2. 政策风险.......................................................................................................... - 12 - 3. 阶段目标没有达到风险.................................................................................... - 12 - 参考文献 ........................................................................................................................ - 12 -

婚庆公司创业计划书

创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司

目录一、执行摘要二、愿景，使命与核心价值观三、产品的形成背景和预期目标四、市场营销分析五、竞争者，竞争环境和竞争优势分析六、开发，生产和选址七、管理团队八、财务部分九、风险因素十、收获或退出十一、时间表和里程碑十二、附录

一、执行摘要简介随着经济的不断增长，人民物质水平的提高，对于精神的需求已经越来越重要。受中国传统观念影响，结婚就是一件大事，象征着一辈子，是一个人一生最重要的时刻。所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式，追求的是一种时尚，流行，印记。咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人，中年人甚至是老年人，为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼，进行婚礼策划的一家婚庆公司。企业描述我们结婚吧婚庆公司，由于是大学生自主创业，毕业前期打算和镇江市创业园合作，进行创意策划。主要针对那些年轻，富有激情，喜欢创新的新人们，比如：大学毕业就打算的结婚的同学。为他们设计婚礼。企业前期采取合作经营模式，与酒店，摄影，花店，车行进行合作，五位一体，互赢互利。产业分析我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作，婚纱摄影方面内竞争，和其他婚庆公司不同的是，我们理念是舒适，唯一。每年婚庆消费稳步增长。根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。市场分析婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场，由于近年来迎来了生育高峰，相应的结婚的人也多了起来，将近2亿的结婚人口是我们的市场。市场计划 1、确定创意主题，创意致胜。 2、借鉴成功人士的经验 3、做好宣传工作。 4、找好合作的摄影公司和酒店管理团队和公司结构

婚庆公司创业计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 婚庆公司创业计划书来源课件5 K j.o M 2 婚庆公司创业计划书综述婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 1 / 26

上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。市场分析当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。PS：婚庆消费市场分析表格I婚庆消费市场分析、市场类型在校大学生毕业三年左右大学生

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消费者基数中大消费能力低中市场开发程度较广广推广阻力大 3 / 26

婚介所的创业计划书doc

婚介所的创业计划书篇一：婚介计划书篇一：婚介计划书企业创建计划书---绝对双骄婚介公司的创建婚介公司创建计划书随着中国经济社会的快速发展，年轻人的工作、经济、生活节奏不断加快，人们似乎变得越来越忙了，剩男剩女越来越多，离婚率越来越高，婚介发展前景也就越来越大。交友难、婚恋难、再婚难已成为单身朋友的普遍现象。单身率已占成年人的40%左右，为了帮助未婚青年、再婚朋友早觅良缘，丰富文化生活，全我决定创建一个婚介公司，国连锁利用传统婚介和网络婚介相结合，已经形成成熟单身交友、婚恋交流的平台。并在婚介业实现诚信品牌连锁机构，方便单身朋友有更多的选择机会。国内婚介业中有一些小婚介缺少经营管理经验; 还有婚介以挣钱为目的，不择手段，婚托、婚骗现象普遍婚介市场，造成行业混乱，对婚介的信誉度越来越差。创世纪情缘婚介全国连锁结合当前国内婚介行业，实行品牌连锁机构、完善的婚介管理系统、以科学管理、实体店和网络相结合的现代营销模式、以诚信赢全国婚介市场。我们的客户群体是20岁到70岁单身男女，有未婚、离异、丧偶的，您可以想到婚介发展市场前景。这是一个富有社会责任感、正直感、充满爱心的婚介美好事业需要我们共同来

完成。一、市场分析我们的客户群体是20岁到70岁单身男女，有未婚、离异、丧偶的，全国单身比例占成年人的40%，婚介市场发展前景非常大。中国离婚率十强榜：吉林 1 比 1 北京——离婚率39% 上海——离婚率38% 深圳——离婚率36.25% 广州——离婚率35% 厦门——离婚率34.9%台北——离婚率34.8% 香港特别行政区——离婚率33.8% 大连——离婚率31% 杭州——离婚率29% 哈尔滨——离婚率28% 二、创建形式在市中心租一层楼面并且创建一个网站。市中心交通方便，且多是上班族，白领族，多面临婚姻恋爱问题，网络的建设使有些私密问题能够更加安全的解决。三、投资参考这是一个投资小、无风险、高收入、永久性行业，4万到5万元不等，加盟费、房租在15000元左右、装修3000元、办公用品5000元、广告在3000元左右.根据规模大小而，店面40平方、写字楼60以上,统一店面形象装修。两个月之内就可以收回成本，让你年挣20万到70万。四、企业文化

婚介创业计划书

婚介创业计划书篇一：婚介文化传播有限公司商业创业计划书婚介文化传播有限公司商业创业计划书《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍连锁经营模式，打造品牌婚介 ——××婚介的市场战略本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即连锁经营模式，通过打造品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状（省略） 1.1.2市场需求现状（省略） 1.2公司简介做中国婚介服务业领袖 ——××婚介的创业理想（省略） 1.3公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队 ——××婚介的竞争优势之一公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充

婚庆公司创业计划书【精品范文】

婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书综述婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。市场分析当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚

需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。 PS：婚庆消费市场分析表格 I婚庆消费市场分析、市场类型在校大学生毕业三年左右大学生消费者基数中大消费能力低

中市场开发程度较广广推广阻力大小 2.1 在校大学生如今的大学校园里，走两步就是一对小情侣。情侣们都对彼此的另一方有着山盟海誓的诺言，但是在学校里，谈恋爱最后真正在一起结婚的人不会很多，那就为爱情买份保险吧，他们在校期间结婚的几率不会很大，因为在校没有经济实力支持，但是作为朝夕相处的另一半，每年花上520元，买个爱情保险，给自