地基与基础工程施工组织设计

中泰商业大厦地基与基础工程

施工组织设计

工程名称：中泰商业大厦地基与基础工程工程地点：深圳光明新区公明

施工单位：深圳市粤地建设工程有限公司

编制人：

审核人：

审批人：

深圳市粤地建设工程有限公司

2011年10月12日

1施工组织设计编制依据 (1)

1.1编制依据 (1)

1.2编制说明 (1)

1.3施工规范 (2)

2工程概况及设计要求 (2)

3工程地质情况 (2)

4本工程的特点、难点及技术重点分析 (3)

5 施工组织计戈U (3)

5.1 施工管理总体目标 (3)

5.2 施工筹备 (3)

5.3人员组织 (5)

5.4设备计划 (7)

5.5 施工现场布置 (8)

5.6 施工顺序 (8)

5.7施工工期保证措施 (8)

5.8主要材料计划 (9)

6各分项施工方案 (9)

6.1压桩施工 (9)

6.2场地排降水施工要求 (9)

6.3测量放线 (10)

6.4预制管桩的堆放与验收 (10)

6.5砼预制桩施工中常见的质量通病及预控对策 (11)

6.6静压沉桩施工要点 (13)

7 质量保证措施 (15)

7.1管理措施 (15)

7.2技术措施 (16)

7.3质量保证体系 (18)

8安全文明施工专项方案 (18)

8.1 安全文明生产管理措施 (18)

8.2 安全文明生产各岗位职责 (22)

8.3 安全用电技术措施 (25)

8.4 施工作业安全技术措施 (27)

8.5 施工现场消防技术措施 (27)

8.6 安全文明施工保证措施 (28)

8.7 粉尘、噪音控制措施 (29)

施工进度计划图

1施工组织设计编制依据

1.1编制依据

1.本工程相关图纸；

2.《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);

3.《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-2008);

4.《广东省建筑地基基础施工及验收规程》(DBJ15-201-91);

5.《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81);

6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2008);

7.本公司现有的机械设备、技术力量及管理经验等。

1.2编制说明

本《施工组织设计》是施工的纲领性文件，编制时根据本工程商业大厦的设计要求、图纸中提供的地质情况，结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理能力、技术力量和机械设备等多方面因素，对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考虑，进行有效的、实用的、先进的实施及控制，在实现业主的目标的同时建立企业的良好信誉。

在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程的质量。在保证质量的同时认真做好安全文明施工，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。

1.3施工规范

1.《工程测量规范》(GB50026—93);

2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2008);

3.《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18- 96);

4.《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ50164— 92)；

5.《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008 ；

6.《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-2008);

7.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)；

8.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46- 88)；

9.《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50104—93)；

10.《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》(深建施[1998]41号)

2工程概况及设计要求

拟建场地位于光明新区公明街道松白路北侧，其基础为预应力管桩基础。管桩采用

PHC①500*125AB型桩，桩端持力层为强风化花岗岩。设计单桩竖向承载力特征值为2000KN,终压值为4800KN。

桩基础施工采用静压沉桩方法施工。以终压值控制为主，桩长控制为辅，具体施工参数等根据现场试桩由建设、监理、质监、设计、施工等单位共同确定。

3工程地质情况

详见岩土工程勘察报告。

4本工程的特点、难点及技术重点分析由于本工程施工场地离周边已有建筑物较近，加之勘察报告揭示拟建场地内有较厚的砾砂层，为减少压桩挤土效应对周边建（构）筑物的影响，建议采取如下安全措施：1塔楼部分北向及东西向距离承台外边1米处设置一排直径1米的灌注桩。桩长约13米，以穿过砂层为宜。

2、距离图中最外围管桩桩位6-8米处挖一条0.8-1米宽、1.5米深的防震沟。

3、在正式压桩施工前，对全部桩位先进行引孔施工，宜采用400mn桩径，引深至15米。

5施工组织计划

5.1 施工管理总体目标

1、施工工期：23天。

2、质量：工程质量等级为合格。

3、安全生产：杜绝重大事故，轻伤事故w 2%。

4、文明施工：以文明施工现场标准和深圳市相关规定组织施工。

5.2 施工筹备

5.2.1技术资料准备：

1.开工前需甲方提供的技术资料有：设计桩位平面图、大样图、设计说明、工

程地质勘察报告、规划红线图、地下管线及障碍物分布图等。