材料行业网络管理中心网络优化室无线优化岗位说明书
无线优化职务说明书
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管理公司系统管理员岗位说明书
4.管理公司系统管理员岗位说明书
四、系统管理员操作规程 1.1 工作目标：准确录入系统数据、管理系统。 1.2 工作范围：屋村管理收费系统。
1.3 操作规程： ⑴录入物业管理费计费日期，具体操作如下： 先在系统中选中，将售楼部下发的通启上面注明物业管理费计费日期录入到系统中，保存即可。 ⑵委托银行自动转帐付款缴费，具体操作如下： 在“业务数据管理”中选择“交款账户管理”的中“交费方式”选择“银行”，“交费人”填入协议缴费人的名称，“银行帐号”填上协议上的帐号。如图所示 ⑶提供有偿服务时，先由屋村下达服务单，然后操作，待服务完成后，屋村输入服务单并核对整理，将其中一联服务单送给财务签收，由财务进行审核。具体操作如下：
先在选中服务单中项目，然后在 输入收费月份提取，核对每条记录是否与屋村移交上来的服务单相一致，如有问题，致电屋村修改，核对无误即可。 ⑷提供固定服务费，屋村一般都会有业主提供固定服务费，主要有花园护理和清洁两种。屋村跟业主签订固定服务协议，每月交给财务签收，然后根据协议进行审核。具体操作如下： 先在系统中“数据资料查询”中选择“个人资料查询”、输入协议上的路址编号，然后选择“固服协议” 出现
以上界面之后，核对固服协议，如有问题，只待你屋村修改，核对无误即可。 ⑸每月初，审核全部的基本资料完毕之后（包括收费日期、账号资料、服务单、固服协议等）开始进行基本计算。具体操作如下： 先在系统中选择“收费计算”中下拉的“基本计算”输入收费月份 ，然 后确定，再按，系统中便会产生当前收费月份的各个项目相对应的费用。 同时每次系统计算的各个收费项目都需要核对：选择“收费资料查询”之后 ，里面包含各个收费项目，输入收费时间，按，就可以显示当前收费时间，显示如下：
对实习单位工作的建议三篇
对实习单位工作的建议三篇 （一）一、关于公司专业化 对于我们广告业，我原先认为中等规模的广告公司最好是两条出路。1、固定专业地做某一行业，在该领域做得很专，口碑好了客源自然不断。2、固定地长期服务一个或几个大公司。 固定某一行业，对该行业比较了解，平常会跟踪行业发展动态，也能为客户作出最科学的策划，对双方都有好处。而固定地长期服务一个或几个大公司好处不言而喻，广告公司都祈求遇到这样的客户，资金实力雄厚，舍得大手笔，策划起来也会顺风顺水，不用因为资金问题而左顾右盼，一些大胆的设想没法实施。 而对于本土中小公司，实际上往往没有这样的运气，比较大的公司不会选择我们，固定一个行业的话往往运作不下去，客源不足。一般的业务就比较杂，什么行业都做，比如我们公司，在我实习期间，做的就有金融、饮食、教育、厨房用品、建筑行业、医疗业等。几乎每个案子都不是一个类别的，在一些新行业，我们策划人员可能比较陌生，要在短时间内快速熟悉，拿出一套行之有效的办法，的确挑战性很大。客户所属行业经常换，不利公司长远发展，不利公司形成自己的特色，形成自己的核心竞争力。 结合小城市的特色，在金华，像飞浪这样的公司，在全球金融风暴的影响下，广告业萧条，要想生存下去，目前最好的是走资源整合之路，懂得利用资源捆绑。
充分利用各中小广告公司不同的优势进行有机的结合和联盟，形成优势互补，发挥一条龙服务优势，组建综合型的传播咨询集团，为企业提供全面的多方位的服务，同时也能从很大程度上降低运营成本，达到资源互享共同发展。 比如一个新兴媒体的推广，离不开依附既有的强大媒体的宣传;那强大媒体知名度的巩固和提升，市场份额的再扩大也离不开新兴媒体的再推广再宣传。双方你中有我，我中有你，不仅不会产生利益冲突(不同优势不同性质的媒体)，而且还会降低运营成本广告成本，实现双赢。 充分发挥中小广告企业船小好调头的优势，内部管理灵活，制度灵活，政策灵活，在不同时期、不同形势、不同的需求、不同的运作模式的情况下能够做很好的灵活的应变处理。讲究灵活，讲究速度，以灵活取胜，以速度取胜。哪里有需求，哪里就有你们的身影。二、人事制度管理 公司人少，十几人的公司要想有完善的人事制度不太现实，这也是一般中小企业的通病，但基本的上下班、加班、考核、奖惩、奖金应该总是有的。或许在广告公司提加班加薪不太现实，加班是最正常不过的事，但是我想要是能在上班时间内完成分配的任务岂不更好。 公司的任务操作我个人认为可以更加完善些，一般早上接到单子，开会讨论定下总体思路，下午策划人员就赶紧将草稿定出，下班前给老总看，商讨再修改下，争取下班前将初稿定出，第二天就
公司网管岗位职责
公司网管岗位职责 岗位职责1：公司网管岗位职责 1、公司所有电脑维护、检修、安全防范、数据定期备份、刻盘。 2、公司管家婆维护、服务器维护、数据备份。 3、公司日常邮件的收发，信息的及时处理。 4、公司打印设备维护。 5、对公司电脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。 6、各店的灯箱广告、宣传海报的设计、制作(准备各店各季节所需的图片，以便以后使用)。 7、定时在网上各大服装、购物论坛发布公司品牌有利的信息，推广公司品牌。 8、协助市场部收集信息，截取各品牌网站服装相关信息，反馈到市场部。 9、公司网站内容的定时更新。 10、收集各店会员信息，按时更新公司会员数据。 11、公司VI产品设计的制作：名片、信封、信纸、便签、胶带纸、画册、宣传海报、杂志、灯箱片等。 12、协助各部门工作。 13、处理公司一些突发事件、紧急事件。 14、管理各计算机设备说明书、软件工具盘、机房钥匙、业务名片。 岗位职责2：公司网管岗位职责 1.职责 1.1网管为网络安全运行的归口部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理。 1.1负责系统软硬件的调研、询价、采购、安装、升级、保管、维护等工作; 1.2负责软件有效版本的管理。 1.2.1购买正版软件(如:windows20xxwindowsxpoffice20xxautocad20xx等); 1.3网管负责计算机网络、U8的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档。 1.4网管执行企业保密制度，严守企业商业机密; 1.5员工执行计算机安全管理制度，遵守企业保密制度。 2.管理 2.1网络系统维护 2.1.1网管每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视。 2.1.2对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。 2.1.3定时对相关服务器数据进行备份。 2.1.4维护Internet服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。
网络项目管理方案
智能小区网络 项目管理实施方案 智能小区通信网络项目管理 计算机网络工程 计网14-3 1 4038140 唐 辉 贾如春 题 目: 专 业: 班 级: 学 号: 姓 名: 指导教师:
2016 年10月12日 目录 第一部分项目概述.................................................. 错误 !未指定书签。 1.1 工程描述.................................................. 错误 !未指定书签。 1.2 设备需求.................................................. 错误 !未指定书签。 1.3 人力需求.................................................. 错误 ! 未指定书签。第二部分项目计划.................................................. 错误 !未指定书签。 2.1人员组织结构............................................... 错误!未指定书签。 2.2 项目进度及时间............................................ 错误 !未指定书签。 2.3 材料清单.................................................. 错误 !未指定书签。第三部分项目实施.................................................. 错误 !未指定书签。 3.1 工艺流程.................................................. 错误!未指定书签。 3.1.1 作业规定............................................ 错误 ! 未指定书签。 3.1.2 线缆端接............................................ 错误 ! 未指定书签。 3.1 施工要求.................................................. 错误 ! 未指定书签。 3.2 工程预算.................................................. 错误 !未指定书签。第四部分项目组及项目进度安排...................................... 错误 !未指定书签。
网络管理员岗位说明书范例(4)
职位说明书 生效日期:2007年8月18日 第 1 页 共 2 页 职位名称 网络管理员 职位编号 所属部门 综合办 拟制 岗位类别 作业人员 审核 部门类别 Ⅲ 批准 3.1完成区局（分公司）计算机网络设备的安装、管理与维护工作。 3.2及时处理网络系统的各种故障，确保网络系统与数据通讯的正常 运行。 3.3 做好区局（分公司）网络安全和防病毒工作。 3.4负责区局（分公司）网站的建设及更新。 3. 5负责互联网联接与有关信息的上传与接收。 3.6 序号 职 责 工作 权重 频次 权限 经办 审核 批准 督导 1 严格执行信息中心的各项规章制度。 10% 随时 √ 2 负责区局（分公司）计算机网络设备的安装、管理与维护。 20% √ 3 负责区局（分公司）网络安全和防病毒工作。 15% 随时 √ 4 及时处理网络系统的各种故障，确保网络系统与数据通讯的正常运行。 10% 随 时 √ 5 负责局（公司）网站的建设及更新。 15% 每天 √ 6 负责互联网联接和有关信息的上传与接收。 20% 定时 √ 7 完成领导交办的其他工作。 10% 随时 √ 8 5.1各部门计算机网络系统的维护、管理。 ○ 1基本资料 ○2职位关系图 ○ 3基本目标 网络管理员 综合办主任 ○ 4职责权限 ○ 5工作联系
职位说明书生效日期:2007年8月18日 第 2 页共 2 页 5.2协助各部门的信息化建设。 5.3协助各部门文件资料的接收与上传工作。 5.3各部门网络使用情况的检查。 ○6任职要求 6.1思想品质素质。 6.1.1 遵规守法，品行端正，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有良好职业素养。 6.2 学历及专业背景要求(含资格证书)。 6.2.1大专以上学历、具备相关的计算机资格证书。 6.3 经验要求 6.3.1计算机相关岗位工作经验。 6.4 技能要求。 6.4.1 基本技能：较强计算机网络应用与安全知识。 6.4.2 业务技能：熟练掌握有关的计算机网络应用与安全知识。 6.5 有助于提升工作业绩的培训 6.5.1参加相关的计算机知识培训。
岗位改进建议书
《普通电工--岗位改进建议书》这个暑假，我选择了去工地进行电工实训。其实这次实训并不是太正规，所以我就将这份岗位改进计划书命名为普通电工岗位改进计划书，主要针对普通工地上那些进行线路铺设电工的建议。 我在这个工地主要就是从事整栋楼的线路铺设，以及插孔和一些家庭必备电器的安装。在工作的工程中，我个人确实感觉到一些工人进行施工的方法和思想觉悟不太正确，我并不会完全否定他们的做法，从他们的身上我也学到了很多电路铺设，配电的经验，但是他们需要改进的地方很多。下面我提出几点我认为急需解决的问题改进方案。 建议一：科学的规划线路 一般工地上的施工线路都是各大规划局给出的规划图，这是经过技术人员的深思熟虑而制定的线路铺设网络。也许我并没有理由去批判他们的成果，但是这里面确实存在着不合理的地方。比如说，我在工作时就发现有一些线路管道根本就没有使用价值，这样就白白的在墙壁上留下了一条线路铺设管道，会直接导致建筑的坚固性，防水性，万一其中的某一条线路管道直接接通了漏水管，岂不是坏菜了。还有，我发现一些线路图并不适合当前建筑物，错误的铺设路线不仅会影响到施工难度，而且会浪费材料。更严重的是，不合理的设计有时候会导致管道被迫挤压，导致线路不通，这种情况屡屡出现，解决起来也
是十分的麻烦和费劲。 建议二：合理的选择电线材料 在我的工作过程中，我发现很多现象都不符合科学。电线的选择是很重要的，可以说这也是一门技术。一份好的电线配置计划书是很重要的，不但可以提高工程的安全度，而且可以节约下很多资金。有一些线路并不需要使用过于优质的材料，我竟然看到接一个灯泡竟然用了直径3mm的铜线，赤裸裸的浪费材料。不过，我们也却不能偷工减料，这是违背道德的行为，可耻又害人。我们完全不用去做一些没有意义的事情，材料选的不好要么就是浪费，要么就是制造危险。合理的选择，科学的配置不但能消除潜在的危险，在我们工作时也是比较方便的。这就需要我们去学习这方面的知识，懂得线路配置这方面的科学道理，做起事来我们才会事半功倍。如果我们做到这些，工程线路的安全性也将会得到巨大的提升。 建议三：科学的铺设线路 铺设线路，我们这批工人中不乏有一些身怀绝技的高手。他们主要使用的是人工的方法，工作起来比较方便。不过我也发现了很多缺点，比如说，在铺设线路的过程中工人会消耗大量的体力，并且只是在人脑的支配下，很容易导致线路落铺现象。出现线路漏铺的话，解决起来将会非常麻烦。在我看来，我们不如在进行施工前，提前做好规划，每一条线路管道需要铺设多少条电线，我们事先都需要计算好，
部门工作改进建议
部门工作改进建议 篇一：公司相关部门工作改进建议 公司相关部门工作改进方案建议 一、盛田销售部： 1、仪容仪表不符合岗位要求，必须按照员工手册严格执行； 2、办公环境如办公桌、接待洽谈桌不整洁，乱堆乱放现象 比较严重，必须按照员工手册严格执行； 3、人员配备不齐，应在6-8月及时储备新鲜血液（销售、汽 车类应届毕业生优先），加强团队精神文明建设，盛田站必须成立不少于8人的销售团队； 4、销售部应采用晨夕会制度管理（早晨激励员工，明确每 人当天工作计划，夕会解决困难，经验分享）； 5、每月至少组织2次集中性培训，如产品知识、销售技巧、 职业素养等； 6、严格执行业务管控表格化制度（工作日报表），综合部定 期抽查； 7、销售部负责人应从思想上重视起来，严格要求自己，凡 事都应起到模范带头作用，在部门内积极树立典型，形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围； 8、综合部应积极帮助协调，及时监督指导。
二、总公司综合部： 1、组建公司内部教练（培训师）队伍 2、加强对各部门规范化管理的指导监督力度，尤其是销售 部和维修部； 3、建议定期组织一次公司中高层的工作会议（可定义为月 度经理例会，参加者为总经理、各部门负责人），会议内容包括：a、上月各部门工作总结汇报；b、上月工作表彰（个人或团队）；c、上月工作出现的困难讨论解决；d、通报本月销售目标，各部门工作重点；e、各部门负责人决心表态。 三、售后维修部： 1、采用晨夕会制度（早晨激励员工，明确每人当天工作计划， 夕会解决困难，经验分享）； 2、每周组织一次技能培训，进行书面和实战考核（兰海兵负 责），考核结果汇总到综合部，沟通完善后形成制度； 3、综合部每月组织两次关于职业素养方面的培训，规范维修 部员工的各项行为，明确其清晰的职业目标，树立良好的职业道德，通过培训加强他们对公司的归属感和责任心，力争打造出一支团结、积极、忠诚的高素质、高技术售后队伍。 篇二：个人及工作中存在的不足及改进措施 一、个人及工作中存在的不足： 1、个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，贯彻上级精神照抄照搬，不会举一反三；
公司网络管理员岗位说明书、工作标准
网络管理员工作标准 1 岗位使命与考核目标 1.1 岗位使命：负责本公司网络设备的安全运行及系统用户的权限管理； 1.2 考核目标 1.1.1 网络故障次数； 1.1.2 计算机设备的完好率。 2 职责与权限 2.1 网络计划：提出本公司计算机和网络配置、升级、维修、优化业务流程的意见和建议； 2.2 网络运行：及时做好网络安全维护，保障计算机网络的安全运行，督促检查各部门做好网络安全防范工作； 2.3 系统权限申请：若公司员工职责发生变化，负责统一收集信息并向上级公司提报需求； 2.4 设备维护：定期维护计算机设备，出现损坏时及时维修，做好维修记录； 2.5 系统权限定期审核：负责定期检查系统用户权限. 2.6 故障处理：若有相关系统故障，进行相关处理或上报。 2.7 日常记录：做好网络运行、维护记录，设备维修记录，耗材领用登记； 2.8 其他：帮助各部门做好计算机应用工作，负责本公司职工的计算机培训授课。 3 任职能力要求 3.1 最低学历要求：大专； 3.2 专业要求：计算机、信息化等相关专业； 3.3 最低经验要求：1年管理工作经验； 3.4 专业技能要求：初级职称； 3.5 知识要求：熟悉计算机、网络、信息技术； 3.6 公文写作：一般； 3.7 计算机：熟练； 3.8 外语水平：一般的外语水平； 3.9 能力要求：一定的协调能力； 3.10 心理特质要求：很强的责任心，主动性，较强的计算机事故处理能力； 3.11 培训要求：每年不少于五天的相关业务知识培训或经常性自学。 4 需执行的标准
4.1 国家法律法规； 4.2 公司各项企业内控制度文件； 4.3 其他相关文件。
探讨移动通信无线网络优化项目管理
探讨移动通信无线网络优化项目管理 发表时间：2017-05-22T16:05:22.493Z 来源：《基层建设》2017年4期作者：曹俊义 [导读] 摘要：本文主要分析了移动通信无限网络的优化，并对无线网络优化的技术进行分析，以及探讨了移动通信无线网络优化项目管理相关问题。 广东海格怡创科技有限公司 510000 摘要：本文主要分析了移动通信无限网络的优化，并对无线网络优化的技术进行分析，以及探讨了移动通信无线网络优化项目管理相关问题。 关键词：移动通信；无线网络；优化 移动通信系统无线网络的优化主要是指建立在基本系统话务容量与实际话务量匹配，相关设备运转正常与网络结构稳定合理的情况下，对网络规划以及工程建设实施情况中存在的缺陷型问题进行优化。促进移动通信无线网络优化项目管理质量进步与发展。并在此基础上实现高层次的管理进步。 一、移动通信系统无线网络的优化 （一）优化内容。 在运营的要求下4 G 网络的优化内容主要是设计部署网络的规划，并且详细分析网络的性能，并彻底分析潜在的问题，最终提出解决方案，以满足业务发展以及市场竞争的需求。对于网络方案进行不断地调整是网络优化的重点内容，来充分满足人们的要求，并实现网络质量的提升，促进顺利开展数据收集以及分析等工作。 （二）优化策略。 1、覆盖优化。 覆盖优化的主要方式有两种基站发射功率的调整和工程参数的调整等。工程参数的调整内容主要有下倾角、方位角以及天线的高度等。对网络覆盖有影响作用的主要有：上下行链路不平衡、下行链路业务信道功率不足、导频信一号功率不足、下行链路干扰等。例如对于下行链路干扰问题来讲，可以进行优化的方式主要有：在激活扇区的邻集列表内添加可以产生干扰的强PN；如果在邻集列表中已经有PN，则需要将搜索窗口增大，来讲优先级提高；通过调整基站天线的方位角、导频发射功率等方式在月封当中反射无线信号；对搜索窗口SRCH一WNI一N/R进行适当的增加，来提升PN被用户终端找到的几率。 2、容量优化。 在详细分析基站的话务统计数据的基础上的优化就是容量优化，对于同时存在覆盖和容量两种问题的地区，可以采用微蜂窝或者增加基站的方式来解决。如果某一个基站话务的符合比较严重，话务拥塞的问题出现的较为频繁，但是话务量在基站周围是较低的，就表明了话务量不均衡的问题是存在的，需要考虑基站的软切换比例是否合理、正常。如果这一比例较高，就需要对系统信道资源在软切换的使用中的浪费现象进行解决，通过对软切换参数T一DR O P、T一ADD等进行调整来达到比例降低的目的。而调整的过程中需要充分考虑无线网络覆盖这一影响因素。 （三）优化难点。 作为一个干扰受限系统的4G网络系统，其最大负载在60%一80%之间，而如果超出这一限制，将会极大地增加系统中在线用户的干扰，极大地降低网络服务质量，而通话中断、掉话等现象就会很容易出现，为此，想要优化4G网络，就需要解决这一问题。CDMA网络经过升级为4G系统后的主要特点为软容量和软覆盖，但是这也在一定程度上阻碍了网络优化。因此当在线用户的数量有一定提升时，随之增加的也是系统的总干扰，也会收缩小区的覆盖面积，而在缩小之后的小区边缘中的在线用户也出现掉话等现象也是较为容易的。 二、无线网络优化的技术分析 （一）干扰控制技术。 移动无线网络经常受到各种原因的干扰现象，干扰现象明显的影响了无线网络的稳定性，对移动无线网络用户产生较大的影响。在无线网络优化的时候，要注意干扰控制技术，主要方法如下：首先使用专业的仪器检测干扰的来源，对收集到的数据进行详细的分析，确定干扰源是来自系统外部还是系统内部；其次，要对干扰源的位置进行定位，认真分析干扰源的成因；分析干扰源是属于宽带干扰还是窄带干扰，提出解决方法。 （二）话务均衡技术。 我国移动通信用户多，分布的范围光，不同的地区的基站容量存在很多的差异。大部分的无线网络用户处在不断移动的状态，对基站容量有很大的考验。有些基站经常处在过载状态，信号传输性能差，而有的基站长时间空闲，造成极大的资源浪费。所以，话务均衡技术的开展非常重要。话务均衡技术能够调整各个基站之间的话务量分配，达到资源最合适的利用率。具体操作如下：首先统计每个基站的话务量，并且研究基站话务量的发展趋势，确定最终的基站话务量。进行调整之后的基站能够达到相对均衡的状态，提高每个基站的工作效率。实现话务均衡技术途径有，重新配置基站的资源或者调整双频切换参数等方法。 （三）覆盖优化技术。 网络的运行状况和基站的覆盖范围并不是呈现正相关关系。基站的覆盖范围过小，很容易造成覆盖区域中的信号覆盖盲区，基站的覆盖范围过大，就会导致覆盖范围中的信号相互干扰现象。所以，加强基站覆盖优化十分重要。主要操作如下：分析基站四周的地理环境状况，观察基站的高度，认真研究分析结果，确定发射功率和无线天线的方位角等参数。并且，还要设置各个基站之间的切换参数，从而达到最好的覆盖范围。 三、移动通信无线网络优化项目管理流程 （一）准备阶段 1、基础分析。正式优化前的准备工作包括需求分析、制定工作计划、资料调查和收集、优化工具准备等几方面的内容。需求分析是建立在充分有效沟通的基础上，通过需求分析要确认下而几点事情：运营商对网络优化工作的目标要求，包括对网络的覆盖、容量、业务质量的具体要求等。确认网络优化组各方的分工。确认项目验收时间和验收标准。（图1 为移动通信无线网络优化流程。）
对实习单位改进建议书
对实习单位改进建议书 该生在我公司实习期间表现优秀，严格遵守公司各项规章制度，对待工作认真负责，与同事相处融洽，为人谦逊、踏实、勤恳、能吃苦，受到我公司领导及同事的一致好评! 今年的暑期实践活动已经结束了。我所在的单位是XX 营销推广中心，做的职务是网络编辑，在这里我经过了一个月的实习生活。作为一个还没有正式走上工作岗位的大学生来说，我在这里确实收获了很多，经受了很多在课堂上无法得来的锻炼。但是，通过这一个月余的所见所闻，结合自己的所学，我对贵单位也有些自己的看法： 第一：该单位身为新闻单位，但创新和竞争意识不强。X自XX年创办以来一直把自己打造为一个传统的新闻类网站，而且网站版面设计条理不是很清，内容紧跟政府动态，缺乏娱乐性和互动性。至XX年改版以后，内容稍微丰富了一些，但是与国内一些知名网站还相差较远。再者，XX本身属XX 宣传部领导，凭借政府的扶持而缺乏与其他媒体的相互竞争，这也是其止步不前的一个重要原因。 XXX同学在我单位实习期间，工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳,能够做到服从指挥，团结同事，不怕
苦，不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的一致好评。 第二：资讯版块陈旧，原创内容较少，浏览量很低。X 虽然开设频道30多个，但是很少因时而变，一些板块日益变成僵尸板块，存在的意义也只是再撑版面而已，这样是对版面资源的一大浪费。另外，资讯版块里面极少有原创内容，所有资讯基本是从其他知名网站转载，这样就很难做出自己的特色，网民的浏览量肯定不会很高。原创的才是最吸引人的，这应该是大多数网民的期待。 第三：单位全职员工不足。有可能是考虑到经营成本问题，我所在部门的全职员工严重不足，而大多以实习生为主，因为实习生是不拿工资的，这也就间接地的暴露出了公司的效益不好。由于大多数实习生的工作时间较短而且业务不熟，这也就很容易影响到工作效率和工作质量，而且没来一批实习生单位就要抽出专人负责指导，这也就会占用本来不足的人力资源。一个单位如果没有一个优秀的团队就不可能做出来优秀的业务。 xxx同学工作积极主动认真，好学肯动脑，尊敬师长，一年来技术理论水平操作技能都有很大提高，希望今后继续努力争取更大进步。 该员工入厂3年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任
网络管理员工作内容及岗位职责
网络管理员主要工作内容及岗位职责 1、机房设备供电系统、环境温度、所有设备运行状态的例行检查； 2、负责管理和保证机房ERP服务器（同创ERP）、绿盾文件管理服务器（绿盾 EIS软件）、网络监控服务器（大华NVR服务器）、智能电话系统（华亨SH-80H 程控交换机）、D-link企业级路由器、各个网络交换机及光纤终端设备等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常更新及维护； 3、负责公司内部电脑、各服各器软件的更新、维护，预防并及时查杀计算机病 毒； 4、负责公司计算机软硬件、复印机、打印机等办公设备的维护、维修、保养和 更新； 5、管理公司网络设备，并按实际使用要求，进行合理规划、优化、配置、升级； 6、负责管理公司企业邮箱，用户新增、变更及通讯录定期更新，合理分配权限 及使用空间，并不定期更新垃圾邮件过滤、病毒、广告防护策略；对企业邮箱客户端各种软件（foxmail、outlook）进行更新、升级、备份。 7、负责公司网站正常运行，定期维护、优化；不定期的现场取影、收集素材， 对公司网站的企业文化、产品资料、banner页面、重大会议及相关活动更新。 8、负责公司各种电脑硬件、办公设备及相关耗材的请购、使用、记录和管制工 作； 9、负责公司各个网络设备及终端的安装、调试、管制； 10、负责管理和保证宿舍网络、网络电视正常运行，定期对机房的路由器、交换 机、光纤终端等相关设备维护、保养，优化网络配置； 11、负责管理和保证公司门禁系统稳定运行，并定期维护、备份系统数据。
12、负责管理和保证网络监控客户端（保安室、总经理办公室）稳定运行，并定 期检查系统数据，保证录像资料可以正常回放、转码下载。 13、定期整理、优化绿盾EIS系统的数据，并清理客户端生产的缓存垃圾文件。 14、定期检查多功能会议室笔记本电脑、投影仪、广播系统，并根据实际需求， 优化、更新软硬件。 15、完成部门主管及上级领导交办的其他工作任务。
网络管理员工作内容及岗位职责
网络管理员工作内容及岗位 职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
网络管理员主要工作内容及岗位职责 1、机房设备供电系统、环境温度、所有设备运行状态的例行检查； 2、负责管理和保证机房ERP服务器（同创ERP）、绿盾文件管理服务器 （绿盾EIS软件）、网络监控服务器（大华NVR服务器）、智能电话系统（华亨SH-80H程控交换机）、D-link企业级路由器、各个网络交换机及光纤终端设备等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常更新及维护； 3、负责公司内部电脑、各服各器软件的更新、维护，预防并及时查杀计算 机病毒； 4、负责公司计算机软硬件、复印机、打印机等办公设备的维护、维修、保 养和更新； 5、管理公司网络设备，并按实际使用要求，进行合理规划、优化、配置、 升级； 6、负责管理公司企业邮箱，用户新增、变更及通讯录定期更新，合理分配 权限及使用空间，并不定期更新垃圾邮件过滤、病毒、广告防护策略；对企业邮箱客户端各种软件（foxmail、outlook）进行更新、升级、备份。 7、负责公司网站正常运行，定期维护、优化；不定期的现场取影、收集素 材，对公司网站的企业文化、产品资料、banner页面、重大会议及相关活动更新。 8、负责公司各种电脑硬件、办公设备及相关耗材的请购、使用、记录和管 制工作； 9、负责公司各个网络设备及终端的安装、调试、管制； 10、负责管理和保证宿舍网络、网络电视正常运行，定期对机房的路由器、交 换机、光纤终端等相关设备维护、保养，优化网络配置； 11、负责管理和保证公司门禁系统稳定运行，并定期维护、备份系统数据。 12、负责管理和保证网络监控客户端（保安室、总经理办公室）稳定运行，并 定期检查系统数据，保证录像资料可以正常回放、转码下载。 13、定期整理、优化绿盾EIS系统的数据，并清理客户端生产的缓存垃圾文 件。 14、定期检查多功能会议室笔记本电脑、投影仪、广播系统，并根据实际需 求，优化、更新软硬件。 15、完成部门主管及上级领导交办的其他工作任务。
岗位改进建议书
岗位改进建议书 今年暑假在家闲着无事，被老爸撵到了工地上体验艰苦朴素的生活，我所实践的单位是濮阳市清丰县的某个建设公司。虽然仅仅实习了一个月，但我却深深的体会到了挣钱的辛苦，同时对于该公司存在的某些现象发表一下个人建议。 第一，我发现，他们的管理机构之间的沟通不太顺畅，职务之间存在隔阂，上下级的业务沟通程度不够，常常是负责一栋楼的工长来全权负责大小事务，而生产经理对下级的反应出于自己省心的考虑往往不管不问。这样，有些必须由生产经理出面协商或是解决的事物被工长担当怎么能够完成好呢？比如，我们的工长在遇到有劳务队刁难或是自己无法完成某个问题时，向生产经理咨询求助，但往往是无功而返或是敷衍了事，长此以往，公司内部员工的团结力怎么培养和体现？更要命的是这对工作效率的提高跟公司的凝聚力是有极大害处的。希望，作为生产经理要给工长们保驾护航，工长们则会尽心做好自己的工作的。 第二，该公司的员工福利待遇不好，尤其是在伙食方面需要大大的改进。对于一个公司来说，员工不仅是构成他们的一砖一瓦，他们还是公司之所以保持长久活力的重要因素。他们有各自的对某些事物自己的看法，就算不说出来，但也会影响到他们的行为，所以他们待遇的好坏直接关系着他们对工作的热情，也关乎公司的气氛是否充满活力，而我所掌握的情况是，我的师父张
工长已经有三个月没有结工资了，面对公司的如此怠慢，谁还有一心一意为公司做贡献的心呢？因此，对员工的工资，我们要保证即时结算，逢年过节时，公司能够对他们的员工有些表示。时常关心员工的精神生活，时常组织旅游或是团体活动，这对公司活力的保持是有巨大作用的。 第三，对分包劳务公司的审查筛选不力，作为施工作业的直接执行者，他们的专业素质直接关系到工程是否能够安全合格地完成，而我所在的10号楼工地的劳务队的素质实在不敢恭维，他们随意性，流动性比较大。作业的人员不是固定的，都是换了一批有一批的，这怎么能保证工程作业的效率呢?在进行绑扎作业的工人不服从施工技术人员的管理，随他们固有的不当甚至是错误的绑扎方法进行作业，等监理下令整改，他们就不干了，换一批人更不愿去擦上批人的屁股，因此就形成了恶性循环，10号楼也就进展极度缓慢，他们的队长更是不负责人，对下面工人的错误不但不劝导还助纣为劣。我想在选择分包企业时，是不是除了考虑价格因素还要更多的去考虑该公司的实力跟他们的诚信度，如果找到了一个负责人的劳务公司，那么对建筑公司来说是经济最大化了，更重要的是，工程能够尽少出现错误的同时按期完成作业任务，因此在选择分包企业时要去谨慎认真地筛选，以免出现无法收场的据m面。 第四，公司对于安全意识还不够强，生命对于每个人都是崇高和珍贵的，但我所在的的公司对安全意识还不够重视，比如有
网络优化改造项目工程施工方案
网络优化改造项目实 施方案 2017年5月11日 目录
第1章项目概况 (1) 1.1对项目目标的理解 (1) 1.2对工作范围的理解 (1) 第2章设备清单 (1) 2.1汇聚交换机 (1) 2.2接入交换机 (1) 2.3光纤模块 (2) 第3章实施方案 (2) 3.1通过HSRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能 (2) 3.2使用生成树协议防止交换机环路产生 (2) 3.3IP和VLAN配置 (3) 3.4路由配置 (3) 3.5设备命名 (3) 3.6设备配置调试 (3) 3.7设备上架安装 (4) 3.8网络测试 (4) 第4章项目实施安排 (5) 4.1项目进度安排 (5) 4.2开箱验货 (5) 4.3商务验收 (6) 4.4技术验收 (6) 4.5项目实施管理 (6)
4.5.1实施重点 (6) 4.5.2系统安装调试 (7) 4.5.3项目安装调试 (8) 4.5.4 制定计划 (8) 第5章项目实施管理 (9) 5.1项目管理 (9) 5.1.1实施约定 (9) 5.1.2计划管理 (9) 5.1.3质量管理 (9) 5.1.4文档管理 (10) 5.1.5风险管理 (11) 5.2规范化网络系统建设 (11) 5.3对工程实施的风险控制和保障措施 (12) 5.4项目实施内容 (13) 5.5风险考虑 (14)
第1章项目概况 1.1对项目目标的理解 承担福清核电有限公司技术要求范围内的设备安装、调试、上线部署及质保服务。内容包括实施前调研、设备采购、设备安装部署、产品技术培训、业务测试、设备试运行和项目验收。 1.2对工作范围的理解 1）负责本项目建设目标的最终实现，协调解决目标实现过程中的各种问题；2）负责福清核电网络优化改造项目的建设，包括产品的采购、安装和调试实施； 3）制定符合客户要求的项目实施和验收计划； 4）负责提供本项目所涉及相应的工程文档； 第2章设备清单 2.1汇聚交换机 2.2接入交换机
实践单位工作改进建议书
实践单位工作改进建议书 姓名： XXXXXXXXX 学号： XXXXXXXXXXXXX 学院： XXXXXXXXXXXXXX 专业班级： XXXXXXXXXXXXXXXXXX 指导教师： XXXXXXXXX 实践单位工作改进建议书
今年的暑期社会实践活动已经圆满的结束，对于我们即将迈进大四的学生来讲这个假期是专业性实践，在完成《职业发展教育手册》上的实践报告外，我也在细心观察整个单位的制度管理存在的问题。我们所在单位的是中央储备粮西安田家湾直属库以及西安大明宫直属库。总公司是中国储备粮管理总公司(China Grain Reserves Corporation),表面上看起来整个单位是没问题的，深入了解之后就会或多或少暴露一些，我谨带着个人不成熟的观点就此提出一些建议。 一、员工工作积极性不高，工作效率低下。 实习中，与员工交谈以及一起工作，发现部分员工对工作态度不认真，并不是尽善尽美的去完成工作，并且时间观念也不强。比如上午九点上班，总会推迟到九点半或者十点，在工作时间也是尽可能少做事。这极大损害了公司的利益，导致进度缓慢，拖长工期。形成这样的原因有：有些员工是老职工，时间长了难免对待工作会懈怠，加之工作任务不是那么紧急，而形成慵懒的工作方式；新员工会认为自己大材小用，并且付出的和得到的并不是那么的成正比，长期以往对待工作自然比不上从前，丧失了斗志，磨平了理想和信念。希望公司能够切实考虑到员工的想法，采取措施：增长工资或者多和员工沟通交流，促进与支持员工对知识的学习，开展知识竞赛，体育及娱乐活动对表现优秀的员工给予奖励，丰富大家的生活。鼓励员工相互学习认真负责对待工作，相互竞争，保持较高的进取心以期为公司创造更多的价值。 二、粮食出仓药性残留检测存在漏洞，质检中心未尽职尽责。 询问粮库的员工得知出仓转卖的粮食大多没有进行熏蒸药品的药性残留检测试验，一般直接下放到地方粮食加工站，经过加工进行销售。其中存在严重的隐患，按照常识药性在一定时间会散失殆尽，但是我们务必还是要进行检测，以便造成不必要的食品中毒，导致死亡的事件发生。参观质检中心发现，里面的设备确实都挺先进还挺齐全，询问工作人员仪器的使用方法和原理时，他囫囵吞枣的讲解，我们也未能明白其中的原理。质检中心的工作靠的是技术性，单位应该加强工作人员的专业性素养，对那些技术及知识不精湛和不熟悉的人员进行培训。还应该对出仓的粮食严格把关，确保检验合格之后放出。同时，可以多开展质检比赛，调动大家的学习性，鼓动大家参加全国的质检比赛，保证术业有专攻。 三、粮食输送设备存在安全隐患，工作人员也未严格遵循规章制度。
进一步做好实习生管理工作的建议
进一步做好实习生管理工作的建议我入职一年又两周，回首实习生经历，收获良多。下面结合我自身体会谈谈对改进实习生管理工作的不成熟建议。 一、重视思想引导，培养优秀青年管技 煤矿的企业文化不离安全、制度等主题，但是这样的企业对于刚毕业的实习生相对缺乏人文关怀。而且煤炭行业技术和设备发展缓慢；未来，员工素质会成为制约公司发展的瓶颈。所以从长远计，应在实习生身上注入进取精神、责任意识等。我建议从以下几点考虑：一是结合刚毕业大学生的特点，形成实习生独特的企业文化和理念标语，（“责任理念”等更偏重于转正后的宣贯），考虑诸如“每一天的努力都是凝聚”“责任、荣誉、激情、梦想”之类的理念标语，激发实习生昂扬的斗志，并营造良好氛围。二是开办少而精的讲座，主讲人要有极大人格魅力或过人之处：如郭峰、王春波等，用榜样的力量让实习生感到差距，知不足而奋起，进而主动努力学习赶超。三是播放励志视频，如俞敏洪、翟鸿升等。面对理想与现实的偏差，首先保持、激励实习生乐观、向上的心态状态，进而考虑让他们摆脱书生气、承当责任。 二、强化理论知识、奠定扎实技术基础 实习生中存在过多从事事务性工作的现象，忽略了技术的学习，缺乏系统扎实的理论基础。以大多数采煤实习生做过的矿压监测为例，能作业规程和开股吕规[2009]85号文中关于矿压观测的技术要求和考核标准只有操作方法，没有理论基础。 我建议考虑从以下几个方面加以改进：一是规定实习阶段每周有一
至两天的脱产自学时间，首先复习、掌握理论知识，然后对照学习各生产单位的技术资料，熟悉操作规程等实际操作方法；此外还建议考虑在自学时间中加入公司行政公文的浏览学习，以培养一批精通生产、既能讲又能写的一专多能人才。二是组织实习生内部公开课。内容主要是大学学过的某一章节、某一课，并尽量结合本单位的技术资料。这样首先会督促实习生不忘学习专业知识；其次可以熟悉本单位的技术资料（企业的技术资料偏重实际操作）为知行合一做好铺垫。再次可以培养心理素质、台风，为下一年公司兼职教师公开课埋下伏笔。最后也是最重要的即有效传达重视学习和学以致用的意识。三是对主体专业实习生组织强制背诵材料，在每周五填汇报时抽查。比如井下的施工措施。严格考核成绩，奖励优秀罚末位，并和工资挂钩。具体措施内容可以由实习生上报或者人力部针对一个专业制定几份重点工程的施工措施，比如掘进的典型施工：巷道贯通，改托台棚，切眼扩面等。这样既可增加实习生的知识储备，还能督促他们学习措施，进而为明年集团的措施编制比赛做准备。四是以预答辩的形式组织考核每月所学内容。在每次下井都有收获的前提下，组织实习生每月预答辩，并记入平时表现（可以由主管技术员甚至技术员准备简单的专业问题）。督促实习生高效学习。范各庄采用的这种方式，个人感觉那的同学进步明显。 三、搭建交流平台、及时解决典型问题 为进一步了掌握实习生的思想动态，及时发现、解决典型问题，并能准确的评价实习生管理的效果，我建议从以下几个方面加强沟通交流：一是将每周五书面汇报中“建议意见”和“困惑问题”俩栏提取出来，
移动网络优化项目的质量管理研究
密级：保密期限： 工程硕士专业学位论文 题目：移动网络优化项目的质量管理研究 年月
文献类型：学位论文 学号： 论文标题：移动网络优化项目的质量管理研究 论文作者： 指导教师： 作者单位：北京邮电大学学院 答辩日期： 保密级别：无 关键词：质量管理移动网络前期策划中期控制后期验收
独创性（或创新性）声明 本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。 本人签名： 关于论文使用授权的说明 学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）保密论文注释：本学位论文属于保密在年解密后适用本授权书。非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。 本人签名： 导师签名：
移动网络优化项目的质量管理研究 摘要 为充分提高重点区域CDMA网络覆盖质量，本文以项目管理九大知识体系中的质量管理为出发点，结合此次“北京重点区域CDMA网络优化项目”，对移动网络优化项目工程中的质量管理进行探讨与研究，着重分析优化项目实施过程中应注重的问题，从而为以后其他地区的移动网络优化工作提供宝贵可供借鉴的经验。 本文共分为以下几个部分： 第一部分介绍了此文选题的背景、目的和研究意义，以及有关质量管理和CDMA移动网络的基本观点、思想和理论，论述了CDMA移动网络优化项目进行质量管理的现状。 第二部分主要是有关移动网络优化项目生命周期的质量管理，并对影响质量管理的五个主要因素进行了分析，逐一讨论移动网络优化项目前期准备、中期控制及后期验收的质量管理，即对移动网络优化项目前期的准备和策划、中期控制把关和后期检验与验收的概念、主要的方法作进一步的探讨研究。 第三部分主要从移动网络优化项目的具体情况出发，讨论目前正在进行的北京重点区域CDMA网络优化项目实施过程中应注意的质量问题。 第四部分对移动网络优化项目质量管理进行总结，总结影响CDMA移动网络优化项目质量的主要因素，为今后的CDMA移动网络优化提供可供借鉴的经验，最终分析质量管理的发展趋势。 关键词：项目管理质量管理通信工程前期策划中期控制后期验收