讲究方法和技巧讲究方法和技巧

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讲究方法和技巧讲究方法和技巧

学三维软件的禁忌

第一,过分讲究方法和技巧,而不愿意下真功夫。软件的运用是一种技能,但这种技能不是专靠技巧能够获得的。太讲究方法和技巧会被其占用很多的时间和精力,而对学习的内容本身投入较少的时间和精力,因此反而会影响学习的效果。如有一个准备以CG求职的青年,他订了几本CG杂志,每天上网看帖子,认真学习和研究,讲起方法来一套一套的,可他每次应试都拿不出象样的作品。这是因为他只顾钻研方法和技巧,在学习内容上花的时间和精力太少,而且养成了投机取巧、不肯下功夫的习惯。方法和技巧只能适当利用,并且要从自己的学习实践中摸索出适合自己的方法和技巧才会真正管用。

第二,过分讲究速度和效率,不愿花时间经常重复(复习)已学过的内容。软件运用是一种技能,技能只有靠熟能生巧,要不断重复才会熟练,只有熟练了才会形成一种不假思索的技能。

第三,三天打鱼两天晒网,没有恒心,不能长期坚持学习。技能的熟练要有一个过程,在这个过程中会遇到各种困难,但不能向困难低头,要坚持不懈地反复学习,持之以恒。

第四,不重视空间感与美感训练,也就是只重技术不重艺术与创造。我们对自然界的感受首先是视觉方面的。如果没有美术基础,空间感不强,每天只是瞎做,硬做只能把三维场景做得一塌糊涂。

第五,只学而不用。三维软件的实践性很强,如果只学而不用,就永远也学不好。我们学三维的目的就是为了应用,要学会在用中学习,这样才能提高兴趣,达到好的学习效果。

6:忌讳不停的想学新东西,而不扎实好自己的基本功,如,不停的找插件,不停的学,听见新的软件就想学学,结果什么都不懂。

7:忌讳不对生活仔细的观察,没有灵感就不可能有好的东西做出来,同样,观察可以增加自己的美术鉴赏能

做事情的三种境界

做事情的三种境界 做事情有三种境界:第一境界:用手做事情;第二境界:用脑做事情;第三境界:用心做事情。做事的效果如何取决于做事情的境界。 做事情的第一境界:用手做事情。 用手做事情是指:按规矩做事,按要求做事,按程序做事,只要按部就班,没偏差地执行就好。只有简单的目的:把事情做完,不考虑做事的效果如何;不考虑如何把事情做得更快、更好,即不考虑工作效率、工作效益问题。做事过程中处于一种消极被动状态,因循守旧,依样画葫芦,机械式地工作;做事结果只求把事情做完而不论做事的快慢、对错、好坏。如此,日复一日年复一年,原地踏步,没有进步可言,所谓“不进则退”,不进步就是落后,最终会被时代所淘汰。这样的人生,注定只能平平淡淡,难成大事。 做事情的第二境界:用脑做事情。 一个人做事情能够用脑想问题、做事情,相对于用手做事情而言算是前进了一大步。用脑做事情能够事前先分析如何去做?采取什么方法?如何做得更快?做事过程中,不但要懂得怎样做,还要想明白为什么这样做?所谓“知其然并知其所以然”,这样不但能把事情做完,而且能把事情做对。做事的过程中善于用脑思考问题,分析原因,并善于总结处理事情的经验,进而改善做事的方法,提高工作技能,提高工作效率,达到:做得对、做得快的事半功倍的效果。 做事情的第三境界:用心做事情。 人品比产品更重要,专心比专业更重要。这句话是很有道理的。用心做事情是做事情的最高境界。用心做事讲的是一种:认真做事的态度,工作能积极主动,把工作的过程当成一种享受。用心做事情,才能做一行,爱一行,专一行。用心做事情,追求的不仅是把事情做完,而且要把事情做对,最为重要的是把事情做好。也就是说:用心做事情不但讲究工作效率,更是注重工作效益。只有更好没有最好,唯有用心做事情,才能把事情做得更好。在做事情的过程中,真正用心去做,你才会用心去想,不断改进做事的方法,选择最优方案,达到最理想的效果;用心做事情,才能使我们在做事的过程中,不管遇到多大的困难与挫折,都能知难而进,迎难而上,永不退缩,努力圆满地完成工作任务;用心做事情,我们才能如古人所言:“吾日三省吾身”,每天不断的检讨自己:哪些做的还不够?哪些做的还不好?哪些做得还不到位?那些想得不够全面?哪方面需要改善?如此我们才能不断地吸取经验教训,每天才能有所进步,进而不断自我完善,不断提升自身综合素质;用心做事情,我们才能对自己负责,对领导负责,对企业负责。只要用心,就没有克服不了的困难,没有解决不了的事情。很多事情做不成,并不是事情难做,而在于我们认不认真去做,努不努力去做,用不用心去做。有道是:只有想不到的,没有做不到的。总而言之,用心做事情要做到:对待企业要有忠心;对待工作要有热心、恒心、专心;对待同事要有爱心。只要我们都用心做事情,企业方可持续、和谐、快速发展。

做好事也要讲方法高考满分作文

做好事也要讲方法高考满分作文 面对富翁的捐赠,不同的人表现出了不同的态度,有的人可以直接接受,有的人有条件地接受,有的人则干脆拒绝了。这不禁使我想起了《一碗阳春面》的故事:一个穷困的妈妈带着两个孩子去买阳春面吃,三个人只要了一碗面。对于这样的客人,面馆的老板是怎么做的呢?他在一碗面里下了一碗半的分量。这是什么?这就是慈善,而且是慈善的最高境界:春风化雨。 人之所以不同于动物,是因为人有尊严。人有穷富高低之分,但在人格上是平等的。即使对于穷人来说,接受别人的无偿捐助,也是一件自尊上难以接受的事情。 但是,社会上既然有贫富差距,既然有弱势群体,就必然需要富人来帮助穷人,就必然需要慈善事业。改革开放初期,我们的政策是让一部分先富起来,然后带动另一部分人再富起来,最后达到共同富裕的目的。社会主义的根本目的是共同富裕,先富起来的人就要站出来去帮助那些没有富裕的人。 接下来的问题是:如何帮助别人? 像这个富翁一样,直接给他们捐钱,还是像那个面馆老板一样,悄悄地给以实质上的援助? 我以为,面馆老板的做法更好,更容易让人接受,因为这种方法顾及了人的尊严。 在现实社会里,有很多人像富翁一样在做慈善,他们或者收养孩子,或者资助学生,爱心固然值得肯定,但也闹出了很多是是非非。有的资助者半途而废,有的被资助者不会感恩,甚至,还有一些资助者与被资助者反目为仇,相互指责,闹得不可开交。 之所以会形成这些问题,是因为我们的社会缺乏一种科学合理公开透明的慈善制度和慈善体系。因为缺乏这样的体系,别说是个人捐助会出现这样那样的问题,就像红十字会这样的慈善组织,也出现了“郭美美事件”而受到社会公众的广泛质疑。 我国已经成为世界上第二大经济体,改革开放三十多年创造的财富,已足够全体中国人享受小康生活。还没有富裕起来的那一部分人,急需得到政府和先富起来的那部分人的资助。所以,建立现代慈善体系,更好地发挥慈善组织作用,更好地将人们的爱心

做事讲究方法作文初三

做事讲究方法作文初三 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 雅安地震以来,社会各界纷纷伸出救助之手,有的捐钱,有的捐物,有的干脆只身前往灾区去帮忙……对于我们普通人来讲什么样的救助方式最有效呢?最近,微博上呼吁理性救灾,引起了社会各界的重视。其实,凡事都要讲究方法,救灾也不例外,不理性地前往灾区不但帮不上忙,反而使交通堵塞,造成专业救援队进不去,伤员运不出。俄罗斯有这样一句谚语:“巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀。”这句话道出了一个普遍的真理,即做事要讲究方法,巧干胜于蛮干。《射雕英雄传》里面有一个情节:黄蓉被一个巨大的海蚌夹住了脚,费了老大的劲也掰不开,结果抓了一把细沙放到蚌壳里面,蚌就自己打开了,因为蚌最

怕的就是细沙。民谚中有所谓“卤水点豆腐,一物降一物”的说法,可见,巧干是抓住事物的关键,它既可以减少劳动量,又可以达到事半功倍的效果。工作中,有的人会发现,自己付出的辛勤汗水并不比别人少,但成绩却总没别人好,究其原因,主要是方法技巧问题。没有一成不变的工作任务,处置不同的情况,需要我们因时因地制宜,做出不同的决策。做事时,需要一种求实的态度和科学的精神,在任何情况下都要按科学规律办事,自觉用理智战胜冲动,用科学的方法代替蛮干。大发明家爱迪生,有一次把一只灯泡交给他的助手,让他计算一下灯泡的容积。他的助手寻求了各种运算方式,半天也没有计算出来。爱迪生见状,把灯泡拿过来装满水,然后把水往量杯里一倒,容积马上就出来了。同样的事情,解决的方法不同,结果可能一样,但是其过程会有很大的差别。事情总是做不完的,但是如果我们讲究方法,做事情的速度就会更快些,同等

做事要讲究方法的作文

做事要讲究方法的作文 大领悟说话、做事一定要讲究方法,对的并不一定能让人轻易接受.只要做得恰到好处,才能够很快地达到预期的效果。 做事都要讲究方法作文 很多时候,也就是我们这些年轻人做事,其实更多的都是凭自己的一腔孤勇去做事情吧,是了,所有的事情,很多时候,我们都凭的是自己的冲动去做事请,可这些事情往往都是不理智的,那么有些事情我们也就处理的不够恰当,不够好了。这个世界上啊,很多事情其实都是有方法的。 冲动的做事情,那么我们其实根本就没有掌握做事情的方法方式啊。很多事情,都讲究一个方法,我们总不能做什么事情都靠着自己的一股蛮劲啊,现在这个社会上面其实很多事情都讲究的是智取。比如就说吧,你有一件事情想找别人帮忙,可是你却不知道那个人喜欢什么,你只能傻乎乎的请他吃饭了,可没有想到他并不喜欢应酬饭局。没办法,你只能放弃这个捷径了,另谋他路吧。后来,时过境迁,你才知道他最爱的是酒,你只要送上他两瓶陈年老酿,他一定是会为你做无足轻重的事情的,这对于他来说,其实并不算什么,可惜的是当初的你只知道凭着一股蛮劲横冲直撞,却不知道动点脑子,投其所好不就好了吗?我们的人生也就不会再有那么多弯弯绕绕了,人就是这样,只有经历很多之后,才会知道人生的真理啊,更甚的人,甚至你告诉了他这个道理,他也不一定会去做。年轻人唯一的缺点就是太傲气了,总要等自己吃过亏摔过跟头,才会知道这些忠言逆耳,看上去

并无道理的话,我们才能真正明白…… 很多事情,都有它自己相对的方法和方式,我们明明可以去用,却总是忽视那些真正的捷径,选择了一些难走的路,这不是自讨苦吃吗?都说不听老人言吃亏在眼前,这也无非就是因为老人家经历的事情比我们多得多懂得自然也更多,能教会我们的也有很多,正确的方法我们为什么不尝试去采纳呢?何必自己摔的满身伤,最后回家哭呢?自己所有的脆弱可以在家里释放,却不能让自己的家人也为自己担心啊,有合适的方法,那就去用吧,不要吃尽苦头,却才知道后悔,总不能一直是一腔冲动去做事情的,这个世界上真正做大事的人永远是冷静镇定的人,冲动只会让我们落下深渊,却不能送我们上天堂。 做事都要讲究方法作文 生活中我们会遇到各种各样的难题,为什么有些人总是能很好地迅速地解决这些问题,而有些人则为这样的难题困住,或者不能顺利地解决这些问题,或者目的和效果适得其反。 中国历史上就有许多因为讲究策略而取得最终胜利的事。三国时期,诸葛亮为说服孙权一起对抗曹操,舌战群儒,使张昭、虞翻、薛琮、陆绩等吴国谋士点头称服,取得了连吴抗曹的胜利,而且树立了自己的威信。正是因为卧龙先生了解对方的需求,采用灵活的手段,有针对性地处理了这件棘手的事,才说服江东诸人,树立自己的威信,连吴抗曹。 赤壁之战时,曹操拥有80万大军,而周瑜只拥有3.5万兵,实力差距悬殊。但这场看起来没有丝毫悬念的战争,吴军却取得了完全的胜

做事讲究方法

做事讲究方法 “四两拨千斤”是武术太极中的一个名词,意思是用很小的力量,拨动很重的东西,其中的诀窍当然是“巧”字。抓住最佳的地方,巧妙地用力,抓住最佳的时机,巧妙地拨动,自然可以将本来很难对付的东西,轻易地“啃掉”。它告诉我们,在做人做事的时候不要蛮干,要讲究方法和技巧,方法总比问题多,有了方法和技巧,做起事情来往往事半功倍,甚至为扭转乾坤,把不可能变为可能。 一群人在大海里划船,迷路了。 狂风大起,每个人的生命都在飘摇。 在这些人当中有两个人知道正确的方向,应该向西。 第一个人马上说出了自己的想法,态度很坚决。但是除了这两个人其他所有的人都误认为应该向东。在生命危急的时刻,大家都乱了套,都不相信这个人的意见。另外一个知道的人保持沉默。于是,第一个人就和其他的人争执起来了,最后的结果是这个人被失去理智的众人扔进了大海。 船继续在大海里向东航行。另外一个知道方向的人也假装认为应该向东,如果不这样做,他的命运会和第一个人一样,葬身大海。 但是,他必须想一个办法矫正船的方向,否则也是死路一条。于是,这个人和就其他人搞好关系,慢慢的,取得就大家的信任。他提出由他来掌舵,理由是他曾经是水手,有过这方面的经验。大家同意了。 船继续向东航行,但是,这个人在船每走一段路时就把方向稍微调整一点,大家都觉察不出来。在船兜了一大圈之后方向变到了朝西方,最终,大家在不知不觉中到达了西面的陆地。这个时候,这个人才慢慢地告诉大家真相,大家把他当作了英雄。 这就是方法的重要性,第一个人由于太死板,结果只能葬身大海,第二个人灵活的运用了方法,却成了大家的英雄。 方法很重要。我们有句古语,叫做“读书百遍,其义自现”,其实不然,如果你用眼睛读书,即使你读一千遍一万遍也无法领悟书中的精奥,何况是一百遍?如果你用心用脑子去读书,即使你读一遍,书中所云你也会了然于胸。纯粹的量的重复不会导致质的飞跃。可是我们却习惯重复。重复我们已看过的一百遍的单词。重复我们已看过的一百遍的公式。重复我们已看过的一百遍的题目。可是我们依然记不住单词,依然不会运用公式,依然做不出题目。因为我们只是重复。在重复中麻木,在重复中迟钝,我们的思想,我们的智慧。

做人要厚道 做事要精明_第九章 按规则做事:有的放矢,办事讲套路

“套路”就是人们约定俗成的行事规则,往往在公开信息中和人们的潜意识中存在,并悄然无息地在生活和工作的细节里体现。一般来说,不懂得套路的人,可能会走弯路,工作效率低;懂得套路的人,办事可以走捷径,事半功倍。不循套路而一味标新立异,就有可能撞南墙。所以,按照行事的规则去办事,做到有的放矢,是成事的关键。 “对症下药”巧送礼,投其所好事易成 中国是一个重人情的社会,很多事情靠公事公办往往办不成。因此,沟通就成了办事的必要环节,要想有个良好的沟通就应该有所行动,而送礼就是这种行动的最佳表现。而同样去送礼办事,有的人送礼就能把事情办成,有的人送礼就没有什么效果。可见,送礼也是一个学问。 送礼是办事套路里很重要的一环。送礼送到心坎里,说到底也就是对症下药,在坚持原则的前提下投其所好。送礼要想送得合适,其中一条重要的原则就是要对方喜欢。 清代巨商胡雪岩既善于经商,也善于经营自己的关系网,他的精明之处在于,他善于抓住不同人的特点,投其所好。 在胡雪岩的那个时代,要经营势力,离不开银子的作用。胡雪岩深谙此道,自然也从不吝惜银子,甚至到了有“求”必应的地步。比如,时任浙江藩司的麟桂调署江宁藩司,临走时在浙江亏空的两万多两银子需要填补,又一时筹不到这笔款项,便找到胡雪岩请他帮助代垫,胡雪岩二话没说便爽快地应承下来,以致麟桂派去和胡雪岩相商的亲信也“感动”不已,称胡雪岩实在是“有肝胆”“够朋友”,要他一定不要客气,趁麟桂此时还没有卸任,有什么要求尽管提出来,反正惠而不费,他一定肯帮忙。而胡雪岩做的也实在“漂亮”,他没有提出任何索取回报的过分要求,只是希望麟桂到任之后,有江宁方面与浙江方面的公款往来,能够指定由他的阜康票号代理。这一点点要求,对于掌管一方财政的藩司来说,自然是不费吹灰之力。事实证明,胡雪岩的投资是有眼光的,最终得到了意想不到的收益。 胡雪岩为了与左宗棠拉上关系,也颇费了一番心思。胡雪岩初次拜见左宗棠时,左宗棠因为听到一些关于胡雪岩与太平军关系的谣言,对他颇有戒备,甚至都不给他让座,很是“凉”了他一把。而胡雪岩最终还是得到了左宗棠的信任,甚至被引为知己,左宗棠由此成为胡雪岩在官场比王有龄更有力量的靠山。后来也是因为左宗棠的大力举荐,胡雪岩才得到朝廷特赐的红顶子。 在人际交往中,要取得他人的信任是很不容易的。胡雪岩取得左宗棠的信任,其实只做了两件事: 第一,献米献钱。胡雪岩回杭州,带到杭州去的有1万石大米和10万两银子。本来这l万石大米有一个名目,那就是当初杭州被围时,胡雪岩与王有龄商量,由胡雪岩冒死出城到上海采购大米以救杭州粮绝之急。当时胡雪岩购得大米1万石运往杭州,但因无法进城,只得将米转道宁波。现在杭州收复,胡雪岩将这1万石大米又运至杭州,且将当初购米款两万银子面交左宗棠,等于是他既回复了公事,以此证明自己并非携款逃命,而又另外无偿献给左宗棠1万石大米。那10万两银子则是胡雪岩为了敦促攻下杭州的官军自我约束、不要扰民而自愿捐赠的犒军饷银。当时清兵打仗为鼓励士气,有一个不成文的规矩,攻城部队只要攻下一座城池,3日之内可以不遵守“禁止抢劫奸淫”的军规,而胡雪岩献出10万两银子,是要换

做事都要讲究方法800字作文

做事都要讲究方法800字作文很多时候,也就是我们这些年轻人做事,其实更多的都是凭自己的一腔孤勇去做事情吧。是了,所有的事情,很多时候,我们都凭的是自己的冲动去做事请,可这些事情往往都是不理智的,那么有些事情我们也就处理的不够恰当,不够好了。这个世界上啊,很多事情其实都是有方法的。 冲动的做事情,那么我们其实根本就没有掌握做事情的方法方式啊。很多事情,都讲究一个方法,我们总不能做什么事情都靠着自己的一股蛮劲啊,现在这个社会上面其实很多事情都讲究的是智取。比如就说吧,你有一件事情想找别人帮忙,可是你却不知道那个人喜欢什么,你只能傻乎乎的请他吃饭了,可没有想到他并不喜欢应酬饭局。没办法,你只能放弃这个捷径了,另谋他路吧。后来,时过境迁,你才知道他最爱的是酒,你只要送上他两瓶陈年老酿,他一定是会为你做无足轻重的事情的,这对于他来说,其实并不算什么,可惜的是当初的你只知道凭着一股蛮劲横冲直撞,却不知道动点脑子,投其所好不就好了吗?我们的人生也就不会再有那么多弯弯绕绕了,人就是这样,只有经历很多之后,才会知道人生的真理啊。更甚的人,甚至你告诉了他这个道理,他也不一定会去做。年轻人唯一的缺点就是太傲气了,总要等自己吃过亏摔过跟头,才会知道这些忠言逆耳,看上

去并无道理的话,我们才能真正明白…… 很多事情,都有它自己相对的方法和方式,我们明明可以去用,却总是忽视那些真正的.捷径,选择了一些难走的路,这不是自讨苦吃吗?都说不听老人言吃亏在眼前,这也无非就是因为老人家经历的事情比我们多得多懂得自然也更多,能教会我们的也有很多,正确的方法我们为什么不尝试去采纳呢?何必自己摔的满身伤,最后回家哭呢?自己所有的脆弱可以在家里释放,却不能让自己的家人也为自己担心啊,有合适的方法,那就去用吧,不要吃尽苦头,却才知道后悔,总不能一直是一腔冲动去做事情的,这个世界上真正做大事的人永远是冷静镇定的人,冲动只会让我们落下深渊,却不能送我们上天堂。

做事都要讲究方法作文800字

做事都要讲究方法作文800字 很多时候,也就是我们这些年轻人做事,其实更多的都是凭自己的一腔孤勇去做事情吧。是了,所有的事情,很多时候,我们都凭的是自己的冲动去做事请,可这些事情往往都是不理智的,那么有些事情我们也就处理的不够恰当,不够好了。这个世界上啊,很多事情其实都是有方法的。 冲动的做事情,那么我们其实根本就没有掌握做事情的方法方式啊。很多事情,都讲究一个方法,我们总不能做什么事情都靠着自己的一股蛮劲啊,现在这个社会上面其实很多事情都讲究的是智取。比如就说吧,你有一件事情想找别人帮忙,可是你却不知道那个人喜欢什么,你只能傻乎乎的请他吃饭了,可没有想到他并不喜欢应酬饭局。没办法,你只能放弃这个捷径了,另谋他路吧。后来,时过境迁,你才知道他最爱的是酒,你只要送上他两瓶陈年老酿,他一定是会为你做无足轻重的事情的,这对于他来说,其实并不算什么,可惜的是当初的你只知道凭着一股蛮劲横冲直撞,却不知道动点脑子,投其所好不就好了吗?我们的人生也就不会再有那么多弯弯绕绕了,人就是这样,只有经历很多之后,才会知道人生的真理啊。更甚的人,甚至你告诉了他这个道理,他也不一定会去做。年轻人唯一的缺点就是太傲气了,总要等自己吃过亏摔过跟头,才会知道这些忠言逆耳,看上去并无道理的话,我们才能真正明白…… 很多事情,都有它自己相对的方法和方式,我们明明可以去用,却总是忽视那些真正的捷径,选择了一些难走的路,这不是自讨苦吃吗?都说不听老人言吃亏在眼前,这也无非就是因为老人家经历的事情比我们多得多懂得自然也更多,能教会我们的也有很多,正确的方法我们为什么不尝试去采纳呢?何必自己摔的满身伤,最后回家哭呢?自己所有的脆弱可以在家里释放,却不能让自己的家人也为自己担心啊,有合适的方法,那就去用吧,不要吃尽苦头,却才知道后悔,总不能一直是一腔冲动去做事情的,这个世界上真正做大事的人永远是冷静镇定的人,冲动只会让我们落下深渊,却不能送我们上天堂。

讲究效率

讲究效率 讲究效率,是现代社会的一个要求。以前人们对时间往往没有概念,原本九点的会,往往十点了还没有开始,这种严重不守时、低效的做事方法不仅耽误事情,也耽误人们的生命和时间。 1.讲究效率的定义和内涵 讲究效率,就是要最大限度地发挥时间的作用。具体来说,要做到讲究效率,必须学会按规律做事、追求效益、毅力坚强。 ①按规律做事 所谓按规律做事,就是指做事不违逆事物本来的内在的规律,而是顺应规律,循着最节省时间、最可能有效的方法做事: 尧在位的时候,黄河流域发生了很大的水灾,庄稼被淹了,房子被毁了,老百姓只好往高处搬。不少地方还有毒蛇猛兽,伤害人和牲口,叫人们过不了日子。 尧召开部落联盟会议,商量治水的问题。他征求四方部落首领的意见:派谁去治理洪水呢?首领们都推荐鲧。 尧对鲧不大信任。首领们说:“现在没有比鲧更强的人才啦,你试一下吧!”尧才勉强同意。 鲧花了九年时间治水,没有把洪水制服。因为他只懂得水来土掩,造堤筑坝,结果洪水冲塌了堤坝,水灾反而闹得更凶了。 舜接替尧当部落联盟首领以后,亲自到治水的地方去考察。他发现鲧办事不力,就把鲧杀了,又让鲧的儿子禹去治水。 禹改变了他父亲的做法,用开渠排水、疏通河道的办法,把洪水引到大海中去。他和老百姓一起劳动,戴着箬帽,拿着锹子,带头挖土、挑土,累得磨光了小腿上的毛。 经过十三年的努力,终于把洪水引到大海里去,地面上又可以供人种庄稼了。

禹新婚不久,为了治水,到处奔波,多次经过自己的家门,都没有进去。有一次,他妻子涂山氏生下了儿子启,婴儿正在哇哇地哭,禹在门外经过,听见哭声,也狠下心没进去探望。 当时黄河中游有一座大山,叫龙门山。它堵塞了河水的去路,把河水堵得十分狭窄。奔腾东下的河水受到龙门山的阻挡,常常溢出河道,闹起水灾来。禹到了那里,观察好地形,带领人们开凿龙门,把这座大山凿开了一个大口子。这样,河水就畅通无阻了。 后代的人都称颂禹治水的功绩,尊称他是大禹。 舜年老以后,也像尧一样,物色继承人。因为禹治水有功,大家都推选禹。到舜一死,禹就继任了部落联盟首领。 鲧治水之所以失败,是因为他用堵的办法,越堵,水的势能越大,结果决堤之后为患更深。而禹治水之所以成功,是因为他用疏的方法,越是理顺了水的去路,就能使水的势能得以宣泄,水患也就解除了。 做事情就是要全面考虑事物的内在规律,循着规律,才不至于走弯路,甚至犯南辕北辙的错误。 ②追求效益 做事情还要追求效益。做没有效益的事情,既无用武之地,又白白损耗时间。 《庄子-列御寇》里记载了一个故事: 朱漫是个很爱好学习的人,为了想学会一项特殊的本领,他变卖了家产,带了钱粮到远方去拜支离益做老师,跟他学杀龙技术。 转瞬三年,他学成回来。人家问他究竟学了什么,他一面兴奋地回答,一面就把杀龙的技术:怎样按住龙的头,踩龙的尾巴,怎样从龙脊上开刀……指手划脚地表演给大家看。大家都笑了,就问:“什么地方有龙可杀呢?”朱漫这才恍然大悟,原来世间上根本没有龙这样

管理是正确地做事,而领导力是做正确的事

管理是正确地做事,而领导力是做正确的事 我今天利用这个机会讲一个观点,那就是有必要区分企业管理与企业家精神,区分管理者与企业家,区分管理教育与创业教育。在我们重视企业管理的同时,还必须大力提倡企业家精神;在我们鼓励优秀企业管理者的同时,更要推崇优秀企业家。 现代工商管理教育起源于美国。二次大战前成立的学院多数叫“商学院”(business school)。二次大战后成立的学院多数叫“管理学院”(school of management)。在中国,八十年代成立的学院多叫“管理学院”,近年来成立的学院多叫“商学院”。无论叫什么,关键词是“管理”,使命是企业管理教育。 近些年来全球的工商管理教育呈现出两大发展趋势,都是对传统意义上的“管理”概念的延伸。第一个延伸是从管理(management)到领导力(leadership)。管理与领导力相关,但有不同。对两者差别的一个经典解读是管理大师德鲁克(Peter Drucker)说的:“Management is doing things right; leadership is doing the right things。”他的意思是:管理是正确地做事,而领导力是做正

确的事。根据他的这个解读,管理更多的是有效率地执行,而领导力更多的是确定正确的方向和方案。在这个意义上,领导力教育就是侧重于企业发展方向和战略的教育。 第二个延伸是从企业管理到创业和企业家精神。企业管理与创业精神或企业家精神(entrepreneurship),既相关也有不同。如果说管理是正确地做事,那么企业家的创业精神就是做新的事,做别人没有做过的事,用新的方式做事。创业精神和企业家精神永远同创新连在一起,而管理则不一定。因此,创业精神或企业家精神教育超出传统的管理教育的畴。 从经验上看,一个好的企业管理者未必是一个好的创业者,也不一定具备企业家精神。因为把企业管好,并不一定意味着企业有所创新。另一方面,企业家精神并不主要体现在企业管理上,而是要创造出与前人不同的产品或生产过程,因此一个好的创业者也未必是一个好的企业管理者。 举个例子来说明好的管理者与好的企业家的不同。乔布斯创建苹果公司,是一个创业企业家。但是1985年他被自己创建的苹果公司解雇,理由是他不是一个好的管理者。接替他出任CEO的斯卡利是一个好的管理者,特别精通营销管理。但是他不是一个有企业家精神的管理者。乔布斯在1997年

为人处世说话要讲究艺术

为人处世说话要讲究艺术 为人处世说话要讲究艺术 为了帮助别人发现错误以便及时改正,我们总是乐于给对方一些善意的提醒。但是,一定要注意方法,对于别人的错误,大可不必完全说破,相信只要稍加提示对方自然就会明白。批评是一门很深的学问,也是一门语言的艺术。批评要让被批评者心悦诚服地接受,达到批评的目的而又不伤到被批评者的自尊心。批评的目的,是要让犯了错误的人认识到自己的错误,从而及时改正。批评本身是手段,而不是目的,否则,只为提意见而提意见、为批评而批评,则会适得其反。点破别人时,不要做到点到为止,而要强调如果纠正过来会更好。在人际关系中,有时出于各种原因我们会驳别人的面子,这种事情如处理不当,便容易得罪人,结仇家;别人有亏于你,也应该“得饶人处且饶人”,但“饶人”的表示又不能生硬;向心爱的人倾诉衷肠,也要委婉含蓄,力避鲁莽。利用话里藏话暗示他人,是时刻离不开的奥妙技巧。(一) 拒绝有方有些求人的人,由于种种原因,不好意思直接开口,喜欢用暗示来投石问路。这时你最好用暗示来拒绝。两个打工的老乡,找到城里工作的李某,诉说打工之艰难,一再说住店住不起,租房又没有合适的。其实,言外之间是要借宿。李某听后马上暗示说:“是啊,城里比不了咱们乡下,住房可

紧了。就拿我来说吧,这么两间耳朵眼大的房子,住着三代人。我那上高中的儿子,没办法晚上只得睡沙发。你们大老远地来看我,不该留你们在我家好好地住上几天吗?可是做不到啊!”两位老乡听后,就非常知趣地走开了。(二) 指责有术一般说来,争辩中占有明显优势的一方,千万别把话说得过死过硬,即使对方全错,也最好以双关影射之言暗示他,从而体面地结束无益的争论。有一个机关工作人员在一家餐馆就餐时,发现汤里有一只苍蝇,不由大动肝火。他先质问服务员,对方全然不理。后来他亲自找到餐馆老板,提出抗议:“这一碗汤究竟是给苍蝇的还是给我的,请解释。”那老板只顾训斥服务员,却全然不理睬他的抗议。他只得暗示老板:“对不起,请您告诉我,我该怎样对这只苍蝇的侵权行为进行起诉呢?”那老板这才意识到自己的错处,忙换来一碗汤,谦恭地说:“你是我们这里最珍贵的客人!”显然,这 个顾客虽理占上风,却没有对老板纠缠不休,而是借用所谓苍蝇侵权的类比之言暗示对方:“只要有所道歉,我就饶恕你。”这样自然就十分幽默风趣又十分得体地化解了双方的窘迫。(三)以喻止兵在双方激烈的争论中,占理的一方如果认为说理已无法消除歧见时,不妨采取一种外强中干的警示性言语来中止争论,结束冲突。将一个两难选择摆在对方面前,使之失去最后挣扎的基础,就有可能收到平息争辩的效果了。生物学家巴斯德,在一次实验室工作时,突然一个男子走进

工作中的实用处事方法与技巧

2、圣诞节、春节等节日期间见到客人时怎么办? (1)应以节日愉快的心情与客人打招呼,讲些祝贺节日的敬语。 (2)如新年期间可讲:“祝您新年快乐”、“祝您节日愉快”等。 (3)如圣诞节见到客人时可讲:“祝您圣诞快乐”。 (4)如春节期间应讲:“恭喜发财”、“新春快乐”、“万事如意”等。 (5)作为服务人员,必须随时保持微笑。任何时候,在客人的面前都不应有不愉快的表情流露,尤其是节日期 间更应注意。 3、遇到服装奇异、举止特殊的客人时该怎么办? (1)要尊重客人的个人爱好和风俗习惯。 (2)对服装奇异、举止特殊的客人,不要围观、嘲笑、议论、模仿或起外号。 4、客人不小心摔倒时怎么办? (1)应主动上前扶起,安排客人暂时休息,细心询问客人摔伤或碰伤,是否需要请医生。 (2)如果是小轻伤,应尽可能的找(借)些药物处理。 (3)事后查清摔倒的原因,如果是地板、地毯或地面滑等问题,应及时采取措施,或通知有维修人员马上修理, 防止再有类似事故发生。 (4)向经理汇报,事后作好情况登记,以备有关方面查询。 5、客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时该怎么办? (1)一个优秀的服务员,除了有良好的服务态度,熟练的服务技巧,丰富的业务知识之外,还需要熟悉本企业 的理念、概况和同行业情况。这样就避免出现客人提出问题时我们不懂或不清楚,难以回答的现象。(2)客人提出的问题,要细心倾听,详尽回答,遇到自己不懂或不清楚,回答没有把握的问题,要请客人稍候, 向有关人员请教或查询后再回答。 (3)如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请客人回台位稍候,弄清楚后再答复客人。经努力仍无法 解答时也应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意。 (4)总之,客人提出的问题,不能使用“我不知道”,“我不懂”或“我想”,“可能”等词语去答复客人。 6、工作时间亲友挂电话找你时怎么办? (1)一般情况下工作时间不接听私人电话,所以要告诉自己的亲友,如果是无关重要的事情应避免来电话。 (2)如果事情较为紧急,非通话不可时,则应简明扼要,不能在电话里高谈阔论,影响工作及线路的畅通。 7、客人正在谈话,我们有事找他时怎么办? (1)绝不应冒失地打断客人的谈话,应有礼貌地站在客人的一旁,双目注意着要找的客人。(2)客人一般都会意识到你是有事要找他,便会主动停下谈话,向你询问,这时首先应向其他客人表示歉意: “先生(小姐)对不起,打扰您们一下。” (3)向所找客人讲述要找他的事由,说话时要注意简明扼要。 (4)待客人答复后应向其他客人表示歉意:“对不起,打扰您们了。”然后有礼貌地离开。 (5)如果用上述的办法,客人仍未觉察到你要找他时,应礼貌地站在旁边等待客人谈话的间隙,表示歉意后 才叙述,“不好意思,打扰一下。”述后要表示歉意。 8、员工之间在营业(公众)场所发生吵闹时怎么办? (1)服务员之间在营业(公众)场所发生吵闹,会有损酒吧在宾客中的形象。因此,这是决不允许的。 (2)尽管这样的情况并不多见,但如果发生了,在场人员应马上上前制止。不管谁是谁非,都应劝双方停止争

如何围绕目标做事20190724

如何围绕目标做事情 前情提要 近期在写一篇文献综述,需要阅读大量资料,包括论文、专著、标准和企业资料等等,发现自己很容易会陷入一个误区:那就是把资料都看全文。看完之后,发现自己不知道在哪里,也不知道该往哪里去。仔细思考觉得看全文和一字不看,其背后有着同样的深层次原因——都是目标不明确,造成时间和精力都浪费,而结果收获甚微。为了改变这一现状,我进行一些尝试,以期找到一些有用的规律,和通用法则。 那么,如何围绕目标做事情? 就文献综述而言,首先做的尝试是反思写文献综述的目的——写文献综述的目的是为了后续研究。怎么写文献综述是一个很大的问题,但如果明白了目的,那么综述的侧重点就应该放在研究方法的归纳与分析,即便涉及到结果差异比对,最终也会回头从对象、方法的找原因。什么叫分析和归纳,简单说就是找出异同点。这个过程可能重点是反反复复要讨论差异点是什么,差异点来源哪里,来源于数据处理方法模型,还是来自于数据统计分析的差异性。这些都是小到不能小的问题,也只有这样的小小的问题才能扎扎实实的推进科研工作进行。 据此,引申出一个新问题:怎么从大问题找小问题? 就上述综述简略过程描述可以知道,大问题其实是由小问题组成的,但小问题不会自己跑出来,而是隐藏起来叫我们去找,科研的乐趣大致源于此。可行的思路我想可以是这样:将大问题分解成小问题,围绕小问题展开轰炸式的查询,无论多少篇论文都可以,但每次打开资料只围绕着自己要找的问题,想要的那个数字或者单词,论文其他部分全不看。如果哪一个步骤查起来是很迷茫,下来停下来把眼前的问题分解成更小的问题,直到这个问题分解地明明白白可以被以某个关键词准确搜索到。这样论文就不再是难题,而是变成有用的资源库,我们要什么,就取出什么。 那么,把问题分解到什么程度才算完成呢? 基于上述的问题分解的思路,对于写作过程有实际指导意义的实施方式如下:写综述之前,先用笔写出大问题,再把问题分解成小问题,把问题分解到只要一个(组)数字,甚至只要一(几)个单词就能解答,分解就算是分解到家了,之后下手搜索就会很快。 再来三个小栗子(例子)帮助理解。 综述案例如何对某组统计数据进行分析?这个问题可以难倒博士,现在抛开具体问题,通用的实施流程如下,选定统计分析的某种方法。1、数据本身是否适合用这种方法分析?(例如:使用正态分布统计结果之前,先进行卡方检验,卡方检验通过了,再用正态分布结果讨论)2、这种方法分析的功能是什么?(答案:这种分析方法为了区分有无差异性;or,这种分析方法为了计算剩余寿命或者中值寿命;or,这种分析方法是为了验证相关性;or,这种分析方法为了找出关键性因子;or,这种分析方法为了找出误差点或者坏点)3、

做人要厚道 做事要精明_第十二章 用策略做事: 办事讲策略,难事也好办

世上的事情,易事少,难事多。每个人都想化难为易,把一件事办得轻轻巧巧,顺顺利利,但总有事与愿违的时候,常会觉得力不从心,处处都是绊脚石。当你觉得别扭的时候,请你不要埋怨,讲点办事的策略吧。世上没有难办的事,只有办不成事的人。面对难事时,失败者会把脑袋封闭,而成功者往往能打开思路,采用不同的策略,最终达到目的。 语言策略:合适的场合说合适的话 言谈的力量是巨大的,它可以解救危机,打开通往坦途的顺利之门;它甚至可以叱咤风云,一句话抵得上千军万马。 万事开头难,开口托人办事是件很不容易的事,但如果掌握了技巧和分寸,难事也就变得容易了。很多时候,做事精明的人的秘诀其实就是在一张嘴上。 1.用虚话套实话 为人的一条准则,就是老实人说老实话,但直炮筒子未必处处受欢迎,特别是,有时连自己也不明白要说的是不是实话,那该怎么办呢? 李言托好友赵局长为自己办件事,忽然听说他被捕“进去了”,又不知真假,就到赵局长家探望。确实只有局长夫人在家,满脸愁容。李言开口道:“老赵怎么没在家呀?”赵夫人长叹一声:“唉!心脏病又犯了,昨天送进医院了……” 原来如此!如果李言实话询问赵局长是否真地被捕了,那场面一定会很尴尬。李言是这样设想的:如果赵局长真地被捕了,其夫人自然会实情相告,虚虚实实间就可转换自如,一点也不唐突。 2.用轻松幽默的玩笑话说实事 话题的选择是一个很关键性的问题。轻松幽默的话题,往往能引起双方感情上的愉悦;庄重严肃的话题会使人紧张慎重。只要有可能,最好能把庄重严肃的话题用轻松幽默的形式说出来,这样对方可能更容易接受。 一个刚刚毕业的年轻人在一家外资企业打工,在较短的时间内,连续两次提出合理化建议,使生产成本分别下降20%和10%。外企老板对他非常满意,对他说:“小伙子,好好干,我不会亏待你的。” 年轻人不知道这句话承诺的含量有多少,可能意义重大,也可能一文‘不值。他想得到确切的答复,便轻松一笑,说:“我想你会把这句话放到我的薪水袋里。”外企老板会心一笑,爽快应道:“会的,一定会的。”不久,年轻人就获得了一个大红包和加薪奖励! 面对老板的鼓励,年轻人如果不是这样俏皮,而是坐下来认真严肃地提出加薪要求,并摆出理由若干条,岂不太煞风景,甚至可能适得其反。 3.说话要有绕弯子的艺术 有时,一些话自己说出来显得尴尬,这时,诱导对方开口无疑是上上之策。 华语准备借助好友李纲的路子做笔生意,而在他将一笔巨款交给李纲的第二天,李纲暴病身

讲究工作方法-不要让工作累死

讲究工作方法,不要让工作累死 人在职场,每天有如陀螺般忙得转个不停,大家抱怨着工作苦,工作累,工作辛苦没的睡。 也许大多数情况下是因为我们没有学会如何聪明地做事,掌握对的工作方法,才让自己每天累得半死。 以下12种可以优化工作流程和提高效率的方法,帮助你更高效轻松地完成工作。 01、做日/周工作计划并经常回顾 不管你习惯用PPT,Excel或是其他办公软件,一定得给自己制定个日/周工作计划,包括上周工作进展和本周工作计划。 针对每一项工作或任务,都要详细标注开始和截止时间,交付物是什么,需要对接的有哪些部门和同事等。 这样方便自己定期回顾任务的状态,是待开始,进行中,延误还是取消,有利于自己针对不同情况采取下一步措施。 02、会议前的高效准备

参加会议时,我经常看到一些人匆忙坐下,一脸茫然地看着主持人,被问到项目进展,支支吾吾,一看就是没有什么准备。 为了避免这种尴尬局面,需要提前做这些准备: 提前看看会议日程,和自己相关的部分主要涉及什么话题; 是否需要对上次未完成事项进行更新; 是否需要提前搜集和准备数据,资料及文件; 是否需要提前听取有关部门意见等等。 03、学会判断任务优先级 每天手头的工作很多,既有正在进行中的,也有被领导和同事临时甩过来的,如果不分轻重缓急,就会感觉毫无头绪,倍感焦虑。 因此需要学会根据这样两个维度判断任务的先后顺序。即: 重要性(重要vs.不重要) 紧迫性(紧急vs.不紧急) 根据这两个维度可以划分出4个象限,将待办事项依次放入4个象限,就可以清晰判断出,紧急而重要的事情一定是最有优先级,需要马上处理的。

04、多种沟通渠道并用,而不是单纯依赖于邮件 电子邮件俨然已经成为单位内部交流和沟通的基本和重要工具。发送文件,会议通知,讨论问题,汇报工作无一例外都是通过邮件完成。 但如果此时你完全依赖邮件一个沟通渠道,会发现有时真的会坏事,尤其重要或紧急的工作。 因为邮件不是即时通信系统,人们不是随时在线或者随时可以回应的,比如会议中或外出时间,就无法做到随时回复。 所以如遇紧急重大问题或通知,一定记得打电话反复确认,确保万无一失。 05、未完成事项提醒 有的人非常喜欢将“告示贴”(或叫“口水贴”)贴在工位搁板上,上面写满了待办事项或需要特别提醒或关注的事项。这的确是个很好的办法。 小小一块贴纸,记录了事项的重点,比如时间,电话,找谁。醒目地提醒和督促你这件事情还没完成,需要赶紧搞定,因为你肯定接受不了一张贴纸在那里好几天都岿然不

议论文:做事讲方法作文

做事讲方法 人生在世,肯定会遇到许多大大小小的麻烦事。那么,你是任凭心中所想不考虑事后后果鲁莽办事?还是冷静下来想出一个好的解决办法呢? 其实,做事应该讲方法,不能鲁莽。 理想做事会让大事化小,小事化了。战国时期,战将廉颇总是不服文将蔺相如,觉得他是一介文弱书生不应和自己平起平坐。于是,总想找个机会挑起事端。恰巧,那天他们两个的马车在街上相遇,廉颇就想,机会来了。于是廉颇故意不让,看蔺相如怎么办。谁知蔺相如与廉颇打个招呼后就让道离开,这让两破大跌眼镜。最终,廉颇到蔺相如府上请罪,两人关系渐好,最后成生死之交。试想,如果当时蔺相如坚决不退让,那他们肯定胡大动干戈,视对方如水火,他们的国家也会因为这两位大将的的事而难以安定。由此可见,理性做事会避免大动干戈,也许还会出现自己意想不到的事情。 鲁莽做事会使事情扩大到一发不可收拾的地步。大家肯定听说过烽火戏诸侯的故事吧!当时周王为博妃子一笑,不靠虑事情的后果,就点燃了烽火。当时各地的诸侯都带领军队心急火燎的赶来,却未见到所谓的敌军压境,而是周王与妃子的嬉笑。这使诸侯们非常生气,感觉被别人当猴子戏弄了一番。不久后,敌军压境,可当周王点燃了烽火之后,却没有一个人赶来,最终周朝灭亡。所以,不要等到事情到了一发不可收拾的地步而追悔莫及。 做事讲究方法,不鲁莽,不冲动,结果会很美好。也许你曾遭遇

过这样一种处境:你努力了那么久,坚持了那么久的事情,结果却以失败而告终。那么,问题来了,你是为此以后自暴自弃呢?还是总结经验,愈挫愈勇呢?不可否认的是,自暴自弃,你永远不会成功。若你站起来的话,总有一天会成功。 不同的事情有不同的解决方法,不同的解决方法会有不同的结果。我们肯定希望有一个美好的结局,那么,我们就要用脑子想想,用恰当的方式解决问题,切记冲动鲁莽。

做事都要讲究方法

做事都要讲究方法 很多时候,也就是我们这些年轻人做事,其实更多的都是凭自己的一腔孤勇去做事情吧。是了,所有的事情,很多时候,我们都凭的是自己的冲动去做事请,可这些事情往往都是不理智的,那么有些事情我们也就处理的不够恰当,不够好了。这个世界上啊,很多事情其实都是有方法的。 冲动的做事情,那么我们其实根本就没有掌握做事情的方法方式啊。很多事情,都讲究一个方法,我们总不能做什么事情都靠着自己的一股蛮劲啊,现在这个社会上面其实很多事情都讲究的是智取。比如就说吧,你有一件事情想找别人帮忙,可是你却不知道那个人喜欢什么,你只能傻乎乎的请他吃饭了,可没有想到他并不喜欢应酬饭局。没办法,你只能放弃这个捷径了,另谋他路吧。后来,时过境迁,你才知道他最爱的是酒,你只要送上他两瓶陈年老酿,他一定是会为你做无足轻重的

事情的,这对于他来说,其实并不算什么,可惜的是当初的你只知道凭着一股蛮劲横冲直撞,却不知道动点脑子,投其所好不就好了吗?我们的人生也就不会再有那么多弯弯绕绕了,人就是这样,只有经历很多之后,才会知道人生的真理啊。更甚的人,甚至你告诉了他这个道理,他也不一定会去做。年轻人唯一的缺点就是太傲气了,总要等自己吃过亏摔过跟头,才会知道这些忠言逆耳,看上去并无道理的话,我们才能真正明白…… 很多事情,都有它自己相对的方法和方式,我们明明可以去用,却总是忽视那些真正的捷径,选择了一些难走的路,这不是自讨苦吃吗?都说不听老人言吃亏在眼前,这也无非就是因为老人家经历的事情比我们多得多懂得自然也更多,能教会我们的也有很多,正确的方法我们为什么不尝试去采纳呢?何必自己摔的满身伤,最后回家哭呢?自己所有的脆弱可以在家里释放,却不能让自己的家人也为自己担心啊,有合适的方法,那就去用吧,不要吃尽苦头,却才知道后悔,总不能一直是一腔冲动去做事情的,这个世界上真正做大事的人永远是冷静镇定的人,冲动只会让我们落下深渊,却不能送

教书育人要讲究方法

教书育人要讲究方法。毛泽东同志曾经说过:我们的任务是过河,过河要解决桥和船的问题。桥和船解决不了,过河就是一句空话。古往今来,在教书育人方面,形成了许许多多的方法和手段,可资我们学习借鉴。“方法的基本问题是选择”[1],然后是结合实际的创造性运用。笔者回顾总结从教十余年的心得体会,认为在教书育人方面应采取以下方法: 一、“晓之以理”法 常言道:读书明理。教育的目的不仅在于使学生掌握科学知识,更重要的是让学生懂道理、明事理、通情理、知伦理。宋代李靓《广潜论》中,有这样的说法:“善之本在教,教之本在师”。如何使学生“明理”,这是教师的一项重要职责。教师应当自觉地把“明理”的工作渗透到课堂教学之中,实现“育德”与“育智”的有机结合。各门课程中都蕴涵着丰富的德育内容,教师要有意识地进行挖掘、整理,形成系统的教案,巧妙、自然地穿插在教学中。通过科学知识的讲授,使学生能够用辩证的、发展的观点看问题;结合教材内容向学生介绍我国各个领域的杰出成就,激发学生的爱国之情、报国之志;联系教材中能源、资源、材料、环境方面的内容,进行基本国情教育,增强学生建设国家、奉献社会的责任感和使命感;通过数学、物理、计算机、网络等学科的广泛适应性教育,使学生树立学好这些学科的坚定信念;针对不同特点、不同层次的学生,提出不同深度、难度的问题,使他们都能在学习中感受到成功的喜悦和满足,进而增强学习成才的信心;始终不懈地进行专业思想教育,焕发“知专业、爱专业、钻专业、精专业”的热情。“育德”与“育智”能否结合好、出成效,关键是要把教学的各个环节统筹安排好。要注意精心设计教学内容,科学设定教学过程,使教学内容贴近学生、吸引学生,避免枯燥乏味;教学过程生动活泼、动静兼备,防止呆板生硬。在教学内容、教学过程的组织上,要始终贯穿一条主线,就是把“教知识”与“教思想”有机地统一起来,使育人的工作渗透到每一个环节,使育人的内容达到入耳、入脑、入心的效果。 二、“教之以严”法 “严师出高徒”,“严是爱,松是害”。对学生真正的爱,很大程度体现在严格教育、严格要求上。“严”固然不错,但严不得法,则另当别论。法国有一则寓言,讲的是南风和北风比赛,看谁能把路人的大衣吹掉。于是,北风劲吹,吼声如雷,行人为抵御寒气,把大衣裹得更紧。南风则不然,徐徐拂动,风和日丽,行人顿觉暖意融融,遂将大衣脱去。这说明,严,要严之在理,严之合情,严之可行。否则,严而无度,必适得其反。明代王守仁《严师箴》指出:“古之教者,莫难严师,师严道尊,教乃可施”。教育最难的是要有严师,教师严格,而讲的道理又具有权威性,教育才能施行。严,应体现在传授知识上。教学的过程,实际上是学生边学习、边认识、边领会掌握的过程。作为这个过程的组织者、指导者和检查者,必须始终注意在课堂上把基本理论和基本要领准确无误地讲授清楚,在答疑时能耐。心细致地进行辅导,帮助学生真正掌握所学内容,达到教学要求。严,应体现在培养作风上。要通过严密的逻辑证明,培养学生实事求是、言必有据的科学态度;通过严谨的抽象思维训练,培养学生一丝不苟、严肃认真的科学作风;通过严格的科学研究活动,培养学生开拓进取、勇于创新的科学精神。严,还应体现在使学生健康成长上。在现实中,总有一些学生片面强调“自

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