机修车间工具管理制度

机修车间工具管理制度
机修车间工具管理制度

机修车间工具管理制度

机修车间工具管理制度

1、车间设备的管理制度一、车间内的固定设备,实行专人负责制,非本人不得操作设备。二、必须对自己所包范围内的设备做到合理使用,勤保养,定期更换润滑油,保证设备正常运转。三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。

2、车间工作制度一、在上级主管部门的领导下,根据安排的任务加工单,安排每天的生产任务。二、每天7:30——7:50根据任务单安排各工种的工作量。三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生,对待修设备要分类存放,修复设备要堆放整齐,从新刷漆,创造一个良好、舒适的工作环境。

3、设备检修制度一、对于设备的修理,都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。二、各工种对自己检修、加工的设备,必须严把检修质量关,实行检修质量跟踪负责制,谁检修谁负责的原则。三、对出井检修设备,要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析,找出损坏部件,制定修理方案。四、从材料的质量把关,杜绝不合格品领用,同时在检修过程中,从每道工序入手,做到精而细致、忙而不乱,确保每台检修设备合格完好。五、车间检修完好的每台设备,加工的每一个部件,由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查,发现问题及时处理,自检合格后,再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井,防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。六、因检修质量问题,影响正常生产,除扣除质量工资外,罚款50—100元。七、积极开展修旧利废,充分利用现有资源。

4、材料管理领用制度一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度,确保材料不外流、不浪费。二、根据工作任务单,提前审批领用材料单,材料员方可领取,非特殊情况,一律不准先领后批,修理人员在使用过程中,必须管好,用好材料。三、检修所剩备件,及时交回车间库房再用。四、材料必须每旬小汇总,每月总汇总,并向有关领导汇报。五、所有更换下的废旧件交回回收库

5、机修车间职责一、在上级主管部门的领导下,根据机电科安排的任务,安排每天(或每旬)的生产任务。二、对于出井的每台设备的`修理,都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。三、各工种对

自己检修、加工的设备,必须严把检修质量关,实行检修质量跟踪负责制,谁检修谁负责的原则。四、对出井检修设备,要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析,找出损坏部件,制定修理方案。五、在检修过程中,从每道工序入手,做到精而细、忙而不乱,确保每台检修设备合格完好。六、车间检修完好的每台设备,加工的每一个部件,由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查,发现问题及时处理,自检合格后,再同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井,防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。七、积极开展修旧利废,充分利用现有资源。砂轮机操作规程一、砂轮机必须安装防护罩,无罩时禁止工作。二、使用时先检查砂轮有无裂纹,内孔与主轴配合是否恰当。三、砂轮机开动中,不得站在转动的平面上,应站在砂轮旁边。四、不准用砂轮的端面进行摩擦。五、一台砂轮机不准同时几人摩擦。六、重大物体摩擦时禁止用力过猛或对砂重力挤压。

七、用完及时拉开电源,停止运转。钳工操作规程一、钳工工作台面对面工作时,中间应隔金属网,钳刀,刮刀必须装手柄。二、打锤时不准戴手套,不准使用卷边有毛剌的手锤。三、不准使用不适合的扳手拧螺栓,活扳手不准反向使用。四、锉刀不准当手锤,橇棍使用,禁止用无柄锤刀的极尖当屑凿使用,锉刀锉下的粉末不准用嘴吹。五、使用钻时,应有接地线,防止有下列情况之一者,需切断电源。六、拆和举重机械时,身体位置应能避开扳手的位置,并需注意其它人的安全生产。七、手柄的手握位置及锉面的顶端均不可沾油渍。八、不可将手放在运转中的机器上和工作物上。气焊工操作规程一、工作面应检查回头胶管各环节是否严密,胶管不准靠近电源,不准用修补过的胶管。二、工作开始时,必须用卡则卡固,不准用绳子代替卡则。三、点火要用火绳,不准用火柴点火。四、氧气及乙炔气瓶应妥善保存,搬运时不准在地上滚动,不可将减压器阀当手把用,也不可使出气门朝下。五、氧气及乙炔气瓶应距工作地三米以上,周围温度应保持在35℃以下。六、氧气和乙炔气瓶应放在阴凉或干燥的地面,严禁在日光下爆晒,更不准放在有油脂的地方和易燃物品的附近。七、使用氧气及乙炔时瓶嘴,氧气表及乙炔减压表,回火器,焊枪、割枪等,里面绝对不允许把油脂弄进去,严禁烟火。八、工作完毕后,切记关闭氧气、乙炔气阀。电焊工操作规程一、在焊接前,必须检查焊枪是否完整可靠,有可靠的绝缘性能进行焊接时要穿好工作服、帽、鞋、手套必须带电焊罩,在起弧时不准随意拆面罩,以免伤害眼睛。二、

焊工必须经常带皮手套、鞋上就带鞋盖,不要穿塑料凉鞋作业,以免熔化金属烧伤。三、电焊机要装设在易然通风的地方,其温度不超过70℃。四、每一台电焊机要装一个电闸,不能与其它共用,一次,二次线路必须完整,绝缘必须良好可靠。五、电焊机要在工作时,二次线圈及外壳必须接地,不得超过4Ω。六、电焊时首先引弧,焊条与焊件在表面作划擦状态,然后迅速提起,保持2∽4mm 距离即可引燃,然后焊接。车工操作规程一、工作前穿好工作服,扣好袖口,女工不许留长发检查机床是否完好,并将各注油孔加油润滑。二、操作前要熟悉被加工工件的图纸,掌握好图纸尺寸及有关技术规定。三、机器运转中遇有碎片,火星等飞溅物及高速切屑时需戴眼镜,切削时,如有边续铁屑在车刀上须用铁钩除掉,不可用手接消除,车床转动时,禁止隔车床递物器。四、用刀修光,工作时刀应装手柄,注意卡盘等碰伤手。五、不准用手握荼物或卡具来制止车床运转,车偏心工作物时要加平衡木物。六、使用车刀不准伸出过长(一般不超过刀杆厚度的1—5倍),车刀架要安牢。七、车床工作时,严禁操作者离开工作岗位,不准在车床转动时变速,运转中禁止手摸工件表面及量尺寸。八、机床与工具应有定期检查制度,按时清洗换油,床面注意保护,不许放置任何工具,材料等。九、机床挂轮处及电机传动带需安装防护罩。十、自动进给刀把,闸瓦刀把,不准同时使用,以免报坏车床。十一、车制铜,铸铁及有毒性金属时戴上口罩。十二、车床停止工作时,必须先关电门,并将闸玉,横进刀手柄置于停止状态,如卡有大型工件时,应用木板垫住东西。十三、车间应保持清洁整齐,成品、半成品不许随便乱扔。刨床工操作规程一、工作前穿好工作服,并检查机床各部位是否正常,机床起动后,禁止装测量工件,调整刀具。二、刨床的行程长度要调整好,行程开关要拧紧。刨削时,不准站在工作台的对面。三、变速时先停车,并将变速杆板到规定位置。四、把工件夹等放上工作台时,注意轻放,严禁敲打冲击,工具夹具要牢固夹紧,以防飞出伤人。五、不要在刨刀切入工件的情况下停车或开车,机床开动时,不准离开工作岗位。钻床操作规程一、台钻及其它转动机械的外露转动体应的防护罩。二、钻台上应装置夹具。三、未开动前应检查转动部分是否良好。四、钻工作时要夹好,防止工件甩出造成事故。五、使用手持电钻打眼时,在接近打通时,应减轻压力,以免电钻打伤人或损坏电钻。六、用完后切记关闭电源开关。七、保持钻台面清洁卫生。电修组岗位责任制1、认真执

行上级下达的工作任务,积极主动地完成本职工作,及时完成领导交给的各项工作。2、遵守劳动纪律,有事提前请假,工作不推脱,不消极怠工。3、经常巡视检查供电系统,及时发现不安全隐患。接到报修通知后要在10分钟内到达现场,及时维修。并把处理故障情况及时上报主管领导。4、对检修后的电器设备要保证安好,能够达到性能要求。5、检修时产生的废物、材料、油要按规定处理,不得乱扔乱放,以免造成环境污染。6、努力学习本岗位业务知识,熟悉机械设备工作原理,不断提高维修水平和理论水平。要害场所管理制度1、机房门口要悬挂“要害场所,闲人免进”标牌。2、外单位参观人员及上级领导检查工作时,必须有机电系统领导陪同,否则不准入内。3、检查和参观人员,要认真填写登记簿,并填写带领人的姓名及出入时间。4、机房内不准有明火,工作时要有安全可靠的措施。5、机房内要保持清洁卫生,光线要充足,使用的备件、材料、工具要存放整齐,禁止机房内存放其他物品。6、机房内要配备防火用具,灭火器、砂箱。7、值班司机要严守岗位机修车间管理制度2016-08-19 15:32 | #2楼为了加强我矿机修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。一、总则1、本制度适用于惠源公司机修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。

2、管理原则:1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则;

3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。二、管理体制1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责范围,落实责任。3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。

4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。三、车间检修人员行为准则与劳动纪律1、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入机修车间。2、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。严禁在检修车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设

施上坐、躺、踩、踏。3、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。4、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和-谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。5、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。6、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹-事和影响工作。

7、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。10、对恶意破坏机修车间财产或盗窃行为(不论-公物或他人财产)者,不论价值多少一律交矿治安保卫科及本单位处理,视情节轻重进行加倍处罚或送公安机关处理。11、车间工作人员严格执行精细化管理和“手指口述”操作法。12、各检修车间负责人及员工应严格遵守劳动纪律,按时上下班,杜绝迟到早退、串岗脱岗。四、机修车间电气焊管理规定1、车间电气焊操作人员必须经培训后,取得《电气焊操作资格证》后方可操作,其它人员不得无证操作。2、焊工操作时严格按照电焊机铭牌上标的数据使用焊机,不得超载使用。3、电焊工操作时应在空载状态下调节电焊机电流,焊机工作时,不允许有长时间短路。4、使用焊机前,应检查焊机接线正确、电流范围符合要求、外壳接地可靠、焊机内无异物后,方可合闸工作。5、不得使用药皮脱落的焊条。6、熟悉结构间接焊接工艺,焊缝尺寸要求,选择合适的焊接方法。7、工作时严格按照“手指口述”操作法进行操作。8、加强维护保养工作,保持焊机内外清洁,保证焊机和焊接软线绝缘良好,若有破损或烧伤应立即修复。9、定期由电工检查焊机电路的技术状况及焊机各处的绝缘性能,如有问题应及时排除。10、工作结束后,关闭电源,清扫卫生。五、检修车间切割机安全使用管理规定1、切割机在起动前应对电源开关、砂轮片的松紧度、磨损程度、防护罩及安全挡板进行详细检查,不合格的应及时处理。2、工作时应先开机空运转,一切正常后方可切割。3、切割物料时必须用夹具夹紧物料,以免物料飞出伤人。

4、切割物料时用力要均匀,不能用力过猛,以免损坏砂轮片或切割机。

5、切割物料结束后,应先关闭电源,然后从夹具上取下物料。

6、切割工作结束后,必须关闭电源,将切割机用链环锁住。

7、严禁用切割机代替砂轮机进行打磨作业。

六、检修车间固定式砂轮机安全使用管理规定1、车间检修人员要严格遵守固定设备通用操作规程。2、使用前,必须检查砂轮是否有缺损、裂缝,防护装置和吸尘装置是否牢固。3、检查两砂轮的磨损程度应大致相同,直径差不大于原直径的25﹪。4、开机时,人必须站在砂轮侧面,让砂轮先空转2-3分钟,确认情况正常后,才能开始工作。5、工作时严格按照“手指口述”法进行。6、运转时,操作者不得擅自离开。7、工作结束后,必须关闭电源,清理卫生。七、检修车间氧气、乙炔安全使用管理规定1、操作人员必须定期巡查压力表,气体管路,如发现不正常时,立即采取适当措施处理,并向有关人员报告。2、冬季气瓶出口处结冻时,只许用蒸气、热水加热溶解。严禁使用明火烘烤。3、压力表、安全阀要定期校验,保持灵敏准确。4、气瓶温度不得超过45℃,否则立即停止使用。5、有下列情况时严禁使用:⑴气瓶漏气,气阀不良及瓶内无余气;⑵安全附件不全,损坏或不符合规定;⑶瓶体经外观检查有缺陷不能保证安全使用的;

⑷已经超过检验期限的。6、车间内氧气、乙炔的存放间距不得小于5米。7、严格按照“手指口述”法进行操作。8、工作结束后,必须将各瓶安全阀关闭,将管线盘道到架子上。八、检修车间钻床安全使用管理规定1、操作钻床前应检查钻头夹头,应安装正确,不准有摆动现象。装卸钻头时不能用锤子打击,一定要用锲铁轻轻敲打。2、操作人员严禁戴手套,袖口扎紧,长发挽入工作帽内。3、钻头与钻孔中心对准后,各移动夹紧装置一定要固定紧。4、钻工件时,要用台虎钳,钳紧后再钻。严禁用手去煞住转动着的钻头。薄板、大型或长形的工件竖着钻孔时,必须压牢,严禁用手扶着加工。5、钻孔时,工件要坚固牢靠,如钻通孔时,底部要垫木头,以免钻在工作台上或平口钳上。6、孔将要钻通时,应慢慢地钻进,以免打断钻头。7、工作时严格按“手指口述”法执行。8、工作完毕后,关闭电门,将各手柄放在“空档”位置。将切屑清扫干净,工作台和工作现场打扫干净。九、检修车间设备及备品备件的码放1、各检修车间内要保持环境清洁,设备的码放要整齐,注意行人安全。2、设备的码放要保证车间内防火通道出口的畅通,走道处严禁摆放设备及备品备件。3、车间设备的码放不得高于1.5米,防止放置的物料滑落倒塌伤人。4、存放不平整的物料时,要放置枕木或垫板将其垫平后,方可码放。5、易损件物料严禁堆放。6、生产性材料及设备、备品备件必须分类码放,材料、设备码放要成线,且必须挂牌管理。7、码

放设备时不允许遮挡灭火器、消防栓及消防通道。8、不同规格、品种、等级的设备不允许混放,特殊情况混放时,需有明确标识。9、检修车间所有设备的码放必须坚持整体保持平衡的原则进行。十、检修车间文明作业管理规定1、车间检修人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证车间工作环境的卫生整洁,车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。2、下班时,各检修人员应打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究检修车间负责人责任。3、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好,定期对设备进行清洁、保养维护工作,填写设备保养维护记录、关键设备要进行设备日点检。每天下班后由将公共垃圾须清理到指定位置,共同运出车间不得遗留。4、各检修人员要讲究卫生,不随地吐痰、不在工作场所内吸烟、不乱丢烟头杂物,自觉维持各项规定。5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。6、车间检修人员要提倡增收节支,严禁浪费.养成随手关灯、关水、关电的好习惯.7、搞好车间安全文明生产,发现隐患(特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位)应及时处理及上报。及时清理杂物及油污及物料。

机修车间管理制度

机修车间管理制度汇编

审核人: 批准人: 二00七年四月一日 目录 1、表彰制度DSH/WX 36-2007 2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含《机修车间经济责任制考核细则》 3、行政议事制度 4、值班制度 5、劳动纪律管理制度 6、登高作业管理制度 7、安全防护(保护)设施、设备管理制度

8、安全培训教育制度 9、安全检查和隐患整改管理制度 10、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度 11、机修车间设备维修管理制 12、机修车间巡检制度 13、机修车间纪律管理制度 14、机修车间班组劳动竞赛考核制度 15、机修车间交接班制度 16、机修车间工具管理制度 17、维修质量责任制度 18、特种作业人员管理制度 19、职业卫生管理制度 机修车间表彰制度 1.主题容与适用围 本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。 2.职责 2.1本制度由机修车间归口管理。 2.2机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。 2.3机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。 2.4车间主任负责上报各类事迹的甄别。 3 .容 3.1为了提高机修车间整体素质,结合公司树标杆管理活动,贯彻“先齐家、后治厂”的思想,弘扬正气,表彰先进,更好的调动广大员工的工作积极性,现制订本制度。 3.2通报表扬的围:

3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者,或者发现重大安全隐患者。 3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。 3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的,为机修车间做出突出贡献者。 3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻,受到人们普遍赞誉者。 3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动,为机修车间争得名誉者。 4.程序: 4.1机修车间领导在工作中获得信息,经进一步落实,符合以上条件者。 4.2由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。 4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。 4.4由车间将事迹打印下发通报公司。 4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加0.2分。 4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。 4.7有一定影响的典型事迹,将向公司推荐。 4.8本制度由机修车间负责解释。 附加说明: 本制度由机修车间提出 本制度由机修车间起草并解释 本制度主要起草人:盛大勇 本制度审核人:宋聚合 本制度实施时间:二〇一〇年六月

检修车间管理制度

砚北煤矿检修车间管理制度 为了加强我矿检修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。 第一章总则 第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。 第二条、管理原则: 1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则; 3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。 第二章管理体制 第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作,负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。 第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责范围,落实责任。 第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。 第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。 第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤

背或衣帽不整进入检修车间。 第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。严禁在检修车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 第九条、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。 第十条、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。 第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。 第十二条、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。 第十三条、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。 第十四条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。 第十五条、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。 第十六条、对恶意破坏检修车间财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交矿治安保卫科及人力资源科,视情节轻重进行加倍处罚或送公安机关处理。 第十七条、车间工作人员严格执行精细化管理和“手指口述”操作法。 第十八条、各检修车间负责人及员工应严格遵守劳动纪律,按时上下班,杜绝迟到早退、串岗脱岗。 第四章检修车间电气焊管理规定

机修车间安全管理制度

机修车间安全管理制度 机修班安全生产规章管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、单位人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关 领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、挡板巡查期间看设备是否运转正常,模设备是否运行平稳。 10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护,不能违章操作。 11、每班损坏电机一律由当班电工写出事故报告单,查明原因,分清责任,由车间操作工签 字报到生产部审核,由生产部分管领导批准到维修处修理,修好电机由专人验收,不合格一律不准入库,出现质量问题由修理处全额赔偿。 12、现场管理标准 (1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。 (2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。 (3)在现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾。 值班电工管理规程 一、目标与标准 1 配电室的电气设备与各车间电气设备保证安全的前提下,完好率在规定的标准内,力 争做到100%的完好率。 2 严格执行国家气电使用、操作管理办法。 3 全公司新装电气设备做到美观、安全;做到不乱拉电线,无老化线、无裸线。 4 安装电气件安装牢固,走线要合理,倾斜度不大于5度。 二、安全操作规定 1 严禁带电作业,严禁带负荷断刀开关,一旦出现类似问题,按违章处理。 2 点工作异域作业时,必须一人作业一人监护,严禁单人操作。 3 特殊情况带电作业,必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。 三、职责 1 保证全公司安全用电。 2 在操作电气设备和维护电气设备时严格遵守技术规定和操作规程。 3 在自己的分管范围内做到:电气设备运行情况、健康情况心中有数,有据可查,尽 心尽责。 4 各个动力柜、配电柜无尘土,绝缘达标。 5 在巡查过程中,发现隐患时要彻底查清,把事故消灭在萌芽状态之中。

机修车间管理制度

机修车间管理制度 为了加强我矿机修车间安全管理,规车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。 一、总则 1、本制度适用于惠源公司机修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。 2、管理原则: 1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则; 3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。 二、管理体制 1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。 2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责围,落实责任。 3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。 4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。

三、车间检修人员行为准则与劳动纪律 1、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入机修车间。 2、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。严禁在检修车间吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 3、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。 4、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。 5、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。 6、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。 7、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。

机修车间工作管理制度

机修车间管理制度 一.机修车间职责 1.担负全矿机械设备的运行检查、故障排除,停机检修时车间操作工所不能从事 的检修工作,保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。 2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度,实行状态监测。 3.实施设备故障抢修工作。 4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。 5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 6.参与技改计划的实施工作。 7.负责设备技术资料的收集、整理工作。 8.指导操作工完成设备的一级保养工作。 9.完成公司领导交办的其它工作。 二.机修车间各类人员职责 1. 机修车间主管职责 ⑴对本部门经理负责,管理、指导机修车间的日常工作,确保设备管理制度的实施。 ⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作,观察和掌握生产设备的运行状态,确保生产设备正常运行。 ⑶制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范,督导班长工作计划的落实和完成情况,协调本车间与其它部门的检修相关工作。 ⑷对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。 ⑸提高本部门员工的满意度和凝聚力,提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质,组织执行本车间员工的绩效考核,监督本车间员工是否遵守企业各项制度。 ⑹负责设备技术资料的收集、整理工作。 ⑺结合工作中出现的问题,进行员工的技术技能培训。 ⑻机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。 2.机修班长职责 ⑴对机修主管负责,开展机修车间的日常工作,落实公司各项规章管理制度。 ⑵组织执行设备点检制度,观察和掌握生产设备的运行状态,确保生产设备正常运行。 ⑶实施检修作业计划,认真填写维修工作票,合理安排员工的维修工作,随时掌握维修进度,并控制维修质量。 ⑷牢固树立安全第一的思想,督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。 ⑸带领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。 3. 跟班维修工职责 ⑴担负全厂机械设备的运行检查、故障排除,停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作,确保生产设备正常运行。 ⑵遵守公司各项制度,严格执行检修安全操作规程,不违章作业,杜绝人身安

机修车间安全管理制度

机修车间安全管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。 10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护,不能违章操作。 11、损坏电机一律由当班电工写出事故报告单,查明原因,分清责任,由车间操作工签字报到生产部审核,由生产部分管领导批准到维修处修理,修好电机由专人验收,不合格一律不准入库,出现质量问题由修理处全额赔偿。 12、现场管理标准 (1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。 (2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。(3)在现场作业完毕,对设备进行安全验收。 (4)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾。 机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。 一工作量

(1)以每一工作日为一记量单位,包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。为 日记分标准,持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真,如无故怠工、推脱,经操作人员或管理人员确认 (3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级领导联系。每次设备 修理结束后,应观察一段时间确保无问题,请车间主任在维修单上签字确认后,才算完成 任务。 (4)工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧零件应收回,如能修复,尽可能修理。 (5)修理应填维修单,各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一 (6)以出勤及加班加点考核工作积极性,视工作实际情况增减 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。 2对应各机修人员负责设备的维护保养; (1)设备所有零部件有无缺失及损坏 (2)跑冒滴漏的及时处理 (3)各润滑点的通畅及无外漏,润滑时间周期设定合理 (4)各安全保护机构的齐全有效 (5)真空机组清理不及时 (6)电机减速机油维护保养不及时 (7)各人专管的生产设备,每班至少巡检二次,观察设备运行情况,存在的问题及时反 馈给车间主任,并为维修作好配件和准备工作。 二质量 对所修设备质量保证,如因其修复后发现还有问题 三效率 1、认真做好设备维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。 2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障 无特殊原因将各工艺参数调至极限,或随意更改而不标注说明

煤矿机修车间管理制度范本车间管理制度范本

煤矿机修车间管理制度范本车间管理制度范本 为了确保煤矿机修车间工作的顺利开展,提高煤矿生产 率,需要制定并实施相应的管理制度。X今天为你整理了煤 矿机修车间管理制度范本,希望对大家有帮助! 煤矿机修车间管理制度范本篇一 1、车间设备的管理制度 一、车间内的固定设备,实行专人包机负责制,非包机人不得操作设备。 二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使 用,勤保养,定期更换润滑油,保证设备正常运转。 三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。 四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否 则要追究当事人的责任。 2、车间工作制度 一、在上级主管部门的领导下,根据机电科安排的任务加工单,安排每天(或每旬)的生产任务。 二、每天8 00―― 8 20根据任务单安排各工种的工 作量。 三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。 四、每天下班后,必须把每项任务完成情况向机电科汇报,为 将来工资分配提供依据。

五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生,对待修设备要分类存放,修复设备要堆放整齐,从新刷漆,创造一个良好、舒适的工作环境。 3、设备检修制度 一、对于出井的每台设备的修理,都必须按进行检查修理。 二、各工种对自己检修、加工的设备,必须严把检修质量关,实行检修质量跟踪负责制,谁检修谁负责的原则。 三、对出井检修设备,要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析,找出损坏部件,制定修理方案。 四、从材料的质量把关,杜绝不合格品领用,同时在检修过程中,从每道工序入手,做到精而细致、忙而不乱,确保每台检修设备合格完好。 五、车间检修完好的每台设备,加工的每一个部件,由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查,发现问题及时处理,自检合格后,再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井,防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。 六、因检修质量问题,影响正常生产,除扣除质量工资外,罚款50 —100元。 七、积极开展修旧利废,充分利用现有资源。 4、材料管理领用制度 一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度,确保材料不外流、不浪费。

机修车间管理制度大全

机修车间管理制度汇编 审核人: 批准人: 二00七年四月一日 目录 1、表彰制度DSH/WX 36-2007 2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含《机修车间经济责任制考核细则》 3、行政议事制度 4、值班制度 5、劳动纪律管理制度 6、登高作业管理制度 7、安全防护(保护)设施、设备管理制度 8、安全培训教育制度 9、安全检查和隐患整改管理制度 10、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度 11、机修车间设备维修管理制 12、机修车间巡检制度 13、机修车间纪律管理制度 14、机修车间班组劳动竞赛考核制度 15、机修车间交接班制度 16、机修车间工具管理制度 17、维修质量责任制度 18、特种作业人员管理制度

19、职业卫生管理制度 机修车间表彰制度 1.主题内容与适用范围 本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。 2.职责 本制度由机修车间归口管理。 机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。 机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。 车间主任负责上报各类事迹的甄别。 3 .内容 为了提高机修车间整体素质,结合公司树标杆管理活动,贯彻“先齐家、后治厂”的思想,弘扬正气,表彰先进,更好的调动广大员工的工作积极性,现制订本制度。 通报表扬的范围: 3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者,或者发现重大安全隐患者。 3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。 3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的,为机修车间做出突出贡献者。 3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻,受到人们普遍赞誉者。 3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动,为机修车间争得名誉者。 4.程序: 机修车间领导在工作中获得信息,经进一步落实,符合以上条件者。 由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。 每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。 由车间将事迹打印下发通报公司。 受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加分。 通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。 有一定影响的典型事迹,将向公司推荐。 本制度由机修车间负责解释。 附加说明: 本制度由机修车间提出 本制度由机修车间起草并解释 本制度主要起草人:盛大勇 本制度审核人:宋聚合 本制度实施时间:二〇一〇年六月 经济责任考核管理制度 1主题内容和适用范围

检修车间工器具管理制度 (2)

检修车间工器具管理制度 1主题内容及适用范围 1.1为了使工具更好地为生产服务,保证装置运行特制定本制度为加强工器具动态管理,提高劳动效率,解决目前车间工器具流失,规范工器具的购置,配备,保管,检查试验,和报废等环节的管理,特制定本标准。 1.2本标准规定了个人、车间工器具的领用程序及管理要求及检查与考核。 2立车间工器具库房领导小组 2.1组织机构 组长: 副组长: 成员:各班组长、班组技术员 2.2工器具库房管理职责 组长:督办工器具库房的具体实施工作。 副组长:分管各专业工器具的监督使用。 成员:负责工器具库房的整理、工具保管领用维护工作、台账管理、工具的验收管理、 班组管理组 保管员:班长 工具台账:副班长

工器具维护:班组技术员 3.个人工器具管理 3.1个人工器具配备 3.1范围:岗位常用的一般性工器具。 3.1.2由配备个人使用保管,放置制定位置。个人工器具因使用环境特殊,导致工器具损坏的,经过车间鉴定非人为原因的,可以更换,但必须交旧领新。 3.1.3新进人员须有班组长负责人签字,车间主任审批后,本人方可办理发放工具手续。正常损坏应出具相应证明,待车间主任同意后配发新工具。 3.1.4人员调离原岗位时,个人要在调动前三日内将原来所领工具如数交回,如不按时交回将按原价赔偿,否则车间不予办理调动手续。应及时将所配工器具上缴车间。 4车间工器具库房的管理 4.2.1工器具分类 4.2.1.1车间管控的工器具:机务及大型部分存放于工器具库房。(包含:起重工器具,安全工器具,升降工器具,钳工工器具)4.2.1.2电控精密存放于检修二层(包含:专用工器具、测绘工器具、精密仪器、电动工器具) 4.2.1.3班组管控的工器具:存放于各班组工器具箱内。主要类别有:常用工器具如机工五大件,扳手、手锤、梅花扳,开口扳,拔轮器,改锥,卡丝钳等

机修车间设备安全管理制度

机修车间安全管理制度机修班安全生产规章管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。12、现场管理标准(1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。(2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。( 3)在现场作业完毕,对设备进行安全验收。(4)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾 1、车间设备的管理制度一、车间内的固定设备,实行专人包机负责制,非包机人不得操作设备。 二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用,勤保养,定期更换润滑油,保证设备正常运转。三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。 2、车间工作制度一、在上级主管部门的领导下,根据机电科安排的任务加工单,安排每天(或每旬)的生产任务。二、每天7:30——7:50根据任务单安排各工种的工作量。三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。四、每天下班后,必须把每项任务完成情况向机电科汇报,为将来工资分配提供依据。五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生,对待修设备要分类存放,修复设备要堆放整齐,从新刷漆,创造一个良好、舒适的工作环境。 3、设备检修制度

机修车间奖惩制度

机电车间奖惩制度 为了对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,促使增加工作责任心,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益,特制订以下奖惩制度并严格执行: 一、奖励制度: 1、对工作认真负责,成绩突出者,不定期推选出一部分优秀员工,奖励50-100元 2、各部门人员在日常工作中,发现安全隐患并及时汇报处理,避免事故发生、使事故得到控制的员工,奖励50-200 3、在安全生产,设备改进等方面提出合理化建议的一经采用,奖励100-300元 二、处罚制度: 1、在厂区内不正确穿戴、不正确使用劳动防护用品的,罚款50元 2、不按规定召开安全会议的,罚班长50元 3、当班卫生没有打扫干净、应付了事,被查处的,罚当班班长50元 4、无故迟到早退:大班长每次罚款300元,小班长每次罚款200元,员工每次罚款100元

5、无故旷工:大班长每次旷工扣除当日工资并罚款500元,小班长每次旷工扣除当日工资并罚款300元,员工每次旷工扣除当日工资并罚款200元,连续旷工五日视为自动离职 6、当班睡岗,发现一次罚款50元,知情包庇者同视 7、在高空作业时,未有效佩戴安全带等防护用具,发现一次罚款100元,并处罚当班大、小班长各50元 8、调换班:员工调换班必须经大班长同意方可进行,在当班大班长未知的情况下随意调换班一次处以当班人员100元罚款(其中顶班人员承担50%),小班长调换班必须经车间副主任同意方可进行,在副主任未知的情况下随意调换班一次处以当班人员200元罚款(其中顶班人员承担50%) 9、当班玩手机,发现一次罚款50元 10、酒后上岗一次予以开除处罚并处以当班班长300元罚款 11、在岗位吸烟,发现一次罚款100元 12、对于车间资料、班组建设资料、各类文件资料,故意乱涂乱花,不按标准填写的,处以50-100元罚款 13、不按要求维护保养设备,从而造成事故的,视情节轻重罚款200-1000元 14、无故迟到或不参加会议、培训学习的,每次罚款50元 15、班组长不按规定填写各种记录的,罚款50元

加工车间管理制度范文

加工车间管理制度范文 篇一:机械加工车间管理制度 东准机械制造有限公司机加工车间规章制度 一、总则: 为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供机加工车间按本制度执行。 二、范围: 适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“三个统一”即:观念统一、行动统一、操作统一。 四、岗位作业要求: 开机前: a) 每班都必须检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑; b) 开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。操作时: a) 机床开动后,由操作工进行操作,其他人不得触碰机床所有的开关。 b) 发现机床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。 c) 操作时应时常自检:认真审图、关注产品尺寸、孔径、外形、形位公差、表面伤痕等。 d)认真填写工作日志,负责地将本班情况交接给下一班,产品翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内容的情况下由当事人签字后进行后续加工。 操作后:

各机床负责将所加工产品毛刺去除,机器和周围清理干净,工装夹具摆放整齐。 五、环境卫生与秩序: 1. 所属员工有义务和责任,保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。 2. 机器保养与整理: a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物。 b) 下班前每班预留15分钟必须整理工作范围,地面进行清扫、清洁,并确保死角无脏物,保持整齐。 c) 每周五下午15:00利用一个小时时间对机床进行保养:工作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、可见导轨面的正确润滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油. 3. 车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。 4. 严禁到处游烟,乱扔烟蒂。 六、生产过程管控: 1. 生产任务:操作工按生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了,应即时向上级主管汇报,保证各班次正常生产,避免衔接不良、产生误工。 2. 安全生产:每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。

机修车间操作规程

机修车间操作规程 一、设备检修操作规程 1.建立健全检修组织机构,编制检修方案落实项目分工,落实物资供应,落实安全措施,落实安全教育。检修管理应以项目为基础,安全措施要采取确认制。 2.建立健全安全保证体系,明确各级检修负责人,凡两人以上作业的检修项目,应制定安全负责人。作业施工人员做到任务明确,安全措施明确,安全条例明确。 3.应制定开停车方案及检修安全注意事项,召开各种规模、类型的动员会,按项目组织学习,进行项目交底。充分掌握开停车过程及检修现场的安全生产要点,进一步树立安全第一的思想。 4.检修设备所在车间的负责人应对安全停车加插盲板隔绝、清洗、置换、切断电源等安全交出条件负责。高压设备泄压后,要换成低压表和水柱表,验证压力卸完,有毒有害物料排放干净,要防止死角和余压。 5.应树立高度的责任心,严格票证管理制度,一般应树立的票证有《动火许可证》《罐内安全作业票》《高处作业许可证》《短路联络票》《吊装安全作业票》《电器安全操作票》《停送电联络票》《电器安全工作票》等。票证中所列安全措施,在施工前由项目负责人和施工者进行确认,才能开始作业。第六条检修现场应保持消防通道畅通,急救医疗组织健全达到备用状态。

二、防中毒和坠落的各种操作规程 1.属于易燃易爆的管道法兰拆开后,不准用铁器敲击,必要时可用铜质工具轻打。 2.抽加盲板时,必须佩戴长管式防毒面具,同时车间负责人和防护人员要现场监护,工作时检修人员必须听从监护人员的指挥。 第十七条抽加盲板时,无关人员应远离现场,在有易燃易爆气体介质抽堵盲板时,周围10米内不准动火。 3.当管道和设备内压力无法卸掉时,抽堵盲板工作必须严格控制,措施要可靠,不经生产部批准,环安科长有关人员不到现场,不准拆卸。 4.作业人员在打开法兰口,应抓紧将盲板加上或抽下,不准拖拉,更不准停歇走开。 5.抽堵盲板应选身体健康,有经验的人员参加。 三、罐内检修操作规程 1.进罐入塔作业的范围是指:进入塔釜、槽罐,炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、阴井、地坑,下水道或其他闭塞场所内进行作业。 2.凡从事进塔入罐作业,必须遵守下列安全规定。 3.进塔入罐作业,必须申请暴力《罐内安全作业票》,采取可靠的安全措施,并经有关部门审批后,才能执行。作业票上所列出的安全必须逐项落实,不得随意更改,如在执行中有问题,需经总负责人批准,才能改变。

机修车间管理制度示范文本

机修车间管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机修车间管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部 门,要使全厂机械能正常运行,不出任何故障或事故,保 证安全生产,完成上级下达的生产任务,必须做到: 1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作, 做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。 2、保养及维修设备必须做到有记录,每台设备有档 案。 3、机械设备的润滑部位,必须定期添加适合于设备 使用的润滑油、脂,每位机修工必须全面了解各设备的润 滑部位。 4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执 行,设备大保养则由设备科组织实施。5、设备的大修计

划应由设备部门提出申请,生产车间会同协商,并由厂长决定,由计划科安排实施,机修中必须做好记录,包括内容,参加人员姓名,设备须调换的各种部件,以备查考。 6、设备大修保养后,应由生产车间与设备科共同检查,并办理移交手续。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

维修车间管理制度

维修车间管理制度 为加强维修车间日常管理工作,提高工作效率,充分发挥全体员工的积极性和创造性,同时让员工明确自己的责任,严格按照规章制度履行自己的职责,保证生产能够持续、稳定、正常的运行。依据公司人力资源管理制度、劳动管理制度的规定,结合维修车间各岗位特点和要求,特制定本制度 本制度适用于对维修车间全体员工的管理。 本制度执行逐级的原则:可以越级检查但不可以越级指挥;可以越级申诉但不可以越级报告。直接下级对直接上级负全责,直接上级每月对直接下级进行考评。管理内容包括:部门职能、岗位职责、人员素质要求、卫生制度、巡视检查制度、交接班制度、安全防火制度、安全维修管理制度;考评内容包括以下几项:工作态度、劳动纪律、工作质量及小改小革合理化建议等。考评采用百分制,每月月末由维修车间汇总然后将考评结果报到人力资源部,公司将根据每个员工得分情况进行评比和奖罚。 第一条维修车间的职能 1、建立、健全生产部的各项规章管理制度。 2、认真贯彻执行国家下发的各项安全生产管理制度。 3、负责公司生产设施、公用设施、通讯设施及计算机方面的维护及保养。 4、负责公司公用设施和监视计量装置的维护、检定、保养及因此而发生的与外部的联络。 5、完成公司交给的其它工作。 第二条维修车间由车间主任、电气班长、维修班长、机修工、电工、仪表工组成。 维修车间各岗位职责 第三条车间主任职责 1、负责建立、健全设备维修、维护过程中的各项规章制度,并监督检查实施情况。 2、负责组织编制备品、备件需求及设施维修计划。 3、负责公司生产设施、生活设施、通讯设施及公用工程的维护保养的管理工作。 4、负责配合生产车间完成公司产品的正常生产工作。 5、完成公司交给的其它工作。 第四条电气班长工作职责 1、参与技术项目(工程)的设计、施工,负责在电气及仪表自动化方面提供专业技术支持。 2、负责提供电气、自动化系统维护的年度计划/预算 3、负责生产系统的电气、自动化系统的维护与检修,制定维修策略及系统计划和预算,报系统工程师审批后实施。 4、对电气维修人员的日常工作负有指导责任。 5、完成公司交给的其他工作。 6、负责所参与技术项目(工程)的图纸绘制。 每五条维修班长 1、组织本班完成领导交给的各项任务。 2、负责领导维修人员完成设施的日常检修、保养、巡回检查与维护工作。 3、维修、电气等班长负责对维修人员的工作情况进行监督、考核。 4、维修、电气等班长负责指导生产线操作人员正确使用设施,对违章操作有权制止。 5、完成领导交给的其他工作。

机修车间管理制度考核

机修车间管理制度考核(试行)编制日期 审核日期 批准日期 签收范围 签收部门签收意见签收人签收日期机修车间 修订记录 日期修订 状态 修改内容修改人审核人批准人

目录 一、目的................................................................................................................. 二、适用范围......................................................................................................... 三、职责................................................................................................................. 四、内容................................................................................................................. 五、员工会签......................................................................................................... 六、相关表单.........................................................................................................

机修车间主任的安全职责示范文本

机修车间主任的安全职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机修车间主任的安全职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 机修车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本 车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下 职责: (一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关 安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及 公司各项安全规章制度。 (二)组织或参与编制、完善车间内各设施、设备、 工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范 措施、并督促检查执行情况。 (三)在计划、布置、检查、总结、评比工作任务 时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、 安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种

设备安全防护设施。 (四)负负责组织机修车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保机修车间员工能熟悉掌握本设施、设备、仪表、工器具使用方面的安全知识,按公司规定组织车间人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。 (五)负责将设备物资部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案; (六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。 (七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作

机修车间现场管理制度-高

机修车间现场管理制度 改善施工现场的施工秩序、一: 为规范机修车间现场管理,卫生条件,从而提高现场的工作效率,特制定本制度。适用区域为机修车间办公室、机修车间制作现场及机二:修车间安装现场三:具体规定内容如下机修车间办公室(含值班室)1.保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。a) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。b) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。c) 保持挂件及其他装饰品表面干净整洁。d)e)保持各储物柜及桌椅干净整洁、码放整齐 f)保持电脑各配件干净整洁 g)保持休息间各项物品干净整洁 h)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 2.机修车间制作现场 1)劳动纪律 a)严禁在车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。. 检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物b) 料造成人为性的损坏备品备件2)设备码放及排列整齐,要保证车

间内防火通道出口的畅a) 通,走道处严禁摆放设备及备品备件。米,防止放置的物料滑落1.5b)车间设备的码放不得高于倒塌伤人。c)易损件物料严禁堆放不同规格、品种、等级的设备不允许混放,特殊情况混d) 放时,需有明确标识。3)现场卫生车间检修人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位a) 清扫干净,保证车间工作环境的卫生整洁各检修人员要讲究卫生,不随地吐痰、不乱丢杂物b)停止使用时要及时切断电操作机器要切实做到人离关机,c) 源。d)及时清理杂物及油污及物料。 e)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 4)现场垃圾处理 f)首先对垃圾进行分类,分为:生活垃圾、工程垃圾(可用)及工程垃圾(不可用),必须进行分开放置 发现违规放置垃圾现象,对机修负责人进行处罚g). 机修车间安装现场3. a)保证施工现场的整洁有序 b)施工现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。 c)现场设备、材料、配件必须按施工顺序归类摆放,便于作业 d)施工过程中,必须采取有效措施,注意保护原成品设备,设施,装修饰品以及建筑主体结构。 e)每日施工收工时,必须清理现场,清点相关工具设备配件,材料,

机修车间管理制度汇编【机修车间管理制度】

机修车间管理制度汇编【机修车间管理制度】 **洗煤厂机修车间管理制度汇编机修车间制定二〇一七年十月二十四日机修车间劳动纪律管理办法为了完善我厂对机修车间的管理,为了我厂机修车间在以后的工作中能更好、更快的落实、完成下单任务,结合机修车间的实际情况,对机修车间的劳动纪律作出如下规定: 1、班前会迟到但参加班前会罚款20元,班组工作安排完后开始计时,请假早走每1个小时扣1分。 2、不做好设备巡检记录或伪造设备巡检记录考核20元/次。 3、安排工作不做者,扣除当事人当班工分3分。 4、两班都必须有专人巡检设备且做好设备巡检记录。 5、每班只能休班一人,若出现第二个人休班,若无重特大事件,第二个休班的人考核100元/一个班。 6、若无故不加班者,考核100元/次。 7、严禁酒后上岗,一经发现取消上岗资格,按照旷工处理。 8、进入厂房内不戴安全帽一次罚款50元。

9、主任、班长未遵守车间请假制度,出现一次班长罚款100元,主任罚款100元。 10、职工班中出现打架、吵架等严重违反劳动纪律的现象,班长没及时解决处理的班长罚款100元,责任人罚款100元;若班长发生打架等严重违反劳动纪律的现象,加倍处罚;业余时间出现偷盗、酗酒闹事、打架,被保卫科或派出所处理的,车间给予当事责任人罚款300元。 11、职工在盘县境内公出每天给工分8分,盘县境外的公出每天给10分,不算加班。正常出勤参加厂内举办的各类脱产培训班,每天给8分,并记工,通知参加培训、学习未到的人员,按旷工处理。 12、公司、厂、车间下达的各种文件、精神、指令、学习资料必须严格执行和传达,否则扣当班主任150元,当班班长100元。 13、交接完班后,职工全部下班,主任、班长才能下班,否则给予当班主任扣款100元、班长扣款100元,并在第二天班前会做出书面检查。

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