变更、监理总结、图纸签发
CB23 变更申请报告
（承包[ 2012 ]变更01 号）
合同名称：慈利县庄塔中型灌区节水配套改造项目合同编号：CL-NK-2012 致：（监理机构）湖南天福项目管理有限公司监理项目部
由于现场实际情况与设计不符等原因，我方今提出工程变更。
变更内容详见附件，请贵方审批。
附件：1.工程变更建议书。
承包人：（全称及盖章）
项目经理：（签名）
日期：年月日
监理机构初
步意见监理机构：（全称及盖章）
总监理工程师：（签名）
日期：年月日
设计单位意
见设计单位：（全称及盖章）
负责人：（签名）
日期：年月日
发包人
意见发包人：（全称及盖章）
负责人：（签名）
日期：年月日
批复意见监理机构：（全称及盖章）
总监理工程师：（签名）
日期：年月日
说明：本表一式 5 份，由承包人填写.监理机构、设计单位、发包人3方审签后，发包人、承包人、设计单位及监理机构各1份。
工程变更建议书
东支3往黄岗方向2+118处往新华分支渠现有渠道为土渠，开挖后出现内高坡为松散土夹石，原设计内侧墙单薄，无法抵抗内坡已经滑动的土压力，建议在0+440-0+510、0+550-0+620、0+700-0+760、0+800-0+875共四处埋DN800钢筋砼管。
东支3从1+388-2+118往黄岗分支渠现有渠道为三合泥浆砌梯形断面，渠道风化崩塌严重，破损不整，建议浆砌整形，再浇C20砼侧墙，底板及压顶。东支3从2+118-4+140原设计在梯形渠道直接砼防渗，由于施工难度较大，进度慢，建议改为浆砌矩形再防渗，原梯形护砌及底部两侧扩挖，重新放样浆砌侧墙，再浇C20砼防渗压顶。经现场勘察3+740-4+140渠道保存完整，建议不改造。东支3从4+140-4+266现有渠道为完整干砌块石，渗漏严重，建议渠道两侧干砌块石拆除一半，重新浆砌石，将现有渠道底板抬高，压顶，底板及侧墙C20砼防渗。
慈利县水利水电建设总公司慈利县庄塔中型灌区节水配套改造项目施工项目部
监理[ 2012 ]图发号
合同名称：慈利县庄塔中型灌区节水配套改造项目合同编号：CL-NK-2012
致：慈利县水利水电建设总公司(承包人)
本批签发图纸 6 张，文字报告和说明张，见下表。
序号施工设计图纸名称文图号发送份数备注
l
东干支3往黄岗
1+388-2+050断面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更01
1
2 支3往黄岗变更设计图
断面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更02
1
3
东干支3往黄岗
1++438-1+500断面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更03
1
4 东干支3往黄岗4+750往
下新增公路涵洞2处断
面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更04
1
5
东干支3往黄岗
4+140-4+266木马墩台
渠改造断面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更05
1
6
支3往黄岗变更设计断
面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更06
1
监理机构：(全称及盖章)
总监理工程师：(签名)
日期：年月日今已收到监理签发图纸张，文字报告和说明张。
承包人：(全称及盖章)
签收人：(签名)
日期：年月日
说明：本表一式 5 份，由监理机构填写。承包人签字后，承包人、监理机构、发包人、设计单位各1份。
监理[ 2012 ]图发号
合同名称：慈利县庄塔中型灌区节水配套改造项目合同编号：CL-NK-2012
致：慈利县水利水电建设总公司(承包人)
本批签发图纸 6 张，文字报告和说明张，见下表。
序号施工设计图纸名称文图号发送份数备注
l 支3往黄岗变更设计断
面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更07
1
2 东干支3往黄岗附建工
程设计图01
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗-附
建变更01
1
3 东干支3往黄岗附建工
程设计图02
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗-附
建变更02
1
4 东干支3往黄岗附建工
程设计图03
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗-附
建变更03
1
5
东干支3往黄岗
2+350-2+370陡坡跌水
段平、剖面图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗变
更07
1
6
东干支3往黄岗
4+266-4+285过公路涵
洞设计图
慈农开-庄塔节水-
东干支3往黄岗-18
1
监理机构：(全称及盖章)
总监理工程师：(签名)
日期：年月日今已收到监理签发图纸张，文字报告和说明张。
承包人：(全称及盖章)
签收人：(签名)
日期：年月日
说明：本表一式 5 份，由监理机构填写。承包人签字后，承包人、监理机构、发包人、设计单位各1份。
施工设计图纸签发表
监理[ 2012 ]图发号
合同名称：慈利县庄塔中型灌区节水配套改造项目合同编号：CL-NK-2012
致：慈利县水利水电建设总公司(承包人)
本批签发图纸 3 张，文字报告和说明张，见下表。
序号施工设计图纸名称文图号发送份数备注
l 东干支3往新华渠道3处
滑坡段埋管道设计断面
图
慈农开-庄塔灌区
往新华渠道-变更
-02
1
2
东干支3往新华分支渠
沿线两处山洪沟与渠道
交叉平、剖面图
慈农开-庄塔节水-
新华分支渠-06
1
3
东干支3往新华渠道3处
滑坡段埋管道设计断面
图
慈农开-庄塔灌区
往新华渠道-变更
-02
1
监理机构：(全称及盖章)
总监理工程师：(签名)
日期：年月日今已收到监理签发图纸张，文字报告和说明张。
承包人：(全称及盖章)
签收人：(签名)
日期：年月日
说明：本表一式 5 份，由监理机构填写。承包人签字后，承包人、监理机构、发包人、设计单位各1份。
监理总结
我方受慈利县国家农业综合开发办公室的委托，按照双方签订的委托监理合同，我方湖南天福项目管理有限公司，对庄塔中型灌区节水配套改造工程项目，实施施工阶段的监理，现已完成了全部施工过程监理内容，对本工程监理总结如下：
一、工程概况
其中主干渠合同投资万元，往黄岗广东方向合同投资万元，往新华方向合同投资万元，往新峪方向合同投资万元。
庄塔中型灌区节水配套改造项目第二期工程主要是庄塔水库东干渠支3：东支3覆盖两个乡镇7个村，工程改造措施因地制宜、区别对待，支3主渠首段采取浆砌方案；往黄岗1+388-2+118（新华分水处）浆砌石整形再现浇砼防渗，2+118-3+740先浆砌，在砼防渗方案；往新华渠道大部分采用浆砌，其余采用埋涵管方案；往新峪渠道大部分采用先浆砌，其余采用砼防渗方案。沿途垮方修复，跨渠道机耕道改造、修建行人桥、配套分水闸等。工期4个月，即2012年9月动工，2012年12月完成。
工程量清单如下：
项目名称范围主要施工内容
输水工程原有渠道改造明挖土方石方、砼工程、钢筋制安、浆砌石、
启闭机、闸门。
二、监理工作中的质量控制
1、坚持质量第一，以人为控制核心，坚持质量标准，预防为主的原则依据国家现行工程质量检验评定标准和强制性条文要求及国家有关质量管理方面的法律、法规文件来开展监理业务，当地群众反映1+135-1+170干砌石，施
工队未按设计要求浆砌石整形，现场监理立即赶到现场发现情况属实，立即下达了拆除重砌的指示，施工队立即拆除，重新浆砌石整形，保证了工程质量。
2、参加图纸会审：审批了施工单位提交的施工组织设计、施工方案施工质量保证措施，对关键部位的施工方法和工艺给予具体操作人员认真交底，从而确保工程质量。
3、对所有进场材料、成品、半成品构配件质量证明文件，出厂合格证，材料化验单进行了审核，对现场配备的用于检查构件的砼、砂浆质量的均在砂浆浇筑地点径行了随机取样制作，现场监理在料场抽查时发现砼配合比未达设计要求，立即汇报到业主代表并现场下达改变砼配比，使其达到设计要求的指示，施工单位立即改正达到了砼设计要求，保证了工程质量。
4、在施工过程中，主要监督检查了施工过程中人员、施工机械、设备材料、施工方法及工艺操作对发现的违章操作和不按设计要求，施工图纸施工规范和质量标准施工的现象，进行了及时的纠正的控制，对重要部位进行了现场施工过程旁站监督与检查，确保了使用材料及工艺过程的质量，对容易出现质量通病的施工过程还进行了现场跟踪检查，以保证工程质量。冬季砼施工因气温较低，保温措施不到位，造成部分砼被冻坏，要求返工重新浇筑砼以保证工程质量。
5、对工序产品的检查及工序交接检查，隐蔽工程检查在施工单位互检、自检。互检基础上建立人员还进行了工序交接检查，隐蔽工程都经监理人员检查并作出书面认可后方可进行隐蔽，防止质量隐患和质量事故的发生。
6、钢筋砼工程有专业工程师现场跟踪指导，对所有材料均做现场取样试验，在施工完成后分别做试运行等试验，从而保证了钢筋砼工程的施工质量。
三、本工程于2012年9月开工开工，至2012年12月竣工在参建各方的密切配合下，对整个施工过程中的各个环节严格把关，精心组织，精心施工顺利的保质保量的完成了整个工程的施工任务。
四、对工程质量的评价
根据国家现行工程质量检验评定标准和强制性条文要求，原有渠道改造结构安全可靠。基础开挖，砼浇筑等各分部分项工程全部合格。
庄塔中型灌区节水配套改造项目监理部
【工作总结范文】项目管理工作总结
项目管理工作总结 一、工作完成情况 （一）深入开展项目建设“5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动，以项目带动促经济发展。修改完善了“四比两看一落实”相关制度，健全了重大项目周例会汇报制度，区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访，深入一线掌握工程动态，搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度，坚持用制度管理各项工作，促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看一落实”活动，认真推进重点项目的进展。对拟列入区52个投资超亿元的重大招商项目，重点进行跟踪推进。每月定时向市局、区委、区政府上报项目进度。在52个区重点招商项目中城中村改造项目13个，科研教育服务项目2个，房地产项目2个，工业项目12个，合村并城项目1个，预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史最好时期，以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设更是如火如荼，其对增强发展后劲、培育经济增长点、改善城区形象都将起到巨大的推动作用。由于新上项目的带动，我区三产兴区格局已初步形成，今年确定的52个超亿元项目中，商业物流项目达到了17个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商业区项目建设必将带动整个中原区商业的飞速发展。 （二）在跟踪重大项目进展的同时，组织好全区对重点项目观摩活动，第一季度观摩活动1次。通过多次路演，制定了详细的观摩方案和合理的观摩路线，并全程参与项目讲解，较好的完成了任务，得到了区领导的充分肯定、一致好评，为我局争得了荣誉。
（五）根据“四比两看一落实”活动要求，组织好“四比两看一落实”活动擂台赛，并根据考核细则每月对推进较好的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。 （六）其他工作： 1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引资项目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题； 2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目进展情况表及手续办理进度表； 3、结合重点项目中存在的用地问题，不定期向区城建指挥部报送城镇建设用地计划统计表； 4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨越式发展工作； 5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工作； 四、下一步工作打算 一是明确工作思路，加快工作节奏，引导全区各部门深入开展“四比两看一落实”活动，进一步抓好项目跟踪，督促项目落地，争取重大项目建设上取得新突破；二是完善重点项目动态管理制度，统计、汇总全区招商引资项目进展情况并定期进行通报；三是做好新引进的落地项目审批、建档，同时做好获奖项目的申报审核工作；四是按照《中原区招商项目准入审批实施细则》要求，规范项目准入程序，对入住我区的项目严格把关；五是继续组织好全区重点项目半月例会工作；六是做好各级部门及省、市、区领导的重点项目观摩、督查工作，定期报送跨越式发展重点项目的相关材料，七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。
景区内部管理年终工作总结
景区内部管理年终工作总结 新生入学之初，学生科通过组织学习《滨州学院学生手册》，对2020级学生进行管 理制度、组织纪律教育，同时安排教务科老师对学生进行了专业教育;通过紧张有序的军 训工作，同学们增强了组织纪律性，磨练了意志，在比赛中我系获得“军训优秀组织奖”，培养了学生的集体荣誉感。 弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。通过 弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 一、加强内部管理，整顿干部工作作风，提高服务质量和服务水平 今年年初，为加强景区内部管理，改变干部职工工作作风，调动员工积极性，增强工 作人员责任感，提高旅游服务质量和服务水平。一方面，我们对全景区实施了制度化管理，推行科学和行之有效的目标管理责任制，签订内部目标管理责任书，实行定岗、定位、定 指标、定任务，将工作任务与奖金福利挂沟，并在月工资中扣留10%作为风险押金，在年 底进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现。这样，真正做到人人有责任，个 个有压力，从根本上调动了广大干部职工的积极性，取得了良好的效果。另一方面，整顿 干部作风，提高服务意识和服务质量。我们认为，风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干部，每一位景区工作人员都应是一 道靓丽的风景。但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想，与开发建设的需要很不 相适应。因此，我们在去年的基础上，今年再次大力进行思想作风整顿，采取开展批评与 自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质服务竞赛等活动方式转变干部职工的 工作作风，通过一年的努力，已经把干部的作风彻底转移到服务景区、服务建设、服务游 客上来了。再者，提高工作人员业务素质，我们采取送出去、请进来的办法，分层次、分 阶段对景区工作人员进行了培训，同时，组织干部职工出外学习考察，交流经验，干部的 综合素质有了明显的提高。同时，改变用人机制，从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线，真正将风景区干部的人员结构调整到最优、思想素质调整到最佳、综合 能力调整到最强的状态，将“以人为本”的理念真正贯通到了各项工作中。 二、强化资源意识，落实保护措施，改善旅游大环境 风景名胜资源是大自然造化之精华，是人类祖先留下的珍贵历史文化遗产，也是风景 名胜区赖以生存的命脉，它是国家的一项特殊资源，是保护型的社会公益事业。在今年的 工作中，我们始终把“资源保护”摆在景区工作的首位，正确处理好局部利益和全局利益，眼前利益和长远利益关系，加大资源保护力度，防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的 发生。为有效加强对旅游资源的保护，一方面，我们实施严格的监管制度，同时宣传发动 群众增强保护意识，自觉保护旅游资源，诸如制做宣传标牌，下发文件，散发传单等。另 一方面，进行大规模的专项整治活动，今年以来，我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进行了数次全面的清理
单位资产管理工作总结
篇一：资产管理工作总结 新乡职业技术学院 xxxx年资产管理工作总结 2011年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实 际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如 下： 一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础 为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安 全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业 单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。 二、完善资产管理制度，提高资产管理水平 行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是 建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资 产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的 资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。三、加强日常资产 管理，规范管理程序 在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布， 提升了国有资产的管理水平。 （一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管 理办法。 （二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。 （三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核 查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。 （四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对 易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的 现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。 （五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护 工作，确保资产的使用性能。 四、积极探索新型资产管理方式 （一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。 （二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。 （三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。 （四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能 最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。五、 加强资产管理宣传及调查研究工作 加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步 掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产 管理工作良性发展。 六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作 资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、 处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学 化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现 闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利
景区员工年终工作总结一
景区员工年终工作总结一： 身为XX门票处的一员，我深深地明白，门票工作看似简单，但要做好是要付出艰辛的努力，从上班的那一刻开始，我暗暗的对自己说，无论工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心态来面对。不懈怠，不厌倦，不冷漠，不小看，因为我们每一个细微的动作都代表着XX人的形象。 这一年来，我热爱自己的岗位，尽心尽力地履行好职责，自觉遵守门票征管制度。把文明，礼貌当作我们的修养，把进取，团结当作我们的精神，把笑迎天下客，满意在XX，微笑服务，热情大方，当作我们的宗旨。 一遍一遍清理地上的垃圾，耐心解答客人的疑问，用微笑对待每一位游客，把亲人当游客，把游客当亲人。 大年三十晚上，当所有人都在与家人享受着合家团圆的幸福吃着热腾腾的火锅热闹非凡的时候，我们还在岗位上坚守着，只能在心里悄悄的跟家人说一声对不起，今年又不能和你们一起看春晚了，因为单位需要我。 八月初一，中秋节，国庆节，元旦节，这些让人一听就很开心的节日，我们虽然不能休假，但当我们看到如潮水般涌向XX 的香客游客时，我很开心，因为这是XX的旅游旺季，XX需要我们。的确，我们的门票征管工作人员都是服务标兵。
今年是优质服务提升年，我们班在积极服务这个宗旨的同时，还用行动来证明了我们做好服务工作的决心。“您好，请出示您的门票“，“对不起，我们要求使用环保香“，“请您带好自己的小孩，以免走散“，“不用谢，这是我们应该做的，希望您玩的愉快“这些温馨的话语，让游客朋友们真正感受到宾至如归。 我们的工作要面对各种各样的人，会遇到千奇百怪的事，所以，更要求我们要有一颗持之以恒的心，有良好的职业道德，让我们弘扬职业道德，认真对待每一天的工作，微笑面对每一位游客朋友! 新的一年即将到来，我会更加努力，成为服务旅游，服务游客的标兵，在平凡的岗位中做不平凡的事! 景区员工年终工作总结二： 回顾XX弹指即过，一年之中，在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅，无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。积极参加公司举行的各种培训，完善自己的业务技能。工作中严于律己，严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行总结，以利于对新的一年做出更为完善的成绩。 1. 按时上下班做好交接工作，检查安全通道、指示牌有无异常等其他安全隐患情况，如有问题及时向领导汇报。
监理日志记录填写规范
监理日志记录填写规范 监理日志是工程实施过程中监理人员工作的原始记录和最真实的工 作依据，是项目监理部监理工作状况的综合反映，是监理的工作量及 价值的体现，它作为监理的工程跟踪资料是监理资料的重要组成部分，其内容必须要真实、准确、全面。 今天给大家整理记录填写的规范，不管你是监理还是施工，都需要认 真学习！ 一、监理日志分类与填写 1、监理日志可分项目监理日志和专业监理日志，每个工程项目必须设 项目监理日志，对于专业不复杂的工程项目，由项目总监理工程师确 定亦可取消专业监理日志，只设项目监理日志。 2、专业监理日志和项目监理日志不分层次，平行记载并归档。 3、专业监理日志由专业监理工程师填写，定期由项目总监理工程师审 阅并逐日签字；项目监理日志可与主要专业（如土建专业）监理日志 合并，由项目总监理工程师或项目总监理工程师指定专人当日填写， 项目总监理工程师每日签阅。 二、专业监理日志记录内容 1、日期及气象情况 记录当天日期、气温及天气情况（分上午、下午及晚上）。 2、施工工作情况 2.1施工进度情况 记录当天施工部位、施工内容、施工进度、施工班组及作业人数。施 工进度除应记录本日开始的施工内容、正在施工的内容及结束的施工 内容外，还应记录留置试块的编号（与施工部位对应）。重要的隐蔽 工程验收、施工试验、检测等应予摘要记录，以备检索。
2.2建筑材料情况 记录当天建筑材料（含构配件、设备）进场情况，填写材料（含构配件、设备）名称、规格型号、数量、所用部位、取样送检委托单号、试验合格与否（补填）、验证情况、不合格材料处理等。 2.3施工机械情况 记录当天施工机械运转情况，填写机械名称、规格型号、数量及机械运转是否正常，若出现异常，应注明原因。 3、本专业监理工作情况 3.1现场质量（安全）问题的发现和处理 监理人员应做好旁站、巡视和平行检验等现场工作。现场监理工作要深入、细致，这样才能及时发现问题、解决问题，监理人员应在当天现场检查工作结束后，按不同施工部位、不同工序进行分类整理，并按时间顺序记录当日主要监理工作及监理在现场发现及监理予见到的问题，并应逐条记录监理所采取的措施及处理结果，对于当日没有结果的问题，应在以后的监理日志中得到明确反映。 3.2当日收发文号、收发文的主题以及重要文件的内容摘要，包括收到的各方要求、请示来文和当日签发的监理指令（如指令单、通知单、联系单）、监理报表（各种施工单位报审表及监理签证等），并应逐一说明监理落实处理上述收发文的情况。 3.3有关会议纪要及工程变更及洽商摘要。 3.4本专业重要监理事件的记录。 3.5其他事宜。 三、项目监理日志记录内容 1、日期及气象情况
项目部收发文管理规定.docx
代建（监理）项目部收发文管理规定 一、目的 为规范管理项目各类收发文件，确保各类文件得到妥善保管和送达，内容得到落实，特制订本规定。 二、适用范围 本规定适应于项目（代建、监理）部发出或收到的各类文件、通知和设计图纸的管理和传阅。 三、收文办理 1、凡项目部收到各类文件、通知和设计图纸，一律由资料员办理收文登记手续。 2、收发文件时，要认真清点，核对文件份数、标题并逐件编号登记，收文登记内容见收文登记表。 四、发文办理 1、项目部发出的各类文件、通知均必须按要求统一编号。 2、发出各类文件、通知份数应满足法规要求或工作需要，需抄报公司管理部门的应及时抄报。
3、项目部发出的各类文件、通知，均由项目经理或总监签发，未经项目经理或总监授权，其他人无权签发。 4、项目部发出的各类文件、通知，均由资料员按要求送达收件人，并办理发文登记手续。收件人收到文件后，应在发文表签字。 5、签发后的公文不得改动，若需修改，应收回。修改后，由项目经理或总监重新签发。或者修改后重新签发的文件发出时，同时收回原件。 6、已签发的文件应同时存档。 五、文件的传阅 1、收到各类文件、通知和设计图纸，首先交项目经理或总监批阅，并留下批阅记录。项目经理或总监要求传阅办理的文件，应黏贴“文件处理笺”，由资料员送达阅办人。 2、阅办人应在要求时间内及时认真阅读文件，签署意见并及时返回资料员。 3、文件传阅后资料员应及时收回，交项目经理或总监检查传阅情况，符合要求后及时归档。 4、项目经理或总监应及时检查收发文件的落实情况，确保文件精神、内容得到贯彻落实。 六、附则 本规定发布日起执行，由项目综合部负责解释。
工程项目管理工作总结
项目总结 一、概述 经过2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。 下面就上海松江东北部工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段： （一）投标签约阶段 （二）施工准备阶段 （三）施工阶段 （四）验收交工与结算阶段 （五）售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。 二、首先施工前准备阶段： 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。 三、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素： 1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。
单位资产管理工作总结
单位资产管理工作总结 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
篇一：资产管理工作总结 新乡职业技术学院 xxxx年资产管理工作总结 2011年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下： 一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础 为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。 二、完善资产管理制度，提高资产管理水平 行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。三、加强日常资产管理，规范管理程序 在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。 （一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。 （二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。 （三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。 （四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。 （五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。 四、积极探索新型资产管理方式 （一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。 （二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。 （三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。 （四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。
景区内部管理年终工作总结(最新版)
景区内部管理年终工作总结 (最新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
景区内部管理年终工作总结(最新版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走 弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 一、加强内部管理，整顿干部工作作风，提高服务质量和服务水平 今年年初，为加强景区内部管理，改变干部职工工作作风，调动员工积极性，增强工作人员责任感，提高旅游服务质量和服务水平。一方面，我们对全景区实施了制度化管理，推行科学和行之有效的目标管理责任制，签订内部目标管理责任书，实行定岗、定位、定指标、定任务，将工作任务与奖金福利挂沟，并在月工资中扣留10%作为风险押金，在年底进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现。这样，真正做到人人有责任，个个有压力，从根本上调动了广大干部职工的积极性，取得了良好的效果。另一方面，整顿干部作风，提高服务意识和服务质量。我们认为，风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、
监理资料管理文件-收发文登记表1
发文登记表
发文登记表
收文登记表 工程名称：航天科研生产综合楼 山西大诚工程项目管理有限公司
收文登记表 枣庄市建筑设计研究院凯润花园二期工程项目监理部
可降糖的五谷杂粮 荞麦——降糖降压降血脂 燕麦——降低人体对月夷岛素的需求，预防并发症玉米——降糖减肥 薏米——防治并发症 黑米——预防及缓解并发症 黄豆——降低血糖、尿糖 黑豆——调整血糖代谢 绿豆——辅助治疗糖尿病及肥胖症 豇豆——促进胰岛素分泌，加强糖代谢 第二节可降糖的蔬菜 辣椒——明显降低血糖 南瓜——减慢糖类吸收速度 苦瓜——“植物胰岛素” 芦荟——持续降低血糖浓度 魔芋——有效控制餐后高血糖 冬瓜——抑制糖类转化成脂肪 洋葱——促进胰岛素分泌 芦笋——降低血糖防治高血压、心脑血管疾病 香菇——降压降脂，降低血糖 豆芽——控制餐后血糖上升 胡萝卜——防治糖尿病并发视网膜病变 大白菜——延缓餐后血糖上升 海带——明显降低血糖，保护胰岛细胞
韭菜——降糖降脂 黄瓜——补充水分，降低血糖 草菇——降低血浆胆固醇含量 口蘑——调节糖代谢，辅助控制血糖 金针菇——可减轻或延缓糖尿病并发症的发生 鸡腿菇——降低血糖 白萝卜——所含活性成分能降低血糖 茄子——可预防并发症 西葫芦——促进人体内胰岛素分泌，调节血糖 芥蓝——降低餐后血糖 菠菜——使血糖保持稳定 苋菜——减少并发症的发生率 蕨菜——改善患者的病情 空心菜——含有“植物胰岛素”成分 裙带菜——降糖降脂 仙人掌——避免体内积聚过多的葡萄糖 马齿苋——调整糖代谢，降低血糖 卷心菜——糖尿病患者的理想食物 花椰菜——改善耐糖量以及血脂 竹笋——使餐后血糖平稳 第三节可降糖的肉食 泥鳅——降低血糖，有效防治糖尿病合并骨质疏松症黄鳝——降糖作用非常显著
景区安保年终工作总结一
景区安保年终工作总结一： 时光飞逝、斗转星移，转眼间一年的时光即将过去，回顾历史，展望未来，那古老的国度盼望我早点回到故土，那充满传奇色彩的神圣圣地正等待我的灵云而至，那个东方神话在如饥似渴的期待我去创造史无前例的网络传奇和伟大壮举，那一切的一切...... 将会用我的青春和热血去书写，甚至整个一生去创造。 年初一月至二月，我在武汉大学保卫部工作，担负着国立武汉大学正大门的安保工作，在职期间我能安心本职，努力学习业务技能，使个人业务素质很快得到一个质的转变，在参加武汉大学保卫部组织的年终长跑比赛中以第二名的好成绩为个人和单位争得了荣誉。 二月中旬至三月中旬，我告别武汉大学保卫部来到湖北都市联盟网，在这家网络广告公司我担任的角色是业务员，在业务员工作期间我几乎走遍汉口的各个中小型酒店、婚庆礼仪店、市场和销售中心，直接面对面与企业老板、经理、负责人交谈业务，很大程度上锻炼了个人社交能力和自信心，从实战中领略到与人交际的无穷乐趣，将一个陌生的产品向客户推销并且能让他们认同和接受，那真是一个成功业务员所能感受得到的成功喜悦; 我在一个月时间里我用电话营销与登门拜访推销的营销方式来做业务，但结果却连一笔签单都没有，虽说是几位客户有意向
想与自己合作，但是个人经济危机严重的情况下，我最终还是终止了业务员生涯。 三月下旬至四月下旬，我离开湖北都市联盟网后，在随后的一个星期之后我就离开了武汉，在一个雨泪交加的下午，我整理好个人行李之后就坐上了南下广东河源的火车，在列车上我暗暗的流下了眼泪，在手中只有那么一点儿活动经费和没有任何把握能找到工作的情况下，我开始仿徨了;时间一分一秒地过去，我凭借着坚定的理想信念和勇气来到河源这座美丽的旅游城市，那里有亚洲第一高喷泉、国家4a级旅游风景区万绿湖、国家级森林公园桂山风景区、镜花缘风景区、龙源温泉、新丰江水库风景区等风景名胜，那里还是中华恐龙之乡，那里是中国最原始的恐龙的发源地，那里被国家旅游局评为：中国优秀旅游城市。 在心情极度仿徨的时刻，让我来到这座美丽的城市，我当时的心情突然变得豁然开朗，事情也正如来到这里的心情一样变得顺利。 这次拿出中专毕业证就顺利地通过了面试，当天下午我就顺利的进入龙记集团，龙记集团对每位新入职的员工都有一个入职培训和一个入职考试，我都顺利地通过了，在培训中，让我了解到一个企业想要在国际上占有一席之地和留住人才，那么这个企业必须具备完备的企业文化来吸引住人才的流失，龙记集团的企业愿景：植根中国，扬名海外，在国际模具业界占有领导地位。
景区管理工作总结
景区管理工作总结 第三次党的代会的报告提出把xx建成环境优美的生态景区的目标，xx风景区是景区党委以科学发展观为指导思想，坚持绿色发展，持久发展，低碳发展的理念，不断践行十八大提出的科学发展的理论,结合本区实际对景区生态保护、建设优美的生态景区做了大胆的尝试。 一、有法可依有章可循 景区完成了xx风世界地质公园保护条例修订和国家风景名胜区总体规化修编的工作，为以后保护、开发提供了法律依据。 二、统一思想提高认识 保护景区生态环境是立区之本,这观念要牢牢扎根于景区人民心中,景区的生存与发展,现实与未来,近期与长远,都要求我们要以科学发展为指导思想,当今世界申遗的两个重要标准是对自然生态的保护和当地民众对环境的保护意识,这两条在许多自然遗址和文化遗迹址的地方都能体现出来,如复活岛,当地的居民对他们的环境就非常重视,把保护生态做为他们的生存之本。 三具体措施 景区这几年对环境保护取得了许多成绩,退耕还草,拆除池边建筑,特别是XX年的景区名镇建设,计划用三到五年时间实现保护内的居民整体搬迁,这是省市两级党政领导对风景
区保护做出的重大举措,必将对建设环境优美的生态景区产 生深远的影响。 四解决好生态保护同发展的矛盾是必由之路 保护与发展一直以来就是各个景区面临的难题,景区党委对此做了一些尝试并探索了一条自己的路做好两个改变,即改变观念和改变身份,领导要改变观念,把困难当做一次产业 升级,产业转型的机会,改变身份就是把受到影响的居民做 好妥善安排,1做好补偿工作2做好以后的生存工作,对失地农民安排到各个景点及社区等单位,完成身份的转变.3种植一些高附加值的经济作物如万寿菊,这不但解决了环境问题,还开发出一个新的景点赏花,每年到秋天的时候,万寿菊花开的时候,仿佛一片花的海洋,同周围的碧水蓝天,火山奇观一同绘制出一幅神奇的画面人间天堂,吸引着周边远近的观菊者,摄影爱好者的纷至踏来。 五人才培养是基础 提高人员的基本素质是加快发展的基础。加强队伍自身建设，造就一支素质优良、作风过硬、思维活跃、勤奋敬业的干部 队伍，在培育和完善全区旅游市场、组织和指导实施全区旅 游业发展规划、策划和开展旅游业对外宣传促销活动等方面 具有丰富的经验，因而取得了令人瞩目的工作实绩。 六他山这石可以攻玉是捷径 他山之石可以攻玉----借鉴一些成功的经验为景区发展服
个人工程管理工作总结.doc
个人工程管理工作总结 个人工程管理总结 水利工程管理作为一门学科，有自己的基础理论，但更重要的是有思想基础和精神支撑。哲学是水利工程管理的精神和方向。今天，我整理了个人项目管理工作的总结。谢谢你对小职员的支持。个人工程管理工作总结一 通过两年的工作经历让我对今年的工作充满了信心。在这里我将解释我对项目的理解和项目的管理方法。首先，作为项目经理，我将决定我的职位。项目经理是业主和乙方共同利益的体现，对项目进行全面、动态的管理。项目经理的职责是实施三项控制:两项控制和一项协调 3控制:时限控制:质量控制、成本控制 2管理:合同管理和信息管理 1协调:协调与业主和平行施工单位的关系。 以下是某个项目的示例。在签订合同的前提下，阐述了项目的动态管理。由于建设项目的生命周期，建设项目可分为以下五个阶段: (a)投标签署阶段 (2)施工准备阶段 (3)施工阶段 (4)验收、竣工和结算阶段 (5)售后服务阶段在此不做解释，因为投标和签约阶段的工
作由公司的上级领导和技术部完成。 1:首先，施工前准备阶段: 1:对我方投标文件的全面分析 2:全面了解我们的建设项目 3年:制定规划大纲；包括(1)制定工期计划，(2)制定施工管理制度，(3)制定安全管理制度 4:建设项目设备技术交底和施工程序安排 5:预算我们使用的建筑工程数量和工程附件成本 6:施工队伍的选择，工人熟练程度的调整 7:收集施工中使用的材料并到达施工现场。 2:施工阶段 的施工阶段是项目的具体管理阶段。施工阶段也需要最长的时间。因此，面对时代带来的变化，有必要对项目进行全方位的动态管理。 施工进度控制:研究调整前期施工进度，实施施工计划施工进度控制方法主要是计划、控制和协调 1:计划是指在建设项目实施的全过程中进行施工，确定建设项目的总进度控制目标和子进度控制目标，并编制其进度计划2:控制是指建设项目实施全过程中实际施工进度与施工计划进度的对比。如有的偏差，应及时采取措施进行调整3:协调是指与施工进度有关的单位、部门和工作小组之间的进度关系的协调。影响建设项目进度的因素:
景区员工年终工作总结
景区员工年终工作总结 景区是根据风景资源类型、景观特征或游人观赏需求而将风景区划分成的一定用地范围。具有一定的自然资源为游客提供游览、观光、探险、休闲、科考等服务，是盈利性机构。景区员工年终工作总结，欢迎大家阅读。 景区员工年终工作总结一：身为XX门票处的一员，我深深地明白，门票工作看似简单，但要做好是要付出艰辛的努力，从上班的那一刻开始，我暗暗的对自己说，无论工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心态来面对。不懈怠，不厌倦，不冷漠，不小看，因为我们每一个细微的动作都代表着XX人的形象。 这一年来，我热爱自己的岗位，尽心尽力地履行好职责，自觉遵守门票征管制度。把文明，礼貌当作我们的修养，把进取，团结当作我们的精神，把笑迎天下客，满意在XX，微笑服务，热情大方，当作我们的宗旨。 一遍一遍清理地上的垃圾，耐心解答客人的疑问，用微笑对待每一位游客，把亲人当游客，把游客当亲人。 大年三十晚上，当所有人都在与家人享受着合家团圆的幸福吃着热腾腾的火锅热闹非凡的时候，我们还在岗位上坚守着，只能在心里悄悄的跟家人说一声对不起，今年又不能和你们一起看春晚了，因为单位需要我。
八月初一，中秋节，国庆节，元旦节，这些让人一听就很开心的节日，我们虽然不能休假，但当我们看到如潮水般涌向XX的香客游客时，我很开心，因为这是XX的旅游旺季，XX需要我们。的确，我们的门票征管工作人员都是服务标兵。 今年是优质服务提升年，我们班在积极服务这个宗旨的同时，还用行动来证明了我们做好服务工作的决心。“您好，请出示您的门票“，“对不起，我们要求使用环保香“，“请您带好自己的小孩，以免走散“，“不用谢，这是我们应该做的，希望您玩的愉快“这些温馨的话语，让游客朋友们真正感受到宾至如归。 我们的工作要面对各种各样的人，会遇到千奇百怪的事，所以，更要求我们要有一颗持之以恒的心，有良好的职业道德，让我们弘扬职业道德，认真对待每一天的工作，微笑面对每一位游客朋友! 新的一年即将到来，我会更加努力，成为服务旅游，服务游客的标兵，在平凡的岗位中做不平凡的事! 景区员工年终工作总结二：回顾XX弹指即过，一年之中，在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅，无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。积极参加公司举行的各种培训，完善自己的业务技能。工作中严于律己，严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行总结，以利于对新的一年做出更为完善的成
最新扶贫对象动态管理工作总结
扶贫对象动态管理工作总结 扶贫对象动态管理工作总结1 全市2020年扶贫对象动态管理工作开展以来，××县对照“精准识别100%、精准退出100%、程序合规100%”工作目标，进一步细化工作方案、强化工作措施、夯实工作基础，有序推进省市扶贫对象动态管理各项工作安排部署，圆满完成了年度任务。现将全县2020年扶贫对象动态管理工作开展情况总结如下。 一、整体工作情况 截止目前，全县实现最后1个贫困村脱贫退出，录入新识别户15户40人，脱贫退出1554户3654人，人口自然变更减少408人，增加24人。全县现有建档立卡贫困户14720户44849人，其中脱贫不再享受政策8564户29544人，脱贫享受政策户3855户9838人，未脱贫户（返贫户）2301户5467人。 二、工作开展情况 一是精心制定工作方案。根据《河南省脱贫攻坚领导小组办公室关于做好2020年度扶贫对象动态管理工作的通知》要求，结合全县工作实际，认真研究分析，精心制定《××县2020扶贫对象动态管理实施方案》，进一步明晰工作标准、明确时间节点、聚焦工作任务，为圆满完成2020年扶贫对象动态管理工作任务提供依据和遵循。 二是扎实开展业务培训。9月26日，××县召开全县扶贫对象2020年动态管理工作培训会，对各乡镇脱贫攻坚工作分管领
导、扶贫专职人员以及县委扶贫督查巡查组全体人员进行专题培训。9月28日晚，继全市动态管理工作培训会结束后，组织各乡镇党委或政府主要领导、扶贫办主任召开动态管理座谈会，针对工作中的共性和个性存疑问题，逐项分析研判，逐项精准答复。9月30日前，15个乡镇均完成动态管理工作培训。通过三个层面的培训座谈，实现了动态调整标准“准”、思路“清”、方法“明”的目的，确保动态管理方案执行操作无偏差、不走样。 三是持续加强政策宣传。探索实行“议贫会”制度，由村级脱贫责任组长主持，召开群众大会全面介绍脱贫户、新识别户、稳定标识、清退户基本情况，对群众提出的意见建议，现场解疑释惑，进一步提高群众知晓率。督促各村设立固定永久脱贫攻坚公告公示专栏，对相关人员信息进行长期公示，随时接受群众监督举报。通过全方位、无死角的宣传、公示、公告，进一步提高贫困户知晓率和认可度。全县共设立脱贫攻坚固定公示公告专栏428个，实现有贫困户的行政村全覆盖。 四是聚焦盯紧数据质量。扎实开展数据采集，坚持做到信息采集“三个面”，即面对面采集家庭详细信息、面对面算好家庭收入支出账、面对面商定帮扶措施，确保信息采集精准有效。精心开展数据录入，根据市办要求，严格按照一人念、一人审、一人录的原则，精心组织开展建档立卡数据录入工作，确保数据入库无误差。严格开展数据清洗，对照国家、省市反馈的数据问题，逐户逐人核查落实修正。根据建档立卡数据审核规则，严格开展
景区管理工作总结
景区管理工作总结 景区管理工作总结 第三次党的代会的报告提出把xx建成环境优美的生态景区的目标，xx风景区是景区党委以"科学发展观"为指导思想，坚持"绿色发展，持久发展，低碳发展"的理念，不断践行十八大提出的"科学发展"的理论,结合本区实际对景区生态保护、建设优美的生态景区做了大胆的尝试。 景区完成了"xx风世界地质公园保护条例修订和国家风景名胜区总体规化修编"的工作，为以后保护、开发提供了法律依据。 保护景区生态环境是立区之本,这观念要牢牢扎根于景区人民心中,景区的生存与发展,现实与未来,近期与长远,都要求我们要以"科学发展"为指导思想,当今世界申遗的两个重要标准是"对自然生态的保护和当地民众对环境的保护意识",这两条在许多自然遗址和文化遗迹址的地方都能体现出来,如复活岛,当地的居民对他们的环境就非常重视,把保护生态做为他们的生存之本。 景区这几年对环境保护取得了许多成绩,退耕还草,拆除池边建筑,特别是XX年的景区名镇建设,计划用三到五年时间实现保护内的
居民整体搬迁,这是省市两级党政领导对风景区保护做出的重大举措,必将对"建设环境优美的生态景区"产生深远 ___。 保护与发展一直以来就是各个景区面临的难题,景区党委对此 做了一些尝试并探索了一条自己的路"做好两个改变",即改变观念和改变身份,领导要改变观念,把困难当做一次产业升级,产业转型的机会,改变身份就是把受到影响的居民做好妥善安排,1做好补偿工作2做好以后的生存工作,对失地农民安排到各个景点及社区等单位,完 成身份的转变.3种植一些高附加值的经济作物如万寿菊,这不但解决了环境问题,还开发出一个新的景点"赏花",每年到秋天的时候,万寿菊花开的`时候,仿佛一片花的海洋,同周围的碧水蓝天,火山奇观一 同绘制出一幅神奇的画面"人间天堂",吸引着周边远近的观菊者,摄 影爱好者的纷至踏来。 提高人员的基本素质是加快发展的基础。加强队伍自身建设，造就一支素质优良、作风过硬、思维活跃、勤奋敬业的干部队伍，在培育和完善全区旅游市场、组织和指导实施全区旅游业发展规划、策划和开展旅游业对外宣传促销活动等方面具有丰富的经验，因而取得了令人瞩目的工作实绩。 ___可以攻玉----借鉴一些成功的经验为景区发展服务.在这 方面黑河市委和景区党委下大决心、大力气决定今年入冬之际,派出
监理服务审核要点
监理服务审核要点 2019.01 1、监理服务策划 ·查总监理工程师任命书及监理项目组成员书面文件 ·查合同评审结果、招标文件、投标书、监理大纲 ·查《监理规划批复书》 ·查编写的监理规划与监理细则 ·查配备工程项目涉及的技术资料，如：图集、规程、规范、检测设备和办公生活用品 2、监理服务准备 ·查办公室设立 ·查工地现场会记录 ·查《施工图纸审核意见表》及设计技术交底纪要 ·查《施工组织设计》审查记录 ·查相关记录 ·查《分包单位资格报审表》。 ·查《施工测量放线报验单》，并附相关复核记录 ·查由总监理工程师签发的开工令 3、监理服务过程控制 1）工程质量控制活动 ·查项目监理部监理人员采用对进场的施工人员、设备、材料的检查、施工方案审查、见证取样、旁站、巡视、平行检验、工程验收等活动对工程质量进行控制。·查对已进场的施工单位主要管理人员及特殊岗位工作人员进行核查，主要核查职称证、岗位证等，必要时核查身份证，要求检查原件。 ·查对进场施工机械设备、计量检测设备审查的相关记录 试验检验和见证取样 ·查《见证取样管理规定》，签署《工程物资进场报验表》并保存相关记录。 是否按《平行检验规程》进行平行检验
测量成果的复核和确认 ·查《施工测量放线报验单》， 重点部位、关键工序的方案审查 ·查《工程技术文件报审表》 隐蔽工程及工序的检查验收 ·查《隐蔽工程报验单》 质量缺陷及事故的处理 ·查《质量缺陷及事故的处理规定》 分项、分部工程验收 ·查《分项／分部工程报验单》 2）工程造价控制 ·查总监理工程师审定的《工程量月计量报审表》 3）工程进度控制 ·查《监理通知》、《工作联系单》 4）合同管理工作 ·查《工程变更处理规定》； 5）工地例会 ·查形成专题会议纪要 6）文明施工、环境保护及安全生产管理 ·查对不文明、扬尘和噪音等对环境的影响及安全隐患的检查记录 4、工程验收控制 工程预验收 ·查施工单位填写《单位工程竣工验收报验单》和《竣工验收记录表》·查总监理工程师签署《工程竣工报验单》 工程竣工验收 ·查由总监理工程师签署施工单位报送的《竣工移交证书》。 ·查向建设单位提交监理工作总结，并签署的《产品交付单》 5、工程保修阶段的监理服务 ·查监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和与修复后的记录
景区营销年终工作总结
景区营销年终工作总结 营销(Marketing)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。景区营销年终工作总结范文，欢迎你的阅读。 景区卫生年终工作总结一：现在我对一年以来的我们的市场营销工作情况的等进行多方面的总结和分析，发现工作中的不足之处，挖掘潜力市场，为来年再工作中更能有的放矢做准备。 我主要对今年的市场环境分析、营销模式及现状分析、团体类型分析等三个方面来进行总结和分析。 1、总体旅游环境来说：随着全球经济的复苏与增长，旅游消费的刚性需求得到了充分的释放。我国人均gdp已经达到3600美元，也正是旅游业爆发性增长阶段，各地的旅游行业均呈整体上升的趋势，有车一族的自驾游出游方式在短线旅游中占了很大比例，当然这也可以从周末停车场的调查统计数据以及的车展火爆情形中可以得出结论。 2、武广高铁旅游效应：正处于武广高铁的中心位置，得天独厚的位置优势也带动了不少省内以及周边省份的游客前来游玩，有数据显示：在“十?一”黄金周期间的动车
乘客60%都是旅游观光的团体，平日乘武广动车的客人主要集中在周末的时间前来。武广高铁拉拢了、武汉、广州的距离，成为2--3小时生活圈，也打造三地新的旅游方式，为我们带来了新的客源市场。 3、政府亲民政策：今年市政府“六?一”推出的九大公园免费开放以及“十?一”正式营业的野生生态动物园的开放都对我们景区产生了一定的影响，特别是市政府的重点扶持项目生态动物园，他的媒体炒作的曝光率是特别高的，吸引了许多的游客慕名前往。这些景区因政府亲民政策和大量宣传报道短时间来说对我们还是有一定的影响，我们的景区和动物园都是以观赏动物为主，参与性的东西都不是很多，但又各有特色，长期来看，园林系统公园的免费政策对我们来说，应该也算是一件好事，特别是在中小学生团体参观方面。 4、新型旅游项目的开放：建立在贺龙体育场的酷贝拉，他的定位就是中国青少年体验教育基地，吸引了很多家庭以及学校前往该处游玩，火爆的时候都需要提前一周以上预约，根本买不到票。从客户群体定位来分析，酷贝拉的服务对象是3到15岁的青少年儿童，该类群体其实也是我们的重要客源市场，所以我把他列为我们一个新竞争对手。当然，以后还会有更多的竞争对手的出现，像在株洲云龙新区的华强旅游城项目——方特世界主题公园，也会在近2-3年开放等，