自主创业十大步骤

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自主创业十大步骤

第一步推断自己是否具备自主创业的差不多条件

创业不是游戏,你不可能悔棋或者重来一局,对自主创业你必须有一个清醒的认识:创办企业可能会失败!一旦失败,你将血本无归。

一、创业所面临的挑战

创业意味着你要去从事企业经营活动,这与上班、打工的情况是完全不同的。能够讲,创业是你人生的一个重大转折,它会改变你的生活。你要创业,就意味着吃苦,要冒专门大的风险;因此,一旦成功,你将获得无限的满足。

1.自主创业使你获得许多好处,比如:

?更好地掌握自己的命运;

?不用听命于他人;

?按自己的节奏工作;

?赢得尊重、威望和经济利益;

?感受创业的乐趣,同时也为国家做贡献。

2.自主创业也会带来许多坏处,例如:

●拿自己的钞票去冒风险;

●绝对努力工作;

●没有节假日;

●没有稳定的工资收入;

●为房租、税收、债务等费用发愁;

●有时还需求人。

3.导致企业失败的缘故专门多

例如:资金不足、经验不足、治理不善、缺乏技能和专业知识、上当受骗、不明白得市场营销、赊销和现金操纵不当、开支太大、库存治理不善、地段选择不理想、各种自然灾难等等。

通过创业培训,你能够认真考虑,慎重选择,尽量幸免失败;一旦时机成熟,就可自主创业。

二、从自身素养方面进行评估

企业的成败取决于你自己。在你决定创业之前,应该分析评价一下自己,看看你自己是否具有创业的差不多素养、技能和物质条件。成功的创

业者之因此成功,不是因为他们走运,而是因为他们工作努力,并具有经营企业的素养和能力。考虑以下问题并推断你成功的可能性有多大。

1.承诺

要想成功,就得对你的企业有所承诺。你情愿加班加点地工作吗?也确实是讲你必须把你的企业看得特不重要,要全身心地投入。

2.动机

假如你是真心想创办企业,成功的可能性就大得多。你要问问自己,你什么缘故想创办自己的企业?假如你仅仅想有些情况可做,你创业成功的可能性就不大。

3.老实

假如你做事不重信誉,名声不太好,这对你创办企业是不利的,会对你的生意产生负面阻碍。

4.健康

你必须健康。没有健康的躯体,你将无法兑现自己对企业的承诺。要明白,为企业操劳会阻碍你的健康,你要衡量一下你的躯体条件,是否适应办企业的需要。

5.风险

世上没有绝对保险的生意,失败的风险随时可能发生。你必须具有冒险精神,甘愿承担风险,但又不能盲目地去冒险。先看看你能够冒什么样的风险。

6.决策

在你办企业的过程中,你必须做出许多决定。当要做出对企业有重大阻碍的决定而又难以抉择时,你必须果断。例如:你不得不辞退勤劳而忠诚的职员,只要有必要,就得这么做,不要等发不出工资了,还碍于情面保留雇员。

7.家庭状况

办企业将占用你专门多时刻,因此,得到家庭的支持尤其重要。你要征求家庭成员的意见,假如他们同意你的创业方法,支持你的创业打算,你就有坚强的后盾。

8.技术能力

这是你生产产品或提供服务所需要的有用技能。技能的类型将取决于你打算创办的企业的类型。

9.企业治理技能

它是指经营你的企业所需要的技能。治理技能、市场营销技能当然专门重要,但掌握其他经营企业的技能也特不必要,如成本核算和做账等技能。

10.相关行业知识

对生意特点的认识和了解是最重要的,明白行就更容易成功。

三、从财力方面进行评估

创办企业除了个人的差不多素养之外,最大的困难确实是资金。常言道:“巧妇难为无米之炊”,再好的项目没有资金差不多上枉然;因此,你在创办自己的企业之前,必须考虑清晰你所选的项目需要多少启动资金,如:装修费用,设备投资,房租,人职员资,水电,税收等等。

那么,我们如何来筹措启动资金?

一是尽可能利用政府提供的优惠政策,降低成本;

二是个人收入和积蓄;

三是向家人和朋友借;

四是向银行贷款;

五是找志同道合的合伙人;

六是做投资少,周转快的小生意。

假如你没有收入,没有任何存款,也没有可供银行担保的财产,你就不得不向家人和亲戚朋友借;否则,你将不可能创办企业。

假如你用自己的积蓄去开办企业,你不能把自己所有的钞票都投到里面去。因为,假如你没有其他收入来源,所有的生活开支就得从你的积蓄中支付,直到能靠企业赢利来支撑你的生活费用为止。一般情况下,一个新办的企业至少要正常运转3个月以上,才有可能产生足够的利润来支付你的生活开销。

你应预备一份个人财务状况表,列出从现在起到新企业能够支撑你的生活费用止。在这份财务状况表中能够反映这段时刻里,你需要开支多少钞票。扣除生活所需的费用之后,你能够启用余下的资金来办企业。

因此,有专门多创业成功的人士在创业初期,并不具备创业所必须的所有素养或技能。技术能够学习,素养能够培养,条件能够改善。你应当想方法克服自己的弱点。

假如你的技能是弱项,你能够同意培训,也能够雇用有技术的工人或查找一位明白技术的合作伙伴;假如你的治理能力有限,你能够通过自学治理方面的知识;假如你的行业知识欠缺,你能够多关怀和了解这方面的知识;多查阅一些资料,也能够找一位有经验的合作伙伴或找一位能够提供咨询服务的人。

练习题一:

评估一下你是否适合创办企业

不管你是刚从学校毕业的大学生,依旧在社会上打工多年的上班族,或是下岗工人,许多人都希望拥有一份属于自己的事业。当老总可不是一件容易的事,你是否适合创业?有多少创业潜能?下列测验可关心你决定自己是否适合创业。

以下问题答[是]得一分,答[否]则不计分,请统计你所得的分数。

1.你是否曾经为了某个理想而制定两年以上的长期打算,同时按打算执行直到完成?

2.在学校和家庭生活中,你是否能在没有父母及师长的督促下,就能够自动地完成分派的工作?

3.你是否喜爱独自完成自己的工作,同时尽力做到专门好?

4.当你与朋友们在一起时,他们是否常寻求你的指点和建议?

5.当你在学习和工作中遇到困难时,你会千方百计地想方法解决吗?

6、你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上?

7.你是否有适应保存重要资料,同时井井有条地整理好,以备需要时随时提取查阅?

8.在平常生活中,你是否热衷于公共服务工作?

9.不论成绩如何,你是否喜爱音乐、艺术、体育等活动?

10.在求学期间,你是否曾经带动同学,完成一项由你领导的大型活动,譬如运动会、唱歌竞赛、宣传活动等?

11.当你和朋友一起出门乘车时,你会主动替他们买票吗?

12.你喜爱在竞赛中争第一吗?

13.当你替不人工作时,发觉其治理方式不当,你是否会想出适当的改进方法并建议不人改进?

14.当你需要不人关心时,是否能充满自信地要求不人,同时能讲服不人来关心你?

15.你在募款或义卖时,是不是充满自信而不害羞?

16.当你要完成一项重要的工作时,你是否通过认真考虑,周密安排?即做好充分的预备工作。

17.在平常生活中,你有时刻观念吗?

18.当你用心做某件事时,你是否会不受外界环境阻碍,有效率地用心工作?

19.你交往的朋友中,是否认识三个以上有成就、有智慧、有眼光、有远见的人物,并与你有一定的交往?

20.你在社区或学校社团等团体中,被认为是受欢迎的人物吗?

21.当你储蓄到一定数额时,是否能想出好的生财打算,钞票滚钞票,赚出更多的利润来?

22.钞票对你专门重要,你是不能够为了赚钞票而牺牲个人娱乐吗?

23.在自己负责的工作中,认真履行职责,遇到问题而不推卸责任吗?

24.你在工作时,是否有足够的耐心与耐力?

25.你是否能在专门短的时刻内,结交许多新朋友?

解析:

0至5分

你目前并不适合自主创业。应当训练自己,等条件成熟后再考虑自主创业的事。

6至10分

你需要有旁人的指导才能去创业,才会有创业成功的机会。

11至15分

你特不适合自己创业,然而在所有[否]的答案中,你必须分析出自己的问题加以纠正。

16至20分

你个性中的特质,足以使你从小事业慢慢开始,并从妥善治理中获得经验,成为成功的创业者。

21至25分

你有无限的潜能,只要明白得掌握时机和运气,你将是以后的商业巨子。祝你成功!

练习题二:评估你的财务状况

第二步选择一种好的企业构想

当你走完了第一步并确认自己具备了创业者的差不多素养,有足够的资金开办你的企业,你就能够考虑选择一个什么样的企业构想。一个成功的创业始于正确的理念和好的构想,合理而又周密的企业构想能够幸免日后的失望和损失。假如你的构想不合理,不管你投入多少时刻和金钞票,企业注定是会失败的。

一般地选择是“做自己熟悉的事,做自己喜爱的事”,这是你选择企业构想的一个差不多原则。

一、企业类型:

当你决定要创办企业时,你会发觉,要选择一个合适的项目或一个行当来做,十分困难。因为能够做的行当太多,让你无从入手。

企业有专门多种类型,然而,要紧能够分为以下四种类型:

1.贸易企业

贸易企业从事商品的买卖活动。从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业。所有把商品卖给最终消费者的商店差不多上零

售商,而批发商则是从制造企业购买商品,然后再卖给零售商。如开商店、开商品批发部等差不多上贸易类企业。

2.制造企业

制造企业是生产产品。假如你打算开一家企业生产并销售砖瓦、家具、服装或水果罐头等,那么你拥有的确实是一家制造企业。

3.服务企业

服务企业不出售任何产品,也不制造产品。服务企业提供服务,或提供劳务。如房屋装修、邮件快递、搬家公司、汽车运输、家庭服务、法律咨询、技术培训等行当差不多上服务企业。

4.农、林、牧、渔业企业

这类企业利用土地或水域进行生产。种植或饲养的产品多种多样,可能是种果树,种蔬菜、承包山林,也可能是养鱼虾、养家畜等。

当把企业进行了上述分类后,你可能会觉得你适合于开办某一类企业,你的思路会更加集中。因此,各类企业有不同的特点,你要认真分析,依照自己的特长,选择适合你创办的企业类型。

二、创办微小企业成功的要素

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