促销员培训实战

促销员培训实战
促销员培训实战

(促销员,店内促销成功的关键)

促销员,她们青春靓丽的形象虽然已经成为各大卖场一道独特的风景,但只有合格的促销员才能真正提升产品的销量。其关键就在于,商家对促销员队伍如何进行培训和管理。

仔细观察就不难发现品牌的促销员。她们的言谈举止不仅代表着各个品牌的形象,同时也能直接提升商品的销量。培养合格的促销员一般分为四个部分:招聘渠道、招聘条件、培训方式以及工作守则。

招聘条件

在确定用何种招聘方法招收促销员后,就要对外公布招聘的条件。一般而言,兼职或者全职的促销人员都要符合以下条件:

基本要求:以女性为主,年龄18~25岁,大专以上学历的在读学生或者中专以上的毕业生。在一定程度上,有较高的文化水平,代表其有较高的文化修养,能够更好地体现所代表品牌的形象。

形象要求:身高160cm以上,身材修长匀称,无体味。容貌姣好,健康且富有朝气。站姿、坐姿都要体现出其良好的修养及气质。

素质要求:具有亲和力,给人以易于接近和讨人喜欢的感觉。谈吐文雅,表达能力强,具有与陌生人沟通的能力。说话语速适中、音量柔和,反应敏捷,有处理突发事件的能力。

事实上,能真正完全达到以上要求的促销员少而又少。但招聘者不必因此而泄气,因为仅仅通过一两次的面试,很难看出应聘者是否符合要求。在面试时,如果应聘者外形符合条件,说话思路清晰,经常面带微笑,基本上可以考虑录用,经过培训后她们就会有不俗的表现。

培训方式

对通过面试的促销员进行培训,内容包括基础培训、基础测试、专案培训三部分。

基础培训分为听讲态度及现场演练两个方面。通过观察她们在培训时的听课态度,从而进一步考察他们的工作态度。重点是观察她们在培训时目光是否集中、面部表情是否专注、是否积极提问敢于发言,是否认真做笔记等。现场演练是根据促销活动的实际情况,对促销员的工作状况进行现场模拟培训。通过对促销员的现场模拟培训,观察其表达能力、说服力和领悟力。通过这两方面的培训后,就可以对促销员进行第一次筛选,留下的人数是实际所需促销员人数的三倍。

对筛选后留下的促销人员还要进行基础测试,分为现场测试和书面测试。现场测试由专人带领促销人员分批到有项目正在执行或合作关系较好的商场,做现场促销测试。项目督导可根据促销员在现场的表现给其打分。书面测评则采用选择题及问答题的形式,向促销员就促销活动有关问题进行细化考核,如接触消费者的技巧、如何补货、促销员用餐注意事项等。根据现场测试和书面测试的综合成绩,确定促销员名单。其余人员作为候补,以应在项目执行过程中换人之需。同时将所有人员进行造册登记,建立促销员档案。

专案培训是针对促销活动,对促销员进行专门的强化培训。内容是公司的简介、产品知识、执行流程、展示技巧、现场演练,最后和促销员签订促销合同。

在实际操作中,要给众多的参加培训者逐一测评打分有一定难度。所以事先最好针对促销的情况,将必须考察的内容制成表格,并列出每一项考察内容的分值,以及优秀、合格、不合格的分数线。这样一来既方便培训老师的现场操作,又方便最后促销员名单的确定。

工作守则

在销售进行时:促销员要遵守“五要”和“五不准”守则:要面对所有目标消费者,做全面而详细的产品介绍;要详细登记赠品、试用品和产品存量,以便及时通知督导补货;要自觉维护公司及产品形象,保守促销活动的商业机密;要如实填写每日销售报表,上报负责人以便核对及汇总;要与商场工作人员建立良好的关系,取得多方面的协助;不准诋毁同类

竞争产品,应尽量避免或回避此类问题;不准在销售工作进行时靠墙、插腰,应站直并面带微笑;不准在销售时与亲友或者同事聊天,应维持正常的促销工作;不准将试用品或赠品占为己有或送给熟人,应按公司规定送出;不准随意离开销售现场,(除用餐或上洗手间外)应按公司规定时间作息。

每天下班后:要整理好促销用品,清理垃圾,检视现场,确认一切没有问题后方可离开。

店面促销8大招

“善谋者得天下”。现代企业营销的竞争,不仅表现为是产品质量的较量、产品品牌较量,更表现为胆识的较量、智慧的较量、创新的较量。谁重视智谋策略的运用谁就能赢得市场机会、赢得竞争,成为成功者,下面介绍八大促销绝招,供经营借鉴。

人以直观的印象。好的橱窗广告与外部装潢,应能吸引人的注意,引来了人们的注意力,就达到了广告的效果,四川成都一家体育文化用品商店的橱窗广告是一个布成残局的大棋盘,这局残棋环环险扣,每走一步都暗伏杀机,吸引住了许多过路行人,结果“人山人海”逛这家商店的顾客自然也增多了。橱窗广告还应用词出新。美国柯达胶卷的橱窗广告是“请你按一下按钮,其余的事由我来负责”这样的广告词,既有行业特点,又有风趣。纽约的“七大道”是世界高级时装销售中心,这里的橱窗广告时兴一种“借景”手法。所谓借景就是把橱窗背景涂成白色,通过玻璃的反射,整修橱窗就可以像镜子一样把窗外的树林、高大建筑映照出来。这样做可使橱窗内陈列的时装与窗外映照进来的天然景色融为一体,相映成趣。用最小的投入获得了最大的效果。我国的一些商店,大多要走进室内才能看到商品,后来他们打通了靠街的门面,让人们路过时就可将商品一览无余。这就是直接以商品代广告。

2、选择开张的日子。国人的生意开张习惯于择节日或挑个吉日,很少有人注意与国家政策及市场情况来择日。而外国人则很注意这一点,如澳大利亚一家光学器材商店,选在哈雷慧星到来前一个月开张,并购进了大批望远镜。澳大利亚观看哈雷慧星条件最为有利,一些城市掀起了观察热。这家商店一开张,购进的望远镜和其他观测仪很快就销售一空。香港铜锣湾一家外资商店则有意把开张的日子,安排在香港地铁通车的同一天;许多人在好奇心驱使下试乘地铁,在铜锣湾下车后,又都顺便到这家新开张的商店看看,以致店内顾客爆满,百货销量猛增,第一年的营业额就达4亿港元。

3、以丰富的产品来引人注意。大荣公司是日本最大的一家销售公司,他采取了一种叫做“前进立体陈列”的陈列方式:在面对过道地方,将商品高高堆起。这样,以商品的丰富程度来引起顾客的购买欲望,促进销售。展示商品的丰富的另一个办法是:有意突出一个“乱”字,将货物堆成一大堆,让顾客自己从中去挑选。商品摆得太整齐、一目了然,也许就不“神秘”了。人都有一种好奇心;在货堆里忙了一阵,付出了劳动,他可能就会买上一件。

4、改变铺陈面貌。有句话说,生意不好速算柜台。利用盘货等机会改变全店的铺面陈列面貌。冬天卖蚊帐,夏天卖火锅,一定是蚀本生意。一个商店的商品构成,也应根据人们的需求所发生的变化不时加以高速。例如,我国农村某地,出现了往年所没有过的油菜籽大丰收,当地一空代销社看准势头,购进了大批塑料油壶并空出专门的柜台。果然,农民榨油后需要大量这种轻便、容量大的油壶,这批塑料油壶很快被抢购一空。这就是擅长抓住时机、准确预见获成功的例子。

5、把有关联的商品集中起来。在日本碑文谷商店,过去将洗涤剂摆在药品、化妆品铺面,而现在则和熨斗、晾具放在一起,作为“洗涤用品”构成一组商品。除此之外,还有厨房、沐浴用品专柜,趣味性、娱乐性用品专柜等。这个商店还别出心裁在四楼设立了男子生活用品专卖楼,把电动剃须刀、男性化妆品、帽子等放在一起销售。组成系列商品进行销售,使顾客买东西更方便,还使商品之间构成了一种微妙的连锁关系,“牵一发而动全身”使顾客买这件同时,又在考虑买那件。这样就达到了扩大销售的目的。

6、加强信息反馈。一个商店的销售是由顾客决定的,顾客需要什么,商场就购进什么,

这个道理看起来简单,但事实上,商品的购进在一定程度上取决于生产厂家。一个商店常常是需要的东西进不到货,而能购进的东西又卖不出去,供需不符。这里有个信息反馈问题。国外现在流行一种“消费者商店”,这些商店专门出售由顾客自己设计或信息生产的商品,像打蛋器、袖珍除尘刷、厨房瓶罐吊架等应有尽有。这些与日常生活紧密相关,又是由消费者自己发明的东西,在别的大商店里是无法买到的,因此这些实用的小商品很受欢迎。加强信息反馈,解决供需矛盾的另一个办法是沟通产销渠道。比如上海的培罗蒙、鸿翔、朋街等服装生产厂家都有自己的销售商店。各种信息都可以通过商店迅速反馈给生产部门,生产部门根据这些信息及时把新款服装生产出来,促进了商店的销售。

7、注重包装效果。“货卖一张皮”这句商业行话,意思是做买卖要讲究商品的包装。一个商品除了它本身的质量应过硬外,包装的成功与否在很大程度上也能影响销售。心理学研究表明:消费者在购买商品时常常把自己的心境和情绪付诸购买的行动中。“穿鞋戴帽,各有所好”。因此,抓住顾客心理,改进包装,就能促进销售。美国犀飞利制笔公司的销售商店逢年过节总要把商品“打扮”一下,配以合适的包装。他们在学生毕业的时候,有意把笔放在卷轴式的包装内,因为这种包装看上去象一张毕业文凭,因此很受学生欢迎。而把笔放入形状像金条或银条的包装中,在父亲节里深受父亲们的喜爱。

8、对有前途产品的预见。纽约四十七街一家小商店经理戈尔说:“要想使销售获得成功,就要及早预见一种有发展前途的产品,并迅速大胆地抓住经营,占领市场,这样做可以在它退化成低价日用品之前享有厚利。”这家小商店十年前就对即将兴起的电子产品热做了预测,及时扩展商店业务。在过去几年中,由于成功的预见,这家只有两个店铺的小商店每年的销售额都高达一亿多元。我国近期的保暖内衣虽然质量很好,可是一窝蜂都去做,广告大战内斗不止,形成千军万马挤独木桥的局面。抢先预见,迅速开发,见好即收应是经营的基本原则。

了解你的部门

促销人员是公司与顾客及终端批零商的接触点,也是带动公司赢利与发展的“火车头”,更是公司的眼睛和耳朵。在当前激烈的市场竞争中,要提高促销人员的素质和工作效率水平,是公司成功的必备基准。

了解你的重要性

我们非常荣幸的告诉你,你的工作是中京美裕公司最重要的一个销售环节,从产品科研、开发、生产,到分销商再到顾客的购物袋中,你是最关键的一个环节,没有你的努力工作,就不能够完成一次优秀的销售工作,一个产品不能销售出去。那么,围绕着它的科研开发、调研生产、广告宣传、渠道维护等等的工作就没有意义,同时也因为不能产生销售回款而导致了所有的资金投入都无法回收。

总而言之,促销人员的工作是我们中京美裕最重要的岗位,也是我们最期待的重要环节。

理解销售

正因为促销岗位在公司发展中,所起到的这一重大地位,决定了我们促销的一切工作的中心就是:

1.销售产品

2.帮助公司建立顾客档案并再销售给相同的一位顾客

3.在公司政策和指导下经济、有效地运作。

什么是促销?

很多人认为:“促销,就是促进我们产品的销售”。的确,这种看法非常正确,但是,在我们在这里所提倡的促销工作,还有更多、更深刻的意义。

促进服务,增加销售机会,又叫“服务营销”,这是维持我们与顾客的重要方法。也是节省促销成本的最好方法。顾客购买的同时,也享有相应的产品服务。促销人员更有意义

促销员管理培训教材

促销员管理经验谈 在市场竞争日趋激烈,产品同质化的今天,终端管理的作用得以凸显,被提高到了相当高的地位,成为营销界的热点话题。可以说,对于品牌产品制造商而言,谁掌握了终端,谁就找到了致胜市场的法宝。 随着广告、品牌、促销推广、服务等营销手段作为市场推动力的作用日益减弱,消费者对广告、价格诱惑的抵抗力越来越强,甚至可以用麻木和抵制来形容。这种情况下,营销人员特别是品牌促销员(或称之为:直销员、导购员)的作用将更加突出,人力资源作为最重要的市场资源,也逐渐为各企业经营管理人员所认识。 促销员管理作为终端管理的重要组成部分,是一个很宽泛的话题。本人仅结合,五年来南通、南京、甘青宁市场促销员管理经验,谈一点个人粗浅的认识,求教于方家。 、促销员及促销员管理 促销员(有的企业称之为:导购员、直销员)是一般由电冰箱厂家自行招聘、管理、考核、核发工资,同时接受商场的现场管理的厂方品牌、产品、销售代言人。属于接受双重管理的特殊的销售群体。由于其劳动关系隶属厂方,而工作地点却在商场各冰箱专柜。作为电冰箱厂家销售代表而言,必须充分认识这一点,以免促销员管理的缺位情况的出现。同时,还必须清醒地认识到促销员作为接受双重管理的受众,如何协调促销员所在商场同类产品各 品牌之间的市场份额竞争和促销员所在商场与其他商场本品牌内部促销员之间存在事实性竞争关系;以及如何解决商场日常管理、利益如果与本企业管理制度、理念发生冲突的情况下,促销员如何取舍的问题? 我们还应该清楚地认识促销员作为特殊的销售群体,其人员组成构成的情况。由于促销 员职业是一种中低收入的职业类型,决定了促销员群体的学历、年龄层次和其他行业(如文化、IT、旅游等)存在着明显的差别,高学历、能力社会人员职业定位除非迫不得已一般不会选择促销员这一职业类型;所以20-30岁左右的下岗职工、待业青年成为促销员主要的人 员构成群体。而下岗职工、待业青年的社会经历决定了他们具有丰富的社会经验和沟通能力。同时由于其就业前处于低收入阶层,对于促销工作则极为重视,故而高度敬业。对于他们来说,销量就是金钱。所以格外珍惜和投入促销工作。 促销员管理必须清楚地认识以上的问题,以此为基点开展管理工作。通过促销员选聘、培训、考核、感情投入等,培养增强促销员对企业的忠诚度,不断强化促销员对企业品牌、理念的认识促进其融入企业的文化氛围,提升其促销技能和素质,以打造战斗有力的高素质促销员团队。可以说,促销员团队的素质高低决定了本品牌产品所在地区是否能够达到或超过与本品牌整体市场相匹配的销量和市场份额,决定着终端销售的成败。 二、促销员选拔及新聘促销员培训

导购员魔鬼强化培训营组织及培训方案

英姿丽人导购员魔鬼强化训练营组织及培训方案 一、活动背景 针对目前各连锁店销售业绩平平,而其销售潜力却巨大,究其原因,主要表现在店员在销售过程中缺乏内衣基础知识、内衣面料知识、内衣陈列技巧、内衣销售技巧、以及团队合作及凝聚力上,特别是在顾客接待过程中的看、听、说、动、笑的技巧,以及市场调查、店务管理方面十分的被动,因此,特举办“导购员魔鬼强化训练营”,提升各店导购人员的综合素质,增强其战斗力。 二、活动目的 1、提升导购人员的专业基础知识 2、提升导购人员的团队合作精神 3、提升导购人员的销售应变能力 4、提升导购人员的销售实战能力 5、提升导购人员的销售服务礼仪 三、培训时间 1、培训时间安排 2009 年9月20日---10月30日 2、培训批次安排:共5批次,每批次20人,连续封闭培训3天 A、第一批次:09月22日10:00---09月24日16:00 B、第二批次:10月06日10:00---10月08日16:00 C、第三批次:10月13日10:00---10月15日16:00 D、第四批次:10月20日10:00---10月22日16:00 E、第五批次:10月27日10:00---10月29日16:00 四、培训营地点 1、培训基地:英姿公司1楼培训会议室、虎门公园 2、住宿地点:英姿公司员工宿舍楼 3、学员进餐:英姿公司员工饭堂 五、学员对象及准备 1、学员来源: A、自营店导购员 B、加盟店导购员 C、客服专员及督导 2、学员准备: A、换洗衣服 B、个人洗涤用品 六、组织原则及流程 1、自营店学员安排 由自营部督导根据各店的员工情况,分3批次全员参与培训营 2、加盟店学员安排 A、由客服部以书面文件、电话、短信、QQ留言等多方式通知目前正常经营的所有英姿、艾莉芬加盟店。 B、原则上是要求所有加盟店导购人员参与培训,特殊情况或距离太远的可以不参与; C、代理商以及旗下加盟店,可以根据自身实际情况决定是否参与培训 七、培训组织架构 1、营长:刘锡龙 2、政委:万威山 3、参谋长:冉云 4、主教:冉云

沃尔玛促销员培训大纲-08.12.21

促销员培训大纲 今天,很高兴能够在此与各位共同学习有关促销员管理规定的相关内容。首先,自我介绍一下,我是促销部负责促销员管理的同事叫****,你们以后管我叫**就可以了。 下面说一下每周五早上:9点至12点为办促销员进场及面试时间 下午:12点30分至17:30分为培训及办促销员的退场、离场时间 其中下午培训分为两部分进行第一部分首先由我们促销部进行相关的促销员管理培训 第二部分由资产保护部(A P)进行安全知识培训 下面进入正题:首先,我们热忱的欢迎各位来到我们湛江霞山沃尔玛购物广场与我们共同开展商品促销工作,为我们的顾客提供优质的服务。在此,我想了解一下,大家在来沃尔玛之前,有没有对沃尔玛进行一个大概的了解呢?大家都知道沃尔玛是一家什么样的企业呢?下面,我跟大家简单地来了解一下有关沃尔玛的相关历史文化知识。 *沃尔玛创始人——山姆。沃尔顿(1918年——1992年) 沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆。沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立的。经过四十多年的发展,沃尔玛已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。沃尔玛的名字由来:WAL 是山姆姓氏的前3个字母,MART是市场的意思,保留姓氏、节省成本。沃尔玛的经营理念:天天平价、始终如一。 沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家购物广场各山姆会员商店,经过十一年的发展,沃尔玛目前在全国55个城市开设了104家商场,其中沃尔玛包括四种经营方式:、 1沃尔玛商店 2沃尔玛购物广场 3沃尔玛山姆会员商店 4沃尔玛社区店 从以上一些相关内容,大家可以得知沃尔玛是一家实力非常雄厚的企业,我们能够与这样的一家世界500强企业之首工作感到非常自豪。 接下来,我们来学习一下,沃尔玛的欢呼,沃尔玛CHEER ARE YOU READY YES LET’S GO 带领者促销员 来一个W W 来一个A A。。。。。。ye!! @沃尔玛的三大基本信仰:1尊重个人2服务顾客3追求卓越 尊重个人——在沃尔玛我们直呼其名,这有助于营造一种顾客与同事都希望得到的温暖、友好的氛围,从而为我们大家提供一个愉快的工作环境。 EG:我们的总经理刘喜明,见到他,我们直称他为阿明,而不必称刘经理这样,这样充分体现沃尔玛的尊重个人的原则也更体现了门户开放的原则,让员工和上级沟通,不必担心受到报复。 服务顾客我们为他们提供帮助,以满足要求、超出期望值。 追求卓越——诚实的信誉是沃尔玛最大的财富之一。同样诚实信誉也是您最大的财富之一。&任何形式的不诚实行为将被解雇。那么不诚实行为有哪些呢? 1未经允许使用或占用商场设备(如电视机、展示车等)

家具导购员经典培训手册范本

家具导购员经典培训手册-----------------------作者:

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家具导购员培训手册 一当顾客提出以下问题时,你怎样回答?(最佳答案附后) 1 顾客:你们是什么品牌? 导购员:我们中国有名办公家具品牌之一格立椅业家具您一定知道是吗? (普通导购员会直接回答:格立椅业家具) 2 顾客:是哪里产的? 导购员:国内办公家具生产规模较大的企业之一格立椅业家具制造有限公司在广东顺德 (普通导购员会直接回答:广东省) 3 顾客:你们的产品环保吗? 导购员:这是中国信誉办公家具企业生产的产品绝对环保请看这里有最新的证书 (普通导购员回答:是环保的) 4 顾客:你们的售后服务怎么样? 导购员:之所以我们的销售排在全国最前列不仅仅是我们的产品优秀还因为我们有出色的售后服务 (普通导购员会回答:售后服务您放心一定没问题) 5 顾客:产品怎么这么贵? 导购员:只有最好的品质才能卖最贵的价钱您说是吗?正因为它贵它又是很便宜的因为买对一套产品好过买错三套产品其实我和您一样希望能够以最低的价格买到最好的品质的东西但我从未发现任何一家公司以最低的价格提供最高品质的产品和服务就好象奔弛汽车不可能卖到桑塔纳的价格

您说呢?如果您少花一点钱买到品质不好的产品最终反而投入更多您认为呢? (普通导购员会回答:这个价格很便宜啊) 6 顾客:这套家具适合我吗? 导购员:象您这种有品味的人唯有我们这种品质一流的大品牌才适合您您看格立椅业家具已被评为“中国家具十大套房品牌” 现在全国有很多象您这样的成功人士都选择了格立椅业生产的家具并且据我们售后碉查来看 99%的顾客都很满意所以对于这种真正的好品牌我相信您也会满意的对吗? (普通导购员回答:绝对适合) 二什么叫家具? 答:指在生活工作或社会实践中供人们坐卧或支承与储存物品的一类器具与设备不仅是一种简单的功能物质产品而且是一种广为普及的大众艺术它既要满足某些特定的用途又要满足供人们欣赏使人们在接触和使用过程中产生某种审美情趣。 三请你谈谈你是如何理解下面这段话的? “导购员分为三个层次低级的导购员讲产品的特点中级的导购员讲产品的优点高级的导购员讲产品的利益点” 答:产品的特点和优点我们不难理解但什么是产品的利益点呢?举个例子说明一下: 买钻头的人.他要买的是一个洞 买面包的人.他要买的是肚子舒服 买化转妆品的女士.她要买的是美丽与希望 买奔驰汽车的人.他要买的是身份和地位.一种让人尊重的感觉买家具的人呢?聪明的你可能猜出来了买家具的人他其实要买的就是家具带给他的好处也就是产品的利益点一生活方式一种家庭氛围一种自由与轻松一种舒畅一种便利性 四家具终端的组成? 答:店面导购员产品品牌。 五请回答板式家具饰面材料中的木皮和帖纸的区别? 答:木皮和贴纸均很常用,但档次就完全不同。木皮家具富有天然质感,美观耐用、但价格相对较

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

百货商场促销员(导购员)培训

百货商场促销员(导购员)培训 一、促销员工作的重要性 促销工作是完成整个销售工作的重要环节,是实现商品与货币交换的过程,马克思形象的把这一过程称之为“商品惊险的一跳”,促销员正是实现这关键一跳的关键人物。让顾客从衣兜里掏出钱来购买公司的产品是一个艰难的过程,促销员必须有充足的理由让顾客愿意购买产品,并让顾客感到他所购买的产品是物超所值的。要作到这一点必须详细的、耐心的讲解所售的产品功能,而且让顾客明白这种功能正是他需要的。作到这一点需要促销员在促销过程中运用大量的促销手段和促销技巧。 另外,促销员是顾客能接触到的唯一的一个厂家的人员,促销员代表着公司的形象,顾客在没深入了解产品之前,他对公司的感知直接来自于促销员给他的感觉和印象。促销员良好的促销服务可以为公司培养大批忠诚的顾客和提高品牌知名度,并且可以培育潜在的市场,因为良好的促销服务可以使顾客作到以下三点: 顾客重复购买? 顾客相关购买? 顾客推荐购买? 著名的销售数字法则:1:8:25:1,即影响1名顾客,可以间接影响8名顾客,并使25名顾客产生购买意向,1名顾客达成购买行为。依次类推,如果你得罪了1名顾客,那么也会带来相应损失,而带来的损失需要你付出2倍的努力来弥补。由此可见向顾客提供优质的产品或满意的服务是每一位促销员的重要职责。 二、优秀促销员应具备的基本素质 (一)热爱公司、热爱岗位? 一名优秀的促销员应该对所从事促销岗位充满热爱,忠诚于公司的事业,兢兢业业地做好每件事。? (二)热情主动的服务态度? 促销人员还应具备对顾客热情主动的服务态度,充满了激情,让每位顾客感受到你的服务,在接受你的同时来接受你的产品。 (三)敏锐的观察力和洞察力?

促销员的培训办法

促销员的培训 一、促销员工作的重要性 1、促销员的工作意义及目的 促销,从定义上理解促销即促进销售,引导消费者正确购买。促销员是在零售终端通过现场服务来引导顾客购买、促进产品销售的人员。她是计划经济向市场经济转型过程中出现的一个产物。改革开放以后,生产力的提高社会物资由以前的短缺变丰富,人们生活水平大幅提高的同时人们也希望得到更好的服务。由于经济和物质的高速发展而出现更激烈的市场竞争,进一步导致产品价格大幅下降,人们的购买力度更大;因此,人们对物质的追求就由原来量的转变而变成质的改变,同时由量到质的转变也促进了商业网络的发展,大量销售阵地的出现也需要大量促销队伍的存在和发展。 从特定性质上讲,促销员工作是完成整个销售工作的重要环节,是实现商品与货币交换的最终过程,马克思曾形象地把这一过程称之为“商品惊险的一跳”,促销员正是实现这一跳的关键人物。在销售过程中,促销员也是顾客能接触到的唯一企业人员,顾客在没深入了解产品之前,他对企业的感知直接来自于促销员给他的感觉和印象。促销员良好的服务可以为企业培养大批忠诚的顾客,并且可以培育潜在的市场,因为促销员良好的服务可以得到以下三点回报:

顾客重复购买、顾客相关购买、顾客推荐购买 著名的销售数字法则:1:8:25:1,即感动1名顾客,可以间接影响8名顾客,并使25名顾客产生购买意向。由此可见向顾客提供优质的产品和满意的服务是每一位促销员的重要职责。 2、促销员代表的两个利益层; 促销工作是促销员在终端卖场销售产品时面对面地与顾客交流来完成的,在顾客眼中她们良好的言行举止就是着企业形象的缩影。对企业而言促销员也是流动的活广告,在卖场但销员可以更直接地与消费者交流,向消费者宣传企业和产品,传递企业文化和经营理念;另一方面促销员又将消费者的意见、建议等信息传达反馈给企业。因此可以说是促销员提高了单一产品的附加值。 促销员是在充分了解自己所销售的产品的特性、试用方法、用途、功能及价值的基础上,适时地为顾客提供服务、建议和帮助,顾客获取正确的购买即节约了消费者的购买成本(金钱成本、时间成本、效率成本)从而实现消费者利益最大化。 3、促销员商场公共关系

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销售人员培训策划书 1. 训练的意义。 目前,越来越多的企业为了推销自己的产品而大量地招聘推销人员,但其结果往往让企业大失所望,原因何在?重要的一个原因就是企业不重视对推销员的训练,在推销员报到后,往往是先简单地介绍一下产品,然后再发几份产品说明书的价格表,就让他们出去推销了。对推销员的训练如此简单草率,当然就不可能有良好的业绩表现。实践已证明,只有对推销员进行严格而科学的系统训练,才能使其有优异的表现,才能给企业创造效益,就像战场上的士兵一样,在未经训练前,有如一盘散沙;经过严格训练后,才有可能打胜仗。 注意,在拟定企划书的开始,将训练的意义论述充分,有助于企划案的顺利通过。 2. 训练的目的 丰富的商品知识与精湛的推销技巧是任何成功推销员的两大法宝。因此,推销员训练的主要目的,就是使推销员了解商品知识和掌握推销技巧。诸如:商品的特色,商品效用、顾客心量、推销方法与步骤等。 此外,受过训练的推销员一般会克服心理障碍,对自己建立起信心。 3. 训练的要素 一流的推销员绝非天生,而是后天培养训练出来的。在拟定推销员训练企划案时,至少要包括5W1H,即:为何(Why)?何人(Who)?何时(When)?何处(Where)?什么(What)?如何进行(How)? I. 为何(训练的目的何在)? ·推销员的培养教育。 ·推销员的在职进修教育。 ·针对问题的矫正训练。 II. 何人?(受训与授课的人) 受训对象 ·新进推销员还是在职人员。 ·正常推销员还是问题推销员。 ·受训者的教育程度、性别、年龄。 ·受训人数(一般推销员训练最好不超过15人)。 授课教师

·业务部门主管?训练部门主管?或者优秀的推销员? ·处聘企管公司的讲师或大专院校的教授。 ·上述两项可依实际需要交叉使用。 III. 何时?(训练的时间) 训练的时机 ·新进推销员须在进入公司后立刻举办。 ·在职推销员每年至少进行一次进修教育。 ·在职推销员在推销过程中若遇阻力,可采取个别或小组讨论的训练方式。训练时间的长短 ·新进推销员的训练时间为一星期到数月不等。 ·在职推销员进修教育约7至10天。 ·针对问题个别小组讨论训练,时间约为一至数小时不等。 IV. 何处? 公司的会计室、餐厅、礼堂等。 ·租借场地。 ·选择理想的训练中心。 V. 什么?(训练的内容) 训练的内容包括:知识、态度、技巧、习惯等四大项。各项具体内容见表:VI. 如何进行(训练的方式) 训练的方式可分为集体训练方式与个别训练方式。 集体训练方式 ·传统讲授方式。

促销员导购员培训方案

目录 一、培训概况 (1) 1、培训说明 (1) 2、培训目的 (1) 3、培训目标 (1) 4、培训对象 (1) 5、培训人 (1) 6、培训地点 (1) 7、培训时间 (1) 8、培训总负责人 (1) 二、纪律要求 (2) 三、培训内容 (2) 1、培训方式 (2) 2、课时安排 (2) 3、课程内容 (2) 4、上课日程 (2) 四、培训考评 (3) 五、所需物品及经费预算 (3) 1、所需物品 (3) 2、经费预算 (4) 附件1:新进促销员培训内容 (5) 附件2:新进促销员培训综合考评 (6)

促销员培训方案一、培训概况:

二、纪律要求 1、培训需执行签到制度,每次培训提前5分钟进行签到。 2、凡在培训课程结束前10分钟离开培训现场的,此次签到视为无效。 3、每次培训必须准时参加,如需请假向总负责人说明请假原因。 4、所有参加培训的人员必须服从负责人的安排,必须听从讲师的命 令与指挥。 5、培训出勤情况建档保存,并作为考评的一项内容。 三、培训内容 1、培训方式:理论教授、考试、情景练习相结合培训。 2、课时安排:本次每天培训时间与工作时间一致朝九晚五,周末不用参加培训。每九十分钟为一课时,一天共四个课时。具体时间分布如下表: 3、培训课程:岗位介绍、企业介绍、行业介绍、产品介绍、竞争对手介绍、服务礼仪介绍、推销技巧介绍、出样技巧介绍、危急事件处理技巧介绍 4、培训日程安排:见附件1:新进促销员培训课

四、培训考评 1、培训期间穿插各课程考试。 2、考试采取笔试、口试、情景演练相结合。 3、培训结束之后,进行综合考评。综合考评以出勤情况、考试情况、及课堂表现相结合的方式。(见附录2:新进促销员综合考核表) 4、考评结果将予以公布,并且作为提供销售网点、经销商支持政策、 个人工资晋级等的客观依据,建档保存。 五、培训所需物品及经费预算 1、培训所需物品

最新促销人员培训资料

促销人员培训资料

促销人员培训资料 专题一:促销是什么 什么是促销 什么是促销呢?促销包括两个方面的含义: 一方面是帮助厂家出售产品; 另一方面是帮助消费者满足需求。 例如,顾客的目标是买太阳眼镜,有的是为了要耍酷;有的是怕阳光过强,怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹;有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼,没有东西遮着红肿的眼睛,不方便出门,因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样,不管是造型多酷的太阳眼镜,如果是镜片的颜色比较透光的话,那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足担心皱纹以及希望遮住红肿眼睛的两位顾客的特殊需求。 因此,促销的定义对我们而言是非常简单的。也就是说,你能够找出商品所能提供的特殊利益,帮助满足顾客的特殊需求。 我们告诉了你,促销是什么,我们也要告诉你,促销不是什么。促销不是一股脑的解说商品的功能。因为,你根本不知道:顾客的需求是什么?促销不是向顾客辩论、说赢顾客。顾客要是说不过你,但他可以不买你的东西来赢你啊。促销不是我的东西最便宜,不买就可惜。若是东西因为便宜才能卖掉,那么,卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳,不是促销的努力。如果你没有便宜的东西能卖的时候呢,怎么办呢?促销不是口若悬河,让顾客没有说话的余地。没有互动,怎么可能掌握顾客

的需求呢?促销不是只销售商品,因为顾客对你有好感,才会信任你所说的话。你了解促销是什么后,下一个课程我们将说明促销的过程以及你该学习的销售技巧。 经过了这次培训,你可能会发现即使不到成千上万,也会有成百上千的商品通过销售才能到达你周围。即使你是坐在树林里看书,那你也一定程度地介入了这本书的销售环节。就算我们不去谈外界,那么评价一下你自己吧。你信仰什么?你为什么坚信你所做的?难道其他人,比如你的父母,没有在你成长的过程中向你“销售”过一系列的价值观?难道没有老师通过演示让你相信2+2=4?难道是你自己推导演算出来的? 通过阅读上述段落,你对促销的认识至少会与以前有一些不同吧。现在,即使没有将促销的事实摆出,你的认识已经改变了很多。好的促销不是强有力销售,而是帮助消费者满足需要。 广告就是促销 你知道广播和电视商业广告是在向你销售商品,但是你可能没有意识到广告运动对你的深刻影响。比如,你可能不喝可口可乐,但是,我打赌你听到广告的音乐响起,你就能跟着哼唱出来,或者伴随音乐你能在脑海中浮现出耗资百万美元的在黄金时段播出的电视广告画面。 即使你不爱喝可口可乐,如果别人请你顺路帮他买听可口可乐,你将用多长时间在货架上找到可口可乐?肯定不会花很长时间。为什么?部分原因可能是在大多数超级市场,可口可乐的货架位置都很显著。但是,你之所以能迅速找到可口可乐,更重要的是你清楚地知道可口可乐的外包装是什么样子。 我们已经习惯于生活在商品信息的氛围中,而且我们努力去回避这些信息的影响。我们调整心态去剔除不需要的信息,只注意对我们有特定利益的广告。

最新导购员培训手册(000001)

导购员培训手册(000001)

导购员培训手册 撰写人:机密等级:一级 目录 第一篇、基础…………………………3-4 第二篇、技巧…………………………5-11 第三篇、导购礼仪……………………12-18 第四篇、客户投诉与意见反对………19-20 第一篇基础 一、热爱导购工作 ◆ 导购员是公司品牌形象代言人 导购员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,其精神面貌、言行举止都代表着易佰特公司的形象、产品形象等,是公司最直接的品牌形象代言人。 ◆ 导购工作的挑战性和重要性 导购员每天都要面对品种繁多的商品,适应不同类型的顾客,需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。 导购员是公司与顾客之间的桥梁,没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中,公司离不开导购人员,顾客离不开导购人员,要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给你希望你能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。 ◆ 信心是导购员成功的开始 如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心的话,顾客又怎么会对你有信心?又怎么会对你的产品感兴趣呢? 二、导购原则

◆ 第一原则 “顾客永远是对的”,当你认为顾客是错的时,请按此原则。任何顾客所说所做一定有他的道理,只要你能真正站在顾客的立场去理解。 ◆ 导购5S原则 ① 微笑(SMILE):指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心、才可能发出真正的微笑。 ② 迅速(SPEED):指‘动作快速’,它有两种意义:一是物理上的迅速(工作时尽量快些,不要让客户久等);二是演出上的速度(导购员诚意十足的动作与体贴的心会引起客户的满足感,使他们不觉得等待的时间过长)。 ③ 诚恳(SINCERITY):导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意,客户一定能体会得到。 ④ 灵巧(SMART):指‘精明、整洁、利落。’以干净利落的方式来接待客户,即是所谓“灵巧的服务”。 ⑤ 研究(STUDY):主要平日多努力研究客户的购物心理,销售服务技巧,以及学习商品专业知识,就不仅会在接待客户层面上有所提高,也必须会有更好的成绩。 三、成交三原则 主动自信坚持 四、现代导购员应具备的基本素质 诚实、谦虚、冷静、自信心、责任感、敏捷性、上进心、洞察力、积极性、勤勉性、创造性、 忍耐性、具有爱心、易于亲近、做事的干劲、明朗的个性、充沛的体力、良好的记忆、参与的热忱、 不屈的精神。 五、导购员必备的工作观念 目标观——有目的的工作 ① 改善问题观——思考工作中存在的问题及寻求改善的方法; ② 顾客观——寻求怎样让顾客满意的方法; ③ 制度观——遵守各项规章制度;

广州立白集团商超促销员培训手册3

广州立白集团商超促销员培训手册3C部分:销售篇 1、阵地战 我们的产品,属于快速消费品,消费者购买,主要是感性消费;而且你工作的地方是在商超,超市的购买理念倡导自主消费。可见,消费者在购买我们的产品时,主观性大多比较强。也就是说,能否强占好的陈列面,产品是否陈列好,库存是否充实,是立白产品销量上升的关键。从这一点讲,立白商超促销员的使命就是抢占商超的阵地。故曰:阵地战。 2、五大工具 1. 定单管理 定单管理的根本目的就是保持不缺货,表现在两个库存:货架库存和商场库存。 货架库存:保证正常货品的出货正常 A:熟悉商场下定单程序和周期 B:记录每日销量、库存量,每周一小结 C:根据每日销量落实定单数量。确保下单准确,不积压库存 D:下单的前一天,将库存数量报与商场主管,用数字说服 B:商场库存即安全库存:是货架库存的1.5——2倍.即下定单时,一定要在货架饱满的基础上,增加50%-100%. 附表一:《商场销量报表》 2)产品陈列 好的陈列可产生强烈的视觉冲击力。只有将产品以适当方式(考虑数量、价格、空间、组合方式)陈列在适当的位置,才能最大限度地提高销量、提升品牌。 落实好终端陈列列一定要整个部门自上而下层层落实,层层把关,才能真正落到实处。要制定陈列标准,考核标准,落实责任人,定期完成,上级负责人针对进展情况针对性地解决问题。(见表一) 较好的陈列位置有: 商场:主通道两旁;靠近畅销品牌;整条货架的中间位置, 货架:产品摆放时切勿置于货架最上最下层,尽量放置于货架的黄金位置。(距地面85公分,每个单品不少于2个陈列面 资料表明:80%的顾客购物时没有确切目的,影响购买冲动的重要因素是货架、堆头陈列 陈列要求: (1)货架货品整洁无灰尘、货架饱满、,无缺断货, (2)自上而下、从小到大,垂直、集中、纵向陈列 (3)立白、彩奇分开陈列 (4)价格标签清晰、准确、严格按公司标准 (5)紧靠竞争品牌,争取更大的陈列面 (6)畅销产品置于黄金陈列位置 (7)货架陈列位置不得仅在最上最下层

导购20xx计划范本导购员培训计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-6512-29 导购20xx计划范本导购员培训计划书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

导购20xx计划范本导购员培训计划 书(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了提高促销员相关技能和业务水平.为此对所辖导购员进行有关培训,培训计划如下; 一时间:(待定) 二地点:公司会议室 三参会人员:各个业态促销员(苏宁,百货) 四产品:万家乐燃气热水器,电热水器,厨房灶具,消毒柜类,抽油烟机, 五资料:公司相关产品 六培训的相关内容: 分为四部分,分别是;1促销员准备与自我准备, 2向顾客推销, 3处理异议,4助销陈列等四大部分. 第一部分是促销人员自我准备与准备;

任何事情的成功,除了在各种因素的作用下,更重要的是要做好相应的准备,这样才能打好仗,打赢仗,所谓”知己知彼百战不殆”就是这个意思;在硝烟弥漫的家电战争中,做好准备绝对是非常重要的;为此如何做好准备呢? 第一是促销人员自我准备.第二是促销人员充分了解自己促销的产品;第三是对顾客做好应有的准备。每一位促销人员都应该在促销前做好这三方面的准备工作,以便做到心中有数,稳操胜券。下面我将对这三个方面作简单的分析。 第一:促销人员自我准备.首先我主要帮助促销人员树立对自己的信心,并不是每个人都明确地认识到自己的推销能力的。但它确实存在,所以要信任自己,人的最大的敌人之一就是自己,超越自我,则是成功的必要因素。其次是帮助促销人员树立目标,没有目标,是永远不可能达到胜利的彼岸的,促销人员应每天、每月、每年都有一个销售目标。针对这个目标努力。

XX食品公司促销员系统培训

XX食品公司促销员系统培训 第一部分公司简介 华龙日清食品成立于2004年4月19日,是河北华龙面业集团与日本日清食品株式会社"强强联合"组建成立的一家中外合资企业。公司现拥有制面、面粉、综合三大事业部,在全国建有包括河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛,黑龙江哈尔滨,吉林长春,辽宁沈阳,山东兖州,河南许昌、汤阴,湖南平江,安徽天长,陕西扶风,浙江嘉兴,广东东莞等16个生产基地,下设28个分公司,职员总数2.2万人,总资产达50亿元。 目前,公司制面事业部在全国已建成投产15个方便面分厂,面粉事业部在全国建成投产6个面粉公司,综合事业部下设调味品、饼业、挂面、纸品等5个分公司。到2004年底公司建成拥有21个方便面分厂、9个面粉公司、6个相关配套生产公司,形成138条方便面生产大线、方便面年生产能力120亿份,日处理小麦5000吨,年转化小麦180万吨的庞大生产规模,其制面、制粉规模将跃居世界前列。2003年华龙面业集团实现销售收入40多亿元,2004年合资后的华龙日清公司实现销售收入65亿元。 我公司现有的方便面产品要紧有今麦郎弹面系列、可劲

造系列、超级小康系列、六丁目系列、东三福系列等40多个系列,300多个品种,其中,今麦郎弹面系列为高档方便面,亦是我公司的全国战略性产品。自2002年今麦郎弹面系列上市以来,不管是在品牌拉动依旧在销量提升方面,我公司都获得了庞大成功。 2004年,我公司重磅推出了今麦郎骨汤弹面和今麦郎VIP 两款新品,力求改变方便面一向价值感低、香精味重、营养缺乏等不足的形象,以全新的口感、质感树立方便面的产品新形象。2004年12月16日,在中国食品科学技术学会组织的专家鉴评会上,今麦郎VIP和骨汤弹面分别被授予“2004年度科技创新奖”、“2004年度产品创新奖”。2004年12月28日,今麦郎骨汤弹面被指定为南极科考专用面。2005年1月19日,长达一分钟的“今麦郎骨汤弹面南极篇”在央视黄金标段及各地点卫视顺利播出。 在集团范现国总裁的带领下,通过华龙人的不断努力,在今麦郎近3年的推广中,品牌的知名度、美誉度大幅度提升,这在产品同质化严峻的方便面行业中不得不被称之为奇迹。 附:今麦郎骨汤弹面产品知识(具体介绍) 第二部分促销员的涵义

家用纺织品导购员培训手册

家用纺织品 导 购 员 培 训 手 册

培训前言 企业作为一种权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的,即企业必须不断培训员工, 才能使他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要。 美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。 由于组织实施的培训提高了员工的技能并调动了生产积极性,所以在同样的条件下员工能创造更多的效益。 要为企业创造更多的效益,应把组织培训放在企业发展的重要地位,尤其以第一线员工为主既是服务的化身,也是企业的窗口,因为员工与顾客接触程度最高,其行为会直接影响到顾客所感受到的服务品质,进而影响整个公司的信誉。服务卓越的公司有一句警语:那些不直接为顾客提供服务的人,最好为做这种事情的人提供服务,以此凝聚全体员工,推动顾客服务。因此,员工教育训练处于核心地位,教育的内容不在于机械地理论说教,而在于员工的的心理建设,“训练”应偏重于实践,两者缺一不可,这是因为服务是一种交往的过程,一种员工与顾客的互动关系:服务是一种情绪劳动式的辛苦工作,服

务也是一种态度,一种店内每一位员工都关心的态度,需要锲而不舍的教导和领导,训练应从纵向的商业采购、运输、储存、销售到横向经营不同商品的技能、技巧、以及桌案作业等。以提高员工的综合应变能力和独立处理问题的能力。所以,企业一旦拥有支服务技能全面的员工队伍,就等于拥有了最重要的资产,每一位员工都会成为公司形象的“守门员”。

导购员培训计划书【最新】

导购员培训计划书 导购20计划范文篇一为了提高促销员相关技能和业务水平.为此对所辖导购员进行有关培训,培训计划如下; 一时间:(待定) 二地点:公司会议室 三参会人员:各个业态促销员(苏宁,百货) 四产品:万家乐燃气热水器,电热水器,厨房灶具,消毒柜类,抽油烟机, 五资料:公司相关产品 六培训的相关内容: 分为四部分,分别是;1促销员准备与自我准备, 2向顾客推销, 3处理异议,4助销陈列等四大部分. 第一部分是促销人员自我准备与准备;

任何事情的成功,除了在各种因素的作用下,更重要的是要做好相应的准备,这样才能打好仗,打赢仗,所谓”知己知彼百战不殆”就是这个意思;在硝烟弥漫的家电战争中,做好准备绝对是非常重要的;为此如何做好准备呢? 第一是促销人员自我准备.第二是促销人员充分了解自己促销的产品;第三是对顾客做好应有的准备。每一位促销人员都应该在促销前做好这三方面的准备工作,以便做到心中有数,稳操胜券。下面我将对这三个方面作简单的分析。 第一:促销人员自我准备.首先我主要帮助促销人员树立对自己的信心,并不是每个人都明确地认识到自己的推销能力的。但它确实存在,所以要信任自己,人的最大的敌人之一就是自己,超越自我,则是成功的必要因素。其次是帮助促销人员树立目标,没有目标,是永远不可能达到胜利的彼岸的,促销人员应每天、每月、每年都有一个销售目标。针对这个目标努力。 第二:研究公司及产品。促销人员在做好充分的心理准备之后应该对自己促销的公司及产品进行全面的了解、研究。如果你对自己促销的产品不了解,那么人们就会对你所进行的产品介绍产生怀疑。在这里,我主要列举公司及产品重点,协助促销员进行记忆。第三:把

终端导购员培训手册(全)

终端导购员培训手册(全) 导购员培训手册(全)终端导购培训手册 一. 导购职位说明 二. 导购须知 三. 导购素质要求 四. 导购行为规范 五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析 一. 人际关系技巧 二. 培训课程流程 三. 模拟演答 第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主 要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司 经营运作中不可缺少的重要部分。那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑? 如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工 作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总 结终端市场的信息等等。 一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业 派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容 主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。

对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳 二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。 2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。 第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品

导购员培训计划

新员工培训计划

第一节:培训细则 一、文明服务十要求 ①顾客进店,主动招呼,不冷落人; ②顾客询问,详细答复,不讨厌人; ③顾客挑选,诚实介绍,不欺骗人; ④顾客少买,同样热情,不讽刺人; ⑤顾客退货,实事求是,不埋怨人; ⑥顾客不买,自找原因,不挖苦人; ⑦顾客意见,虚心接受,不报复人; ⑧顾客有错,说理解释,不指责人; ⑨顾客伤残,关心帮助,不取笑人; ⑩顾客离店,热情道别,不催促人。 二、应掌握的基本知识 导购员自身素质的高与低,服务技能和服务态度的好与坏,是影响商店服务水准的最重因素之一。因此,新任导购员在上岗前,至少需要接受八项基本知识的培训: 1.了解公司(商店) 要让新员工充分了解所在公司的历史状况、产品基本组成的材料与口味、售后服务承诺的内容,以及公司未来发展方向等事项;另外,商品在市场上的行情等相关知识也应涵盖在内。 2.商品知识 商品知识是在销售服务介绍时的基本销售要点,所以,导购员要将商品名称、种类、价格、特征、品牌、材料、规格、推广要点、储存方法等基础知识牢记在心。 3.交易技术 交易技术涉及到的是导购员与顾客成交过程中的操作技术.如收银机操作、货币鉴别、商品计量、包装等.在收找货款中要能坚持做到实收实付,提醒顾客核对货款,避免找款中有人为差错;导购员也必须能够识别货币的真伪,以防止假币流入;商品出售后,要给予包扎、包装,便于顾客携带。 4.竞争产品 在工作过程中,导购员应利用闲暇时间,随时注意同行业竞争对手(类似品、替代品)的举动,如销售额、销售方式、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动的情况等等,并将这些情况及时向店长汇报。 5.工作职责与工作规范 只有透彻理解自已的工作职责与工作规范,随时注意自身的仪容打扮、服饰穿着,才能更好的为顾客服务。 6.了解顾客特性与其购买心理 由于消费者个性化、差别化的消费需求,导购员应该站在顾客的立场上去体会他的需求和想法,只有充分了解不同消费者的购买特性与心理,才能更好地向其提供建议。 7.销售服务技巧 要成为一位适应现代化需求的优秀导购员,必须对导购工作有新的认识,不能总停留在狭义的传统观念里,以为等顾客上门后,才是打招呼、销售商品的时刻。应该努力学习并灵活运用接待顾客时的基本用语、应对技巧以及处理顾客抱怨等技巧。 8.商品陈列与展示的常识 根据商品的色彩与展示特征,或采取条列式,或采取对比式的陈列方式来加强商品美感和质感以,以达到刺激顾客购买欲望的目的。因此导购员们必须要懂得如何运用色彩、构图、灯光来配合商品的体积、造型、外观作最吸引人的陈列展示。 另外,导购员对商店内POP、辅助销售道具以及陈列杂器(配饰品)的吊、钉、挂、摆等行业技巧要多学习、多做练习,以期使商品更有价值感。 除了上面这几项导购员必须掌握的知识以外,在商店举办促销活动时,导购员也一定要

超市促销员培训资料

《超市促销员培训资料》 大卖场之超市商品布局与陈列现场操作实务 字号:大大中中小小促销员超市操作实务 超市推介实务 导购员,顾名思义是引导、指导购买的人,工作明确且表达了主动性和创造性。“导购员”具有动感,她让顾客感受到服务,体现了以消费者为核心的现代市场营销观念。 第一章导购艺术 导购是导购员与顾客联系的纽带,是一门有效地和别人交流的艺术。简单地说导购是向顾客解释某件商品能给他们带来的实际好处,直到顾客发自内心地想购买这件东西。具体内容可概括为两项:一是为顾客提供服务;二是帮助顾客做出最佳购物的选择。 第一节优秀导购员应具备的素质 导购员,在某种意义上也是一名演员,每天要面对众多的顾客。导购员的仪容仪表、举止风度,都要对顾客产生极大的影响。所以,导购员上岗,如同演员上台,上岗前也必须做好充分的心理准备和营业准备。 一、顾客喜欢的导购员 ●热情友好,乐于助人; ●提供快捷的服务; ●外表整洁; ●介绍所购商品的特点; ●耐心地倾听顾客的意见和要求; ●回答顾客的问题; ●能提出建设性的意见; ●提供准确的信息; ●帮助顾客选择最合适的商品; ●关心顾客的利益; ●竭尽全力为顾客服务; ●帮助顾客做出正确选择。 二、仪表整洁有讲究 导购员的仪表,主要指导购员的容貌、服饰着装、姿态和举止风度。导购员的仪表如何,决定了导购员给顾客的第一印象。一个导购员整洁美观的容貌、新颖大方的着装、稳重高雅的言谈举止,既表现了个人良好的精神风貌,也直接决定和影响着顾客的购买情绪。仪表是无声的宣传,最好的广告。导购员在仪表方面首先要做到以下三点: 1、穿着以雅为主 导购员与顾客接触,首先映入顾客眼帘的是导购员的着装。导购员的穿着应以雅为主。商场统一分发工作制服的,导购员上班期间应一律着制服;没发工作制服的商场,导购员必须着贵府统一工装。特殊原因没有制服和工装的导购员,应本着美观大方、合时合体的着装原则,既不能花枝招展,奇装异服,也不能过于老式陈旧、或褶皱不堪。如果导购员的服装过于花哨,容易给顾客造成轻浮、不可靠的印象,相反,如果过于呆板、落伍,又会让顾客怀疑导购员的鉴赏能力。当导购员为顾客推荐、介绍商品时,顾客对其提供的意见会大打折扣。导购员不应穿袒胸服、透明服、露脐装、超短裙或超长裙。 2、发型适宜、应化淡妆 导购员的头发应保持整齐清洁,不要过分标新立异。可适当化些淡妆,好处是能使导购员形成良好的自我感觉,增强自信心,同时也给顾客一个清新、赏心悦目的视觉感观,但切忌浓

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