创建五好党支部 争做五好党员 努力开创新形势下组织工作的新局面

创建五好党支部争做五好党员

努力开创新形势下组织工作的新局面

面对新时期基层党建工作的新形势，为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面加强、巩固和提高基层党建上水平，根据&&社管党字【2006】34号《中共&&社区管理中心委员会关于开展创建“五好党支部”活动的通知》文件精神，结合思想作风建设年活动和当前公司党建实际与党员思想现状，公司党委于今年初确定了“创建五好党支部，争做五好党员”的“双五创争”研究课题，积极营造党员干事创业的良好氛围，全力构建和谐党支部，努力探索创新新形势下基层党建工作新模式，有效促进了公司各项物业管理工作的健康稳定发展。

指导思想

紧紧围绕管理局和中心党委关于加强和改进新时期党建工作的总体思路和中心任务，紧密结合当前党建工作新实际和党员新情况，以新时期党建理论和科学发展观为指导，坚持以学习贯彻十七大精神与自查整改和落实科学发展观相结合，以创建五好党支部，争做五好党员“双五创争”活动为主题，以提高党支部建设水平和加强党员队伍建设为重点，以思路创新、制度创新和方法创新为总要求，突出加强党的基层执政能力建设和先进性建设，切实提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力，进一步提升党组织和党员服务大局、服务居民、和谐发展的能力；提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力；提升党员在促进工作中的先锋作用和示范作用，在党组织和党员中营造积极进取、创新实干、奋发有为的良好环境，全力构建“五好”和谐党支部，积极探索创新新形势下基层党群共建工作新模式，有效促进了公司物业管理工作的健康稳定和谐发展。

规划目标

公司现有8个基层党支部，共有党员89名，其中正式党员60名，非在职党员29名，其中包括:在职家属1名，退休家属8名，退休职工党员6名，内退职工党员8人，协解人员党员5名，托管1名。为使公司基层党建工作适应社区和公司改革发展稳定的需要，使党员先锋模范作用得到鲜明突出的发挥，我们在基层党支部开展了“支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好党支部”创建活动；在全体党员中集中开展了争做“政治素质好、思想作风好、组织纪律好、模范作用好、服务居民好”的“五好党员”活动。通过开展创建“五好党支部”活动，重点抓好基层党支部的领导班子建设、党员队伍建设、党建工作长效机制建设、建立完善基层党建考评管理体系等，把基层党支部建成坚强的战斗堡垒，探索创新基层党建新模式；通过开展“争做五好党员”活动，重点解决党员干部在政治素质、思想作风、组织纪律、先锋模范带头作用发挥、工作实迹表现和职工居民满意度方面存在的问题，探索创新党员队伍管理与建设的新模式。通过开展“创建五好党支部、争做五好党员”活动，形成一套新的基层党建和党员管理新模式新办法，使基层党组织更有创新力、更有凝聚力、更有战斗力，使党员先锋模范作用表现更鲜明、更突出、更优异，从而全面提升基层党建工作水平。

我们的创争目标是：力争在一年内把30％的党支部建成社区示范党支部、50％的党支部建成社区优秀党支部，30％的党支部成为良好党支部，60％的党员成为社区或公司五好党员。

实施原则

1、继承创新原则：坚持和发扬党的优良传统，在以往好经验好做法的基础上，进行思路创新、制度创新和方法创新，创造性地开展活动。

2、求真务实原则：结合实际，循序渐进，注重实效，保障效果。

3、动态管理原则：对照标准，按照自我考核和党委综合考核平衡相结合的办法，对创建工作实行动态管理，根据“示范、优秀、良好、较差”半年进行一次分类排队，鼓励先进，鞭策后进。

4、整体推进原则：按照“促强、帮弱、带中间”的做法，上下联动、左右互促、整体推进，全面提高。

实施措施

一、加强组织领导，强化任务落实责任，保障“双五创争”活动扎实深入开展

根据《中共&&社区管理中心委员会关于开展创建“五好党支部”活动的通知》文件精神，结合公司党委工作实际，今年以来，公司党委在广泛征求基层党组织意见、反复调研的基础上，经研究决定，将“创建五好党支部，争做五好党员”作为今明两年的党建工作研究课题，以此引导和推动公司党建整体工作再上新水平。为保障课题研究顺利开展，公司党委成立了“双五创争”领导小组，明确了创争的指导思想、总体工作思路、工作原则和任务目标，并将创争总体任务分解成若干个子目标，自上而下落实任务强化责任，公司党委定期检查督导课题研究进展情况，确保课题研究和整体工作推进顺利进行。

二、深入宣传发动，立足党群共建，全面开展“双五创争”活动

公司党委从建立党员先进性教育长效机制、党建示范点建设和自查整改促提高活动入手，以“党群共建，和谐共建，发展互促”为目标，选准完善基层党建组织机构、创新党员教育模式，强化党员全员管理突破口，全面推动“双五创争”活动深入开展。一是着眼“广辐射，全覆盖”，对各基层党支部进行了重新规划、调整与充实，党建组织机构更加完善；二是着眼“个性化，实效化”党员教育机制建设，认真对照四个“潜在因素和隐性萌芽”，精心做好一人一事的党员教育工作，公司先后印发了科以上干部自查整改学习材料和笔记本，集中学习和自我学习相结合，党员自助教育和帮带教育网络初步形成；三是着眼“双向联系，双向反馈”创新党员管理方式，将协解党员、家属党员等非在职党员与在职党员统一纳入整体管理体系，党员属地化管理归属目标更加细致明确，基层党建工作更加深入扎实。在具体党建工作中，公司党委结合实际，在所有基层党组织和全体党员中，深入开展“创建五好党支部，争做五好党员”活动与组织观看反腐倡廉纪录片等，各党支部和所有党员，人人奋勇争先创优，形成了党建

工作比学赶超、并肩奋进的良好势头。

三、建立激励机制，结合创新实际，基层“双五创争”活动形成了各具特色、互促发展的生动局面

公司将“双五创争”活动作为党建创新工作的一项重要内容，纳入月度文明考核，每月定期深入基层党组织检查指导“双五创争”工作，并将检查结果与基层党建工作挂钩，作为季度流动红旗、职称评定、人才使用、庆七一表彰和年终先进评比结合起来，建立起完备的奖励激励机制，用机制激发活力，促进基层“双五创争”活动生动活波健康开展。

为确保活动有效开展，公司制订了详细的保障措施，努力做到“四个抓好”：即抓好活动载体，抓好制度规范，抓好层面覆盖，抓好活动效果，确保让职工居民真正见到活动成效，真正让职工居民享受到活动实惠。我们结合创争活动的开展，定期组织考核与考察，对表现突出、成绩获得领导和职工居民首肯的单位和个人实行专项奖励激励和重点选拔任用，积极推动党建组织创新不断迈上新台阶。例如今年以来，先后有六个基层单位获得公司季度流动红旗奖，有2名党员同志因政治思想先进和业务工作突出，纳入今年党员纳新计划，1名党员同志从基层调到机关从事管理工作。再如针对今年社区深化改革、单位重组、人员资产划转和再分配、再安置任务繁重的现实情况，公司党委和各基层党组织与劳资人事等部门密切协作，本着“来得高兴，走得愉快，留得安心，安置到位”的原则，充分尊重每位员工的意愿，全心全意为员工着想，反复研讨协调分配划转方案，认真做好一人一事的思想稳定工作和资产场地交接的前期准备工作等，由于措施得力，工作扎实深入，无论从外部新调入的员工，还是划转到水电气各单位的员工，共涉及到73人，都表现出了较高的思想境界，做到了所有再分配再安置人员都满意、都安心，有效保障了队伍稳定和各项工作有序和谐运行。

在开展“双五创争”活动中，@@物业站党支部结合具体工作实际，和达标创优争强夺牌活动互促共进，组织开展了三项活动：一是开展党员为居民承诺服务活动，每名党员承诺为居民干一件实事；二是开

展民情恳谈活动，每名物业站管理干部联系一户居民，征询居民对物业管理意见建议，并形成恳谈报告，为公司更好决策提供依据；三是开展结对帮扶活动，每名党员干部联系一位孤寡老人或残疾人或贫困户，帮助他们排解生活中遇到的难事、忧愁事。今年被社区评为优秀党支部，管理服务用户满意明星单位，并顺利通过了管理局名牌基层队验收。

##、桃@、**三个物业站根据非在职党员管理实际，结合非在职人员由“企业人”变成“社会人”的这一党员群体特点，重点做了三个方面的工作：一是自上而下建立起了以非在职党员分片管理档案、成立了以物业小区承包负责监管的非在职党员管理组织机构，并按照便于“管理、教育、活动、联系”的原则，委派专职党务人员负责，将分散在社会各处的非在职党员全部纳入党组织管理序列，非在职党员分布在哪里，党组织的管理网络就延伸覆盖到哪里，确保每一位非在职党员都能及时接受党的教育管理，按时缴纳党费，过正常的组织生活，尽党员应尽的义务，发挥党员应当发挥的先锋模范作用，以促进公司健康稳定发展。二是探索和加强了非在职党员教育、管理、活动、联系的制度建设，明确管理目标要求，以专管、托管、靠挂管或通过网络媒体等建立网上党支部，开辟网上非在职党员活动专栏、设立非在职党员问题咨询信箱等形式，以规范制度约束非在职党员，以多种方式引导教育非在职党员，以主题活动吸引非在职党员，为联系非在职党员参与党的组织教育活动提供稳固的平台。三是理解关怀非在职党员的难处，定期组织开展走访慰问、排忧解难活动，温暖非在职党员人心，增强党的向心力和凝聚力。

公司市政管理队和治安队联合党支部则以巩固完善先进性教育长效机制为抓手，深入开展“五本教育，三不六要”和社会主义荣辱观教育、责任意识教育和公德意识教育，先后整理规范各类党建资料10大项268小类，基层党建水平获得显著提升。

四、加强创争活动管理，完善保障措施，确保活动成果扎实有效

公司党委高度重视创争活动的开展工作，积极采取有效措施，通过开展创建“五好党支部”活动，重点抓好基层党支部的领导班子建

设、党员队伍建设、党建工作长效机制建设、建立完善基层党建考评管理体系等，把基层党支部建成坚强的战斗堡垒，探索创新基层党建新模式；通过开展“争做五好党员”活动，重点解决党员干部在政治素质、思想作风、组织纪律、先锋模范带头作用发挥、工作实迹表现和职工居民满意度方面存在的问题，探索创新了党员队伍管理与建设的新模式；通过开展“创建五好党支部、争做五好党员”活动，基本形成了一套新的基层党建和党员管理新模式新办法，使基层党组织更有创新力、更有凝聚力、更有战斗力，使党员先锋模范作用表现更鲜明、更突出、更优异，从而全面提升基层党建工作水平。

实施效果：

通过开展“双五创争”活动，创新组织工作规律探索，公司各基层党支部凝聚力、战斗力、执行力普遍提高，党员先锋模范作用得到有效发挥，切实做到了“三个转变”，实现了“三个提高”，形成一种有效“管理体系”。三个转变是：以权为本向以人为本转变，以管理为本向服务为本转变，以务虚管理向务实管理转变；三个提高是：提高党员干部总揽全局的能力，提高党员干部决策执行的能力，提到党员干部沟通协调的能力；形成的有效管理体系是：党政工团党建联创管理体系，充分调动党员干部群众整体工作积极性，推动党建组织创新工作不断开创工作新局面。经民主测评：公司35％的基层党支部达到社区示范党支部要求、40％的党支部达到社区优秀党支部要求，25％的党支部达到良好党支部要求，90％以上的党员达到社区或公司“五好”党员标准。一切为了群众、一切服务群众党建联创模式初步形成，党组织和党员中积极进取、创新实干、奋发有为风气日渐浓厚，为构建和谐基层党组织、创建和谐**小区，发挥了积极作用。